網(wǎng)格范文
網(wǎng)格范文 1
(一)基礎信息采集：基礎信息采集是做好網(wǎng)格內工作最基本最重要的一環(huán)，今年我將持續做好網(wǎng)格內綜合信息摸底、登記、更新工作。重點(diǎn)放在網(wǎng)格內入戶(hù)上，第一時(shí)間采集到最新的信息并及時(shí)更新智慧烏海平臺，對于之前已進(jìn)入戶(hù)的居民，再將資料進(jìn)行完善，做好相關(guān)記錄。不定期上門(mén)走訪(fǎng)居民，尤其是出租戶(hù)的變動(dòng)情況，做到一有變動(dòng)就做記錄。對網(wǎng)格內的居民情況完全了解。
(二)社情民意收集和矛盾糾紛化解：在入戶(hù)和網(wǎng)格內日常巡查中，將居民所反映的問(wèn)題和自己發(fā)現的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報，在社區領(lǐng)導的指導和同事的幫助下將矛盾化解在網(wǎng)格。在走訪(fǎng)居民的過(guò)程中和網(wǎng)格內的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內居民之間出現矛盾，可以及時(shí)調解，大事化小，小事化無(wú)。
(三)人口服務(wù)管理：對網(wǎng)格內獨居老人、殘疾人、留守兒童定期走訪(fǎng)，切實(shí)幫助他們解決一些生活上的困難，將社區“暖心事”幫代辦服務(wù)做好、做實(shí)。
(四)政策法規宣傳：熟知各類(lèi)政策法規，尤其是計生、民政救助方面的政策，以便居民咨詢(xún)我的.時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問(wèn)題，同時(shí)也要做好其他各項惠民政策的宣傳。
(五)市容環(huán)境維護和安全隱患排查：日常巡查過(guò)程中，多向居民宣傳安全知識，加大安全隱患排查力度，尤其是對于網(wǎng)格內的亂堆亂放和高空飛線(xiàn)情況，要多向居民開(kāi)展安全隱患教育和普及，增強居民自我保護意識。
在履行好網(wǎng)格員職能職責同時(shí)，還要繼續加強學(xué)習，提高工作能力。在日常工作中可能會(huì )遇到各種各樣的困難，但我會(huì )努力的去克服，服務(wù)好網(wǎng)格內居民，實(shí)現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標。積極了解各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和工作技能。不怕吃苦，服從安排，全力完成好20xx年各項工作任務(wù)。
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自展開(kāi)以網(wǎng)格化服務(wù)管理統籌推進(jìn)工作以來(lái)，我鎮有效整合各種資源，構筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺，將轄區科學(xué)劃分為94個(gè)網(wǎng)格，由鎮長(cháng)擔任武溪鎮網(wǎng)格化分指揮中心指揮長(cháng)，各社區村網(wǎng)格設一名網(wǎng)格長(cháng)，根據上級網(wǎng)格管理“七好三高”要求，結合本鎮實(shí)際開(kāi)展工作�，F將我鎮20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況匯報如下：
一、落實(shí)網(wǎng)格化基礎建設
按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉鎮分指揮中心為網(wǎng)格化示范點(diǎn)，按照網(wǎng)格化標準，完善配套設施，落實(shí)網(wǎng)格工作人員，建設標準化網(wǎng)格。具體完成了以下內容：
1、踏實(shí)做好了網(wǎng)格化日常工作，強化了服務(wù)意識，網(wǎng)格服務(wù)人員要時(shí)時(shí)進(jìn)入網(wǎng)格，履行了工作責任，做好民情日志、收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責。
2、完善配套設施，加強網(wǎng)格工作宣傳，逐個(gè)網(wǎng)格張貼宣傳標語(yǔ)5張以上，鎮分指揮中心設立了5個(gè)固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作，根據網(wǎng)格劃分，重新制作網(wǎng)格化標準地圖。
3、完善了配備物防技防設施，投入足夠資金，確保每個(gè)網(wǎng)格有完備的物防技防設施。
4、合理高效使用鎮分指揮中心，設立了文化閱覽長(cháng)廊點(diǎn)，時(shí)時(shí)開(kāi)放，提高學(xué)習氛圍，建設文明鄉村。
5、確立專(zhuān)職專(zhuān)員負責終端使用，并利用微信平臺上報服務(wù)信息。
6、在道路交叉處設立了道路指示牌，保障安全出行。
7、完成門(mén)牌號的裝訂，配備攝像頭3臺。
8、配合美麗鄉村建設，城區網(wǎng)格加強了文化休養設施建設，建設村民休閑活動(dòng)場(chǎng)所，配備休閑器械，如籃球架、乒乓球臺、健身設施、廣場(chǎng)舞設備等，豐富村民業(yè)余生活，提高村民生活質(zhì)量。
二、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障。
1、加強組織領(lǐng)導。鎮黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來(lái)抓。構建了以鎮、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，其他相關(guān)領(lǐng)導同志和部門(mén)負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導小組。下設辦公室，負責日常各項工作。各村社區成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書(shū)記任站長(cháng)，每個(gè)站點(diǎn)設立網(wǎng)格管理員。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮、片區、村、基礎網(wǎng)格長(cháng)工作職責，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。鎮里專(zhuān)門(mén)印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達到95%以上。統一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績(jì)效考核的制度。
3、摸清家底。按照州、縣統
一要求，7月10日，我鎮召開(kāi)全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，今年計劃完成五里洲、紅土溪、大溪村等3個(gè)村網(wǎng)格化建設任務(wù)；根據居民群眾的需求與管理特點(diǎn)，大膽轉變工作方式、積極創(chuàng )新工作載體，廣泛動(dòng)員社會(huì )力量參與網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。7月20日，我鎮又召開(kāi)了社區網(wǎng)格化管理微信平臺推廣培訓會(huì )議，對計生、民政、司法、學(xué)校等成員單位，18個(gè)村黨總支書(shū)，村書(shū)記、主任、會(huì )計和指導員，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料，對18個(gè)村基礎信息進(jìn)行采集上報。黨政主要領(lǐng)導不定期督導檢查過(guò)社區（村）網(wǎng)格化工作。
4、組建隊伍。創(chuàng )新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
三、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成全鎮整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成由社區（村）、網(wǎng)格片區負責人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即社會(huì )管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶(hù)）。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員（村工作者及居民協(xié)管員），定責即明確、細化的網(wǎng)格工作人員職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等崗位并明確職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
�。�1）上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“中心、片、站”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中；
�。�2）是“分流”調解，協(xié)管員入戶(hù)調解→社區（村）調解→鎮調解中心；
�。�3）聯(lián)動(dòng)調解，法律工作者、民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區（村）矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�。上崗培訓的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認知，根據出現的問(wèn)題，我們將再次開(kāi)展培訓會(huì )，培訓會(huì )上將強化培訓業(yè)務(wù)能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。
�。ǘ┘訌娐鋵�(shí)責任。督促各職能部門(mén)切實(shí)加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，強調本項工作的重要性，明確日常工作內容，落實(shí)考核細則。
�。ㄈ┳龊眯麄�。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與“平安創(chuàng )建”的氛圍。
通過(guò)網(wǎng)格化的'服務(wù)模式，雖然取得了一些成績(jì)，但“網(wǎng)格化管理”機制是一項長(cháng)期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，通過(guò)網(wǎng)格化管理機制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣委政法委、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為群眾服務(wù)。
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為提高我縣環(huán)境監督管理效率，創(chuàng )新環(huán)保監管方式和手段，提升環(huán)境監管水平，進(jìn)一步強化環(huán)境監察工作的條理性、高效性、全面性，及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為，切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益，現結合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和原則
以環(huán)�！袄麆Α眻谭▽�(zhuān)項行動(dòng)為契機，以塊為主，條塊結合的方式，以分工負責、責任到人的原則。建立全覆蓋網(wǎng)格化環(huán)境執法長(cháng)效監督管理體系，落實(shí)“兩個(gè)80%”（環(huán)境監察80%的人員、80%的時(shí)間深入一線(xiàn)執法），解決有法不依、執法不嚴、違法難究的環(huán)境監管工作缺位問(wèn)題，實(shí)現各有所管、各盡其責、信息暢通、集約高效的環(huán)境監察工作新格局。
二、主要內容及工作目標
依據管轄區域分布狀況、不同行業(yè)企業(yè)特征、環(huán)保執法隊伍與裝備水平等，進(jìn)一步整合環(huán)保執法力量，按照“聯(lián)動(dòng)式執法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求，將管轄的區域劃分為網(wǎng)格，定區域、定人員、定職責、定任務(wù)，將環(huán)境監管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員，使網(wǎng)格內各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監管。實(shí)現“三清三到位”，即區域清、職責清、底數清和監管到位、服務(wù)到位、互通到位的總體目標。
三、主要工作內容
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分
按照“屬地管理”原則，建立縣級四級網(wǎng)格，并將污染企業(yè)密集、周邊環(huán)境敏感的區域，作為監管重點(diǎn)網(wǎng)格予以劃分，設立本級的重點(diǎn)管轄網(wǎng)格，有針對性的傾斜執法力量，加大重點(diǎn)網(wǎng)格的'監管力度。
結合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實(shí)際情況，將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分三個(gè)網(wǎng)格：
第一網(wǎng)格：流渡鎮、市坪鄉、謝壩鄉、芙蓉江鎮、中觀(guān)鎮、班竹鎮、土坪鎮、格林鎮、樂(lè )儉鄉
第二網(wǎng)格：鳳儀鎮、瑞溪鎮、小雅鎮、廟塘鎮、桴焉鄉、和溪鎮、楊興鄉、碧峰鄉、新洲鎮
第三網(wǎng)格：安場(chǎng)鎮、瑞新工業(yè)園區、貴州瑞溪水泥發(fā)展有限公司、正安縣污水處理廠(chǎng)、正安縣城鎮生活垃圾衛生填埋場(chǎng)
�。ǘ┚W(wǎng)格責任
1、環(huán)境監察隊承擔監督管理和直接管理責任。
2、網(wǎng)格責任人員。分別確定網(wǎng)格責任領(lǐng)導、主要負責人、直接責任人等三級責任主體，實(shí)行逐級負責制。
一是網(wǎng)格責任領(lǐng)導。負責聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)格，對網(wǎng)格環(huán)境監管負領(lǐng)導責任，建立監管網(wǎng)格局領(lǐng)導包片制。職責包括：理清網(wǎng)格管理的思路，督促網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí)，對重點(diǎn)環(huán)境監管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處，對所屬網(wǎng)格責任無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議。
二是網(wǎng)格主要負責人。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí)的具體計劃和措施，帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格環(huán)境執法人員落實(shí)環(huán)境監察制度和要求，組織實(shí)施網(wǎng)格內各項環(huán)境執法檢查工作。
三是網(wǎng)格直接責任人。按規定落實(shí)各項環(huán)境監察制度，完成現場(chǎng)環(huán)境監察頻次，落實(shí)現場(chǎng)環(huán)境監察內容，做好現場(chǎng)環(huán)境監察記錄，對環(huán)境違法案件及時(shí)調查取證，及時(shí)調查處理信訪(fǎng)糾紛，做好環(huán)境污染事故調查處理等工作。
�。ㄈ┚W(wǎng)格工作內容
根據網(wǎng)格職責分工，分別負責相應的環(huán)境監察執法任務(wù)，接受上級網(wǎng)格的工作指導、協(xié)調和監督，具體工作內容包括：
1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監察；
2、環(huán)境違法行為查處；
3、環(huán)境信訪(fǎng)調處和回訪(fǎng)；
4、配合做好環(huán)境污染事故調查處理；
5、做好信息互通工作，收集當地群眾和企業(yè)環(huán)保輿情，傳達環(huán)保部門(mén)環(huán)境管理要求，接受群眾和企業(yè)咨詢(xún)，協(xié)助業(yè)務(wù)科室受理、移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù)，做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流；
6、向企業(yè)（鄉村）宣傳環(huán)保法律法規，指導企業(yè)（鄉村）做好污染治理與環(huán)境管理工作，幫助建立企業(yè)（鄉村）環(huán)境管理人員隊伍。
�。ㄋ模┚W(wǎng)格工作要求
1、開(kāi)展日常巡查。各網(wǎng)格的執法人員，應將網(wǎng)格內的國控、省控、省環(huán)境安全重點(diǎn)監管企業(yè)作為重點(diǎn)，視情加密檢查頻次。具體的日常環(huán)境監察頻次，國控、省控企業(yè)監察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求。
2、掌握轄區污染底數。各網(wǎng)格執法人員，應加強對轄區內的巡查，排摸各類(lèi)排污企業(yè)的分布情況，清楚各類(lèi)污染物的排放數量和去向，熟悉主要環(huán)境敏感區域、主要環(huán)境風(fēng)險隱患點(diǎn)及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題等。
3、及時(shí)響應舉報和應急處置。各網(wǎng)格執法人員，接到管轄網(wǎng)格內的環(huán)境違法排污行為舉報，應盡快組織查處；管轄網(wǎng)格內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)環(huán)境污染事故，執法人員應按照指令要求，原則上應第一時(shí)間前往事故現場(chǎng)開(kāi)展前期處置工作，及時(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)上報事故情況。
四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┟鞔_工作職責，加強組織領(lǐng)導。成立網(wǎng)格化和精細化監管工作領(lǐng)導小組，主要負責人要親自擔任組長(cháng)，制定切實(shí)可行的試點(diǎn)方案，結合網(wǎng)格實(shí)際，全面做好檢查和監管，要將環(huán)境監察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核，做到任務(wù)到人、責任到人，確保工作取得實(shí)效。
�。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，加大監管力度。在日常監管中，要根據所對應的網(wǎng)格劃分情況，加強對所屬范圍內企業(yè)定期、不間斷監察，突出網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn)，加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度，使各類(lèi)環(huán)境投訴和污染隱患得到及時(shí)有效解決。
�。ㄈ┳⒅匦畔⑹占�，提高執法效能。通過(guò)網(wǎng)格化和精細化管理工作，進(jìn)一步準確掌握所轄區域內排污單位的分布情況，熟悉和摸清監管對象執行環(huán)保法律、法規情況，加強與群眾的溝通聯(lián)系，及時(shí)收集群眾訴求和輿情等信息，逐步建立健全轄區環(huán)境監管“一企一檔”數據信息庫，為環(huán)境執法和應急處置等提供有效支持，全面提升環(huán)境監管能力和效能。
�。ㄋ模⿵娀麄鹘逃�，增強環(huán)保意識。充分利用各種有效形式，拓寬公眾參與渠道。充分發(fā)揮好信息員的作用，加強與網(wǎng)格內群眾和企業(yè)的聯(lián)系溝通，進(jìn)一步宣傳情況，增強群眾及企業(yè)環(huán)保意識，營(yíng)造齊抓共管的良好局面。
�。ㄎ澹┓e極探索創(chuàng )新，總結經(jīng)驗做法。結合實(shí)際，認真研究分析自身工作特點(diǎn)，積極探索和創(chuàng )新，對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反饋，確保工作運行順暢，并上報網(wǎng)格化管理工作總結。
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我叫小陳，男，現年38歲，中共黨員，2017年10月退伍軍人招聘到外村任職書(shū)記助理，三年來(lái)我先后兼任北洋村書(shū)記助理，北洋十一組組長(cháng)，北洋十一網(wǎng)格員，金山村書(shū)記助理，現任金山三組組長(cháng)，金山村副書(shū)記，金山村調解安保主任，共青團書(shū)記，金山三網(wǎng)格網(wǎng)格員，食品安全信息員，2018年進(jìn)書(shū)記后備人才庫，2019年被鎮黨委評委優(yōu)秀村組干部，疫情期間兼任特庸派出所輔警巡防隊員，自參加工作以來(lái)，我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學(xué)習，得到領(lǐng)導的贊譽(yù)，和村民的認可，老百姓把我當做自己的親人，無(wú)論大事小事都愿意與我說(shuō)。
工作中本人能踏實(shí)工作，服務(wù)群眾，大小事情都以服務(wù)對象為基點(diǎn)，時(shí)刻牢記全心全意為人民群眾服務(wù)的宗旨，努力做好自己的本職工作，為促進(jìn)網(wǎng)格和諧穩定和村委會(huì )的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、疫情就是命令，再危險我們都要上。
大年初一，春節假期的第二天，大家都還沉浸在春節的歡樂(lè )氛圍中，但網(wǎng)格群里關(guān)于疫情的消息也一直被各級領(lǐng)導關(guān)注著(zhù)，突然接到鎮黨委書(shū)記曹平蘇下達到各村的命令，取消放假，當天下午，鎮黨委政府開(kāi)會(huì )傳達的部署防疫工作，要求各村居立即進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài)，迅速開(kāi)展疫情防疫工作。各村組干部網(wǎng)格員對湖北省武漢市工作生活過(guò)的返鄉人員進(jìn)行大排查，并做好在家隔離觀(guān)察15天測體溫的工作，由特庸派出所和鎮醫院、各村委會(huì )牽頭，由村醫和輔警、網(wǎng)格員三人小組挨家挨戶(hù)的每天上午、下午兩次到重點(diǎn)返鄉人員家里去測量體溫。當時(shí)我既是網(wǎng)格員，又是一名輔警，我被分了兩個(gè)村的重點(diǎn)人員挨家挨戶(hù)測體溫工作，每天要跑十幾戶(hù)人家，最多時(shí)每天20多人次需要測體溫，為了配合防疫工作，迅速調整思想狀態(tài)，到崗到位，全身心投入到疫情防控的戰斗中，村書(shū)記指出防控就是責任，疫情來(lái)了，我們不上誰(shuí)上，在村兩委干部會(huì )議上，村黨支部書(shū)記面對個(gè)別人員的擔憂(yōu)，嚴正表態(tài)。鎮黨委為我們配好防護口罩，消毒液，準備戰斗。
二、防控就是責任，做最接地氣的“逆行者”
守土有責守土盡責，“各自把各自的屬地管好、管?chē)�、管緊，各自把各自網(wǎng)格內的人員排查清楚，做到村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人，最后到村里匯總上報。金山村和北洋村是我的工作區域，每天和村醫，其他網(wǎng)格員風(fēng)雨無(wú)阻，挨家挨戶(hù)測體溫，并拍照、上報匯總到鎮防控辦，派出所和醫院，村里充分利用網(wǎng)格化管理的載體，金山村劃分為6個(gè)網(wǎng)格，北洋村劃分7個(gè)網(wǎng)格，進(jìn)村的每一輛外地車(chē)都測體溫登記到冊，網(wǎng)格員排查武漢返鄉人員準確上報信息，及時(shí)全面的完成工作�！暗酱迦霊�(hù)務(wù)必做好自我防護，你們不是只為自己負責，也是為了大家負責，這個(gè)時(shí)候，不能強�！泵肯戮W(wǎng)格，村里徐書(shū)記多要交待仔細，到村入戶(hù)排查摸底，陪同醫務(wù)人員和輔警跟蹤檢查在家自我隔離的武漢返鄉人員前，我都做好自我防護工作，防控阻擊戰中，我絲毫不能懈怠。妻子每天晚上看見(jiàn)我到家，就趕緊酒精消毒，再進(jìn)家，家里小孩都不敢靠近我，第二天，一起來(lái)又在測體溫的路上。作為一名黨員我無(wú)怨無(wú)悔。我就是想把軍人的那股勁帶到老百姓身邊來(lái)，年輕的共產(chǎn)黨員的擔當帶到老百姓身邊來(lái)，年輕男女都出去掙錢(qián)了，就剩下老人和小孩，作為軍隊培養過(guò)和教育過(guò)的共產(chǎn)黨人，繼承了革命軍人是塊磚，哪里需要哪里搬的'優(yōu)良傳統，發(fā)揚了我們老部隊71669部隊楊靖宇支隊的作風(fēng)，工作看我，有我必勝的理念，在小小網(wǎng)格員的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
三、愛(ài)心搭橋真心服務(wù)，當好網(wǎng)格服務(wù)員
一個(gè)人，做好工作的前提就是要有愛(ài)心，把自己網(wǎng)格內的居民當做自己的親人，為他們排除生活中的困難，解決他們的后顧之憂(yōu)。我們組陳興春戶(hù)以前是低收入戶(hù)，丈夫出車(chē)禍變成了肢體三級殘，無(wú)勞動(dòng)能力，妻子又不識字，只能在附近工地打打短工，兒子看著(zhù)就上高中了，成績(jì)還不錯，為了能夠讓她們家小孩能夠安心讀書(shū)，多次走訪(fǎng)想對策，給她們辦理低保，保證她家孩子不會(huì )因為沒(méi)錢(qián)讀不起書(shū)；我組孫玉亮戶(hù)年老體弱，單身一人，看到他家的衛生沒(méi)有能力打掃，我組織附近村民一起幫他徹底打掃干凈，并把家里用不到的舊床送給他，還買(mǎi)來(lái)涼席、被子、桌子、凳子、并到村里收廢品的.人家去淘了個(gè)能用的電風(fēng)扇給他，附近老百姓多說(shuō)，重來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)隊長(cháng)像小陳這樣的關(guān)心和愛(ài)護群眾的，疫情過(guò)去，我們就進(jìn)入緊張的建華建材入駐前的征地拆遷工作，鎮里曹平蘇書(shū)記親自?huà)鞄�，每天晚上多到現場(chǎng)來(lái)看我們，給我們鼓勁，為了建華建材能夠按時(shí)進(jìn)入金山村物流產(chǎn)業(yè)園安家入戶(hù)，鎮里袁鎮長(cháng)親自帶隊挨家挨戶(hù)上門(mén)做工作，通過(guò)大家的努力圓滿(mǎn)的完成了鎮黨委交給的征地拆遷工作。接著(zhù)正好是環(huán)鹽城高速200米綠化帶在我的網(wǎng)格，高速西500米搬遷進(jìn)新型農村社區工作也在我網(wǎng)格開(kāi)展，我網(wǎng)格正好在高速東西兩側400米，我們在特庸鎮黨委曹平蘇書(shū)記的一聲令下，全鎮各部門(mén)主要領(lǐng)導各村書(shū)記，到我村加班加點(diǎn)搞搬遷工作，村委會(huì )全體工作人員白天簽土地流轉，晚上和工作組到農戶(hù)家談搬遷，我和書(shū)記抽空到農戶(hù)家談新型農村社區征地工作，為了完成市政府規劃和縣政府要求的高速兩側大面積土地流轉，新型農村社區征地工作、農戶(hù)搬遷任務(wù)，白天由于農戶(hù)家主多到鹽城打工去了，只有晚上才回來(lái)，我們白天摸排情況，晚上上門(mén)做工作，一家一家的打電話(huà)問(wèn)意向，作為這個(gè)組的網(wǎng)格員，每家每戶(hù)我多要了解、熟悉，帶領(lǐng)工作組下到每家每戶(hù)去做工作，全程我們的曹書(shū)記陪同我們一起熬夜，每天多要聽(tīng)到我們的成績(jì)，才肯回鎮政府休息，在我們村委會(huì )徐立中書(shū)記的帶領(lǐng)下，天天多是到夜里二三點(diǎn)鐘才回家，做為一個(gè)從特庸的最北邊村到特庸的最南邊工作的退伍軍人村干部，在離家30里的金山村工作，說(shuō)不累是假的，從剛開(kāi)始的一個(gè)人不認識到現在的一口清，我自己多不敢相信，這只是我工作的一個(gè)縮影，我會(huì )在成績(jì)面前不驕不躁，繼續滿(mǎn)腔的熱情勤奮的工作為廣大群眾服務(wù)。一分耕耘，一分收獲，在我辛勤努力下，近一年多時(shí)間，發(fā)現和處理的矛盾糾紛愈來(lái)愈少，村民用他們的眼睛見(jiàn)證了我成長(cháng)的足跡，我將不辜負他們的厚望，將工作做的更加扎實(shí)，更有成效的管理好我的網(wǎng)格，我付出了汗水，付出了辛勞，付出了時(shí)間與精力，當然，也有收獲，有時(shí)收獲委屈，也有榮光，但我收獲更多的是責任和奉獻，是我與群眾之間親密如魚(yú)水的親情。網(wǎng)格工作是繁忙的，像蜜蜂樣不知疲倦的為這個(gè)世界增添色彩，網(wǎng)格工作也是無(wú)謂的，因為居民們一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候和親切的笑臉，就會(huì )成為我信心和力量的源泉。
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尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家下午好！ 小角色擔起大責任
我是XX社區網(wǎng)格員，我叫XX，我今天演講的題目是：《小角色擔起大責任》
責任是人與生俱來(lái)的一種約束、一種使命。做人有責任，做事有責任，干網(wǎng)格員工作則更應有責任。從XXXX年XX月通過(guò)網(wǎng)格員招聘考試踏上社區網(wǎng)格員工作崗位至今已有X個(gè)年頭了。在這X年里，我們始終堅持以飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，在這個(gè)看似平凡但卻不平凡的工作崗位上實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。記得剛到社區工作時(shí)，部分居民的不配合給我們的工作帶來(lái)了極大的困難，但我和身邊的同事們始終帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情，用愛(ài)心與耐心為居民解決一個(gè)又一個(gè)的難題，最終換來(lái)了居民的理解和信任。
社區網(wǎng)格工作是繁雜瑣碎的，然而既然選擇了這份工作，就是選擇了辛苦，選擇了責任。我們的工作，盡管辛苦但卻很有意義，當居民的困難得到解決，當居民滿(mǎn)意的微笑，誰(shuí)還能說(shuō)我們沒(méi)有努力、我們的工作沒(méi)有意義？去年XX月的一天，XX小區三棟的一位胡姓居民撿了只流浪狗帶進(jìn)小區。狗有一米來(lái)高，身上有大片的傷口都腐爛發(fā)臭了,嚇的其他居民都不敢出門(mén)，怕狗有傳染病。了解清楚情況后，我們反復上門(mén)給這位居民做工作，最終在我們的調解下，他答應將狗交線(xiàn)獸醫和我們社區來(lái)處理。這件事由于我們及時(shí)有效的解決，小區居民對我們十分感謝，也對我更加信任。今年，因為小區居民的積極配合，我們社區將XX小區作為文明示范小區的窗口進(jìn)行打造。今后的XX小區將在社區和居民的共同努力下，成為一個(gè)更加和諧、更加溫馨的小區。
網(wǎng)格員的工作崗位雖小，但是賦予我們的責任一點(diǎn)都不小，需要我們兢兢業(yè)業(yè)，需要我們全身心的投入。今年春節前夕，按我們對網(wǎng)格內的所有小區和單位進(jìn)行安全隱患排查，在排查的過(guò)程中，我們發(fā)現XX高中的部分滅火
器已超過(guò)12個(gè)月的年檢期了，而且有幾個(gè)已經(jīng)有銹蝕現象。雖然是假期，但我們的安全防范意識不能放假。我們將這個(gè)情況反映給學(xué)校，學(xué)校管綜治的'干部很重視，和我們一起對所有滅火器逐個(gè)檢查了一遍，并按規定對有問(wèn)題的滅火器按要求進(jìn)行換藥和更換。
一滴水可以折射太陽(yáng)的光輝，一寸陽(yáng)光可以照亮一片黑暗。同樣的，一個(gè)小小的我們也可以擔起守護一方居民的大責任。而居民的一聲聲感謝、一張張笑臉就是對我們最好的認可。我不想用更多華麗的辭藻來(lái)贊美和我們一樣辛勤耕耘的網(wǎng)格員們，只想說(shuō)說(shuō)一個(gè)社區網(wǎng)格員最真切的感受：盡管我們工資低、委屈多、奉獻多，但我們依然像一名戰場(chǎng)上的戰士一樣，始終堅守崗位，我為我們感到驕傲和自豪！
我的演講完畢，謝謝大家！
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有這樣一群人，面對居民的不配合，他們微笑回應；面對居民的不理解，他們耐心解答。他們早出晚歸、不知疲倦，他們放棄午休、放棄假期，深入居民家中，為加快綜治基礎信息平臺的錄入，進(jìn)一步豐富居民信息，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾渠道，起到關(guān)鍵作用；為全力做好第七次人口普查工作，摸清轄區底數，掌握人口基礎情況；為助力老舊小區改造，全面推進(jìn)拆違工作；為了全力以赴做好防疫工作，摸排高中底風(fēng)險區的來(lái)沙返沙人員，并及時(shí)上報……
鄧慶玲是沙市區勝利街道永紅社區的網(wǎng)格員，35歲，中共黨員。20xx年9月，她來(lái)到勝利街道石閘門(mén)社區參加網(wǎng)格服務(wù)工作，20xx年6月由于工作扎實(shí)、勤勤懇懇被借調到街道政法辦負責網(wǎng)格管理工作。在政法辦工作近五年的她，面臨社區工作者改革，放棄了留在辦公室工作的機會(huì )，毅然回到社區工作。她清楚的知道，這是她人生中的一個(gè)重大選擇，從此刻起，她即將踏上了這個(gè)平凡而又神圣的社區服務(wù)工作崗位。在這里，沒(méi)有令許多人趨之若鶩的財富和權利；但在這里，她決定用全部熱情與青春奉獻在這份工作上，融入漫漫人生。
都說(shuō)拆違是“天下難事”，這話(huà)雖顯夸張，但也不無(wú)道理。違法建筑不僅侵占了發(fā)展空間，影響了市容環(huán)境，還直接損害了公共利益，帶來(lái)了安全隱患。我們深知，拆違是一場(chǎng)關(guān)乎改善民生的大計的方向，只有拆出發(fā)展空間，才能改造出美麗家園。20xx年4月，舊城改造工作全面啟動(dòng)，她的網(wǎng)格內有43處違章搭建需要拆除，前期的摸底工作都是她一人獨自摸底排查，爭取不漏一處。由于拆違工作是一個(gè)政策性很強、標準要求很高的工作，作為一名社區政策宣傳的網(wǎng)格員，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時(shí)期的拆違工作。她認真學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在城管部門(mén)的相互配合下，成功拆除42處，有一處仍有難度。
一大早，鄧慶玲又來(lái)到了該戶(hù)家中做拆違工作，該戶(hù)的整個(gè)廚房都是利用公共區域的夾縫違章搭建而成的，一旦拆除，就意味著(zhù)沒(méi)有廚房做飯，衛生間沒(méi)有熱水洗澡。因為以前的一些矛盾糾紛，又是一個(gè)腎衰竭的透析病人，家中丈夫及兒子常年不在家，只有一個(gè)19歲的小女兒在家照顧其母親，該戶(hù)不愿意配合拆除自家廚房，社區城管隊員上門(mén)多次都無(wú)功而返。她見(jiàn)狀，在拉家常的過(guò)程中，抓住機會(huì )向該戶(hù)詳細解說(shuō)關(guān)于違章搭建的相關(guān)條例與規定，在她的動(dòng)之以情、曉之以理的勸說(shuō)下，該戶(hù)深刻認識到私自搭建違章建筑帶來(lái)的.嚴重后果。隨后她推心置腹地說(shuō)：“我看您年紀也大了，丈夫、兒子都不在身邊，別的不說(shuō)，有啥事我肯定第一個(gè)過(guò)來(lái)幫忙�！�
在拆除的過(guò)程中，鄧慶玲積極幫助該戶(hù)收拾廚房，打掃衛生，由于天燃氣的拆除，衛生間的燃氣熱水器不能再使用，再加上該戶(hù)行動(dòng)不便，她便陪同其小女兒一起到商場(chǎng)選購熱水器，購買(mǎi)接線(xiàn)板，該戶(hù)非常滿(mǎn)意，她網(wǎng)格內的拆違工作終于圓滿(mǎn)落幕。
“網(wǎng)格化工作要堅定為民服務(wù)的理念，主動(dòng)辦理群眾的操心事、煩心事、揪心事，確保居民的事件件有回應，事事有著(zhù)落，才能把工作做實(shí)、做細，得到老百姓的支持，贏(yíng)得民心�！弊鳛橐幻掌胀ㄍǖ木W(wǎng)格員的她，鄧慶玲就是這樣做的。
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為進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，我鎮以網(wǎng)格化管理、社會(huì )化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺，積極落實(shí)部署網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升對基層社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新。根據《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》等相關(guān)文件要求，現將工作總結如下：
一、完善組織機構建設，為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。
今年四月初，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動(dòng)之后，我鎮黨委、政府高度重視，成立了以黨委書(shū)記潘華科、鎮長(cháng)王勇為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。同時(shí)成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，由副鎮長(cháng)黃凱分管，并指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實(shí)網(wǎng)格化工作日常事務(wù)。為我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎。
�。ǘ┙M建網(wǎng)格化工作隊伍。
網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮西街社區和漱玉社區開(kāi)始試點(diǎn)，到目前為止，我鎮共分了67個(gè)網(wǎng)格，有67名網(wǎng)格員和13名系統操作員。xx鎮成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，各村社區為1個(gè)網(wǎng)格工作站，各配備1名系統操作員。組建起一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍。
�。ㄈ┲贫▽�(shí)施方案和規章制度。
為確保長(cháng)效機制和網(wǎng)格化工作落到實(shí)處，我鎮先后制定了《xx鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案》、《xx鎮網(wǎng)格地圖》、《xx鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守并將相關(guān)制度上墻，同時(shí)下發(fā)到各村社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。
�。ㄋ模﹪栏窨己�。
根據犍網(wǎng)格發(fā)（20xx）2號《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)（20xx）18號《xx鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》的規定，按照網(wǎng)格化工作評分標準，嚴格考核，落實(shí)獎懲。有效調動(dòng)網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開(kāi)展。
二、做好宣傳，為網(wǎng)格化服務(wù)管理構建良好工作氛圍
為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾理性地表達訴求，讓群眾實(shí)現“有話(huà)跟我說(shuō)，有事找我辦，有難找我幫”的工作局面，我鎮將63個(gè)網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍，聯(lián)系方式，辦理事項等制成公示牌，安裝在網(wǎng)格醒目位置，真正做到了集中管理，網(wǎng)格結合，延伸服務(wù)，一員多能的服務(wù)模式。此外，每名網(wǎng)格員還統一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片，1張工作牌和工作包。同時(shí)，發(fā)放了20xx余份《致廣大群眾的一封信》，詳細介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶(hù)曉。
三、積極開(kāi)展網(wǎng)格化工作人員培訓，提高服務(wù)水平
我鎮堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統操作員進(jìn)行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識學(xué)習和業(yè)務(wù)能力培訓，累計達十余次。有效提高了我鎮網(wǎng)格員和系統操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力，讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內涵，更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義。
四、摸清基礎數據，為網(wǎng)格化服務(wù)管理提供有效信息
網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社區），大事不出鎮的管理目的，如果掌握不清全鎮每家每戶(hù)的基本信息，就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸。從4月初我鎮啟動(dòng)網(wǎng)格化管理工作至今，我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導小組帶領(lǐng)全鎮所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個(gè)網(wǎng)格，走村入戶(hù)，逐人逐項進(jìn)行信息摸底核查，詳細掌握轄區內的基本情況和各個(gè)服務(wù)對象的服務(wù)需求，為我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎。
五、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內，每天排查發(fā)現、掌握、解決各個(gè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題。工作人員實(shí)現了由以前的專(zhuān)人單項、一崗一責向一專(zhuān)多能、一崗多責的轉變，網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內的'信息動(dòng)態(tài)采集、登記，問(wèn)題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務(wù)。對網(wǎng)格內發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，網(wǎng)格員能處理的當場(chǎng)處理，不能辦理的則逐級上報，做到了日排查，日處理，日上報，并及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)域職能部門(mén)對接協(xié)調。同時(shí)，我們充分利用網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中的精細化管理優(yōu)勢，細化了網(wǎng)格員的工作職責，真正實(shí)現了“排查全覆蓋，管理無(wú)縫隙，服務(wù)全方位，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，有矛盾及時(shí)化解，有需求及時(shí)服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格，大事不出鄉鎮的精細化管理目標。到目前為止，我鎮已經(jīng)錄入并完善的基礎數據如下：71個(gè)黨組織，25個(gè)政府部門(mén)，8個(gè)群團組織，14個(gè)基層自治組織，69個(gè)群防群治組織，15個(gè)社會(huì )志愿者隊伍，共計207個(gè)組織，成員庫人員874人。
網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起，調解矛盾169起，治安防控47起。特殊人群服務(wù)管理45起，社情民意收集301起，政策法規宣傳1026起，突發(fā)事件報告12起，其他事件處理293起，累計發(fā)現問(wèn)題11891起，已辦結11891起，辦結率為100%。超額完成各項指標任務(wù)，為全鎮、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻。
六、存在問(wèn)題
一是聯(lián)動(dòng)解決問(wèn)題力度有待進(jìn)一步加強。
二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統不穩定，數據、圖片等的導入操作不便。
三是大多數群眾對網(wǎng)格化工作開(kāi)展的意義、工作開(kāi)展的方式了解不深入，有事不愿主動(dòng)找網(wǎng)格員，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進(jìn)一步加大。
七、下一步打算
一是繼續做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù)、矛盾排查化解等日常工作。
調動(dòng)網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格，排查問(wèn)題、化解矛盾，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，密切干群關(guān)系，維護基層和諧穩定。
二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理。
要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳、貫徹作用，加強各項工作的全面落實(shí)。
三是繼續完善工作方法，創(chuàng )新工作思路。
強化督查和考核，強化網(wǎng)格員培訓，強化工作對接，強化經(jīng)驗總結，在實(shí)踐中不斷健全網(wǎng)格化運行和管理機制。
網(wǎng)格范文 8
網(wǎng)格化工作計劃
為進(jìn)一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力，構建有利于我轄區跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據區委關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆六中全會(huì )精神為指導，以建立健全為民服務(wù)的長(cháng)效機制為目的，以街道黨政領(lǐng)導、機關(guān)黨員干部、社區兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì )化、信息化為前提，堅持條塊結合，以塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì )更加和諧的工作目標，為全面推進(jìn)鼓西地區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。
二、工作目標
每個(gè)社區劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內配置相應的服務(wù)團隊將社區建設的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內家家戶(hù)戶(hù)和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)�；�，從而達到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(cháng)效機制的目的。
三、工作步驟
1、合理劃分責任網(wǎng)格，建立街道、社區、網(wǎng)格三級體系�！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節是網(wǎng)格的劃分。依據地理分布和常住人口統計，合理確定責任網(wǎng)格，將轄區分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線(xiàn)明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù)，包干責任，上門(mén)調查和面對面服務(wù)。
2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系�！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的'各項工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時(shí)，節約、集約管理成本，更好滿(mǎn)足群眾需求。
3、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊�！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內的居民進(jìn)行走訪(fǎng)，收集和處理居民所反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。
4、大力推進(jìn)信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準確歸類(lèi)匯總，有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來(lái)人口集中的社區建立專(zhuān)門(mén)的外來(lái)人口網(wǎng)格，以街道、社區干部為核心，外來(lái)人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團隊；把散居的外來(lái)人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來(lái)人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強外來(lái)人口管理。
6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)不穩定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì )，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問(wèn)題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會(huì )要形成書(shū)面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開(kāi)信息通報會(huì )、民情懇談會(huì )，向群眾通報信息，與群眾互動(dòng)交流。
總之，我們會(huì )認真學(xué)習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng )新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進(jìn)街道各項工作扎實(shí)、穩步的提高。
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自2月初以來(lái)，我村積極響應上級各級黨委政府的號召，按照全市、全區的統一部署和要求，開(kāi)展了村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們村委會(huì )在市公安局駐村工作組的帶領(lǐng)幫扶下，在上級各級政法委的精心指導下，順利完成了組建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站、網(wǎng)格化社會(huì )管理信息平臺信息錄入、管理站內硬件建設、視頻監控建設和制度建設等方面的工作，成效明顯。自工作站建成以來(lái)，共接待屈家嶺管理區、東寶區以及漳河新區兄弟單位參觀(guān)3批次。2月27日上午，市委副書(shū)記、市委政法委書(shū)記周松青率領(lǐng)全市各縣（市、區）政法委書(shū)記及市農委、市政法委等單位主要負責人蒞臨我村視察網(wǎng)格化試點(diǎn)建設情況后對我村網(wǎng)格化示范管理工作站給予充分肯定，稱(chēng)贊“全市絕對一流”�，F將我們的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導報告如下：
一、高度重視，舍得投入。
1月22日下午，市政府副市長(cháng)、公安局長(cháng)朱高文到我村檢查指導工作。他要求，市公安局“三萬(wàn)”活動(dòng)駐村工作組，要把“三萬(wàn)”工作作為市公安局深入開(kāi)展黨的教育的重要抓手，將好事辦好，好事辦實(shí)，做到“三帶”：一是帶頭。市公安局作為漳河新區片“三萬(wàn)”活動(dòng)隊長(cháng)單位，要帶頭按要求落實(shí)好各項任務(wù)，完成好“規定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”。二是帶動(dòng)。公安局作為牽頭單位，要及時(shí)將相關(guān)會(huì )議精神、上級要求進(jìn)行傳達，帶動(dòng)其他市直單位共同開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)。三是帶領(lǐng)。要充分挖掘各種資源、整合信息，帶領(lǐng)村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日，市公安局黨委副書(shū)記、常務(wù)副局長(cháng)、付集村黨支部“第一書(shū)記”龔德湘到我村指導網(wǎng)格化服務(wù)管理站建設時(shí)要求，工作站要高起點(diǎn)謀劃，高標準建設，高水平推進(jìn)，并現場(chǎng)成立了以市局黨委委員、工會(huì )主席錢(qián)先斌同志為組長(cháng)、我為副組長(cháng)、其他村委會(huì )成員和駐村工作隊員為成員的村網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導小組，具體抓落實(shí)。如何抓落實(shí)？沒(méi)有空閑的房子怎么辦？()村委會(huì )一商量，經(jīng)請示龔德湘同志同意，將擬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的一間45平方米的惠民超市拿出來(lái)作為工作站的場(chǎng)地。村網(wǎng)格化硬件投入缺少資金怎么辦？市公安局駐村工作組不等不靠，克服自身經(jīng)費緊張的困難，多方籌措資金，在建設之初即將10萬(wàn)元專(zhuān)款撥付到村里的賬上，給予經(jīng)費保障。
二、強化措施，高標推進(jìn)。
我村被漳河新區確定為全區唯一的試點(diǎn)村，必須率先啟動(dòng)網(wǎng)格化建設，為了發(fā)揮示范點(diǎn)的示范效應，市公安局駐村工作組與村委會(huì )一道一方面采取走出去參觀(guān)學(xué)習外地及本市社區網(wǎng)格化服務(wù)管理的經(jīng)驗；另一方面，請市、區、鎮三級政法委具體負責領(lǐng)導到我村實(shí)地指導工作。通過(guò)各方面努力，截止目前，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站取得了一定的成效：一是確立了“四全四有”的網(wǎng)格化工作目標，即：社情民意全摸清，矛盾糾紛全排查，公共服務(wù)全方位，困難群體全關(guān)注；治安有人管，矛盾有人解，難有人幫，服務(wù)有人辦。二是科學(xué)劃分網(wǎng)格，將全村科學(xué)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，選配8名網(wǎng)格員，成立了成員達13名的.村網(wǎng)格管理機構；三是長(cháng)期聘用1名大學(xué)生為村網(wǎng)格員（每月工資1200元），負責工作站日常工作；四是搭建了高標準的村網(wǎng)格化信息平臺�！肚G門(mén)市農村網(wǎng)格化管理建設標準》規定：農村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的配備標準是“五個(gè)一”即：一臺專(zhuān)用電腦、一個(gè)打印機、一個(gè)社管服務(wù)查詢(xún)終端等設備、網(wǎng)格員和網(wǎng)格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個(gè)視頻監控室。示范村還要建立2-3個(gè)高清視頻探頭。目前，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站除規定的“五個(gè)一”標準外，還配備了一個(gè)55英寸的液晶電視機、一個(gè)高清存儲機、一個(gè)辦公平臺、一個(gè)檔案柜、一套辦公桌椅、一個(gè)服務(wù)群眾資料存放架，一套管理制度，達到了“十一個(gè)一”的標準。
三、示范帶頭，服務(wù)群眾。
2月21日下午，市局黨委副書(shū)記、常務(wù)副局長(cháng)、付集村黨支部第一書(shū)記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬(wàn)”活動(dòng)市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實(shí)事——打了兩口深水井的“自選動(dòng)作”后，對這次新“三萬(wàn)”活動(dòng)“規定動(dòng)作”——網(wǎng)格化建設作出指示，他要求，駐村工作組要將運用網(wǎng)格化手段作為市公安局推進(jìn)農村社會(huì )治理水平提升的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，示范點(diǎn)工作不能平推，要務(wù)實(shí)創(chuàng )新，從農村實(shí)際出發(fā)，合理劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格化要達到的實(shí)際工作目標，確定網(wǎng)格員和村網(wǎng)格管理員的工作職責與任務(wù)，建立網(wǎng)格化運行流程和工作規范，確保網(wǎng)格化接地氣、得民心、出實(shí)效。為此，駐村工作組與村委會(huì )一道自我加壓，在全面建成網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的基礎上，還制作出“兩冊?xún)煽ā�，即，《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理群眾宣傳手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員采集（受理）信息明白卡》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站服務(wù)承諾卡》，讓管理站工作人員明白自身的職責和任務(wù)、工作紀律以及工作規范等；讓廣大群眾明白開(kāi)展網(wǎng)格化的好處和服務(wù)的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。2月27日，市公安局駐村工作組與村委會(huì )一道對網(wǎng)格員和網(wǎng)格化信息管理員進(jìn)行了第一次業(yè)務(wù)會(huì )。會(huì )上，全村網(wǎng)格員喊出了“把困難交給我，把滿(mǎn)意帶回家”的，紛紛表示，將組建網(wǎng)絡(luò )服務(wù)團隊，定期上門(mén)采集（受理）群眾訴求和各類(lèi)案件線(xiàn)索反映，解疑釋惑，扶貧幫困，排憂(yōu)解難，預防隱患，滿(mǎn)足您的多樣化需求。自工作站運行以來(lái)，網(wǎng)格員共采集各類(lèi)信息10余條，如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報及時(shí)，村委會(huì )均妥善處置，有力地促進(jìn)了平安付集創(chuàng )建活動(dòng)。
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尊敬的各位領(lǐng)導，大家下午好！
非常感謝公司組織此次競聘，讓我有了挑戰自我、展現自我的機會(huì )。在公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開(kāi)同臺競爭，是我的榮幸，對于本次機會(huì )我倍感珍惜！我要競聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。
我叫費香芬，20xx年有幸加入移動(dòng)公司這個(gè)大家庭，長(cháng)期從事鄉鎮營(yíng)銷(xiāo)工作。下面，我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
第一，基層工作經(jīng)驗較為豐富。多年來(lái)，我一直在戴樓營(yíng)銷(xiāo)部工作，歷任營(yíng)業(yè)員、渠道督導，對移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識較為了解。長(cháng)期的.一線(xiàn)服務(wù)工作，讓我不斷成長(cháng)，學(xué)會(huì )了怎樣與客戶(hù)溝通，怎樣與客戶(hù)交流，最終有機會(huì )讓客戶(hù)接受我們的服務(wù)。在我的心中，始終牢記“滿(mǎn)意100”這個(gè)服務(wù)理念，用一顆真心為客戶(hù)服務(wù)。
第二，樂(lè )于奉獻，忠于職守。多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
其次，我對日后的工作有如下設想。
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自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來(lái)，來(lái)到xxx社區已經(jīng)快三年的時(shí)間了，也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認識，能夠認真的履行網(wǎng)格員的各項職責，每天按時(shí)開(kāi)展巡查并通過(guò)e通打開(kāi)，完成網(wǎng)格中心通過(guò)e通下派的各項任務(wù)�，F將20xx年全年工作情況總結如下：
一、采集
信息采集是網(wǎng)格員最基礎的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區1號網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調整增加到8棟樓310余戶(hù)798人。該網(wǎng)格屬雜居小區，流動(dòng)人口多，人員復雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入戶(hù)將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區內信息準確率，并為其它工作的'開(kāi)展打下了堅實(shí)的信息基礎。
二、綜合治理
1.重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群，3名均為精神病人。對于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況，精神病人是否按時(shí)服藥，并定期上門(mén)走訪(fǎng)了解家庭情況，并為其盡量贈其政府福利和幫扶。
2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區內志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當事人各方均滿(mǎn)意，成功保障了網(wǎng)格內平安、穩定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區。
三、城市管理
每天認真開(kāi)展一日雙巡，重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作，對網(wǎng)格內的占道經(jīng)營(yíng)、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題通過(guò)e通進(jìn)行上報，在城管部門(mén)的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門(mén)的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。
四、服務(wù)
對年滿(mǎn)65歲的老年人通過(guò)e通進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專(zhuān)干進(jìn)行低保核查，對已不符合低保條件的.人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專(zhuān)干認真完成了社區無(wú)房及缺房戶(hù)的公租房申請工作。
五、計劃生育
通過(guò)上門(mén)入戶(hù)、志愿者提供信息、門(mén)店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區內流動(dòng)人口婚育情況，對于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門(mén)核查，發(fā)現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶(hù)口等證件。
社區工作事無(wú)巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區工作以來(lái)，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著(zhù)一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續向領(lǐng)導和同事學(xué)習，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好!
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為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現居民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制，現結合新城花園社區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化，規范化，網(wǎng)格化，精細化和科學(xué)化，以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。
二、基本原則
建立起條塊結合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎，以人為本，關(guān)注民生，一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。
三、總體目標
通過(guò)創(chuàng )新社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
四、組織建設
成立以社區黨委書(shū)記、主任任組長(cháng)，社區副主任，為副組長(cháng)，社區兩委成員，社工，勞動(dòng)平臺專(zhuān)職人員為成員的新城花園社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。
五、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。
按照任務(wù)相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據自管小區樓院，物管小區，單位小區，散居民區等分類(lèi)。依據戶(hù)籍人口，活動(dòng)人口，人戶(hù)分離，和管轄面積。社區單位等合理設置社區網(wǎng)格，原則上按照轄區院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由社區兩委成員及社工擔任，同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò )圖。各網(wǎng)格成員由社區工作人員全部劃分入網(wǎng)格。
六、工作職責
社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和社區居民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問(wèn)題，以及當前難以解決的`問(wèn)題，及時(shí)反饋到社區網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮有關(guān)部門(mén)處理。
七、工作程序
一般性工作網(wǎng)絡(luò )責任人現場(chǎng)處理，登記備案。需要協(xié)調處理的工作，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理，帶回社區商討處理，處理結果報街道相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對象，社會(huì )性工作網(wǎng)格負責人立即上報，社區及鎮相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責任人掌握信息，社區受現界定，上報鎮職能部門(mén)審批，同時(shí)實(shí)行三級公示制度。
八、工作要求
1、崗位要求：網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報告問(wèn)題。推行錯時(shí)工作制，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動(dòng)與社區居民溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，注重自身形象，嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息，
2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區宣傳欄，公共活動(dòng)場(chǎng)所，各個(gè)樓棟張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信，在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)，工作內容和管理服務(wù)職責等信息。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能，調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉快速；三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會(huì )資源和市場(chǎng)資源，善于整合利用；四是全民服務(wù)功能，社區居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)；五是社會(huì )保障功能，為社區居民，尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助，創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。
4、整合資源：立足自身與借助外力相結合，與社區單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機構，社區自治組織，居民組長(cháng)，樓棟長(cháng)，熱心社區的同志及社區自愿者等作為義務(wù)信息員，監督員，視情給予適當的精神和物質(zhì)獎勵，
九、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人及格內人員實(shí)行定期考核制度�？己宿k法另行制定，對長(cháng)期不能適應工作要求的，按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上及監督，內部監督，社會(huì )監督，群眾監督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規嚴肅處理。
網(wǎng)格范文 13
xxx公司成立于1996年，公司是國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和博士后科研工作分站，是全國功能高分子協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位。
公司機關(guān)駐地位于xx。公司主要從事xx等領(lǐng)域。
xx公司于4月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管工作，在各級領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導、培訓下，使公司高層領(lǐng)導充分認識到，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監督管理是新形勢下安全生產(chǎn)管理的變革與創(chuàng )新。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管工作，xx公司安全管理水平更上新臺階。結合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監管工作取得的成效，xx公司將全面推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理。
一、網(wǎng)格劃分全覆蓋，管理體系科學(xué)化
一是管理區域劃網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施安全網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎。公司按照任務(wù)相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，對范圍內的人、地、事、物等要素進(jìn)行綜合考慮，科學(xué)分類(lèi)，設置網(wǎng)格。以分廠(chǎng)、車(chē)間、班組為單位劃分網(wǎng)格，分級繪制了網(wǎng)格圖，實(shí)現了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。 二是管理網(wǎng)格配團隊。公司網(wǎng)格管理團隊由公司領(lǐng)導、廠(chǎng)領(lǐng)導、車(chē)間領(lǐng)導三級管理網(wǎng)格組成，確保公司網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。
三是管理團隊明職責。網(wǎng)格化管理，使每位干部都有了自己的責任范圍，工作內容涵蓋網(wǎng)格單元的日常安全建設和管理工作，及時(shí)協(xié)調辦理格內所發(fā)現的問(wèn)題。切實(shí)發(fā)揮好網(wǎng)格管理人員安全監管作用，使公司網(wǎng)格內事務(wù)都能在第一時(shí)間內得到解決。
二、網(wǎng)格運行公開(kāi)化，日常安全工作規范化一是統一公開(kāi)身份。為區域內網(wǎng)格管理人員統一制作公示牌，亮明網(wǎng)格管理人員的身份、主要工作職責、聯(lián)系方式、監督電話(huà)，方便職工聯(lián)系網(wǎng)格人員，反映情況和進(jìn)行監督。公示牌全部在廠(chǎng)內顯眼處進(jìn)行了公開(kāi)。
二是統一管理制度。從發(fā)現問(wèn)題到解決問(wèn)題，從處理問(wèn)題到結果反饋，整個(gè)網(wǎng)格化管理過(guò)程均以制度的方式對如何解決公司網(wǎng)格事務(wù)進(jìn)行了規范。
通過(guò)實(shí)施安全“網(wǎng)格化”管理，公司收到的初步成效是：一是基層管理運行更加高效。在網(wǎng)格化的推行下，安全生產(chǎn)情況掌握更加準確，反饋機制更加快捷，日常管理更加高效。二是增加凝聚力。安全網(wǎng)格化管理能充分發(fā)揮動(dòng)員、協(xié)調和調動(dòng)功能，團結凝聚各方面力量，針對員工反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題綜合施策，領(lǐng)導核心作用發(fā)揮更為充分。
安全“網(wǎng)格化管理”是我公司管理模式的一種新的嘗試和探索。雖然取得了一些的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求還有不小差距，在下一步的工作中，我們將繼續完善管理機制、夯實(shí)基層基礎、打造企業(yè)品牌，更好地解決員工困難、贏(yíng)得員工擁護。
三、安全管理情況
�。ㄒ唬拔迓鋵�(shí)五到位”的落實(shí)情況
xx公司嚴格執行企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實(shí)五到位”規定，完善了安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統一部署、指揮、推動(dòng)、督促，發(fā)生事故要依法依規一并追責。
嚴格按照“一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，主要負責人對安全生產(chǎn)負責，其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負責，也要對分管區域內的安全生產(chǎn)工作負責，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時(shí)”。所有領(lǐng)導干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時(shí)，擔負起相應的安全生產(chǎn)工作責任。副職按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體領(lǐng)導；其他副職協(xié)助主要負責人做好分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作，支持分管安
全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任，副職每月至少組織開(kāi)展一次分管業(yè)務(wù)范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實(shí)隱患整改責任，督促隱患和問(wèn)題整改。
成立了由總經(jīng)理?yè)沃魅蔚陌踩a(chǎn)委員會(huì )，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，注冊安全工程師擔任安全管理機構的主管，來(lái)指導安全生產(chǎn)工作，足額配備了專(zhuān)兼職安全管理人員20名。 20xx年7月初，領(lǐng)導班子調整后，及時(shí)調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會(huì )，向上級考核部門(mén)報告安全生產(chǎn)情況；日常開(kāi)展每周班組活動(dòng)，領(lǐng)導干部講話(huà)，現場(chǎng)手指口述，定期進(jìn)行現場(chǎng)處置方案的演練。
�。ǘ┡嘤柵c教育
我公司嚴格執行三級安全教育制度，新入廠(chǎng)員工、外協(xié)施工人員入廠(chǎng)都必須經(jīng)安全教育并通過(guò)考核后方才能入廠(chǎng)。全廠(chǎng)操作工人員皆通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能等級考試合格后上崗；我公司的固定式壓力容器、壓力管道、鍋爐操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員均取證；日常培訓教育利用每周班組活動(dòng)，進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習和班后1小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，落實(shí)領(lǐng)導干部上講臺、走動(dòng)到現場(chǎng)，培訓到現場(chǎng)，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門(mén)組織一次《現場(chǎng)處置方案》的演練，半年一次專(zhuān)項演練，一年兩次的綜合演練。通過(guò)安全知識的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。
�。ㄈ┘訌娀み^(guò)程的控制管理，保證安全環(huán)保投入
xx公司安全、環(huán)保設施嚴格按照安全、環(huán)保設施設計進(jìn)行施工和配備。所涉及重點(diǎn)監管的'危險化學(xué)品為丙烯腈。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對各工藝指標采取嚴格的監控，工藝控制全部使用dcs自動(dòng)控制系統，并安裝安全淋浴洗眼器、有毒氣體監測報警設施，同時(shí)設鍋爐房進(jìn)行自動(dòng)控制系統，對生產(chǎn)過(guò)程參數進(jìn)行檢測、顯示及控制。鍋爐改造了脫硫除塵設施，可達到20xx-2019年的大氣污染排放標準，安裝了煙氣自動(dòng)在線(xiàn)監測裝置并與市局聯(lián)網(wǎng)。污水處理廠(chǎng)收集全廠(chǎng)污水，根據協(xié)議達標后通過(guò)管道輸送到石化總廠(chǎng)凈化水車(chē)間。全廠(chǎng)污水實(shí)現雨污分離。
�。ㄋ模╇[患排查治理xx公司為達到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專(zhuān)業(yè)、周檢查、日查、節假日、季節等檢查及全員排查等形式，落實(shí)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)車(chē)間、一個(gè)崗位安全職責。排查前先制定檢查表，按檢查表實(shí)施檢查和考核。
分廠(chǎng)各車(chē)間每周四對管理范圍內的生產(chǎn)、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查；班組安全員每日對職責范圍內的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進(jìn)行自查。
成立以總經(jīng)理為組長(cháng)的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導組，負責組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問(wèn)題。
總經(jīng)理每季度至少組織開(kāi)展一次綜合檢查；分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對管理職責范圍內的安全生產(chǎn)運行狀況每月至少組織一次全面檢查；各分廠(chǎng)及車(chē)間每月至少組織2-3次對管理范圍內的生產(chǎn)、工藝、設備、電儀、安全設備、設施狀況及安全管理制度的執行情況進(jìn)行檢查；班組安全員每日對職責范圍內的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對崗位設備、安全設施等安全狀況進(jìn)行自查；對排查的結果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統的分級要求實(shí)施登記，a類(lèi)隱患由公司協(xié)調解決；b類(lèi)隱患由安全環(huán)保部結合分廠(chǎng)研究解決；c類(lèi)隱患由車(chē)間協(xié)調解決；d類(lèi)隱患由班組或個(gè)人立即解決。其中a、b類(lèi)隱患，需經(jīng)部門(mén)一把手、分管副總審核整改方案。
據隱患類(lèi)別、潛在的風(fēng)險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門(mén)）或整改人（部門(mén)）一定整改期限。同時(shí)按照實(shí)際情況完善“五定”監護運行措施（技術(shù)、管理、培訓和個(gè)體防護）。
安全環(huán)保部每月對各部門(mén)、車(chē)間、班組或崗位排查的a、b、c類(lèi)隱患數量、登錄和整改情況
給予統計。
�。ㄎ澹⿷惫芾�
xx公司根據實(shí)際情況，按照國家有關(guān)消防要求，建有消防泵房，配備有專(zhuān)職消防隊員，各種應急救援器具齊全，并與石油化工總廠(chǎng)簽訂消防協(xié)助協(xié)議，能保證我公司的應急救援工作。各個(gè)裝置區安裝有消防栓、應急供水裝置，配有有泡沫消防裝置一套，能保證我公司的應急救援工作。
四、天津8.12事故后的安全管理工作 20xx年8月12日23:30左右，位于天津濱海新區塘沽開(kāi)發(fā)區的天津瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸。
xx公司在接到東營(yíng)區安監局“關(guān)于認真汲取天津8.12事故教訓進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后，山東寶莫生物化工股份有限公司領(lǐng)導層高度重視，立即召開(kāi)安全會(huì )議部署安全生產(chǎn)工作，為了保證安全生產(chǎn)，不出現任何安全事件和事故，要求我們全體人員時(shí)刻保持清新的頭腦，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主、綜合治理”的理念，始終 把安全放在首要位置。
特作如下安排：
�。ㄒ唬┏闪⒘艘钥偨�(jīng)理為組長(cháng)、各個(gè)副總經(jīng)理為副組長(cháng)、各個(gè)職能科室主管和各個(gè)車(chē)間主任為組員的穩產(chǎn)保安領(lǐng)導小組，24小時(shí)領(lǐng)導干部帶班值班，保證安全生產(chǎn)的穩定運行。嚴格審批“八大作業(yè)”，并且升級管理。
隱患排查治理加大危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專(zhuān)項檢查力度，成立了以生產(chǎn)副總為組長(cháng)、安全主管為副組長(cháng)、分廠(chǎng)成員為組員的不定期檢查小組。
�。ǘ┩晟瓢踩芾碇贫龋喊踩芾碇贫仁潜Ｗo勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。作為企業(yè)，完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩定運行的首要手段，是必不可少的�，F階段，我公司雖制定了安全管理制度但是還不完善，在今年年底前我公司將依據國家最新的法律、法規、規章制度和標準進(jìn)行修訂完善。
�。ㄈ﹪栏駡绦腥壟嘤柦逃贫群统肿C上崗管理制度。對每一位進(jìn)入公司的員工進(jìn)行三級教育，考試合格后上崗；日常培訓教育利用每周班組活動(dòng)，進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習和班后1小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，落實(shí)干部上講臺、走動(dòng)到現場(chǎng)，培訓到現場(chǎng)，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門(mén)組織一次《現場(chǎng)處置方案》的演練，半年一次專(zhuān)項演練，一年兩次的綜合演練。通過(guò)安全知識的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。
網(wǎng)格范文 14
“一個(gè)人，一網(wǎng)格，一雙腿，穿梭在村戶(hù)之中；一支筆，一個(gè)本，一部手機，收集著(zhù)社情民意；一張嘴，一雙眼，一身本領(lǐng)，投身網(wǎng)格管理與服務(wù)�！边@是安丘市新安街道范家莊村網(wǎng)格員小方工作的縮影。自安丘市開(kāi)展全科網(wǎng)格建設以來(lái)，他堅守網(wǎng)格這一工作陣地，化身“服務(wù)員”“宣傳員”“檢查員”，傾情傾力服務(wù)群眾，做好本職工作，為促進(jìn)村居的和諧穩定發(fā)展做出應有貢獻。
甘做“服務(wù)員”，用真情解決群眾難題
群眾無(wú)小事，事事皆用心。擔任網(wǎng)格員以來(lái)，小方一直堅持逐戶(hù)走訪(fǎng)，深入了解群眾需求，有時(shí)會(huì )遇到部分村民工作時(shí)間不在家，進(jìn)不了門(mén)的情況，他不惜犧牲個(gè)人的吃飯和休息時(shí)間，走東家串西戶(hù)，一次不行就兩次、三次，確保把需求摸透理透，當成目前最緊要的事情來(lái)干。今年6月，在了解到群眾反映村莊小橋南側一條土路坑洼不平的問(wèn)題后，他立即實(shí)地查看，并與范家莊村委對接上報。在他的`提議下，該路段鋪墊了石粉，路面進(jìn)行了平整，極大方便了群眾的出行。同時(shí)，他廣泛動(dòng)員村里的義務(wù)工、志愿者等隊伍，深入低保戶(hù)、五保戶(hù)等困難群體，主動(dòng)為他們打掃家庭衛生，切實(shí)解決生活中的難題。
樂(lè )為“宣傳員”，用責任營(yíng)造社會(huì )氛圍
小方積極響應街道、社區及村（居），主動(dòng)與上級對接，加強入戶(hù)宣傳，確保每一項利民政策、每一條安全常識、每一件為民小事深入群眾內心，引領(lǐng)群眾自發(fā)地參與到基層社會(huì )治理中來(lái)。學(xué)生暑假期間，他每天下戶(hù)提醒防溺水信息不少于三次，確保每一位家長(cháng)、學(xué)生對防溺水安全知識都牢記在心。積極配合開(kāi)展國家反詐APP的推廣宣傳活動(dòng)，網(wǎng)格內群眾安裝率達90%以上，切實(shí)提高了群眾的電信防詐意識，未發(fā)生任何電詐受害案件。在文明城市創(chuàng )建、食安城市復審以及禁種鏟毒等宣傳工作中，他時(shí)刻堅守在基層宣傳的最后一米，通過(guò)不懈努力，提高群眾思想認識，營(yíng)造了濃厚的社會(huì )氛圍。
當好“排查員”，用堅守促進(jìn)安全穩定
日行萬(wàn)步，每一步踏出的都是對工作的堅守。立足疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、未成年人防溺水、人居環(huán)境整治等重點(diǎn)事項，小方對轄區內開(kāi)展常態(tài)化、不間斷巡回檢查，確保第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、第一時(shí)間上報問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題，將所有隱患化解在萌芽狀態(tài)。今年6月份以來(lái)，他遍查網(wǎng)格300余次，上報各類(lèi)事件信息650多條，其中為街道提供“散亂污”企業(yè)的問(wèn)題線(xiàn)索2條，為街道對“散亂污”企業(yè)的“兩斷三清”提供了有力證據支撐。
網(wǎng)格范文 15
為創(chuàng )新環(huán)保監管方式和手段，提升環(huán)境監管水平，進(jìn)一步強化環(huán)境監察工作的調理性、高效性、全面性，及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為，切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益，結合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以創(chuàng )新環(huán)境監管方式為抓手，通過(guò)實(shí)行環(huán)境監管網(wǎng)格化模式，強化精細化管理，及時(shí)查處各類(lèi)環(huán)境違法行為，妥善解決影響群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題。通過(guò)“條塊結合、以塊為主”，“分工負責、責任到人”的原則將環(huán)保部門(mén)管轄的區域劃分為網(wǎng)格，采取定區域、定人員、定職責、定任務(wù)的方式將環(huán)境監管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員，從而使網(wǎng)格內各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監管。
此外，通過(guò)“分塊管理、網(wǎng)格劃分、責任到人”的網(wǎng)格化執法模式，制定出臺相應的監管內容、監管流程、工作程序等配套制度，建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的管理體系，逐步構建一個(gè)覆蓋全市的環(huán)境監管網(wǎng)格模式。
二、范圍及時(shí)間安排
綏芬河市環(huán)境保護局組織環(huán)境監察隊負責進(jìn)行轄區網(wǎng)格管理劃分工作，確定網(wǎng)格范圍、及相關(guān)責任人等。按照“統一部署，整體推進(jìn)，分布實(shí)施，及時(shí)總結”的原則，分三個(gè)階段推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作：
1、準備階段（20xx年2月30日前）。積極動(dòng)員，統一思想。建立完善的監管職責、工作程序、監督考核等制度，明確網(wǎng)格劃分、責任人員、監管任務(wù)等。
2、實(shí)施階段（20xx年3月-11月）。全面開(kāi)展網(wǎng)格化監管工作，做好工作指導，交流相關(guān)經(jīng)驗做法，確保試點(diǎn)工作取得成效。
3、總結階段（20xx 年12月）。認真開(kāi)展總結工作，探索完善相關(guān)工作機制。
三、主要工作內容
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分
以實(shí)現區域內所有排污企業(yè)全覆蓋為基礎，按照“屬地管理，責任到人”的原則，我局按照市政府劃定的`禁燃區域劃分3個(gè)網(wǎng)格，并根據網(wǎng)格內企業(yè)規模、污染物種類(lèi)、排污量等情況，分為三類(lèi)，其中A類(lèi)企業(yè)包括國控重點(diǎn)污染源，涉重金屬、危險廢物、危險化學(xué)品等重點(diǎn)監管對象；B類(lèi)企業(yè)涵蓋木材加工、供熱企業(yè)、規�；笄蒺B殖、鄉鎮醫療機構等一般監管對象；C類(lèi)企業(yè)為小規模、輕度污染、以及長(cháng)期處于停產(chǎn)企業(yè)為監管對象。
�。ǘ┚W(wǎng)格責任人員
�。�1）局領(lǐng)導班子成員。局領(lǐng)導班子成員，負責對各網(wǎng)格責任人員進(jìn)行監督領(lǐng)導，職責包括：理清網(wǎng)格管理的思路，獨處網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí)，對重點(diǎn)環(huán)境監管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處，對所屬網(wǎng)格責任無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議。
�。�2）網(wǎng)格負責人。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí)的具體計劃和措施，按規定落實(shí)各項環(huán)境監察制度，落實(shí)現場(chǎng)環(huán)境監察內容，做好環(huán)境污染事故調查處理等工作。
�。�3）網(wǎng)格直接責任人。完成現場(chǎng)環(huán)境監察頻次，做好現場(chǎng)環(huán)境監察記錄，對環(huán)境違法案件及時(shí)調查取證，及時(shí)調查處理信訪(fǎng)糾紛，做好環(huán)境污染事故調查處理等工作。
每個(gè)網(wǎng)格區域需要2名以上執法人員強化環(huán)境管理，具體工作內容包括：
1、企業(yè)日常環(huán)保監察。
2、環(huán)境違法行為查處。
3、環(huán)境信訪(fǎng)調查和反饋。
4、配合做好環(huán)境污染事故調查處理。
5、做好信息互通工作，與相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好銜接，必要時(shí)移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù)，做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流。
6、向企業(yè)宣傳環(huán)保法律法規，指導企業(yè)做好污染治理與環(huán)境管理工作。
7、其他相關(guān)工作。
四、網(wǎng)格化管理工作要求
1、開(kāi)展日常巡查。各網(wǎng)格管理區域內的執法人員，應將網(wǎng)格內的國控及重點(diǎn)監管企業(yè)作為重點(diǎn)，加強執法頻次，提高執法力度。
2、掌握轄區污染底數。各網(wǎng)格執法人員應通過(guò)巡查摸清各類(lèi)排污企業(yè)的分布情況，清楚各類(lèi)污染物的排放數量和去向，熟悉主要環(huán)境敏感區域、主要環(huán)境風(fēng)險隱患及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題等。
3、及時(shí)響應舉報和應急處置。各網(wǎng)格區域執法人員，在接到管轄網(wǎng)格內的環(huán)境違法排污行為舉報，應盡快組織查處；管轄網(wǎng)格內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)環(huán)境污染事故，執法人員應按照指令要求第一時(shí)間前往事故現場(chǎng)開(kāi)展前期處置工作，即使想上級和有關(guān)部門(mén)上報事故處理情況。
環(huán)境監察機構要結合實(shí)際，認真研究分析自身工作特點(diǎn)，積極臺塑和創(chuàng )新，對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反饋，從而確保工作運行暢通。
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