工程質(zhì)量管理制度合集(15篇)
在現在社會(huì )，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的工程質(zhì)量管理制度，希望能夠幫助到大家。
工程質(zhì)量管理制度1
工程項目質(zhì)量目標管理制度
1根據局對本工程的總體質(zhì)量目標，由項目經(jīng)理負責組織項目各部門(mén)主管人員對總體質(zhì)量目標進(jìn)行分解、細化，層層分解到各分部和分項質(zhì)量目標。
2根據各分部、分項的質(zhì)量目標，項目總承包部總工組織各部室員工制定達到質(zhì)量目標的各種具體施工方案、交底和措施。
3項目經(jīng)理和項目總承包部總工每月月底組織項目質(zhì)量領(lǐng)導小組人員對當月各分項工程的質(zhì)量目標、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量保證措施的'落實(shí)情況進(jìn)行總結、評價(jià)。對未達到目標的情況，進(jìn)行原因分析，制定整改辦法，責成專(zhuān)人負責整改辦法的落實(shí)、檢查。
工程質(zhì)量管理制度2
一、總則
1、本公司實(shí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加強工程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
2、本制度適用于公司全體施工人員。
二、工程質(zhì)量總方針
1、工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng )新，嚴格管理，文明施工。
2、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率100%。
三、管理機構
1、成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，負責研究制定質(zhì)量計劃，完善制度，提供資源，定期召開(kāi)會(huì )議，分析改進(jìn)措施。
2、各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員應具有較強的責任心、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和一定的施工經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)培訓取得合格證。
四、工程質(zhì)量責任制
1、建立健全工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制和終身負責制，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
2、負責人對項目施工質(zhì)量和領(lǐng)導負全面責任，包括主持會(huì )議、制定目標、提供資源、獎懲管理、推廣經(jīng)驗等。
3、副負責人協(xié)助施工負責人抓質(zhì)量工作，對其分擔的工作承擔責任。
4、技術(shù)員負責項目質(zhì)量管理的具體工作，包括執行方針政策、參與會(huì )審、交底、規劃、檢查評定等。
5、安全員負責執行質(zhì)量管理方針政策，監督和管理工程質(zhì)量。
6、辦公室負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、資源配置、計劃完成情況的檢查等。
7、材料員負責物資采購，提供合格證和技術(shù)資料，對供應不合格物資造成的質(zhì)量事故負責。
五、工程質(zhì)量管理制度
1、實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)施質(zhì)量終身負責制度，強化全員創(chuàng )優(yōu)意識，健全質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。
2、實(shí)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底制度，明確技術(shù)途徑、適用規范、質(zhì)量目標、保證措施等。
3、實(shí)行施工方案審批制度，單位工程開(kāi)工前編制施工方案并報審。
4、實(shí)行工程質(zhì)量檢查制度，包括開(kāi)工前檢查、施工過(guò)程檢查、定期檢查、質(zhì)量檢驗評定等。
5、實(shí)行竣工質(zhì)量檢查制度，包括竣工測量、資料收集整理、復查評定等。
6、實(shí)行掛牌施工制度，施工現場(chǎng)設置明顯的施工標牌。
7、實(shí)行定期匯報及總結制度，建立質(zhì)量臺帳，填寫(xiě)質(zhì)量報表，按時(shí)上報，進(jìn)行質(zhì)量總結。
8、實(shí)行工程質(zhì)量事故報告處理制度，對發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，遵循“三不放過(guò)”原則，對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責任人嚴肅處理。
六、技術(shù)檔案管理制度
1、設立專(zhuān)職資料員，負責現場(chǎng)產(chǎn)品檔案的管理工作。
2、各部門(mén)設兼職資料員，負責技術(shù)文件歸檔的管理工作。
3、辦公室負責所有外來(lái)文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
4、各相關(guān)部門(mén)負責各自領(lǐng)域的.技術(shù)文件管理，包括規范、圖紙、工藝文件、試驗方法、記錄、標準等。
5、質(zhì)量控制資料由各專(zhuān)業(yè)工程師負責記錄和保存，定期移交給兼職資料員分類(lèi)歸檔，形成的電子文檔加密保存。
6、辦公室負責甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作，上報文件的歸檔和發(fā)放工作。
7、采用有效文件目錄清單、工藝性文件檔案盒、卷內目錄、標簽等方式管理技術(shù)文件，明確標識有效和無(wú)效版本。
8、建立收發(fā)文登記表，及時(shí)發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)和單位傳閱，確保文件的及時(shí)傳達。
9、檢查落實(shí)結果，及時(shí)溝通信息，方便查閱。
七、設備管理制度
1、設備使用前，操作人員接受培訓，操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養知識和安全操作知識；設備部簽發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。
2、操作人員應按操作規程工作，遵守交接班制度，準確填寫(xiě)運行記錄，不得擅自拆卸設備或借用他人工具。
3、設備管理部門(mén)對設備進(jìn)行檢查和技術(shù)改造，定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設備良好運行。
4、新增設備由工程部根據工作需求提出購置申請，設備管理部門(mén)組織驗收，合格后進(jìn)行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。
5、設備的選購、自制或改造需經(jīng)過(guò)審查和審批，確保設備的安全、合理使用。
6、設備運行動(dòng)態(tài)管理包括制定巡檢措施、信息傳遞與反饋、動(dòng)態(tài)資料的應用等，確保設備運行狀況的良好管理。
7、設備轉讓和報廢需進(jìn)行技術(shù)鑒定與評估，按相關(guān)程序審批，由工程部按有關(guān)規定處置。
工程質(zhì)量管理制度3
管理制度是指組織對內部或外部資源進(jìn)行分配調整，對組織架構，組織功能，組織目的的明確和界定。消防工程質(zhì)量的管理制度是什么 ?
消防工程質(zhì)量管理制度
1.施工準備階段的質(zhì)量管理
施工單位圖紙自審是施工準備階段的主要工作， 圖紙會(huì )審由建設單位組織，消防部門(mén)、設計單位參與，提出自審中發(fā)現的問(wèn)題， 并經(jīng)各方商討，最終形成書(shū)面紀要， 作為施工與驗收的依據。
對于該階段質(zhì)量的管理，主要是要找出圖紙設計中存在的， 影響今后施工、驗收和使用的隱患，看其是否符合有關(guān)規范要求，主要包括以下內容：
(1)系統中管材的使用、管材的連接方式、管路的坡度等;
(2)噴淋頭和探測器的選型、設置場(chǎng)所向等;
(3)噴淋頭的安裝朝和探測器的保護面積等;
(4)防排煙設備、防火卷簾門(mén)、消防水泵鄧消防控制設備的聯(lián)動(dòng)控制方式等。
2.施工過(guò)程階段的質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中，主要從“人、料、機、環(huán)、法”五個(gè)要素進(jìn)行質(zhì)量管理， 建立完善的質(zhì)量管理體系，加強消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進(jìn)。以下主要針對以上五個(gè)要素展開(kāi)討論：
2.1“人”―參與消防工程的'施工人員
工程質(zhì)量的基本保證主要就是是工程項目參與各方員工的素質(zhì)。因此，對于施工人員的選擇，一般應選擇具有消防工程施工經(jīng)驗的， 如果沒(méi)有消防工程施工經(jīng)驗則必須對其進(jìn)行包括消防工程施工技術(shù)培訓以及安全生產(chǎn)知識培訓等的崗前培訓。另外，對施工班組的技術(shù)交底必須在各分項工程開(kāi)始前進(jìn)行， 從而正確領(lǐng)會(huì )設計意圖、設計變更的要求，最終執行和滿(mǎn)足施工規范、規程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
2.2“料”―工程材料和設備
消防工程使用的所有材料與設備，必須符合設計要求。材料與設備來(lái)源的廠(chǎng)家必須具備材料證明書(shū)或合格證，并應具備良好的信用和質(zhì)量管理體系。另外，消防專(zhuān)用產(chǎn)品應為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品， 并嚴格按物資進(jìn)場(chǎng)驗收程序進(jìn)行驗收， 嚴防不合格物資進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2.3 “機”―施工機械、測量和檢測儀器
消防工程的機具主要指的是施工機械、測量?jì)x器和檢測儀器等。應定期維護和保養常用施工機械， 使其保持完好狀態(tài)。測量?jì)x器和檢測儀必須經(jīng)檢驗合格， 并測試所敷設線(xiàn)纜的絕緣電阻、火災探測器的性能等。
2.4“環(huán)”―施工內外環(huán)境
在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施并嚴加落實(shí)， 與土建總承包單位、其他專(zhuān)業(yè)承包單位共同締造一個(gè)整潔有序、安全有序的施工現場(chǎng)。
2.5“法”―施工質(zhì)量管理制度和施工組織設計
2.5.1施工質(zhì)量管理制度
項目質(zhì)量技術(shù)管理人員均應持證上山崗。貫徹落實(shí)質(zhì)量責任制，建立完善的施工質(zhì)量檢查驗收制度(包括隱蔽工程)和施工技術(shù)復核制度。組織特定班組在實(shí)施中落實(shí)， 加大實(shí)物質(zhì)量的控制力度，使其符合設計、合同和強制標準要求。
此外，要按程序及時(shí)進(jìn)行處理工程施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題(事故)，且不留隱患，責任明確�，F場(chǎng)質(zhì)量管理應處于受控狀態(tài)。
2.5.2施工組織設計
應根據工程特點(diǎn)編制有針對性、可操作性強的施工組織設計， 工程的重要部位和施工階段及專(zhuān)項應有施工方案， 施工方案中應明確有關(guān)的施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護措施， 工程項目按照施工組織設計方案的要求組織實(shí)施。
2.5.3文件和資料管理
應做好消防工程項目有關(guān)文件和過(guò)程施工記錄的管理工作， 確保施工中所使用的圖紙與規范的有效性，并收集保管好消防工程從建審開(kāi)始形成的有關(guān)文件和記錄， 如建筑設計防火審核意見(jiàn)書(shū)、消防設施審核意見(jiàn)書(shū)、圖紙自(會(huì )) 審記錄、施工組織設計(方案)、主要材料或設備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術(shù)復核記錄， 技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題(事故) 論證處理記錄， 建筑材料、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收記錄， 報告， 分部、分項工程質(zhì)量驗收資料等。
此外，還應通過(guò)完善的、可靠運行的質(zhì)量管理體系按PDCA 循環(huán)方法對消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進(jìn)，主要有以下幾個(gè)方面：
(1)對常見(jiàn)的消防工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取預防措施;
(2)對新發(fā)生的消防工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析， 采取糾正措施;
(3)建立質(zhì)量問(wèn)題與對策臺帳，消除引起質(zhì)量問(wèn)題的隱患，促使消防工程質(zhì)量的持續改進(jìn)與提高。
3.施工驗收階段的質(zhì)量管理
對于消防部門(mén)的驗收，為確保消防工程的一次性通過(guò)， 在消防工程報驗前， 應做好驗收前的各項準備工作，主要包括以下工作：
(1)落實(shí)土建專(zhuān)業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工，各消防設備的電源是否已到位。
(2)各消防聯(lián)動(dòng)設備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否已按設計及規范要求設置， 并經(jīng)自檢正常。
(3)做好消防系統各子系統的調試與整體聯(lián)動(dòng)調試工作， 檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門(mén)是否安裝正確， 均已開(kāi)啟。
(4)有關(guān)的標志以及工程竣工圖和竣工資料(包括建審意見(jiàn))是否已完備。
4.結語(yǔ)
對消防工程的施工，不僅要加強施工質(zhì)量的管理，為確保消防系統的可靠運行還應該提高消防工程的服務(wù)質(zhì)量，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：
4.1培訓業(yè)主消防系統管理人員
在調試驗收階段，可以培訓業(yè)主消防系統管理人員， 必要時(shí)協(xié)助業(yè)主建立消防管理制度。施工單位不可能全職協(xié)助業(yè)主進(jìn)行消防系統的維護， 因此培訓好業(yè)主方消防系統管理人員， 使其熟悉本工程消防系統的組成與原理、消防系統的日常維護、報警處理程序、消防系統操作規程是做好售后服務(wù)的關(guān)鍵。
4.2定期做好上門(mén)回訪(fǎng)工作
由于調試驗收階段的培訓基本上是理論為主， 而要熟悉整個(gè)消防系統的維護工作需在實(shí)踐中不斷學(xué)習， 因此在驗收后應定期上門(mén)回訪(fǎng)， 認真解答業(yè)主方人員提出的問(wèn)題， 及時(shí)解決出現的故障， 并做好記錄。
4.3故障響應速度要快
在收到投訴電話(huà)時(shí)， 維護人員應在最短時(shí)間內趕赴現場(chǎng)， 對出現的故障應進(jìn)行分析， 如屬消防系統操作人員違規操作應予以耐心解釋?zhuān)?并教其正確的操作方法; 如屬施工質(zhì)量或材料質(zhì)量問(wèn)題， 應認真查找原因， 并制定糾正與預防措施， 以防同樣問(wèn)題在其他工程中出現。
4.4加強對售后服務(wù)人員的選拔和培訓工作
售后服務(wù)人員是直接面對顧客的一線(xiàn)工作人員， 其素質(zhì)及表現反映了一個(gè)企業(yè)的文化與實(shí)力。因此應選擇責任心強、服務(wù)態(tài)度好的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓， 提高服務(wù)質(zhì)量， 從而提高顧客滿(mǎn)意度。
工程質(zhì)量管理制度4
一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由20xx年9月9日起實(shí)行。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導，具體負責部門(mén)為工程技術(shù)部，其他部門(mén)進(jìn)行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：
1.設計方案的質(zhì)量管理；
2.器材與材料的質(zhì)量管理；
3.工程實(shí)施的質(zhì)量管理；
4.系統維護及維修保養的質(zhì)量管理。
四、設計方案的質(zhì)量管理
1.設計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負責實(shí)施，其他相關(guān)部門(mén)配合。
2.設計質(zhì)量保證體系：
3.設計前業(yè)務(wù)人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書(shū)，使得設計人員清楚明白用戶(hù)的需求、現場(chǎng)條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實(shí)地考察現場(chǎng)，與用戶(hù)深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶(hù)的要求。
4.設計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規，制定出科學(xué)合理的系統方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關(guān)規定的檢驗要求。
5.設計的方案中，選用的專(zhuān)業(yè)器材必須是通過(guò)公安部門(mén)檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1.建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。
2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關(guān)部門(mén)的要求，技防工程專(zhuān)用的專(zhuān)業(yè)器材必須選用通過(guò)公安部門(mén)檢測的合格產(chǎn)品。
3.工程技術(shù)部必須對采購回來(lái)的'器材和設備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對主機等關(guān)鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現場(chǎng)調試。
4.根據設計要求和施工組織設計的規定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應到施工現場(chǎng)。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實(shí)施的質(zhì)量管理
1.工程技術(shù)部在工程開(kāi)工前，設計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2.施工質(zhì)量標準和技術(shù)規程
gb50348-安全防范工程技術(shù)規范
ga308—安全防范系統驗收規則
ga/t74—安全防范系統通用圖形符號
ga/t75—1994安全防范工程程序與要求
ga/t70—安全防范工程費用預算編制辦法
ga/t367—視頻安防監控系統技術(shù)要求
ga/t368—入侵報警系統技術(shù)要求
ga/t394—出入口控制系統技術(shù)要求
ga/t269—黑白可視對講系統
ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門(mén)通用技術(shù)條件
ga38—XX銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險等級和防護級別的規定
gb/t16676—1996銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設計規范
3.施工質(zhì)量管理體系
4.工程實(shí)施過(guò)程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實(shí)設計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒(méi)有工程質(zhì)量隱患。
5.所有線(xiàn)材及材料必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢測后才能入管布線(xiàn)，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6.布線(xiàn)工程完成后，必須經(jīng)過(guò)檢測后才可以通電試機。不能通過(guò)檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。
工程質(zhì)量管理制度5
施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度
一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
二、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量、現場(chǎng)監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規范要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗、監管現場(chǎng)三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導。
四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
圖紙會(huì )審設計變更制度
一、工程實(shí)施工前必須對設計提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì )審，由公司按分類(lèi)組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監理、設計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題，提出圖紙會(huì )審意見(jiàn)。
二、圖紙會(huì )審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會(huì )審單位，會(huì )審提出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細記錄，寫(xiě)成正式文件（必要時(shí)由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后續實(shí)施。
四、如果設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門(mén)核準。
五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。
二、項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓。
三、每次課程結束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀�(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術(shù)復檢制度
技術(shù)復核是保障，根據單位工程具體情況，下列必須復核：
一、放線(xiàn)、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開(kāi)挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。
二、設備招標、合格證、安裝、調式、說(shuō)明、修正、使用規范、技術(shù)參數、都要符合行業(yè)規范，有關(guān)附件必須齊全。
三、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
四、關(guān)系到結構安全和使用功能的項目。
技術(shù)復核后，施工員應立即填寫(xiě)復核記錄和自復意見(jiàn)，關(guān)鍵部位要拍照，報監理（建設）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。
技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)結構施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的`責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。
三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時(shí)，應追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
四、管道無(wú)損探測由有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門(mén)負責人到場(chǎng)進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。
二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應及時(shí)做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門(mén)負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設過(guò)程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉庫保管員應根據不同材料分類(lèi)堆放，并根據不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：
操作人員在操作過(guò)程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(cháng)驗收后，方可繼續進(jìn)行施工。
施工員應督促班組長(cháng)自檢，為班組創(chuàng )造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(cháng)應進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進(jìn)入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔責任。
三、專(zhuān)檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。
管溝開(kāi)挖回填、管道試壓制度
一、管溝開(kāi)挖、回填必須按指定專(zhuān)人負責指導，嚴格按圖紙和規程要求執行。
二、尺寸、數量、填沙和高、寬度、必須嚴格執行工程質(zhì)量施工與驗收規范的規定，不得偷工減料�；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農田和管道保護。
三、管溝開(kāi)挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監理（建設）單位見(jiàn)證人的監督下現場(chǎng)負責人和施工方同時(shí)簽字負責，收集資料準確無(wú)誤。
四、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時(shí)，先行報告公司技術(shù)監督、安全管理、消防和特種壓力管理部門(mén)、監理（建設）單位和設計單位，現場(chǎng)共同進(jìn)行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。
五、管道試壓不合格或有漏氣，及時(shí)減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過(guò)程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會(huì )同質(zhì)檢員、班組長(cháng)參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會(huì )同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。
三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。
工程質(zhì)量管理制度6
為全面落實(shí)建設工程質(zhì)量安全監督管理規定，體現建設工程質(zhì)量安全監督工作的公開(kāi)、公正和透明原則，進(jìn)一步明確目標，強化責任，充分履職，嚴格追責，根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程質(zhì)量安全監督管理規范》及相關(guān)法律法規，結合我站實(shí)際，制定本制度。
第一條 質(zhì)量安全監督工作必須由兩名或兩名以上監督人員共同實(shí)施。監督的基本工作單元為監督小組，監督的工作內容包括建設工程質(zhì)量安全監督的全部過(guò)程。監督小組在監督科科長(cháng)的直接負責下開(kāi)展工作。
第二條 以下監督工作，應由相同或相近專(zhuān)業(yè)不少于兩名監督員參加：
�、俦O督交底；
�、趯`法、違規行為的處理；
�、鄯植�、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監督；
�、芄こ藤|(zhì)量事故調查處理；
�、菝吭碌墓さ噩F場(chǎng)巡查；
�、奁渌姓䦂谭ㄐ袨�。
第三條 監督文書(shū)及監督報告應由兩名以上監督員簽名，監督文書(shū)中若涉及實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題，應由兩名以上監督員簽名。
第四條 工程質(zhì)量監督工作中重大問(wèn)題的處理，應由監督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見(jiàn)，由站分管領(lǐng)導審批后才能下達處理決定書(shū)，站分管領(lǐng)導認為需提交站務(wù)會(huì )研究的，由站務(wù)會(huì )議研究后再下達處理決定書(shū)。
本條款中重大問(wèn)題是指以下情形之一：①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的；②對中心城市重點(diǎn)項目下達停工整改監督文書(shū)的；③對工業(yè)園區項目下達停工整改監督文書(shū)的。
第五條 督查指導科在站長(cháng)的領(lǐng)導下組成抽查巡查小組，對各科室的質(zhì)量安全監督工作進(jìn)行每月督查和不定期抽查。
第六條 質(zhì)量安全監督一線(xiàn)人員，對正常管理項目必須每月至少2次到項目進(jìn)行質(zhì)量安全監督管理，對實(shí)行差別化管理的項目，每月至少3次到項目進(jìn)行質(zhì)量安全督查檢查，對非正常監督項目（重點(diǎn)項目）每月至少4次進(jìn)行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處，并將所有項目監督管理情況及時(shí)登錄站質(zhì)量安全監督信息網(wǎng)和省建筑工程監管信息平臺。對非正常監督項目存在的重大安全隱患、嚴重質(zhì)量問(wèn)題，要形成專(zhuān)題調查報告，報站務(wù)會(huì )研究，并上報上級主管部門(mén)。
第七條 嚴把建設工程開(kāi)工安全條件審查關(guān)。
1、監督科在接到項目開(kāi)工安全條件審查申請后，分管領(lǐng)導要委派安全監督員，在5個(gè)工作日內按照《xx省建設工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查制度》對施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地安全生產(chǎn)條件核查，符合要求的簽署審查意見(jiàn)；對不具備開(kāi)工安全生產(chǎn)條件的項目，要一次性告知下發(fā)整改意見(jiàn)，整改復查合格后簽署審查意見(jiàn)；
2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監理單位的關(guān)鍵崗位人員實(shí)行面簽并加蓋手印存檔，對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知，開(kāi)工條件審查不允許通過(guò)；
3、對現場(chǎng)存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)的，開(kāi)工前項目建設單位必須委托第三方鑒定機構對建筑物、構筑物進(jìn)行房屋結構安全鑒定，形成鑒定資料和影像檔案；開(kāi)工后必須要求施工單位委托第三方觀(guān)測機構對基坑邊坡和建筑物、構筑物進(jìn)行定期觀(guān)測，并定期公示觀(guān)測數據;。
4、項目在申請開(kāi)工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車(chē)輛沖洗平臺和進(jìn)出場(chǎng)道路的硬化，圍擋外必需粘貼創(chuàng )衛、創(chuàng )交模及創(chuàng )文明城市宣傳標語(yǔ)，九牌二圖和《xx建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全十項管理規定》。圍擋和車(chē)輛沖洗平臺，具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閑置土地創(chuàng )衛標準》實(shí)施。
本條九牌二圖是：①工程項目概況牌；②責任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話(huà)牌；③安全生產(chǎn)制度牌；④消防保衛制度牌；⑤文明施工牌；⑥建筑節能公示牌；⑦重大危險源識別牌；⑧規劃審批牌；⑨五方責任主體牌；⑩質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理和安全達標圖；○11施工平面布置圖。
第八條 對建筑工程以下重要環(huán)節的監督必須實(shí)行安全監督交底制度。監督科要形成安全監督交底報告，登錄信息平臺匯總，并作為日常安全抽查檢查的依據。
1、建設工程項目及危險性較大的專(zhuān)項工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查責任交底制度；
2、建設工程質(zhì)量安全監督方案編制、審批交底制度；
3、施工現場(chǎng)文明施工監督交底制度；
4、基坑（深基坑）支護及土方工程安全監督交底制度；
5、模板（高支模）工程安全監督交底制度；
6、高處作業(yè)安全監督交底制度；
7、人工挖孔樁安全監督交底制度；
8、腳手架（懸挑腳手架、附著(zhù)升降腳手架、門(mén)式腳手架等）安全監督交底制度；
9、建筑起重機械（施工升降機、塔吊物料提升機等）安全監督交底制度；
10、臨時(shí)用電及小型機具安全監督交底制度。
11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監督交底制度。
第九條 建筑工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)行監督抽測制度
1、工程質(zhì)量監督抽測的頻率：面積小于1萬(wàn)平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套；10層及其以上的不少于2層且不少于20套；30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套；每層每個(gè)抽測項目不少于2個(gè)構件；并采取實(shí)體檢測方式。
2、質(zhì)量安全一線(xiàn)監督員，必須對質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查，形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監管信息平臺；經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的，由質(zhì)量監督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》，責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)規定進(jìn)行檢測，并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測結果不符合規范標準和設計要求的工程，應提出經(jīng)設計單位同意的'處理方案，經(jīng)監督小組會(huì )同意后進(jìn)行處理，處理后由質(zhì)量監督員對有關(guān)資料復查、備案并錄入建筑信息平臺；工程質(zhì)量監督抽測的主要項目：
�、佻F場(chǎng)使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查，對商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗收及現場(chǎng)塌落度檢測記錄進(jìn)行抽查，加大對原材料的抽檢力度和加強對專(zhuān)項實(shí)驗室的延伸監督，對現場(chǎng)混凝土試塊留置和標養、同條件養護情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并形成督查記錄。發(fā)現商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養混凝土試件行為或施工單位使用無(wú)資質(zhì)的商品混凝土，必須立即下發(fā)《工程停整通知》，責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結構逐層進(jìn)行結構實(shí)體檢測，檢測一般構件數量原則上每層不不少于30%，所有影響結構安全的構件必須全數檢測。
�、诔兄亟Y構混凝土強度及混凝土結構構件軸線(xiàn)、幾何尺寸情況；
�、壑饕芰︿摻顢盗�、位置及鋼筋保護層厚度情況；
�、墁F澆樓板結構厚度及窗臺、陽(yáng)臺混凝土壓頂情況；
�、萜鲶w工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況；
�、迬�、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進(jìn)行重點(diǎn)監督。
�、弑仨殞ξ菝嫱鈮Φ牧芩囼炦M(jìn)行重點(diǎn)督查。
第十條 監督項目現場(chǎng)安全防護及文明施工情況。
1、在項目辦理開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查時(shí)，應核查四方監管協(xié)議，以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。
2、按照創(chuàng )國衛、創(chuàng )交模、創(chuàng )文明城市要求核查現場(chǎng)圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛生管理、材料堆放等核查，安全防護文明施工措施落實(shí)到位情況。
3、根據項目施工進(jìn)度，分階段對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化進(jìn)行評價(jià)。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時(shí)、施工項目部不按規定使用或施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化不達標的，責令限期改正；逾期未改正的責令停止施工，并按規定上報相關(guān)單位和人員不良行為記錄。
第十一條 監督重大危險源的識別和控制管理情況。
1、對施工項目部和現場(chǎng)監理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進(jìn)行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時(shí)用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點(diǎn)管理。
2、對抽檢項目的重大危險源的專(zhuān)項施工方案、措施和應急救援預案的情況，進(jìn)行監督檢查，并核查施工項目部和現場(chǎng)監理部日常對項目重大危險源適時(shí)過(guò)程監控措施的檢查及整改落實(shí)情況。同時(shí)抽查施工企業(yè)根據季節特點(diǎn)、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢適時(shí)組織項目重大危險源控制的專(zhuān)項檢查等落實(shí)企業(yè)安全責任的情況。
3、對施工項目部制定的重大危險源專(zhuān)項施工方案、措施不能滿(mǎn)足項目實(shí)際防控要求或施工項目部、現場(chǎng)監理部日常監控不到位以及施工企業(yè)安全責任不落實(shí)，造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的，及時(shí)責令整改；情節嚴重的應立即責令停工整改，并按規定上報相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進(jìn)行跟蹤督辦直至消號。
第十二條 監督項目分部（子分部）驗收情況；
1、驗收監督組參加監督驗收過(guò)程中，必須落實(shí)項目五方責任主體負責人參加基礎及主體結構工程驗收活動(dòng)，否則，即可認定驗收人員資格不符，不具備基礎及主體結構驗收監督條件，由監督組長(cháng)宣布擇日重新組織驗收監督；監督人員應認真審查參建各方人員資格及證書(shū)（原件或有效復印件）。
2、驗收監督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查“強條”的實(shí)施；重點(diǎn)抽查梁柱節點(diǎn)、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結筋安裝、軸線(xiàn)位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結構節點(diǎn)構造、焊縫外觀(guān)質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛漏水、建筑節能等。
3、驗收監督不通過(guò)的項目，責令整改。需對存在的各類(lèi)較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題徹底整改后，擇日重新組織驗收監督。驗收監督不通過(guò)的工程，不得進(jìn)行下一道工序的施工，如有違反，監督科應責令整改并視具體情況對主要責任方下發(fā)“嚴重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。
第十三條 建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收要求
1、依據x建建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》和湘建建[20xx]44號《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則》的規定，要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動(dòng)態(tài)評定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段工程進(jìn)度量，其施工進(jìn)度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個(gè)月以上的工程項目，開(kāi)工前應做分部工程階段性動(dòng)態(tài)評定。
2、各階段性質(zhì)量安全標準化驗收，重點(diǎn)對以下內容進(jìn)行檢查。
�、俳ㄖさ亟ㄖ䥽鷵跬獗仨氄麧�、美觀(guān)，所粘掛的宣傳標語(yǔ)應無(wú)破損和污染；施工現場(chǎng)進(jìn)出大門(mén)和車(chē)輛沖洗平臺必須配備專(zhuān)職人員；主次干道必須通順，施工場(chǎng)地必須設置防止泥漿、污水、廢水外流設施；
�、谏顓^、辦公區、建筑材料堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)（砂漿），鋼筋加工棚等作業(yè)區必須硬化；建筑材料、構件、料具必須按總平面圖堆放，堆放整齊并按名稱(chēng)、品種、規格掛標牌；
�、勖窆に奚嵘钣闷贩胖谜R，宿舍周?chē)h(huán)境衛生、生活垃圾必須及時(shí)清理，并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材；食堂必須符合建筑工地創(chuàng )衛要求，辦理相關(guān)許可證，從業(yè)人員必須辦理健康證；
�、芡饧茕摴鼙仨毸ⅫS色油漆，剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆；懸挑架首層必須封閉，并在外設置分層帶，分層帶必須刷紅白相間油漆；
�、菔┕がF場(chǎng)首層必須封閉施工，所有工作人員必須從安全施工通道進(jìn)出施工現場(chǎng)。工地樓層和外架無(wú)建筑垃圾，如其他特殊原因無(wú)法外運，必須集中碼堆或裝袋處理
3、對達標驗收組復查情況加強日常監督巡查，對階段性動(dòng)態(tài)評定不合格的工程項目應實(shí)施差別化管理，并分別對施工、監理下達督辦函，對單位責任人進(jìn)行約談，同時(shí)要求施工單位在7個(gè)工作日內重新申報施工階段性動(dòng)態(tài)評定，評定合格，方可以進(jìn)行下道工序施工。每次項目施工階段性動(dòng)態(tài)評價(jià)結果和分項評分會(huì )及時(shí)錄入《xx省建設工程項目監管信息平臺》，以確保信息真實(shí)、準確、同步。
第十四條 責任追究
1、按照《xx市質(zhì)量安全監督站責任追究辦法》的相關(guān)要求對市站質(zhì)量安全監督管理相關(guān)責任人履職情況進(jìn)行督查，對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員進(jìn)行嚴格追責。
2、質(zhì)量安全監督人員所監督的工地，在省檢、市檢或站督查科月度考核中，項目考核為“基本合格”或“不合格的”，進(jìn)行全站通報批評，并由站領(lǐng)導對監督人進(jìn)行質(zhì)詢(xún)談話(huà)；連續兩次考核為基本合格或不合格的，對監督人員實(shí)施差別化考核，考核其監督全部項目，并在年終扣發(fā)該監督人員全年績(jì)效工資；連續三次或已實(shí)施差別化考核的監督人員在下次考核時(shí)仍達不到合格要求的采取離崗學(xué)習措施；離崗學(xué)習后仍達不到要求的，取消監督人員監督資格，并調離監督工作崗位。
工程質(zhì)量管理制度7
1、質(zhì)量監理目標、全部工程達到優(yōu)良工程。其中
分項工程合格率100%
單位工程合格率100%
2、對優(yōu)良質(zhì)量目標的理解和實(shí)現質(zhì)量目標的可行性
21、對優(yōu)良質(zhì)量目標的理解
¤分項工程優(yōu)良
要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規定基本項目每項抽檢的處件應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規定允許偏差項目抽檢的'點(diǎn)數中有90%以上的實(shí)測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
¤分部工程質(zhì)量?jì)?yōu)良
所含分項工程的質(zhì)量全部合格并達到規定百分比以上為優(yōu)良其中必須含指定的分項工程。
¤單位工程質(zhì)量?jì)?yōu)良
所含分部工程的質(zhì)量全部合格、并達到規定百分比以上為優(yōu)良其中必須含指定的分部工程質(zhì)量保證資料基本齊全觀(guān)感質(zhì)量的評定得分率應達到規定的百分比以上
322、實(shí)現質(zhì)量目標的可行性
為了實(shí)現上述質(zhì)量目標，我們將按下述《工程質(zhì)量控制制度》執行。
1、嚴格執行國家有關(guān)建設工程的質(zhì)量管理和監督的各項規定、規程、規范及檢驗標準。
工程質(zhì)量管理制度8
1、樹(shù)立貫徹'百年大計，質(zhì)量第一'的思想走質(zhì)量求生存，質(zhì)量求發(fā)展的道路。
2、質(zhì)量保障體系：建設單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監站——分公司質(zhì)檢站——項目經(jīng)理部（質(zhì)檢員、各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、材料員）——班組長(cháng)——操作工人。
3、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行企業(yè)管理，全過(guò)程管理問(wèn)題和全員管理。
4、要高標準，嚴要求，勤檢查勤督促，對工程質(zhì)量問(wèn)題做到獎罰分明。
5、要采用新工藝，新技術(shù)，新機具和新材料，以提高工程質(zhì)量。
6、認真學(xué)習施工圖紙、做到真正了解設計意圖，能按圖施工，以期達到設計要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作，避免設計存在的差錯，給施工帶來(lái)工程質(zhì)量的影響。
7、施工前應認真研究每一施工過(guò)程的施工方案，針對我司在技師上的薄弱環(huán)節和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施，并認真貫徹執行。
8、建立材料和予制構件，半成品等的檢驗制度，從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的`加工就開(kāi)始嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
9、施工機械設備應經(jīng)常進(jìn)行檢修，使其保持良好的工作狀況，不致因機械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。
10、對班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底，使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。
11、加強施工工藝管理，嚴格按設計圖紙和施工驗收規范和施工操作規程施工。
12、加強施工質(zhì)量的各種檢查，驗收建立質(zhì)量三檢制。
13、通過(guò)對質(zhì)量的檢查，開(kāi)展質(zhì)量統計分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，采取預防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現之前。
14、按照施工組織設計要求進(jìn)行施工管理，使現場(chǎng)的施工和秩序井有條，實(shí)現文明施工。
15、做好工程質(zhì)量的各項技術(shù)內業(yè)，技術(shù)復核隱蔽驗收等。
16、設專(zhuān)職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量評分，實(shí)行質(zhì)量獎罰。
17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。
18、貫徹'誰(shuí)負責生產(chǎn)，誰(shuí)負責質(zhì)量'的原則強化現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工種質(zhì)量任制。
工程質(zhì)量管理制度9
基礎工程質(zhì)量管理制度
1、目標管理
我們對工程和各個(gè)分部工程進(jìn)行目標分解,以加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,從而順利實(shí)現工程的質(zhì)量目標。
2、過(guò)程質(zhì)量預控
(1)項目開(kāi)工之初,編制項目策劃、創(chuàng )優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。
(2)加強對圖紙、規范的學(xué)習:項目將應定期組織技術(shù)人員、現場(chǎng)施工管理人員以及倪的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規范的學(xué)習,做到熟悉圖紙和規范要求,嚴格按圖紙和規范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān),在學(xué)習過(guò)程中對圖存在的總是及時(shí)找出,并將信息及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反饋給設計院。
(3)施工前編制施工組織設計、專(zhuān)項工程方案、措施交底用以指導工程的施工,應體現施組戰略的指導性、方案戰役的部署性、交底戰斗的可操作性,做到三者互相對應、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面,符合規范,使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導文件。
(4)做好培訓和交底,增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng )優(yōu)內的首要措施,項目將定期組織質(zhì)量講評會(huì ),同時(shí)組織到創(chuàng )優(yōu)內外交困部單位進(jìn)行觀(guān)摩和學(xué)習,并邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導和專(zhuān)家進(jìn)行集中培訓和現場(chǎng)指導。對分各班組長(cháng)及主要施工人員,按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓。
(5)嚴格材料供應商的選擇,加強材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗:施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jì)?yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨。
3、加強過(guò)程控制
以下為過(guò)程質(zhì)量執行程序流程圖:
不合格不合格不合格不合格
4、實(shí)行掛牌制度:技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌等。
5、實(shí)行質(zhì)量例會(huì )制度、質(zhì)量會(huì )診制度,加強對質(zhì)量通病的控制。
定期由質(zhì)量總監主持,由項目經(jīng)理部及施工現場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況,共同商討解決質(zhì)量總是應采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預控措施,最后由質(zhì)量總監以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報》的形式發(fā)至基礎上經(jīng)理部有著(zhù)領(lǐng)導、各部門(mén),簡(jiǎn)報中對質(zhì)量好的要給予表?yè)P,需整改的部位注明整改日期。
對于施工中出現的質(zhì)量總是我們將采用會(huì )診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。會(huì )診制度流程圖如下:
6、加強對成品的'保護的管理
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費用。我們將要制定成品(半成品)保護的主要措施,并設專(zhuān)人負責成品保護工作。
在施工過(guò)程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標識和防護,由專(zhuān)門(mén)負責人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現現有保護措施損壞的,要及時(shí)恢復。
工序交接檢要采用書(shū)面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時(shí)簽字確認,并保存工序交接書(shū)面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專(zhuān)人對成品保護負監督、檢查責任。
(7)獎罰制度
我們在工程施工中將實(shí)行獎懲公開(kāi)制,制定詳細、切合實(shí)際的獎罰制度和細則,貫穿工程施工的全過(guò)程。由項目質(zhì)量總監負責組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進(jìn)行獎勵,對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進(jìn)行處罰。
工程質(zhì)量管理制度10
1總則
為了加強xxxx風(fēng)電工程項目質(zhì)量管理，規范工程的設計、監理、施工、調試等建設各方的行為，明確各方職責，依據《中國xxxx集團公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細則。
本辦法適應xxxx風(fēng)電工程質(zhì)量管理工作。
工程項目必須按照國家有關(guān)項目法人責任制的規定，嚴格遵守國家有關(guān)質(zhì)量的法律規定、政策、標準，并在有關(guān)管理制度和合同中予以具體體現。
工程建設各方均應按合同約定的質(zhì)量標準切實(shí)履行自己的義務(wù)。若合同中有關(guān)約定不夠明確，當事人又不能通過(guò)協(xié)商達成協(xié)議的，應按國家、行業(yè)質(zhì)量標準履行;沒(méi)有國家、行業(yè)質(zhì)量標準的，按同行公議標準履行。
工程建設必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，當質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)必須把質(zhì)量放在首位。
2質(zhì)量管理目標
不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。
有效控制質(zhì)量通病，觀(guān)感質(zhì)量及施工工藝達到國內先進(jìn)水平。
滿(mǎn)足xxxx機組達標投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。
整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。
3參加工程建設各單位質(zhì)量管理職責
3.1建設單位的質(zhì)量管理職責
按照基本建設程序組織工程建設，開(kāi)工前必須辦理工程質(zhì)量監督手續。
根據工程建設的實(shí)際情況，建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系，制定適合本工程的質(zhì)量管理實(shí)施辦法。
依法通過(guò)招標選擇有質(zhì)量保證能力的勘測設計、施工、調試、監理等單位和材料、設備的供應商，并對其進(jìn)行資格與業(yè)績(jì)審查，確保其具備相應的資質(zhì)等級和所要求的業(yè)績(jì)。
向有關(guān)的勘測設計、施工、調試、監理等單位提供與建設工程有關(guān)的原始資料，并確保原始資料真實(shí)、準確、齊全。
在招標文件和合同文件中，明確質(zhì)量標準以及合同雙方的質(zhì)量責任，建立相應的質(zhì)量保證金制度。
做好現場(chǎng)質(zhì)量管理工作，定期組織開(kāi)展工程質(zhì)量檢查、考核及獎懲。
根據工程規模委托有資質(zhì)的檢驗機構，抽查和復核承包商上報的實(shí)驗數據或其他有必要核查的數據。
組織或委托專(zhuān)門(mén)機構負責設備監造、出廠(chǎng)驗收和設備運輸監督。
組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調查和處理，積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
負責向質(zhì)量監督中心站報告工程質(zhì)量情況。
組織好資金供應，保證合同規定的工程款，確保施工單位無(wú)后顧之憂(yōu)抓好工程質(zhì)量。
無(wú)監理工程師質(zhì)量簽證，不得支付工程款。
監督設計、監理、施工和調試等單位組織落實(shí)在合同中承諾投入本工程的技術(shù)力量、設備、和人力等資源，以確保施工質(zhì)量。
每個(gè)合同項目和整體工程完工后，應按規定組織設計、施工、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收合格不得投入使用。
嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規定，建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案，并在建設工程竣工驗收后及時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交建設工程檔案。
3.2監理單位的質(zhì)量管理職責
建立、健全有效的監理質(zhì)量管理體系。
選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng)。
審批施工單位的施工組織設計、施工技術(shù)措施。
簽發(fā)設計單位的設計變更文件(包括施工樣圖)。
主持設計交底和圖紙會(huì )審。
簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準的設計變更。
組織檢查、檢驗進(jìn)場(chǎng)的材料和設備。
簽發(fā)質(zhì)量簽證。
負責按規定監督與控制工程質(zhì)量，定期編寫(xiě)質(zhì)量報告。
協(xié)助建設單位進(jìn)行施工單位資格審查。
按本辦法及有關(guān)規定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
建立、健全工程監理檔案。
3.3勘測設計單位質(zhì)量管理職責
建立、健全勘測設計質(zhì)量管理體系，按規定履行設計文件的校核和核簽制度，確�？睖y、設計成果的正確性。
按批準設計的任務(wù)書(shū)中的設計標準確定工程采購合同條款和技術(shù)規范中質(zhì)量要求。
按合同和供圖計劃，保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量。
按有關(guān)規程規范和設計合同要求，開(kāi)展施工地質(zhì)預報和地質(zhì)資料編制工作，根據現場(chǎng)施工試驗開(kāi)挖揭露的地質(zhì)條件，做好跟蹤設計。
收集施工反饋信息，檢查現場(chǎng)地質(zhì)、施工成果是否符合設計假定、設計要求，對存在的問(wèn)題向項目公司或監理單位反映意見(jiàn)和提供技術(shù)支持。
進(jìn)行設計交底、參加圖紙會(huì )審。
按本辦法及有關(guān)規定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
3.4施工單位質(zhì)量管理職責
建立、健全施工質(zhì)量管理體系。
在施工組織設計中，制定保證質(zhì)量的重要方案及技術(shù)措施。
建立、健全教育培訓制度，加強對職工(含臨時(shí)工)的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術(shù)工種應按有關(guān)規定持證上崗，并報監理單位備案。
對分包單位及使用的臨時(shí)工進(jìn)行管理和監督，并對其承擔的施工工程質(zhì)量負責。
必須按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現設計文件或設計圖紙有差錯，應及時(shí)向業(yè)主或監理工程師提出。
必須按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構件、商品混凝土進(jìn)行檢驗。檢驗應有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
按規定組織內部的質(zhì)量檢查驗收工作。
定期向建設單位和監理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。
按有關(guān)規定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和種類(lèi)巡視工作。
對建設工程施工過(guò)程中的.質(zhì)量問(wèn)題，負責返工或返修，并按《建設工程質(zhì)量管理條例》和合同的有關(guān)規定，在建設工程竣工后承擔相應的保修責任。
建立健全施工質(zhì)量檔案。
3.5調試單位的質(zhì)量管理職責
建立、健全調試質(zhì)量管理體系。
編制調試大綱，并在其中明確保證質(zhì)量的技術(shù)措施。
必須按照規程、調試工作技術(shù)標準、調試大綱進(jìn)行調試，對調試過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題向有關(guān)單位提出意見(jiàn)和建議，保證機組分部、分系統和整套啟動(dòng)調試質(zhì)量。
參加工程驗收工作，及時(shí)提出調試報告(總結)。
建立、健全調試工作檔案，保證檔案資料的準確性和完整性。
4工程質(zhì)量管理體系
4.1質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：張東輝
副組長(cháng)：郭永權
成員：王美海胡國良李旭曹廣彬賴(lài)立忠
4.2監理單位、施工單位應各自明確工程質(zhì)量管理體系，并在施工組織設計中落實(shí)。
5質(zhì)量監督站
5.1質(zhì)量監督由黑龍江省電力質(zhì)量監督中心站負責，并委派專(zhuān)人進(jìn)行項目有關(guān)的質(zhì)量管理工作。
5.2質(zhì)量監督站工作職責
負責和上級質(zhì)監部門(mén)聯(lián)系，在其領(lǐng)導下組織貫徹有關(guān)質(zhì)量監督方針、政策、規定。
負責設計、施工、調試、移交生產(chǎn)等各環(huán)節的質(zhì)量監督。
審查施工單位資質(zhì)及質(zhì)量體系是否合格。
審查施工圖及施工組織設計是否正確。
監督、檢查設備監造工作及到貨質(zhì)量。
組織工程重點(diǎn)監檢項目和專(zhuān)業(yè)監檢項目的實(shí)施。
參加工程質(zhì)量、設備質(zhì)量評級及質(zhì)量爭議的仲裁。
參加質(zhì)量事故調查處理，向上級機構報告重大質(zhì)量問(wèn)題。
負責按時(shí)上報有關(guān)報告。
6質(zhì)量管理考核
質(zhì)量管理考核工作由工程部負責。
在簽訂合同時(shí)，應在合同條款中明確質(zhì)保金的數量及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)對質(zhì)保金的考核辦法。
對在工程建設中提出優(yōu)化設計和合理化建議的，項目公司可給以適當獎勵，資金來(lái)源在該項目節約投資中列支。
公司對工程項目的質(zhì)量管理目標考核，執行《xxxx風(fēng)電工程項目管理目標考核實(shí)施細則》。
工程質(zhì)量管理制度11
1、項目部由主管領(lǐng)導組織主持，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。施工隊主管領(lǐng)導主持，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加，每半月組織一次質(zhì)量大檢查。檢查后及時(shí)通報，嚴格執行獎罰制度，達到提高全員質(zhì)量意識。
2、凡對施工過(guò)程的路基基底處理，各類(lèi)基坑、基礎工程、隧道圍巖地質(zhì)，襯砌、回填和塌方處理，各類(lèi)工程鋼筋布置，防水隱蔽工程，均應經(jīng)現場(chǎng)監理檢查并簽證方可隱蔽，進(jìn)行下道工序施工。
3、凡需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)監理檢查自行隱蔽者，應揭蓋重新補驗，造成的損失自行負責。
4、隱蔽檢查應及時(shí)，由施工單位技術(shù)人員自檢合格后，填寫(xiě)檢查證，備齊有關(guān)資料，提前通知現場(chǎng)監理人員，到現場(chǎng)檢查辦理簽證手續。經(jīng)檢查合格后，應立即封閉。
5、檢查中發(fā)現地質(zhì)變化與設計不符，本級不能處理者，應及時(shí)上報有關(guān)單位或設計單位。
6、檢查工作，除按工程檢查證規定的.項目逐項檢查外，還應查看圖紙，并對其位置，高程和施工尺寸進(jìn)行調查，調查情況應記入施工日志。
7、隱蔽工程檢查證，鐵路工程按照鐵道部例行程序進(jìn)行表內的內容檢查，其他工程按行業(yè)或業(yè)主規定表格內容進(jìn)行。
8、隱蔽工程檢查證應用鋼筆，使用藍黑墨水或碳素墨水填寫(xiě)。字跡工整，數據準確，一式不得少于三份，分別進(jìn)行整理歸檔存放。
工程質(zhì)量管理制度12
第一章總則
一、為強化和規范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現質(zhì)量目標，根據國家及上級有關(guān)規定特制定本制度。
二、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過(guò)程的'質(zhì)量監督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員
第二章工程質(zhì)量總方針
四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng )新，嚴格管理，文明施工。
五、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。
1、全部工程達到現行施工質(zhì)量驗收標準，并滿(mǎn)足設計要求;
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;
3、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;
4、工程環(huán)保達標;
5、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實(shí)現一次驗收合格。
第三章管理機構
6、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規章制度，督促落實(shí)規章制度的執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。
7、各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。
工程質(zhì)量管理制度13
一、監督人員工作紀律
1、監督人員經(jīng)市質(zhì)監部門(mén)授權由業(yè)主單位委派行使監督，受質(zhì)監部門(mén)與業(yè)主雙重領(lǐng)導，直接對業(yè)主負責。
2、監督人員必須堅持“公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務(wù)。
3、監督人員應加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。
4、監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷(xiāo)設備材料，更不準兼任第三方的實(shí)職或虛職（顧問(wèn)）。
5、監督人員應明確職責，擺正位置，顧全大局，實(shí)事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關(guān)系。
6、監督人員應加強業(yè)務(wù)，熟讀圖紙規范及合同。常駐現場(chǎng)，堅守崗位，認真做好施工過(guò)程當中的各項監督工作，確保監督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。
7、監督人員必須堅持科學(xué)的工作態(tài)度，嚴格按國家規范、標準實(shí)施監督，以檢查、試驗、測量的數據為監督的主要依據。
8、監督人員應加強組織紀律性，認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別，保守公司及建設單位的秘密。
9、監督人員應接受質(zhì)監部門(mén)的指導，按照業(yè)主單位的要求，虛心聽(tīng)取受監督單位的意見(jiàn)，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷提高監督水平。
10、監督人員有責任將本守則以文字方式傳達各受監方，并請業(yè)主和各受監方配合監督。
二、監督人員工作細則
1、監督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書(shū)承諾一致。
2、審核各施工單位編織的`施工組織設計的合理性。
3、施工過(guò)程當中要嚴格按規范要求控制施工，對施工過(guò)程當中施行全過(guò)程、全方位、全天候的現場(chǎng)監控，對不合格工程要堅決做返工處理。
4、底基層施工：底基層施工前對路基進(jìn)行處理并壓實(shí)，要求表面平整、堅實(shí)、無(wú)彈簧，無(wú)大的坑槽、高的土坎，底基層是一個(gè)結構層也是一個(gè)整平層，保證此層灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本達到路面設計要求，底基層石灰穩定土壓實(shí)度要符合規范要求不小于93%。底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度，每一控制都需要測量或試驗。高程由松鋪厚度來(lái)推算，寬度要用尺丈量，不小于設計寬度底基層寬8米，基層寬7。5米，下封層寬7米。含灰量要依試驗室檢測數據為準，石灰劑量不足要及時(shí)加灰；含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小，試驗室要經(jīng)常檢測含水量，碾壓時(shí)的含水量應為最佳含水量略大于1%左右。底基層的平整度要符合規范要求，對平整度達不到要求的不準終壓，要在初壓時(shí)觀(guān)測平整度；壓實(shí)度必須達到規范要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對壓實(shí)度不符合要求的，要一直碾壓到合格為止，對實(shí)在達不到規范要求的要查明原因，采取措施，使壓實(shí)度滿(mǎn)足規范要求。土塊要經(jīng)粉碎，石灰要經(jīng)過(guò)充分消解才能使用，未消解石灰必須剔除，配和比要按設計要求控制準確，路拌深度要達到底層，不準有夾層現象。
5.基層施工
基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作，養生期一般為七天，養生期間表面要保持濕潤，水量又不能太大，盡量禁止車(chē)輛通行。其余各項要求與底基層相同。
6.下封層施工
基層養生期滿(mǎn)后，應盡快鋪灑下封層，施工時(shí)先對基層表面進(jìn)行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。下封層施工必須在氣溫不低于15℃，且穩定上升，風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過(guò)程當中注意油溫，控制在130-1700C灑布在均勻，用油量相對較準確，灑布過(guò)程當中發(fā)現有空白、缺邊時(shí)，應立即補灑，有積聚時(shí)應予刮除，灑布后及時(shí)用碎石覆蓋，碾壓。
7.施工時(shí)的進(jìn)度控制
根據施工單位提交的施工組織設計和每月（旬）計劃完成量與實(shí)際完成量與以比較，對計劃沒(méi)有完成的，要找明原因，寫(xiě)出處理意見(jiàn)，如何在以后的時(shí)間內給補上來(lái)。對施工不利的環(huán)節，要想辦法解決，解決不了的要及時(shí)上報組長(cháng)。
8.資金控制
施工過(guò)程當中，如有變更發(fā)生，現場(chǎng)監督人員要平等、公正的配合進(jìn)行變更設計，即不讓施工單位吃虧，又不讓公路建設的資金用在不該用的地方。認真進(jìn)行對待計量工作，要真實(shí)反映工程實(shí)際發(fā)生的工程量及工程的進(jìn)展情況。不準以任何不正當理由給施工單位少計量，計量要真實(shí)準確，如發(fā)現工程中有少計量要說(shuō)明理由，如發(fā)現多計量或重復計量立即做嚴肅處理。
9.合同管理
施工過(guò)程當中要嚴格按合同辦事，對不按合同要求辦事的，一律不與計量支付。
10.安全生產(chǎn)
監督檢查施工單位的安全保障措施，把施工單位的安全保障體系和安全保障的責任制落到實(shí)處，避免只有文字沒(méi)有行動(dòng)的形式主義。監督人員要定期對施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查，杜絕安全事故的發(fā)生。
11.實(shí)驗檢測
加強試驗工作，認真填寫(xiě)實(shí)驗數據，要求施工單位的試驗要真實(shí)、準確，滿(mǎn)足規范要求的頻率；作為監督人員要以實(shí)驗數據為依據，不能只憑直觀(guān)、直覺(jué)，要親自動(dòng)手去做，檢查頻率要符合監督檢查的要求。對完成的結構層要認真檢測，檢查是否滿(mǎn)足設計標準要求，如不合格，責令返工或采取其它補救措施。
12.內業(yè)
現場(chǎng)監督人員，要經(jīng)常檢查施工單位的內業(yè)資料，雙方的內業(yè)資料要同步、齊全、準確、規范。不合格工程的返工，內業(yè)上也要反映出來(lái)。合格的內業(yè)資料才是計量的依據�，F場(chǎng)監督人員要隨時(shí)接受建設單位或市質(zhì)監部門(mén)檢查或抽查。
13.環(huán)境保護
要加強境保護，做到文明施工，廢棄的材料不準亂丟亂放，施工過(guò)程當中注意灑水，避免出現揚塵。
工程質(zhì)量管理制度14
實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。
�。�1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、專(zhuān)職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評定、評比。
�。�2）、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴格執行獎優(yōu)罰劣。
�。�3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問(wèn)題，設定專(zhuān)題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過(guò)程中。
�。�4）、認真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時(shí)達到一次交驗。配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，加強施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查。
�。�5）、加強原材料和設備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進(jìn)的設備、材料，堅持不合格品不施工的原則。
�。�6）、有施工方案的項目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達到有關(guān)規范要求及檢驗評定標準的`規定。
�。�7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查簽認。
�。�8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項目部'質(zhì)量自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'制、掛牌制的落實(shí)，督促檢查樣板間制的執行；檢查項目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項目部分項工程質(zhì)量評定。
�。�9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》認真進(jìn)行整改，并將整改的核查意見(jiàn)上報質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。
�。�10）、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量全面負責，應經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項目部管理人員質(zhì)量責任的落實(shí)，保證各項質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'制得以貫徹。
�。�11）、技術(shù)負責人負責進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執行情況；負責并參與技術(shù)復核和結構工程的隱蔽檢查工作。
�。�12）、施工員應堅守在操作面上，加強對班組操作質(zhì)量的過(guò)程控制，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項工程完成后，會(huì )同班組長(cháng)、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗，負責'工序自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'表格的填簽。
�。�13）、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續，組織樣板間工程實(shí)施并會(huì )同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗。
�。�14）、質(zhì)量員應督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎上，進(jìn)行專(zhuān)職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標準評定分項工程質(zhì)量。
�。�15）、內業(yè)資料員負責收集和填寫(xiě)在施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀錄，做到真實(shí)、及時(shí)，參加工程技術(shù)復核工作并做好記錄。
�。�16）、材料員要嚴把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書(shū)，及時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復試檢驗，做好物資、材料的標識。
�。�17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達不到質(zhì)量標準的立即糾正。
�。�18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長(cháng)對本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監督作用，確保班組完成的分項工程達到質(zhì)量標準。
�。�19）、在班組自檢合格基礎上，班組長(cháng)提請施工員、專(zhuān)職質(zhì)安員驗收，并在'工序自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'表上簽字。
�。�20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見(jiàn)的設備，要詳細閱讀說(shuō)明書(shū)和有關(guān)資料，要掌握設備的有關(guān)規范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。
�。�21）、對各管道實(shí)行統一作法，要首先作好'樣板間' '樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格后，再統一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應先刷漆防腐，不準在鋼模板上開(kāi)洞。
工程質(zhì)量管理制度15
一、目得
通過(guò)成立工程管理管理部品質(zhì)管理中心執行對項目工程主體得實(shí)測實(shí)
量工作，加強質(zhì)量預控管理，提升工程實(shí)體質(zhì)量水平，為裝修房大面積施工提供良好得基礎條件。
通過(guò)定期評估、識別高質(zhì)量風(fēng)險項目跟蹤與落實(shí)項目風(fēng)險管理措施，規
避質(zhì)量隱患；
發(fā)揮工程管理平臺作用，使沈陽(yáng)工程系統內得管理工作系統化、標準化，
拉平各項目間得管理差異。
二、適用范圍
適用于沈陽(yáng)公司所有在建項目。
三、工作職責
負責公司內在建各項目實(shí)體工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量檢查工作；
負責公司內在建各項目得質(zhì)量評估工作，并編制公司內各項目得質(zhì)量評
估報告；
負責跟蹤落實(shí)項目經(jīng)理部工程質(zhì)量問(wèn)題得整改、復查工作； 負責公司內在建項目技術(shù)方案審核及執行落實(shí)情況； 負責檢查公司內在建項目安全文明施工管理執行情況； 負責檢查公司內在建項目質(zhì)量風(fēng)險管理及執行工作。
四、工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查工作內容：
�。ㄒ唬� 模板工程
墻柱截面尺寸、垂直度、頂板模板標高、頂板模板水平度為主控項目，砼塌模板工程查驗表落度、拆模時(shí)間為風(fēng)險檢查項目。其中模板質(zhì)量檢查合格標準按照第四版施工手冊標準執行。
1、墻柱截面尺寸
從地面向上300/1200mm兩段各測量墻柱模板截面尺寸一次，取與圖紙設計偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
2、墻柱垂直度
任取一面長(cháng)邊剪力墻實(shí)測兩個(gè)位置垂直度（墻長(cháng)大于3米實(shí)測三處）或柱得兩面各測一次垂直度，墻、柱各取偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
3、頂板模板標高
同一功能房間頂板模板為一個(gè)實(shí)測區，標高實(shí)測三點(diǎn)，取與圖紙設計標高偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
4、頂板模板水平度
�。�1） 同一功能房間頂板模板內四個(gè)角點(diǎn)與一個(gè)中點(diǎn)，即五點(diǎn)水平極差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
�。�2） 客廳為必檢房間。
�。�3） 當設計無(wú)具體要求時(shí)，對于跨度大于或等于4m得板，要求板跨中起拱2L/1000（L為板得短向跨度）。如未達到起拱要求，則視為不合格。
�。ǘ┢鲋こ�
軸線(xiàn)、門(mén)洞口分尺線(xiàn)、十字通線(xiàn)、規方線(xiàn)、砌筑小樣圖、拉結筋、撂底、砌筑工程查驗表返坎為主控項目。
1、軸線(xiàn)
1) 檢查現場(chǎng)在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內各軸線(xiàn)全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。（見(jiàn)下圖）
2) 每個(gè)房間為一個(gè)實(shí)測區，根據結構施工時(shí)彈放得大線(xiàn)拉尺測量軸線(xiàn)位移偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
2、門(mén)洞口分尺線(xiàn)
1) 檢查現場(chǎng)在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內各門(mén)洞口分尺線(xiàn)全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。其中砌筑門(mén)洞口考慮兩側抹灰厚度各為15mm，如抹灰成活800mm寬門(mén)洞口按830mm砌筑留口。（見(jiàn)下圖）
2) 每個(gè)門(mén)洞口分尺線(xiàn)為1個(gè)實(shí)測區，取偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
3、 十字通線(xiàn)
1) 檢查現場(chǎng)在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內十字通線(xiàn)全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。（見(jiàn)下圖）
2) 每個(gè)房間十字通線(xiàn)為1個(gè)實(shí)測區，取偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
3、規方線(xiàn)
1) 檢查現場(chǎng)在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內距軸線(xiàn)30－60CM范圍內各規方線(xiàn)彈出,如缺項則判定為不合格。（見(jiàn)下圖）
2) 每個(gè)房間規方線(xiàn)為1個(gè)實(shí)測區，取偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
3) 砌筑小樣圖
砌筑前必須確定并繪制出各戶(hù)型砌筑小樣圖，如沒(méi)有則判定此項為不合格。
4) 拉結筋
砌筑工程進(jìn)行前檢查砼墻體植入得拉結筋外露長(cháng)度大于700mm且不小于墻長(cháng)1/5，每一道砌筑墻體作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。 5) 撂地
非衛生間房間空心磚砌體底部就是否砌筑高度大于200mm得三皮實(shí)心磚，每一個(gè)房間砌筑墻體作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。 6) 返坎
衛生間房間空心磚砌體底部就是否澆筑高度大于200mm得混凝土返坎，每一面砌筑墻體作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
�。ㄈ┠ɑ夜こ�
抹灰小樣圖、灰餅垂直度、房間開(kāi)間進(jìn)深、門(mén)洞口高度與寬度、界面劑、鋼抹灰工程查驗表絲網(wǎng)、混合砂漿、水泥砂漿部位、墻面抹灰前濕水及墻面抹灰后養護為主檢項目；其中廚衛間為必檢房間。
1、 抹灰小樣圖，抹灰之前必須確定并繪制出各戶(hù)型抹灰小樣圖，如沒(méi)有則判定此項為不合格。內墻抹灰厚度要求按不同功能房間分別為衛生間與洗衣間15mm，廚房16mm，其她室內房間為20mm。（下圖圖例為其她室內房間，結構尺寸2500X3500mm）。
2、灰餅 使用2米靠尺測量墻面灰餅得垂直度，每個(gè)墻面測量2個(gè)位置（大于3米墻面測量3個(gè)位置），分別作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
3、房間開(kāi)間進(jìn)深 34602460建筑標高500線(xiàn)使用測距儀分別測量開(kāi)間（進(jìn)深）兩側墻面上灰餅之間得平行間距，分別測量2個(gè)點(diǎn)（長(cháng)度大于3米實(shí)測3點(diǎn)），比較兩個(gè)實(shí)測值與抹灰小樣圖中尺寸偏差，找出偏差得最大值，其小于等于5mm時(shí)合格；大于5mm時(shí)不合格，取五個(gè)房間，共十個(gè)計算點(diǎn)。
4、門(mén)洞口高度與寬度
參照室內標高線(xiàn)對門(mén)洞口高度測量2次,與設計值之間偏差得最大值，作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)；門(mén)洞口寬度測量2次，與砌筑小樣圖之間偏差得最大值，作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
5、界面劑
以有混凝土墻面得房間為一個(gè)實(shí)測區，通過(guò)目測檢查砼界面劑得施工狀態(tài)就是否合格，并檢查強度就是否滿(mǎn)足要求，取10個(gè)房間檢查。
6、鋼絲網(wǎng)
砼墻與砌筑墻交接面通過(guò)目測檢查鋼絲網(wǎng)布設搭接寬度就是否大于100mm，鋼絲網(wǎng)與墻面之間就是否用砂漿抹密實(shí)，取10個(gè)房間檢查。
7、混合砂漿
檢查混合砂漿墻柱陽(yáng)角就是否預留水泥砂漿陽(yáng)角位置，預留尺寸就是否大于100mm，高度1800mm；門(mén)窗洞口就是否留口，所有混合砂漿與水泥砂漿甩茬就是否滿(mǎn)足抹斜要求，取10個(gè)房間進(jìn)行檢查。
8、水泥砂漿
檢查廚衛間就是否采用水泥砂漿，門(mén)窗洞口收口及墻柱陽(yáng)角必須采用水泥砂漿
9、墻面濕水
界面劑及抹灰施工前必須使用噴霧器進(jìn)行噴水濕潤，取10個(gè)房間檢查。 10、墻面養護
墻面抹灰層達到強度后，必須使用噴霧器進(jìn)行噴水養護。
�。ㄋ模┩忾T(mén)窗工程
吊通線(xiàn)、半精洞口（外窗口成活尺寸）、外門(mén)窗洞口高度與寬度、窗內側墻
外門(mén)窗工程查驗表面灰餅、外墻窗內側墻體厚度極差。
1、 吊通線(xiàn)
外墻抹灰前就是否在外墻面吊通線(xiàn)控制窗洞口整體垂直度，取10個(gè)垂直窗口面檢查就是否吊有通線(xiàn)，通線(xiàn)就是否符合要求。
2、 半精洞口（外窗口成活尺寸）
外門(mén)窗口進(jìn)行半精洞口抹灰成活，成活尺寸就是否保證塑鋼窗框安裝后窗框四邊與窗洞口之間就是否留有15~20mm發(fā)泡膠位置。測量窗四邊縫隙尺寸不在15~20mm范圍內即為不合格點(diǎn)，取10樘窗進(jìn)行檢查。
3、外門(mén)窗洞口高度與寬度
以砌體或混凝土剪力墻洞口邊對邊，各測量2次門(mén)洞口高度或寬度凈尺寸（對于落地外門(mén)窗，在未做混凝土壓頂時(shí)，高度可不測），取高度或寬度得2個(gè)實(shí)測值與設計值間（考慮抹灰厚度每邊15mm）得偏差最大值，作為判斷高度或寬度得實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。
4、窗內側墻面灰餅
每樘窗內側墻面必須在窗口兩側得上中下共設置6個(gè)灰餅，如只有4個(gè)則只判定50%合格，少于4個(gè)則為不合格。
5、外墻窗內側墻體厚度極差 灰餅灰餅已抹灰收口得外窗內側墻體3個(gè)位置（兩側及頂邊）厚度實(shí)測值之間極差值灰餅灰餅作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)，取 塑鋼窗框10樘外窗進(jìn)行檢查。
�。ㄎ澹┓浪こ� 灰餅灰餅基層處理、涂膜厚度、附加層、水泥砂漿保護層、蓄水試驗為主控項目，以防水工程查驗表下五項查驗，均以一個(gè)衛生間為一個(gè)實(shí)測區，累計10個(gè)實(shí)測區。
1、基層處理
窗洞口陰影部分為內墻面主要查驗基層就是否平整、堅實(shí)，表面潔凈，平整光滑，陰陽(yáng)角及管根有圓角。
2、 涂膜厚度
在非附加層范圍內，選擇1個(gè)疑似厚度最薄部位，采用針測法或割取20×20mm實(shí)樣，目測涂膜成膜與分層，用卡尺測量厚度；
3、附加層
1) 防水附加層應從陰角開(kāi)始上反與水平延伸各不小于250 mm。附加層四周上返窗內側灰餅節點(diǎn)圖
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