班組長(cháng)崗位職責15篇【實(shí)用】
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的班組長(cháng)崗位職責，歡迎大家分享。
班組長(cháng)崗位職責1
1、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)能；
2、負責產(chǎn)線(xiàn)5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時(shí)反饋；
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線(xiàn)手資料的掌握。
7、維護人員車(chē)間工作紀律,確保良好的.生產(chǎn)紀律。
班組長(cháng)崗位職責2
1、建立作業(yè)標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊
2、結合工程總工期對進(jìn)度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;
3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
5、對圖紙及施工中出現的'問(wèn)題及時(shí)解決;
6、監督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線(xiàn)等。
7、具有良好的執行力，完成項目經(jīng)理交代的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責3
1、負責本班的安全生產(chǎn)工作,嚴格執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度。
2、負責本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車(chē)間交辦的各項任務(wù)。
3、負責本班所有員工的勞動(dòng)紀律管理,監督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長(cháng)及車(chē)間組織的.其它會(huì )議,并與會(huì )后及時(shí)召開(kāi)班組會(huì ),將會(huì )議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監督規范班內所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執行交接班的制度,負責車(chē)間工具、機器及消防器材的保養管理工作。做好生產(chǎn)設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無(wú)誤。
9、按規定完成車(chē)間指定的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費,保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題必須設法解決,如暫時(shí)無(wú)法解決,做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區及責任設備的衛生保潔工作。
11、按規定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
12、負責班內員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應記錄,臺帳。
13、徹底掌握生產(chǎn)安全過(guò)程,熟悉車(chē)間生產(chǎn)設備,熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協(xié)調配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
班組長(cháng)崗位職責4
崗位職責：
1、全面落實(shí)完成公司（或中心）下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助公司（或中心）領(lǐng)導組織安排好節日通信和重要通信期間的通信保障工作，并加強節日通信和重要通信的值班工作。
3、每月定期召開(kāi)班會(huì )。
�。�1）總結本月各系統運行情況和任務(wù)完成情況，提出下月份的'工作重點(diǎn)和生產(chǎn)計劃。
�。�2）對工作中遇到的情況和問(wèn)題加以分析，提出分析意見(jiàn)、解決辦法和改善措施。
�。�3）結合實(shí)際的工作情況，獎優(yōu)罰劣。
4、每月和每周做好工作總結和工作計劃。
5、定期檢査各系統運行狀況及日志記錄。
6、加強職工的思想政治工作和精神文明建設，加強班組的團隊精神。
7、定期檢査班組的安全實(shí)施情況，對安全隱患加以整改。
8、組織班組的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，形成一種良好的學(xué)習氛圍。
班組長(cháng)崗位職責5
負責協(xié)助車(chē)隊隊長(cháng)日常管理工作，完成上級交給各項工作任務(wù);
參與協(xié)助隊長(cháng)制定車(chē)隊內部管理考核制度，并監控執行落地;
協(xié)助隊長(cháng)達成KPI核心運營(yíng)指標客戶(hù)滿(mǎn)意度指標安全指標，不斷提升運營(yíng)及服務(wù)品質(zhì);
制定司機招聘入職考試在職培訓等制度和相關(guān)工作;
車(chē)輛日常維護維修審檢妥善處理各類(lèi)交通事故等相關(guān)工作;
嚴格控制各種費用支出，持續提升車(chē)隊運營(yíng)效率司機工作效率，降低運營(yíng)成本;
積極配合業(yè)務(wù)需求，合理調配司機和車(chē)輛
班組長(cháng)崗位職責6
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前工作，監督好工人著(zhù)裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的'各種問(wèn)題。
4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業(yè)規范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴重問(wèn)題立即上報領(lǐng)導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責7
1、貫徹執行公司的各項規章制度，服從上級的工作安排，全面負責所在班組的工作。
2、負責召開(kāi)所在班組的工作會(huì )議，布置本班組的每日生產(chǎn)任務(wù)并對加工產(chǎn)品的技術(shù)要求和質(zhì)量要求進(jìn)行宣導并進(jìn)行監督檢查。
3、全面掌握崗位操作技能及生產(chǎn)工藝參數，進(jìn)行操作示范和實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，防止不合格品的發(fā)生。
4、掌握本班組工作人員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作。充分調動(dòng)本班組對工作的積極性，合理化組織協(xié)調安排操作員的日常生產(chǎn)工作。
5、做好現場(chǎng)管理工作，及時(shí)高效的解決生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題。
6、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)線(xiàn)上發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)解決，不能解決時(shí)要及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導。
7、負責生產(chǎn)過(guò)程中的增產(chǎn)節支工作，合理控制成本，對生產(chǎn)所用原輔材料進(jìn)行合理利用。
8、準時(shí)完成下達給各組的生產(chǎn)訂單，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
9、管理、檢查本組人員工作，嚴格執行勞動(dòng)紀律并負責對本組員工的.技能培訓。
10、嚴格要求自己，并督促本組員工遵守操作規程，嚴防安全事故的發(fā)生。
11、經(jīng)常檢查設備運行是否正常，發(fā)現異常情況及時(shí)解決、
12、每天負責組織安排所在班組生產(chǎn)區域的環(huán)境衛生打掃和機器設備的維護保養工作。
13、認證負責填寫(xiě)所在班組的生產(chǎn)日報表，做好各崗位人員的工作記錄。
14、工作中注意總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議。
15、檢查班組生產(chǎn)是否達到質(zhì)量技術(shù)標準及材料消耗標準。
16、樹(shù)立全局觀(guān)念，主動(dòng)協(xié)調關(guān)系，做好橫向關(guān)系。
17、對上下工序和原材料的不合格品有拒絕接受的權利。
18、了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，本崗位產(chǎn)品及實(shí)用材料的質(zhì)量要求，能獨立操作班組內的各種設備并能排除簡(jiǎn)單故障。
班組長(cháng)崗位職責8
崗位職責：
1.全面控制、協(xié)調所負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
2.嚴格按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標
4.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行為計劃與實(shí)施
6.監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔
7.負責員工的管理、培養和培訓
班組長(cháng)崗位職責9
崗位職責：
1、施工班組長(cháng)要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場(chǎng)、對施工工作要有一定的預見(jiàn)性，搞好與其他專(zhuān)業(yè)的配合工作，施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向工長(cháng)匯報解決。 2、施工班組長(cháng)每天進(jìn)行班前安全講話(huà)，做好安全講話(huà)記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務(wù)安排。
3、要帶領(lǐng)工人認真學(xué)習安全和技術(shù)交底，使工人在未進(jìn)行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長(cháng)要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長(cháng)匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長(cháng)要及時(shí)上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長(cháng)要愛(ài)護工人，對工人的.安全負責，時(shí)刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時(shí)的安全防護措施。
7、施工班組長(cháng)要教育工人愛(ài)護自己和他人的勞動(dòng)成果，做好成品保護。
8、施工班組長(cháng)要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實(shí)行小組專(zhuān)人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長(cháng)要對自己的崗位負責，每天按時(shí)上、下班，上班時(shí)間無(wú)特殊情況不得擅自離開(kāi)施工現場(chǎng)，管理人員每次對施工現場(chǎng)檢查班組長(cháng)必須在現場(chǎng)。
10、必須認真執行工長(cháng)分配的每項工作任務(wù)，工長(cháng)對各項工作下的任務(wù)書(shū)，由工長(cháng)、施工班組長(cháng)簽字，不能按時(shí)完成者，直接對班組長(cháng)進(jìn)行罰款，施工班組長(cháng)有權對其領(lǐng)導的工人進(jìn)行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時(shí)分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場(chǎng)，廢料堆內不得發(fā)現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時(shí)派人整理歸類(lèi)、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長(cháng)料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，施工班組長(cháng)進(jìn)行檢查和指導，工長(cháng)發(fā)現問(wèn)題第一次口頭通知，第二次發(fā)限時(shí)整改通知單，同樣問(wèn)題出現三次進(jìn)行罰款處理。
班組長(cháng)崗位職責10
1.制定并實(shí)施各項車(chē)隊管理制度，為工作開(kāi)展提供依據和指導;
2.負責車(chē)隊整體管理和運營(yíng)工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車(chē)隊業(yè)績(jì)，提升服務(wù);
4.負責整個(gè)車(chē)隊的日常數據報表情況,并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5.保障車(chē)隊的'服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶(hù)的滿(mǎn)意度,投訴率，提高服務(wù)指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì )議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì )議，每季度做安全生產(chǎn)總結報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)，控制事故率;
7.根據公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規劃完善優(yōu)化運輸線(xiàn)路，有效控制運輸成本;
8.管理部門(mén)車(chē)隊運營(yíng)工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責11
1、負責施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，組織測量放線(xiàn)、參與圖紙會(huì )審、技術(shù)復核;
2、組織制定并調整施工進(jìn)度計劃，做好施工現場(chǎng)組織協(xié)調工作，合理調配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計劃;
3、負責施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的.質(zhì)量驗收;
4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫(xiě)施工日志、施工記錄等;
班組長(cháng)崗位職責12
1、按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線(xiàn)員工，保證計劃機器按時(shí)完成。
2、監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。
3、及時(shí)識別并且匯報安全風(fēng)險。
4、及時(shí)識別并且反饋異常（包括缺料，設備異常，人員分配等）。
5、提升員工的多技能。
6、保持產(chǎn)線(xiàn)整潔，識別產(chǎn)線(xiàn)改善機會(huì )。
7、必要時(shí)頂崗。
8、培訓新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責13
采煤班組長(cháng)是采煤工作面作業(yè)現場(chǎng)安全管理的直接責任者，對本班次現場(chǎng)安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓持證上崗，并熟悉避災路線(xiàn)。采煤班組長(cháng)必須嚴格按照采煤作業(yè)規程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條保證在生產(chǎn)過(guò)程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條嚴格執行交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。
第3條采煤班組長(cháng)要根據當班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規程”規定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規定進(jìn)行生產(chǎn)。
第4條應堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競賽、安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。
第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發(fā)現異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，應及時(shí)匯報。
第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。
第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。
第10條負責本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。
第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現不按章操作，要及時(shí)糾正、匯報。
第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設施、防塵措施等不符合要求時(shí)，不得安排工人操作。
第15條按時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
�。ǘ�、責任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長(cháng)警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的紀律處分；構成犯罪的'，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找幎皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條采煤班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規程規定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第24條不認真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實(shí)等，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第25條未組織開(kāi)展班組安全教育，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長(cháng)應負主要責任。
第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，采煤班組長(cháng)未及時(shí)命令工人撤離的，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第28條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長(cháng)仍安排工人操作，采煤班組長(cháng)應負直接責任。
第29條采煤班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規定要求的，采煤班組長(cháng)負直接責任。
第31條未及時(shí)發(fā)現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長(cháng)負直接責任。
第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長(cháng)負直接責任。
第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長(cháng)負直接責任。
第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
班組長(cháng)崗位職責14
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2.貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)責任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現場(chǎng)管理，推動(dòng)“5s”進(jìn)程。
5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6.負責本車(chē)間的'生產(chǎn)統計工作心。
7.依據生產(chǎn)方案提出材料需用方案報供應部。
8.幫忙企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情形進(jìn)行考核。
10.認真完成公司或部門(mén)支配的其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)崗位職責15
崗位職責：
1、負責施工現場(chǎng)的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執行總的施工方案。
3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。
4、監督勞務(wù)層按規范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現場(chǎng)安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。
6、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
8、按時(shí)準確記錄施工日志。
9、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的.質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上施工工作經(jīng)驗；
2、良好的溝通協(xié)調能力；
3、吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干；
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煤礦模范班組長(cháng)材料06-03
生產(chǎn)廠(chǎng)班組長(cháng)的職責09-20
當好一名合格的供電企業(yè)班組長(cháng)的方法08-17
行政崗位職責11-17
活動(dòng)崗位職責11-18