【合集】網(wǎng)格化管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的網(wǎng)格化管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)格化管理制度1
1、例會(huì )：與學(xué)校工作例會(huì )合并召開(kāi)。
2、參加人員：一、二級網(wǎng)格負責人。
3、例會(huì )內容：通報近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施；階段性重點(diǎn)工作的部署和安排；以及對全校網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。
4、具體要求：各部門(mén)會(huì )前要有準備，要把貫徹落實(shí)上級會(huì )議、文件和指示與網(wǎng)格化管理工作結合起來(lái)，認真上周的工作情況，明確下周工作重點(diǎn)、工作措施，匯報要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。
1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題，必須本著(zhù)“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。
2、在處置責任上，由網(wǎng)格責任人處理；涉及校外的`事務(wù)，由學(xué)校安全主要負責人處理。
3、在處置協(xié)調上，如問(wèn)題超出學(xué)校職責范圍，應報送相關(guān)職能部門(mén)，并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。
4、在處置反饋上，所有問(wèn)題處置辦理結果應當向、公示，接受監督。
1、對網(wǎng)絡(luò )化管理運轉情況實(shí)行考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、考核對象：各級網(wǎng)格責任人。
3、考核內容：貫徹落實(shí)街道黨委、政府布置的各項工作；執行街道網(wǎng)格化管理運轉情況；排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí)；處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。
4、考核周期：實(shí)行一月排名，總評比，和教師量化掛鉤。
5、考核紀律：必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀(guān)如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。
1、發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，切實(shí)做到學(xué)以致用。
2、網(wǎng)格管理責任人定期集中由學(xué)校安全管理組織實(shí)施，全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，無(wú)特殊情況不得缺席。
3、建立集習點(diǎn)名制度，由安全管理辦公室指定專(zhuān)人負責記錄，以便查閱。
5、建立補課制度，對因事請假未參加學(xué)習人員進(jìn)行補課，由安管辦指定專(zhuān)人負責。
網(wǎng)格化管理制度2
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)管理條例》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力構建“黨委政府統一領(lǐng)導、職能部門(mén)齊抓共管、片、村(社區)履行責任、企業(yè)單位全面負責、廣大群眾共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機制，做到定人、定崗、定責，使安全生產(chǎn)監管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位，形成轄區安全監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。
二、工作目標。
通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級、各有關(guān)部門(mén)安全管理責任和工作內容，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位的安全主體責任，健全鄉政府、片、村(社區)、企事業(yè)單位三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
鄉政府成立以鄉長(cháng)劉澤華為組長(cháng);副鄉長(cháng)陳剛為副組長(cháng);鄉安監站范曉麗、毛云、各村安全協(xié)管員以及各企業(yè)負責人為組員的工作領(lǐng)導小組，全面負責實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。
(一)網(wǎng)格劃分：
鄉政府為大網(wǎng)格，各村為中網(wǎng)格，企事業(yè)單位和在建項目等為小網(wǎng)格。
中網(wǎng)格，按照分管、屬地管理原則，全鄉共劃分為7個(gè)。
小網(wǎng)格，企事業(yè)單位、在建項目為三級網(wǎng)格。
(二)工作職責：
1.大網(wǎng)格負責轄區內安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。負責具體落實(shí)方案以及協(xié)調工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結;組織召開(kāi)轄區安全生產(chǎn)工作例會(huì )，分析轄區安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施;聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)，分析安全形勢，研究并協(xié)調解決全鄉安全管理中的重大問(wèn)題;建立重點(diǎn)單位基礎數據庫，并實(shí)施重點(diǎn)監控;按照市安委會(huì )工作安排組織開(kāi)展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應急預案，對企事業(yè)單位負責人、安全責任人、安全員進(jìn)行安全培訓，督導各單位開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調督促相關(guān)單位或部門(mén)的安全責任人落實(shí)整改。
2.中網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理工作由各聯(lián)系領(lǐng)導和片長(cháng)負責落實(shí)。層層落實(shí)工作責任，明確各小網(wǎng)格的責任人，以及責任目標，負責轄區內所有小網(wǎng)格安全基本情況的調查摸底，按照“一個(gè)企業(yè)一檔”模式分別登記建檔，形成本級安全管理數據庫，并報鄉鄉安監站統計匯總存檔;督促、幫助各小網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案;協(xié)助大網(wǎng)格對轄區內的重點(diǎn)安全隱患單位實(shí)施重點(diǎn)監控，定期開(kāi)展網(wǎng)格內企事業(yè)單位、在建項目、交通道路、河道等的安全監督檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位和在建項目安全責任落實(shí)情況、設施和器材配置的完好情況，以及通道、安全出口是否暢通，用電、用氣是否規范等;全面收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報鄉安監站;督促相關(guān)責任人對本區域內的安全情況進(jìn)行排查。
3.小網(wǎng)格要成立安全領(lǐng)導小組或管理組織，明確本單位及相關(guān)人員的安全責任，嚴格落實(shí)安全責任制和崗位責任制，將安全管理責任落實(shí)到具體人頭。各企事業(yè)單位主要負責人是本單位安全的第一責任人，負責領(lǐng)導和組織本單位的安全工作，確保本單位安全。小網(wǎng)格要建立安全管理制度，明確相關(guān)人員工作職責，完善事故應急處置預案;要建立并健全本單位的安全、人員檔案等基礎情況臺帳，對安全工作有計劃、安排、總結，健全安全檢查、整改情況臺帳，健全宣傳、會(huì )議、特種設備等檔案。
(三)工作措施：
1.明確職責，落實(shí)責任。納入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的人員、責任單位要嚴格按照有關(guān)文件規定，切實(shí)履行安全管理職責，落實(shí)安全管理措施，按要求開(kāi)展好安全生產(chǎn)管理工作。對實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)成員單位與責任人，切實(shí)將安全工作落實(shí)到位、責任到人。
2.加強信息化建設，實(shí)現信息溝通。加快鄉安全生產(chǎn)管理平臺建設，建立信息暢通的網(wǎng)格化管理機制，及時(shí)將上級有關(guān)文件和會(huì )議精神傳達到基層。各村、企事業(yè)單位要按照鄉政府的統一部署，安排專(zhuān)人負責，開(kāi)展安全生產(chǎn)信息采集工作。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機制，明確安全管理責任區和工作職責。要落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人的安全生產(chǎn)責任，每年與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。鄉政府要與村、企事業(yè)單位等簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保無(wú)遺漏。
4.規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全活動(dòng)，依法落實(shí)主體責任。安全生產(chǎn)，企業(yè)是主體。要通過(guò)網(wǎng)格化管理的實(shí)施，進(jìn)一步規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，引導全鄉企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入，整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實(shí)員工安全培訓教育等措施，督促企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，徹底實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監管。
5.編制《保安鄉網(wǎng)格化安全管理地圖》。鄉安全生產(chǎn)辦公室編制《保安鄉網(wǎng)格化安全管理地圖》，標明每個(gè)企業(yè)的位置、性質(zhì)、面積、監管責任人、存在隱患內容等，實(shí)現安全生產(chǎn)監管的精細化和信息化。
6.相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，認真落實(shí)“一崗雙責”。鄉安監站負責制定轄區安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實(shí)施方案，對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作人員進(jìn)行培訓、管理及考核，建立全鄉安全生產(chǎn)網(wǎng)格化信息數據庫，制定各類(lèi)人員的職責，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的各項工作制度。負責對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督查，對實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作檢查、督促、考核驗收，對轄區各單位貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規情況實(shí)施監察。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監管。
各村具體負責本轄區內安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責任，負責轄區安全生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)內安全生產(chǎn)的宣傳教育，企業(yè)安全信息的'采集，負責對轄區安全生產(chǎn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，發(fā)現隱患及時(shí)報告;協(xié)助對轄區安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查執法。
(四)工作要求。
(一)提高安全認識，加強組織領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng )新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措，也是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。對此，各村、轄區內各企事業(yè)單位要有充分的認識，高度重視此項工作的開(kāi)展，嚴格按照鄉安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統一安排，結合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，認真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。
(二)突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由鄉安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組負責統一調度，根據各單位的匯報和監督抽查情況，對全鄉各部門(mén)、各村、轄區內各企事業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機制進(jìn)行宣傳和弘揚，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
網(wǎng)格化管理制度3
一、網(wǎng)格員工作的主要內容
�。ㄒ唬┫蚓W(wǎng)格內群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規。
�。ǘ┒ㄆ诓欢ㄆ谧咴L(fǎng)網(wǎng)格內群眾、企業(yè)，收集群眾、企業(yè)各類(lèi)服務(wù)需求、困難、意見(jiàn)和建議，了解他們在思想、生產(chǎn)、生活等方面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好社情民意記錄。
�。ㄈ┳龊蒙锨橄逻_和下情上傳，及時(shí)向鎮司法所反映群眾的訴求、意見(jiàn)和建議。
�。ㄋ模﹨f(xié)調解決群眾所難，說(shuō)服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩定工作。正確引導群眾弘揚美德，樹(shù)立文明新風(fēng)，保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。
�。ㄎ澹┒ㄆ诤桶葱铻槿罕婇_(kāi)展健康服務(wù)。
�。┌l(fā)揮網(wǎng)格員優(yōu)勢，為群眾、為企業(yè)提供科技、文化、技術(shù)等方面的特色服務(wù)。向群眾提供就業(yè)、發(fā)展信息，引導、幫助群眾創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展應急管理服務(wù)、安全隱患防治、外來(lái)人口服務(wù)管理等基層基礎工作。
�。ò耍┟吭孪蛩痉ㄋ鶊笏途W(wǎng)格化管理信息采集工作臺帳。
�。ň牛┩瓿删W(wǎng)格化管理其他各項任務(wù)。
二、網(wǎng)格員工作形式
�。ㄒ唬┒ㄆ陂_(kāi)展集中進(jìn)網(wǎng)格走訪(fǎng)活動(dòng)，每名網(wǎng)格成員聯(lián)系一定數量的居民，原則上每月的1至15日集中走訪(fǎng)一遍網(wǎng)格內所有的居民，并將走訪(fǎng)情況分別于每月15日和20日前報鎮司法所以便于信息的及時(shí)統計錄入。緊急情況、重大情況隨訪(fǎng)隨報。
�。ǘ┯删W(wǎng)格責任人開(kāi)展日常信息采集，并做好與網(wǎng)格員的聯(lián)絡(luò )工作。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)網(wǎng)格責任人上戶(hù)的日常性、網(wǎng)格員定期進(jìn)網(wǎng)格的針對性，為群眾持續提供需求服務(wù)。
�。ㄋ模┰瓌t上每月3號上午（遇節假日提前），網(wǎng)格員向司法所領(lǐng)取網(wǎng)格排查表時(shí)召開(kāi)工作例會(huì )，遇重要或緊急事由的，由網(wǎng)格責任人及時(shí)召集網(wǎng)格成員召開(kāi)會(huì )議，分析研判相關(guān)事項。
三、網(wǎng)格員工作紀律
�。ㄒ唬┝粶�
1.不準弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準虛報瞞報。
2.不準接受可能影響公正執行公務(wù)的禮物饋贈和宴請。
3.不準故意拖延辦事時(shí)間，推諉扯皮，損害群眾利益。
4.不準泄露群眾、企業(yè)的隱私和機密，確保信息安全。
5.不準在群眾中發(fā)表?yè)p害政府形象和不利于工作的言論，不搬弄是非。
6.不準無(wú)故缺席網(wǎng)格員開(kāi)展的工作。
�。ǘ┝蛔�
1.不讓上級布置的工作在我手中延誤。
2.不讓?xiě)摲答伒囊庖?jiàn)或傳遞的信息在我手中中斷。
3.不讓正在辦理的事在我這里積壓。
4.不讓我負責的事因我而影響全局。
5.不讓各種差錯在我手里出現。
6.不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。
四、網(wǎng)格（總）責任人職責
�。ㄒ唬┴撠熅W(wǎng)格成員的召集，定期不定期組織開(kāi)展網(wǎng)格走訪(fǎng)活動(dòng)。
�。ǘ┟鞔_網(wǎng)格員成員的職責，督促組員做好日志記載。
�。ㄈ┟吭抡匍_(kāi)一次網(wǎng)格員工作例會(huì )，回顧總結前期工作，提出熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，商討解決辦法，安排下一階段工作。
�。ㄋ模┴撠煂θ罕�、企業(yè)反映問(wèn)題和服務(wù)需求進(jìn)行匯總，并及時(shí)向鎮黨組織及鎮相關(guān)辦公室匯報。保持同網(wǎng)格員成員的經(jīng)常性聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)信息，檢查、督促積極履行職責，完成相應工作任務(wù)，使服務(wù)更加精細化，信息更加明朗化。
�。ㄎ澹┤缛罕姺从车那闆r確須立即辦理的，能辦的當即辦理，不能辦理的進(jìn)行移交并予以說(shuō)明；移交給職能部門(mén)辦理或處理的'事情要進(jìn)行跟蹤，及時(shí)得到反饋意見(jiàn)，并告知當事人。
�。┌凑站W(wǎng)格化布局，整合力量，完善維穩信息員網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)了解社情民意，及時(shí)掌握涉穩信息，并加強分析研判，為維護穩定決策提供參考。加強網(wǎng)格間的協(xié)調聯(lián)系，妥善化解各類(lèi)矛盾糾紛。
�。ㄆ撸┩瓿删W(wǎng)格化管理的其他各項工作。
五、網(wǎng)格成員職責
�。ㄒ唬⿻r(shí)常走訪(fǎng)了解網(wǎng)格內黨員、群眾的思想、工作和生產(chǎn)、生活等方面的情況。
�。ǘ┞男芯W(wǎng)格化管理工作的窗口職責，日常性地采集（充實(shí)）各類(lèi)信息，注重各類(lèi)矛盾發(fā)現和排摸，并加強動(dòng)態(tài)跟蹤。
�。ㄈ┘皶r(shí)向網(wǎng)格責任人、鎮黨組織反饋各類(lèi)信息，并積極做好群眾的思想工作和穩定工作。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮熟知網(wǎng)格內各類(lèi)情況的優(yōu)勢，做好網(wǎng)格員入戶(hù)的向導、基本情況通報等相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┳龊萌罕妼W(wǎng)格化管理的正確引導工作，促進(jìn)群眾對服務(wù)工作的正確認識和密切配合。
�。┞男新�(lián)系和服務(wù)群眾工作其他職責。
六、問(wèn)題協(xié)調解決與情況反饋制度
�。ㄒ唬┒ㄆ诜治鲅信�。對于上報的情況或問(wèn)題，各級網(wǎng)格每月至少召開(kāi)一次分析研判會(huì )議，研究相應措施，提出解決辦法、途經(jīng)，落實(shí)辦理。
�。ǘ┫迺r(shí)辦結。一般性的矛盾、訴求問(wèn)題的辦結或答復時(shí)間為7天；較復雜的矛盾、訴求問(wèn)題的辦結或答復時(shí)間為15天，重大疑難性矛盾或問(wèn)題要求在30天內辦結或提交鎮黨委、政府研究決定。
�。ㄈ┓诸�(lèi)分層處理。網(wǎng)格員走訪(fǎng)和服務(wù)所收集的問(wèn)題，采取分類(lèi)分層解決的辦法進(jìn)行處理錄入。
一般性的問(wèn)題，由各網(wǎng)格負責人對群眾當場(chǎng)進(jìn)行答復或解決，政策不明確的，咨詢(xún)后向群眾作出答復；
涉及共性問(wèn)題或矛盾糾紛，由村（社區）協(xié)調解決；村（社區）未解決的、涉及到重大問(wèn)題或矛盾糾紛的上報政府部門(mén)綜合協(xié)調處理。
重大疑難問(wèn)題、群眾反映強烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，應及時(shí)向鎮領(lǐng)導或相關(guān)辦公室反饋，由辦公格辦提交鎮領(lǐng)導班子集中分析研究，提出處理方案，集中力量予以解決。
七、例會(huì )制度
為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開(kāi)展，有效發(fā)揮服務(wù)群眾，改善民生，維護穩定的作用，特制訂工作例會(huì )制度。
�。ㄒ唬┕ぷ骼龝�(huì )每月定期召開(kāi)一次，可以單獨召開(kāi)，也可以與民情分析會(huì )結合召開(kāi)。
�。ǘ┕ぷ骼龝�(huì )由村（社區）全體網(wǎng)格員參加，網(wǎng)格組織負責人召集，并請相關(guān)領(lǐng)導到會(huì )指導。
�。ㄈ﹥热轂樵诰W(wǎng)格化管理工作中存在的問(wèn)題及群眾干部反映強的熱點(diǎn)難題。
�。ㄋ模⿲龝�(huì )反映的問(wèn)題要及時(shí)總結，完善，更新，補充。
�。ㄎ澹├龝�(huì )全體網(wǎng)格成員必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須請假。
�。┟吭掳磿r(shí)總結和部署“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”下階段工作。
八、入戶(hù)走訪(fǎng)制度
為了切實(shí)轉變網(wǎng)格員成員的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，不斷適應新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：
�。ㄒ唬┤w網(wǎng)格成員必須入戶(hù)了解民情，每月1—15日全面走訪(fǎng)。每天不得少于2小時(shí)。
�。ǘ┟總�(gè)成員入戶(hù)都要認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解他們想什么、盼什么、要求村委干部做什么，能解決的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要詳細記載記錄在專(zhuān)用筆記本上。
�。ㄈ┤霊�(hù)不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶(hù)，召開(kāi)各種類(lèi)型座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解群眾基本情況，多為群眾排憂(yōu)解難，多辦好事實(shí)事。
�。ㄋ模┰诔浞至私馇闆r的基礎上，把帶有普遍性又難以解決的問(wèn)題，要進(jìn)行認真整理、歸納、分類(lèi)，在工作例會(huì )中進(jìn)行反映，總結。
九、工作督辦
鎮網(wǎng)格辦對網(wǎng)格運行情況，管理與服務(wù)是否到位，各項工作任務(wù)的落實(shí)等方面，每月進(jìn)行督辦，督辦結果列入鎮網(wǎng)格工作考核。
網(wǎng)格化管理制度4
各村(居)委會(huì )、鄉屬辦有關(guān)單位：
為創(chuàng )新環(huán)境監管方式和手段，完善環(huán)境監管機制和框架，提升環(huán)境監管水平，進(jìn)一步強化環(huán)境監管工作的條理性、高效性、全面性，及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為，切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益，結合我鄉實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想。
深入貫徹黨的“十八大”會(huì )議精神，以生態(tài)文明建設為統領(lǐng)，進(jìn)一步落實(shí)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省環(huán)境保護大檢查等四個(gè)工作方案的通知》(贛府廳字【20xx】16號)的相關(guān)要求。
創(chuàng )新環(huán)境監管模式，落實(shí)監管責任，提升環(huán)境監管水平，實(shí)現環(huán)境監管全覆蓋，責任到人的網(wǎng)格化監管模式，構建一個(gè)覆蓋我鄉轄區，專(zhuān)人負責，監管到位的環(huán)境監管網(wǎng)絡(luò )，為連城環(huán)境保護監管工作的深入開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
二、工作目標。
按照區環(huán)保局環(huán)境保護監管網(wǎng)格化工作意見(jiàn)的總體要求，以創(chuàng )新環(huán)境監管方式為抓手，按照“聯(lián)合式執法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求，將環(huán)境保護監管工作網(wǎng)格化定區域、定人員、定職責、定任務(wù)，環(huán)境監管基本任務(wù)全面落實(shí)到具體人員，使網(wǎng)格化內各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監管。
三、監管原則。
堅持條塊結合，塊為主體;分工負責、責任到人;上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn);重心下沉，屬地管理;公開(kāi)公正，規范透明;重點(diǎn)企業(yè)“一企一人”，其他企業(yè)到片包干到人;規范執法行為，鞏固監管成效，做到“三清三到位”，即區域清、職責清、底數清和監管到位、服務(wù)到位、互通到位。
四、主要工作。
(一)網(wǎng)格化劃分。
連城環(huán)境監管責任按照“屬地管理”的原則劃分為鄉政府、村(居)委會(huì )、村小組三級網(wǎng)格，實(shí)行分級分類(lèi)管理。
具體劃分為：
1、二級網(wǎng)格12個(gè)，以村(居)委會(huì )轄區為網(wǎng)格單元。
2、三級網(wǎng)格119個(gè)，以村小組劃分為網(wǎng)格單元。
二級網(wǎng)格環(huán)境監管工作由村(居)委會(huì )主任負責。
每個(gè)三級網(wǎng)格由村小組長(cháng)為責任人。
對我鄉轄區內重點(diǎn)企業(yè)執行“一企一人”責任制，鄉環(huán)境保護辦公室對撫州臨川裕民自來(lái)水廠(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監管。
我鄉對轄區內環(huán)境保護工作負監管責任，鄉政府成立環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組。
對轄區內環(huán)境保護負有主體責任，組織開(kāi)展飲用水水源地保護、畜禽養殖污染防治、秸稈禁燒、農村環(huán)境綜合整改等工作。
負責指導轄區內二、三級網(wǎng)格的建立和運行，及時(shí)上報、制止轄區內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進(jìn)行調查處理(或協(xié)助調查處理)，按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監管數據平臺相關(guān)信息。
大力宣傳環(huán)保法律法規，著(zhù)力提高轄區內企業(yè)、群眾的環(huán)境保護意識。
二級網(wǎng)格負責對轄區內各類(lèi)環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現、制止、上報環(huán)境違法行為。
填報網(wǎng)格化環(huán)境監管數據平臺相關(guān)信息，建立數據庫臺帳。
三級網(wǎng)格負責轄區內各類(lèi)環(huán)境污染和環(huán)境安全隱患等環(huán)境行為的定期巡查，及時(shí)發(fā)現上報。
加強環(huán)境保護宣傳，發(fā)動(dòng)村民，營(yíng)造人人關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保的良好氛圍，切實(shí)做好環(huán)境保護工作。
為切實(shí)保障環(huán)境保護網(wǎng)格監管的正常運行，首先實(shí)行“五定”。
即：定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲。
做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體，并公開(kāi)公示;其次建立責任制，鄉與村之間要簽訂責任狀，明確工作任務(wù)和獎懲措施。
橫向之間(部門(mén))要加強協(xié)調，建立聯(lián)動(dòng)機制，認真履行監管職責;最后構建環(huán)境監管信息系統，運用現代信息技術(shù)，區、鄉構建網(wǎng)格化環(huán)境監管系統。
1、巡查。
網(wǎng)格責任人員、專(zhuān)職環(huán)保員和環(huán)保信息員要按照職責，對轄區內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等情況定期巡查和監督，及時(shí)發(fā)現和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格環(huán)保人員報告。
2、查處。
鄉政府及相關(guān)部門(mén)接到環(huán)境違法行為報告后，及時(shí)調查處理。
對不屬本級本部門(mén)管轄的，要及時(shí)移送或上報，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查。
受理單位要在規定的時(shí)限內完成工作，并將結果反饋移交送達單位，對需要多部門(mén)聯(lián)合調查的，由區政府負責組織實(shí)施聯(lián)合執法。
3、反饋。
對環(huán)境違法行為的查處結果要及時(shí)答復相關(guān)人員，按要求進(jìn)行公開(kāi)，并告知下級網(wǎng)格責任主體。
4、監督。
人大、紀檢、社會(huì )輿論等對環(huán)境監管情況及時(shí)監督，探索建立人大代表、老黨員、老干部、環(huán)境監督積極人士為主體的協(xié)管員隊伍。
上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進(jìn)行監督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監管體系的運行。
四、實(shí)施步驟。
(一)試點(diǎn)試行階段(20xx年5月15日-6月5日)。
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，五月份摸底宣傳告知，并于6月5日前將工作方案和三級網(wǎng)格劃分情況報區環(huán)保局。
(二)全面實(shí)施階段(20xx年6月6日-8月30日)。
建立健全網(wǎng)格化監管體系，完善運行機制，確保網(wǎng)格級別，各個(gè)責任區責任人員的監管職責和措施。
(三)督查驗收階段(20xx年9月1日-10月底)。
全面實(shí)施階段鄉政府將成立專(zhuān)項督查組，對該項工作進(jìn)行督促檢查，對工作組織不力，行動(dòng)不及時(shí)的單位和領(lǐng)導人進(jìn)人全鄉通報批評，情況嚴重的執行“環(huán)保約談”或“一票否決”。
五、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導。
區政府網(wǎng)格包片指導組由區環(huán)保局領(lǐng)導、負責人及協(xié)管員組成。
同時(shí)鄉政府成立環(huán)境保護網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組，由鄉政府鄉長(cháng)喻清華任組長(cháng)、副組長(cháng)由副鄉長(cháng)聶盛平擔任，成員主要由鄭建平、黃輝堂、章國才、周來(lái)輝、付會(huì )云、劉志強、堯勇、章福榮、吳慶華、全忠華等有關(guān)人員及各村(居)委會(huì )負責人組成。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在鄉政府環(huán)境保護辦公室，辦公室主任由聶盛平同志兼任，負責網(wǎng)格化監管工作的日常事務(wù)。
各村(居)委會(huì )及有關(guān)部門(mén)要切實(shí)提高認識，將環(huán)境保護網(wǎng)格監管工作納入年度工作目標，安排專(zhuān)門(mén)力量和資金，全力抓好落實(shí)，安排鄉班子成員下掛下級網(wǎng)格，同時(shí)要明確各級的'聯(lián)系人，直接責任人的ab崗人員，避免因責任人休、病、事假及出差、培訓等原因所出現的管理責任空白。
(二)加大經(jīng)費保障。
為切實(shí)保障我鄉環(huán)境保護網(wǎng)格化監管工作順利開(kāi)展，將環(huán)境保護網(wǎng)格信息平臺建設和網(wǎng)格化環(huán)境監管工作經(jīng)費列入鄉財政預算，確保平臺建設和日常工作的正常開(kāi)展。
(三)嚴格問(wèn)責。
要積極推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監管體系建設，嚴格落實(shí)各村(居)委會(huì )對轄區內環(huán)境質(zhì)量負責的要求，強化相關(guān)部門(mén)的環(huán)境監管責任。
將此項工作納入環(huán)保目標考核，實(shí)行“環(huán)保一票否決”措施。
對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報批評。
(四)加強宣傳教育。
各村、居委會(huì )要采取多種形式，加大對網(wǎng)格化監管工作的宣傳力度。
要充分宣傳環(huán)境保護網(wǎng)格監管的重要性，充分提高工作人員的主動(dòng)性和廣大群眾參與的積極性，營(yíng)造良好氛圍。
。
網(wǎng)格化管理制度5
按照屬地管理的原則進(jìn)行網(wǎng)格劃分，以或區域為單位建立一個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格中設立2名網(wǎng)格管理，明確監管責任和，構建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、責任到人”的監管網(wǎng)絡(luò )，不斷提升管理效果。將工作任務(wù)、監管責任由上而下具體落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格責任人。網(wǎng)格責任人對網(wǎng)格內的日常管理工作包干，并對片區責任人、負責，做到工作包干、責任到人。
1工作方法
1.1網(wǎng)格專(zhuān)職工作人員必須經(jīng)常性巡查，巡查后要有工作記錄，及時(shí)收集、整理網(wǎng)格區域內的基本情況，準確掌握網(wǎng)格內的情況，努力解決存在的隱患、問(wèn)題及職工動(dòng)向等情況。
1.2采取分類(lèi)分層解決的`方法進(jìn)行處理，一般性問(wèn)題，自行解決，重大問(wèn)題由公司進(jìn)行解決。
1.3網(wǎng)格管理人員實(shí)行“首問(wèn)責任制”對職工反映的訴求和問(wèn)題應進(jìn)行及時(shí)反饋，對落實(shí)情況應進(jìn)行跟蹤，確保落實(shí)到位。
1.4建立定期制度，將網(wǎng)格工作定期進(jìn)行匯報，將難以解決或重大問(wèn)題提交公司研究。
1.5強化職工管理意識。網(wǎng)格管理人員要通過(guò)、談等方式，發(fā)動(dòng)職工的積極性，提高職工自我管理意識，也有益于對網(wǎng)格化管理工作的支持監督，更好的發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用。
2工作
2.1網(wǎng)格管理人員定期上報網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況，每缺1次，扣100元。
2.2及時(shí)解決網(wǎng)格內存在的隱患，無(wú)重大問(wèn)題存在。存在重大問(wèn)題、隱患或解決不利的，每處扣500元。
2.3網(wǎng)格內發(fā)生故的，視情況罰款1000-5000元。
網(wǎng)格化管理制度6
一、社區民情信息收集制度
為更好的服務(wù)居民，做到準確及時(shí)的將居民意見(jiàn)及建議收集、整理、跟蹤，以確保民情上傳，社區制定本制度：
1、每個(gè)網(wǎng)格格員都要準確無(wú)誤的將居民反映的城管、計生、黨群、經(jīng)濟等信息填寫(xiě)在民情日志上。
2、每天對收集上來(lái)的各類(lèi)信息進(jìn)行認真整理，對當時(shí)結辦與限期協(xié)辦的信息分類(lèi)，及時(shí)上報與辦事處或其它有關(guān)部門(mén)及負責人，并及時(shí)反饋處理意見(jiàn)。
3、網(wǎng)格格長(cháng)負責每天收集上來(lái)的信息上傳到社區區域網(wǎng)，并監督和跟蹤限期協(xié)辦的事情。
二、社區網(wǎng)管信息反饋制度
1、每個(gè)網(wǎng)格格長(cháng)必須認真記錄來(lái)自各方面及各部門(mén)的投訴，每天匯總，及時(shí)處理當天發(fā)生的事情。
2、每個(gè)網(wǎng)格格長(cháng)必須記錄臨時(shí)反饋的（電話(huà)、文字、口頭）信息，每天格長(cháng)組織檢查、匯總、落實(shí)。
3、每周各網(wǎng)格格長(cháng)必須進(jìn)行一次匯總，了解需要什么，有些什么建議，并作記錄。
4、及時(shí)收集新的信息、新項目、新的動(dòng)態(tài)，落實(shí)到位，及時(shí)解決。
5、逐步完善社區網(wǎng)絡(luò )建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的信息化。
三、社區限時(shí)辦結制度
1、本社區內可處理的事件，一天內完成；
2、本辦事處可處理的事件，兩天內處理；
3、需其他單位協(xié)助處理的事件，三日內完成。
4、如遇特殊情況，最遲不超過(guò)5個(gè)工作日完成，如完成不了，由該網(wǎng)格的格長(cháng)負責催促監督直至事件的消息反饋，并有責任將事件處理的過(guò)程分段及時(shí)的'向反應情況的居民反饋。（告知處理結果）。
5、凡居民群眾辦理的事項，只要手續完備，符合政策，要立即辦結。
四、社區跟蹤問(wèn)效制度
為發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，構建權責明確，充分調動(dòng)社區工作人員的工作積極性，確保居民反映的問(wèn)題有回應。建立獎懲制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，責任到人，社區制定本制度：
1、嚴格執行社區網(wǎng)格首問(wèn)責任制，對不能及時(shí)正確解答和處理問(wèn)題的，有居民舉報的格長(cháng)要加強培訓教育，寫(xiě)出培訓筆記；對全年出現四次以上問(wèn)題的格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
2、網(wǎng)格長(cháng)每日對收集上來(lái)的信息匯總、分類(lèi)，對能當時(shí)解答處理的問(wèn)題要馬上給予處理；對需要其它部門(mén)協(xié)作處理的要在限定的期限內給予準確的答復及處理意見(jiàn)，并有責任跟蹤問(wèn)詢(xún)。對群眾服務(wù)和處理意見(jiàn)反應為不滿(mǎn)意的年累計四次以上的格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
3、社區每半年對社區網(wǎng)格居民做網(wǎng)格服務(wù)滿(mǎn)意度調查。對于80分以下的網(wǎng)格長(cháng)，給予社區批評教育，寫(xiě)出書(shū)面檢查。全年兩次調查均為80分以下的網(wǎng)格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
4、社區每周要對各網(wǎng)格的民情日志進(jìn)行檢查，對空崗的要對本網(wǎng)格進(jìn)行批評。每月對各網(wǎng)格收集的信息進(jìn)行綜合分析整理，對于社區共性問(wèn)題應找上級部門(mén)研究解決。杜絕瞞報、漏報、謊報。如產(chǎn)生嚴重后果的，追究網(wǎng)格長(cháng)的責任。
5、社區每年對社區專(zhuān)職工作者進(jìn)行一次年終百分制考核，對于總分70分以下的，要給予教育培訓，總分60分以下的不稱(chēng)職的專(zhuān)職工作者要給予勸退或辭退。
6、社區每季度對社區各網(wǎng)格的重點(diǎn)人群進(jìn)行不少于3家的入戶(hù)走訪(fǎng)，對服務(wù)不到位、居民不滿(mǎn)意的網(wǎng)格成員進(jìn)行社區內批評教育，取消其年終評優(yōu)資格。
網(wǎng)格化管理制度7
社會(huì )管理創(chuàng )新網(wǎng)格化管理工作——會(huì )議制度
1、早例會(huì )制度。
例會(huì )由二級網(wǎng)格負責組織，召集人為二級網(wǎng)格管理員（社區書(shū)記、主任），參會(huì )人員為二級網(wǎng)格協(xié)管員（社區兩委副職暨三級網(wǎng)格管理員）、三級網(wǎng)格協(xié)管員。
時(shí)間為每天（節假日除外）上午8：30，由三級網(wǎng)格管理員匯報前一天工作并就當天的工作進(jìn)行說(shuō)明； 二級網(wǎng)格管理員對三級網(wǎng)格工作進(jìn)行講評、布置當天、近期工作。根據工作需要決定會(huì )議的長(cháng)短，當日值班員做好記錄。
2、周例會(huì )制度。
例會(huì )由二級網(wǎng)格負責組織，召集人為二級網(wǎng)格管理員，參會(huì )人員為二級網(wǎng)格督導員（一級網(wǎng)格協(xié)管員暨街道包片領(lǐng)導）、二級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格督導員（街道包片干部）。時(shí)間為每周一上午8:30，例會(huì )內容：
�。�1）各三級網(wǎng)格管理員匯報上周工作情況和本周或下一階段工作計劃；
�。�2）研究分析二、三級網(wǎng)格各項工作進(jìn)展和落實(shí)情況；
�。�3）講評、布置近期工作任務(wù)。
參會(huì )人員要認真準備匯報材料，當日值班員要做好會(huì )議記錄。
3、月總結會(huì )議制度。
會(huì )議由二級網(wǎng)格負責組織，召集人為二級網(wǎng)格管理員，參會(huì )人員為二級網(wǎng)格督導員、二級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格督導員。時(shí)間為每月最后一周的周五上午8:30，會(huì )議內容：
�。�1）貫徹落實(shí)上級黨委、政府和社區黨組織、居委會(huì )的決議、決定和工作部署。
�。�2）總結二、三級網(wǎng)格工作情況，統一思想，部署下一階段網(wǎng)格工作任務(wù)。
�。�3）研究處理網(wǎng)格工作中遇到的具體問(wèn)題。
�。�4）討論研究其他有關(guān)事項。并進(jìn)行績(jì)效考評。
參會(huì )人員要認真準備匯報材料，當日值班員要做好會(huì )議記錄。
以上會(huì )議均由二級網(wǎng)格組織，二級網(wǎng)格管理員主持，單獨簽到，確有原因不能參會(huì )的應向二級網(wǎng)格督導員請假并說(shuō)明情況。（鼓樓
玄武區推行社區網(wǎng)格化管理制度
是社區管理分片到戶(hù)。以社區為單位，將每個(gè)社區按200-300戶(hù)劃成若干個(gè)網(wǎng)格管理責任區，各網(wǎng)格包含居民、轄區單位、樓棟等，確保每家每戶(hù)都處在管理網(wǎng)格之中。二是責任到人。將社區工作人員，包括社工、居委會(huì )主任、街道干部等，以每個(gè)網(wǎng)格配備1名的比例，分布到各個(gè)網(wǎng)格中，切實(shí)承擔該網(wǎng)格的各項社區職能。這打破了以往低保協(xié)理員、勞保協(xié)理員等職能的條口和專(zhuān)業(yè)分割，全面負責網(wǎng)格事物，確保公共服務(wù)首問(wèn)負責。三是標準化管理。目前，全區8各街道64個(gè)社區已全面推廣網(wǎng)格管理，逐步推進(jìn)社區公共服務(wù)的“5個(gè)統一”，即管理平臺、服務(wù)資源、服務(wù)技能、服務(wù)流程和社區內部管理統一。
網(wǎng)格化管理工作職責
城關(guān)鎮社區網(wǎng)格化管理實(shí)行層級負責制，各個(gè)層級網(wǎng)格責任工作職責如下：
1、鎮級網(wǎng)格：城關(guān)鎮作為一級網(wǎng)格，負有統籌指導、綜合協(xié)調的責任。主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落實(shí)社會(huì )管理和公共服務(wù)的各項政策、措施。二是堅持以社區居委會(huì )、社區網(wǎng)格管理工作站為依托，高效率辦事，高質(zhì)量服務(wù)，讓群眾滿(mǎn)意。三是合理劃分社區責任網(wǎng)格，建立分類(lèi)指導和科學(xué)考評的新機制。四是設立城關(guān)鎮網(wǎng)格化管理中心，搭建信息資源共享的平臺。五是推廣“民情日志”工作法，夯實(shí)社區管理和社區信息化建設的基礎。六是開(kāi)展社區志愿者服務(wù)，以活動(dòng)為載體，彰顯社區網(wǎng)格化管理的群眾性、公益性和人文性。七是加強鎮、社區隊伍建設，強化績(jì)效考核。
2、社區級網(wǎng)格：鎮包片干部指導社區的管理與服務(wù)等綜合工作，主持召開(kāi)社區的工作例會(huì )；每周不少于2小時(shí)深入社區收集社區居民的意見(jiàn)和建議；及時(shí)將社區各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至鎮相關(guān)部門(mén)與責任人，督促并協(xié)助其給予解決；督導下級網(wǎng)格責任人工作落實(shí)情況，檢查其網(wǎng)格工作記錄等。社區網(wǎng)格管理工作站站長(cháng)負責社區的全面工作，督促與協(xié)調三級網(wǎng)格的運轉。
3、片區級網(wǎng)格：網(wǎng)格管理點(diǎn)主任負責指導、收集、整理責任區內綜治、計生、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)等各類(lèi)信息資源，建立網(wǎng)格化管理臺帳系統；帶領(lǐng)工作人員深入網(wǎng)格點(diǎn)，將責任區內各類(lèi)動(dòng)態(tài)情況反饋至社區相關(guān)責任人，督促并協(xié)助其給予解決；指導和動(dòng)員網(wǎng)格工作人員工作；認真做好網(wǎng)格化工作記錄；網(wǎng)格劃分并確定責任人后，應實(shí)行公示，接受居民群眾與駐地單位的監督。
網(wǎng)格化管理責任人職責
1、熟悉掌握網(wǎng)格內基本情況，負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。
2、負責承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。
3、網(wǎng)格責任人每天上、下午到網(wǎng)格責任區內巡查一次，及時(shí)了解和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，掌握居民情況動(dòng)態(tài)信息，并對自己所管轄責任區的檔案進(jìn)行即時(shí)和定期完善。
4、在網(wǎng)格責任區內如發(fā)生一般性事務(wù)當場(chǎng)處理，并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強的事務(wù)，自己不能當場(chǎng)解釋或解決的帶回社區網(wǎng)格管理工作站處理。遇突發(fā)性事件立即上報社區網(wǎng)格管理工作站，涉及鎮有關(guān)單位的'，應緊急處理，并同時(shí)上報鎮網(wǎng)格管理辦公室，網(wǎng)格責任人要現場(chǎng)跟蹤。
網(wǎng)格化工作排查報送制度
1、鎮直各單位應結合社區工作實(shí)際，將工作領(lǐng)域所需求的信息內容分解至社區，各級網(wǎng)格責任人須切實(shí)履行工作職責，按規定要求定期在責任網(wǎng)格內開(kāi)展信息排查工作。
2、網(wǎng)格管理站站長(cháng)應當整合責任區內各類(lèi)信息資源，創(chuàng )建臺帳式的網(wǎng)格化管理系統，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。
3、網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節，網(wǎng)格管理點(diǎn)主任應認真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《城關(guān)鎮網(wǎng)格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握責任區內基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)情況明。
4、網(wǎng)格管理點(diǎn)工作人員將排查收集的問(wèn)題與信息，整理后按“區分責任、分類(lèi)處理”的原則，屬于社區職責范圍內的報送網(wǎng)格管理站主任，督促并協(xié)助該責任人在規定時(shí)限內給予解決和反饋；屬于社區職責范圍之外的上報鎮網(wǎng)格管理辦公室與鎮直單位。
5、鎮網(wǎng)格管理辦公室定期深入社區，收集各管理站有效信息，切實(shí)做好社區內信息動(dòng)態(tài)的登記，認真記錄《城關(guān)鎮網(wǎng)格化管理工作日志》。
網(wǎng)格化信息管理制度
1、城關(guān)鎮在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統，實(shí)現社區網(wǎng)格數字化管理。
2、信息臺帳系統堅持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則，使網(wǎng)格內各類(lèi)數據信息科學(xué)、直觀(guān)。
3、信息臺帳系統實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結合，電子版本作為數據更新庫；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手攜帶。
4、信息臺帳系統實(shí)行分類(lèi)管理，以工作性質(zhì)為尺度區分為黨群組織、經(jīng)濟財政、綜治維穩、社會(huì )事務(wù)、人口計生、勞動(dòng)保障、城市管理、文教體育等工作，以及若干小項。
5、信息臺帳系統實(shí)行條塊結合式的雙向管理。在鎮級網(wǎng)格，網(wǎng)格化管理辦公室負責鎮總臺帳的管理，各職能部門(mén)負責對口領(lǐng)域的單項臺帳管理；在社區級網(wǎng)格，網(wǎng)格站長(cháng)負責社區總臺帳的管理，網(wǎng)格主任負責對口領(lǐng)域的單項臺帳以及網(wǎng)格責任區的綜合臺帳管理。
6、信息臺帳系統實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級網(wǎng)格責任人應當做好信息臺帳系統的管理，堅持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調整維護，使信息臺帳系統隨著(zhù)工作的進(jìn)展而變化。
網(wǎng)格化管理工作例會(huì )制度
1、例會(huì )時(shí)間：與城關(guān)鎮月工作例會(huì )合并召開(kāi)。
2、參加人員：鎮主要領(lǐng)導、鎮網(wǎng)格管理辦公室成員、社區網(wǎng)格管理工作站站長(cháng)，各責任片區網(wǎng)格主任。
3、例會(huì )內容：通報近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施；階段性重點(diǎn)工作的部署和安排；以及對全鎮網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。
網(wǎng)格化管理制度8
為確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入有序開(kāi)展，有效發(fā)揮服務(wù)群眾，改善民生，維護穩定的作用，xx鎮研究制定了《xx鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度》。
明確網(wǎng)格工作人員職責。確定了網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格警務(wù)員和縣鎮兩級網(wǎng)格指導員的工作職責。
建立定時(shí)入網(wǎng)格制度。每周四為集中工作日。由網(wǎng)格長(cháng)召集縣鎮網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格警務(wù)員召開(kāi)工作例會(huì )，分析研判網(wǎng)格內的問(wèn)題隱患，共同開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)、9項重點(diǎn)工作巡查等工作。
確定網(wǎng)格指導員入網(wǎng)格工作時(shí)間。要求縣網(wǎng)格指導員每周至少入網(wǎng)格1次，每次入網(wǎng)格時(shí)間1小時(shí)，每周累計入網(wǎng)格時(shí)間不少于3個(gè)小時(shí)。鎮網(wǎng)格指導員每周至少入網(wǎng)格2次每次入網(wǎng)格時(shí)間至少1小時(shí)，每周累計入網(wǎng)格時(shí)間不少于4個(gè)小時(shí)。
嚴格督導考核。由鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室對網(wǎng)格指導員入網(wǎng)格工作進(jìn)行監督考核，不定時(shí)入網(wǎng)格督導檢查，考核結果將同年度考核評先樹(shù)優(yōu)掛鉤。
網(wǎng)格化服務(wù)管理制度3
1、會(huì )議制度。建立定期、不定期會(huì )議制度。網(wǎng)格管理中心實(shí)行每月兩次例會(huì )制度，村居(社區)每月至少召開(kāi)一次網(wǎng)格管理工作例會(huì )，如因工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。
2、臺帳制度。村居(社區)和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化社會(huì )管理合帳》，由村居(社區)進(jìn)行統一規范管理。
3、報告制度。網(wǎng)格長(cháng)原則上每3天向中網(wǎng)格主任報告一次工作情況，由中網(wǎng)格登記存檔，中網(wǎng)格每周向管理中心報告一次工作情況，有特殊情況隨時(shí)上報。
4、培訓制度。管理中心適時(shí)組織對網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓，提高工作能力。
5、排查制度。網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節，網(wǎng)格信息員應認真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《街道網(wǎng)格化管理工作日記》，全面掌握責任區內基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)情況明。網(wǎng)格信息員將排查收集的問(wèn)題與信息，報網(wǎng)格長(cháng)，網(wǎng)格長(cháng)整理后報送網(wǎng)格專(zhuān)營(yíng)員，網(wǎng)格專(zhuān)營(yíng)員按"區分責任、分類(lèi)處理"的原則，屬于職責范圍內的報送各業(yè)務(wù)責任人，督促并協(xié)助該責任人在規定時(shí)限內給予解決和反饋;屬于職責范圍之外的上報街道網(wǎng)格管理中心。
6、限時(shí)辦結制度。辦事程序簡(jiǎn)單，申報材料齊全，可當場(chǎng)辦結的，要即收即辦;需經(jīng)審核、確認等，不晚當場(chǎng)辦結，要根據辦理時(shí)限規定，在承諾的.時(shí)限內辦結;不符合政策規定的，應及時(shí)作好解釋工作。
7、處理反饋制度。在處置時(shí)效上，屬村居(社區)職責范圍內的，一般在3個(gè)工作日內給予解決;屬街道職能部門(mén)職責范圍內的，一般在5個(gè)工作日內給予解決;如特殊情況短期內難以解決，應及時(shí)做好解釋工作。
8、監督考核制度。管理中心每月對各級網(wǎng)格責任人執行網(wǎng)格化管理運轉情況和信息系統運轉情況;排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí);處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等內容進(jìn)行督查。督查考核情況與村居(杜區)工作目標考核一并實(shí)施。督查必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則�？陀^(guān)如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運轉現狀，確�？己私Y果的公信力。
網(wǎng)格化管理制度9
為促進(jìn)消防安全主體責任落實(shí)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，有效提升街道安全管理整體水平，預防和減少各類(lèi)事故發(fā)生，按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的要求，經(jīng)研究，特制定本工作制度：
一、條塊融合，全網(wǎng)覆蓋。實(shí)行街道(村)網(wǎng)格塊狀管理和各領(lǐng)域線(xiàn)狀管理相互融合，做到消防安全管理全覆蓋。
塊狀管理由各駐村片區組長(cháng)牽頭，村網(wǎng)格管理員(綜治聯(lián)系員)具體實(shí)施，街道網(wǎng)格員(駐村干部)負責日常監管檢查指導。
線(xiàn)狀管理由街道分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)辦公室(站、中心)負責線(xiàn)上消防安全管理。
二、量化管理，有限責任。消防安全日常管理工作試行量化考核，以完成定量管理任務(wù)為基本要求，各網(wǎng)格管理員對其監督管理工作負有限責任(任務(wù)指標見(jiàn)附1)。
三、簡(jiǎn)易操作，疏而不漏。簡(jiǎn)化工作流程，便于日常管理。
(一)村網(wǎng)格管理員主要負責小網(wǎng)格內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、出租房、賓館、商鋪、娛樂(lè )場(chǎng)所及村級活動(dòng)場(chǎng)所等常見(jiàn)消防安全問(wèn)題的排查，檢查有關(guān)單位《新前街道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理臺賬》記錄情況。
主要負責查找以下安全問(wèn)題：
1、管理人員、管理制度不到位，無(wú)管理臺賬的;
2、有無(wú)三合一現象的;
3、電線(xiàn)老化、亂拉搭、無(wú)套管的;
4、滅火器、消防栓等消防器材缺失或失效的;
5、消防通道、安全疏散通道堵塞的;
6、無(wú)安全警示標志、應急照明燈的;
7、是否易燃材料裝修的'。
(二)街道網(wǎng)格管理員(駐村干部)主要負責對村網(wǎng)格員(安全管理員)日常排查工作完成情況的督查，實(shí)地檢查消防敏感單位隱患及其整改落實(shí)情況。
(三)街道消防工作站負責對各網(wǎng)格(線(xiàn))消防管理工作的督查、指導，一般消防隱患的整改以及消防管理信息的匯總、建檔。
(四)街道消安委負責對安全隱患嚴重，不及時(shí)整改單位報請有關(guān)職能部門(mén)給予打擊查處，并協(xié)助上級主管部門(mén)對消防事故的查處等。
四、考核
日常管理工作情況納入個(gè)人公共安全(消防、生產(chǎn))月度考核評分，月考核按定量指標要求，每少1家扣0.5分，按季積分。未按定量指標缺檢，第一次由街道主要領(lǐng)導約談;二次由主要領(lǐng)導誡免談話(huà);連續三次取消年終評先評優(yōu)資格。
網(wǎng)格化管理制度10
一、在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統，實(shí)現網(wǎng)格數字化管理。
二、信息臺帳系統堅持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則，使網(wǎng)格內各類(lèi)數據信息科學(xué)、直觀(guān)。
三、信息臺帳系統實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結合，電子版本作為數據更新庫；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手攜帶。
四、信息臺帳系統實(shí)行分類(lèi)管理，以工作性質(zhì)區分為基層黨組織、經(jīng)濟、綜治維穩、社會(huì )事務(wù)、人口計生、勞動(dòng)保障等工作。網(wǎng)格化管理制度。
五、信息臺帳系統實(shí)行條塊結合式的雙向管理。在鄉級網(wǎng)格，網(wǎng)格化管理中心負責鄉臺帳的管理，在村級網(wǎng)格，支部書(shū)記、村主任負責村臺帳的管理。
六、信息臺帳系統實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級網(wǎng)格責任人應當做好信息臺帳系統的.管理，堅持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調整維護，使信息臺帳系統隨著(zhù)工作的進(jìn)展而變化。
網(wǎng)格化管理制度11
一、社區居民委員會(huì )：
負責組織對網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員的管理和考評。
二、網(wǎng)格長(cháng)：
在做好自身專(zhuān)職工作的.同時(shí)，認真做好網(wǎng)格內的調查、統計、民政、計生、社保、信息收集、應急管理等基礎工作，并負責對本網(wǎng)格員的日常管理，收集、督促網(wǎng)格員采集動(dòng)態(tài)信息，同時(shí)對信息進(jìn)行備案、梳理、分流以及信息的具體落實(shí)，收集整理、共享反饋信息。
三、網(wǎng)格員的職責
1、熟悉掌握本網(wǎng)格內戶(hù)況基本信息。
2、負責本網(wǎng)格內動(dòng)態(tài)信息（包括住戶(hù)婚喪嫁娶、懷孕出生、人員流動(dòng)、�。ㄉ蹋⿷�(hù)搬遷、市容環(huán)境、安全隱患、矛盾糾紛等）的收集、上報。
3、一般信息每周一、四主動(dòng)報網(wǎng)格長(cháng)，特殊信息及時(shí)報送。
4、積極參與社區文明創(chuàng )建等各項工作。
5、網(wǎng)格員實(shí)行“專(zhuān)人專(zhuān)格專(zhuān)責”，嚴格保守本網(wǎng)格內居民的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
網(wǎng)格化管理制度12
為更好的居民，做到準確及時(shí)的將居民意見(jiàn)及建議收集、整理、跟蹤，以確保民情上傳，制定本制度：
1、每個(gè)網(wǎng)格格員都要準確無(wú)誤的將居民反映的城管、計生、黨群、經(jīng)濟等信息填寫(xiě)在民情日志上。
2、每天對收集上來(lái)的各類(lèi)信息進(jìn)行認真整理，對當時(shí)結辦與限期協(xié)辦的信息分類(lèi)，及時(shí)上報與辦事處或其它有關(guān)部門(mén)及負責人，并及時(shí)反饋處理意見(jiàn)。
3、網(wǎng)格格長(cháng)負責每天收集上來(lái)的信息上傳到社區區域網(wǎng)，并監督和跟蹤限期協(xié)辦的。
1、每個(gè)網(wǎng)格格長(cháng)必須認真記錄來(lái)自各方面及各部門(mén)的投訴，每天，及時(shí)處理當天發(fā)事情。
2、每個(gè)網(wǎng)格格長(cháng)必須記錄臨時(shí)反饋的（電話(huà)、文字、口頭）信息，每天格長(cháng)組織檢查、匯總、落實(shí)。
3、每周各網(wǎng)格格長(cháng)必須進(jìn)行一次匯總，了解需要什么，有些什么建議，并作記錄。
4、及時(shí)收集新的信息、新、新的動(dòng)態(tài)，落實(shí)到位，及時(shí)解決。
5、逐步完善社區網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的信息化。
1、本社區內可處理的事件，一天內完成；
2、本辦事處可處理的事件，兩天內處理；
3、需其他單位協(xié)助處理的事件，三日內完成。
4、如遇特殊情況，最遲不超過(guò)5個(gè)工作日完成，如完成不了，由該網(wǎng)格的格長(cháng)負責催促監督直至事件的消息反饋，并有責任將事件處理的'過(guò)程分段及時(shí)的向反應情況的居民反饋。（告知處理結果）。
5、凡居民群眾辦理的事項，只要手續完備，符合政策，要立即辦結。
為發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，構建權責明確，充分調動(dòng)社區工作人員的工作積極性，確保居民反映的問(wèn)題有回應。建立獎懲制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，責任到人，社區制定本制度：
1、嚴格執行社區網(wǎng)格首問(wèn)責任制，對不能及時(shí)正確解答和處理問(wèn)題的，有居民舉報的格長(cháng)要加強培訓教育，寫(xiě)出培訓；對全年出現四次以上問(wèn)題的格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
2、網(wǎng)格長(cháng)每日對收集上來(lái)的信息匯總、分類(lèi)，對能當時(shí)解答處理的問(wèn)題要馬上給予處理；對需要其它部門(mén)協(xié)作處理的要在限定的期限內給予準確的答復及處理意見(jiàn)，并有責任跟蹤問(wèn)詢(xún)。對群眾服務(wù)和處理意見(jiàn)反應為不滿(mǎn)意的年累計四次以上的格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
3、社區每對社區網(wǎng)格居民做網(wǎng)格服務(wù)滿(mǎn)意度調查。對于80分以下的網(wǎng)格長(cháng)，給予社區批評教育，寫(xiě)出書(shū)面檢查。全年兩次調查均為80分以下的網(wǎng)格長(cháng)，請求辦事處給予勸退和調離本崗處理。
4、社區每周要對各網(wǎng)格的民情日志進(jìn)行檢查，對空崗的要對本網(wǎng)格進(jìn)行批評。每月對各網(wǎng)格收集的信息進(jìn)行分析整理，對于社區共性問(wèn)題應找上級部門(mén)研究解決。杜絕瞞報、漏報、謊報。如產(chǎn)生嚴重后果的，追究網(wǎng)格責任。
5、社區每年對社區專(zhuān)職工作者進(jìn)行一次百分制考核，對于總分70分以下的，要給予教育培訓，總分60分以下的不稱(chēng)職的專(zhuān)職工作者要給予勸退或辭退。
6、社區每對社區各網(wǎng)格的重點(diǎn)人群進(jìn)行不少于3家的入戶(hù)走訪(fǎng)，對服務(wù)不到位、居民不滿(mǎn)意的網(wǎng)格成員進(jìn)行社區內批評教育，取消其年終評優(yōu)資格。
網(wǎng)格化管理制度13
校園環(huán)境衛生是學(xué)校管理工作中的重要一環(huán)，為了更好地管理和維護校園環(huán)境的衛生，我們制定了校園環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理制度。
一、網(wǎng)格劃分
校園環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理制度將校園劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格由一名專(zhuān)門(mén)負責的環(huán)境衛生管理員負責管理。根據校園的實(shí)際情況，合理劃分網(wǎng)格，確保每個(gè)網(wǎng)格的面積和人口數量適中，方便管理員進(jìn)行管理。
二、責任分工
每個(gè)環(huán)境衛生管理員負責管理所轄網(wǎng)格內的環(huán)境衛生工作，包括垃圾清理、衛生設施維護、綠化養護等。同時(shí)，學(xué)校還設立環(huán)境衛生督查組，負責對各個(gè)網(wǎng)格的環(huán)境衛生情況進(jìn)行定期檢查和督促。
三、巡查制度
環(huán)境衛生管理員每天按照規定的時(shí)間和路線(xiàn)進(jìn)行巡查，對所轄網(wǎng)格內的環(huán)境衛生情況進(jìn)行檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并填寫(xiě)巡查記錄，上報給上級主管部門(mén)。同時(shí)，學(xué)校還鼓勵師生積極參與環(huán)境衛生巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。
四、獎懲機制
對于環(huán)境衛生工作表現優(yōu)秀的網(wǎng)格，學(xué)校將給予獎勵，如表彰、獎金等。對于環(huán)境衛生工作不力的網(wǎng)格，學(xué)校將采取相應的.懲罰措施，如通報批評、停職等。同時(shí)，學(xué)校還會(huì )對環(huán)境衛生管理員進(jìn)行定期培訓，提高他們的管理水平和責任意識。
五、宣傳教育
學(xué)校將加強對師生的環(huán)境衛生意識教育，組織開(kāi)展環(huán)境衛生宣傳活動(dòng)，提高師生對環(huán)境衛生的重視程度。學(xué)校還將制作宣傳欄目，定期發(fā)布環(huán)境衛生知識和管理要求，引導師生養成良好的衛生習慣。
六、監督機制
學(xué)校將建立環(huán)境衛生管理的監督機制，設立舉報電話(huà)和投訴郵箱，接受師生和家長(cháng)的監督和投訴。學(xué)校將對投訴進(jìn)行及時(shí)處理，并向投訴人反饋處理結果。
通過(guò)校園環(huán)境衛生網(wǎng)格化管理制度的實(shí)施，可以更好地提高校園環(huán)境衛生管理的效率和質(zhì)量，保障師生的健康和安全。同時(shí)，也能夠培養師生的環(huán)境意識和責任意識，營(yíng)造良好的校園環(huán)境。
網(wǎng)格化管理制度14
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)農村社會(huì )治理的現代化，提高村級干部的工作效能，增強村民的參與意識和獲得感，制定本制度。
第二條本制度適用于村委會(huì )及其下設機構的工作，包括村級人民代表大會(huì )的組織和履職以及相關(guān)民主管理事務(wù)。
第三條村網(wǎng)格化管理制度是指通過(guò)將村莊劃分為若干網(wǎng)格，由網(wǎng)格負責人負責管理，實(shí)行精細化、分類(lèi)化、個(gè)體化的管理方式，保障村民的合法權益，提供基本公共服務(wù)，并促進(jìn)社區和諧穩定。
第四條村委會(huì )是村莊的組織者和管理者，負責村級人民代表大會(huì )的工作，履行代表和管理職能，保障村民的合法權益。
第五條村網(wǎng)格化管理制度堅持黨的領(lǐng)導，堅持依法治村、依法行政，堅持黨群一體、黨員先鋒領(lǐng)航，堅持以人為本，提高村民的滿(mǎn)意度和幸福感。
第六條村網(wǎng)格化管理制度建立以社區為基本單位，分工明確，責任到人的運行機制，通過(guò)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)和教育，培養億萬(wàn)農民的公民意識和法治觀(guān)念，增強村民的`自治能力和自我管理能力。
第二章劃定網(wǎng)格
第七條村網(wǎng)格化管理制度的實(shí)施需要先對村莊進(jìn)行網(wǎng)格劃定。按照村莊的規模和特點(diǎn)，將村莊劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格依托于相應的社區，由專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)格負責人負責管理。
第八條網(wǎng)格劃定應充分考慮村民的居住特點(diǎn)、行動(dòng)區域、社會(huì )經(jīng)濟狀況等因素，保證網(wǎng)格的合理性和精準性。劃定網(wǎng)格應向村民公開(kāi)，并聽(tīng)取村民的意見(jiàn)和建議。
第九條網(wǎng)格負責人應按照村莊的實(shí)際情況，將自己所負責的網(wǎng)格進(jìn)行深入了解和調查研究，形成完整的網(wǎng)格管理方案，明確工作目標和措施，確保管理工作的有效開(kāi)展。
第三章網(wǎng)格管理
第十條網(wǎng)格負責人應貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，完成村委會(huì )和上級主管部門(mén)交辦的工作任務(wù)，同時(shí)與村民保持良好的溝通和聯(lián)系，了解和解決群眾的實(shí)際困難和問(wèn)題。
第十一條網(wǎng)格負責人應定期召開(kāi)網(wǎng)格會(huì )議，組織網(wǎng)格成員進(jìn)行學(xué)習交流和問(wèn)題研討，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓，完善網(wǎng)格工作制度和措施，提升工作水平和能力。
第十二條網(wǎng)格負責人應加強與社區黨組織和群眾自治組織的協(xié)調和配合，開(kāi)展統一的宣傳和教育活動(dòng)，推動(dòng)社區的自治能力和管理水平不斷提高。
第十三條網(wǎng)格負責人應加強與相關(guān)部門(mén)和地方政府的溝通與合作，協(xié)調解決網(wǎng)格所轄范圍內的執法問(wèn)題、基礎設施建設和公共服務(wù)等方面的問(wèn)題，提高村民的獲得感和幸福感。
第四章網(wǎng)格服務(wù)
第十四條網(wǎng)格負責人應負責組織網(wǎng)格成員開(kāi)展基層服務(wù)工作，包括但不限于社區治安巡邏、環(huán)境整治、普法宣傳、文化體育活動(dòng)等，提高村民的生活質(zhì)量和幸福指數。
第十五條網(wǎng)格負責人應協(xié)助村委會(huì )做好穩定就業(yè)、扶貧幫困、助學(xué)助醫等民生工作，保障群眾的基本權益和福利。特殊困難群眾應得到重點(diǎn)關(guān)注和幫助。
第十六條網(wǎng)格負責人應做好社區矛盾糾紛的排查和化解工作，依法協(xié)調調解，維護社區的和諧穩定。
第十七條網(wǎng)格負責人應推動(dòng)社區的互助合作和共建共享，組織開(kāi)展小額貸款、農村合作醫療、共建文化活動(dòng)等社區公益事業(yè)，提高社區的文明程度和社會(huì )效益。
第五章村民參與
第十八條村民是村莊的主體，是網(wǎng)格化管理的參與者和受益者。村民有權了解自己所在的網(wǎng)格和網(wǎng)格負責人，參與網(wǎng)格管理活動(dòng)和制定網(wǎng)格規劃。
第十九條村民有權向網(wǎng)格負責人反映自己的訴求和困難，網(wǎng)格負責人應及時(shí)解答和處理，為村民提供基本公共服務(wù)，增強村民的滿(mǎn)意度和幸福感。
第二十條村民有權參與社區自治組織的選舉和決策，通過(guò)自己的意見(jiàn)和建議，改變村莊的面貌和管理方式，提高村莊的發(fā)展和治理水平。
第二十一條村民有義務(wù)遵守國家法律法規和村莊的規章制度，保護公共財產(chǎn)和環(huán)境，維護社區的和諧穩定。
第六章監督與評估
第二十二條村網(wǎng)格化管理制度的實(shí)施應定期進(jìn)行評估和總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)村莊的持續發(fā)展和治理創(chuàng )新。
第二十三條相關(guān)部門(mén)和社會(huì )組織可以對村網(wǎng)格化管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行監督和評估，并提出監督意見(jiàn)和建議，幫助村莊解決實(shí)際問(wèn)題。
第七章附則
第二十四條本制度由村委會(huì )負責解釋?zhuān)⒏鶕䦟?shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。
第二十五條本制度自頒布之日起施行。
網(wǎng)格化管理制度15
鐵路花園社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際，特制定本管理方案：
一、指導思想
以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法，從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區管理的能力與水平。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。
�。ǘ┫蛉罕娦麄鼽h的路線(xiàn)、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。
�。ㄈ┰敿氄莆丈鐣�(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的`實(shí)際問(wèn)題和困難，引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時(shí)匯總群眾的意見(jiàn)與建議并及時(shí)上報，為社區更好的開(kāi)展工作提供參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。
三、工作要求
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則，將責任進(jìn)一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區內的社會(huì )管理工作。
�。ㄈ┱J真總結，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會(huì )管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。
1、會(huì )議制度。建立定期、不定期會(huì )議制度。網(wǎng)格管理中心實(shí)行每月兩次例會(huì )制度，村居（社區）每月至少召開(kāi)一次網(wǎng)格管理工作例會(huì )，如因工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。
2、臺帳制度。村居（社區）和網(wǎng)格要建立《網(wǎng)格化社會(huì )管理合帳》，由村居（社區）進(jìn)行統一規范管理。
3、報告制度。網(wǎng)格長(cháng)原則上每3天向中網(wǎng)格主任報告一次工作情況，由中網(wǎng)格登記存檔，中網(wǎng)格每周向管理中心報告一次工作情況，有特殊情況隨時(shí)上報。
4、培訓制度。管理中心適時(shí)組織對網(wǎng)格管理人員進(jìn)行培訓，提高工作能力。
5、排查制度。網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節，網(wǎng)格信息員應認真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫(xiě)《街道網(wǎng)格化管理工作日記》，全面掌握責任區內基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)情況明。網(wǎng)格信息員將排查收集的問(wèn)題與信息，報網(wǎng)格長(cháng)，網(wǎng)格長(cháng)整理后報送網(wǎng)格專(zhuān)營(yíng)員，網(wǎng)格專(zhuān)營(yíng)員按“區分責任、分類(lèi)處理”的原則，屬于職責范圍內的報送各業(yè)務(wù)責任人，督促并協(xié)助該責任人在規定時(shí)限內給予解決和反饋；屬于職責范圍之外的上報街道網(wǎng)格管理中心。
6、限時(shí)辦結制度。辦事程序簡(jiǎn)單，申報材料齊全，可當場(chǎng)辦結的，要即收即辦；需經(jīng)審核、確認等，不晚當場(chǎng)辦結，要根據辦理時(shí)限規定，在承諾的時(shí)限內辦結；不符合政策規定的，應及時(shí)作好解釋工作。
7、處理反饋制度。在處置時(shí)效上，屬村居（社區）職責范圍內的，一般在3個(gè)工作日內給予解決；屬街道職能部門(mén)職責范圍內的，一般在5個(gè)工作日內給予解決；如特殊情況短期內難以解決，應及時(shí)做好解釋工作。
8、監督考核制度。管理中心每月對各級網(wǎng)格責任人執行網(wǎng)格化管理運轉情況和信息系統運轉情況；排查各類(lèi)信息是否全面、準確、及時(shí)；處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等內容進(jìn)行督查。
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