公司安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀15篇
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公司安全生產(chǎn)管理制度1
安全生產(chǎn)責任制,是所有勞動(dòng)安全生產(chǎn)制度的核心。安全生產(chǎn)責任制度按照安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的重要原則,將企業(yè)各級負責人員、職能部門(mén)及其工作人員和各崗位上的生產(chǎn)、工作員工在安全生產(chǎn)方面應當做的事情和所承擔的責任加盡管明確規定的一項管理制度。我公司根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持著(zhù)“安全第一、預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)管理,特制定本公司安全生產(chǎn)管理制度。
第一條 認真貫徹很高行國家頒布的有關(guān)勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)的政策、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
第二條 堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規章和操作規程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應急預案。
第三條 企業(yè)以主要負責人對安全生產(chǎn)實(shí)行全面負責制,企業(yè)各部門(mén)負責人為安全生產(chǎn)、消防工作責任人。每年各部門(mén)責任人應與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)”、“消防安全工作”責任書(shū)。
一、勞動(dòng)安全專(zhuān)職機構的安全責任主要是:協(xié)助企業(yè)主要負責人、各職能部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)法律、法規、標準、規程、各項安全生產(chǎn)制度執行情況進(jìn)行監督檢查;遇有嚴重危及人身安全的情況,有權責令先行停止生產(chǎn),然后報告企業(yè)負責人及相關(guān)部門(mén)研究處理;組織和推廣安全教育培訓,參加傷亡事故處理,以及指導企業(yè)安全員的工作等。
二、車(chē)間負責人的安全生產(chǎn)職責。合理組織生產(chǎn),在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的各項活動(dòng)中都必須包括安全生產(chǎn)工作:經(jīng)常對本車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規程以及勞動(dòng)紀律的教育,有效提高員工的安全生產(chǎn)知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;對本車(chē)間特殊工種人員進(jìn)行特殊工種的訓練;對本車(chē)間勞動(dòng)條件的改進(jìn)負責提出意見(jiàn)并對勞動(dòng)條件改進(jìn)項目組織實(shí)施;對本車(chē)間的安全生產(chǎn)傷亡事故進(jìn)行登記、統計、調查,分析事故原因,擬定改進(jìn)措施。
三、班組長(cháng)的安全生產(chǎn)責任。組織本班組員工學(xué)習掌握安全操作規程和本企業(yè)、本車(chē)間的安全生產(chǎn)規定,教育員工遵守紀律,按章作業(yè);檢查對班組員工使用的機器設備、工具和其它安全裝置,使其保持安全狀態(tài);整理生產(chǎn)、工作地點(diǎn),保持安全、清潔、文明生產(chǎn);組織本班組員工安全生產(chǎn)競賽與評比,學(xué)習和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗;分析研究安全生產(chǎn)事故,提出改進(jìn)措施。
四、員工的安全生產(chǎn)責任。應當白覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度,增強安全生產(chǎn)和防范事故的意識,不違章作業(yè),并有責任監督和制止違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)培訓和各項安全生產(chǎn)活動(dòng),主動(dòng)提出安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。愛(ài)護和正確使用生產(chǎn)設施、設備、工具及個(gè)人勞動(dòng)防護用品;對企業(yè)的違章指揮、不安全作業(yè)及勞動(dòng)安全中的不安全因素批評、檢舉。
第四條 單位依法參加工傷社會(huì )保險。被派遣員工在用人單位因工作遭受事故有傷害的,勞務(wù)派遣公司應依法申請工作認定,用工單位應當協(xié)助工傷認定的.調查核實(shí)工作。勞務(wù)派遣公司承擔工傷保險責任,可與用工單位約定其工傷賠償辦法。由于被派遣員工負有安全生產(chǎn)保護義務(wù),因此涉及被派遣員工的工傷賠償應當追加用工單位作為共同被告,與派遣公司共同承擔連帶賠償責任。
第五條 用工單位為被派遣員工配發(fā)各類(lèi)勞保防護用品,改進(jìn)職工勞動(dòng)條件,保護職工勞動(dòng)中的安全與健康。
第六條 單位的特殊作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全企業(yè)培訓,取得特咱技術(shù)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。
第七條 用工單位必須對安全設備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養,并定期檢測,保證正常運轉。消防設備、衛生設備、各種安全防護裝置應完好無(wú)損,防護用具齊備,確保單位水、火、電、氣的安全、凡化學(xué)藥品、烈性有毒物品,以及易燃易爆物品,均應放在安全地點(diǎn)儲存,專(zhuān)人負責保管。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害等危險物品進(jìn)入單位、車(chē)間和倉庫,嚴禁吸煙。
動(dòng)力設備部門(mén)在安裝、改裝、拆卸和修理動(dòng)力設備時(shí),應米取必要的安全生產(chǎn)措施;定期和隨時(shí)檢查所管理的各種動(dòng)力設備,使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。凡屬專(zhuān)人使用的電器、機械設備,未經(jīng)主管領(lǐng)導允許,她人不得隨意使用。安裝維修電氣設備前,必須先切斷電源,掛上警示牌,由相關(guān)人員負責作業(yè),嚴禁帶電作業(yè)。
第八條 職工要嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,有權拒絕違章操作的指令,若違章作業(yè),發(fā)生安全事故,單位按規定追究違規人員的責任,根據安全事故責任大小,給予違規人員行政處罰和經(jīng)濟處罰。
第九條 企業(yè)建立各種事故的匯總、統計工作,并建全事故檔案。監督檢查本單位對安全生產(chǎn)各項規章制度的執行情況。健全安全考評制度,總結安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗。嚴格單位安全生產(chǎn)監察考核辦法,將安全生產(chǎn)作為職工績(jì)效考核的重要內容,構建單位安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
第十條 本公司安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)過(guò)職工大會(huì )認真討論,公司1215總經(jīng)理批準后,自 月 日起實(shí)施。
公司安全生產(chǎn)管理制度2
xx公司安全生產(chǎn)管理制度
1、上班必須按規定穿好工作服和勞保鞋,佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到,避免不必要的傷害。嚴禁違規作業(yè),違章指揮,盲目蠻干,造成不必要的損失。
2、工作空閑期間不亂串崗位,不閑談,不玩手機,以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。
3、上班要精神飽滿(mǎn),嚴禁睡崗和打瞌睡,下級要服從上級,服從安排,聽(tīng)從調動(dòng)。
4、切實(shí)做好交接班工作,做好詳細交接記錄。當班時(shí)應做好生產(chǎn)詳細記錄,接班人不到不允許離崗,應做好交接工作才能下班。
5、各部們對本部門(mén)所有設備的維護、保養、使用、管理負責。
6、設備使用人員達到會(huì )操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度后,才可以上崗操作。
7、發(fā)生設備事故,部門(mén)負責人要到現場(chǎng)察看處理,及時(shí)組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當事人必須將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等作記錄并報本部門(mén)負責人。
8、設備發(fā)生故障,操作工和相關(guān)人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。
xx公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1、總經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責。
2、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規,把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì )議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
3、負責落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,督促抓好安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全管理機構,充實(shí)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報,及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
5、組織審定并批準企業(yè)安全規章制度、安全技術(shù)規程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費用。
6、按規定和事故處理的`“三不放過(guò)”原則,組織對事故的調查處理。
7、加強對各項安全活動(dòng)的領(lǐng)導,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
責任人:
xx公司車(chē)間主任安全生產(chǎn)職責
1、保證國家安全生產(chǎn)法規和企業(yè)規章制度在本車(chē)間貫徹執行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定,安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃。
3、組織對新工人(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核。
4、組織全車(chē)間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。
5、及時(shí)報告本車(chē)間發(fā)生的事故,注意保護現場(chǎng)。
6、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。
責任人:
xx公司安全生產(chǎn)管理員職責
1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準,并督促檢查執行情況。
2、負責安全監察工作。
3、組織對新入廠(chǎng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
4、負責組織制定、修訂公司安全管理制度,并監督檢查執行情況。
5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對查出的問(wèn)題制定防范措施,檢查落實(shí)事故隱患的整改工作。
6、經(jīng)常深入現場(chǎng),檢查安全情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,遇有特殊情況時(shí)有權停止有關(guān)違章人員的工作,同時(shí)立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理。
7、負責特種設備的安裝、使用、檢驗等的安全監察工作。
8、負責匯總編制安全技術(shù)措施計劃督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)現。
9、制定公司勞保用品、保健費用發(fā)放標準,并監督檢查有關(guān)部門(mén)和個(gè)人使用勞保用品情況。
10、參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作,參加工傷鑒定,并建立公司安全事故檔案。
11、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,并組織、檢查演練情況。
責任人:
xx公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責
1、根據國家安全生產(chǎn)法規和職業(yè)安全衛生標準的要求,做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項工作,協(xié)助總經(jīng)理組織,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程,并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
3、組織制定事故應急救援預案。組建應急救援組織,督促檢查應急救援人員、器材、設備的落實(shí)和維護保養,并定期組織救援演練。
4、匯總、審查,提出安全生產(chǎn)工作計劃,安全技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)經(jīng)費使用意見(jiàn),報公司領(lǐng)導批準實(shí)施并監督執行。
5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)培訓工作。
6、組織安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現的事故隱患提出整改意見(jiàn),協(xié)助并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)隱患整改措施。
7、及時(shí)報告公司發(fā)生的傷亡事故,職業(yè)病危害事故和危險化學(xué)品事故,組織或積極配合事故調查和善后處理工作。
8、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放,檢查個(gè)人防護用品使用情況。
9、定期向領(lǐng)導報告安全工作。
車(chē)床操作規程
1、操作前要按規定戴好勞保用品和防護眼鏡,嚴禁戴手套。女工必須戴好安全帽,辮子應放入帽內,不得露長(cháng)發(fā)上機。
2、車(chē)床開(kāi)動(dòng)前,必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機床,并作低速空載運行3—5分鐘,檢查機床運轉是否正常。
3、裝卸卡盤(pán)和大件時(shí),要檢查周?chē)袩o(wú)障礙物,墊好木板,以保護床面,并要卡住、頂牢、架好,車(chē)偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,卡盤(pán)扳手、套筒扳手要拿下。
4、機床運轉時(shí),嚴禁用手觸摸機床的旋轉部分。裝卸工件,安裝刀具,加油以及打掃切屑,均應停車(chē)進(jìn)行。清除鐵屑應用刷子或鉤子,禁止用手清理。
5、機床運轉時(shí),不準測量工件,不準用手去剎轉動(dòng)的卡盤(pán);用砂紙時(shí),應放在銼刀上,嚴禁戴手套用砂紙操作,磨破的砂紙不準使用,不準使用無(wú)柄銼刀,不得用正反車(chē)電閘作剎車(chē),應經(jīng)中間剎車(chē)過(guò)程。
6、加工切削時(shí),停車(chē)時(shí)應將刀退出。切削長(cháng)軸類(lèi)須使用中心架,防止工件彎曲變形傷人;伸入床頭的棒料長(cháng)度不超過(guò)床頭立軸之外,并慢車(chē)加工,伸出時(shí)應注意防護。
7、高速切削時(shí),應有防護罩,工件、工具的固定要牢固,當鐵屑飛濺嚴重時(shí),應在機床周?chē)惭b擋板使之與操作區隔離。
8、機床運轉時(shí),操作者不能離開(kāi)機床,發(fā)觀(guān)機床運轉不正常時(shí),應立即停車(chē),請維修工檢查修理。當突然停電時(shí),要立即關(guān)閉機床,并將刀具退出工作部位。
9、工作時(shí)必須側身站在操作位置,禁止身體正面對著(zhù)轉動(dòng)的工件。
10、工作結束時(shí),應切斷機床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并清掃機床。
11、每臺機床上均應裝設局部照明燈,機床上照明應使用安全電壓。
公司安全生產(chǎn)管理制度3
一、成立安全生產(chǎn)管理小組
1、人員構成
組長(cháng):劉××
組員:鄒××、姜××、將××、王××、李××、張××、花××
2、小組職責
。1)、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的安全生產(chǎn)監督管理工作;
。2)、負責組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),各類(lèi)安全會(huì )議的召開(kāi),對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育;
。3)、組織參與制定和修正公司安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作技術(shù)規范;
。4)、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;
。5)、組織部門(mén)危險源進(jìn)行查找、評估,找出降低危險源的方法并評估、實(shí)施、再評估;
。6)、負責對公司各部門(mén)年度安全管理工作的考核評定;
。7)、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及后續整改、驗收等。
二、安全生產(chǎn)檢查
安全檢查實(shí)行崗位、部門(mén)和公司三級共同推進(jìn)。
1、生產(chǎn)崗位安全檢查負責人:?jiǎn)T工本人
每天生產(chǎn)操作開(kāi)始前,有職工對自己的崗位和將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認安全可靠后再進(jìn)行操作。內容包括:
。1)、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
。2)、規定的安全措施是否落實(shí);
。3)、所用的設備、工具是否符合安全規定;
。4)、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;
。5)、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
。6)、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
2、部門(mén)日常安全生產(chǎn)檢查負責人:部門(mén)主管
各部門(mén)負責人每天必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,內容包括:
。1)、是否有職工反映安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題;
。2)、職工是否遵守勞動(dòng)紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規程;
。3)、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求;
。4)、安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。
3、公司專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查負責人:總務(wù)部、管理小組成員
公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、食堂衛生、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。
三、安全生產(chǎn)措施
1、加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保安全生產(chǎn)。
車(chē)間現場(chǎng)管理人員或一線(xiàn)操作員工如發(fā)現安全隱患、設備異常等,需立即停止作業(yè)并上報,待隱患排查確認解除后,方可進(jìn)行作業(yè)。一般隱患必須在當日整改,重大隱患需上報總經(jīng)理,經(jīng)批準后在最短時(shí)間內整改到位。
2、加強員工安全教育培訓
新招聘入廠(chǎng)員工的廠(chǎng)區安全教育有人事部負責統一進(jìn)行入職培訓。
新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者,有相應車(chē)間進(jìn)行安全操作規程和安全生產(chǎn)教育的培訓。
3、做好生產(chǎn)現場(chǎng)設備正常運行及設施防護
嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生的規定、標準,為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。保證車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境清潔、照明充足、通風(fēng)良好和通道暢通。各類(lèi)安全生產(chǎn)近視標識完整醒目。公司設備管理部門(mén)要嚴格按照《設備使用維護保養管理制度》規定,確保公司車(chē)間設備、機器機械安全正常運轉。
4、特種崗位、車(chē)間重點(diǎn)監控
重點(diǎn)針對沖壓、磨腳、組裝、注塑機床、五金機床、維修電工等易發(fā)事故工傷的崗位、工種進(jìn)行重點(diǎn)管控,消除安全隱患提高操作人員安全意識。
電鍍的生產(chǎn)用化學(xué)危險品根據種類(lèi),設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施;劇毒化學(xué)品的購進(jìn)、存儲、發(fā)放和使用嚴格按照上級規定和公司程序操作。
5、勞動(dòng)保護用品的使用
公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動(dòng)防護用品,如工作服、各類(lèi)手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等,工人在操作時(shí)必須按照規定正確佩戴使用,不準存在僥幸心理,麻痹大意。公司一經(jīng)發(fā)現,按照《員工日常行為規范》中關(guān)于勞動(dòng)保護用品的規定,將給予相關(guān)責任人100元的罰款處理。
6、消防安全管理
。1)、加強員工消防安全教育培訓。各車(chē)間部門(mén)至少要指派一名義務(wù)消防員,并定期組織部門(mén)人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用,固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。
。2)、企管部每年要組織全廠(chǎng)員工至少進(jìn)行一次安全疏散演習,并集中各部門(mén)義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防演練培訓。
。3)、生產(chǎn)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、員工宿舍嚴禁非生產(chǎn)性煙火,嚴禁私扯亂拉電纜電線(xiàn),超負荷用電應妥善保存。
。4)、切實(shí)做到人走機停、下班斷電,各類(lèi)用電用氣設備、辦公電器,下班后由各部門(mén)負責人負責巡視檢查,確保無(wú)遺漏、無(wú)隱患。
。5)、特殊崗位重點(diǎn)監控。對于易引發(fā)火災的地點(diǎn)如廠(chǎng)區配電室、倉庫、電氣焊操作等,要特別注意按照操作規范進(jìn)行作業(yè)和隱患排查,避免發(fā)生事故。
四、安全生產(chǎn)事故緊急救援預案
各部門(mén)針對存在安全隱患的生產(chǎn)現場(chǎng)和危險源部位,制定應急處置方案,以便一旦發(fā)生危險,能夠有效的`組織搶險和救災,防止事故擴大,造成不必要的損失。
出現工傷事故的,按照公司《工傷事故處理工作流程》進(jìn)行處置。出現一般或重大安全事故的,立即進(jìn)行正確的自行處置排除險情,如處置不及的,應立即報警求助,并及時(shí)通知公司領(lǐng)導。
落實(shí)好公司《夜班值班管理制度》,確保公司內部生產(chǎn)處于24小時(shí)可控狀態(tài)。
五、安全生產(chǎn)獎懲細則
對于在安全隱患排查、預防和整改及時(shí)、安全教育培訓突出,且一年內未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門(mén),公司將視情節給予該部門(mén)一定的獎勵和通報表?yè)P。
處罰根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的,按照以下規定處罰:
1、違反操作規程及安全生產(chǎn)有關(guān)規定進(jìn)行操作的,根據違章情節的輕重程度,及時(shí)采取批評教育、書(shū)面檢查、通報全廠(chǎng)、停工學(xué)習、經(jīng)濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰,并處以罰款100元。
2、為按安全操作規程作業(yè),致使出現工傷事故的,對當班班長(cháng)處以50元罰款,對部門(mén)主任和直接分管領(lǐng)導處以100元罰款,并寫(xiě)出事故調查分析報告和整改方案。
3、一年以?xún)瘸霈F5次以上工傷責任事故的部門(mén),所屬部門(mén)的相關(guān)班組班長(cháng)、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。
4、出現各類(lèi)事故未按規定時(shí)間上報或故意隱瞞不報的,予以責任人200元的處罰并予以通報。
5、主觀(guān)惡意釀成安全事故,性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,將追究其法律責任。
公司安全生產(chǎn)管理制度4
一、目的
為了進(jìn)一步規范識別、獲取、更新適用于公司安全生產(chǎn)的法律法規標準規范,保證公司適用的法律法規、標準規范有效性,根據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》等要求,特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于與公司有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規、標準規范和其他要求,及時(shí)更新,并將這些信息及時(shí)傳達給公司員工和相關(guān)方,以便嚴格遵守,消除違法行為和現象。
三、職責
1、安全辦負責識別和獲取適用于與本公司活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準、規范及其他要求;
2、設備部負責識別和獲取安全設施管理、用電作業(yè)安全、設備安全等法律法規、標準、規范及設備設施報廢管理等方面的法律法規、標準、規范及其他要求;
3、總經(jīng)辦負責識別和獲取工傷管理、文件和檔案管理、安全教育培訓等方面的法律法規、標準、規范及其他要求;
4、財務(wù)部負責識別和獲取安全生產(chǎn)費用管理等方面的法律法規和標準規范及其它要求;、
5、生產(chǎn)部、設備部負責識別和獲取相關(guān)方管理等方面的法律法規和標準規范及其它要求;
6、其他專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)負責本部門(mén)職責范圍內有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規、標準、規范及其他要求的識別和獲;
7、安全辦負責對全公司通用的安全生產(chǎn)法律法規和標準規范等文件的登記、發(fā)放方式包括以公司文件形式發(fā)放、原文發(fā)放和其他形式。
四、安全生產(chǎn)法律法規、標準規范其他要求的獲取
1、獲取的內容
。1)法律全國人大頒布的安全生產(chǎn)法律如刑法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、突發(fā)事件應對法等。
。2)法規國務(wù)院和省級人大頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規。
。3)規章國務(wù)院各部、委、局和省級人民政府頒布的安全生產(chǎn)規章制度。
。4)標準國家、地方和行業(yè)頒布的安全標準
。5)國際公約我國已簽署的關(guān)于勞動(dòng)保護的'公約
。6)其他要求各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規范性文件上級主管部門(mén)的要求地方和相關(guān)行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)要求、非法規性文件和通知、技術(shù)標準規范等。
2、獲取渠道
。1)各級人大、政府頒布的法律、法規、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國人大公報、國務(wù)院公報、安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)及其他有關(guān)政府職能部門(mén)
。2)國家和行業(yè)標準規范獲取渠道是各部、委或標準化組織等
。3)上級主管部門(mén)的要求獲取渠道是各上級主管部門(mén)
。4)還可以與咨詢(xún)機構等部門(mén)聯(lián)系
。5)通過(guò)報刊、書(shū)店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。
3、獲取方式和時(shí)機
。1)公司各職能管理部門(mén)通過(guò)上述渠道以走訪(fǎng)、電話(huà)、傳真、信件、會(huì )議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規及其他要求同時(shí)建立必要的聯(lián)系
。2)公司各職能管理部門(mén)通過(guò)閱讀和整理有關(guān)報刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規及其他要求登記在法律法規、標準及其他要求的獲取記錄表上并及時(shí)傳遞到公司生產(chǎn)部和安全辦公室。各管理部門(mén)對法律法規、標準及其他要求進(jìn)行適用性判定報主管領(lǐng)導審批后立即實(shí)施。安全辦每年整理一次公司適用安全生產(chǎn)法律法規、標準和其他要求清單保持所使用的法律法規處于最新?tīng)顟B(tài)。
五、適用性識別、傳達和更新
1、適用性識別判定依據
。1)公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)要求
。2)所屬行業(yè)
。3)上級主管部門(mén)有關(guān)要求
。4)相關(guān)方有關(guān)要求。
2、各部門(mén)根據本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險、有害因素和安全生產(chǎn)的特點(diǎn)對獲取的法律法規、標準和其他要求進(jìn)行適用性判定,將適用的法律法規、標準規范和其他要求登記在《適用的法律法規清單》上并將適用的條款摘錄到清單上經(jīng)主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
3、安全生產(chǎn)法律法規的傳達
。1)各職能部門(mén)將審批適用的安全生產(chǎn)法律法規及標準規范和其他要求清單傳遞到公司安全辦。
。2)安全辦及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規及標準規范和其他要求清單及有關(guān)內容予以印制然后按文件管理程序的要求發(fā)放到各部門(mén),各部門(mén)的執行由單位辦公室按文件管理程序要求進(jìn)行。
。3)各部門(mén)將適用于本單位的安全生產(chǎn)法律法規及標準規范和其他要求進(jìn)行傳達貫徹確保每位職工按法律法規及標準規范和其他要求法執行。
。4)各部門(mén)應隨時(shí)掌握與本單位相關(guān)法律、法規及其他要求的最新信息如有換版、更改等情況及時(shí)向公司生產(chǎn)部和安全辦公室傳遞。
。5)為使法律法規及其他要求保持最新?tīng)顟B(tài)各部門(mén)每年確認、登記、摘錄獲取的最新的法律法規及其他要求填寫(xiě)《法律法規及其他要求更新清單》經(jīng)單位主管領(lǐng)導批準后提供給公司生產(chǎn)部和安全辦公室。
。6)各部門(mén)對作廢的安全生產(chǎn)法律法規、標準和其他要求及時(shí)標識對新頒法律法規、標準和其他要求及時(shí)補充。
六、符合性評價(jià)
公司應每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律法規和標準規范及其他要求進(jìn)行符合性評價(jià),消除違規現象和行為,從而確保公司和從業(yè)人員及相關(guān)方能夠按照法律法規的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),對于不符合的安全生產(chǎn)法律法規和標準規范及其他要求,要及時(shí)做出標識和處理。
公司安全生產(chǎn)管理制度5
1、安全生產(chǎn)責任制度
“安全生產(chǎn)責任制度”,是指由單位主要負責人應負的安全生產(chǎn)責任,其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門(mén)應負的安全生產(chǎn)責任,直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產(chǎn)責任所構成的全員這全生產(chǎn)責任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到單位的每一位成員身上,使每個(gè)人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責任。
生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責任制度的核心是實(shí)現安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”,就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內容大體可分為兩個(gè)方面;一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責任制,即各類(lèi)人員(從最高管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責任制;二是橫向方面各分部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制,即各職工能部門(mén)(如安全、設備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設計、檔案、培訓、宣傳等部門(mén))的安全生產(chǎn)責任制。
2、安全生產(chǎn)投入保障制度
生產(chǎn)單位必須安排適當資金,用于改善和更新安全設施設備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入,以保證單位達到有關(guān)法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。
安全資金投入具體由誰(shuí)評斷保證?一般來(lái)說(shuō),股份制單位、合資單位等,同董事會(huì )予以保證。而且,對因安全資金投入不足導致事故等后果,上述保證人將承擔法律責任。
3、安全設施、設備管理和檢修、維修制度
。1)定期檢修,維修安全設備,在雨季做好防護、防雷擊工作、
。2)對安全設備定期檢修,安全操作,確保設備處于良好狀態(tài)。
。3)對安全設備派專(zhuān)人管理,防止人為破壞、防止丟失。
。4)對安全設施設備定期進(jìn)行檢修保養。確保安全設備正常運行。
4、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度:
。1)對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。
。2)對危險場(chǎng)所加大資金投入、加大技術(shù)監督水平。
。3)對危險場(chǎng)所加大武警控制能力水平。
。4)制定并落實(shí)重大危險源專(zhuān)項管理責任制度。
。5)制定應急救援制度、并進(jìn)行演練工作。
。6)制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。
5、重大危險源安全檢測、監控管理制度:
。1)危險源監控與“雙千分”競賽相結合,把重大危險源的監控工作提高到工作的重要位置!半p千分”競賽是全市質(zhì)監工作的核心內容,縣局把重大危險源監控列入到“雙千分”競賽的重點(diǎn)工作中,提高對這項工作的重視,對重大危險源監控工作的順利開(kāi)展提供了保障。
。2)危險源監控與服務(wù)企業(yè)相結合,努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險源監控工作中,這個(gè)局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項,有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時(shí),該局還通過(guò)幫助企業(yè)制定應急救援措施,有效提高了企業(yè)的防變應變能力。
。3)危險源監控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結合,提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心,質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著(zhù)企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監督管理中,我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關(guān)內容添加到企業(yè)的'質(zhì)保體系中,完善了企業(yè)的質(zhì)保體系,提高了企業(yè)的管理水平。
。4)危險源監控與工作創(chuàng )新相結合,努力提高特種設備現場(chǎng)監察的工作質(zhì)量,F場(chǎng)監察是特種設備安全監察工作的主要環(huán)節,提高了企業(yè)的管理水平。
。5)危險源監控與責任落實(shí)相結合,強化相關(guān)人員的責任意識。落實(shí)了重大危險源五級責任,對重大危險源實(shí)施重點(diǎn)監控:落實(shí)使用單位法人的責任,要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導,定期召開(kāi)會(huì )議,研究部署本單位重大危險源監控工作存在的問(wèn)題,確保安全:落實(shí)監控人員責任,要求監控人員制定具體的監控制度認真執行,堅持做到每日一檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢查、匯報;落實(shí)操作人員責任,要求每一名操作人員都能保持持證上崗,按章操作,隨時(shí)監控重大危險源的安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施,及時(shí)報告;落實(shí)檢驗人員責任,要求每一位檢驗人員認真根據工作細則做好檢驗工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報;落實(shí)監察人員責任,要求做到每月進(jìn)行一次現場(chǎng)安全監察,分析安全狀況,防止事故的發(fā)生。
6、消防安全管理制度
。1)本公司是以液化氣為主的企業(yè),為切實(shí)加強消防安全管理,保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害,根據中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規,結合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。
。2)本公司實(shí)行逐級防火責任制;公司確定一名行政副職分管防火安全工作,推行安全目標管理,落實(shí)安全責任制。各部門(mén)負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作
負責,確保我公司消防安全管理目標的實(shí)現。
。3)本公司職員,必須服從本公司消防安全統一管理,承擔相應的管理責任,共同維護國家財產(chǎn)的安全。
。4)本公司消防安全管理工作,接受屬地公安消防部門(mén)的指導、監督。
7、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度
。1)從事特種作業(yè)的新員工上崗前應進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓、學(xué)習時(shí)間15天。
。2)本單位職工每月時(shí)行一次安全教育培訓,并建立考核檔案,達標者方可上崗工作。
。3)對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可錄用上崗工作。
。4)本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進(jìn)行培訓,并取得合格證書(shū)方可上崗工作。
。5)在特種作業(yè)時(shí),就對所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓,以防事故發(fā)生。
。6)定期組織職工進(jìn)行防火、防風(fēng)、防盜的實(shí)地演練,工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。
8、特種作業(yè)人員管理制度
。1)對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營(yíng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。
。2)對從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行操作資格證方可上崗。
。3)對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。
。4)從事特種作業(yè)要定期進(jìn)行實(shí)戰演練,提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
。5)未持特種作業(yè)操作資格證書(shū)的要求其接受具備相應資質(zhì)的培訓機構的培訓,合格后方可上崗作業(yè)。
。6)特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
9、崗位標準化操作制度
。1)制定各部門(mén)崗位標準化操作規程、管理制度和措施。
。2)特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標準進(jìn)行作業(yè)操作。
。3)安全生產(chǎn)管理機構應定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規行為。
。4)設立專(zhuān)職人員對安全生產(chǎn)操作規程進(jìn)行監督。
。5)制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
。6)實(shí)行崗位標準化操作培訓制度,未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓的人員不準上崗作業(yè)。
公司安全生產(chǎn)管理制度6
一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),責任書(shū)目標標準應不低于公司與主管部門(mén)簽訂的責任書(shū),責任書(shū)中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應明確安全管理組織,安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標,安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標,安全經(jīng)費計劃,明確目標獎懲,考核辦法,明確執行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動(dòng)的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書(shū)標準格式,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)后試用,試用期限一年,一年后正式使用。
五、項目部與班組應簽訂安全生產(chǎn)目標計劃,進(jìn)行安全生產(chǎn)目標分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
公司安全生產(chǎn)管理制度7
第一條 為了加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監督管理,提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員(以下合稱(chēng)“安管人員”)的安全生產(chǎn)管理能力,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規,制定本規定。
第二條 在中華人民共和國境內從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動(dòng)的`建筑施工企業(yè)的“安管人員”,參加安全生產(chǎn)考核,履行安全生產(chǎn)責任,以及對其實(shí)施安全生產(chǎn)監督管理,應當符合本規定。
第三條 企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作具有決策權的領(lǐng)導人員。
項目負責人,是指取得相應注冊執業(yè)資格,由企業(yè)法定代表人授權,負責具體工程項目管理的人員。
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的人員和工程項目專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。
第四條 國務(wù)院住房城鄉建設主管部門(mén)負責對全國“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督管理。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門(mén)負責對本行政區域內“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監督管理。
公司安全生產(chǎn)管理制度8
道路貨物運輸
安全生產(chǎn)管理制度
XXXX物流有限公司
20xx年XX月XX日
第一章公司概況
XXXX物流有限公司成立于20xx年XX月XX日,注冊資金為XXXX萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍是:普通貨物運輸,專(zhuān)用運輸(集裝箱)。
法定代表人是:XXX
核準成立公司名稱(chēng):XXXX物流有限公司
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車(chē)事故的發(fā)生,提高運輸的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據本公司的運輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門(mén)及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
公司安全生產(chǎn)第一負責人是副總經(jīng)理XX,主要工作職責是:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。
2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。
3、組織召開(kāi)安全會(huì )議, 總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問(wèn)題制定相應的防范措施。
第二負責人的主要工作職責是:
1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車(chē)基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力。
二、駕駛員的崗位職責
嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)交通安全的法律法規及公司的有關(guān)安全管理規章制度,確保安全行車(chē),杜絕和減少事故發(fā)生。
1、積極參加安全技術(shù)培訓學(xué)習,提高駕駛技能和安全防范意識。
2、嚴格執行安全行車(chē)“三檢測”,經(jīng)常對車(chē)輛進(jìn)行檢查及時(shí)消除事故隱患。
3、在運輸過(guò)程中發(fā)現車(chē)輛故障或道路、現場(chǎng)影響安全行駛時(shí),應立即向主管領(lǐng)導報告,以便得到及時(shí)解決。
4、加強對車(chē)輛的維護保養工作,做到車(chē)輛定期保養,及時(shí)維護,降低消耗,確保車(chē)輛安全技術(shù)性能良好。
5、按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛安全技術(shù)檢測,綜合性能檢測及二級維護檢測工作。
6、停放車(chē)輛應選取安全的地點(diǎn)和位置停放,嚴禁在危險路段停放車(chē)輛。嚴格執行“安全第一”的指導方針,做到不開(kāi)疲勞車(chē)、帶病車(chē),不超速行車(chē)、酒后行車(chē),不將車(chē)輛交無(wú)關(guān)人員駕駛。
7、發(fā)生交通事故,不得逃離現場(chǎng),應立即向當地交警部門(mén)報案,同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及事故情況迅速報告車(chē)隊長(cháng)、安全員,積極配合進(jìn)行事故調查和事故處理工作,并在規定時(shí)間內報保險公司。嚴格執行上級交通管理部門(mén)和運輸管理部門(mén)以及公司其他有關(guān)安全管理方面的規定。
第一章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),不超寬、超高、超重,保證運輸全過(guò)程安全。
2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴密,綁扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。
二、貨物運輸:
1、在運貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則,嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。
2、行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全,文明禮讓?zhuān)乐挂驗檫`規或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。
三、貨物卸載
1、當到達貨物的目的地時(shí),觀(guān)察和選擇最佳的停車(chē)位置。
2、當車(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。
3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?/p>
4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。
第二章方案安全生產(chǎn)管理
為認真落實(shí)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責任制,防范重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任書(shū)》等相關(guān)規定和具體要求,結合我公司實(shí)際,特制訂本方案。
一、目的和要求
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市交通局貨運分局與我司簽訂的《安全生產(chǎn)責任書(shū)》為依據,進(jìn)一步加強公司內部安全管理,重點(diǎn)整治事故隱患,努力降壓交通安全事故的發(fā)生。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理;二是要繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;三是要努力實(shí)現安全管理目標,確保年內不發(fā)生重、特大行車(chē)死亡責任事故,設備責任事故,嚴格控制事故指標在規定的范圍內,并低于本行業(yè)平均水平。
二、組織領(lǐng)導
成立公司安全領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理蔣新建同志任組長(cháng),覃璞同志任副組長(cháng),其成員由韋會(huì )芬、劉義、費明等同志組成。具體職責是組織、領(lǐng)導、管理本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
三、主要措施
1、完善安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)第一責任人和安全生產(chǎn)直接責任人以及下屬單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責,做到層層落實(shí)責任,形成一級對一級負責的安全管理機制。
2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實(shí)行分級分層次進(jìn)行,具體劃分為公司組織的安全檢查,部門(mén)單位的安全檢查,停車(chē)場(chǎng)、車(chē)隊組織的安全檢查和安技部,安全員的日常安全檢查。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改,使安全工作落到實(shí)處,消除安全隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)。
3、制訂事故應急救援預案制度,預防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時(shí)、有效的處理,將損失降低到最低限度,更好地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
4、制訂《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,增強安全生產(chǎn)管理人員的責任感,進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),落實(shí)責任,真正做到各負其責,獎優(yōu)罰劣。
5、定期組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,每季度組織駕駛員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規,對重、特大交通事故案例進(jìn)行剖析,查找原因,吸取教訓,不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
6、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,不斷改善安全生產(chǎn)條件,完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設施設備,抓好車(chē)輛安全技術(shù)性能檢測、綜合性能檢測和二級維護工作以及到期報廢處理車(chē)輛的處理工作。
四、安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則
1、為了加強車(chē)輛運輸過(guò)程中的安全管理工作,提高安全生產(chǎn)作業(yè)系數,保證公司運輸業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,特制定本細則。
2、安全生產(chǎn)管理目標:重大事故為零;杜絕特大惡性交通事故的發(fā)生;追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)損失。
3、駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規,作業(yè)時(shí)要嚴格遵守用戶(hù)作業(yè)現場(chǎng)的安全管理制度。并簽訂《交通安全承諾書(shū)》。
4、所有駕駛人員,聘用前必須經(jīng)過(guò)公司規章制度、貨運知識、港口、堆場(chǎng)作業(yè)規則,工廠(chǎng)內作業(yè)規定、運輸線(xiàn)路熟悉及相關(guān)教育。通過(guò)實(shí)際駕駛操作,機械性能常識考試,以及綜合素質(zhì)考查后,方可上崗作業(yè)。
5、嚴格執行安全行車(chē)“三檢制”,重點(diǎn)是危機行車(chē)安全的部位(如:轉向、制動(dòng)系統),增強工作責任感。不按規定執行,一次罰款100元。
6、駕駛員在行車(chē)過(guò)程中,發(fā)現事故隱患,應及時(shí)反應,如發(fā)現隱瞞不報,處100—300元罰款。
7、行車(chē)過(guò)程中,發(fā)生交通事故,應立即報告,發(fā)現一次不報罰款300元。
8、行車(chē)過(guò)程中發(fā)生等級事故,按駕駛員聘用協(xié)議條款執行。公司規定不允許報銷(xiāo)的費用,在事故處理過(guò)程中由駕駛員個(gè)人支付。
9、在視線(xiàn)不良的作業(yè)現場(chǎng)行駛,應注意觀(guān)察車(chē)輛、行人動(dòng)態(tài),時(shí)速應在15km/小時(shí)以?xún)取?/p>
10、駕駛員每天交接班時(shí),必須對車(chē)輛的重點(diǎn)部位,如:轉向系統、制動(dòng)系統、傳動(dòng)部位、燈光、照明等進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題應立即采取措施,消除事故隱患,如發(fā)現漏檢,一次對兩班當班駕駛員各罰款100元。
11、公司每月將對運輸車(chē)輛進(jìn)行一次全機檢查處理,以保持車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
12、車(chē)輛進(jìn)出作業(yè)現場(chǎng)(堆場(chǎng))時(shí),應減速慢行,按規定進(jìn)出,嚴禁逆行,發(fā)現一次超速行駛罰款50元。
13、叉車(chē)作業(yè)時(shí),運輸車(chē)輛應與其保持10m以外的安全距離,裝箱作業(yè)須待叉車(chē)停穩后,運箱車(chē)輛方可進(jìn)入作業(yè)區,根據叉車(chē)信號調整車(chē)位,嚴禁同時(shí)起動(dòng)車(chē)輛。
14、車(chē)輛在堆場(chǎng)內行駛,不得緊靠集裝箱堆放區行駛,應保持5m以外安全距離,如發(fā)現違章操作造成刮箱,碰箱事故發(fā)生,當事人承擔全部損失。
15、工廠(chǎng)內作業(yè),應注意避讓小車(chē)和乘座車(chē),不得搶道行駛,如發(fā)現因違反規定發(fā)生事故,對責任人加重處理。
16、駕駛員在堆場(chǎng)內或廠(chǎng)區發(fā)生事故,應及時(shí)報公司主管部門(mén)處理,不得隱瞞或私自處理,如發(fā)現因此尋畔茲事,挑起事端者,除賠償損失外,將立即予以辭退。
17、事故調查由公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)負責,相關(guān)人員應積極配合,本著(zhù)“實(shí)事求是,認真負責”的態(tài)度,做到查不清原因不放過(guò),不吸取教訓不放過(guò),不采取措施不放過(guò)。
第三章安全檢查制度
為使安全工作落到實(shí)處,消除安全隱患,真正實(shí)現安全生產(chǎn),特制訂此制度。
一、安全檢查概述
1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
2、安全檢查實(shí)行分級、分層次進(jìn)行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經(jīng)營(yíng)單位組織的安全檢查,停車(chē)場(chǎng)、車(chē)隊組織的安全檢查和各單位安全員實(shí)行的日常安全檢查。
二、公司安全大檢查
1、公司總部組織的安全檢查,每年實(shí)施二次(即安全月活動(dòng)的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長(cháng)或總經(jīng)理帶隊,成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長(cháng)、安技部全體人員組成。
2、公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查,主要檢查各經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)機構是否健全、人員配備是否落實(shí)、安全生產(chǎn)制度的執行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,安全學(xué)習培訓有無(wú)按規定進(jìn)行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經(jīng)營(yíng)單位的現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。
3、對在檢查中發(fā)現的各種問(wèn)題或安全隱患,由檢查小組即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū),限期進(jìn)行整改,整改完畢后,書(shū)面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進(jìn)行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長(cháng)匯報;如驗收不合格,由安技部重新開(kāi)具限期整改通知書(shū),并對經(jīng)營(yíng)單位負責人給予口頭或書(shū)面警告,實(shí)行定點(diǎn)跟蹤,直至整改合格。
4、安技部日常安全檢查。安技部對各經(jīng)營(yíng)單位的日常檢查,原則上每月進(jìn)行一次,檢查時(shí)間在每月14日前后,檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。
三、運輸經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查
1、運輸經(jīng)營(yíng)單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門(mén)的安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技部全體成員、安全員等組成。
2、檢查小組檢查內容包括車(chē)輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學(xué)習記錄,駕駛員違章情況及學(xué)習交通法規的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專(zhuān)人對檢查情況做好記錄。
3、對要檢查中發(fā)現的問(wèn)題或安全隱患,應即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū),限期進(jìn)行整改,并指定專(zhuān)人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。 四、綜合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的安全檢查
1、公司及其綜合經(jīng)營(yíng)部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。
2、檢查小組要深入各個(gè)運作場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查內容包括執行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學(xué)習的記錄,各種安全設施、設備的狀況,車(chē)輛回場(chǎng)必檢的記錄以及車(chē)輛出場(chǎng)記錄、供電線(xiàn)路等,指定專(zhuān)人對檢查情況作好記錄。
3、對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題或是安全隱患,應即時(shí)開(kāi)具整改通知書(shū),要求有關(guān)責任人限期進(jìn)行整改,并指定專(zhuān)人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。
4、車(chē)輛的安全檢查。運輸經(jīng)營(yíng)部門(mén)下屬的各運輸車(chē)輛,其實(shí)際經(jīng)營(yíng)人應每月組織一次安全自查,自查的內容包括車(chē)輛的'審驗及維修情況,運行車(chē)輛的狀況,車(chē)輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學(xué)習情況,車(chē)輛回場(chǎng)必檢及出場(chǎng)檢查的情況,發(fā)現隱患要即時(shí)整改,對自查情況要指定專(zhuān)人做好記錄,以備查驗。
5、各營(yíng)運車(chē)輛駕駛員應按照職責及有關(guān)規定,認真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現隱患及時(shí)處理,如果一時(shí)處理不了,要馬上報告公司管理人員,由公司管理人員組織人力進(jìn)行整改,同時(shí)做好檢查記錄。事故應急救援預案
第四章應急預案及事故處理
為了預防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時(shí)、有效的處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,特制訂此預案。
一、重大事故的應急措施
1、一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),安全員在獲知情況后應在第一時(shí)間報告運輸部負責人,運輸部負責人接報后,應迅速弄清出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況等第一手資料,并及時(shí)報告事故應急領(lǐng)導小組的正、副組長(cháng)(即董事長(cháng)、總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。
2、事故應急領(lǐng)導小組接到事故報告后,應立即召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì ),研究有關(guān)善后工作的事宜,并拿出切實(shí)可行的解決辦法,同時(shí)將事故情況在24小時(shí)內上報區交通主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。
3、迅速派出安全專(zhuān)業(yè)小組和協(xié)調聯(lián)絡(luò )專(zhuān)業(yè)小組的有關(guān)人員及車(chē)隊長(cháng)趕赴事故現場(chǎng),一方面做好事故現場(chǎng)的保護工作,另一方面協(xié)助交警部門(mén)進(jìn)行事故原因的調查及事故處理工作,同時(shí)請求當地政府或有關(guān)部門(mén)做好傷員的送治、搶救工作。
事故領(lǐng)導小組的負責人和有關(guān)成員要前往事故現場(chǎng)進(jìn)行處理,以便使事故得到順利、及時(shí)的解決。
二、死亡事故的應急措施
1、發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故),安全員在獲知情況后,應立即報告運輸部負責人,運輸部負責人在弄清事故情況后,馬上報告事故應急領(lǐng)導小組的正、副組長(cháng)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時(shí)將事故情況上報區交通主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。
2、運輸部的負責人、安全員等有關(guān)人員應迅速趕往事故現場(chǎng),做好現場(chǎng)保護、搶救傷員、協(xié)助交警部門(mén)調查、處理事故等工作。
3、事故處理完畢后,應即時(shí)將情況報告事故應急領(lǐng)導小組。
三、一般事故的應急措施
1、發(fā)生一般事故(指無(wú)人員死亡),安全員在獲情后,應將情況盡快
報運輸部負責人,運輸部負責人接報后應立即報告安技部。
2、運輸部負責人應帶領(lǐng)車(chē)隊長(cháng)等有關(guān)人員前往事故現場(chǎng),協(xié)助交警進(jìn)行處理,并與保險部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,做好索賠理賠工作。
四、小事故的應急措施
發(fā)生小事故,車(chē)隊長(cháng)、安全員在獲知情況后,應盡快報告運輸部負責人,運輸部負責人接報后,可委托車(chē)隊長(cháng)、安全員等有關(guān)人員前往事故現場(chǎng)進(jìn)行處理,處理完畢后,應將情況報安技部備案。
第五章駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實(shí)性。
2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。
4、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。
5、出車(chē)前和收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等。要做到一日三檢。
6、駕駛員對車(chē)輛做定期保養,并送到專(zhuān)業(yè)維修中心(廠(chǎng))做定期維護。
7、單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。
8、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。
9、定期跟車(chē)送貨,了解駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。
二、車(chē)輛管理
定期做車(chē)輛的維護:
1、車(chē)輛維護的原則。車(chē)輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則。保持車(chē)容整潔,裝備完好、及時(shí)發(fā)現和消除故障、隱患,防止車(chē)輛早期損壞。
2、車(chē)輛維護的方式。車(chē)輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對其進(jìn)行解體。
3、車(chē)輛維護的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下: 日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。
二級維護:由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。
季節性維護可結合定期維護進(jìn)行。
車(chē)輛二級維護前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據結果,確定附加作業(yè)或小修項目,結合二級維護一并進(jìn)行。
強制維護。車(chē)輛的維護必須遵照交通運輸管理部門(mén)規定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強制執行。各級維護作業(yè)項目和周期的規定,必須根據車(chē)輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。
第六章安全生產(chǎn)教育和培訓制度
一、管理人員的培訓
1、公司中層以上干部的培訓。
公司中層以上干部每年應進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓,這項工作主要由安技部負責,每次的培訓時(shí)間不少于3小時(shí)。培訓的主要內容為安全生產(chǎn)的基本常識、消防安全知識及安全生產(chǎn)法的有關(guān)內容,培訓的教材有《現代安全管理概論》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳經(jīng)濟特區消防條例》、《深圳市企業(yè)負責人安全管理責任追究辦法》等。
2、基層管理人員的培訓。
安全員的培訓。安全員應參加政府主管部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)業(yè)知識培訓學(xué)習。公司每年應組織安全員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)培訓,每次培訓時(shí)間不少于3小時(shí),這項工作由安技部負責。培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《現代安全管理概論》、《汽車(chē)安全行車(chē)教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等。
二、其他人員的培訓
1、駕修人員的培訓。每年對駕修人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時(shí)間不少于3小時(shí)。安全員每月組織駕修人員進(jìn)行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時(shí)間不少于1小時(shí)。培訓的內容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車(chē)安全行車(chē)教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現代安全管理概論》、《汽車(chē)安全行車(chē)教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。
2、調度員的培訓。公司每年應對調度員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓,每次培訓時(shí)間不少于2小時(shí)。培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《現代安全管理概論》、《深圳經(jīng)濟特區消防條例》等。
三、新員工的培訓
1、新員工應進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓,培訓時(shí)間不少于2小時(shí)。培訓的主要內容為安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關(guān)內容,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《現代安全管理概論》等。
2、新聘司機上崗前應進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓,培訓時(shí)間不少于16小時(shí)。培訓的內容為安全生產(chǎn)基本知識、消防安全知識、汽車(chē)安全行車(chē)教程,培訓的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《現代安全管理概論》、《汽車(chē)安全行車(chē)教程》、《駕修人員手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》。
第七章安全生產(chǎn)獎懲辦法
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),落實(shí)責任,真正做到各負其責、獎優(yōu)罰劣,依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《深圳市企業(yè)負責人安全管理責任追究辦法》等法律、法規,制定此辦法:
1、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責,安全生產(chǎn)抓得好,未發(fā)生任何事故的單位,可參加安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的評比,對評上安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的部門(mén),由公司給予適當的物質(zhì)獎勵。
2、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責,未發(fā)生任何事故的第一安全責任人,直接安全責任人,可評比安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,由公司發(fā)給證書(shū),并給予適當的物質(zhì)獎勵。
3、未履行或未完成履行安全生產(chǎn)管理職責,而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災傷亡事故,取消該單位評比一切先進(jìn)的資格,對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款10000元的經(jīng)濟處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過(guò)、降職、撤職等行政處分。
4、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責,而造成發(fā)生重大交通傷亡事故或重大火災傷亡事故,取消該單位評比一切先進(jìn)的資格,對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款5000—10000元的經(jīng)濟處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過(guò)、降職、撤職等行政處分。
5、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責,而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災傷亡事故,取消該單位評比一切先進(jìn)的資格,對單位第一安全責任人、直接安全責任人給予罰款1000—5000元的經(jīng)濟處罰。同時(shí)視程度給予警告、記過(guò)等行政處分。
6、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責,而造成發(fā)生交通事故,雖未有死亡但經(jīng)濟損失嚴重,對單位第一安全責任人給予1000—5000元的經(jīng)濟處罰。
7、術(shù)語(yǔ)解釋。本辦法中所指特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故,重大傷亡事故是指一次死亡3—9人的事故,傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。
8、附則
本管理規范自公布之日起施行。凡與本管理規范的規定有沖突的其他規章制度或條款,以本管理規范規定為準。
。ㄉw章)簽字:
重慶外經(jīng)物流有限公司
日期:20xx年XX月XX日
公司安全生產(chǎn)管理制度9
第一章總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn),保證各項安全管理制度的貫徹執行,提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門(mén)、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內容
第3條獎勵內容
1、對避免重大傷亡及設備事故發(fā)生的單位和個(gè)人,獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后,在搶險救災、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~20xx元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長(cháng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門(mén)按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面報告,報請公司領(lǐng)導批準。
第4條考核范圍
1、安全基礎管理考核范圍:
。1)不按期召開(kāi)安全會(huì )議或會(huì )議無(wú)記錄,考核負責人100元。
。2)不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄,考核責任人100元。
。3)安全生產(chǎn)責任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò )不健全,考核責任人200元
。4)無(wú)故缺席安全會(huì )議者考核100元、遲到者考核50元。
。5)班組長(cháng)班前(班后)會(huì )上不講安全內容的,考核100元;記錄本
上不體現安全內容的考核50元。
。6)對安全生產(chǎn)部門(mén)催報的資料、信息不能按時(shí)上報的,考核100元。
。7)各部門(mén)對公司布置的安全管理工作(含臨時(shí)性工作)不落實(shí)、未完成者考核100元。
。8)各類(lèi)安全臺帳未建立、健全的,考核相關(guān)責任人100元。
。9)各單位領(lǐng)導未及時(shí)傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神和有關(guān)通知的,考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
。1)未按規定對新工人及轉崗人員進(jìn)行安全教育的,考核200元。
。2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專(zhuān)業(yè)培訓和考試的,考核200元。
。3)三級安全臺帳沒(méi)有或不健全的,考核責任人100元。
。4)不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規程》、《技術(shù)操作規程》的,考核100元
3、事故考核:
。1)工傷事故按《工傷事故管理規定》考核標準執行。
。2)對事故瞞報、誤報者,按相關(guān)事故管理規定的內容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:
。1)電器設備無(wú)接地、接零保護的,考核100元。
。2)移動(dòng)電器未使用漏電保護器的,考核100元。
。3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。
。4)機電檢修不執行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。
。5)臨時(shí)電源線(xiàn)不規范、無(wú)管理的,考核100元。
。6)電器開(kāi)關(guān)損壞或有裸露線(xiàn)頭的,考核100元。
。7)電氣線(xiàn)路老化嚴重,不予以及時(shí)更換的,考核100元。
。8)電焊機不斷電,安、拆二次線(xiàn)的,考核100元。
。9)電焊機機殼不采用接地、接零保護的,一、二次線(xiàn)不符合規定的考核100元。
。10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的,考核200元。
。11)電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動(dòng)保護用品的`,考核100元。
。12)氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規定的,考核100元。
5、天車(chē)安全管理考核范圍
。1)天車(chē)安全裝置構件失靈、失效的,考核責任人200元。
。2)天車(chē)司機室電源線(xiàn)頭裸露或刀閘無(wú)蓋的,考核責任人100元。
。3)天車(chē)作業(yè)違反“十不吊”的,考核責任人100元。
。4)天車(chē)安全警示及保護裝置不齊全者,考核責任人200元。
。5)天車(chē)車(chē)體上有雜物者,考核責任人100元。
。6)天車(chē)司機下車(chē)后不拉閘斷電者,考核100元。
。7)天車(chē)司機吊重物時(shí)離開(kāi)天車(chē)者,考核100元。
。8)操作有手柄的設備不用手去操作的,考核100元。
。9)非天車(chē)司機操作天車(chē)的,考核200元;該車(chē)天車(chē)工考核200元。
。10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責任人200元。
。11)天車(chē)動(dòng)車(chē)前不鳴鈴示警的,考核100元。
。12)天車(chē)的主要構件磨損超標的,考核責任人100元。
。13)天車(chē)轉動(dòng)部位無(wú)安全防護罩的,考核責任人100元。
。14)天車(chē)登機無(wú)聯(lián)鎖保護或失靈的,考核責任人100元。
。15)天車(chē)吊重物在人頭、重要設備或機動(dòng)車(chē)上方通過(guò)的,考核100元。
。16)天車(chē)工作時(shí)調整制動(dòng)器的,考核100元。
。17)磁盤(pán)、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。
。18)天車(chē)鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。
6、煤氣系統或禁火區域安全管理考核范圍
。1)煤氣區域或禁火區域無(wú)警示標志的,考核相關(guān)責任人100元。
。2)沒(méi)有煤氣監測設施、防護設施而在煤氣區域進(jìn)行作業(yè)的,考核相關(guān)責任人100元。
。3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開(kāi)的考核相關(guān)責任人100元。
。4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線(xiàn)使用或搭掛臨時(shí)線(xiàn)的,考核相關(guān)責任人100元。
。5)煤氣設施動(dòng)火無(wú)動(dòng)火證或有動(dòng)火證未落實(shí)監火措施的,考核相關(guān)責任人500元。
。6)禁火區域吸煙或隨意動(dòng)火的,考核責任人200元。
。7)煤氣監測儀器不能正常使用或失靈不及時(shí)修復又無(wú)安全措施的,考核相關(guān)責任人300元。
。8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責任人200元。
。9)煤氣管線(xiàn)泄漏未及時(shí)發(fā)現的,考核相關(guān)責任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規定》考核。
7、生產(chǎn)現場(chǎng)安全文明管理考核范圍
。1)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)未按照標準正確穿戴勞動(dòng)保護用品的,考核50元。
。2)在煤氣、氧氣區域堆放油脂或易燃品的,考核責任人100元。
。3)物件、工具擺放不符合規范的,考核責任人50元。
。4)現場(chǎng)各種安全裝置及設施缺損的、安全標志損壞或不按標準設置的,考核責任人100元。
。5)故意損壞或隨意移動(dòng)安全裝置(過(guò)橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋)、防爆裝置和警示標志的,考核責任人100元。
。6)值班室、休息室衛生不合格的,考核責任人50元。
。7)生產(chǎn)現場(chǎng)管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責任人100元。
。8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設施,考核責任人100元。
。9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區域逗留的,考核100元。
。10)作業(yè)現場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的,考核100元。
。11)地面人員聽(tīng)到天車(chē)示警后不避不讓的,考核100元。
。12)吊運非常規物品不使用專(zhuān)用吊具或違規使用各種吊具的,考核責任人100元。
。13)火災危險區域未設置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時(shí)進(jìn)行更換的,考核責任人100元。
。14)設備未停機進(jìn)行檢修或清掃的,考核責任人100元。
。15)攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的,考核100元。
。16)過(guò)正在運轉的皮帶、輥道或其他運行設備、設施不走安全通道的,考核100元。
。17)檢修時(shí)未掛檢修牌或隨意開(kāi)動(dòng)掛檢修牌的設備的,考核責任人200元。
。18)檢修設備未執行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責任人100元。
。19)運轉設備安全防護裝置不全的,考核責任人100元。
。20)交接班時(shí)不對所用設備、工具進(jìn)行安全確認者,考核100元。
。21)坐、靠、爬在安全護欄上的,考核50-100元。
。22)特種車(chē)輛違章載人,搭乘運行中皮帶、料車(chē)和翻斗車(chē)的,考核100元。
。23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設備、衣物、工具及地面的,考核100元。
。24)在生產(chǎn)作業(yè)區域內打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事,考核100元。
。25)使用各種帶故障設備未采取安全防范措施的,考核100元。
。26)啟動(dòng)皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動(dòng)信號的,考核100元。
。27)未經(jīng)批準,車(chē)輛進(jìn)入易燃、易爆區域的,考核100元。
。28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責任人200元。
。29)用氧氣吹掃人身、設備、地面的,用氧氣為各種車(chē)輛輪胎充氣的,考核200元。
。30)生產(chǎn)作業(yè)區域內亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。
8、高空作業(yè)考核范圍
。1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。
。2)高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠,考核責任人100元。
。3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。
。4)高空作業(yè)有墜物可能,無(wú)高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無(wú)人監護或設置警戒帶者,考核相關(guān)責任人100元。
。5)高空或危險區域作業(yè),不執行監護制度的,考核責任人100元。
9、隱患整改考核范圍:
。1)隱患整改項目未按期完成且無(wú)正當理由的,考核責任人200元。
。2)各部門(mén)必須對本系統進(jìn)行定期的隱患自查活動(dòng),及時(shí)排除隱患,如不按期進(jìn)行,考核責任人100元。
。3)對事故隱患隱瞞不報的,考核相關(guān)責任人100元。
第5條考核程序:
1、責任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面申訴。如無(wú)申訴視為認同考核。
2、公司內部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結算款中扣除。
3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進(jìn)行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。
第三章附則
第6條外來(lái)施工單位及各廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員必須遵守本制度。
第7條嚴禁各級檢查人員收取現金罰款。
第8條安全生產(chǎn)部有權根據公司實(shí)際情況,隨時(shí)對本制度進(jìn)行修改和補充。
公司安全生產(chǎn)管理制度10
第十四條 主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責,應當建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,設置安全生產(chǎn)管理機構,配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)投入,督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
第十五條 主要負責人應當與項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確定項目安全生產(chǎn)考核目標、獎懲措施,以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。
工程項目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)應當與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責任。
第十六條 主要負責人應當按規定檢查企業(yè)所承擔的工程項目,考核項目負責人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現項目負責人履職不到位的,應當責令其改正;必要時(shí),調整項目負責人。檢查情況應當記入企業(yè)和項目安全管理檔案。
第十七條 項目負責人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負責,應當建立項目安全生產(chǎn)管理體系,明確項目管理人員安全職責,落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全生產(chǎn)費用有效使用。
第十八條 項目負責人應當按規定實(shí)施項目安全生產(chǎn)管理,監控危險性較大分部分項工程,及時(shí)排查處理施工現場(chǎng)安全事故隱患,隱患排查處理情況應當記入項目安全管理檔案;發(fā)生事故時(shí),應當按規定及時(shí)報告并開(kāi)展現場(chǎng)救援。
工程項目實(shí)行總承包的,總承包企業(yè)項目負責人應當定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
第十九條 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況,重點(diǎn)檢查項目負責人、項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履責情況,處理在建項目違規違章行為,并記入企業(yè)安全管理檔案。
第二十條 項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應當每天在施工現場(chǎng)開(kāi)展安全檢查,現場(chǎng)監督危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案實(shí)施。對檢查中發(fā) 現的.安全事故隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時(shí)報告項目負責人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。項目負責人應當及時(shí)處理。檢查及處理情況應當記入項目安全 管理檔案。
第二十一條 建筑施工企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定年度培訓計劃,每年對“安管人員”進(jìn)行培訓和考核,考核不合格的,不得上崗。培訓情況應當記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓檔案。
第二十二條 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目應當按規定配備相應數量和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時(shí),應當安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現場(chǎng)監督。
公司安全生產(chǎn)管理制度11
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊資金為50萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售、上門(mén)維修,化工原料、化工產(chǎn)品購銷(xiāo),國內貿易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車(chē),駕駛員1名:唐小燕。
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛的安全管理,消除各種隱患,防止行車(chē)事故的發(fā)生,提高運輸的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據本公司的.運輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構及工作職責
(一)公司安全生產(chǎn)第一負責人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理主要工作職責:
1、宣傳和貫徹政府分布的安全法規、條例、規定,組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。
2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。
3、組織召開(kāi)安全會(huì )議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問(wèn)題制度相應的防范措施。
(二)第二負責人胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責是:
1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。
3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌汽車(chē)基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現現場(chǎng)能力。
(三)駕駛員的崗位職責:
1、遵守交通法規和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車(chē)。
2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng),提高安全行為意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)
4、遵守車(chē)輛管理和保修制度,自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例!惫ぷ,保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,掌握行車(chē)規律。
6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程
貨物運輸的流程圖:
一、貨物裝載
。ㄒ唬┴浳镆汛a要整齊,捆扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),不超寬、超高、超重,保證運輸全過(guò)程安全。
。ǘ┭b載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
。ㄈ┱浳镅b載完畢后,敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴密,綁扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。
二、貨物運輸
。ㄒ唬┰谶\貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則,嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。
。ǘ┬熊(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全,文明禮讓?zhuān)乐挂驗檫`規或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。
三、貨物卸載
。ㄒ唬┊數竭_貨物的目的地時(shí),觀(guān)察和選擇最佳的停車(chē)位置。
。ǘ┊斳(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。
。ㄈ┬敦洉r(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?/p>
。ㄋ模┡c收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。
公司安全生產(chǎn)管理制度12
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定,認真貫徹落實(shí)《云南省城市出租汽車(chē)管理辦法(實(shí)施意見(jiàn))》和《云南省城市出租汽車(chē)管理工作規范(試行)》文件精神,結合金平汽車(chē)出租有限責任公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,制定本制度。
一、出租汽車(chē)公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人,對公司安全生產(chǎn)負全面責任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經(jīng)理或負責人簽訂安全生產(chǎn)(消防)責任書(shū),公司法定代表人安全生產(chǎn)職責如下:
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規的規定。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、規范服務(wù)同步規劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展,認真執行規定。
3、建立健全與本單位經(jīng)營(yíng)管理相適應的安全管理機構,配備相應的安全管理人員,落實(shí)辦公場(chǎng)地、經(jīng)費等,組織制定各級安全生產(chǎn)責任人職責、安全管理規章制度,崗位安全操作規程,將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)。
4、組織開(kāi)展安全教育、職業(yè)培訓等經(jīng);、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的領(lǐng)導。
5、組織安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,對重大問(wèn)題及時(shí)報告上級主管部門(mén)。
6、發(fā)生重大事故及時(shí)組織搶險救援善后工作,并及時(shí)上報主管部門(mén),主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查。
7、認真執行政府及有關(guān)部門(mén)頒布的安全標準、規范,制定與本單位相適應的安全技術(shù)措施,完善安全技術(shù)設施,建立專(zhuān)業(yè)安全管理體系。
二、出租汽車(chē)公司分管安全工作的經(jīng)理或安全生產(chǎn)主要負責人,對公司安全生產(chǎn)工作負主要責任,與公司法定代表人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的同時(shí)要與公司安全生產(chǎn)管理機構負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。公司分管安全工作的經(jīng)理或主要負責人安全生產(chǎn)職責如下:
1、按照《云南省城市出租汽車(chē)管理工作規范(試行)》文件要求,主持制定本單位安全生產(chǎn)目標和工作規劃,并組織實(shí)施,督促檢查落實(shí)情況。
2、主持安全生產(chǎn)工作會(huì )議,傳達上級工作要求,提出本單位具體措施和實(shí)施意見(jiàn),解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
3、組織本單位的安全檢查,對事故隱患采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整改,對無(wú)能力整改的向本單位安全生產(chǎn)第一責任人報告,并提出相應的處理意見(jiàn)。
4、組織本單位重大事故的處理工作,并配合有關(guān)單位對事故按“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))的原則進(jìn)行處理。
三、出租汽車(chē)公司安全生產(chǎn)管理機構負責人是安全生產(chǎn)的直接責任人,對公司安全生產(chǎn)工作承擔管理職責,與公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的同時(shí)要與出租汽車(chē)駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。公司安全生產(chǎn)管理機構負責人安全生產(chǎn)職責如下:
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規的規定,堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)管理,杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。
2、明確安全管理人員的工作職責,嚴格執行安全管理制度和安全操作規程,建立健全各種安全生產(chǎn)基礎資料,認真填報安全生產(chǎn)管理臺帳。
3、開(kāi)展公司駕駛員安全教育,培訓學(xué)習工作,做到規范化和制度化。
4、實(shí)施安全生產(chǎn)檢查工作,做到安全檢查制度化、規范化。對查出的事故隱患及時(shí)幫助駕駛員采取措施進(jìn)行整改,對無(wú)能力整改的應及時(shí)報告公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責人。
5、發(fā)生重大事故要及時(shí)組織現場(chǎng)處理,做好善后工作,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查,對事故必須按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。
四、出租汽車(chē)公司駕駛員是安全生產(chǎn)的直接責任人,其主要工作職責如下:
1、出租汽車(chē)駕駛員必須不斷增強安全法制觀(guān)念,牢固樹(shù)立“安全第一”意識,增強對人民生命財產(chǎn)高度負責的責任感,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。
2、行車(chē)中自覺(jué)遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規程,謹慎駕駛,禮貌行車(chē),做到“一樹(shù)、二嚴、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”,確保行車(chē)安全。
3、堅持行車(chē)“三檢制”(開(kāi)車(chē)前,行駛途中,收車(chē)后的檢查)。按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行各級保養,保持車(chē)輛經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況。
4、如發(fā)生交通事故,應立即停車(chē),搶救傷員,保護好現場(chǎng),設立必要的標記,搜集旁證,立即報告交警部門(mén),并通知公司。
5、車(chē)輛必須配備滅火器材。隨時(shí)檢查燃油有無(wú)滲漏,電路接頭是否松動(dòng),嚴禁用打火機、火柴、油燈在車(chē)上照明或觀(guān)察油箱存油量等。
6、駕駛員在營(yíng)運中,要密切關(guān)注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品,對攜帶者勸阻無(wú)效時(shí)堅決制止其乘車(chē)。
7、車(chē)輛加油、加氣時(shí)必須熄火,出租汽車(chē)駕駛員、乘客必須下車(chē),嚴禁吸煙。使用備用油桶必須是無(wú)滲漏的鐵桶,嚴禁用塑料桶存油。
8、出租汽車(chē)駕駛員必須從思想上強化安全防范意識,掌握安全預防和應急措施,努力提高自身反劫防劫能力,杜絕或減少劫車(chē)案件的發(fā)生,保護車(chē)輛及乘客的安全。
9、出租汽車(chē)駕駛員必須認真遵守夜間行車(chē)規定,出城營(yíng)運必須去治安崗亭登記
10、出租汽車(chē)駕駛員嚴禁參與或從事犯罪活動(dòng),在營(yíng)運中發(fā)現可疑情況應立即報告公安機關(guān),并積極協(xié)助偵破案件。
11、如遇歹徒劫車(chē),要保持冷靜,巧妙周旋,伺機采取相應措施進(jìn)行報警,盡可能避免傷亡,減小損失,牢記罪犯特征,積極配合公安機關(guān)破案。凡發(fā)生被搶劫案件,駕駛員應立即報告當地派出所,并隨即報告公司領(lǐng)導,以利于打擊追捕罪犯。
公司安全生產(chǎn)管理制度13
一、總經(jīng)理崗位職責
1、下達公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。
2、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
3、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉,做好項目的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項費用支出。
4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監測活動(dòng),對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現。
5、組織檢查、落實(shí)公司各類(lèi)人員崗位責任制和各項規章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機械等各項規章制度的檢查工作。
6、根據工程實(shí)際情況,協(xié)調項目部負責人,合理調配人員、材料、施工機械設備,確保工程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議,對存在的問(wèn)題及時(shí)分析、研究,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。
8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。
9、掌握市場(chǎng)信息,不失時(shí)機地增加經(jīng)營(yíng)項目,擴大業(yè)務(wù)范圍,增強企業(yè)的應變和競爭能力。
10、負責貫徹執行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規章制度,嚴肅勞動(dòng)紀律,確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。
11、關(guān)心員工生活,積極改進(jìn)員工的勞動(dòng)條件,創(chuàng )造良好工作環(huán)境。
二、副總經(jīng)理崗位職責
1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導責任;對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負分管領(lǐng)導責任。
2、參與領(lǐng)導本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng),對公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設性意見(jiàn),并協(xié)助實(shí)施。
3、負責公司施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、專(zhuān)項施工方案的審批工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應用并督促實(shí)施。
4、負責小型設備施工安拆方案技術(shù)內容的修改和方案審批。
5、領(lǐng)導投標工作,負責各個(gè)項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。
6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會(huì )議。
7、負責對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)部門(mén)。
8、主持公司技術(shù)會(huì )議,研究和處理施施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題,參與處理重大質(zhì)量安全事故,并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監控工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集項目部負責人、生產(chǎn)技術(shù)負責人等相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理。
三、人力資源部門(mén)崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。
3、負責通知以公司名義召開(kāi)的會(huì )議,作好會(huì )議記錄。
4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負責公司的對外接待工作。
7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負責安排落實(shí)領(lǐng)導值班和節假日值班。
8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作,為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍;對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統一的管理,平衡、調配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。
9、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續。
10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度,處理公司員工勞動(dòng)方面的事項。
11、負責執行國家規定的員工勞動(dòng)保護福利方面的有關(guān)待遇,包括員工的養勞保險金的繳納;工傷、疾病待遇的確定;勞動(dòng)保護用品的發(fā)放及各種假類(lèi)批準等工作。
12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績(jì)效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
四、人力資源負責人崗位職責
1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節,做好總經(jīng)理的助手,及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、協(xié)調、配合各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。
3、對會(huì )議形成的文件下發(fā)后,及時(shí)組織檢查,了解每個(gè)文件的實(shí)際執行情況,將執行中存在的問(wèn)題向總經(jīng)理反映,及時(shí)協(xié)調解決。
4、定期對下發(fā)文件的執行情況進(jìn)行總結,對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規律性的事件,經(jīng)過(guò)總結、修改、完善公司管理體系。
5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績(jì)效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。
6、做好來(lái)賓接待的各項事務(wù);做好本公司員工、家屬的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔,公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作;負責公司、各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補發(fā)以及繳毀工作;
2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記;建立公司人、財、物臺帳清理管理工作;
3、根據公司安排,及時(shí)電話(huà)通知或書(shū)面通知參會(huì )人員并做好會(huì )議記錄。
4、保持辦室環(huán)境清潔衛生,協(xié)助部門(mén)主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。
六、財務(wù)部門(mén)崗位責任范圍
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,依據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》等相關(guān)法規,負責組織和實(shí)施公司的會(huì )計核算、會(huì )計監督、財務(wù)管理。
2、根據《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》要求,按期編制財務(wù)會(huì )計報表。
3、建立健全公司內部財務(wù)管理的各種規章制度,并監督、檢查其執行情況。
4、核算公司內部各項目部的收入和成本;分析、反映工程盈、虧報表。
5、厲行節約,合理安排和使用資金。
6、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作,促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的發(fā)展。
7、負責清理公司債權,督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時(shí)辦理竣工工程財務(wù)結算。
9、負責考核項目責任指標完成情況,負責考核各工程項目部責任成本完成情況。
10、完成領(lǐng)導交辦其它工作。
七、會(huì )計崗位責任
1、按照會(huì )計制度的規定記賬、報賬,做到手續齊全、數字準確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況;挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果。
3、妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它作。
八、出納員崗位職責
1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業(yè)務(wù)。負責現金、銀行存款收支;不得任意挪用現金,做到日清月結。
2、負責現金和銀行存款日記賬的登記;及時(shí)與銀行對賬,對未到賬款要及時(shí)查詢(xún)。
3、按有關(guān)手續保管好有關(guān)印章、空白收據和空白支票。
4、積極配合會(huì )計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。
5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
九、財務(wù)工作制度
1、會(huì )計年度自1月1日起至12月31日止。
2、會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整,符合會(huì )計制度的規定。
3、會(huì )計人員辦理會(huì )計事項,必須填制或取得原始憑證。
4、會(huì )計人員定期對各自工作進(jìn)行自查,保證賬簿記錄和事物、款項相符。
5、會(huì )計人員根據賬簿記錄編制會(huì )計報表,并報送有關(guān)部門(mén)。
6、會(huì )計人員發(fā)現賬目、賬款不相符時(shí),應當及時(shí)向公司領(lǐng)導書(shū)面匯報,并請求查明原因后作出處理。
7、會(huì )計人員調動(dòng)工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。
十、項目負責人崗位職責
1、遵守公司的各項規章制度,自覺(jué)保護公司和職工的利益。加強與公司、監理之間的合作,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人,對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標,生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負全面責任。
3、組織相關(guān)人員編制詳細的工程施工組織設計,包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施,并組織實(shí)施和控制。
4、組織編制詳細的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃,包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協(xié)調實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。報送公司審核,簽訂后并嚴格履行。
5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,做好人力、財力、物力和機械設備的`供應與協(xié)調,及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6、在公司副總的領(lǐng)導下,負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度,搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái),定期向公司主管領(lǐng)導匯報工作。
7、嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系,確保項目按公司程序有效進(jìn)行,對質(zhì)量目標進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴格管理,協(xié)調運作,精心施工,確保目標的實(shí)現。
8、降低生產(chǎn)成本,嚴格遵守財經(jīng)制度。認真做好工程簽證,統計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開(kāi)支,搞好廉政工作。
9、認真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節約和文明施工等方面的要求。
十一、項目技術(shù)負責人崗位職責
1、認真執行公司的質(zhì)量方針及工作指導書(shū),嚴格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系,確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng )立文明工地目標的實(shí)現。
2、熟悉施工圖紙,技術(shù)質(zhì)量要求,材料規格。參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底,及時(shí)處理設計變更洽談?dòng)涗。嚴格按施工程序和規范組織施工,確保工程質(zhì)量。
3、負責工程項目施工進(jìn)度計劃的編制,負責實(shí)施質(zhì)量計劃,執行分項工程的作業(yè)指導書(shū),作好施工記錄。
4、全面負責工程項目施工的全過(guò)程管理,合理安排工序,處理各工種的交叉作業(yè),宏觀(guān)調控勞動(dòng)力的調配,有計劃的協(xié)調施工機械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng),保證施工正常進(jìn)行。
5、按相關(guān)規定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(cháng)填寫(xiě)施工日記,核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況,是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導責任人。
6、具體負責項目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
7、負責做好本項目部與監理公司的配合工作,保證工程的順利進(jìn)行。
8、負責督促各施工工長(cháng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底,解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng )造有利的施工條件。
9、當好助手,隨時(shí)向項目負責人匯報工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責
1、施工員在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下,做到嚴格按工程質(zhì)量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進(jìn)行施工。
2、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,收集所有技術(shù)資料整理歸檔。
3、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
4、根據工程進(jìn)度要求,組織協(xié)調勞動(dòng)力安排和機械設備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。
5、施工員應熟悉圖紙及施工規范,做好工程施工部位測量、放線(xiàn)工作,并保證其準確性。
6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關(guān)的規范標準組織施工,同時(shí)交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
7、施工員應組織各班組長(cháng)做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴把質(zhì)量關(guān),同時(shí)配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。
8、認真填寫(xiě)施工日志,做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄,負責施工現場(chǎng)的總體部署、總平面布置。
9、對采購的材料進(jìn)行核查監督,協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料,有權組織不合格分項工程返工,對影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門(mén),實(shí)行評比打分制,其結果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程順利進(jìn)行。
10、協(xié)助項目負責人做好用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
十三、預算員崗位職責
1、在執行定額及法規過(guò)程中,協(xié)助公司到省、市定額造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)、解答,所遇到的問(wèn)題。
2、協(xié)助、參與公司的預、結算工作和投標中經(jīng)濟標的計算確定工作。
3、在結算工作中協(xié)助公司做好與甲方或審計結算的造價(jià)咨詢(xún)機構的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作。
4、建立、登記工程預結算臺帳。
5、負責管理有關(guān)工程預結算方面的資料及相關(guān)工作。
6、參與配合部門(mén)其它工作,認真完成領(lǐng)導交辦的工作。
十四、測量人員崗位職責
1、負責工程的定位放線(xiàn)、水平標高的控制,解決疑難測點(diǎn)及轉點(diǎn)的測量工作。
2、負責測量放線(xiàn)后的復查工作,履行簽字手續。
3、按期進(jìn)行沉降觀(guān)測和構筑物的垂直偏差等觀(guān)測。
4、及時(shí)整理歸檔測量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數據、計量等,記錄完整、清晰。
5、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護、保養。
6、正確使用法定計量單位。
7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十五、資料管理員崗位職責
1、負責工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔,完善借閱手續。
2、來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登入臺帳,視文件資料的內容和性質(zhì),準確及時(shí)遞交項目負責人、業(yè)主、監理和有關(guān)部門(mén)批示。
3、對資料進(jìn)行分類(lèi),建立健全各項資料管理臺帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。
7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
十六、試驗員崗位職責
1、按規范、規定、試驗標準進(jìn)行取樣和制作試塊。
2、負責各種材料的取樣,試件制作、養護、保管。
3、及時(shí)對試件、試塊進(jìn)行送檢,獲得檢驗、試驗報告。
4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。
5、對計量器具、儀器、設備等定期進(jìn)行送檢、維護、保養工作。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十七、材料員崗位職責
1、在項目負責人的領(lǐng)導下,負責材料、設備、工具的采購,租賃,領(lǐng)取工作。
2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場(chǎng)上比價(jià)采購,并積極協(xié)調按時(shí)供應。
3、購買(mǎi)材料應先做市場(chǎng)調查。做到貨比三家,不購買(mǎi)假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠(chǎng)證明、合格證明、檢驗證)
4、購買(mǎi)憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務(wù)當天結清報帳,不積壓,不拖后結算報帳日期。
5、搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤(pán)存,并提供月報消耗與庫存報表。
6、深入施工現場(chǎng),督促材料節約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,隨時(shí)調整材料質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。
7、及時(shí)向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場(chǎng)材料信息,以利控制工程成本。
十八、庫管員崗位職責
1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度,認真做好本職工作,為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。
2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫,并督促材料員更換或退貨。
3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳,分類(lèi)明確,擺放整齊,標識有序,以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。
4、做好每月消耗與庫存盤(pán)點(diǎn)。不能以虛充實(shí),弄虛作假,并將每月報表提交財務(wù)核對。
5、現場(chǎng)接收各類(lèi)材料按實(shí)收數目入帳,杜絕虛報實(shí)收數目;杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。
6、協(xié)助試驗員做好需做復檢材料的準備工作,提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長(cháng)對材料的合理使用,減少材料浪費。
7、經(jīng)常親臨施工現場(chǎng),督促各分部分項工長(cháng)對材料的合理使用,減少材料浪費。如發(fā)現材料浪費立即制止,對違反安全生產(chǎn)的部門(mén),實(shí)行評比打分制,其結果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程材料合理使用。
十九、安全員崗位職責
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度。
2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進(jìn)展隨時(shí)與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作,對施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制,并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查,對安全檢查過(guò)程中,發(fā)現危險源和事故隱患,有權先采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理,并簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。
4、認真、及時(shí)做好現場(chǎng)各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。
5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調查與分析,做到實(shí)事求是,按照“四不放過(guò)”原則對事故提出處理意見(jiàn)和建議。
6、監督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門(mén),實(shí)行評比打分制,其結果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程安全生產(chǎn)。
7、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預案。認真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統計上報工作。
8、配合相關(guān)部門(mén)(安檢站、監理、業(yè)主等)對工程項目進(jìn)行檢查,保證項目施工有序進(jìn)行。
二十、質(zhì)量檢查員崗位職責
1、認真執行各項質(zhì)量管理規定及質(zhì)量標準,落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝,新產(chǎn)品的推廣實(shí)施,全面監督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。
2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品,負責施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗與審核,做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負主要責任。
3、開(kāi)工前,對重要的分部分項工程,要編制專(zhuān)項施工方案,報監理工程師審批后方可實(shí)施。對質(zhì)量通病要采取預防和控制措施,對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
4、執行合同和項目部的有關(guān)規定,組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理,及時(shí)向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。
5、嚴格執行施工過(guò)程中的三檢制度,堅持按施工工序施工,做到每道工序開(kāi)工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進(jìn)行下一道工序的施工,并追查責任班組的責任。
6、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗收和復核,對不合規格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標識,及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單,及時(shí)指導返工補修。做到不漏檢,不合格部位不隱蔽,做好原始記錄和數據處理工作,對所填寫(xiě)的各種數據負責。
7、依據質(zhì)量檢查結果,嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進(jìn)行獎罰。
8、成品驗收,每道工序驗收,質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權,實(shí)行評比打分制,其結果與經(jīng)濟掛鉤,確保工程質(zhì)量。
二十一、鋼筋工工長(cháng)崗位職責
1、熟悉并審查施工圖紙,做好設計變更洽談?dòng)涗;熟悉材料規格以及質(zhì)量要求,嚴格按施工圖紙及施工驗收規范組織施工。
2、參加施工圖會(huì )審、交底,并提出有關(guān)鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議,并在設計交底會(huì )中協(xié)商解決。
3、負責班組安全生產(chǎn)工作,貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)分項安全規章制度實(shí)施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準備,搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類(lèi)鋼筋檢驗,試驗送檢工作。
5、熟悉有關(guān)施工規范,質(zhì)量驗收標準,執行分項工程施工作業(yè)指導書(shū),根據分項工程進(jìn)度需要,及時(shí)準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。
6、負責向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底,監督和指導班組施工。
7、負責施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認真填寫(xiě)質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比,及時(shí)向項目技術(shù)負責人匯報檢查情況。
10、負責有關(guān)分項工程的變更簽證工作,保證無(wú)漏項簽證,保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施,確保工程順利進(jìn)行。
二十二、木工工長(cháng)崗位職責
1、熟悉并審核施工圖紙,做好設計變更洽談?dòng)涗;熟悉材料規格特性以及質(zhì)量要求,嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規范要求施工。
2、參加圖紙會(huì )審,提出有關(guān)模板配置,支撐體系,裝飾施工等方面的意見(jiàn)。
3、執行公司的質(zhì)量安全體系,配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準備、抄平、放線(xiàn)及翻樣等各項工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng )造良好的施工條件。
5、熟悉有關(guān)施工驗收規范,質(zhì)量標準,根據施工進(jìn)度需要及時(shí)準確地提供材料計劃和加工單。
6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底,并監督和指導班組施工。
7、負責施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認真填寫(xiě)質(zhì)量評定,隱患驗收和技術(shù)復核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。
10、負責分項工程的變更簽證工作,及時(shí)向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。
二十三、瓦工工長(cháng)崗位職責
1、認真熟悉施工圖紙,做好設計變更洽談?dòng)涗;嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規范要求組織施工;
2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù),按施工方案抽方、算料、抄平、放線(xiàn)。下達作業(yè)任務(wù),指導操作人員施工,負責班組考勤,工程量結帳工作;
3、負責施工分項工程的質(zhì)量評定驗收,組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢,互檢和交接檢,并認真填寫(xiě)施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄;填寫(xiě)自檢表,報工程質(zhì)量檢查員;
4、根據工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底、監督和指導班組施工,必要時(shí)應做示范操作;對施工區域的安全全面負責;
5、服從項目部的指揮和安排,相互配合、協(xié)作,按業(yè)主和監理方的要求,做好職工作。
二十四、混凝土工長(cháng)崗位職責
1、負責本工種范圍內的全部工作,熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規定;
2、檢查作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設施等,如灌注平臺、砼運輸道等,要符合安全規定進(jìn)行作業(yè);
3、落實(shí)澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時(shí)間等;
4、負責與砼廠(chǎng)家的交涉,澆筑過(guò)程中發(fā)料節奏和順序;
5、配合試驗員的工作,做好混凝土試塊;
6、采用砼泵輸送砼時(shí),泵與震搗點(diǎn)之間負責設置聯(lián)絡(luò )信號,以防砼噴出傷人;
7、采用裝載機上料時(shí),骨料向裝料車(chē)內傾瀉時(shí),檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間,以防被裝載機撞傷;
8、負責監督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場(chǎng)所,腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時(shí),速度應緩慢,必須等吊斗停穩后方可下料,避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現象;
9、做好施工日志,分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種;
10、服從領(lǐng)導安排,完成上級交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長(cháng)崗位職責
1、負責施工現場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜;
2、全面熟悉結構圖紙,掌握設計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底;
3、督促鋼筋班長(cháng)嚴格按圖施工,并在施工中及時(shí)解決出現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,若超出自己職權范疇,應向項目部技術(shù)負責人請示處理意見(jiàn);
4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質(zhì)量,力爭做到一次成活;
5、每個(gè)節點(diǎn)完成時(shí),組織檢查,確定符合設計要求和相關(guān)規范后,在本節點(diǎn)的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。
6、對所屬鋼筋班組,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓,對常見(jiàn)的建筑通病提出防范措施,不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平;
7、服從施工員指揮,及時(shí)完成施工員交待的每項工作任務(wù);
8、按照施工進(jìn)度總計劃,合理安排,精心施工;
9、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報項目負責人或項目技術(shù)負責人解決,不得盲目施工;
10、配合其它工種,作好工序交接;
11、參加項目部會(huì )議,向班組長(cháng)傳達會(huì )議精神;保持現場(chǎng)整潔,進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標識。
二十六、架子工長(cháng)崗位職責
1、在項目負責人和技術(shù)負責人領(lǐng)導下,對現場(chǎng)腳手架的防護設置負直接管理責任;
2、編制腳手架搭設方案,制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節約措施并組織實(shí)施。施工前向班組做書(shū)面技術(shù)、安全交底記錄;
3、協(xié)助項目負責人選擇架子工隊伍,并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認;
4、施工前做好各種物質(zhì)準備,提前提出料具使用計劃,嚴格控制進(jìn)場(chǎng)料具的質(zhì)量、數量、規格、型號,做好材料設備的合理收發(fā);
5、根據進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃,向班組的下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)。按期完成搭設任務(wù)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,按規定驗收結算;
6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進(jìn)行管理,嚴格執行規范和工藝標準。深入現場(chǎng)指導施工操作,檢查施工質(zhì)量,落實(shí)“崗位責任制”和“三檢制”(即:自檢、互檢、專(zhuān)檢),做到安全、牢靠、美觀(guān),確保搭設質(zhì)量符合技術(shù)規范化的要求,認真填寫(xiě)檢查、驗收記錄,達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作,一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或隱患,及時(shí)采取糾正預防措施;
7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負責。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設施、設備。施工中不違章指揮,隨時(shí)制止違章作業(yè)的野蠻施工。預防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點(diǎn)內容的文明施工,達到施工合同中約定的各項標準的要求,爭創(chuàng )市級“安全文明工地”;
8、合理選擇料具,嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料,做到不丟失,不損壞,延長(cháng)使用壽命,后及時(shí)退庫。制定并落實(shí)成品保護措施,達到降低成本的要求;
9、結合工程特點(diǎn),組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,推廣新工藝、新技術(shù)、新機具、新材料,完成科技創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù);
10、及時(shí)做好各項工程資料,達到歸檔要求;
11、完成公司領(lǐng)導及項目負責人交辦的其它工作。
二十七、塔吊司機崗位職責
1、操作人員,應嚴格執行指揮人員的信號進(jìn)行操作;
2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護裝置,必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構;
3、起重機作業(yè)時(shí),重物下方不得有人停留或經(jīng)過(guò)。嚴禁用非載人起重機載運人員;
4、起重機械必須按規定的起重性能作業(yè),不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí),必須有保證安全的技術(shù)措施,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準,有專(zhuān)人在現場(chǎng)監護下,方可起吊;
5、嚴禁使用起重機進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物,F場(chǎng)澆注的混凝土構件或模板,必須全部松動(dòng)后方可起吊;
6、動(dòng)臂式和尚未附著(zhù)的塔式起重機的塔身上,不得懸掛標語(yǔ)牌;
7、塔式機重機如風(fēng)力達到四級以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。
8、塔式機重機頂升作業(yè),必須在專(zhuān)人指揮下操作,非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺,操作室內只準一人操作,嚴格聽(tīng)從信號指揮;
9、塔式機重機頂升時(shí),必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài),并將回轉部分制動(dòng)住。頂升中發(fā)現故障,必須立即停止頂升進(jìn)行檢查,待故障排除后方可繼續頂升。
二十八、機電工工長(cháng)崗位職責
1、根據工程施工需要,提出機械設備租用計劃,辦理租用事項,及時(shí)安排機械設備進(jìn)出場(chǎng);
2、做好機械設備安裝、使用、保養的技術(shù)交底和新機械的試運轉,并做好記錄;
3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作;
4、負責機械設備日常的維修保養,確保技術(shù)狀態(tài)良好,滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要;
5、建立機械設備臺帳,做好機械履歷書(shū)等原始記錄的收集整理工作,準確及時(shí)填報各種報表;
6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作;
7、嚴格執行>、項目用電管理制度,確保用電安全;
公司安全生產(chǎn)管理制度14
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實(shí)的為員工落實(shí),維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序地開(kāi)展。根據《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規和國務(wù)院有關(guān)決定,結合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
1.2基本原則和依據
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取,在成本中列支,專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照"企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用"的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中,列入重點(diǎn)編制項目,并不得少于國家規定的比例。
1.2.2依據
1、國家頒布的勞動(dòng)保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發(fā)現的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
3、預防火災、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時(shí)。
2.3安委會(huì )負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會(huì )計管理。
2.5各部門(mén)主管按照職責分工對有關(guān)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實(shí)施監督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算。按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的`,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團規定,每年提取公司上年度營(yíng)業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預算時(shí)應切實(shí)考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統計、匯總,生產(chǎn)安全督察部應督促相關(guān)部門(mén)按計劃實(shí)施,檢查實(shí)施情況,并在年終工作總結中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實(shí)施效果進(jìn)行總結。
3.4安委會(huì )應確保采購的安全設施、安全物資合格有效,符合安全標準或相關(guān)要求。
3.5各部門(mén)在安全生產(chǎn)資金使用上應做到"三到位",即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實(shí)施項目上應做到"四定",即:定項目、定措施、定責任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算,資產(chǎn)財務(wù)部應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設備、設施支出,主要是指:公司安全設備設施是指車(chē)間、庫房、機房等作業(yè)場(chǎng)所的監控、監測、通風(fēng)、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養資金。
4.1.4安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時(shí)間投入。
4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動(dòng)車(chē)輛等。
4.2勞動(dòng)防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動(dòng)防護用品(如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。
4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個(gè)人)=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。
4.3應急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應急救援系統的費用。
4.3.1應急救援設施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò )器材、搶險救災車(chē)輛、圍堤、回收裝置等)、設備、用具或用品等費用。
4.3.2應急救援組織辦公費用。
4.3.3應急救援培訓及演練費用。
4.3.4應急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進(jìn)行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。
4.4.2安全生產(chǎn)例會(huì )、安全活動(dòng)費用。
4.4.3安全專(zhuān)題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門(mén)正常開(kāi)展工作所需的投入。應包括安全員(兼職和專(zhuān)職)人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。
4.6保險投入
可根據企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來(lái)調整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車(chē)輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。
4.7.1事故處理活動(dòng)費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入(企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞,是一種負投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費的工時(shí)、員工轉崗或培訓新員工的工時(shí)損失)。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價(jià)、職業(yè)危害評價(jià)費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎勵,對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨進(jìn)行獎勵。
4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫(huà)、安全活動(dòng)等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實(shí)施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照"公司提取、安委監管、確保需要、規范使用"的原則進(jìn)行。
5.2安委會(huì )根據安全生產(chǎn)費用的規定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額(由公司財務(wù)部負責)。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預決算,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應填寫(xiě)安全生產(chǎn)費用月度預算表。由公司安委會(huì )審核,財務(wù)部確認(需有關(guān)領(lǐng)導審批),方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用部門(mén)開(kāi)具材料領(lǐng)用單,到安委會(huì )加蓋"安全生產(chǎn)費用專(zhuān)用章"后,到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規定范圍內的材料,如未蓋"安全生產(chǎn)費用專(zhuān)用章",采購部倉儲科嚴禁出庫。
5.7財務(wù)部建立"安全費用"科目,按時(shí)入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費用當年結余,可轉入下年使用;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導、安委會(huì )負責人每季度必須檢查一次,并在專(zhuān)題會(huì )議總結執行情況。
6.2安委會(huì )要對執行情況進(jìn)行檢查,每月向公司領(lǐng)導匯報執行情況。
6.3重大安全措施項目應按上級主管部門(mén)的要求,以公司名義匯報執行情況。
文件評審記錄
評審時(shí)間:20xx年1月20日
參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應遠、曹興成、張林、郝風(fēng)團
評審內容:
1、文件內容符合標準、規范的規定;
2、文件格式符合程序文件的規定;
3、文件適宜,可操作;
4、文件名稱(chēng):
《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1)存檔1份紙張版
2)各部門(mén)1份紙張版
公司安全生產(chǎn)管理制度15
公司安全生產(chǎn)管理制度的基本要素
一、前言
為了保障公司員工的生命安全和財產(chǎn)安全,保障公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )形象,制定本安全生產(chǎn)管理制度。
二、適用范圍
本安全生產(chǎn)管理制度適用于公司內所有員工及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作。
三、職責分工
1、公司負責人:對公司安全生產(chǎn)工作負最終責任。
2、安全保衛部門(mén):負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織實(shí)施。
3、各部門(mén)負責人:負責本部門(mén)的安全工作。
4、員工:應嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,做到文明安全生產(chǎn)。
四、安全目標
實(shí)現“三不”目標:無(wú)人傷亡事故、無(wú)嚴重設備故障事故、無(wú)環(huán)境污染事件。
五、安全生產(chǎn)管理制度的要求
1、生產(chǎn)場(chǎng)所準備
、偕a(chǎn)場(chǎng)所必須符合國家安全、衛生、環(huán)保等規定,堅決遏制違章建筑和違法用地行為。
、谠谏a(chǎn)場(chǎng)所內,必須有相應大小和數量的`滅火器材、警示標志和應急處理設施。
、蹤C械設備必須按規定進(jìn)行安裝、調試和維護。
2、安全教育及培訓
、傩聠T工在入職前,應進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,并參加考試。
、诙ㄆ诮M織員工參加安全技術(shù)培訓和教育,提高員工的安全責任意識。
3、安全檢查及監督
、俣ㄆ趯ιa(chǎn)場(chǎng)所和設備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。
、趪栏駡绦芯緲酥镜囊幎,確保員工的安全使用設備和工具。
4、事故應急處理
、贉蕚涫鹿蕬鳖A案,確保一旦發(fā)生事故及時(shí)應對和處理。
、趯κ鹿屎蟮奶幚砑昂圹E,必須進(jìn)行嚴格保護和監視,防止虛假報告和蓄意隱瞞。
六、安全管理制度的改進(jìn)
公司應定期組織安全管理制度的評估和改進(jìn),加強安全管理工作的制度化和規范化。并對員工進(jìn)行考核,建立完善的安全管理體系,確保生命財產(chǎn)安全。
七、責任追究
對于違反安全生產(chǎn)管理制度,導致事故發(fā)生的,將依法追究責任,嚴肅處理,以維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境和良好的社會(huì )形象。
八、附則
本安全生產(chǎn)管理制度的修改和解釋權歸公司安全保障部門(mén)所有。
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