（經(jīng)典）倉庫管理制度15篇
在現在的社會(huì )生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉庫管理制度1
1目的
為加強倉庫管理，提高倉儲管理水平，特制定本規定。
2范圍
本規定適用于倉庫物資管理。
3職責
保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉；根據倉儲條件和物資特性統籌規劃，合理布局。
4倉庫管理制度
4.1物資驗收入庫
4.1.1驗收：庫管員要親自核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、規格、數量。符合要求按實(shí)數同交貨人辦理交接手續；不符合要求，應拒收；
4.1.2物資驗收合格，庫管員核對發(fā)票或收貨憑證所開(kāi)列的名稱(chēng)、規格、型號、數量、計量單位，核實(shí)后開(kāi)具入庫單，入庫單各欄應填寫(xiě)清楚，并妥善保管入庫單憑證；
4.1.3物資驗收不合格，應隔離存放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎混入生產(chǎn)，庫管員應負失職的責任；
4.1.4驗收中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)通知部門(mén)負責人和采購經(jīng)辦人處理。
4.2物資的儲存保管
4.2.1物資的儲存保管，原則上應按物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分管；
4.2.2物資的堆放原則是：在堆放合理安全可靠的前提下，根據貨物特點(diǎn)，做到過(guò)目見(jiàn)數，查點(diǎn)方便，成行成列，排列整齊；
4.2.3庫管員對庫存、代保管、待檢物資以及設備、容器和工具等負責，倉庫物資如有損失、貶值、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，庫管員應及時(shí)報告部門(mén)負責人，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經(jīng)批準一律不準擅自處理，庫管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀做法；
4.2.4貯存物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和貯存方式，使公司財產(chǎn)不發(fā)生損失。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地；
4.2.5倉庫要嚴格安全制度，禁止非本庫人員擅自進(jìn)入倉庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
4.3物資發(fā)放
4.3.1按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規定供應，節約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持“一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數”的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變，大料小用，優(yōu)材劣用以及其他差錯等損失，庫管員應負責；
4.3.2出庫單應填明物資名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量，材料用途，單價(jià)、總價(jià)，庫管員和領(lǐng)料人簽字。屬規定審批的'物資應有審批人簽字；
4.3.3對于專(zhuān)項申請物資，均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著(zhù)節約的原則，拆零供應，不準一次性發(fā)料；
4.3.4發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門(mén)；
4.3.5所有發(fā)料憑證，庫管員應妥善保管。
4.4其他有關(guān)事項
4.4.1記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時(shí)；
4.4.2允許范圍內的磅差，合理的自然損耗所引起的盤(pán)虧盈，每月都要上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致；
4.4.3各種質(zhì)量記錄填寫(xiě)要清楚，及時(shí)、完整，每月清理歸檔一次；
4.4.4標識要及時(shí)、正確、清楚；
4.4.5庫管員每日下班前須檢查水、電、門(mén)窗，以保證倉庫的安全；
4.4.6每月定期對庫存物資、安全設施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現過(guò)期、變質(zhì)等問(wèn)題及時(shí)上報處理。
倉庫管理制度2
一、廚房工作人員以及后勤、采購人員上崗前，必須到婦幼保健院接受一年一次的健康檢查。有檢查單位簽發(fā)證明書(shū),取得健康證明后方可參加工作。
二、廚房工作人員持有效健康合格證明，方可從事食品加工工作。
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動(dòng)性肺結核，化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛生的`疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。
四、凡檢出患有以上“五病”者，要立即叫其調離原崗位，禁忌癥患者及時(shí)調離率100%。
五、凡廚房人員手部有開(kāi)放性、感染性傷口，必須要嚴密包扎，并戴手套后方可上崗工作。
倉庫管理制度3
( l )物料管理室應依成品繳出庫情況、包裝、方式等規劃所需庫位及其面積,以使庫位空間有效利用。
( 2 )庫位配置原則應依下列規定:
l )配合倉庫內設備(例如油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設施、通風(fēng)設備、電源等)及所使用的儲運工具規劃運輸通道;
2 )依銷(xiāo)售類(lèi)別、產(chǎn)品類(lèi)別分區存放,同類(lèi)產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區存放管理;
3 )收發(fā)頻繁的成品應配置于進(jìn)出便捷的.庫位;
4 )將各項成品依品名、規格、批號劃定庫位,標明于'庫位配置圖'上,并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。
( 3 )物料管理室應會(huì )同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設定成品堆放方式及堆積層數,以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。
( 4 )庫位標示
l )庫位編號依下列原則辦理,并于適當位置作明顯標示:
a .層次類(lèi)別依a 、b 、c 順序逐層編訂,沒(méi)有時(shí)填'o ' ;
b .庫位流水編號;
c .通道類(lèi)別,依a 、b 、c 順序編訂;
d .倉庫類(lèi)別,依a 、b 、c 順序編訂。
2 )計劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌,標示其品名、規格及單位包裝量;3 )物料管理室依庫位配置情況繪制'庫位標示圖'懸掛于倉庫明顯處。( 5 )庫位管理
l )物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規格的進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;
2 )計劃產(chǎn)品每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位,以備輪流交替使用,以達先進(jìn)先出的要求。
倉庫管理制度4
一、倉庫要建立并健全治保，消防等安全組織，常常開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防工傷事故、防自然災難、防霉變殘損等工作，確保人身、醫療器械和設備的安全。
二、要仔細貫徹《中華人民共和國消防條例》、《倉庫防火安全治理規章》，嚴格執行“預防為主，防消結合”的方針，切實(shí)做好“六防”工作。
三、倉庫防火工作實(shí)行分區治理，分級負責的制度，并指定各庫、各級防火負責人，定期檢查，消退隱患。
五、倉庫消防器材不準挪作它用，指定專(zhuān)人負責定期保管、檢查和維護，并做好記錄，不準在消防設備區域堆放各種雜物。
六、倉庫必需嚴格治理電源和水源。嚴禁攜帶火種進(jìn)入倉庫，嚴禁在倉庫內吸煙、用火。倉庫電器設備必需符合安全用電要求，每次作業(yè)完畢和每天下班前要將庫房的'電源切斷。
七、對倉庫所用消防設施和設備每季進(jìn)展檢查、維護。每年進(jìn)展年檢。
八、倉庫實(shí)行逐級負責的安全檢查制度，保管員每天上、下班前要對本人負責庫、區各檢查一次，院領(lǐng)導、設備科長(cháng)要定期檢查，遇有惡劣天氣，或特別狀況，要隨時(shí)抽查，在汛期、霉雨、夏防、冬防等時(shí)期和重大節日前，醫院領(lǐng)導要組織力氣對倉庫進(jìn)展全面檢查。
九、非工作時(shí)間和非倉庫工作人員，不得隨便開(kāi)庫門(mén)和進(jìn)倉庫，倉庫內嚴禁存放私人物品。
十、倉庫內商品要根據規定進(jìn)展分類(lèi)，分垛存放。庫區內要干凈、安全，走道暢通。
倉庫管理制度5
總則
1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶(hù)，服務(wù)周到，降低費用，促進(jìn)企業(yè)資金周轉。
2、倉庫要根據客戶(hù)生產(chǎn)需要，結合我司生產(chǎn)能力和廠(chǎng)房設備等實(shí)際條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成產(chǎn)成品統一管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)、分區法，不斷提高倉庫整體管理水平。
一、倉庫日常管理流程
1、倉庫保管員必須以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不得監守自盜，亂用職權。
2 、倉庫保管員必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺賬，做到日清日結，確保產(chǎn)成品進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。并及時(shí)在電腦進(jìn)行登帳、物品發(fā)出，保證帳物一致。
3、倉庫保管員必須做好各類(lèi)產(chǎn)成品的日常核查工作，對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產(chǎn)成品進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。
4、倉庫保管員嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時(shí)錄帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨。
5 、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)庫存的產(chǎn)成品分類(lèi)整理，做到物以類(lèi)聚，對存放期限較長(cháng)的不良存貨，要按月編制報表，報送主管領(lǐng)導。
6、倉庫保管員必須保證并維護庫房的整體潔凈，每天打掃庫內及庫外分擔區內的衛生，整理庫內產(chǎn)成品的擺放。
7、倉庫保管員必須負責倉庫區域內的四防管理工作，發(fā)現事故隱患及時(shí)上報，對意外事件及時(shí)處置。
8、倉庫保管員必須負責產(chǎn)成品的儲存環(huán)境調節，做好防潮、防雨淋及通風(fēng)的工作，將存貯保持在最適條件，并且防止鼠害、蟲(chóng)咬等。
9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工，合理安排其裝車(chē)順序、按要求裝卸及擺放出入廠(chǎng)的物料并配合好其他各部門(mén)的工作，裝卸工必須無(wú)條件服從管理、維護庫房?jì)韧庹麧�、清理作業(yè)現場(chǎng)、盡職盡責地完成本班內的裝卸等各項工作與任務(wù)。
二、入庫管理流程
1 、產(chǎn)成品進(jìn)庫時(shí)，倉庫保管員必須憑生產(chǎn)通知單辦理入庫手續；拒絕不合格或逾期產(chǎn)品入庫，杜絕只見(jiàn)票據不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2 、入庫時(shí)，倉庫保管員必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數量、規格尺寸、客戶(hù)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)等項目，如發(fā)現產(chǎn)品數量、質(zhì)量、標示卡、入庫單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的產(chǎn)品一律退回生產(chǎn)部門(mén)，及時(shí)通知相關(guān)人員負責處理。待處理結果下發(fā)并經(jīng)領(lǐng)導批示后再予以相應辦理。
3 、入庫單及生產(chǎn)日報表上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，簽字時(shí)必須認真核對產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、工單號等，并且簽字要字跡清楚。
4、入庫時(shí)，倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內的存放次序，按照客戶(hù)類(lèi)別、產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼存放產(chǎn)成品，并向車(chē)間入庫員指定產(chǎn)品擺放位置，做到擺放整齊，不得混堆和亂堆，保持庫區整體整潔。
5、倉庫保管員對產(chǎn)品的各項核對無(wú)誤后要辦理入庫手續，錄入電腦前必須再次核對生產(chǎn)通知單上名稱(chēng)、填寫(xiě)數量是否與產(chǎn)品相符，對于一個(gè)品種而有多個(gè)生產(chǎn)通知單的更要核準入庫總數，嚴格按照各個(gè)生產(chǎn)通知單所填數量錄帳，決不允許私自更改單號。
三、出庫管理流程
1 、產(chǎn)成品出庫，原則上采用先進(jìn)先出法。倉庫保管員出庫同一產(chǎn)成品時(shí)必須嚴格依入庫日期，安排裝載順序。
2 、成品發(fā)出必須按著(zhù)經(jīng)營(yíng)部每天下達的送貨計劃執行，倉庫保管員要認真核對發(fā)貨的客戶(hù)類(lèi)型、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格尺寸及數量。不得越權發(fā)貨，杜絕錯發(fā)、數量不準等情況的發(fā)生。
3、倉庫保管員將
產(chǎn)成品出庫時(shí)必須開(kāi)出送貨單，在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車(chē)輛、客戶(hù)、品名、數量及裝卸工等事項，再行打印。對緊急或特殊情況下不能當時(shí)開(kāi)出打
印單據的，要填寫(xiě)手開(kāi)發(fā)貨單，填寫(xiě)時(shí)必須將送貨日期、送貨車(chē)輛、客戶(hù)名稱(chēng)、產(chǎn)成品名稱(chēng)、發(fā)貨數量等填寫(xiě)清楚，并確保在條件允許下及時(shí)錄入電腦，做到帳、物相符。
4、發(fā)貨單一聯(lián)（白色）為倉庫存根聯(lián)，二聯(lián)（粉色）為結算對賬聯(lián)，三聯(lián)（綠色）為財務(wù)聯(lián)，四聯(lián)（黃色）為客戶(hù)留存。
5、發(fā)貨單結算聯(lián)（粉色）簽署回到倉庫后，倉庫保管員要及時(shí)將其與同一財務(wù)聯(lián)（綠色）歸納放置一起并交至經(jīng)營(yíng)部，以便業(yè)務(wù)對賬與核算。
6、倉庫保管員裝車(chē)后必須再次核對裝載產(chǎn)成品的品種及數量，并嚴格按照裝車(chē)通知單要求，核對除所裝產(chǎn)成品以外的其它隨車(chē)物品（如發(fā)票、對賬單、拉伸膜等）的裝車(chē)情況，再下達發(fā)車(chē)指令。
7、倉庫保管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)成品進(jìn)出的`銜接工作，以保障各相關(guān)部門(mén)的計算口徑一致，確保成本核算的正確性。
四、盤(pán)點(diǎn)管理流程
1、倉庫保管員負責定期協(xié)同財務(wù)部門(mén)對倉庫產(chǎn)成品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三相符，做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作。
2、倉庫參加盤(pán)點(diǎn)的工作人員必須認真負責，客戶(hù)類(lèi)別、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格必須明確；數量一定是實(shí)物數量，真實(shí)準確；絕對不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數據不真實(shí)，責任人要負過(guò)失責任。對于盤(pán)點(diǎn)結果發(fā)現屬于倉庫保管員不按貨品要求收發(fā)及保管失職造成損失，倉庫保管員要承擔經(jīng)濟賠償責任。
3、庫存產(chǎn)成品清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現產(chǎn)成品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、損壞等），應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
五、退庫管理流程
1、對于有質(zhì)量問(wèn)題或其它因素而導致不能送達接收的貨物，倉庫保管員有責任協(xié)助本部門(mén)及財務(wù)部門(mén)辦理退庫手續。
2、倉庫保管員必須認真核對退庫物品的品種、數量，并告知本部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、財務(wù)部門(mén)，以便辦理退庫與調賬。
3、倉庫保管員要將退庫物品分門(mén)別類(lèi)碼放整齊，做好產(chǎn)品標示，填明客戶(hù)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量等，便于再次發(fā)貨或改裁分流。
倉庫管理制度6
1、負責驗收所有采購的物資、材料的質(zhì)量、數量、價(jià)格、金額；并開(kāi)具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要加強工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過(guò)保質(zhì)期和“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)倉庫。
2、所有物資、材料必須堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實(shí)情填寫(xiě)出庫單，出庫單要載明貨物名稱(chēng)、數量、單位、金額、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)料人。
3、應根據當餐廳的營(yíng)業(yè)所需，要求各部門(mén)預先報備（日領(lǐng)料標準）防止超領(lǐng)，造成不必要浪費，在領(lǐng)用發(fā)貨時(shí)，應在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱(chēng)以及領(lǐng)用部門(mén)和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不可超過(guò)三天的量，嚴格控制叫貨，避免造成壓貨現象。
4、妥善保管好所有購進(jìn)的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門(mén)別類(lèi)的'存放，采用先進(jìn)先出法。
5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁浪費
6、每月與采購部門(mén)配合了解，對比供應商價(jià)格差別，并通知采購部。對采購部門(mén)提供的新品種及新品牌，應先給使用部門(mén)對比質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門(mén)意見(jiàn)，再通知采購部門(mén)采購。
7、掌握各種物資、材料的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴禁弄虛作假）。
8、負責并會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好物資、材料的每月清倉盤(pán)點(diǎn)工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱(chēng)，數量、單位和金額，并用于月底結出材料、物資的實(shí)存余額，必須與盤(pán)存表核對相符。
倉庫管理制度7
為確保學(xué)校食品安全，保障師生健康，學(xué)校食堂倉庫保管員要按照《食品衛生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》的要求，負責學(xué)校采購組所采購的物資的驗收、發(fā)放和保管工作。為規范管理，特制訂以下規定：
物資入庫的基本要求：保證入庫物資數量準確，質(zhì)量符合要求，包裝完整無(wú)損，手續完備清楚，入庫迅速。
1．原材料入庫必須以總務(wù)處確定的供應商（已簽訂學(xué)校食品安全協(xié)議）提供的食材辦理入庫。保管員不得隨意接收非定點(diǎn)供應商的食材。
2.倉庫保管員與在食材驗收時(shí)注意：
1）驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符；
2）驗生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，如果已超過(guò)保質(zhì)期的決不能收；
3）驗包裝是否有廠(chǎng)名、廠(chǎng)址；
4）驗食物外觀(guān)：有無(wú)破損、污損、變形、雜物、霉變等；
5）嗅氣味，是否有異味；
6）手感，是否有異樣。
3.數量質(zhì)量符合要求，倉管員進(jìn)庫單上簽字，并進(jìn)行入庫登記。
物資發(fā)放基本要求：熱情服務(wù)，及時(shí)迅速。
1.保管員在物資出庫時(shí)做到忙而不亂，節約時(shí)間，避免出差錯，必須提前做好物資出庫準備工作；要根據食堂用料計劃和領(lǐng)料規律，合理的安排出庫時(shí)間和出庫順序（確保食堂7點(diǎn)上班后能領(lǐng)到物資，幼兒園點(diǎn)心時(shí)間段領(lǐng)到點(diǎn)心）。
2．物資出庫要按照隨進(jìn)隨出、先進(jìn)先出、易壞先出的出庫原則，防止食品原料過(guò)期變質(zhì)。
3.保管員要加強與食堂和采購的聯(lián)系，互通信息，緊密配合，主動(dòng)為食堂服務(wù)，力求做到出庫手續簡(jiǎn)便，及時(shí)迅速，提高效率。
4.做好物資出庫時(shí)的領(lǐng)貨手續，領(lǐng)貨人簽字。
物資保管基本要求：環(huán)境整潔，物資擺放有序，防鼠防盜，帳物相符。 1.食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的`環(huán)境衛生。要保持干燥、通風(fēng)、整潔，防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。
2.食堂庫房要做到隨手關(guān)門(mén)，非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。庫房?jì)冉勾娣庞卸�、有害物品及個(gè)人物品。
3．任何人員不私自動(dòng)用庫房?jì)鹊奈锲�，保管員應提高警惕，做好防火防鼠防盜工作。
4.庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。在庫房?jì)�，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個(gè)人用品。超過(guò)保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要及時(shí)銷(xiāo)毀，不得存放在庫房?jì)取?/p>
5.科學(xué)地保管好食品原材料。必須做好倉庫的分區分類(lèi)保管，貨物入庫及時(shí)，應按庫房地點(diǎn)、貨架順序存放物資。
6．每月終了，保管員應按照學(xué)校規定，上報本月食堂領(lǐng)貨匯總，報處，對倉存情況及時(shí)與采購組聯(lián)系，確保食材的正常供應。
倉庫管理制度8
一、倉庫的日常管理
1、上崗后第一時(shí)間應對倉庫的門(mén)、窗及倉庫各區域存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現異常立即報告。
2、每天下班前對各倉庫的門(mén)、窗等進(jìn)行檢查，確認防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下
班。
3、每天打掃倉庫內地面衛生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內墻壁的蜘蛛網(wǎng)。
4、每天一次檢查倉庫內、外的防火設施，發(fā)現問(wèn)題要立即整改并向主管報告。
5、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報告。
6、合理安排倉庫內貨物的堆放位置，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。
7、TPR成品堆放標準為5個(gè)高的高度，PU成品堆放標準為7個(gè)高的高度。
8、倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上或寫(xiě)明標識。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱(chēng)、貨號、規格、數量與實(shí)物應完全一致。
9、按倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的準確、無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細賬并與數據進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
10、做好各類(lèi)鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存鞋底定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物二者相符。
11、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的`性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬；半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬；財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。
12、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，要按月編制報表，報送財務(wù)部門(mén)
二、入庫管理
1、物品進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或出、入庫工作同時(shí)進(jìn)行的現象。
2、貨物出入倉時(shí)，倉管員應依據，進(jìn)倉單、提貨單核準出入物品的名稱(chēng)、批號、數量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨號并立即入帳。
3、入庫物品嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數據記錄，發(fā)現問(wèn)題拒收入庫，所有物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)原則。
4、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物品的數量、規格型號等項目，如發(fā)現物品數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物品一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不符合手續的物品一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須及時(shí)通知經(jīng)辦人員負責處理。
5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底，必須由相關(guān)人員填寫(xiě)退回鞋底處理意見(jiàn)，辦妥手續后方可辦理入庫手續。
三、出庫管理
1、出庫時(shí)必須辦理出庫手續，倉庫管理員應核對出庫物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)貨；倉管員應開(kāi)具出貨單。
四、報表及其其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物品進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、x個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫存物品清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后方可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物品少缺或質(zhì)量上的問(wèn)題，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向上級部門(mén)匯報。
4、根據各類(lèi)物品的保管要求，結合實(shí)際采取相應的措施。
5、堅決拒絕手續不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫(xiě)各類(lèi)單據。
6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據應迅速送到相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員，不允許延誤甚至遺失。
7、倉庫員應妥為保管好單據和帳本，防止遺失。
8、完成上級的臨時(shí)工作安排。
倉庫管理制度9
1、目的
確保公司倉儲物資安全，減少不必要的損失。
2、適用范圍
適用于公司倉儲部門(mén)。
3、職責
3.1保衛處、安環(huán)科為本制度的管理單位。
3.2供應處、基建科、凈化車(chē)間、合成車(chē)間為本制度的實(shí)施單位。
4、工作程序
4.1一般倉庫安全管理制度
4.1.1倉庫管理人員應熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及注意事項，并會(huì )正確使用該倉庫的安全設備和消防器材。
4.1.2倉庫單位負責人，應經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)、消防知識方面的教育。
4.1.3倉庫的結構必須符合安全要求，不得任意修改，門(mén)窗一律向外開(kāi)，拉門(mén)必須采取防倒措施，檢修時(shí)應采取防倒措施。
4.1.4庫內存放的物品要按規定排列整齊，不得紊亂。入庫時(shí)按物品分類(lèi)掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外和損失。
4.1.5庫內物品不得擅自堆得過(guò)高，應規定庫內安全容量，并經(jīng)常檢查，防止自燃。
4.1.6庫內保持良好的通風(fēng)，必要時(shí)可裝設通風(fēng)設備。
4.1.7庫內不得混放互相起抵觸作用或相互影響的物品，應放置性質(zhì)相同的物品。
4.1.8庫內不得擅自搭建更衣室。
4.1.9各庫的避雷針，應按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好檢修工作，以免失效。
4.1.10倉庫用的一切防火設施要經(jīng)常檢查，按時(shí)更換，保證完整好用，其數量和種類(lèi)、放置地點(diǎn)，須經(jīng)消防人員同意。
4.1.11倉庫內部和周?chē)鷩澜麩熁�，庫門(mén)上要設禁火標志。
4.1.12庫內外需檢修施工動(dòng)火時(shí)辦理“動(dòng)火許可證”。
4.1.13倉庫保管人員每天上、下班時(shí)，對庫內外均應巡視一次，門(mén)窗是否牢固是否有其它異�，F象，如有可疑情況及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，以便追究處理。下班時(shí)應注意關(guān)閉電源。
4.1.14倉庫保管員要建立交接班日志（包括安全、防火設施、滅火器材等），交接班時(shí)一定要相互交待清楚。
4.1.15外來(lái)人員未經(jīng)直屬處室及保衛處批準，不得擅自進(jìn)入倉庫。安全、消防檢查人員在倉庫管理人員陪同下可入內檢查。
4.1.16入庫人員必須交出火種，任何人不得將火種帶入倉庫內。機動(dòng)車(chē)輛入庫，排氣管必須裝上阻火器，禁止穿著(zhù)有鐵釘的鞋子進(jìn)入易燃易爆庫房。油漆、氧氣等房區內的雜草要定期鋤鏟干凈。
4.1.17倉庫管理人員負責消防器材、設備的維護和管理工作，消防器材的'附近嚴禁堆放其它物品。在拿取物品時(shí)，禁止從中抽拆，亦不得從一邊抽拆。防止垛堆倒塌。
4.2藥品試劑倉庫安全規定
4.2.1倉庫管理人員必須對存放的藥品、試劑的性質(zhì)、保管方法及安全注意事項熟悉精通，并會(huì )正確地使用本庫的安全及消防措施。
4.2.2部門(mén)主管領(lǐng)導應經(jīng)常對倉庫管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全及消防知識教育，并定期進(jìn)行考試。
4.2.3倉庫內要有良好的通風(fēng)條件，室內應設置溫度、濕度計以測定室內的溫度及濕度變化。并按國家試劑倉庫的要求存放物品。
4.2.4倉庫周?chē)３终麧�，不得亂堆放其他雜物，道路保持暢通無(wú)阻。
4.2.5庫內應有足夠的照明設備并備有事故應急照明燈。
4.2.6倉庫的電氣設備及照明設備必須是防爆型的并定期檢查，保證完整無(wú)損。
4.2.7倉庫應在避雷裝置保護區內，并督促有關(guān)部門(mén)定期測試保證好用，并存有測試記錄。
4.2.8倉庫必須備有適當的消防設施。
4.2.9倉庫存放的藥品試劑要排列整齊，要分類(lèi)保管，不得將性質(zhì)不同的和有抵觸的藥品試劑放在一起。
4.2.10搬運藥品試劑時(shí)，必須輕放禁止摔打和撞擊，如包裝有損的應立即處理。
4.3木材庫防火安全管理規定
4.3.1木材庫、木工房等場(chǎng)所應符合"建筑設計防火規范"的要求。
4.3.2禁止在木材庫、木工房燒火取暖動(dòng)用明火、吸煙等，用明火熬膠要在安全的地點(diǎn)進(jìn)行。
4.3.3工作中留下的鋸屑、刨花和其他廢料，要及時(shí)消除，保護整潔。
4.3.4庫內暖氣散熱片上要加保護罩，禁止在散熱片上蒸汽管線(xiàn)上烤抹布、工作服、木料及其他可燃物質(zhì)，半成品和材料不準堆放在散熱片附近0.5米內的地方。
4.3.5木材庫和木工房?jì)葒澜娣乓兹伎扇嘉锖透鞣N油漆等物品。
4.3.6在鋸材過(guò)程中要注意控制電鋸、軸承和電動(dòng)機的轉動(dòng)磨擦部分的溫度，不要使用鈍鋸和彎鋸的鋸片，以免強烈磨擦生熱。機器的轉動(dòng)部分要勤檢查，勤注油，電鋸片的冷卻劑應當用水，不得用油。
4.3.7禁止在電動(dòng)設備附近積存一切可燃物，并定期對電動(dòng)設備進(jìn)行清掃和檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。
4.3.8對成品涂漆、噴漆要按漆工防火規定進(jìn)行操作。
4.3.9管理好各種電動(dòng)設備，操作時(shí)必須遵守安全操作規程，停止使用時(shí)電源一定要關(guān)閉。
4.3.10木料的堆放與工作臺、電氣設備的間距不得小于1.5米，木材垛與墻壁的距離不得小于0.2米，垛與垛的間距不得小于1.3米。
4.4罐區安全規定
4.4.1甲醇儲槽、液氨儲罐液位計、壓力計、溫度計、安全閥等安全附件應完整有效。
4.4.2甲醇儲槽、液氨儲罐和管線(xiàn)的安全梯、管架等，均應用非燃燒材料建造。
4.4.3甲醇儲槽、液氨儲罐應設冷水噴淋設施，以達到夏季降溫的目的，設施的電器開(kāi)關(guān)宜設置在遠離防護堤外，不準將電器開(kāi)關(guān)設在防護堤內。
4.4.4甲醇儲槽、液氨儲罐區內，不應有與儲罐無(wú)關(guān)的管道、電纜等穿越；與儲罐區有關(guān)的管道、電纜穿過(guò)防護堤時(shí)，洞口應用不燃材料填實(shí)，電纜宜采用跨越防護堤方式鋪設。
4.4.5甲醇儲槽、液氨儲罐的防雷、防靜電接地裝置，應按照《石油庫設計規范》等有關(guān)規定執行，定期檢測。
4.4.6槽罐區工作人員具備處理突發(fā)事故能力，正確使用現場(chǎng)配備的消防、防毒設施及器材；應堅守崗位，認真巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4.4.7槽罐區嚴禁無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛進(jìn)入。對私自進(jìn)入者一經(jīng)發(fā)現應立即制止并向保衛處報告，由保衛處進(jìn)行處理。
4.4.8槽罐區為禁煙禁火區，嚴格執行動(dòng)火及用火的管理規定。
4.4.9槽罐區防護堤的排水管應相應設置隔油池或水封井，并在出口管上設置切斷閥，或在不排水時(shí)以土堵死出口。
倉庫管理制度10
為加強公司外購商品進(jìn)銷(xiāo)存與盤(pán)點(diǎn)管理，規范業(yè)務(wù)作業(yè)流程，確保公司財產(chǎn)安全，特制訂本制度：
一、外購商品范圍
包括（不限于）：免釘膠、硅膠。
二、部門(mén)職責
倉管部：負責外購商品進(jìn)、銷(xiāo)、存管理。
銷(xiāo)售內勤：負責開(kāi)具銷(xiāo)售單、退貨單及進(jìn)貨不良品之處理。
財務(wù)部：負責商品銷(xiāo)售及庫存管理的財務(wù)稽核工作。
物流部：負責聯(lián)系車(chē)輛，安排貨運。
三、入庫管理
1、銷(xiāo)售內勤依據商品庫存狀況，向供貨商下采購單。采購訂單一式兩份，分別于銷(xiāo)售內勤、倉庫留存。
2、商品入庫時(shí)，庫存管理員應按照客戶(hù)發(fā)貨單逐一清點(diǎn)商品名稱(chēng)、規格、數量，確保入庫商品與采購單一致。
3、對于不良商品應及時(shí)通知銷(xiāo)售內勤與供貨商聯(lián)系，辦理商品退、換貨手續。
4、經(jīng)審查無(wú)誤的商品，倉管部開(kāi)具入庫單，辦理入庫手續，商品按照要求擺放相應貨位。
5、產(chǎn)品入庫單一式三份，分別留于倉庫、采購部、財務(wù)部。財務(wù)部憑借采購單、入庫單、資金支付申請單支付貨款或掛賬確認往來(lái)賬款。
四、庫存管理
1、商品的保管要根據商品的不同種類(lèi)及特性，結合倉庫的條件，采用合理的制度放置，既要保證各種商品免受損害，又要保證商品出入庫和盤(pán)存的方便。
2、商品儲存要統一規劃、合理布局、分類(lèi)保管、編號定位。每類(lèi)商品設置商品卡片，并隨商品的進(jìn)出隨時(shí)登記�？ㄆ蠎涗浳锪厦Q(chēng)、貨位、入庫和出庫日期、進(jìn)出數量和結存數量�？ㄆ獟煸谪浳粚�。
3、商品的計量單位要按照通用的計量標準實(shí)行，對不同的商品采用不同的計量方法，保證同一種商品前后計量單位的一致性和準確性。
4、商品碼垛要牢固、整齊，要留有工作道，便于保養、清點(diǎn)、收發(fā)，應當按種類(lèi)、包裝、體積、重量合理堆碼。
5、倉庫保管的商品，未經(jīng)審批，任何人不得私自挪用、試用、調換和外借。倉庫管理員有權拒絕不合乎公司規定的出庫、移庫、退庫等請求。
6、做好倉庫與采購、銷(xiāo)售環(huán)節的銜接工作，在保證合理儲備的前提下，力求減少庫存，并對商品的.利用、積壓等情況提出處理意見(jiàn)。
五、出庫管理
1、倉管部必須嚴格按照先辦手續后發(fā)貨的原則執行，并保證發(fā)貨手續齊全、完備。
2、倉管部發(fā)貨遵循先入先出原則。嚴格按照商品保質(zhì)期到期先后作出合理的出庫安排。
3、商品銷(xiāo)售時(shí)，銷(xiāo)售內勤首先確認銷(xiāo)售貨款已到賬或賒銷(xiāo)已經(jīng)領(lǐng)導審批，后開(kāi)具“銷(xiāo)售單”。物流部根據銷(xiāo)售單安排貨運發(fā)貨。
4、倉管部憑借“銷(xiāo)售單”、貨運回執單，開(kāi)具出庫單，出庫單一式貳份，一份留倉庫備存，一份連同“銷(xiāo)售單”、“貨運回執單”遞交財務(wù)部。
5、門(mén)衛應該嚴格按照倉庫開(kāi)具的出門(mén)證審查貨運車(chē)輛，無(wú)誤后放行。
六、退貨管理
1、發(fā)生銷(xiāo)售退回時(shí)，銷(xiāo)售內勤首先應根據該批商品的銷(xiāo)售單核對退回商品。確認無(wú)誤后，符合公司銷(xiāo)售退回政策的，銷(xiāo)售內勤填寫(xiě)“退貨單”，倉庫辦理退貨入庫手續。
2、退回的商品應提交質(zhì)檢部檢測，對于不能再次銷(xiāo)售的商品單獨存放，定期按照公司商品報廢流程處理。
3、如果財務(wù)部對該批商品已開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票，當月開(kāi)具的發(fā)票，客戶(hù)尚未認證，可以直接將發(fā)票退回�？缭露然蛘呖蛻�(hù)已經(jīng)認證。則購貨方應開(kāi)具紅字發(fā)票。
4、財務(wù)部根據“退貨單”與倉庫“入庫單”、資金支付申請單支付貨款或掛賬往來(lái)賬款。并做庫存賬務(wù)調整處理。
七、庫存盤(pán)點(diǎn)
1、盤(pán)點(diǎn)的主要內容：查清商品實(shí)際庫存量、倉儲臺賬、財務(wù)明細賬是否相符，查明商品發(fā)生盈虧的原因，查明商品的質(zhì)量狀況等，做到賬實(shí)相符，及時(shí)處理超儲、呆滯商品，節約流動(dòng)資金。
2、盤(pán)點(diǎn)周期：每月抽樣盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行一次，每年全面盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行一次。
3、盤(pán)點(diǎn)中出現的盤(pán)盈、盤(pán)虧，倉管部應詳細說(shuō)明原因；必要時(shí)，追究相關(guān)部崗位的責任。根據公司的處理意見(jiàn)，倉庫、財務(wù)做相應賬務(wù)調整處理。
本制度由財務(wù)部負責解釋?zhuān)局贫茸怨贾掌饒绦小?/p>
倉庫管理制度11
1.倉庫是企業(yè)物質(zhì)供應體系的一個(gè)重要組成部份，是企業(yè)各種物質(zhì)的周轉儲備環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物質(zhì)管理的多項業(yè)務(wù)職能，它的主要任務(wù)是：保管好庫存物質(zhì)，做到數量正確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速物質(zhì)流轉。
2.倉庫設置，要根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房條件統籌規劃，合理布局；內部要加強責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物質(zhì)分口管理的保證體系，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代化管理技術(shù)和ABC分類(lèi)控制法（倉庫ABC分類(lèi)，將庫存物品按品種和占用資金的多少分為：A-重要庫存，B--般庫存，C-不重要庫存），然后針對不同等級分別進(jìn)行管理和控制，不斷提高倉庫管理水平。
3.物資入庫，保管員要親臨現場(chǎng)認真同送貨人辦理交接手續，核對清點(diǎn)實(shí)物送貨單的數量（或件數）、名稱(chēng)是否一致，按實(shí)收情況簽署回單，簽收數量要大寫(xiě)，要毫不含糊，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。
4.物資應經(jīng)過(guò)檢驗合格或檢驗員簽出免檢，未經(jīng)檢驗不準入庫，更不準投產(chǎn)使用。
5.物質(zhì)入庫交接后保管員應在“送貨單”上簽收并交記賬員隨即填寫(xiě)。出入庫明細”（包括隨到隨領(lǐng)及同時(shí)交收、領(lǐng)料單轉賬的），個(gè)欄內容均詳細填寫(xiě)，不能遺漏；收貨完畢，在出入庫明細欄內，填上送貨單號碼，以示銷(xiāo)號，進(jìn)貨單價(jià)、總值及運雜費，應填入出入庫明細。
6.材料檢驗合格，保管員憑“送貨單”開(kāi)列的名稱(chēng)、規格型號、數量進(jìn)行點(diǎn)數計量驗收到位，保管員在送貨單簽字后當天交會(huì )計記賬。
7.不合格品掛牌隔離堆放，嚴禁投入使用；若混入生產(chǎn)而造成損失，保管員應負失職責任。
8.一切到貨中的質(zhì)量、數量、規格型號、包裝、運輸、價(jià)格等問(wèn)題，保管員均應及時(shí)反饋，通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
9.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性，特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡是吞吐量大的落地堆放，流轉量小的.用貨架存放，落地堆放以分類(lèi)排列，上架的以分類(lèi)四號定位編號。
10.負責做好材料物資的保管工作，物資的堆放原則，必須根據類(lèi)別、貨物特性特點(diǎn)、用途分庫、分區堆放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊形狀、要做到二齊、三清、四號定位、五堆放。
二齊：堆放整齊、庫容整齊
三清：材質(zhì)清、規格清、數量清
四號定位：按區域、按料架、按層次、按貨位
五五堆放：以五為基本單位、五五定量堆放
11.倉庫人員對經(jīng)管的物資，包括庫存，代保管，待驗收材料，以及設備、容器和使用工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此，都應當有明確的分工責任人，堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管，倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應及時(shí)報告倉庫主管，分析原因，查明責任，按規定力理報批手續。未經(jīng)批準不得擅自處理。抽查賬卡物發(fā)現實(shí)物有余缺量，憑上報數據為證。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀作法。
12.保管物資，要根據自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和按保管常識處理墊、垛、蓋、通風(fēng)、防潮、防曬、防爆、隔離等，加強保管措施，定期輪番保養好所管物資，務(wù)使本廠(chǎng)財富不發(fā)生保管責任損失；同類(lèi)物資堆放要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
13.保管物資，未經(jīng)領(lǐng)導或經(jīng)辦人批準，一律不準擅自借出，臨時(shí)性借料必須由車(chē)間主任或車(chē)間組長(cháng)經(jīng)手寫(xiě)借條，并限在下一次領(lǐng)料中扣除或開(kāi)領(lǐng)料單，若欠滿(mǎn)半個(gè)月仍未結清者，應查保管員責任。
14.所有倉庫職工都要嚴格遵守保衛制度，禁止非本庫人員擅自進(jìn)庫，不準吸游煙；倉庫職工要懂得使用本倉庫所有消防器材的方法和必要的防火知識。
15.要按照“推陳儲新先進(jìn)先出、節約用料：的原則發(fā)料。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用以及差錯等損失，保管員應付經(jīng)濟責任。
16.車(chē)間或部門(mén)領(lǐng)料，保管員應審查領(lǐng)料單是否有部門(mén)負責人及領(lǐng)料人的簽字。（變更規格型號及數量也要領(lǐng)料人重新簽字）。按規定生產(chǎn)、生活物資應有部門(mén)主管或車(chē)間主任簽字，倉庫保管員應按上述規定發(fā)放物資，嚴禁違規發(fā)放
17.客戶(hù)提貨單，保管員要審查單價(jià)，貨款總金額，蓋有財務(wù)科收款章方可發(fā)貨。發(fā)現價(jià)格不符或貨款少收，應立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。
18.對于專(zhuān)項用料，應執行按計劃歸口領(lǐng)發(fā)的原則，除采購員留作備用的數量外，均應歸申請部門(mén)領(lǐng)用；常備用料，凡屬可以分割拆，包裝另發(fā)的材料一律應本著(zhù)節約用料的精神，不得貪圖省事，整圈整包整件發(fā)放，如有發(fā)現作違反工作質(zhì)量責任制考核。
19.發(fā)料時(shí)應注意輕拿輕放，同領(lǐng)料人辦理交接一定要當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門(mén)。
20.所有發(fā)料后的單據，保管員應隨即記卡，核對庫存，填上余數及同步計賬，做到當日事當日畢。
21.倉庫會(huì )計
管理的重要支柱，會(huì )計建賬要符合物資分類(lèi)及統計要求，核算記賬要按財會(huì )制度執行，對倉庫物資“三相符“起督促作用。
22.會(huì )計接收保管員交給的各種料單，首先要作記賬前的審核，發(fā)現簽章不齊，該審批的而審批手續不全，字跡模糊，記數不清，缺項未填，賬號、余額寫(xiě)錯以及計價(jià)錯誤等，一律應退經(jīng)辦部門(mén)或保管員更正補齊后記賬。同時(shí)根據統計核算要求，每筆進(jìn)貨要按收料單上的實(shí)際價(jià)值（包括運雜費在內）計入賬冊名查。
23記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收結報提供資料及時(shí)，要認真建立專(zhuān)項統計臺帳，按時(shí)間及要求提供定報資料，每月初主動(dòng)與保管員對帳一次，并做好對帳標記。
24.協(xié)助保管員軋賬，盤(pán)點(diǎn)和辦理特殊性損耗、自然損耗、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢等報批結賬手續，盤(pán)點(diǎn)，保管員應在會(huì )計帳每個(gè)結存余額處蓋章以示核實(shí)
25.創(chuàng )建文明倉庫，保持庫容經(jīng)常整潔，堆放物資整齊有序。通道走廊衛生包干區，堅持日清掃，周大掃，分工明確，規定的臺帳記載及時(shí)齊全，圖表數據按時(shí)上墻。
26.材料會(huì )計賬冊憑證逐年裝訂歸檔，長(cháng)期保存，未經(jīng)主管領(lǐng)導批準不得銷(xiāo)毀保管員的帳卡憑證，保存期三年以上，過(guò)期要經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可銷(xiāo)毀。
27.保管員調動(dòng)工作，一定要辦理交接手續，在材料會(huì )計結存余額處雙方蓋章交接，由材料會(huì )計監交；移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要立出清單三分，{明情況，雙方簽字，主管領(lǐng)導見(jiàn)證，雙方各持一份，報上級存檔一份，時(shí)后發(fā)生糾葛，仍有原移交人負責。
倉庫管理制度12
工作紀律
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開(kāi)除。
三、曠工：曠工1——3天，處罰1倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。
四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準后方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特殊情況下可以電話(huà)請假。
五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開(kāi)除。
六、脫崗：工作時(shí)間內，保管員必須堅守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。
七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定，廉潔奉公，不得向供應商索取財物，必須拒絕供應商請吃請喝，必須拒絕供應商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次處罰200元；一年內累計違規2次的，扣罰當月工資并立即開(kāi)除。
八、下列行為，每次罰款5元：
上班聊天、干私活、頻繁接打電話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )、玩手機、打鬧戲玩、無(wú)故串崗
業(yè)務(wù)要求
<成品倉庫工作流程>
一、成品入庫操作流程：
�。ㄈ霂毂９�1）指揮成品在車(chē)間裝車(chē)并統計裝車(chē)數量→（入庫保管1）監督成品搬運進(jìn)入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車(chē)打垛，統計卸車(chē)數量→2個(gè)入庫保管員匯總并核對入庫數量，登記商品卡，填寫(xiě)入庫單→根據入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤(pán)點(diǎn)倉庫，制作“盤(pán)點(diǎn)交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實(shí)物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤(pán)點(diǎn)交接表”到財務(wù)部和銷(xiāo)售部（晚班“盤(pán)點(diǎn)交接表”不用傳遞）
注意事項：必須貫徹“入庫四個(gè)堅持”
1）堅持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤(pán)點(diǎn)表。嚴禁違規操作。
2）堅持2人同時(shí)操作入庫：在入庫過(guò)程中，2個(gè)入庫保管員必須同時(shí)在指定的位置、現場(chǎng)負責，嚴禁單獨一人實(shí)施入庫操作。當只有1人時(shí)，必須拒絕入庫作業(yè)，同時(shí)必須請示倉庫主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。
3）堅持入庫復核：在入庫過(guò)程中，一個(gè)保管員在車(chē)間內，指揮成品裝車(chē)，隨手統計裝車(chē)數量，并全程跟隨平板車(chē)、監督成品從車(chē)間運到倉庫內；另一個(gè)保管員在倉庫內，指揮成品卸車(chē)打垛，隨手統計其卸車(chē)數量。
4）堅持入庫對賬：兩個(gè)入庫保管員在收貨結束后，分別匯總自己的入庫數量。只有二人的入庫數據完全一致并與實(shí)際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。
二、成品出庫操作流程：
接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單內容（車(chē)牌號、所有責任人簽名、發(fā)貨專(zhuān)用章、品名規格口味等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內裝車(chē)，隨手統計平板車(chē)裝車(chē)數量→（發(fā)貨保管2）在倉庫門(mén)口監督平板車(chē)卸車(chē)，隨手統計平板車(chē)卸車(chē)數量→發(fā)貨結束后，兩個(gè)保管員立即核對各自記錄的.發(fā)貨數量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人（司機）核對無(wú)誤→把第一聯(lián)（白聯(lián)）交給司機轉交客戶(hù)，第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機做出門(mén)證→根據出庫單登記商品卡和數量明細賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實(shí)物是否相符
注意事項：必須貫徹“出庫四個(gè)堅持”
1）堅持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴禁違規操作；
2）堅持2人同時(shí)操作出庫：在整個(gè)發(fā)貨出庫過(guò)程中，2個(gè)發(fā)貨保管員必須同時(shí)在指定的位置、現場(chǎng)負責，嚴禁單獨一人實(shí)施發(fā)貨操作。當只有1人時(shí)，必須拒絕出庫作業(yè)，同時(shí)必須電話(huà)請示倉庫主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。
3）堅持出庫復核：發(fā)貨過(guò)程中，一個(gè)保管員在倉庫內負責成品從貨垛向平板車(chē)轉移，統計其數量；另一個(gè)保管員在倉庫門(mén)口負責成品從平板車(chē)向運貨汽車(chē)轉移，統計其數量。
4）堅持出庫對賬：兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結束后，分別匯總自己的發(fā)貨數量，并與出庫單核對。只有二人的結果與出庫單完全一致，且與提貨人（司機）完全一致后，才允許把出庫單一、四聯(lián)交給提貨人（司機）。
業(yè)務(wù)要求
一、材料入庫流程：
供應商申請入庫→（質(zhì)檢員對質(zhì)量檢驗合格）→搬運進(jìn)入倉庫→保管員指揮打垛，隨手統計數量→分類(lèi)匯總入庫數量，填寫(xiě)“入庫單”→按規定傳遞“入庫單”→根據入庫單登記材料明細賬
注意事項：
1、（只有質(zhì)檢合格的材料才能搬運進(jìn)入倉庫，質(zhì)檢不合格的材料必須拒絕入庫；）
2、填寫(xiě)入庫單前，必須檢查材料與“報貨計劃單”所列主要內容是否相符。
當名稱(chēng)、規格、口味有一項不符時(shí)，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
對于卷材和托合，當名稱(chēng)、規格、口味都相符而入庫數量超過(guò)計劃數量2%時(shí)，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
對于箱皮，當名稱(chēng)、規格、口味都相符而入庫數量超過(guò)計劃數量5%時(shí)，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
3、材料入庫數量，必須根據實(shí)際計量結果驗收，嚴禁估計驗收�？傮w原則是：能稱(chēng)重量的稱(chēng)重，能點(diǎn)數量的點(diǎn)數，能全查的不抽查，必須抽查的盡量大比例抽查。對于按照固定標準（固定數量、固定重量）包裝的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，當進(jìn)貨量較大時(shí)可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10%
4、“入庫單”的傳遞：“入庫單”一式四聯(lián)，第一聯(lián)送達牛冬霞；第二聯(lián)送達主管會(huì )計；第三聯(lián)（和隨貨單、磅單、報貨計劃單、質(zhì)檢單一起）送達采購主管；第四聯(lián)倉庫存根，保管員用于記賬、備查。
5、倉庫主管必須注意，原材料卸車(chē)及入庫，原則上應安排在白天進(jìn)行，晚上一般不予安排。另外，中午值班期間，也不予安排卸車(chē)入庫工作。
二、材料出庫流程：
車(chē)間申請領(lǐng)料→填寫(xiě)領(lǐng)料單→對材料稱(chēng)重或查數→領(lǐng)發(fā)料人員在領(lǐng)料單上簽名確認，材料出庫→根據領(lǐng)料單逐筆登記明細賬→每天制作“領(lǐng)料匯總單”→檢查明細賬與“領(lǐng)料匯總單”是否相符→檢查賬實(shí)是否相符→傳遞領(lǐng)料單及“領(lǐng)料匯總單”
注意事項：
1、必須按出庫流程的先后順序操作，特別是必須先制單、簽名，后發(fā)料。
2、特別強調：保管員發(fā)料時(shí)，必須在現場(chǎng)稱(chēng)重或點(diǎn)數。下列失職行為，每次處罰保管員20元：①保管員不在現場(chǎng)發(fā)料；②保管員不看真實(shí)數量卻按照領(lǐng)料人自報的數量填寫(xiě)領(lǐng)料單；
3、“領(lǐng)料單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)送達財務(wù)部；第二聯(lián)倉庫留存記賬；第三聯(lián)生產(chǎn)班組存。
倉庫管理制度13
學(xué)校食堂的庫房是儲存食品原料的重要場(chǎng)所，規范的庫房管理也是保證師生食品衛生安全的`重要環(huán)節。為此，特制定食堂庫房管理制度。
1、食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的環(huán)境衛生。
2、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整詰，防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。
3、食堂庫房應設專(zhuān)人管理，做到隨手關(guān)門(mén)，非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。
4、庫房物品應按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。
5、在庫房?jì)�，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個(gè)人用品。
6、超過(guò)保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要及時(shí)銷(xiāo)毀，不得存放在庫房?jì)取?/p>
7、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄。
倉庫管理制度14
為使本公司的五金倉庫管理規范化，做到倉庫實(shí)物與賬目一致，保障安全高效生產(chǎn)，特訂立本制度。
一、日常管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資的明細賬簿和臺賬，做好各類(lèi)物資的日常核查工作，每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次。庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理;
2、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，按季度編制報表，報送行政部門(mén)，對各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，再加以處理;
3、倉庫保管員必須按物資的不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區放置，做到
二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊
三清：物料清、數量清、規格標識清
四定位：按區、按排、按架、按位定位
4、根據各種貨物的不同種類(lèi)及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，貨物堆放不得過(guò)高，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應設置明顯標志;
5、做好倉庫與生產(chǎn)、后勤部門(mén)的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少損耗;
6、倉庫內嚴禁煙火，離崗時(shí)鎖好門(mén)窗，做好防火防盜。
二、入庫管理
1、倉庫保管員必須憑送貨單辦理入庫手續，杜絕只見(jiàn)單據不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的.現象;
2、入庫時(shí)，倉庫保管員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全，不得辦理入庫手續;
3、已辦理入庫手續的物資，必須及時(shí)分類(lèi)整理上架，嚴禁隨意堆放。
三、出庫管理
1、物資出庫憑證為《物品領(lǐng)用單》、《送貨單》(以主管簽字為準，無(wú)簽字不準領(lǐng)料，特殊情況主管應電話(huà)告知倉管員)方可辦理出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從倉庫拿走物資;
2、領(lǐng)料由班組長(cháng)領(lǐng)取，無(wú)班組長(cháng)由直接主管指定一人領(lǐng)取(應報知五金倉管);
3、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)辦理退庫手續作退庫處理。
四、倉管人員工作要求
1、嚴格履行出入庫手續，對無(wú)效憑單、手續不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時(shí)向上級反映;
2、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿，不可丟失;
3、倉庫保管員調動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續。只有當交接手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位;
4、監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無(wú)損;
5、做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物資安全完整、庫容整潔、通道暢通;
6、做到三“檢查”：
上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失
下班檢查是否已鎖門(mén)及是否存在其他不安全隱患
檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管
倉庫管理制度15
1、目的作用
為了科學(xué)地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進(jìn)行，以到達機械設備的使用壽命長(cháng)、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2、管理職責
2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。
2.2各設備使用單位要按照公司關(guān)于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門(mén)的設備管理進(jìn)行細化，并在執行過(guò)程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3、設備維護基本原則
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
3.2認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。主要設備實(shí)行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長(cháng)負責制，設備使用實(shí)行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會(huì )”（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障），“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓，到達本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4要嚴格執行日常保養（維護）和定期保養（維修）制度。日常保養：操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。
3.5堅持合理規劃、科學(xué)維護的原則，設備維護工作重點(diǎn)，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時(shí)間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規劃，預防性計劃檢修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護方法，以到達效率的最大化。
4、設備維護的要點(diǎn)
4.1操作工實(shí)行設備維護保養負責制
4.1.1單機、通用設備實(shí)行操作工人當班檢查和維護保養負責制。
4.1.2多人使用、操作的設備實(shí)行機長(cháng)負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設備，由設備所在部門(mén)設備主管指定專(zhuān)人維護保養負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養職責牌，要寫(xiě)明維護保養者姓名。
4.2維護保養職責者有下列職責
4.2.1嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的`設備，不超負荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車(chē)，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現問(wèn)題和異�，F象，要停車(chē)檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續油路暢通。
4.2.3操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，持續設備清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。
4.3專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制。
4.4專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責
4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個(gè)人應根據單位規定的每臺設備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細填寫(xiě)記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部（組）應根據定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預防設備事故或排除設備故障。
5、設備的分類(lèi)分級維護保養
5.1工程機械、運輸車(chē)輛，按一、二、三級維護保養職責制。
5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養。運輸車(chē)輛則每行走20xx公里進(jìn)行一級保養，每次保養務(wù)必按保養的要求進(jìn)行。設備運轉六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級保養。
5.1.2二級保養以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養。運輸車(chē)輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級保養，每次保養務(wù)必按保養的要求進(jìn)行。工程機械每年進(jìn)行三級保養；運輸車(chē)輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級保養，按運輸車(chē)輛保養資料及要求進(jìn)行。設備運轉叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養
5.2專(zhuān)用、通用、礦山及其他設備執行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據本單位的實(shí)際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。
5.3機械設備維護、保養、檢修必須要執行維護、保養、檢修規程，嚴格執行維護、保養、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。
5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(zhuān)（兼）職設備員，落實(shí)設備點(diǎn)檢制度，按類(lèi)別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設備名稱(chēng)、必檢部位名稱(chēng)、每點(diǎn)檢查資料、檢查標準、檢查時(shí)間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
6、設備維護規程的編制
6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工（司機）、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規程。
6.2設備維護規程，應包括如下資料
6.2.1設備的主要技術(shù)性能參數表。
6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標準。設備在運行中出現的常見(jiàn)故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區域的禮貌衛生要求。
6.3設備維護規程的編制
6.3.1在用設備尚無(wú)設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門(mén)負責編寫(xiě)。
6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設備組反映，設備組應立即深人現場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。
7、設備維護規程的貫徹與執行
7.1維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員務(wù)必認真學(xué)習，貫徹與執行。
7.2維護規程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。
7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查維護規程執行狀況，發(fā)現不按規程執行，及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理。
8、設備技術(shù)檔案管理
8.1設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此，公司所屬各單位都應貫徹執行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設備都務(wù)必建立技術(shù)檔案
8.2.1按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。
8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。
8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標準、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結果）。
8.2.5設備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等）。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫(xiě)）。
8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
8.4新設備到貨后，務(wù)必把隨機帶來(lái)的全部數據（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門(mén)。
8.5設備大、中修，務(wù)必將檢修狀況（包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
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