車(chē)間管理制度[合集]
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的車(chē)間管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![車(chē)間管理制度[合集]](/pic/00/b3b5bce401_5fbf7ee46154d.jpg)
車(chē)間管理制度1
一、目的：
制定公司叉車(chē)作業(yè)安全管理規定，確保叉車(chē)駕駛安全，減少事故發(fā)生。
二、職責
1、管理部負責規劃并維持廠(chǎng)區交通秩序，負責公司叉車(chē)駕駛人員的培訓考證工作。
2、公司所屬叉車(chē)由各使用部門(mén)指定專(zhuān)人負責檢查與保養。
3、安管部門(mén)負責監督稽查廠(chǎng)內叉車(chē)安全管理制度的實(shí)施，發(fā)現不合格事即開(kāi)具異常矯正單并追蹤改善。
三、規定
1、使用前須按照國家的相應法律法規進(jìn)行車(chē)輛的安全檢查，確保車(chē)輛的各部件技術(shù)狀況處于完好狀態(tài)，并讓車(chē)輛空載運轉2分鐘；
2、起步前應觀(guān)察四周，確認附近無(wú)障礙物和人員作業(yè)時(shí)，先鳴笛（或燈光）后起步，載重時(shí)起步須用低速檔位；
3、空載行駛時(shí)貨叉距地面10CM~20CM；載貨行駛時(shí)貨叉離地高度15CM~20CM，起升門(mén)架須后傾到限；
4、行駛時(shí)，不得將貨叉升得過(guò)高。進(jìn)出作業(yè)現場(chǎng)或行駛途中，要注意上空有無(wú)障礙物刮撞；卸貨后應先降落起重架后行駛；
5、如遇前面有人，應當按喇叭提示你的行車(chē)路線(xiàn)。
6、轉彎時(shí)須提前減低車(chē)速，禁止高速急轉彎；
7、非特殊情況禁止載物行駛中急剎車(chē)；
8、下坡時(shí)嚴禁熄火滑行；
9、叉載物品時(shí)，應按需要調整兩叉間距，使兩叉負荷均衡，不得偏斜，物品的一面應貼靠擋貨架；小件貨物應放入集物箱(板)內，防止掉落。
10、后退時(shí)左手應抓握方向盤(pán)，右手抓住后扶手，臉朝右后方目視確認行進(jìn)路線(xiàn)并有蜂鳴器提示行人注意。
11、載物高度不得遮擋駕駛員視線(xiàn)。特殊情況載物高度影響前行視線(xiàn)時(shí)，應倒車(chē)低速行駛；
12、在進(jìn)行物品的裝卸過(guò)程中，必須用制動(dòng)器制動(dòng)叉車(chē)；
13、嚴禁用貨叉挑翻貨盤(pán)和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨；
14、貨叉在接近或撤離物品時(shí)，車(chē)速應緩慢平穩，注意車(chē)輪不要輾壓物品下的卡板和墊木，不要刮碰扶持物品之人員；
15、嚴禁裝卸貨物的同時(shí)升降貨叉。嚴禁單貨叉作業(yè)；
16、貨叉在升降時(shí)，起重架應與地面垂直，不得使起重架前傾；
17、貨叉舉起后貨叉下嚴禁站人；
18、載物時(shí)貨叉的起升、下降和門(mén)架的前、后傾操作應緩慢平穩；
19、叉載重量應符合載荷中心曲線(xiàn)標示牌的規定；嚴禁超載；
20、嚴禁停車(chē)后將貨物懸于空中，卸貨后應先降貨叉至正常的行駛位置后再行駛；
21、嚴禁將叉車(chē)停在緊急出口及消防設施旁；
22、不使用時(shí)（司機離開(kāi)駕駛室周?chē)?M之區域及離開(kāi)駕駛室時(shí)間超過(guò)3MIN以上均視為不使用），司機應將貨叉落地，關(guān)掉電源，排檔置于空檔、手剎車(chē)拉緊并把鑰匙帶走；
23、駕車(chē)人員必須持叉車(chē)證，必須佩戴相應的安全設備(安全鞋、安全帽等)；叉車(chē)操作證取得后，必須按照國家規定的期限進(jìn)行年審；
24、叉車(chē)必須裝置防火帽，并經(jīng)常清理帽內積炭，確保性能安全可靠。
25、叉車(chē)必須隨車(chē)配備滅火器，并隨時(shí)保持滅火器壓力處于正常狀態(tài)。
26、叉車(chē)未載貨時(shí)車(chē)速不得超過(guò)15公里/小時(shí)，載貨時(shí)則不得超過(guò)8公里/小時(shí)，嚴禁超速行駛；
27、嚴禁在疲勞或其它不適宜的情況下駕車(chē)；
28、嚴禁酒后駕車(chē)，行駛中不得飲食、閑談、打手機；
29、在運行時(shí)，嚴禁任何人上下車(chē)，貨叉上嚴禁站人。嚴禁2人或2人以上乘坐叉車(chē)；
四、保養
1、日常保養：
日常保養以全車(chē)清潔、潤滑和檢查各部狀態(tài)為主。詳見(jiàn)附件《叉車(chē)日常點(diǎn)檢表》。如日常點(diǎn)檢發(fā)現異常，應實(shí)時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行處理，嚴禁叉車(chē)駕駛人員在無(wú)資格的情況下自行處理。
一級保養：一級保養以檢查各部性能，調整間隙為主。
二級保養：二級保養以處理不良狀態(tài)和調整間隙為主，首先應對叉車(chē)進(jìn)行預檢，記錄各項不正�，F象，進(jìn)行相應維護。
2、保養單位
日常保養由各使用單位指定使用人負責，一級保養、二級保養由須由專(zhuān)業(yè)人員或保養商負責。
3、異常發(fā)生對策
如出現一般故障或發(fā)生輕微碰擦事故，必須將叉車(chē)停放在安全位置，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)修繕等工作。如發(fā)生嚴重事故，則應立即報告部門(mén)主管，并通知管理部及安管部門(mén)人員進(jìn)行處理。
叉車(chē)司機不得自行維修叉車(chē)，有問(wèn)題應及時(shí)報告部門(mén)主管，并聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人或保養商進(jìn)行維修。
為維護保養好公司機動(dòng)設備正常良好運行，以保障生產(chǎn)運行需要，創(chuàng )建一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。特要求公司的機動(dòng)車(chē)駕駛員遵照以下管理制度。
一、所有車(chē)輛要做到定車(chē)定員使用。
不得隨意動(dòng)用別人車(chē)輛。如有特出情況是，必須經(jīng)請示公司有關(guān)領(lǐng)導得到批準后方可使用。
二、操作人員要求和安全操作規程：
操作人員應有操作證方可操作
2.嚴格按操作規程作業(yè)
3.車(chē)輛作業(yè)前確認安全裝置可靠
4.車(chē)輛例行檢查要仔細
5.作業(yè)前要仔細觀(guān)察作業(yè)環(huán)境，保證安全操作空間及場(chǎng)地
6.配合庫管員，做好質(zhì)量控制人離機，車(chē)輛要熄火并帶走鑰匙
7.控制車(chē)速，空、重載選用不同的車(chē)速，嚴禁超速行駛
8.作業(yè)中要隨時(shí)了解機械運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修
9.鏟貨（夾貨）要對中，做到慢起、輕放、嚴禁急剎車(chē)
10.嚴禁坡道上掉頭或者急轉向
11.作業(yè)過(guò)程中按固定路線(xiàn)行駛，倒車(chē)必須觀(guān)查行駛路線(xiàn)是否安全xx車(chē)輛有異常情況則停止行車(chē)，嚴禁帶病行車(chē)
12.做好對xx接班工作，完整填寫(xiě)交接班記錄
13.合理使用車(chē)輛燈光、信號，過(guò)往道口、彎道做到一慢、二看、三通過(guò)
三、日常規檢查制度：
1、檢查叉車(chē)潤滑油、機油、液壓油、發(fā)動(dòng)機冷卻油油量是否足夠。
2、檢查輪胎氣壓是否正常，叉車(chē)制動(dòng)是否可靠，車(chē)輛轉向是否靈活。
3、檢查叉車(chē)照明、喇叭能否正常使用。
4、檢查叉車(chē)發(fā)動(dòng)機能否正常工作。
5、空氣濾清器每次交接班時(shí)清洗、吹掃。
6、叉車(chē)發(fā)動(dòng)機在工作中要勤觀(guān)察水溫是否正常。
四、月維修保養制度（合力售后）：
1、更換發(fā)動(dòng)機潤滑油。
2、發(fā)動(dòng)機xx工作（更換機油濾清器、燃油濾清器、空氣濾清器）。
3、轉向機構檢查。
4、離合器行程檢查。
5、制動(dòng)行程檢查。
6、發(fā)動(dòng)機加速性能檢查。
7、轉向機構輪滑油加注。
五、年定期報檢制度：
每年向xx市叉車(chē)設備安全監督檢驗研究院提交年度檢查申請，檢驗中心派出檢驗員對叉車(chē)整車(chē)檢查、動(dòng)力系檢驗、燈光電氣檢驗、傳動(dòng)系檢驗、行駛系檢驗、轉向系檢驗、制動(dòng)系檢驗、工作裝置檢驗、專(zhuān)用機械檢驗九項系統檢驗。如果檢驗不合格，根據檢驗員檢驗出的問(wèn)題作出整改。檢驗合格之后，給予《廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛監督檢驗報告》。
六、叉車(chē)作業(yè)人員培訓考核制度：
1、叉車(chē)作業(yè)人員應當接受與其所從事的叉車(chē)作業(yè)相應的安全技術(shù)理論培訓和實(shí)際操作培訓。
2、已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專(zhuān)以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專(zhuān)業(yè)相應的叉車(chē)作業(yè)，持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機關(guān)同意，可以免予相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓。
3、叉車(chē)作業(yè)操作證有效期為xx年，在全國范圍內有效。
4、叉車(chē)作業(yè)操作證遺失的，應當向原考核發(fā)證機關(guān)提出書(shū)面申請，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)xx同意后，予以補發(fā)。
5、叉車(chē)作業(yè)操作證每xx年復審xx次。叉車(chē)作業(yè)人員在叉車(chē)作業(yè)操作證有效期內，連續從事本工種xx年以上，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，叉車(chē)作業(yè)操作證的復審時(shí)間可以延長(cháng)至每xx年xx次。
6、叉車(chē)作業(yè)操作證需要復審的，應當在期滿(mǎn)前xx日內，由安全管理員向原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)提出申請，并提交下列材料：
�。ㄒ唬┥鐓^或者縣級以上醫療機構出具的健康證明；
�。ǘ⿵氖虏孳�(chē)作業(yè)的情況；
�。ㄈ┌踩嘤柨荚嚭细裼涗�。
7、叉車(chē)作業(yè)操作證有效期屆滿(mǎn)需要延期換證的，應當按照前款的規定申請延期復審。
8、叉車(chē)作業(yè)操作證申請復審或者延期復審前，叉車(chē)作業(yè)人員應當參加必要的安全培訓并考試合格。
9、申請延期復審的，經(jīng)復審合格后，由考核發(fā)證機關(guān)重新頒發(fā)叉車(chē)作業(yè)操作證。
10、再復審、延期復審仍不合格，或者未按期復審的，叉車(chē)作業(yè)操作證失效。
七、意外事故和事故緊急救援措施及緊急救援演習制度：
1、為了有效、及時(shí)控制叉車(chē)突發(fā)性意外事故所造成的危害，保障全體職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全，特制定救援預案。確定救援工作的主要負責人，設立救援小組，一旦事故發(fā)生后，現場(chǎng)操作人員及時(shí)向救援工作主要負責人稟報，負責人接到通知后第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，迅速作出決定，部署救援措施，防止事故的蔓延惡化。
2、加強對操作人員和救援小組人員應急事故處理知識的學(xué)習、操作技能的.培訓和應急事故處理演習。
八、技術(shù)檔案管理制度：
1、檔案是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的歷史真實(shí)記錄，它能反映整個(gè)活動(dòng)的歷史面貌。它不僅是對工作的總結，而且對今后發(fā)展也是有很重要的參考價(jià)值。
2、檔案保管是指克服和限制損毀檔案的各種因素以延長(cháng)檔案的壽命，保護檔案的完整和安全。
3、建立檔案管理人員崗位責任制。
4、檔案接收按各類(lèi)檔案交接手續辦理。
5、以防為主，防治結合，重點(diǎn)在于防止人為的和自然的因素對檔案損毀。檔案庫房應做到“七防”，即防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物、防污染。
6、對受損和紙張老化，字跡消退的"檔案，要及時(shí)修復和抄錄（復�。�。
第一章總則
第一條為加強叉車(chē)的安全管理，提高叉車(chē)安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安全，根據國家及公司相關(guān)規定，特制定本制度。
第二條本制度適用廠(chǎng)區內叉車(chē)裝卸作業(yè)、安全檢查等安全管理。
第二章駕駛員安全管理
第三條叉車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)車(chē)輛管理機關(guān)考試合格，領(lǐng)取叉車(chē)駕駛證，方準駕駛叉車(chē)。
第四條叉車(chē)駕駛員必須認真學(xué)習并嚴格遵守叉車(chē)安全作業(yè)標準，熟悉車(chē)輛性能和操作區域及廠(chǎng)區道路情況；掌握維護叉車(chē)保養基本知識和技能，認真按規定做好車(chē)輛的維護保養工作。
第五條嚴禁酒后駕駛。
第六條嚴禁帶人行駛，行駛途中不準飲食、打電話(huà)等與駕駛無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
第七條每天認真執行叉車(chē)“三檢”制，嚴禁帶故障行駛，不可強行通過(guò)有危險或潛在危險的區域。
第三章作業(yè)安全管理
第八條檢查車(chē)輛
�。ㄒ唬┤粘z驗即三檢制，在出車(chē)前、收車(chē)后和利用行駛中間的停歇時(shí)間檢視車(chē)輛。
�。ǘ┎孳�(chē)作業(yè)前后，應檢查：
1.車(chē)輛外觀(guān)是否保持良好。
2.燃料、潤滑油和冷卻水是否加足。
3.起動(dòng)、運轉及制動(dòng)安全性能。
4.燈光、喇叭信號是否齊全有效。
�。ㄈ┎孳�(chē)運轉過(guò)程中應檢查壓力、溫度是否正常。
�。ㄋ模┎孳�(chē)運行后還應檢查外泄漏情況并及時(shí)更換密封件。第九條起步要求
�。ㄒ唬┢鸩角�，觀(guān)察四周，確認無(wú)妨礙行車(chē)安全的障礙后，先鳴笛、后起步。
�。ǘ┲苿�(dòng)液壓表必須達到安全指數，并系緊安全帶后再行駛再起步。
�。ㄈ┎孳�(chē)在載物起步時(shí)，駕駛員應先確認所載貨物是否平穩可靠。
�。ㄋ模┢鸩奖仨毦徛椒�。
第十條行駛
�。ㄒ唬┕緝锐{駛叉車(chē)速度不得超過(guò)5km/h；貨叉底端距地高度應保持300～400mm，門(mén)架須后傾。
�。ǘ┻M(jìn)出作業(yè)現場(chǎng)或行駛途中，要注意上空有無(wú)障礙物；載物行駛時(shí)，貨叉不準升得太高，以免影響叉車(chē)的穩定性；卸貨后應先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
�。ㄈ┺D彎或倒車(chē)時(shí)，必須先鳴笛。
�。ㄋ模┬旭偛孳�(chē)在下坡時(shí)嚴禁熄火滑行，嚴禁在斜坡上轉向行駛。
�。ㄎ澹┎孳�(chē)在行駛時(shí)必須與其他車(chē)輛、物體保持安全距離。
�。┩ㄟ^(guò)公司內道路口時(shí)，應做到“一慢、二看、三通過(guò)”。
�。ㄆ撸┹d物高度不得遮擋駕駛員視線(xiàn)，特殊情況物品影響前行視線(xiàn)時(shí)，叉車(chē)必須倒行。
�。ò耍┑管�(chē)時(shí)駕駛員須先查明周?chē)闆r，確認安全后方準倒車(chē)。在窄路等處倒車(chē)時(shí)，應有人站在車(chē)后的駕駛員一側指揮。
第十一條裝卸作業(yè)
�。ㄒ唬┎孑d物品時(shí)，應調整兩貨叉間距，使兩叉負荷均衡，不得偏斜，物品的一面應貼靠擋物架。
�。ǘ┙箚尾孀鳂I(yè)或用叉頂物、拉物品或設備，嚴禁超叉車(chē)負荷作業(yè)。
�。ㄈ┰谶M(jìn)行物品的裝卸過(guò)程中，必須用制動(dòng)器制動(dòng)叉車(chē)。
�。ㄋ模┎孳�(chē)裝卸作業(yè)時(shí)，禁止人員停留在貨叉周?chē)�，必要時(shí)應在作業(yè)區域設置警戒線(xiàn)。
�。ㄎ澹┙褂秘洸婊蛲斜P(pán)舉升人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高空墜落事故。
�。┎孳�(chē)裝卸物品時(shí)，必須將物品平穩、緩慢放到地面或其他合適位置，嚴禁長(cháng)時(shí)間用貨叉使物品停留在高處。
�。ㄆ撸﹪澜谪洸嫦旅孢M(jìn)行檢修或其它長(cháng)時(shí)間停留作業(yè)。
第十二條停車(chē)及注意事項
�。ㄒ唬╇x開(kāi)叉車(chē)前必須卸下貨物或降下貨叉架，禁止貨叉上物品懸空時(shí)離開(kāi)叉車(chē)。
�。ǘ┩＼�(chē)時(shí)必須拉緊制動(dòng)手柄。
�。ㄈ┯^(guān)察發(fā)動(dòng)機是否熄火、斷電，并及時(shí)拔下叉車(chē)鑰匙。
�。ㄋ模⿲⒉孳�(chē)沖洗擦拭干凈，進(jìn)行日常例行保養后，停放指定地點(diǎn)。
第四章安全技術(shù)要求
第十三條叉車(chē)必須符合國家規定的安全技術(shù)要求，按規定進(jìn)行年檢，檢驗不合格的叉車(chē)必須在規定的期限內整改。
第十四條未經(jīng)年檢或年檢不合格的叉車(chē)，不得駕駛、作業(yè)。
第十五條叉車(chē)年檢具體工作由使用部門(mén)負責。
第五章保養及維修
第十六條叉車(chē)維修與保養由使用部門(mén)負責，以預防性保養為主，但不能以修代保，也不能以保代修。
第十七條在日常檢查或駕駛作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現叉車(chē)異常情況必須及時(shí)維修，保持叉車(chē)處于良好狀態(tài)。
第六章附則
第十八條本制度自下發(fā)之日起執行。
第十九條本制度由公司企管部負責解釋。
車(chē)間管理制度2
生產(chǎn)車(chē)間設備管理制度是一套規范生產(chǎn)設備操作、維護、保養及安全管理的準則，旨在確保生產(chǎn)流程的順暢、提高設備利用率，降低故障率，保障員工安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
內容概述：
1.設備操作規程：詳細規定每臺設備的操作步驟、注意事項和緊急停機程序，防止誤操作導致設備損壞或安全事故。
2. 設備保養維護：設定定期保養計劃，包括清潔、潤滑、檢查等，確保設備良好運行狀態(tài)。
3.故障處理機制：建立快速響應的故障報修流程，明確責任人，縮短設備停機時(shí)間。
4.安全管理：制定設備安全操作規程，進(jìn)行定期安全檢查，預防事故的發(fā)生。
5.培訓與考核：對操作人員進(jìn)行設備操作和安全知識的.培訓，并進(jìn)行考核，確保其熟練掌握。
6.記錄與報告：建立設備運行記錄，定期分析設備性能，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
7.維修與更新：評估設備維修成本，適時(shí)進(jìn)行設備更新，保持生產(chǎn)線(xiàn)的先進(jìn)性。
車(chē)間管理制度3
為了規范企業(yè)質(zhì)量管理工作，保證生產(chǎn)正常運行，特制定以下獎罰制度。
一、目的：
為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本條理。
二、適用范圍：
木工，海綿，車(chē)裁，捫皮，包裝，倉庫等。
三、原則：
對員工的獎勵實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
�。ㄒ唬�、有下列表現的.員工應給予通告表?yè)P
1、品德端正，工作努力，有具體事跡者；
2、維護工廠(chǎng)利益，為工廠(chǎng)爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者；
4、有其他功績(jì)，足為其他員工楷模。
�。ǘ�、有以下表現的員工應給予優(yōu)先提干或記功
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，有具體突出事跡；
2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好，且有具體事跡足以為證者；
3、節約資金，節儉費用，事跡成效者；
4、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)而成效者；
5、提干記功程序：
�、俳M長(cháng)主管提名
�、趶S(chǎng)長(cháng)審核
�、勖麊芜f交行政部—總經(jīng)理審批；
�。ㄈ�、獎勵制度
1、在生產(chǎn)過(guò)程中，對精打細算，節約耗材和原材料的員工，按節約費用20℅給予獎勵；
2、生產(chǎn)車(chē)間達到計劃月產(chǎn)值，員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達98℅，獎勵50元；
3、員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)不獎不罰；
4、員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴大化者，給予10元獎勵；
5、由于加班加點(diǎn)提前保質(zhì)保量完成任務(wù)，如計件或加班費已計算不在執行；
6、生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，每人每天10—20元；
7、各部門(mén)連續3個(gè)月達成質(zhì)量目標，給予該部門(mén)獎勵500元；
8、各職能部門(mén)責任事故，每月底于2次，獎勵200元；
�。ㄋ模┨幜P制度
1、在條件具備情況下，員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，每延期一天，生產(chǎn)主管罰款100元，配合班組人員罰款50元；
2、無(wú)正當理由，拒絕領(lǐng)導安排工作，對當事人罰款20元；
3、違反車(chē)間或廠(chǎng)管理規定的相關(guān)制度者，一次罰款10元；
4、未經(jīng)主管同意，將材料或半產(chǎn)品帶出車(chē)間者，上報行政處理并罰款材料成本的2倍；
車(chē)間管理制度4
裝配車(chē)間管理制度旨在規范生產(chǎn)流程，提升工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現裝配工作的高效有序運行。它通過(guò)明確職責、規定操作規程、設定質(zhì)量標準和安全管理措施，形成一套完整的管理體系，以達到企業(yè)目標和滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
內容概述：
1.崗位職責：明確每個(gè)工位的職責范圍，確保每個(gè)員工了解自己的工作內容和責任。
2. 操作規程：制定詳細的操作步驟和工藝流程，保證裝配過(guò)程的.標準化。
3.質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢驗點(diǎn)，執行嚴格的質(zhì)量檢查，防止不合格品流入下一道工序。
4.設備管理：規定設備的使用、保養和維護方法，確保設備良好運行。
5.安全規定：制定安全操作規程，預防工傷事故的發(fā)生。
6.庫存管理：優(yōu)化物料和成品庫存，避免積壓和短缺。
7.生產(chǎn)計劃：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)交貨。
8.績(jì)效考核：建立績(jì)效評價(jià)體系，激勵員工提高工作效率。
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一、遵守公司各項規章制度、按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工、有事實(shí)行書(shū)面請假制度，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。上班時(shí)不打赤腳、不穿拖鞋、不會(huì )客、不帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間，出入廠(chǎng)區及上班時(shí)必須佩戴廠(chǎng)牌。
要服從調動(dòng)與安排，把好質(zhì)量關(guān)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，以便公司按時(shí)交貨。
二、打底、手砂、油漆都要認真操作，底色、油漆要按比例調配，產(chǎn)品的手感、視覺(jué)、光滑度都要達到質(zhì)量要求，著(zhù)色均勻、無(wú)顆粒、無(wú)脫漆、亮度達到產(chǎn)品要求，色差不能過(guò)于明顯。油漆要注意天氣變化，科學(xué)地按比例調試使用，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、注意檢查掉具是否堅實(shí)、衣架是否穿牢，避免在運行中脫落，機械運轉速度要認真調試，并由專(zhuān)人操作，如出現故障要由專(zhuān)人檢修。
四、努力完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，趕工時(shí)要接受廠(chǎng)加班安排，并要撐握和上報當天生產(chǎn)進(jìn)度。要愛(ài)護公物，裝衣架的車(chē)子不能作其它用途，并注意保養，否則每次賠償損失10元。產(chǎn)品要輕拿輕放，造成人為損失的要按價(jià)賠償，并做好防塵工作。
五、提高安全意識，做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴禁在禁煙區吸煙、生火，第一次違者交消防基金50元，第二次違者罰款100元，并予以開(kāi)除處理；造成損失的要賠償損失，構成犯罪的`要移送司法機關(guān)處理。
六、下班要做到人走燈熄，機房衛生要天天清洗。
七、必須遵守公司“員工守則”的有關(guān)規定，如有違反者，按“員工守則”處罰條例給予處罰。
違反本制度的按公司有關(guān)規定處理。
本規定從公布之日起執行。
車(chē)間管理制度6
1、勞動(dòng)紀律：
�、艈T工必須遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
�、茊T工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著(zhù)10元/次。
�、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍，有事離崗必須向組長(cháng)或車(chē)間主任請示，得到批準后方可離開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現一次罰款200元。
�、壬习鄷r(shí)不準坐凳，不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現一次罰款200元。
�、捎惺马殞�(xiě)請假條，經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車(chē)間需根據生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款200元。
�、氏掳嗷虺燥垥r(shí)，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執行者一次罰款元。
�、朔䦶闹笓]，聽(tīng)從安排，下級服從上級，個(gè)人服從組織，對車(chē)間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
�、疟３脂F場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
�、品e極參與“5S”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
�、窃谥破繁仨毎葱再|(zhì)區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
�、人性诩庸さ脑谥破�、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
�、上掳鄷r(shí)每位員工必須按照“數控機床保養內容”進(jìn)行清掃與保養機床。
�、蕫�(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予500元的處罰。
�、讼掳啻驋咝l生后，銅屑車(chē)應放在指定區域，并保持現場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現違規放置者，將處以元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
�、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
�、茋栏癜凑請D紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現批量報廢，發(fā)現一次罰款元，并根據損失情況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經(jīng)發(fā)現，將處以50~100元的罰款。
(4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現擅自更改程序或參數的.，發(fā)現一次處罰1000元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。
�、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現處罰當事人500元。
�、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機床內部，一經(jīng)發(fā)現將處罰500元，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現違規操作者，一次處以500元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
�、虣C床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價(jià)賠償。
�、蛙�(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
�、弄剟钪贫�
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元）
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，車(chē)間管理規定積極舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
�、茟土P制度
a、影響他人工作者，一次罰500元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
車(chē)間管理制度7
為了預防火災和減少火災危害,保障公司人員及財產(chǎn)安全,保證公司生產(chǎn)正常﹑順利進(jìn)行,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定消防安全工作計劃及規定,請各部門(mén)認真遵守執行:
1、每半年組織一次全廠(chǎng)人員實(shí)地消防演習
2、每季度組織全廠(chǎng)干部﹑保安人員進(jìn)行實(shí)地滅火演習
3、保安隊長(cháng)負責全廠(chǎng)之消防安全工作,監督與實(shí)施消防安全工作
4、全廠(chǎng)人員下班后,值班保衛必須巡查整個(gè)車(chē)間安全狀況,并作巡查記錄,如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告與處理
5、廠(chǎng)區﹑宿舍如需電﹑氧焊時(shí)必提出申請,填寫(xiě)動(dòng)火審批現任卡,經(jīng)上級主管簽準后,方可動(dòng)火作業(yè),在動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中,必須有防火器材(滅火器﹑水),動(dòng)火后,需留人清理動(dòng)火地點(diǎn),如無(wú)任何異常情況,作業(yè)人員方可離開(kāi)動(dòng)火區域
6、消防安全負任人每天不定時(shí)巡查車(chē)間﹑宿舍,發(fā)現安全隱患應及時(shí)處理,如不能處理之安全隱患,必須及時(shí)報告給上級主管,每天之巡查報告作好記錄,并于次日9﹕00鐘以前交行政部
7、每季度組織全廠(chǎng)干部﹑辦公室人員﹑保安進(jìn)行消防安全知識教育訓練
8、嚴格按照消防規定設置消防器材﹑應急設施,并每天進(jìn)行保養與維護,其維護工作由生產(chǎn)單位之組長(cháng)安排人員實(shí)施
9、加強工傷管理工作,要求所有操作人員必須按章作業(yè),嚴禁違章作業(yè),認真落實(shí)各項安全規章制度,杜絕事故的發(fā)生
10、認真貫徹落實(shí)消防安全“安全第一﹑預防為主的.方針”
11、實(shí)行防火安全責任制,確定本單位之消防安全責任人,實(shí)行誰(shuí)主管生產(chǎn)必須負責安全之原則。
12、所有特殊工種(電工﹑焊工)必需持的效證件方可上崗。
車(chē)間管理制度8
車(chē)間班組管理制度是對生產(chǎn)一線(xiàn)工作進(jìn)行有效管理的重要手段，它涵蓋了班組組織、工作流程、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、績(jì)效考核等多個(gè)方面，旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，促進(jìn)團隊協(xié)作。
內容概述：
1.班組組織：明確班組的構成，包括班長(cháng)、副班長(cháng)及各工種的職責劃分，確保責任落實(shí)到個(gè)人。
2. 工作流程：定義從接收到生產(chǎn)任務(wù)到完成產(chǎn)品的全過(guò)程，包括工序安排、作業(yè)指導書(shū)、交接班制度等。
3.安全生產(chǎn)：制定安全操作規程，進(jìn)行定期的安全培訓和檢查，預防工傷事故的發(fā)生。
4.質(zhì)量控制：設立質(zhì)量標準，實(shí)施質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合規格要求。
5.績(jì)效考核：建立公正的績(jì)效評價(jià)體系，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
6.溝通與協(xié)作：促進(jìn)班組內部的.溝通與合作，提升團隊凝聚力。
7.培訓與發(fā)展：提供持續的技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會(huì )，提升員工能力。
車(chē)間管理制度9
一、目的
確保裝配車(chē)間現場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；
適用范圍
適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。
二、職責
生產(chǎn)部負責制訂本管理規定，責成裝配車(chē)間嚴格貫徹執行本規定；
生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現場(chǎng)管理的監督檢查、定期考核；
三、工作程序
嚴格按照s管理要求執行。
現場(chǎng)整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對于生產(chǎn)現場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現場(chǎng)清除掉。
現場(chǎng)整頓
a、有物必有位：生產(chǎn)現場(chǎng)物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類(lèi)：生產(chǎn)現場(chǎng)物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類(lèi)；分類(lèi)必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀(guān)、規范；
b、工件定置：根據生產(chǎn)流程，確定零部件存放區域，分類(lèi)擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
d、工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。
現場(chǎng)清掃與清潔
車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場(chǎng)地，打掃衛生；裝配工作臺面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓。
素養
a、必須養成良好的.工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。
b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑，大聲喧嘩。
安全
a、發(fā)現隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場(chǎng)，及時(shí)報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時(shí)處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。
b、工作期間，不得在生產(chǎn)區域內有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。
嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動(dòng)。
裝配工上崗前應進(jìn)行培訓，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區分。
裝配工嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現零部件不良，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。
各項產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設備、監控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。
裝配過(guò)程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應予以適當控制。
各種工裝設備及工具應定期檢查、保養，確保遵守使用規定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。
五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。
六、本規章制度自公布之日起執行！
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為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
一、早會(huì )制度
1、早班員工每天上班必須提前15分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，簽到，不得遲到、早退。
2、各車(chē)間主任在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工總結前天的.工作情況、提出注意事項以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在10分鐘。
二、請假與加班制度
1、如特殊事情必須本人親自處理,應在事前用書(shū)面形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天每班請假不得超過(guò)兩人。
4、員工請假核準權限：（同廠(chǎng)規一致）
�。�1）一天以?xún)扔绍?chē)間主任批準；
�。�2）三天以?xún)扔缮a(chǎn)處處長(cháng)批準；
(3)超過(guò)三天必須由總經(jīng)理批準；
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
5、上、下班須排隊依次打卡。嚴禁無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
6、晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請表、假期如有急件需加班，提前填寫(xiě)加班人員申請表，經(jīng)部門(mén)主管審核后報總經(jīng)理批準并送總經(jīng)辦作考勤依據。
三、清潔衛生制度
1、員工必須保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,車(chē)間主任要保持辦公臺的整齊干凈。
2、每天下班后值日生打掃衛生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、機器設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司所換衣服放入衣柜，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。
2、上班時(shí),員工須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或其它規定勞保用具,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向質(zhì)檢員與車(chē)間主任反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質(zhì)量要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車(chē)間質(zhì)檢員檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、硫化成品必須用塑料筐或鐵筐盛放,一只筐子只可裝一種成品,硫化過(guò)程中發(fā)現的不合格品必須用紅色塑料筐盛放,所有的物料筐排成一行放于工作臺區域的黃線(xiàn)內。
6、所有員工必須按照操作規程（作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)車(chē)間主任同意方可離開(kāi)，限時(shí)十五分鐘內，如有急事十五分鐘以上需按規定請假。
9、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
12、任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
車(chē)間管理制度11
1、在潔凈區工作地人員必須有健康證才能上崗，并且每年定期體檢，如果不合格或者生病則不地進(jìn)入無(wú)塵潔凈區。
2、潔凈區每個(gè)人所占面積不得少于4平方米，并且穿上規定的工作服。
3、人員出入潔凈室得流程
5、潔凈車(chē)間在每天下班后要用紫外燈消毒一個(gè)小時(shí)，每月一次甲醛熏蒸半個(gè)小時(shí)，每次都做好消毒記錄。
6、潔凈區地周轉箱應用無(wú)孔帶蓋周轉箱，不的與非潔凈區內地周轉箱交叉使用。每周清洗不少于1次，保持潔凈，清洗后填寫(xiě)“工作器具清洗消毒記錄”。
車(chē)間管理制度12
一、崗位考核評定表(管理人員)
考核項目考核內容考評結論崗位工資實(shí)得崗位工資
員工管理(20分)
1、有無(wú)對員工培訓，抽查員工作業(yè)并記錄(3.5分)
2、有無(wú)明顯違紀違規現象發(fā)生并記錄(2分)
3、有無(wú)對違紀現象不處理(2分)
4、有無(wú)不服從工作安排，是否做到令行禁止等(3.5分)
5、本人有無(wú)違反規定吸煙、(1.5分)
6、不參加公司的.會(huì )議、檢查等(1.5分)
7、本車(chē)間員工穩定，離職不超過(guò)30-40%(3分)
8、本人出勤天數少于28天。(3分)
設備或模具(10分)
1、有無(wú)對設備、模具、量具日常維護并記錄(3分)
2、有無(wú)操作不當或違章操作造成損壞或事故(4分)
3、當班設備、模具、量具是否正常(3分)
工作環(huán)境管理(17分)
1、工作場(chǎng)所所有物品是否按規定劃區分類(lèi)有序整齊堆放(3分)
2、工作場(chǎng)所所有物品是否標識清楚(3分)
3、工作場(chǎng)所是否清潔衛生(3分)
4、地面是否有明顯原、輔料(配件)、(3分)
5、工作臺基本上保持整潔。(2分)
6、工作場(chǎng)所是否做好門(mén)、窗、電等管理(3分)
生產(chǎn)質(zhì)量管理(35分)
1、是否及時(shí)按安全操作規程裝卸和保養模具(7分)
2、有無(wú)及時(shí)更換生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)、調試模具及參數記錄(5分)
3、抽查員工作業(yè)并記錄、產(chǎn)品監控、巡檢、交接班記錄(5分)
4、有無(wú)批量不合格品出現(8分)
5、是否及時(shí)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)(10分)
原輔廢料管理(8分)
1、是否及時(shí)按定額領(lǐng)料，限額消耗(3分)
2、是否及時(shí)將多余的原、輔料計量退庫(1.5分)
3、是否正確使用原、輔料并管理好廢料，及時(shí)計量入庫(1.5分)
4、沒(méi)有長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象(2分)
安全管理(10分)
1、安全器材保管完好，通道暢通(2.分)
2、無(wú)違章操作和設備、模具或人員安全事故有一次全扣(5分)
3、有無(wú)安全生產(chǎn)教育培訓(1.5分)
4、有無(wú)擅自使用其他機器或隨意乘坐電梯(1.5分)
備注：
1、考核項目共有六大類(lèi)，100分，每分與崗位工資對應;如崗位工資為400元，每一分就是4元。
2、對每項考評分為五個(gè)等級來(lái)打分：①完全達標：滿(mǎn)分②基本達標：③偶爾沒(méi)達標及時(shí)改善：④偶爾沒(méi)達標也沒(méi)有及時(shí)改善：⑤沒(méi)有達標：此項為零分。
3、考評組成員：生產(chǎn)部、質(zhì)控部、辦公室。
二、位考核評定表(后勤人員)
考核項目考核內容考評結論崗位工資實(shí)得崗位工資
規章制度(18分)
1、有無(wú)參加員工培訓，(2分)
2、完成本職任務(wù)并記錄(2.5分)
3、有無(wú)明顯違紀違規現象發(fā)生并記錄(2分)
4、有無(wú)對違紀現象不改正(2.5分)
4、有無(wú)不服從工作安排，是否做到令行禁止等(4分)。
5、本人有無(wú)違反規定吸煙、不參加公司的規定活動(dòng)等(2分)
6、本員工出勤26-28天以上，工作態(tài)度好。(3分)
設備或模具(10分)
1、有無(wú)對設備、模具、量具日常維護并記錄(3分)
2、有無(wú)操作不當或違章操作造成損壞或事故(4分)
3、當班設備、模具、量具是否能維護、使用正常(3分)
工作環(huán)境管理(17分)
1、工作場(chǎng)所所有物品是否按規定劃區分類(lèi)有序整齊堆放(3分)
2、工作場(chǎng)所所有物品是否標識清楚(3分)
3、工作場(chǎng)所是否清潔衛生(3分)
4、地面是否有明顯原、輔料(配件)、(3分)
5、工作臺基本上保持整潔。(2分)
6、工作場(chǎng)所是否做好門(mén)、窗、電等管理(3分)
生產(chǎn)質(zhì)量管理(35分)
1、是否及時(shí)按安全操作規程裝卸和保養模具、或使用工具(7分)
2、有無(wú)及時(shí)熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)、調試模具及參數記錄(5分)
3、抽查員工作業(yè)并記錄、產(chǎn)品監控、巡檢、交接班記錄(5分)
4、有無(wú)批量不合格品出現或工作失誤，如錯領(lǐng)錯用等。(8分)
5、是否及時(shí)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。(10分)
原輔廢料管理(10分)
1、是否及時(shí)按定額領(lǐng)料，限額消耗。如珍惜使用工具、原料、配件等(4分)
2、是否及時(shí)將多余的原、輔料計量退庫(2分)
3、是否正確使用原、輔料，并管理好廢料，及時(shí)計量入庫(2分)
4、沒(méi)有長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象(2分)
安全管理(10分)
1、安全器材保管完好，通道暢通(2.5分)
2、有無(wú)違章操作和設備、模具或人員安全事故(4.5分)
3、有無(wú)安全生產(chǎn)教育培訓(1.5分)
4、有無(wú)擅自使用其他機器或隨意乘坐電梯(1.5分)
備注：
1、考核項目共有六大類(lèi)，100分，每分與崗位工資對應;如崗位工資為400元，每一分就是4元。
2、對每項考評分為五個(gè)等級來(lái)打分：①完全達標：滿(mǎn)分②基本達標：③偶爾沒(méi)達標及時(shí)改善：④偶爾沒(méi)達標也沒(méi)有及時(shí)改善：⑤沒(méi)有達標：此項為零分。
3、考評組成員：生產(chǎn)部、質(zhì)控部、辦公室。
車(chē)間管理制度13
一、目的:
為了加強本車(chē)間的勞動(dòng)紀律管理工作,以明確各小組、各崗位的職責范圍,做到有章可循,使車(chē)間的管理工作規范化、標準化、制度化,特制定如下各項管理制度。希望車(chē)間全體同仁本著(zhù)對公司高度負責的精神努力工作,積極配合,為公司發(fā)展,個(gè)人利益盡職盡責。
二、對象:
車(chē)間全體人員
全體人員要學(xué)習、遵守公司制定的各項制度,認同公司的發(fā)展理念,牢記和理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
1、早上上班必須提前十分鐘到車(chē)間全體集合。由組長(cháng)列隊、清點(diǎn)人員,然后開(kāi)早會(huì )(周六、周日除外),宣導勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)事項。對于早會(huì )遲到、早退者給予申戒一次處分,未參加早會(huì )者給予警告一次處分。
2、上班時(shí)間有廠(chǎng)服者必須穿廠(chǎng)服上班,配帶好廠(chǎng)牌;上班時(shí)間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等;車(chē)間內嚴禁散發(fā)、赤膊上陣;嚴禁在車(chē)間禁煙區吸煙。以上以經(jīng)發(fā)現給予口頭警告和申戒一次,若再犯者給予警告一次,超三次(含三次)給予小過(guò)一次處分。
3、上下班必須按照公司規定的.作息時(shí)間,不準遲到、早退、曠工等。親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,違犯者按公司有關(guān)制度處理。
4、上班期間嚴禁帶食物到生產(chǎn)現場(chǎng)或吃零食;不準消極怠工、睡覺(jué)、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無(wú)故離崗、串崗等違章事宜。以經(jīng)發(fā)現按廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰,根據事態(tài)的嚴重性,相關(guān)責任人負連帶責任。
5、本車(chē)間員工要服從車(chē)間管理人員的合理按排,認真及時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監督,以公司、生產(chǎn)利益為重。車(chē)間要建立和形成公正、透明的體制,全體人員都有提出合理意見(jiàn)的權力和義務(wù),做到誰(shuí)優(yōu)獎?wù)l(shuí),誰(shuí)犯懲誰(shuí)。
6、各小組師傅、技術(shù)員、代班協(xié)助科長(cháng)做好車(chē)間生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)控制與勞動(dòng)紀律,做好制度的宣導和執行,做好責任區域的環(huán)境衛生,生產(chǎn)現場(chǎng)要規范的排放整齊,半成品及成品按指定位置擺放,并加以標識;認真督導員工填寫(xiě)流程卡,并卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則,發(fā)揚服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的精神。
7、下班前依據自己所加工的工件大小、交貨的難易度,提前相應時(shí)間停機(不能超過(guò)10分鐘),對自己工作范圍內的區域清理干凈,廢料和有用料放到指定位置,嚴禁混放,并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門(mén)窗,有秩序的排隊下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車(chē)間大掃除。
8、車(chē)間人員要認真學(xué)習公司制定的設備管理制度,執行設備保養全員參與。每天早上上機之前認真維護和擦理自己保養的設備和其他事項,并填寫(xiě)當日的保養卡記錄,不得少寫(xiě)或超日填寫(xiě)。若發(fā)現保養未做到位或未做,先口頭警告,次犯給予申戒一次處分。
9、全體人員要愛(ài)護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償;嚴禁亂涂、亂貼等不良現象。
10、所有人員對車(chē)間物料控制負責,確保材料充分利用,減少浪費,嚴重者給予處罰或照價(jià)賠償;嚴禁工作臺下隨處可見(jiàn)物料,每位人員對交期負責,對師傅交待的任務(wù)按期定量完成,制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
11、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負責。生產(chǎn)前簽核相應樣板,生產(chǎn)中按樣板隨時(shí)自檢,確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。具體見(jiàn)《車(chē)間生產(chǎn)品質(zhì)管理制度》。
12、員工必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全原則。保持安全通道暢通,嚴禁堵塞。所有人員必須會(huì )正確使用滅火器、消防栓等。
13、所有員工必須對自己負責,心中時(shí)刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施,絕不可抱有僥幸心理,加強自衛意識做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
14、全體人員嚴禁在車(chē)間或廠(chǎng)區內打架罵人,行事嚴重或態(tài)度惡烈者一律開(kāi)除,不再騁用。先動(dòng)手者還給予紀律處分后開(kāi)除。事態(tài)嚴重者送交公安機關(guān)處理。
15、全體人員在車(chē)間內都對自身的行為負責。車(chē)間將嚴格執行《車(chē)間員工獎懲辦法》
車(chē)間管理制度14
根據國家法律法規和公司安全管理規定，結合車(chē)間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
1.為保障員工身體健康安全，車(chē)間運營(yíng)正常，全體車(chē)間員工必須按要求遵守本制度。
2.全體車(chē)間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內容。
3.員工上班必須按規定穿著(zhù)工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
4.上下班工作時(shí)間內，不得在生產(chǎn)維修車(chē)間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
5.上下班工作時(shí)間內，嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間工作現場(chǎng)區域內吸煙，使用明火等行為。
6.嚴禁無(wú)證、未經(jīng)考核和允許駕駛車(chē)輛，嚴禁非因工作的'需要擅自移動(dòng)和駕駛車(chē)輛。
7.嚴禁在生產(chǎn)維修車(chē)間和廠(chǎng)區內試剎車(chē)，在車(chē)間和廠(chǎng)內行駛速度不得超過(guò)8Km／h。
8.嚴格按照維修設備操作規定來(lái)操作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞。
9.維修作業(yè)結束后，要及時(shí)清理工作區域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設備放回指定位置，保持區域場(chǎng)地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。
10.油漆、油漆輔料、油品類(lèi)物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專(zhuān)人管理和定期檢查制度。
11.在生產(chǎn)維修車(chē)間、油品房和油漆材料房等地方，應該配備充足滅火器和消防器材。
12.定期進(jìn)行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會(huì )正確使用滅火器材設備。
13.車(chē)間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線(xiàn)和插座是否良好。
14.嚴禁手上有水或潮濕時(shí)，扳動(dòng)電力控制開(kāi)關(guān)、插拔供電電源插座、用電設備和電源線(xiàn)路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。
15.非專(zhuān)業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設備器材。
16.每天下班前，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區域內相關(guān)用電維修設備和電器設備，關(guān)閉和鎖好門(mén)和窗戶(hù)，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
17.定期對維修車(chē)間工作區域和現場(chǎng)進(jìn)行安全、防火、防盜檢查，尤其是節假日，更要重點(diǎn)檢查，排除存在的安全隱患。
車(chē)間管理制度15
空分車(chē)間本著(zhù)“預防為主,防消結合”的方針,制定本防火管理制度。
1.車(chē)間所有人員必須遵守公司各項防火管理規定 ,嚴禁把火種帶入車(chē)間,違者嚴厲處罰。
2.各崗位人員必須遵守《安全操作規程》、《工藝操作規程》,不得超溫、超壓運行。
3.經(jīng)常保證消防設施和滅火器材完好有效,由安全員負責檢查,對到期的'滅火 器材要及時(shí)更換。
4.車(chē)間所有消防設施按指定位置放置,不得隨意挪動(dòng)。
5.車(chē)間動(dòng)火必須辦理《動(dòng)火安全作業(yè)證》,不辦動(dòng)火者,嚴禁動(dòng)火。
6.車(chē)間液氧的排放要按指定位置排放,不得隨意排放。
7.在冷凍氨系統管道、閥門(mén)動(dòng)火時(shí),要對該系統進(jìn)行置換,達到規定要求后,防可動(dòng)火。
8.動(dòng)火作業(yè)時(shí),車(chē)間要指定專(zhuān)人監火,動(dòng)前必須清除動(dòng)火現場(chǎng)及周?chē)兹嘉锲?并配有足夠適用的消防器材。
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