網(wǎng)格化管理制度(精品15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的網(wǎng)格化管理制度，希望對大家有所幫助。
網(wǎng)格化管理制度1
按照屬地管理的原則進(jìn)行網(wǎng)格劃分，以或區域為單位建立一個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格中設立2名網(wǎng)格管理，明確監管責任和，構建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、責任到人”的監管網(wǎng)絡(luò )，不斷提升管理效果。將工作任務(wù)、監管責任由上而下具體落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格責任人。網(wǎng)格責任人對網(wǎng)格內的`日常管理工作包干，并對片區責任人、負責，做到工作包干、責任到人。
1工作方法
1.1網(wǎng)格專(zhuān)職工作人員必須經(jīng)常性巡查，巡查后要有工作記錄，及時(shí)收集、整理網(wǎng)格區域內的基本情況，準確掌握網(wǎng)格內的情況，努力解決存在的隱患、問(wèn)題及職工動(dòng)向等情況。
1.2采取分類(lèi)分層解決的方法進(jìn)行處理，一般性問(wèn)題，自行解決，重大問(wèn)題由公司進(jìn)行解決。
1.3網(wǎng)格管理人員實(shí)行“首問(wèn)責任制”對職工反映的訴求和問(wèn)題應進(jìn)行及時(shí)反饋，對落實(shí)情況應進(jìn)行跟蹤，確保落實(shí)到位。
1.4建立定期制度，將網(wǎng)格工作定期進(jìn)行匯報，將難以解決或重大問(wèn)題提交公司研究。
1.5強化職工管理意識。網(wǎng)格管理人員要通過(guò)、談等方式，發(fā)動(dòng)職工的積極性，提高職工自我管理意識，也有益于對網(wǎng)格化管理工作的支持監督，更好的發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用。
2工作
2.1網(wǎng)格管理人員定期上報網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況，每缺1次，扣100元。
2.2及時(shí)解決網(wǎng)格內存在的隱患，無(wú)重大問(wèn)題存在。存在重大問(wèn)題、隱患或解決不利的，每處扣500元。
2.3網(wǎng)格內發(fā)生故的，視情況罰款1000-5000元。
網(wǎng)格化管理制度2
校園環(huán)境衛生是學(xué)校管理工作的重要組成部分，為了提高校園環(huán)境衛生管理的效率和質(zhì)量，我們制定了校園環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理制度。
一、網(wǎng)格劃分
1. 根據校園的大小和布局，將校園劃分為若干個(gè)網(wǎng)格區域，每個(gè)網(wǎng)格區域由若干個(gè)教學(xué)樓、宿舍樓和公共區域組成。
2. 每個(gè)網(wǎng)格區域設立一名負責人，負責該區域的環(huán)境衛生管理工作。
二、責任分工
1. 校園環(huán)境衛生管理部門(mén)負責制定校園環(huán)境衛生管理制度，指導和監督各網(wǎng)格區域的環(huán)境衛生管理工作。
2. 各網(wǎng)格區域負責人負責組織和管理本區域的環(huán)境衛生工作，包括安排人員、制定工作計劃、檢查和督促工作落實(shí)等。
三、工作內容
1. 每個(gè)網(wǎng)格區域負責人每天對本區域的.環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，包括教學(xué)樓、宿舍樓、公共區域等。對于存在的問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。
2. 每周進(jìn)行一次全面的校園環(huán)境衛生檢查，由校園環(huán)境衛生管理部門(mén)統一組織，各網(wǎng)格區域負責人全程參與。
3. 每月進(jìn)行一次校園環(huán)境衛生評比，評選出環(huán)境衛生管理工作優(yōu)秀的網(wǎng)格區域，并給予獎勵和表彰。
四、信息化管理
1. 建立校園環(huán)境衛生管理信息化平臺，實(shí)現對校園環(huán)境衛生管理工作的全面監控和數據統計分析。
2. 各網(wǎng)格區域負責人通過(guò)信息化平臺上報工作進(jìn)展和問(wèn)題整改情況，校園環(huán)境衛生管理部門(mén)進(jìn)行實(shí)時(shí)監督和指導。
五、培訓和宣傳
1. 定期組織校園環(huán)境衛生管理工作培訓，提高各網(wǎng)格區域負責人的管理水平和操作技能。
2. 加強校園環(huán)境衛生宣傳，提高全體師生的環(huán)境衛生意識和參與度。
通過(guò)校園環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理制度的實(shí)施，可以更好地落實(shí)校園環(huán)境衛生管理的責任和任務(wù)，提高校園環(huán)境的整體衛生水平，為師生創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、舒適的學(xué)習和生活環(huán)境。
網(wǎng)格化管理制度3
一、社區民情信息收集制度
為更好的服務(wù)居民，做到準確及時(shí)的將居民意見(jiàn)及建議收集、整理、跟蹤，以確保民情上傳，社區制定本制度：
1、每個(gè)網(wǎng)格格員都要準確無(wú)誤的將居民反映的城管、計生、黨群、經(jīng)濟等信息填寫(xiě)在民情日志上。
2、每天對收集上來(lái)的各類(lèi)信息進(jìn)行認真整理，對當時(shí)結辦與限期協(xié)辦的信息分類(lèi)，及時(shí)上報與辦事處或其它有關(guān)部門(mén)及負責人，并及時(shí)反饋處理意見(jiàn)。
3、網(wǎng)格格長(cháng)負責每天收集上來(lái)的信息上傳到社區區域網(wǎng)，并監督和跟蹤限期協(xié)辦的事情。
二、社區網(wǎng)管信息反饋制度
1、每個(gè)網(wǎng)格格長(cháng)必須認真記錄來(lái)自各方面及各部門(mén)的投訴，每天匯總，及時(shí)處理當天發(fā)生的事情。
2、每個(gè)網(wǎng)格格長(cháng)必須記錄臨時(shí)反饋的（電話(huà)、文字、口頭）信息，每天格長(cháng)組織檢查、匯總、落實(shí)。
3、每周各網(wǎng)格格長(cháng)必須進(jìn)行一次匯總，了解需要什么，有些什么建議，并作記錄。
4、及時(shí)收集新的信息、新項目、新的動(dòng)態(tài)，落實(shí)到位，及時(shí)解決。
5、逐步完善社區網(wǎng)絡(luò )建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的信息化。
三、社區限時(shí)辦結制度
1、本社區內可處理的事件，一天內完成；
2、本辦事處可處理的事件，兩天內處理；
3、需其他單位協(xié)助處理的事件，三日內完成。
4、如遇特殊情況，最遲不超過(guò)5個(gè)工作日完成，如完成不了，由該網(wǎng)格的格長(cháng)負責催促監督直至事件的消息反饋，并有責任將事件處理的過(guò)程分段及時(shí)的向反應情況的居民反饋。（告知處理結果）。
5、凡居民群眾辦理的事項，只要手續完備，符合政策，要立即辦結。
四、社區跟蹤問(wèn)效制度
為發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，構建權責明確，充分調動(dòng)社區工作人員的工作積極性，確保居民反映的`問(wèn)題有回應。建立獎懲制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，責任到人，社區制定本制度：
1、嚴格執行社區網(wǎng)格首問(wèn)責任制，對不能及時(shí)正確解答和處理問(wèn)題的，有居民舉報的格長(cháng)要加強培訓教育，寫(xiě)出培訓筆記；對全年出現四次以上問(wèn)題的格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
2、網(wǎng)格長(cháng)每日對收集上來(lái)的信息匯總、分類(lèi)，對能當時(shí)解答處理的問(wèn)題要馬上給予處理；對需要其它部門(mén)協(xié)作處理的要在限定的期限內給予準確的答復及處理意見(jiàn)，并有責任跟蹤問(wèn)詢(xún)。對群眾服務(wù)和處理意見(jiàn)反應為不滿(mǎn)意的年累計四次以上的格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
3、社區每半年對社區網(wǎng)格居民做網(wǎng)格服務(wù)滿(mǎn)意度調查。對于80分以下的網(wǎng)格長(cháng)，給予社區批評教育，寫(xiě)出書(shū)面檢查。全年兩次調查均為80分以下的網(wǎng)格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
4、社區每周要對各網(wǎng)格的民情日志進(jìn)行檢查，對空崗的要對本網(wǎng)格進(jìn)行批評。每月對各網(wǎng)格收集的信息進(jìn)行綜合分析整理，對于社區共性問(wèn)題應找上級部門(mén)研究解決。杜絕瞞報、漏報、謊報。如產(chǎn)生嚴重后果的，追究網(wǎng)格長(cháng)的責任。
5、社區每年對社區專(zhuān)職工作者進(jìn)行一次年終百分制考核，對于總分70分以下的，要給予教育培訓，總分60分以下的不稱(chēng)職的專(zhuān)職工作者要給予勸退或辭退。
6、社區每季度對社區各網(wǎng)格的重點(diǎn)人群進(jìn)行不少于3家的入戶(hù)走訪(fǎng)，對服務(wù)不到位、居民不滿(mǎn)意的網(wǎng)格成員進(jìn)行社區內批評教育，取消其年終評優(yōu)資格。
網(wǎng)格化管理制度4
企業(yè)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)最重要的部分之一，具有高使用性、服務(wù)應用的多樣性等特點(diǎn)。下面是有企業(yè)安全網(wǎng)格化管理方案，歡迎參閱。
為進(jìn)一步規范我公司安全生產(chǎn)管理，提高公司管理效能，保障公司各崗位安全生產(chǎn)，現結合我公司實(shí)際，制定如下網(wǎng)格化實(shí)施方案。
一、指導思想。
以xx區危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導，以建立健全長(cháng)效機制崗位網(wǎng)格化管理為目標，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力構建以生產(chǎn)崗位為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以安全生產(chǎn)管理為主，建立健全公司安全管理的責任體系和監督體系，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通的網(wǎng)格體系。
二、工作目標。
全面推進(jìn)公司以網(wǎng)格單元管理為主要內容的安全生產(chǎn)管理模式，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理、責任到人的方式，建立責任明確、細化量化、嚴格考核、獎罰分明的崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系，逐步形成責任和監督全覆蓋、無(wú)縫隙的公司崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，不斷提高公司安全生產(chǎn)精細化管理水平，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
三、實(shí)施范圍。
分別由公司各部門(mén)人員管理，詳見(jiàn)：網(wǎng)格化管理范圍及責任人明細表(見(jiàn)附表1)。
五、工作任務(wù)。
細化管理單元，優(yōu)化管理流程，實(shí)行監督和管理職責分開(kāi)，建立精確、快捷、高效、公開(kāi)、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現化工企業(yè)安全生產(chǎn)精細管理、長(cháng)效管理和科學(xué)管理的目標。
六、工作要求。
(一)明確職責分工。
各崗位要將安全、生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到片區、部門(mén)，明確到具體負責人(分管負責人和具體管理人員)，劃分出責任區，做到全覆蓋、無(wú)縫隙。為確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順利實(shí)施，做到有分有合，團結協(xié)作。
(二)強化監督考核。
各片區安全、生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查，并對網(wǎng)格內不合格情況進(jìn)行核實(shí)和確認，及時(shí)發(fā)現，限期整改。監督考核分為月度考核、年度考核、集中考核和隨機抽查，對公司安全生產(chǎn)的作業(yè)、內部管理及運行情況和硬件設施的配備進(jìn)行考核，全面滲透安全意識，發(fā)揮民主監督作用，規范安全管理行為，扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。
一、指導思想：
為了進(jìn)一步落實(shí)集團生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求，使公司安全文化建設升級，提升全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。在生產(chǎn)系統內推行網(wǎng)格化安全管理，同步開(kāi)展“我的地盤(pán)我負責、人人都是安全員”活動(dòng)。促進(jìn)當陽(yáng)公司安全管理新模式，實(shí)行安全管理網(wǎng)格化、精細化、高效化、及時(shí)全面覆蓋，無(wú)安全管理盲區。
二、工作目標：
以部門(mén)為單位，以崗位網(wǎng)格為載體，以標準化安全管理為目標，進(jìn)一步加強和創(chuàng )新安全管理，整合各部門(mén)管理職責資源，進(jìn)網(wǎng)格、重心下移，細化管理區域，規范安全行為，落實(shí)安全績(jì)效考核，全面建立起全天候、全人員、全過(guò)程的安全管理新機制，全面推行“我的地盤(pán)我負責，人人都是安全員”
1、網(wǎng)格區域劃分原則。
a將公司所屬區域按照功能，根據部門(mén)以及職能的不同，劃分為若干個(gè)一級網(wǎng)格部門(mén)單元。
b部門(mén)網(wǎng)格按照作業(yè)區域、崗位、職責劃分成若干個(gè)二級班組網(wǎng)絡(luò )單元。
c嚴格按照。
崗位職責。
細化工作任務(wù)落實(shí)劃分若干個(gè)三級具體網(wǎng)絡(luò )單元(責任人)。
2、一級網(wǎng)格單元劃分。
3、二級、三級網(wǎng)格分級具體劃分(見(jiàn)附表1)。
四、成立安全監督小組：
組長(cháng)：李英龍。
副組長(cháng)：王軍偉。
組員：楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富。
安全監督小組下設小組辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，陳先富任辦公室主任，雍建華、楊千千、楊?lèi)?ài)華、趙江榮任辦公室成員，主要負責日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結果匯總。
五、責任追溯。
各網(wǎng)格區域內的責任人員承擔本網(wǎng)格區域內的管理責任：網(wǎng)格區域的內部人員要相互監督，確保區域內每名成員遵章守紀，同時(shí)也有責任制止外來(lái)人員在責任網(wǎng)格內的違章，不制止外來(lái)人員違章，整個(gè)網(wǎng)格區域內的人員都要承擔連帶管理責任。
1、檢查機制：日巡查：安全環(huán)保部成員負責每日巡查;周抽查：監督小組辦公室成員負責每周巡查;月檢查：監督小組成員對全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查。
2、監督內容及考核細則：(見(jiàn)附表2)。
3、獎懲辦法。
a、每月底對各級網(wǎng)格安全管理區域內的責任人扣分情況匯總，依據扣分分別進(jìn)行負激勵，作為網(wǎng)格考核激勵基金。
b、每月底依據各級網(wǎng)格安全管理區域內的責任人評分情況，評選出安全管理標兵和安全管理差的部門(mén)各一個(gè)，用網(wǎng)格考核激勵基金對安全管理標兵正激勵300元，安全管理差的`部門(mén)負激勵300元。
c、活動(dòng)期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標兵，報至生產(chǎn)中心備案，作為年終評先表模的依據。
一、指導思想。
通過(guò)網(wǎng)格化，構建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務(wù)實(shí)高效的管理和服務(wù)模式，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)關(guān)口前移，服務(wù)無(wú)縫覆蓋，進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)水平的大提升和各項業(yè)務(wù)的大發(fā)展。
二、基本原則。
按照“精簡(jiǎn)行政后勤崗位，優(yōu)化工程運維崗位，強化營(yíng)銷(xiāo)和客服崗位”的原則，改變目前后勤崗位人員偏多，一線(xiàn)市場(chǎng)崗位偏少，員工崗位配置不夠合理的現狀。
三、工作目標。
本著(zhù)“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網(wǎng)格到底、責任到人”的原則，將服務(wù)區域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格服務(wù)單元，在每個(gè)網(wǎng)格單元內配置安裝、維護和營(yíng)銷(xiāo)人員，即營(yíng)裝維一體。通過(guò)網(wǎng)格化的手段，對客戶(hù)和市場(chǎng)實(shí)現扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過(guò)程、全天候的科學(xué)管理，有效提升公司的網(wǎng)絡(luò )維護能力、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力和公司品牌形象，全面提高競爭實(shí)力。
四、網(wǎng)格劃分。
網(wǎng)格劃分堅持分界明確、便于管理的原則，實(shí)行“二級網(wǎng)格化管理”模式。即劃分為一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格。
一級網(wǎng)格的劃分。一級網(wǎng)格為基礎網(wǎng)格，是網(wǎng)格化管理服務(wù)的責任主體。在城網(wǎng)，以小區為單位，兼顧用戶(hù)數量確定一級網(wǎng)格數量。城區覆蓋戶(hù)數75000戶(hù)，其中，正常繳費戶(hù)數46796戶(hù)，報停和欠費用戶(hù)14567戶(hù)。一級網(wǎng)格數量暫定為20個(gè)，每3750戶(hù)左右為一個(gè)網(wǎng)格，每格由2人共同負責。
二級網(wǎng)格的構成。在城網(wǎng)，以行政區域為單位，設置三個(gè)二級網(wǎng)格;在農網(wǎng)，以三個(gè)鄉鎮服務(wù)站為單位，設置為三個(gè)二級網(wǎng)格。市區每個(gè)二級網(wǎng)格由約7個(gè)左右一級網(wǎng)格構成。嶺東服務(wù)站，轄xx個(gè)一級網(wǎng)格，嶺西服務(wù)站，轄xx個(gè)一級網(wǎng)格，鐵北服務(wù)站，轄xx個(gè)一級網(wǎng)格。二級網(wǎng)格主要負責所轄一級網(wǎng)格之間的日常管理、統籌指導、綜合協(xié)調、督導考評等工作。
五、工作職責。
(一)網(wǎng)絡(luò )維護。
1、負責及時(shí)處理光站以下到用戶(hù)終端的各種故障，確保網(wǎng)絡(luò )傳輸暢通、安全，信號符合指標。(城區光站1086臺。)。
2、負責網(wǎng)格內線(xiàn)路隱患的排查處置工作，發(fā)現危及線(xiàn)路安全或其他設施、人身、財產(chǎn)安全的，應努力設法排除并及時(shí)上報。
3、負責網(wǎng)格內直播衛星用戶(hù)的稽查管理，盜取信號等違法行為的監管工作。
(二)客戶(hù)服務(wù)。
1、網(wǎng)格工作人員要負責按照工單內容，遵守《吉視傳媒客戶(hù)服務(wù)規范》，按照時(shí)限要求完成網(wǎng)格內客戶(hù)的安裝、調試、維修、故障處理等工作。
2、負責網(wǎng)格區域內客戶(hù)的定期回訪(fǎng)工作，及時(shí)了解客戶(hù)需求，負責用戶(hù)的報修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪(fǎng)，并進(jìn)行相應的記錄及時(shí)反饋。
3、負責網(wǎng)格內信息(網(wǎng)格信息、小區信息、樓宇信息、客戶(hù)信息)收集整理工作。
4、負責網(wǎng)格內信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶(hù)存量、客戶(hù)業(yè)務(wù)需求、小區消費水平、客戶(hù)離網(wǎng)率、欠費數據等。
5、負責與網(wǎng)格內實(shí)施客戶(hù)維系活動(dòng)，提高客戶(hù)忠誠度，鞏固已有客戶(hù)及業(yè)務(wù)。
6、負責網(wǎng)格內用戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和受理工作。
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網(wǎng)格化管理制度5
一、xx社區成立消防工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由社區及相關(guān)部門(mén)人員組成，全面負責社區消防安全工作，業(yè)務(wù)上接受城關(guān)鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )、派出所及消防大隊的指導。
二、成立義務(wù)消防隊，負責社區轄區內的小商場(chǎng)、小學(xué)校、小醫院、小餐館、小歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、小網(wǎng)吧、小美容美發(fā)、小生產(chǎn)加工作坊九小場(chǎng)所及生產(chǎn)、生活、住宿三合一場(chǎng)所，居民家庭防火指導服務(wù)及消防安全巡護和火災事故的前期相關(guān)處置工作，配合專(zhuān)業(yè)消防隊對火警、火災的搶救。
三、每年組織一至兩次大規模的消防安全檢查，對社區轄區內的小商場(chǎng)、小學(xué)校、小醫院、小餐管、小歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所、小網(wǎng)吧、小美容美發(fā)、小生產(chǎn)加工作坊九小場(chǎng)所及生產(chǎn)、生活、住宿三合一場(chǎng)所進(jìn)行一次消防安全檢查，并根據城關(guān)鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )的要求，對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查督促其做好消防安全工作，對存在的.安全隱患及時(shí)指出和給予整改。
四、在消防部門(mén)的支持下，對義務(wù)消防隊每年不少于一次的消防培訓和演練，使其不斷更新消防安全知識和熟悉掌握一般的消防器材使用方法。
五、開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用入戶(hù)宣傳、宣傳窗及其他宣傳媒體對居民進(jìn)行教育，增強居民和閑置房承租戶(hù)的消防安全意識。
六、加強社區消防安全生產(chǎn)督查，對消防安全工作檢查中存在問(wèn)題的單位，及時(shí)下發(fā)通知書(shū)，督促單位(場(chǎng)所)及時(shí)整改。
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網(wǎng)格化管理工作職責
鄉網(wǎng)格化管理實(shí)行層級負責制，各個(gè)層級網(wǎng)格責任工作職責如下：
1、鄉級網(wǎng)格：xx鄉作為一級網(wǎng)格，負有統籌指導、綜合協(xié)調的責任。主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落實(shí)社會(huì )管理和公共服務(wù)的各項政策、措施。二是堅持以村(居)委會(huì )、村(居)網(wǎng)格管理工作站為依托，高效率辦事，高質(zhì)量服務(wù)，讓群眾滿(mǎn)意。三是合理劃分村(居)責任網(wǎng)格，建立分類(lèi)指導和科學(xué)考評的新機制。四是設立xx鄉網(wǎng)格化管理中心，搭建信息資源共享的平臺。五是推廣"民情日志"工作法，夯實(shí)村(居)管理和村(居)信息化建設的基礎。六是開(kāi)展社區志愿者服務(wù)，以活動(dòng)為載體，彰顯村(居)網(wǎng)格化管理的群眾性、公益性和人文性。七是加強鄉、村(居)隊伍建設，強化績(jì)效考核。
2、村(居)級網(wǎng)格：鄉包片包村干部指導村(居)的管理與服務(wù)等綜合工作，主持召開(kāi)村(居)的工作例會(huì );每周不少于2小時(shí)深入村(居)收集村(居)民的意見(jiàn)和建議;及時(shí)將村(居)各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至鄉相關(guān)部門(mén)與責任人，督促并協(xié)助其給予解決;督導下級網(wǎng)格責任人工作落實(shí)情況，檢查其網(wǎng)格工作記錄等。村(居)網(wǎng)格管理工作站站長(cháng)負責社區的全面工作，督促與協(xié)調三級網(wǎng)格的運轉。
3、片區級網(wǎng)格：村(居)網(wǎng)格管理工作站站長(cháng)負責指導、收集、整理責任區內綜治、計生、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)等各類(lèi)信息資源，建立網(wǎng)格化管理臺帳系統;帶領(lǐng)工作人員深入網(wǎng)格點(diǎn)，將責任區內各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至村(居)相關(guān)責任人，督促并協(xié)助其給予解決;指導和動(dòng)員網(wǎng)格工作人員工作;認真做好網(wǎng)格化工作記錄;網(wǎng)格劃分并確定責任人后，應實(shí)行公示，接受居民群眾與駐地單位的監督。
網(wǎng)格化管理責任人職責
1、熟悉掌握網(wǎng)格內基本情況，負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。
2、負責承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。
3、網(wǎng)格責任人每天上、下午到網(wǎng)格責任區內巡查一次，及時(shí)了解和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，掌握居民情況動(dòng)態(tài)信息，并對自己所管轄責任區的檔案進(jìn)行即時(shí)和定期完善。
4、在網(wǎng)格責任區內如發(fā)生一般性事務(wù)當場(chǎng)處理，并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強的事務(wù)，自己不能當場(chǎng)解釋或解決的帶回村(居)網(wǎng)格管理工作站處理。遇突發(fā)性事件立即上報村(居)網(wǎng)格管理工作站，涉及鄉有關(guān)單位的，應緊急處理，并同時(shí)上報鄉網(wǎng)格管理辦公室，網(wǎng)格責任人要現場(chǎng)跟蹤。
網(wǎng)格化工作排查報送制度
1、鄉直各單位應結合村(居)工作實(shí)際，將工作領(lǐng)域所需求的信息內容分解至村(居)，各級網(wǎng)格責任人須切實(shí)履行工作職責，按規定要求定期在責任網(wǎng)格內開(kāi)展信息排查工作。
2、網(wǎng)格管理站站長(cháng)應當整合責任區內各類(lèi)信息資源，創(chuàng )建臺帳式的網(wǎng)格化管理系統，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。
3、網(wǎng)格管理員為排查環(huán)節主要負責人，網(wǎng)格管理員應認真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《xx鄉網(wǎng)格化管理工作日志》《工(作日志》)，全面掌握責任區內基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)情況明。
4、網(wǎng)格管理員將排查收集的問(wèn)題與信息，整理后按"區分責任、分類(lèi)處理"的原則，屬于村(居)職責范圍內的報送網(wǎng)格管理站主任，督促并協(xié)助該責任人在規定時(shí)限內給予解決和反饋;屬于村(居)職責范圍之外的上報鄉網(wǎng)格管理辦公室與鄉直單位。
5、鄉網(wǎng)格管理辦公室定期深入村(居)，收集各管理站有效信息，切實(shí)做好社區內信息動(dòng)態(tài)的登記，認真記錄《xx鄉網(wǎng)格化管理工作日志》。
網(wǎng)格化信息管理制度
1、xx鄉在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統，實(shí)現社區網(wǎng)格數字化管理。
2、信息臺帳系統堅持以"一個(gè)網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數據"為原則，使網(wǎng)格內各類(lèi)數據信息科學(xué)、直觀(guān)。
3、信息臺帳系統實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結合，電子版本作為數據更新庫;紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手攜帶。
4、信息臺帳系統實(shí)行分類(lèi)管理，以工作性質(zhì)為尺度區分為黨群組織、經(jīng)濟財政、綜治維穩、社會(huì )事務(wù)、人口計生、勞動(dòng)保障、城鎮管理、文教體育等工作，以及若干小項。
5、信息臺帳系統實(shí)行條塊結合式的雙向管理。在鄉級網(wǎng)格，網(wǎng)格化管理辦公室負責鄉總臺帳的管理，各職能部門(mén)負責對口領(lǐng)域的單項臺帳管理;在村(居)級網(wǎng)格，網(wǎng)格站長(cháng)負責社區總臺帳的管理，網(wǎng)格管理員負責對口領(lǐng)域的單項臺帳以及網(wǎng)格責任區的綜合臺帳管理。
6、信息臺帳系統實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級網(wǎng)格責任人應當做好信息臺帳系統的管理，堅持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調整維護，使信息臺帳系統隨著(zhù)工作的進(jìn)展而變化。
網(wǎng)格化管理制度2
為深入促進(jìn)"平安網(wǎng)格"創(chuàng )建，強化"網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)"工作格局，鞏固"平安鳳凰"創(chuàng )建工作成果，經(jīng)研究，特針對轄區所有網(wǎng)格長(cháng)制定如下監管制度：
一、監督檢查對象
鳳凰街道下轄11個(gè)社區，3個(gè)村的.網(wǎng)格管理人員。
二、監督檢查內容
1、"平安通"手機每日登錄情況;
2、對所管理的網(wǎng)格內的基礎信息(包括常住人口數、流動(dòng)人口數、重點(diǎn)人員情況、雙正人員情況、吸毒人員情況、精神病人情況、獨居老人情況、困難家庭情況等)是否熟練掌握;
3、每月是否開(kāi)展經(jīng)常性走訪(fǎng)，并做好民情日記的記載; 4、對網(wǎng)格內居民的訴求是否及時(shí)處理，對超越自己職責范圍的訴求是否及時(shí)收集并上報;
5、是否積極配合村社區、街道完成交辦的各項工作任務(wù)。
三、監督檢查方式
1、自查。由各村社區對下轄各網(wǎng)格長(cháng)的服務(wù)管理工作進(jìn)行自查。
2、每日檢查。主要檢查"平安通"手機登錄情況。
3、定期檢查。每季度檢查一次，檢查方式為聽(tīng)取網(wǎng)格長(cháng)匯報，查閱民情日記。
4、不定期暗訪(fǎng)。街道"平安網(wǎng)格"創(chuàng )建領(lǐng)導小組在全年內開(kāi)展不定期暗訪(fǎng)網(wǎng)格長(cháng)對網(wǎng)格內基本情況是否熟練掌握。
5、建立隨機抽取檢查對象、隨機選派執法檢查人員的"雙隨機"抽查機制。
四、監督檢查措施
1、通過(guò)平安建設信息系統平臺檢查。街道管理員每日登錄平安建設信息系統，在"系統管理"版塊內對所有網(wǎng)格長(cháng)的"平安通"手機登錄情況進(jìn)行檢查。
2、電話(huà)抽查。隨機對網(wǎng)格長(cháng)到崗到位情況進(jìn)行抽查;通過(guò)電話(huà)了解網(wǎng)格長(cháng)對自己的身份、職責是否明了，對網(wǎng)格內基本情況是否掌握，對平安創(chuàng )建工作是否具有基本的認識。
3、實(shí)地走訪(fǎng)。街道"平安網(wǎng)格"創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組通過(guò)實(shí)地查閱工作臺賬、面對面問(wèn)詢(xún)網(wǎng)格長(cháng)等方式開(kāi)展檢查。
五、監督檢查處理
1、發(fā)現網(wǎng)格長(cháng)不明確職責任務(wù)的，責令其加強業(yè)務(wù)學(xué)習，并定網(wǎng)格化管理制度3篇
期組織網(wǎng)格長(cháng)業(yè)務(wù)能力集中培訓。
2、發(fā)現網(wǎng)格長(cháng)未堅持每日登錄"平安通"手機的，提醒其按時(shí)登錄;經(jīng)3次提醒仍未登錄或長(cháng)達一個(gè)月以上未登錄的，發(fā)文予以通報批評;因長(cháng)期未登錄被上級部門(mén)通報的，年終考核中扣分。
3、網(wǎng)格長(cháng)因走訪(fǎng)工作不落實(shí)、工作不到位導致訴求處理不及時(shí)，并引發(fā)嚴重后果的，將依法依紀進(jìn)行處理。
網(wǎng)格化管理制度7
一、網(wǎng)格員工作的主要內容
�。ㄒ唬┫蚓W(wǎng)格內群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規。
�。ǘ┒ㄆ诓欢ㄆ谧咴L(fǎng)網(wǎng)格內群眾、企業(yè)，收集群眾、企業(yè)各類(lèi)服務(wù)需求、困難、意見(jiàn)和建議，了解他們在思想、生產(chǎn)、生活等方面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好社情民意記錄。
�。ㄈ┳龊蒙锨橄逻_和下情上傳，及時(shí)向鎮司法所反映群眾的訴求、意見(jiàn)和建議。
�。ㄋ模﹨f(xié)調解決群眾所難，說(shuō)服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩定工作。正確引導群眾弘揚美德，樹(shù)立文明新風(fēng)，保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。
�。ㄎ澹┒ㄆ诤桶葱铻槿罕婇_(kāi)展健康服務(wù)。
�。┌l(fā)揮網(wǎng)格員優(yōu)勢，為群眾、為企業(yè)提供科技、文化、技術(shù)等方面的特色服務(wù)。向群眾提供就業(yè)、發(fā)展信息，引導、幫助群眾創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展應急管理服務(wù)、安全隱患防治、外來(lái)人口服務(wù)管理等基層基礎工作。
�。ò耍┟吭孪蛩痉ㄋ鶊笏途W(wǎng)格化管理信息采集工作臺帳。
�。ň牛┩瓿删W(wǎng)格化管理其他各項任務(wù)。
二、網(wǎng)格員工作形式
�。ㄒ唬┒ㄆ陂_(kāi)展集中進(jìn)網(wǎng)格走訪(fǎng)活動(dòng)，每名網(wǎng)格成員聯(lián)系一定數量的居民，原則上每月的1至15日集中走訪(fǎng)一遍網(wǎng)格內所有的居民，并將走訪(fǎng)情況分別于每月15日和20日前報鎮司法所以便于信息的及時(shí)統計錄入。緊急情況、重大情況隨訪(fǎng)隨報。
�。ǘ┯删W(wǎng)格責任人開(kāi)展日常信息采集，并做好與網(wǎng)格員的聯(lián)絡(luò )工作。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)網(wǎng)格責任人上戶(hù)的日常性、網(wǎng)格員定期進(jìn)網(wǎng)格的針對性，為群眾持續提供需求服務(wù)。
�。ㄋ模┰瓌t上每月3號上午（遇節假日提前），網(wǎng)格員向司法所領(lǐng)取網(wǎng)格排查表時(shí)召開(kāi)工作例會(huì )，遇重要或緊急事由的，由網(wǎng)格責任人及時(shí)召集網(wǎng)格成員召開(kāi)會(huì )議，分析研判相關(guān)事項。
三、網(wǎng)格員工作紀律
�。ㄒ唬┝粶�
1.不準弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準虛報瞞報。
2.不準接受可能影響公正執行公務(wù)的禮物饋贈和宴請。
3.不準故意拖延辦事時(shí)間，推諉扯皮，損害群眾利益。
4.不準泄露群眾、企業(yè)的隱私和機密，確保信息安全。
5.不準在群眾中發(fā)表?yè)p害政府形象和不利于工作的言論，不搬弄是非。
6.不準無(wú)故缺席網(wǎng)格員開(kāi)展的工作。
�。ǘ┝蛔�
1.不讓上級布置的工作在我手中延誤。
2.不讓?xiě)摲答伒囊庖?jiàn)或傳遞的信息在我手中中斷。
3.不讓正在辦理的事在我這里積壓。
4.不讓我負責的事因我而影響全局。
5.不讓各種差錯在我手里出現。
6.不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。
四、網(wǎng)格（總）責任人職責
�。ㄒ唬┴撠熅W(wǎng)格成員的召集，定期不定期組織開(kāi)展網(wǎng)格走訪(fǎng)活動(dòng)。
�。ǘ┟鞔_網(wǎng)格員成員的職責，督促組員做好日志記載。
�。ㄈ┟吭抡匍_(kāi)一次網(wǎng)格員工作例會(huì )，回顧總結前期工作，提出熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，商討解決辦法，安排下一階段工作。
�。ㄋ模┴撠煂θ罕�、企業(yè)反映問(wèn)題和服務(wù)需求進(jìn)行匯總，并及時(shí)向鎮黨組織及鎮相關(guān)辦公室匯報。保持同網(wǎng)格員成員的經(jīng)常性聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)信息，檢查、督促積極履行職責，完成相應工作任務(wù)，使服務(wù)更加精細化，信息更加明朗化。
�。ㄎ澹┤缛罕姺从车那闆r確須立即辦理的，能辦的當即辦理，不能辦理的進(jìn)行移交并予以說(shuō)明；移交給職能部門(mén)辦理或處理的事情要進(jìn)行跟蹤，及時(shí)得到反饋意見(jiàn)，并告知當事人。
�。┌凑站W(wǎng)格化布局，整合力量，完善維穩信息員網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)了解社情民意，及時(shí)掌握涉穩信息，并加強分析研判，為維護穩定決策提供參考。加強網(wǎng)格間的協(xié)調聯(lián)系，妥善化解各類(lèi)矛盾糾紛。
�。ㄆ撸┩瓿删W(wǎng)格化管理的其他各項工作。
五、網(wǎng)格成員職責
�。ㄒ唬⿻r(shí)常走訪(fǎng)了解網(wǎng)格內黨員、群眾的思想、工作和生產(chǎn)、生活等方面的情況。
�。ǘ┞男芯W(wǎng)格化管理工作的窗口職責，日常性地采集（充實(shí)）各類(lèi)信息，注重各類(lèi)矛盾發(fā)現和排摸，并加強動(dòng)態(tài)跟蹤。
�。ㄈ┘皶r(shí)向網(wǎng)格責任人、鎮黨組織反饋各類(lèi)信息，并積極做好群眾的思想工作和穩定工作。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮熟知網(wǎng)格內各類(lèi)情況的'優(yōu)勢，做好網(wǎng)格員入戶(hù)的向導、基本情況通報等相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┳龊萌罕妼W(wǎng)格化管理的正確引導工作，促進(jìn)群眾對服務(wù)工作的正確認識和密切配合。
�。┞男新�(lián)系和服務(wù)群眾工作其他職責。
六、問(wèn)題協(xié)調解決與情況反饋制度
�。ㄒ唬┒ㄆ诜治鲅信�。對于上報的情況或問(wèn)題，各級網(wǎng)格每月至少召開(kāi)一次分析研判會(huì )議，研究相應措施，提出解決辦法、途經(jīng)，落實(shí)辦理。
�。ǘ┫迺r(shí)辦結。一般性的矛盾、訴求問(wèn)題的辦結或答復時(shí)間為7天；較復雜的矛盾、訴求問(wèn)題的辦結或答復時(shí)間為15天，重大疑難性矛盾或問(wèn)題要求在30天內辦結或提交鎮黨委、政府研究決定。
�。ㄈ┓诸�(lèi)分層處理。網(wǎng)格員走訪(fǎng)和服務(wù)所收集的問(wèn)題，采取分類(lèi)分層解決的辦法進(jìn)行處理錄入。
一般性的問(wèn)題，由各網(wǎng)格負責人對群眾當場(chǎng)進(jìn)行答復或解決，政策不明確的，咨詢(xún)后向群眾作出答復；
涉及共性問(wèn)題或矛盾糾紛，由村（社區）協(xié)調解決；村（社區）未解決的、涉及到重大問(wèn)題或矛盾糾紛的上報政府部門(mén)綜合協(xié)調處理。
重大疑難問(wèn)題、群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，應及時(shí)向鎮領(lǐng)導或相關(guān)辦公室反饋，由辦公格辦提交鎮領(lǐng)導班子集中分析研究，提出處理方案，集中力量予以解決。
七、例會(huì )制度
為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開(kāi)展，有效發(fā)揮服務(wù)群眾，改善民生，維護穩定的作用，特制訂工作例會(huì )制度。
�。ㄒ唬┕ぷ骼龝�(huì )每月定期召開(kāi)一次，可以單獨召開(kāi)，也可以與民情分析會(huì )結合召開(kāi)。
�。ǘ┕ぷ骼龝�(huì )由村（社區）全體網(wǎng)格員參加，網(wǎng)格組織負責人召集，并請相關(guān)領(lǐng)導到會(huì )指導。
�。ㄈ﹥热轂樵诰W(wǎng)格化管理工作中存在的問(wèn)題及群眾干部反映強的熱點(diǎn)難題。
�。ㄋ模⿲龝�(huì )反映的問(wèn)題要及時(shí)總結，完善，更新，補充。
�。ㄎ澹├龝�(huì )全體網(wǎng)格成員必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須請假。
�。┟吭掳磿r(shí)總結和部署“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”下階段工作。
八、入戶(hù)走訪(fǎng)制度
為了切實(shí)轉變網(wǎng)格員成員的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，不斷適應新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：
�。ㄒ唬┤w網(wǎng)格成員必須入戶(hù)了解民情，每月1—15日全面走訪(fǎng)。每天不得少于2小時(shí)。
�。ǘ┟總�(gè)成員入戶(hù)都要認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解他們想什么、盼什么、要求村委干部做什么，能解決的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要詳細記載記錄在專(zhuān)用筆記本上。
�。ㄈ┤霊�(hù)不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶(hù)，召開(kāi)各種類(lèi)型座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解群眾基本情況，多為群眾排憂(yōu)解難，多辦好事實(shí)事。
�。ㄋ模┰诔浞至私馇闆r的基礎上，把帶有普遍性又難以解決的問(wèn)題，要進(jìn)行認真整理、歸納、分類(lèi)，在工作例會(huì )中進(jìn)行反映，總結。
九、工作督辦
鎮網(wǎng)格辦對網(wǎng)格運行情況，管理與服務(wù)是否到位，各項工作任務(wù)的落實(shí)等方面，每月進(jìn)行督辦，督辦結果列入鎮網(wǎng)格工作考核。
網(wǎng)格化管理制度8
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好管區安全生產(chǎn)管理工作，完善安全生產(chǎn)管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標，加強安全管理，倡導安全文化，落實(shí)安全責任，加大安全投入，建立以街道、社區、企業(yè)為單元的三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構建覆蓋全管區、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監管機制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化，為全區經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導。
為加強對管區安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導，成立金門(mén)路街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任楊光任組長(cháng)，各位副主任任副組長(cháng)，各科室負責人、社區居委會(huì )主任為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，安監辦主任賈安東任辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調工作，辦公室設在安監辦。
三、主要內容。
按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則，以街道辦事處為單元建立1個(gè)二級網(wǎng)格，以社區為單元建立9個(gè)三級網(wǎng)格，以企事業(yè)單位、居民樓院(小區)和商業(yè)樓宇為單元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節點(diǎn)，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。
四、實(shí)施方法。
1.以社區為基本單元建立安全管理責任區;。
6.安全責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。
1.在本社區按路段為單位劃分安全管理責任區;。
2.確定每個(gè)責任區的安全管理責任人，全面抓好責任區內的安全工作;。
5.社區安全管理責任人要加強安全檢查，監督指導隱患單位落實(shí)整改措施。
五、職責分工。
(一)街道辦事處安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組全面負責街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，街道辦事處主任為轄區安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責任人。街道辦事處安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的'牽頭和綜合協(xié)調工作。
(二)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責管區安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，指導各社區居委會(huì )、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
(三)街道各分管責任人為責任區和責任科室的安全管理責任人。社區居委會(huì )主任為社區安全管理責任人。
六、工作要求。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監管兩個(gè)責任、落實(shí)屬地管理職責的重要舉措，是實(shí)現社區本質(zhì)安全、建立安全長(cháng)效機制的需要。對此，各社區要高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，嚴格要求，創(chuàng )新措施，認真組織實(shí)施。各社區要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要靠上抓，明確具體責任人，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計劃和進(jìn)度時(shí)間表，確保工作措施到位，取得成效。
(二)明確職責，落實(shí)責任。堅持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，實(shí)施“條塊結合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關(guān)文件規定，結合本行業(yè)本區域實(shí)際，進(jìn)一步明確安全監管工作職責，做好檢查和監管。各社區要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細化到路段、企事業(yè)單位和居民樓院，建立第四級和第五級網(wǎng)格，并對實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內的責任單位與責任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責，切實(shí)做到工作到人、職責到人、責任到人。要對安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示，確定本級網(wǎng)格責任人和上一級網(wǎng)格責任人，與責任區一起在公示牌上注明。第一責任人、分管責任人要經(jīng)常檢查責任區內重點(diǎn)單位的安全工作，并指派專(zhuān)人負責，跟蹤落實(shí)各項管理措施。社區居委會(huì )干部、安全管理責任人要加強對重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。
(三)加強調度，確保實(shí)效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，安監辦要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設進(jìn)度情況每月進(jìn)行調度，并將調度情況報街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，各社區安全網(wǎng)格中責任人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報領(lǐng)導小組辦公室備案，領(lǐng)導小組辦公室要根據情況對管區落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報，及時(shí)總結好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位在管區內進(jìn)行批評。對有關(guān)人員沒(méi)有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全事故的，要依法嚴肅處理。
(四)宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用培訓班、座談會(huì )、黑板報等形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過(guò)各種途徑教育引導各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深刻認識開(kāi)展安全網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)企業(yè)安全主體責任，對隱患嚴重、安全管理不到位和抗拒執法的單位要予以公開(kāi)曝光。
網(wǎng)格化管理制度9
一、入戶(hù)走訪(fǎng)制度
(一)定期入戶(hù)走訪(fǎng)：走訪(fǎng)支部委員及黨小組長(cháng)，掌握黨組織活動(dòng)情況;走訪(fǎng)小區(樓院)業(yè)主委員會(huì )，掌握小區(樓院)管理情況;走訪(fǎng)廣大社區村(居)民，做到對居民基本情況和需求。
(二)分類(lèi)走訪(fǎng)。由基礎網(wǎng)格責任區工作人員按村(社區)黨工委制定的入戶(hù)調查表，入戶(hù)填寫(xiě)網(wǎng)格調查表，全面掌握各類(lèi)信息，調查表分成三類(lèi)：
一類(lèi)戶(hù)：老年群體(60歲以上)：一般老年群體(身體健康，能參加社會(huì )活動(dòng)的一般老年人群體)每季度走訪(fǎng)不少于1次，特殊老年群體(空巢老人、孤寡老人等)每月走訪(fǎng)1次以上;
二類(lèi)戶(hù)：弱勢群體：一般弱勢群體(低保戶(hù)、殘疾家庭等)每月走訪(fǎng)2次以上，重點(diǎn)弱勢群體(重病、臥病在床等情況)每月走訪(fǎng)2次以上;
三類(lèi)戶(hù)：工薪階層(機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員)、私營(yíng)業(yè)主、流動(dòng)戶(hù)及其他家庭每季度走訪(fǎng)2次以上。
二、入戶(hù)評價(jià)制度
對網(wǎng)格化工作情況組織入戶(hù)核實(shí)，并對基礎網(wǎng)格責任區、片區網(wǎng)格責任區工作進(jìn)行評價(jià)。
片區網(wǎng)格工作人員：每季度入戶(hù)1次，核實(shí)信息并認真填寫(xiě)入戶(hù)核實(shí)表。對一類(lèi)戶(hù)的核實(shí)率不少于50%，二類(lèi)戶(hù)的核實(shí)率不少于30%，三類(lèi)戶(hù)的核實(shí)率不少于20%。并且對責任區的工作做出相應的評價(jià)。
工作站工作人員：每季度入戶(hù)1次，核實(shí)信息，并認真填寫(xiě)入戶(hù)核實(shí)表;對一類(lèi)戶(hù)的核實(shí)率不少于50%，二類(lèi)戶(hù)的核實(shí)率不少于30%，三類(lèi)戶(hù)的核實(shí)率不少于10%，并且對責任區工作作出相應的評價(jià)。
村(社區)網(wǎng)格負責人員：制定本村(社區)實(shí)行網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，安排工作站、責任區的`負責人，制定本村(社區)的網(wǎng)絡(luò )平面圖、示意圖，負責對社區所有網(wǎng)格成員每人每年核實(shí)一次入戶(hù)信息，認真填寫(xiě)核實(shí)表;并且對工作站的工作作出相應的評價(jià)。
三、《片區、基礎網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》規范制度
目錄：
1.責任區基本情況統計表
2.社區綜合服務(wù)站服務(wù)范圍
3.社區網(wǎng)格管理員協(xié)管員工作職責
4.社區社情民意調查記錄表
5.社區出租房屋商鋪登記表
6.社區流動(dòng)人口登記表
7.社區重點(diǎn)特殊人員基本信息登記表
8.釋解教人員安置幫教情況記錄表
9.社區矯正人員矯正幫扶情況記錄表
10.社區戒毒人員服務(wù)管理情況記錄表
11.特殊青少年幫扶教育情況記錄表
12.社區矛盾糾紛不穩定因素排查登記表
13.社區矛盾糾紛調解工作記錄表
14.網(wǎng)格化管理工作記錄
(一)《片區、基礎網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》記載要整潔、詳細。要盡量詳細地把問(wèn)題所涉及到的人、事、物等基本情況反映清楚，要真實(shí)地反映社情民意，真實(shí)掌握輿情信息和動(dòng)態(tài)。
(二)《片區、基礎網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》記載要認真、及時(shí)要做好每一篇的《片區、基礎網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》記錄工作。要實(shí)事求是記載當天工作情況，做到情況在一線(xiàn)摸清，問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現，矛盾在一線(xiàn)解決，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，維護社會(huì )穩定。
(三)《片區、基礎網(wǎng)格管理服務(wù)工作手冊》記載要完整，能體現事件處理過(guò)程，工作手冊要體現處理問(wèn)題的過(guò)程和結果。不僅要記錄問(wèn)題和情況，還要記錄引發(fā)問(wèn)題、情況的背景分析、起因、建議、設想和解決辦法以及最后處理結果。要求記載內容能反映網(wǎng)格團隊解決群眾問(wèn)題的主動(dòng)性、時(shí)效性及對群眾生活帶來(lái)的實(shí)際意義和效果。
網(wǎng)格化管理制度10
1、會(huì )議制度。建立定期、不定期會(huì )議制度。網(wǎng)格管理中心實(shí)行每月兩次例會(huì )制度，村居(社區)每月至少召開(kāi)一次網(wǎng)格管理工作例會(huì )，如因工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。
2、臺帳制度。村居(社區)和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化管理合帳》，由村居(社區)進(jìn)行統一規范管理。
3、制度。網(wǎng)格長(cháng)原則上每3天向中網(wǎng)格報告一次工作情況，由中網(wǎng)格登記存檔，中網(wǎng)格每周向管理中心報告一次工作情況，有特殊情況隨時(shí)上報。
4培訓制度。管理中心適時(shí)組織對網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓，提高工作能力。
5、排查制度。網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節，網(wǎng)格信息員應認真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《街道網(wǎng)格化管理工作》，全面掌握責任區內基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)情況明。網(wǎng)格信息員將排查收集的問(wèn)題與信息，報網(wǎng)格長(cháng)，網(wǎng)格長(cháng)整理后報送網(wǎng)格專(zhuān)營(yíng)員，網(wǎng)格專(zhuān)營(yíng)員按“區分責任、分類(lèi)處理”的原則，屬于職責范圍內的報送各業(yè)務(wù)責任人，督促并協(xié)助該責任人在規定時(shí)限內給予解決和反饋;屬于職責范圍之外的上報街道網(wǎng)格管理中心。
6、限時(shí)辦結制度。辦事程序，申報材料齊全，可當場(chǎng)辦結的，要即收即辦;需經(jīng)審核、確認等，不晚當場(chǎng)辦結，要根據辦理時(shí)限規定，在承諾的時(shí)限內辦結;不符合政策規定的，應及時(shí)作好解釋工作。
7、處理反饋制度。在處置時(shí)效上，屬村居(社區)職責范圍內的，一般在3個(gè)工作日內給予解決;屬街道職能部門(mén)職責范圍內的'，一般在5個(gè)工作日內給予解決;如特殊情況短期內難以解決，應及時(shí)做好解釋工作。
8、監督考核制度。管理中心每月對各級網(wǎng)格責任人執行網(wǎng)格化管理運轉情況和信息系統運轉情況;排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí);處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等內容進(jìn)行督查。督查考核情況與村居(杜區)工作考核一并實(shí)施。督查必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則�？陀^(guān)如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。
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根據縣文件要求，為進(jìn)一步加強農村、社區基層環(huán)保工作，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定，結合我街道實(shí)際，經(jīng)研究，決定開(kāi)展環(huán)保網(wǎng)格化管理，實(shí)施方案如下：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹"預防為主、防治結合、綜合治理"原則。按照環(huán)境管理網(wǎng)格化、精細化要求，著(zhù)力構建屬地負責、監管到位、服務(wù)到位、溝通到位的常態(tài)化環(huán)保監管聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)化解網(wǎng)格內的環(huán)境投訴、環(huán)境糾紛和環(huán)境隱患問(wèn)題，確保環(huán)境質(zhì)量安全，維護群眾環(huán)境權益。
二、組織管理
按照"條塊結合、塊為主體、重心下沉、屬地管理"的原則，按環(huán)保監管網(wǎng)格劃分為依據，將我街道環(huán)保監管網(wǎng)格劃分為二級網(wǎng)格。
一級網(wǎng)格：街道;
二級網(wǎng)格：各社區、各單位。
三、網(wǎng)格管理人員組成及職責
(一)一級網(wǎng)格管理人員組成及職責
1.一級網(wǎng)格責任人及其職責
一級網(wǎng)格責任人由街道分管環(huán)保工作的領(lǐng)導擔任。
一級網(wǎng)格責任人負責本區域的環(huán)保網(wǎng)格化管理工作，組織建設環(huán)保管理網(wǎng)格體系，落實(shí)二級網(wǎng)格負責人員，指導、檢查、督促網(wǎng)格環(huán)境保護工作落實(shí)。
2.一級網(wǎng)格監管員及其職責
一級網(wǎng)格監管員由街道環(huán)保員擔任。
一級網(wǎng)格監管員負責收集網(wǎng)格內環(huán)境現狀信息，掌握網(wǎng)格內水質(zhì)、大氣等污染情況，建立污染源檔案。開(kāi)展對網(wǎng)格內重點(diǎn)企業(yè)污染物處理設施運行、污水排放與廢氣排放、網(wǎng)格內企業(yè)工業(yè)固廢的處置和轉移、企業(yè)新建項目、畜禽養殖業(yè)污染物排放治理等情況的日常巡查工作。負責查處二級網(wǎng)格管理員反映的環(huán)境污染問(wèn)題、環(huán)境違法案件，對區域內環(huán)境違法案件及時(shí)調查取證，及時(shí)處理xx糾紛，協(xié)助開(kāi)展環(huán)境事故的應急處置。
3.一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員及其職責
一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員由街道環(huán)保員擔任。
一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員負責落實(shí)具體環(huán)保措施，指導、管理、督促二級網(wǎng)格管理人員開(kāi)展環(huán)保網(wǎng)格化管理，構建網(wǎng)格之間的溝通平臺，協(xié)調網(wǎng)格之間的相互工作交流。收集匯總本區域網(wǎng)格化管理信息，上報給縣環(huán)保局。
(二)二級網(wǎng)格管理人員及其職責
1.二級網(wǎng)格負責人及其職責
二級網(wǎng)格負責人由街道聯(lián)村(社區)干部擔任。
二級網(wǎng)格負責人牽頭開(kāi)展對本級環(huán)保網(wǎng)格內污染源進(jìn)行日常巡查，收集本級網(wǎng)格內污染信息，調處環(huán)境糾紛，帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格人員落實(shí)環(huán)保網(wǎng)格化管理制度和要求，對本級環(huán)保網(wǎng)格化管理工作負責。
2.二級網(wǎng)格協(xié)管員及其職責
二級網(wǎng)格協(xié)管員即社區環(huán)保員，由社區主任擔任。
二級網(wǎng)格協(xié)管員負責協(xié)助本級網(wǎng)格負責人開(kāi)展有關(guān)工作，收集當地群眾和企業(yè)環(huán)保輿情，準確掌握當地污染源信息。及時(shí)發(fā)現環(huán)境違法問(wèn)題，提出管理建議，現場(chǎng)配合做好解釋和疏導工作。向群眾和企業(yè)宣傳環(huán)保有關(guān)政策法規，接受群眾和企業(yè)咨詢(xún)，指導企業(yè)做好污染治理與環(huán)境管理工作，幫助建立企業(yè)環(huán)境管理人員隊伍，引導和監督本地的環(huán)境保護和生態(tài)建設。
四、網(wǎng)格化管理的工作制度
(一)工作例會(huì )制度
街道原則上每月召開(kāi)工作例會(huì )，分析形勢，掌握動(dòng)態(tài)，通報情況，分析和研究部署環(huán)保工作。
(二)排查整治制度
各社區每周要開(kāi)展一次環(huán)境隱患排查。街道每月組織開(kāi)展一次環(huán)境隱患排查。通過(guò)排查，及時(shí)發(fā)現環(huán)境隱患，及時(shí)落實(shí)措施切實(shí)加以整改。
(三)日常檢查制度
一級網(wǎng)格監管員巡查時(shí)，對重點(diǎn)污染企業(yè)和環(huán)境敏感點(diǎn)檢查原則上每月不少于三次(其中夜間巡查一次以上)，對違法行為采取當場(chǎng)制止，視具體情況報告或處理;如遇突發(fā)環(huán)境事件，在立即向環(huán)保部門(mén)報告的同時(shí)可采取必要應急措施，防止污染擴大化。
二級網(wǎng)格負責人原則上每周應到所負責網(wǎng)格內的企業(yè)和環(huán)境敏感點(diǎn)進(jìn)行檢查，對發(fā)現的環(huán)境污染隱患，應在第一時(shí)間予以報告，對發(fā)現的污染環(huán)境行為要予以制止，視具體情況報告;對發(fā)現的環(huán)境違法行為應向街道分管領(lǐng)導報告，并通報給一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員;
二級網(wǎng)格協(xié)管員每周到網(wǎng)格內企業(yè)和環(huán)境敏感點(diǎn)檢查不少于一次，對發(fā)現的污染環(huán)境行為予以制止，視具體情況報告;對發(fā)現的.環(huán)境違法行為應向二級網(wǎng)格負責人予以報告，并通報給一級網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員;對發(fā)現的環(huán)境污染隱患，應在第一時(shí)間予以報告和通報。
(四)信息交流制度
各社區網(wǎng)格協(xié)管員負責統計當月本網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展網(wǎng)格化監管情況，以《網(wǎng)格化巡查情況匯總表》的形式，于每月25日前報街道環(huán)保員。
(五)督查制度
街道每季度開(kāi)展一次督查，督查內容包括：監管員履行職責情況、對環(huán)境違法案件查處與整改情況、網(wǎng)格內環(huán)保工作完成指標情況、環(huán)保規范化管理與行風(fēng)建設情況、巡查記錄情況。
(六)資料存檔制度
對巡查、檢查記錄和臺帳等相關(guān)資料由各村、社區收集后定期送街道存檔備查。
五、網(wǎng)格管理人員考核管理
(一)人員培訓
網(wǎng)格員上崗前由區環(huán)保分局組織進(jìn)行崗位培訓，培訓內容為：講解環(huán)境保護網(wǎng)格化管理的重要性和必要性;明確各級網(wǎng)格員的職責義務(wù);講解網(wǎng)格員工作內容;講解環(huán)境保護現狀;講解需上報縣環(huán)保局的情況等等。
每半年由縣環(huán)保局對其進(jìn)行一次繼續教育，提高其網(wǎng)格化監管能力。
(二)人員調整備案
網(wǎng)格管理員上崗時(shí)頒發(fā)上崗證，各級網(wǎng)格責任人、監管員、聯(lián)絡(luò )員、協(xié)管員、管理員的基本情況需登記在冊，整理歸檔。如有工作調整的，網(wǎng)格單位應及時(shí)充實(shí)和調整，并報街道備案。
六、工作要求
(一)明確工作職責，加強組織領(lǐng)導。各社區要高度重視環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作，落實(shí)工作要求，全面做好檢查和監管。要將網(wǎng)格化管理工作做到任務(wù)到人、責任到人，確保工作取得實(shí)效。
(二)注重信息收集，提高管理效能。各社區要根據網(wǎng)格劃分情況，突出網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn)，加強精細化管理。進(jìn)一步摸清和準確掌握排污單位的分布情況，及時(shí)收集群眾訴求和輿情信息。要配合縣環(huán)保局加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度，有效打擊取締各類(lèi)非法污染加工點(diǎn)，使各類(lèi)環(huán)境投訴和污染隱患在基層得到及時(shí)有效解決。
(三)積極探索創(chuàng )新，總結經(jīng)驗做法。各單位要積極探索和創(chuàng )新，對于工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反饋，確保網(wǎng)格化工作運行順暢。要及時(shí)總結推廣經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮環(huán)保網(wǎng)格化管理的功效，全面提升環(huán)境監管能力和效能。
網(wǎng)格化管理制度12
網(wǎng)格化管理工作例會(huì )制度
1、例會(huì )時(shí)間：與學(xué)校工作例會(huì )合并召開(kāi)。
2、參加人員：一、二級網(wǎng)格負責人。
3、例會(huì )內容：通報近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施；階段性重點(diǎn)工作的部署和安排；以及對全校網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。
4、具體要求：各部門(mén)會(huì )前要有準備，要把貫徹落實(shí)上級有關(guān)會(huì )議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結合起來(lái)，認真總結上周的工作情況，明確下周工作重點(diǎn)、工作措施，匯報要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。
網(wǎng)格化管理處置反饋制度
1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題，必須本著(zhù)“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。
2、在處置責任上，由網(wǎng)格責任人處理；涉及校外的事務(wù)，由學(xué)校安全主要負責人處理。
3、在處置協(xié)調上，如問(wèn)題超出學(xué)校職責范圍，應報送相關(guān)職能部門(mén)，并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。
4、在處置反饋上，所有問(wèn)題處置辦理結果應當向教師、學(xué)生公示，接受監督。
網(wǎng)格化管理考核制度
1、對網(wǎng)絡(luò )化管理運轉情況實(shí)行考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、考核對象：各級網(wǎng)格責任人。
3、考核內容：貫徹落實(shí)街道黨委、政府布置的.各項工作；執行街道網(wǎng)格化管理運轉情況；排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí)；處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。
4、考核周期：實(shí)行一月排名，年度總評比，和教師量化掛鉤。
5、考核紀律：必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀(guān)如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。
網(wǎng)格責任人學(xué)習制度
1、發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，切實(shí)做到學(xué)以致用。
2、網(wǎng)格管理責任人定期集中學(xué)習由學(xué)校安全管理辦公室組織實(shí)施，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，無(wú)特殊情況不得缺席。
3、建立集中學(xué)習點(diǎn)名制度，由安全管理辦公室指定專(zhuān)人負責記錄，以便查閱。
5、建立補課制度，對因事請假未參加學(xué)習人員進(jìn)行補課，由安管辦指定專(zhuān)人負責。
網(wǎng)格化管理制度13
1、例會(huì )：與學(xué)校工作例會(huì )合并召開(kāi)。
2、參加人員：一、二級網(wǎng)格負責人。
3、例會(huì )內容：通報近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施；階段性重點(diǎn)工作的部署和安排；以及對全校網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。
4、具體要求：各部門(mén)會(huì )前要有準備，要把貫徹落實(shí)上級會(huì )議、文件和指示與網(wǎng)格化管理工作結合起來(lái)，認真上周的`工作情況，明確下周工作重點(diǎn)、工作措施，匯報要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。
1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題，必須本著(zhù)“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。
2、在處置責任上，由網(wǎng)格責任人處理；涉及校外的事務(wù)，由學(xué)校安全主要負責人處理。
3、在處置協(xié)調上，如問(wèn)題超出學(xué)校職責范圍，應報送相關(guān)職能部門(mén)，并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。
4、在處置反饋上，所有問(wèn)題處置辦理結果應當向、公示，接受監督。
1、對網(wǎng)絡(luò )化管理運轉情況實(shí)行考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、考核對象：各級網(wǎng)格責任人。
3、考核內容：貫徹落實(shí)街道黨委、政府布置的各項工作；執行街道網(wǎng)格化管理運轉情況；排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí)；處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。
4、考核周期：實(shí)行一月排名，總評比，和教師量化掛鉤。
5、考核紀律：必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀(guān)如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。
1、發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，切實(shí)做到學(xué)以致用。
2、網(wǎng)格管理責任人定期集中由學(xué)校安全管理組織實(shí)施，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，無(wú)特殊情況不得缺席。
3、建立集習點(diǎn)名制度，由安全管理辦公室指定專(zhuān)人負責記錄，以便查閱。
5、建立補課制度，對因事請假未參加學(xué)習人員進(jìn)行補課，由安管辦指定專(zhuān)人負責。
網(wǎng)格化管理制度14
為進(jìn)一步加強和規范全鎮消防工作，建立健全全鎮消防安全組織，落實(shí)基層消防工作責任，全面夯實(shí)城鎮火災防控基礎，預防和減少火災事故的發(fā)生，按照縣人民政府消防安全委員會(huì )有關(guān)消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施的文件精神及工作要求，結合本鎮實(shí)際，特制定本制度。
一、消防安全網(wǎng)格劃分和工作目標
以確�；馂男蝿莘�定為目標，以全面落實(shí)消防安全責任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”消防安全管理為手段，重心下移、關(guān)口前移，整合全鎮消防監管力量，拓展消防監管層面，健全科學(xué)、規范、高效的消防安全管理機制，形成機構健全、責任明晰、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮、村、村民小組的三級消防安全網(wǎng)格，全面提升全鎮火災防控能力，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。
二、消防安全網(wǎng)格化管理組織機構
成立由鎮主要領(lǐng)導任組長(cháng)，鎮分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，鎮黨政辦、綜治、安監、民政、村負責人為成員的丁塘鎮消防安全工作領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，研究解決全鎮消防安全工作突出問(wèn)題。
三、消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施要點(diǎn)
構建三級消防安全管理基本體系：一是構建鎮“一級網(wǎng)格”。各職能成員在鎮消防安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，明確并依法履行消防職責，定期召開(kāi)會(huì )議研究和解決消防安全工作中的.重要事項和問(wèn)題。二是構建行政村“二級網(wǎng)格”。以全鎮19個(gè)行政村為基本單元，建立消防責任體系，定期開(kāi)展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建村民小組“三級網(wǎng)格”。在各村中，以轄區主要道路、村民組為單元，劃分為若干責任片區，形成“小網(wǎng)格”，明確專(zhuān)人負責，定期開(kāi)展隱患排查和落實(shí)督促整改工作。
各級網(wǎng)格消防安全管理主體將轄區內的人員密集場(chǎng)所、學(xué)校及幼兒園、住房作為工作的重點(diǎn)，督促各類(lèi)主體落實(shí)消防安全的各種規范，定期、不定期進(jìn)行檢查，做到底數清、情況明，杜絕失控漏管。
�。ǘ┴熑畏止づc工作任務(wù)。
1.鎮級(一級網(wǎng)格)的工作職責要求與工作任務(wù)：一是制定鎮年度消防工作計劃，定期召開(kāi)領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會(huì )議和不定期召開(kāi)消防安全工作業(yè)務(wù)會(huì )，研究消防安全工作，通報檢查情況，處理解決消防安全問(wèn)題，對重大隱患及時(shí)上報政府依法處理；二是實(shí)行消防安全工作目標管理，把消防工作納入社會(huì )綜合治理內容，與村簽訂消防目標責任書(shū)，并督促落實(shí)消防目標責任制，實(shí)行半年督辦和年終考評，對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵，對工作開(kāi)展不力導致發(fā)生較大以上火災事故的，嚴肅追究相關(guān)人員責任；三是負責全鎮公共消防設施、政府指導各村開(kāi)展消防檢查、宣傳等群眾性消防工作；四是每季度組織開(kāi)展針對性的消防安全檢查，火災多發(fā)季節、重大節假日期間和農業(yè)收獲季節要加強防火檢查，同時(shí)督促指導各村開(kāi)展消防工作。
2.行政村（二級網(wǎng)格）工作職責要求與工作任務(wù)：一是落實(shí)消防安全小組工作制度，制定切合實(shí)際的消防工作計劃，建立健全消防工作檔案，與轄區各單位簽訂消防目標責任書(shū)，并督促落實(shí)；二是配備專(zhuān)（兼）職消防管理人員，村負責人是本網(wǎng)格中消防工作第一責任人，對本網(wǎng)格消防安全管理全面負責。確定1至2名村“兩委”委員兼任消防管理員，具體負責本級消防安全網(wǎng)格化管理日常工作；三是組織建立本村范圍內防火安全公約，開(kāi)展經(jīng)常性防火檢查、消防宣傳教育和組織撲救初起火災；四是落實(shí)火災隱患整改制度；五是落實(shí)消防宣傳教育和培訓制度，各村要積極深入農戶(hù)家中，面對面地開(kāi)展消防安全宣傳教育，實(shí)施消防宣傳、標牌、櫥窗工程，利用每年的安全活動(dòng)月、“11.9”消防宣傳日等活動(dòng)，針對性地開(kāi)展防火宣傳教育，并在人員主要流動(dòng)地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌、村民防火公約牌。
3.村民小組（三級網(wǎng)格）工作職責要求與工作任務(wù)：一是村民小組“三級網(wǎng)格”的消防安全協(xié)管員由村民小組長(cháng)兼職；二是做好檢查工作計劃，各“三級網(wǎng)格”兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區內進(jìn)行一次全面的火災隱患排查，同時(shí)做好宣傳教育，并定期將工作情況匯總上報給所屬村消防安全小組。
四、消防安全網(wǎng)格化管理工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，全面落實(shí)責任。各成員要高度重視消防安全工作，把執行消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，作為當前和今后一個(gè)時(shí)期加強火災防控的重要任務(wù)，制定方案，明確目標，細化責任，全力抓好落實(shí)。 （二）開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，形成工作合力。黨政辦、綜治、安監、民政等部門(mén)要將消防安全網(wǎng)格化管理與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，建立完善聯(lián)席會(huì )議、信息互通、聯(lián)合執法等工作機制，齊抓共管，形成合力。 （三）強化督導考評，嚴格落實(shí)獎懲。鎮消防安全工作領(lǐng)導小組將不定期對各責任成員單位進(jìn)行抽查，并將考核結果納入年終目標考核。凡因工作考核不合格或由于監管不力、履職不到位而導致發(fā)生較大以上火災事故的，要實(shí)行“一票否決”，并依法依紀追究有關(guān)人員的責任。
網(wǎng)格化管理制度15
第一章 總則
第一條 為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和業(yè)務(wù)部門(mén)管理責任、安監部門(mén)監管責任，使安全生產(chǎn)管理體系延伸到最基層，根據《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規，制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是指將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)單位劃分成若干網(wǎng)格，按照“定區域、定人員、定責任”的原則，充分利用信息化手段，實(shí)現所有安全生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)全覆蓋、全過(guò)程管理。
第三條 本辦法適用于xx實(shí)業(yè)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
第二章 網(wǎng)格化管理體系建設
第四條 建立“橫向到邊、縱向到底、條塊結合”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理責任體系。以上級業(yè)務(wù)管理為橫線(xiàn)，落實(shí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)責任;以單位為縱線(xiàn)，落實(shí)對各廠(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)、車(chē)間的安全生產(chǎn)主體責任。
第五條 公司網(wǎng)格以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位劃分1個(gè)網(wǎng)格;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位網(wǎng)格以車(chē)間、班組劃分1個(gè)網(wǎng)格。每個(gè)監管網(wǎng)格應落實(shí)網(wǎng)格安全管理責任人、直接監管責任人和安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員等責任人，并分別界定人員、職責。
第六條 主要負責人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設及運行的第一責任人。分管負責人及各部門(mén)按照職責，負責網(wǎng)格的業(yè)務(wù)管理。
第七條 公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管領(lǐng)導小組，組長(cháng)：董事長(cháng);副組長(cháng)：副總經(jīng)理;成員：xx、企管科、保衛科等部室負責人。領(lǐng)導小組在安全生產(chǎn)xx下設網(wǎng)格化監管辦公室，負責日常監督管理工作。
第三章 網(wǎng)格化運行管理
第八條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應加強組織領(lǐng)導，并與公司網(wǎng)格化監管辦公室溝通對接。網(wǎng)格化監管辦公室要監督靜態(tài)網(wǎng)格(各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、車(chē)間、班組等)逐級落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，做好動(dòng)態(tài)網(wǎng)格(新上的投資、施工、外包項目等)的安全監管，建立并持續保持安全生產(chǎn)標準化水平。
第九條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應設置網(wǎng)格聯(lián)絡(luò )員，處置本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管信息，及時(shí)向網(wǎng)格化監管辦公室送達最新的安全生產(chǎn)信息，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識等。
第十條 各級網(wǎng)格應建立安全風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理制度，形成風(fēng)險、隱患清單，風(fēng)險和隱患信息納入山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患治理監管巡察信息平臺管理。定期對風(fēng)險管控措施落實(shí)進(jìn)行檢查，實(shí)現檢查區域全覆蓋。應改變檢查方式，通過(guò)網(wǎng)上信息平臺、廠(chǎng)區視頻監控、關(guān)鍵崗點(diǎn)巡查記錄的對照檢查，重點(diǎn)分析人員到位履職、制度執行落實(shí)等問(wèn)題背后的問(wèn)題。堅決杜絕假檢查、假記錄以及平臺信息與現場(chǎng)實(shí)際不相符等現象。
第十一條 各級網(wǎng)格應建立網(wǎng)格動(dòng)態(tài)更新制度，根據網(wǎng)格內責任人員變更、生產(chǎn)活動(dòng)變化、責任分工變化等及時(shí)更新網(wǎng)格信息。
第十二條 各單位應建立安全生產(chǎn)辦公會(huì )議制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，通報所屬網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作績(jì)效，部署下步安全生產(chǎn)工作，并做好會(huì )議記錄。
第十三條 公司應建立定期督導考核制度，網(wǎng)格化監管辦公室應定期對網(wǎng)格內安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核，考核結果在各自管轄范圍內通報。
第十四條 公司應建立網(wǎng)格信息備案制度，網(wǎng)格內風(fēng)險、隱患清單，上級檢查問(wèn)題整改閉合記錄，安全辦公會(huì )紀要，考核通報，動(dòng)態(tài)更新信息等資料應及時(shí)在網(wǎng)格化監管辦公室備案，鼓勵使用信息化手段進(jìn)行網(wǎng)格安全信息的.上傳下達。
第四章 工作考核
第十五條 公司將網(wǎng)格化管理建設及運行情況納入安全生產(chǎn)考評和日常檢查，對責任落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)管理信息備案監督處理不及時(shí)、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照公司安全責任追究制度進(jìn)行責任追究處罰。
第十六條 對網(wǎng)格化監管責任落實(shí)到位，且全年安全生產(chǎn)監管工作突出的單位和個(gè)人，優(yōu)先作為先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。
第五章 附則
第十七條 本辦法由xx產(chǎn)xx負責解釋。
第十八條 本辦法自xx年 x月x日起實(shí)施。
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