【精華】采購部經(jīng)理崗位職責15篇
在當今社會(huì )生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編整理的采購部經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
采購部經(jīng)理崗位職責1
1、保障庫存供應，物料、工程及設備采購工作，跟進(jìn)交期，并處理異常; 2、供應商開(kāi)發(fā)、考察、面談，詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)采購項目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購質(zhì)量與品控標準;
3、提供利潤源泉，現有供應商的維系和新供應商的`開(kāi)發(fā)，持續優(yōu)化供應商儲備，適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保成本競爭力;
4、采購合同條款談判，簽訂;問(wèn)題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時(shí)跟進(jìn)與供應商對賬開(kāi)票;
5、新品開(kāi)發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫等，確保新品開(kāi)發(fā)上市及時(shí)率; 6、完善公司采購制度，優(yōu)化采購流程，優(yōu)化進(jìn)銷(xiāo)存流程; 7、根據公司系統建單及維護工作;
8、完成公司及上級領(lǐng)導安排的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責2
1、根據公司戰略目標，制訂全年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及采購計劃并推動(dòng)實(shí)現。
2、參與產(chǎn)品品類(lèi)評估、新品項目開(kāi)發(fā)評估，預估風(fēng)險，監控項目進(jìn)展并做出總結與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應商管理體系，管理供應商的合作關(guān)系，創(chuàng )建戰略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購成本，研究原材料市場(chǎng)行情變動(dòng)，預測成本走向，在提升品質(zhì)的'前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購部門(mén)的規章制度，搭建采購管理團隊，并對團隊成員進(jìn)行培訓，不斷提升團隊成員的工作能力。
采購部經(jīng)理崗位職責3
第一條主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施，確保各項采購任務(wù)完成。
第二條調查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況。指導并監督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
第三條審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
第四條熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號、規格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負全面責任。
第五條監督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執行和落實(shí)情況。
第六條按計劃完成公司各類(lèi)物資的'采購任務(wù)，并在預算內盡量減少開(kāi)支。
第七條認真監督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
第八條在部門(mén)經(jīng)理例會(huì )上，定期匯報采購實(shí)施情況。
第九條每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購項目。
采購部經(jīng)理崗位職責4
直接責任：
1.匯總設計部采購申請，編制采購計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
2.對采購工作進(jìn)行統籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應商選點(diǎn)、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進(jìn)行合同執行情況監督。
5.負責省內及省外訂貨，參與到貨后的檢查驗收工作。
6.組織實(shí)施采購，并進(jìn)行退、換貨管理。
7.組織開(kāi)拓新貨源，開(kāi)展進(jìn)口件國產(chǎn)化工作，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經(jīng)批準后執行。
9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規章制度，經(jīng)批準后施行。
10.定期監督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規章制度、實(shí)施細則的執行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門(mén)間的爭議提出界定要求。
12.及時(shí)、準確傳達上級指示。
13.審閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。
14.制定直接下級崗位描述，定期聽(tīng)取述職，并對其工作做出評定。
15.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數據。
16.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。
17.受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。
18.填寫(xiě)直接下級的過(guò)失單和獎勵單。并按程序做出處理。
19.在權限范圍內審批直接下級上報的過(guò)失單和獎勵單。
20.培養和發(fā)現人才，負責直接下級崗位人員任用的'提名，并根據工作需要按程序申請招聘、調配直接下級。
21.指定專(zhuān)人負責采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專(zhuān)人負責登記和盤(pán)點(diǎn)采購部在用物品及設備、設施。
23.關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導責任：
1.對保證酒店正常運作所需物資持續供應負責。
2.對采購物資質(zhì)量、數量、規格等指標是否符合要求負責。
3.對采購部工作目標的完成負責。
4.對采購部工作秩序、紀律、整體精神面貌負責。
5.對預算內開(kāi)支的合理使用負責。
6.對采購部主管的工作程序、規章制度、實(shí)施細則的正確執行負責。
7.對采購部管轄的設備、設施完好性負責。
8.對采購部給企業(yè)造成的影響負責。
主要權利：
1.對采購的不合格物資有代表酒店向供應商提出退貨的權力。
2.對不符合酒店規定的采購申請有拒絕采購的權力。
3.有選擇和更換供應商的權力。
4.有對直接下級各項業(yè)務(wù)工作的檢查權、監督權、管理權。
5.有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權、獎懲的建議權。
6.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權。
7.有代表酒店與外界相關(guān)部門(mén)及社團聯(lián)絡(luò )的權力。
管轄范圍：
1.采購部所屬員工。
2.采購部辦公場(chǎng)所及衛生區。
3.采購部辦公設備、設施。
采購部經(jīng)理崗位職責5
1、負責整個(gè)部門(mén)的人員安排，對接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。
2、負責同各部門(mén)的協(xié)調，把本部門(mén)及各部門(mén)所產(chǎn)生的工作問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商解決，解決各部門(mén)物品采購的.事宜。
3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報價(jià)，電器及工程設備的資料及報價(jià)，上報總經(jīng)理，對所需物品進(jìn)行確認或采購。
4、注意和了解市場(chǎng)材料的變化情況，及時(shí)采取相應的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。
5、在各個(gè)人員采購的過(guò)程中，出現一些不能解決的事情,盡快地組織本部門(mén)的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報公司領(lǐng)導，盡快落實(shí)解決的方法。
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責6
1、負責物資采購部全面工作，提出酒店物資采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施，并確保各項采購任務(wù)的完成。
2、對酒店各部門(mén)物資需求及消耗情況進(jìn)行調査研究，熟悉各種物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況。
3、指導并監督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保酒店物資的正常采購量。
4、完成酒店各類(lèi)物資的采購任務(wù)，并在預算內盡量減少開(kāi)支。
5、對酒店的物資采購負有重要責任，熟練掌握酒店所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、規格、型號、單價(jià)、用途和產(chǎn)地，檢查購進(jìn)物資題船質(zhì)量要求。
6、檢查合同的執行和落實(shí)情況，參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談。
7、負責審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開(kāi)支，以較少的資金保證最大的'物資供應。
8、認真監督檢査各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
9、在部門(mén)經(jīng)理例會(huì )上，定期匯報采購落實(shí)情況。
10、每月初將上月的采購任務(wù)、完成及未完成情況逐項列出報表，呈酒店總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導掌握全酒店的采購情況。
11、負責督導采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，講信譽(yù)，不索賄、受賄，并與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下進(jìn)行合作。
12、負責部屬人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀(guān)念的教育，使所屬員工提髙工作水平和思想水平。
采購部經(jīng)理崗位職責7
1、嚴格按公司規定報價(jià)原則對外報價(jià)。
2、負責主要原材料和物料的`采購。確保每月發(fā)票的正�；厥�。
3、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項目方案，并與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門(mén)達成共識。
4、采購要嚴格按流程執行并做到貨比三家，控制、降低采購成本，每年按一定比例更新供應商。
5、密切與供應商的合作關(guān)系，達到低價(jià)、快捷、及時(shí)供貨。
6、嚴格執行合同管理規定，按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與該項目有關(guān)人員。
7、負責與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調及結算信息的傳遞。
8、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
9、樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象，保證公司名譽(yù)不受到損害。
采購部經(jīng)理崗位職責8
1. 保證制定目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的任務(wù)指標。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
5. 審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
6. 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
7.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
8.堅持民主集中制的'原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
9.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
10.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
采購部經(jīng)理崗位職責9
1、負責本公司生產(chǎn)及研發(fā)所需物料采購訂單的下達；
2、負責采購物品交貨期的'跟蹤及控制；
3、負責進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)行情的調查；
4、負責與供應商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調；
5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
采購部經(jīng)理崗位職責10
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內外采購事宜，保證酒店物品的正常供應。
2.與供應商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價(jià)格購到符合標準的物品。
3.有效地控制和監督物品的`出入庫手續和數量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，壓縮費用開(kāi)支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤(pán)點(diǎn)工作。
5.按時(shí)完成上級指派的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責11
1.匯總各部門(mén)采購申請，編制采購計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
2.對采購工作進(jìn)行統籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應商選點(diǎn)、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進(jìn)行合同執行情況監督。
5.負責國外訂貨，并組織安排報批、報關(guān)、報驗及換貨工作。
6.組織實(shí)施采購，并進(jìn)行退、換貨管理。
7.組織開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經(jīng)批準后執行。
9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規章制度，經(jīng)批準后施行。
10.定期監督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規章制度、實(shí)施細則的執行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門(mén)間的爭議提出界定要求。
12.及時(shí)、準確傳達上級指示。
13.定期主持采購部例會(huì )，并參加酒店有關(guān)采購方面的會(huì )議。
14.審閱采購部及與采購部有關(guān)的'文件。
15.在必要的情況下向所屬下級授權。
16.制定直接下級崗位描述，定期聽(tīng)取述職，并對其工作做出評定。
17.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數據。
18.定期向財務(wù)總監述職。
19.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。
20.受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。
21.填寫(xiě)直接下級的過(guò)失單和獎勵單。并按程序做出處理。
22.在權限范圍內審批直接下級上報的過(guò)失單和獎勵單。
23.培養和發(fā)現人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，并根據工作需要按程序申請招聘、調配直接下級。
24.指定專(zhuān)人負責采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
25.指定專(zhuān)人負責登記和盤(pán)點(diǎn)采購部在用物品及設備、設施。
采購部經(jīng)理崗位職責12
1、采購部經(jīng)理需要負責整個(gè)采購部的所有工作，包括前期的采購計劃以及具體的采購實(shí)施情況以及人員安排等每個(gè)環(huán)節都要把控到。
2、采購部經(jīng)理還需要對整個(gè)采購部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的成本做出最大最強的利潤，并且把這一項目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
3、采購部經(jīng)理還需要定期展開(kāi)培訓工作，培訓手下的'員工如何更好，更高效地完成采購任務(wù)，以及針對目前市場(chǎng)的情況做出一些戰略性的采購計劃和方針政策。
4、采購部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個(gè)工作總結和匯報，不僅要向上級匯報，還要總結反思原因，跟下級討論如何修正和調整自身，來(lái)解決上一年度的遺留問(wèn)題。
采購部經(jīng)理崗位職責13
1.擬定項目管理部年度計劃;
2.負責項目管理，對項目全過(guò)程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標達成進(jìn)行監控和督導，建立、健全項目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項目運作、質(zhì)量、安全管理水平;
3.四標體系管理，組織體系的策劃、運行和監督;
4.項目質(zhì)量、安全管理;
5.組織部門(mén)建設和人員建設。
采購部經(jīng)理崗位職責14
1、執行項目投標案之器材及工程發(fā)包詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)作業(yè)；
2、依歷史單價(jià)或參考市場(chǎng)行情，制作底價(jià)核定表，以為議比價(jià)及決標之參考；
3、供應鏈管理，協(xié)助開(kāi)發(fā)新廠(chǎng)商、進(jìn)行廠(chǎng)商信用及負荷能力調查、廠(chǎng)商登記；
4、協(xié)助項目采購經(jīng)理與廠(chǎng)商協(xié)調解決交貨及檢驗問(wèn)題；
5、協(xié)助請款及報銷(xiāo)相關(guān)作業(yè)；
6、協(xié)助完成主管交辦的其他工作；
采購部經(jīng)理崗位職責15
職責描述：
1、經(jīng)歷過(guò)總包、樁基、監理、門(mén)窗、幕墻、消防、人防、景觀(guān)園林等工程類(lèi)招標工作，有批量精裝項目工作經(jīng)驗；
2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗，部門(mén)管理能力較強，能做好部門(mén)組織建設
3、組織成本部、工程部、設計部等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)標前會(huì )議（協(xié)調解決圖紙錯漏缺失、確認工期、確認標段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標單位要求）并達成共識形成紀要
4、根據具體項目具體特點(diǎn)及項目進(jìn)度有針對性的供應商尋源
5、組織成本部、工程部、設計部進(jìn)行供應商的實(shí)地考察并形成系統性、專(zhuān)業(yè)性、客觀(guān)性的考察調研報告，并將考察結果向直接上級匯
6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會(huì )簽、招標文件的審批流程
7、參與編制招標文件，從原則上需對對招標清單、招標工程技術(shù)標準進(jìn)行復核及把控
8、負責招標文件發(fā)放、招標答疑，協(xié)調現場(chǎng)踏勘，負責組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招標文件答疑、投標文件接收
9、按照采購制度要求負責組織相關(guān)公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)開(kāi)標及評標，填報開(kāi)標情況統計表。并組織工程部、設計部進(jìn)行技術(shù)標評審，要求進(jìn)行技術(shù)標評審的部門(mén)及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標評審報告
10、按照采購制度要求組織成本部對經(jīng)濟標進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購制度要求的經(jīng)濟標評審報告。按照相關(guān)流程制度完成評標定標、評標定標會(huì )簽的`審批流程
11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底形成交底記錄。
12、及時(shí)建立供應商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設計部、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)對供應商進(jìn)行年度及項目全過(guò)程的考核評定，制訂考核后糾偏措施，監督整改實(shí)施結果
13、統計整理完成采購的月報、季報
14、對工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結
15、根據公司項目特點(diǎn)有針對性的對市場(chǎng)（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調研總結，有針對性的調研地產(chǎn)同行的供應商資源、招標文件、合同版本等
任職要求：
1、熟悉各種工程設備、材料的相關(guān)知識
2、熟悉招標采購業(yè)務(wù)流程
3、善于根據市場(chǎng)變化制定采購方針，具有較強的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力
4、嚴謹、細致、耐心的工作作風(fēng)，堅持公司采購管理原則
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