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護士培訓方案

時(shí)間:2025-11-17 17:30:57 好文 我要投稿

護士培訓方案(必備15篇)

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的護士培訓方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護士培訓方案(必備15篇)

護士培訓方案1

  隨著(zhù)醫療服務(wù)行業(yè)的發(fā),護士作為醫療團隊中可或缺的一員,其職業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越受關(guān)注。護士作為醫療服務(wù)的重要組成部分,其形象和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系醫院的聲譽(yù)和患者的滿(mǎn)意度。因此,護士培訓方案的制定和實(shí)施,對于職業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。

  一、目標

  1、提高護士職業(yè)素養,提升職業(yè)形象。

  2、加強護士的溝通能力和服務(wù)意識,提升。

  3、規護士的'工作流程和操作規,提高工作效率和安全性。

  二、培訓內容

  1、護士形象和禮儀規:包括衣著(zhù)、儀容儀表、語(yǔ)言表達、態(tài)度和行為等。

  2、護士溝通技巧和服務(wù)意識:包括與患者、屬和醫療團隊的溝通技巧、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量等方的培訓。

  3、護士工作流程和操作規:包括醫療器械的使用、病歷記錄、醫囑執行、藥品管理等方的規。

  三、培訓方式

  1、課堂培訓:由專(zhuān)業(yè)的培訓進(jìn)行現場(chǎng)授課,通過(guò)講解、演示和互動(dòng)討論等方式,提高護士的職業(yè)素養和服務(wù)質(zhì)量。

  2、現場(chǎng)實(shí)操:通過(guò)模擬患者和醫療情境,讓護士在實(shí)際操作中掌握規的操作流程和技巧,提高工作效率和安全性。

  3、在線(xiàn)學(xué)習:通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺提供在線(xiàn)學(xué)習資源,讓護士可以隨時(shí)隨學(xué)習和鞏固培訓內容。

  四、培訓評估

  1、培訓前評估:通過(guò)問(wèn)卷調查等方式,了解護士的職業(yè)素養和服務(wù)質(zhì)量現狀,為制定培訓提供依據。

  2、培訓中評估:通過(guò)課堂互動(dòng)和現場(chǎng)實(shí)操,對護士的學(xué)習效果進(jìn)行評估和反饋,及時(shí)調整培訓內容和方式。

  3、培訓后評估:通過(guò)問(wèn)卷調查和實(shí)際服務(wù)質(zhì)量檢查,對護士的職業(yè)素養和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋,提高培訓效果和質(zhì)量。

  五、培訓成果

  1、提高護士職業(yè)素養和,增強醫院的專(zhuān)業(yè)形象和品牌影響力。

  2、提升護士的服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度,增強醫院的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。

  3、規護士的工作流程和操作規,提高工作效率和安全性,減少醫療事故和糾紛。

護士培訓方案2

  一、導診護士禮儀培訓背景

  目前醫療市場(chǎng)競爭激烈,患者對醫院的要求越來(lái)越高。對于初進(jìn)醫院大門(mén)的病人來(lái)說(shuō),醫院導診護士是第一個(gè)迎接病人的人,也是病人尋找信賴(lài)對象的第一選擇,如何取得病人的信任,并給予正確的引導與服務(wù),是導診護士所要經(jīng)過(guò)醫院培訓學(xué)到的內容。

  在現代醫療快速發(fā)展的進(jìn)程中,導診護士在醫院工作中的地位越來(lái)越重要,是搭建醫院與患者關(guān)系的橋梁!耙曰颊邽樽,服務(wù)至上”是導診護士的服務(wù)宗旨,“維護醫院形象,注意自身形象”是導診護士的工作紀律。

  患者到醫院就診,首先接觸到的就是導診護士,同時(shí)在以后的就診過(guò)程中,也離不開(kāi)導診護士,導診護士的每一個(gè)細微儀表都可以給患者帶來(lái)親切和信賴(lài),我們不僅可以使患者從一入院就產(chǎn)生安全感和親切感。同時(shí)還可以展示我們醫院的精神風(fēng)貌。

  在導診護士服務(wù)工作中,導診護士不僅要塑造良好的個(gè)人職業(yè)形象,還要針對患者的具體問(wèn)題給予指導,并采取靈活的語(yǔ)言交流方式,給患者營(yíng)造一個(gè)溫馨、健康的`氛圍。

  良好的服務(wù)禮儀在提升導診護士個(gè)人形象的同時(shí),還提高了患者與其它工作人員對導診護士的滿(mǎn)意度,從而提升醫院在外界的整體形象。

  二、培訓對象

  醫院導診護士

  三、培訓目標

  1、了解醫院導診護士服務(wù)禮儀的重要性;

  2、掌握導診護士服務(wù)的工作職責及工作重要性;

  3、懂得塑造與個(gè)人職業(yè)相適的專(zhuān)業(yè)形象;

  4、規范自身的工作行為,形成統一的服務(wù)標準;

  5、規范日常服務(wù)接待,制定統一的服務(wù)規范及標準;

  6、了解與患者溝通的方法技巧,提升醫患溝通的能力。

  四、培訓時(shí)長(cháng)

  3-5天(根據醫院的實(shí)際需求定制課程內容)

  五、培訓形式

  大量生動(dòng)案例教學(xué),實(shí)用性、操作性強,采用互動(dòng)、游戲、現場(chǎng)演練、疑難解答等方式,使醫護人員在輕松地學(xué)習中掌握更多的方法、技能。

  六、醫院導診護士禮儀培訓課程內容

護士培訓方案3

  一、培訓目的:

  通過(guò)對不同層次的護理人員實(shí)行分層次分崗位培養和評價(jià),建立以臨床和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)需要為中心的系統化護理在職培訓體系,對腫瘤科的不同階段各級護士的分層培訓,掌握從事腫瘤科護理工作的基礎理論、基本知識和基本技能;具備良好的職業(yè)道德素養、溝通交流能力、應急處理能力和落實(shí)責任制整體護理所需的專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、協(xié)助放化療、晚期腫瘤患者的心理護理、健康教育以及康復指導等護理服務(wù)能力;提高腫瘤科護理人員職業(yè)素質(zhì)與能力,促進(jìn)護理人員實(shí)現職業(yè)生涯規劃,繼而為患者提供更為安全、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),加快腫瘤專(zhuān)科護理隊伍的建設。

  二、培訓實(shí)施方案:

 。ㄒ唬㎞0護士(新進(jìn)入護理崗位工作未滿(mǎn)1年的護士)

  培訓目標

  熟悉腫瘤科日常工作的流程,嚴格執行各項規章制度及規范。熟悉并在老師指導下進(jìn)行一般病人的'照護,并掌握腫瘤專(zhuān)科患者的護理特點(diǎn)。

  培訓項目及內容:

 。1)護理評估、質(zhì)控標準、崗位職責。

 。2)各項常用規章制度及規范。

 。3)日常工作流程、專(zhuān)科護理常規、基本知識和操作技能。

  培訓方法

 。1)實(shí)行導師制帶教,護士長(cháng)負責安排具有帶教資格的老師進(jìn)行專(zhuān)人帶教,責任到人。(2)通過(guò)開(kāi)展科室分層業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、每周晨間提問(wèn)來(lái)提高基礎知識以及腫瘤專(zhuān)業(yè)知識。(3)完成一般腫瘤患者病人的照護,通過(guò)參加三級查房分析評估確立病人的健康問(wèn)題,提供整體護理,熟悉并掌握腫瘤患者的放化療護理以及PICC置管的護理。

 。4)運用合適的溝通方法,培養護士的情商,學(xué)習與病人家屬及同事之間的溝通交流技巧,知曉晚期腫瘤患者的心理護理。

 。5)培訓掌握新增及修改的規章制度及規范。

 。6)根據N0護士考核要求定期進(jìn)行科級操作、理論及應急能力的培訓及考核。

  考核方法

 。1)按新入職護士規范化培訓考核要求,進(jìn)行具體落實(shí)實(shí)施。

 。2)基本素質(zhì)考核:包括勞動(dòng)紀律、團隊精神、服務(wù)態(tài)度、工作態(tài)度等內容,結合病人滿(mǎn)意度調查結果,有無(wú)表?yè)P,有無(wú)糾紛投訴等,由護士長(cháng)記錄平時(shí)成績(jì)。

護士培訓方案4

  一、培訓目的

  1、熟悉掌握ICU基本護理理論和技能

  2、熟悉常見(jiàn)疾病的檢測和護理

  3、熟悉ICU布局及臨床工作

  二、培訓方式

  1、理論學(xué)習

  2、技能訓練

  3、自學(xué)

  三、培訓時(shí)間

  6個(gè)月

  四、培訓管理:

  1、指定ICU護理專(zhuān)業(yè)組長(cháng)或護理組長(cháng)進(jìn)行一對一帶教

  2、根據ICU制定的新入護士培訓計劃,結合ICU實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。

  3、每月進(jìn)行操作考試一次(由帶教老師考核

  4、由護士長(cháng)或帶教老師于6月底進(jìn)行理論和操作考試(2個(gè)操作,成績(jì)合 格結束新入護士培訓課程。

  5、培訓期結束由帶教老師寫(xiě)出培訓總評

  五、培訓內容

  (一理論培訓內容

  根據培訓計劃參加ICU 三基三嚴 ( 三基 :基本理論、基本知識、基本技能。 三嚴 即:嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風(fēng)理論學(xué)習,理論培訓內容包括:科室工作環(huán)境,物品放置,科室規章制度,各班職責,基礎護理知識,專(zhuān)科 疾病護理常規,專(zhuān)科疾病病理生理和臨床表現,常見(jiàn)危重患者搶救流程。

  (二操作培訓內容

  1.熟練掌握:手衛生,出入院護理技術(shù),生命體征測量,口服給藥,靜脈輸液,真空采血技術(shù),靜脈注射法,口腔護理,氧氣吸入,無(wú)菌技術(shù),肌肉注射,皮內注射,皮下注射,物理降溫,軸線(xiàn)翻身,單人CPR,TPN,CPT,手術(shù)前后的一般護理,患者跌倒的預防等。

  2.掌握:鼻飼,霧化吸入,吸痰,氣管切開(kāi),氣管插管吸痰,胃腸減壓技術(shù),灌腸技術(shù),患者搬運法,患者約束法,痰標本采集法。

  3.掌握:監護儀,呼吸機的使用與保養。

  4.掌握外科危重患者的護理及記錄。

  5.熟悉:微量輸液泵的使用,輸血,心電監護技術(shù),導尿技術(shù)

  6.了解ICU常見(jiàn)的專(zhuān)科操作:氣切護理,CVP監測,ABP監測,呼吸機連接與基本參數調試,深靜脈置管護理,氣管插管口腔護理,扣背排痰,亞低溫治療。1 培訓對象

  由護理部分配至ICU新護士共24名,年齡21~33歲,其中本科3名,大專(zhuān)18名,中專(zhuān)3名;工作時(shí)間最長(cháng)13年,最短2年。

  2 培訓方式

  2.1 入科教育 為期1周,內容包括:

  (1介紹ICU環(huán)境,學(xué)習ICU制度和規程以及了解其工作特點(diǎn),各類(lèi)護理表格填寫(xiě)要求,各級護理人員職責。

  (2學(xué)習危重病人及家屬的心理需求以及ICU病人、家屬交流的基本技巧。

  2.2 ICU風(fēng)險管理內容培訓 為期2周,內容包括:

  (1接收病人準備及程序。

  (2ICU交接班注意事項,要點(diǎn)。

  (3ICU高危因素的預防和處理,如非計劃性拔管、ICU譫妄病人的處理、使用呼吸機期間發(fā)生停電的處理。

  (4閱讀科室小交班本,內容為科室所發(fā)生問(wèn)題的分析及采取措施。此項培訓主要通過(guò)帶教老師的.介紹及查閱科室相關(guān)資料。培訓內容考核貫穿于專(zhuān)科技術(shù)操作考核中。

  2.3 專(zhuān)科理論培訓 為期3周,內容包括:

  (1血流動(dòng)力學(xué)監測。

  (2呼吸道評估及呼吸道管理icu護士培訓計劃icu護士培訓計劃。

  (3多臟器功能障礙綜合征的監護。

  (4ICU病人的管道護理。

  (5ICU常用藥物,介紹ICU常見(jiàn)血管活性藥物使用范圍、注意事項、配置及換算方法,鎮靜肌松藥物在ICU的應用,觀(guān)察要點(diǎn)。

  (6常見(jiàn)惡性心律失常的識別。主要通過(guò)每周1次的科室集中業(yè)務(wù)學(xué)習及科室相關(guān)資料的學(xué)習。由帶教老師及護士長(cháng)負責考核并記錄備案。

  2.4 專(zhuān)科技術(shù)培訓 為期3周,新進(jìn)ICU護士入科時(shí)即給予ICU專(zhuān)科技術(shù)操作清單,清單內容包括:

  (1監護儀使用。

  (2各種呼吸機及除顫儀操作。

  (3輸液泵、注射泵的使用。

  (4心電圖機的操作。

  (5冰毯機的操作

  (6吸痰(呼吸機、氣管切開(kāi)、氣管插管。

  (7各種穿刺、插管的配合。此項培訓由帶教老師負責,最終由護士長(cháng)對每項專(zhuān)科技術(shù)操作負責考核并記錄備案。

  

護士培訓方案5

  在醫院領(lǐng)導的指導下,以創(chuàng )三級醫院為目標,緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

  一、深化人事制度改革,促進(jìn)護理質(zhì)量提高

  人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會(huì )有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀(guān)點(diǎn),找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態(tài)積極主動(dòng)參與改革。應當好領(lǐng)導的參謀,為領(lǐng)導提出可行性的參考意見(jiàn),取得領(lǐng)導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,統一思想,充分認識改革的必要性,消除不滿(mǎn)情緒和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹(shù)立競爭意識,又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進(jìn)護理質(zhì)量提高。

  二、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質(zhì)

  全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力,樹(shù)立自強、上進(jìn)、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識的精神,只有通過(guò)努力學(xué)習來(lái)積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專(zhuān)學(xué)歷為主體轉變?yōu)橐詫?zhuān)科、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習機會(huì )。

  1、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,到年底大專(zhuān)學(xué)歷以上人員占護士人數的55%。

  2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習,到年底本科學(xué)歷人員達6人。

  3、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學(xué)習,以管理知識、專(zhuān)科知識進(jìn)展為主。

  4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。每月科內業(yè)務(wù)學(xué)習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部重點(diǎn)要規范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

  三、護理質(zhì)量管理是核心,加大質(zhì)量控制力度

  1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實(shí)施細則,采用工作量,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過(guò)工作量化考核促使護理人員觀(guān)念轉變,增強奉獻意識,主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

  2、以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。護理部將深入科室規范各環(huán)節管理。

  3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報檢查中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的措施,對檢查出的結果進(jìn)行排名次,形成科室間的`相互競爭,年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵,連續兩年后三名的科室予以懲罰。

  4、護理部針對20年護理工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。

  5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作,結果應達標。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  四、護理安全則是護理管理的重點(diǎn)

  護理安全工作長(cháng)抓不懈,應做到宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  1、護理部做好宏觀(guān)管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長(cháng)夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

  2、護士長(cháng)做好微觀(guān)管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節監控,病人的環(huán)節監控,時(shí)間的環(huán)節監控和護理操作的環(huán)節監控。

  (1)護理人員的環(huán)節監控:對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

  (2)病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。

  (3)時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班時(shí)均要加強監督和管理。護理部組織護士長(cháng)進(jìn)形不定時(shí)查房。

  (4)護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,應作為護理管理中監控的重點(diǎn)。

  五、轉變護理觀(guān)念,提高護理服務(wù)質(zhì)量

  1、通過(guò)學(xué)習,培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。樹(shù)立整體護理觀(guān)念,糾正和克服過(guò)去的病人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的護理做法,應全盤(pán)考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會(huì )等各方面力量,對病室實(shí)施全身心、全方位,全過(guò)程、多渠道的系統護理。

  2、對全院護理人員進(jìn)行禮儀培訓。

  3、5.12國際護士節舉辦“一切以病人為中心,一切為了方便病人”為主題進(jìn)行演講比賽,轉變護理人員思想觀(guān)念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4、在全院開(kāi)展評選服務(wù)明星活動(dòng)。

  六、加強護理管理,合理利用人力資源

  1、全院各護理單元實(shí)行彈性排班。護理部制定彈性排班實(shí)施辦法,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù),減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,無(wú)需要時(shí)即休假。

  2、護理管理者應增強經(jīng)營(yíng)管理意識,護士長(cháng)應與科主任一道共同動(dòng)腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實(shí)行科室成本核算,護士長(cháng)既是決策者,也是參與者,應對科室物資成本核算工作,進(jìn)行認真、準確的統計,做到計劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規律性,使科室的醫療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會(huì )效益,又能提高經(jīng)濟效益,增加個(gè)人收入。

  七、護理各項指標完成

  1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

  2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

  3、急救物品完好率達100%。

  4、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準為80分)。

  5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

  8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  9、年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

  一、培訓目的

  1、規范護理臨床技術(shù)操作規程,強化操作技能。

  2、熟悉各專(zhuān)科的基本理論和基本技能,提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力。

  3、掌握院感基本知識,提高人際溝通、護理教學(xué)、護理科研能力。

  4、幫助新護士迅速適應醫院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

  5、培養專(zhuān)科護士,強化主管護師業(yè)務(wù)能力,提高護士長(cháng)管理素質(zhì)。

  二、培訓規劃

  培訓分為五個(gè)方面:基礎護理操作培訓、專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培訓、新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓、護理綜合能力培訓、重點(diǎn)護理人才培養。

  三、培訓對象

  1、基礎護理操作培訓:助理護士、護士、新入職人員。

  2、專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培訓:各專(zhuān)科護理人員。

  3、新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓:新入職護理人員。

  4、護理綜合素質(zhì)培訓:全院護理人員。

  5、重點(diǎn)護理人才培養:護士長(cháng)、主管護師、護理骨干。

  四、實(shí)施方案

  1、基礎護理操作培訓:有護理部組織,24項基礎護理操作按每月培訓兩項逐步完成,每月培訓分為四個(gè)流程:(1)第一周觀(guān)看操作碟片,觀(guān)摩操作示范;(2)第二、三周指導操作練習;(3)第四周實(shí)際操作考核。

  2、專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培訓:各科室組織,護士每季度一次考核一次,護師、主管護師每半年考核一次,護理部定期指導,年底根據綜合考試成績(jì)評選優(yōu)良、合格等級。

  3、新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓:實(shí)行院科二級培訓,護理部組織崗前培訓,各專(zhuān)科負責專(zhuān)科培訓。新畢業(yè)護士采用輪科方式進(jìn)行培訓,各輪轉科室制定培訓計劃,依照計劃對輪科護士進(jìn)行專(zhuān)科培訓,其他人員由各專(zhuān)科培訓。

  4、護理綜合素質(zhì)培訓:護理部制定計劃,主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習的形式開(kāi)展,并舉行市級學(xué)術(shù)講座,開(kāi)辦專(zhuān)題培訓班。

  5、重點(diǎn)護理人才培養:積極選派護理骨干去省級大醫院進(jìn)修學(xué)習,舉行護士長(cháng)經(jīng)驗交流會(huì ),安排護士長(cháng)及專(zhuān)科護士參加護理管理及專(zhuān)科知識學(xué)習班,落實(shí)主管護師ICU輪轉制度。

  五、培訓內容

  1、基礎護理操作培訓:靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術(shù)等24項基礎護理操作。

  2、專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培養:各專(zhuān)科基本理論、基本知識、基本技能、護理常規、健康教育等。

  3、新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓:護理核心制度、醫德醫風(fēng)教育、護理服務(wù)禮儀、醫療法律法規、各專(zhuān)科護理知識等。

  4、護理綜合素質(zhì)培訓:院感知識、人際溝通技巧、護理教學(xué)技能、護理科研等。

  5、重點(diǎn)護理人才培養:國內外先進(jìn)的護理管理理念、專(zhuān)科護理方法、危重病人搶救與護理等。

護士培訓方案6

  為加強我院急診科的規范化建設和管理,促進(jìn)急診護理學(xué)的發(fā)展,提高急診醫療護理水平,保證醫療護理質(zhì)量和安全,根據《醫療機構管理條例》和《護士條例》等有關(guān)法律法規,制定本培訓方案。

  一、目的:

  急診科護士通過(guò)系統的培訓,整體水平得到提高,每位護士隨時(shí)都能投入到急救護理工作中。有效的保證和提高急診護士工作效率,使急救護理工作程序化、規范化,使病人得到及時(shí)有效的救治,從而促進(jìn)急救護理隊伍科學(xué)管理,提高急救工作效率。

  二、目標:

  對新的急診科護士進(jìn)行有系統、有組織的'急救護理培訓,啟發(fā)護士盡快掌握急救知識和技能,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。通過(guò)系統的培訓,熟悉急診護理工作內涵及流程,掌握常見(jiàn)危重癥的急救護理、急診危重癥患者的監護技術(shù)及急救護理操作技術(shù),掌握急診各種搶救設備、物品及藥品的應用及管理,掌握急診患者心理護理要點(diǎn)及溝通技巧、急診突發(fā)事件的急救。能勝任院前急救、急診分診、急診輸液室、急診留觀(guān)室、急診搶救室工作。工作能力考核均達到合格以上,成為業(yè)務(wù)面廣、應變能力強、急救護理技術(shù)熟練的實(shí)用型急救護理人才。

  三、急診護士應掌握的技術(shù)和技能

  1、掌握急診護理工作內涵及流程,急診分診;

  2、掌握急診科內的醫院感染預防與控制原則;

  3、掌握常見(jiàn)危重癥的急救護理;

  4、掌握創(chuàng )傷患者的急救護理;

  5、掌握急診危重癥患者的監護技術(shù)及急救護理操作技術(shù);

  6、掌握急診各種搶救設備、物品及藥品的應用和管理;

  7、掌握急診患者心理護理要點(diǎn)及溝通技巧;

  8、掌握突發(fā)事件和群傷的急診急救配合、協(xié)調和管理。

  四、培訓考核方法

  對新到急診科工作的護士,由護士長(cháng)指定有5年以上急診科工作經(jīng)驗且有帶教經(jīng)驗的護師以上職稱(chēng)人員負責初到者的代帶教工作?苾扔杏媱澋亟M織培訓和學(xué)習。重點(diǎn)學(xué)習急診護理工作內涵及流程、急診科工作制度、急診科護士職責、各種急癥的搶救知識。在指導老師指導下熟悉急診各種搶救設備、物品及常用急救藥物的使用和管理;熟悉急診病人的接診和分診程序、急診病人的應急處理、留觀(guān)病人的觀(guān)察處理,急診科常見(jiàn)急危重癥病人的急救護理。進(jìn)行徒手心肺復蘇術(shù)、氣管插管術(shù)、吸痰術(shù)、洗胃術(shù)等急救技術(shù)培訓。通過(guò)帶教、培訓學(xué)習,使其盡快適應新環(huán)境,勝任新工作。每月進(jìn)行操作或理論考試考核一次,帶教期結束前予考核、評價(jià),并將結果記錄于“護士規范培訓考核手冊”及“急診專(zhuān)科護士培訓考核手冊”,培訓考核、評價(jià)合格后方能單獨上崗。

  考試考核結果以(≥90分)、合格(≥80分)、不合格(<80分進(jìn)行評定,不合格者需重新培訓考核。

  五、培訓內容

  1、急診科各項工作制度和各崗位職責。

  2、急救護理工作內涵、特點(diǎn)及工作流程。

  3、急診分診、急救操作技術(shù)。

  4、急診各種搶救設備、物品及常用急救藥物的使用和管理。

  5、常見(jiàn)急危重癥的急救護理。

  6、急診科內醫院感染預防與控制原則。

  7、突發(fā)事件的急救技能和應急處理。

  8、急診護士的職業(yè)安全防護原則。

護士培訓方案7

  輪轉護士(每月4次)≤5年護士(每月1次)6年及以上護士(每季度1次)

  第一個(gè)月

  (1)規章制度(護理部下發(fā)的所有制度每月有計劃進(jìn)行培訓)

  1、查對制度

  2、交接班制度

  3、執行醫囑制度

  4、用藥安全管理制度

  (2)基本知識

  1、基礎護理相關(guān)知識(如異常生命體征的觀(guān)察、護理、各種引流管的應用及護理)

  2、科室常見(jiàn)疾病的基礎知識

  3、搶救物品的種類(lèi)及放置位置

  (3)基本技能

  1、生命體征的測量技術(shù)

  2、靜脈輸液技術(shù)

  3、靜脈采血技術(shù)及各類(lèi)標本的留取

  4、各種特檢的配合

  (4)專(zhuān)科知識

  1、科室常見(jiàn)疾病的護理常規

  2、科室常用藥物的應用方法及不良反應的觀(guān)察

  3、專(zhuān)科技能

  (5)應急預案(根據下發(fā)的應急預案及科室特點(diǎn)進(jìn)行培訓)

  1、患者發(fā)生病情變化時(shí)的應急程序

  2、患者發(fā)生猝死時(shí)的應急程序

  3、患者有自殺傾向時(shí)的'應急程序

  4、患者發(fā)生墜床或跌倒時(shí)的應急程序

  5、患者外出或外出不歸時(shí)的應急程序

  (6)搶救程序

  科室常見(jiàn)的搶救程序

  (7)醫院感染知識

  1、手衛生執行

  第二月起(同第一月,培訓內容循序漸進(jìn),逐步提升)

  護師及高年資護士6----10年N3級護士主管護師N4級護士培訓計劃

  1、培訓內容側重于新業(yè)務(wù)、新技術(shù)應用,護理管理、護理科研、突發(fā)事件處理、人文關(guān)懷等。

  2、擔任下級護士的培訓。

  護士分層次培訓要求及目標

  1、護士長(cháng)選定總帶教老師及分帶教老師;護士長(cháng)負責教學(xué)及護士分層次培訓的管理與督導。

  2、總帶教老師在護士長(cháng)指導下,負責科室分層次培訓計劃的制定、實(shí)施、及考核及修訂工作。

  3、護士長(cháng)負責督導N4(主管)級護師自學(xué),總帶教老師負責N3級護士培訓,分帶教老師負責N1、N2級護士培訓,另一名分帶教老師負責輪轉護士、實(shí)習護士培訓。

  4、總帶教及分代教老師不斷學(xué)習,提高帶教能力,每年完成1次科室業(yè)務(wù)講座,并指導配合N3級護士進(jìn)行每月1次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習。

  5、護士長(cháng)每年組織帶教老師討論護士分層次培訓計劃進(jìn)程、效果,及時(shí)征求意見(jiàn);改進(jìn)工作,共同制定科室專(zhuān)科操作技能考核標準,逐項制定并打印。

  6、總帶教老師接受醫院護理操作技能培訓后負責培訓分帶教老師,分帶教老師負責相應級別護士的培訓。

  具體要求如下:

  (1)N1--N2級護士≤5年護士

  1、建立主動(dòng)學(xué)習的意識,培養勤學(xué)好問(wèn)、獨立解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。

  2、按要求書(shū)寫(xiě)工作日記、讀書(shū)筆記、護理病歷,帶教老師每季度批閱,護士長(cháng)抽查。每月書(shū)寫(xiě)1篇護理體會(huì )上交護士長(cháng)。

  3、每月護士長(cháng)或帶教老師提問(wèn)不少于2次。

  4、每年抽考專(zhuān)科操作技能1次。

  5、每人每年帶教老師指導下,專(zhuān)題講座或護理查房1次。

  6、積極參加科內、院內組織的各項活動(dòng),業(yè)務(wù)學(xué)習,護理教學(xué)查房,護理病歷討論等。

  7、完成護理部組織的理論及操作考試。

  (2)N3級護士6---10年護士

  1、理論知識學(xué)習:每人輪流編輯10道護理問(wèn)題并附答案,內容包括專(zhuān)科理論、專(zhuān)科常用藥物的作用、不良反應及使用注意事項,院感知識、護士條例及法律法規、突發(fā)事件的應對處理,作為晨會(huì )提問(wèn)內容。

  2、臨床技能訓練:每人每年輪流進(jìn)行護理操作演示(操作內容為護理部指定內容),并將操作的相關(guān)理論知識及進(jìn)展,以文檔形式打印,供大家閱讀。

  3、教學(xué)能力培養:每年至少進(jìn)行一次護理查房或專(zhuān)題講座或科室業(yè)務(wù)講座。

  4、護理管理:協(xié)助護士長(cháng)做好病區護理管理及護理隊伍建設工作。

  5、積極參加護理部組織的護士分層次培訓。

  (3)N4級護士主管護師

  1、理論知識學(xué)習:主要以自學(xué)為主,每人編輯10道護理問(wèn)題附答案。單項選擇題9個(gè)、問(wèn)答題或病案分析題1個(gè),內容包括:基礎護理、專(zhuān)科護理、專(zhuān)科技能的相關(guān)理論、專(zhuān)科常用藥物的作用、不良反應、突發(fā)事件的應急處理、護理安全、感染控制、護士條例及法規等,每人分內容編輯,匯總后作為科室理論試題題庫,每人1份自學(xué)。

  2、帶教能力的培養:每年指導或主持1次科室護理查房或疑難病例討論,并負責對下級護士進(jìn)行指導。

  3、每人每季度輪流編輯護理不良事件分析或案例分析,(平時(shí)工作中遇到的護理不良事件和案例)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習期間反饋給大家,從而達到共同學(xué)習共同提高的目的。

  4、發(fā)表1篇綜述或論文。

  5、護理管理:每年提出1-2項科室護理質(zhì)量或流程改進(jìn)的建議或意見(jiàn)。

  6、積極參加護理部組織的護士分層次培訓。

護士培訓方案8

  為進(jìn)一步提升肝膽外科護士的專(zhuān)科知識水平,更好的完成科室工作,提高患者滿(mǎn)意度,結合護理部20xx年培訓計劃,特此制定本年度護士培訓計劃。

 。ㄒ唬㎞0級護士培訓(暫無(wú))

  1、培訓目標:

 。1)掌握基礎護理及專(zhuān)科護理常規。

 。2)每月進(jìn)行應急預案培訓,臨床工作中能夠靈活應用。

 。3)進(jìn)行核心制度培訓,能熟練運用護理程序工作。

 。4)熟知科室相關(guān)疾病健康宣教知識。

  2、培訓方法:

 。1)積極參加醫院、科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,及護理部組織的新護士培訓。

 。2)進(jìn)行床旁教學(xué)及晨會(huì )提問(wèn),高年資護士可結合病人進(jìn)行指導或示范操作,并利用晨會(huì )結合臨床實(shí)際有計劃地提問(wèn)有關(guān)專(zhuān)科知識。

 。3)定期參加護理查房,以解決臨床護理工作中存在的問(wèn)題,通過(guò)修訂護理計劃及護理查房活動(dòng),以鞏固和提高醫學(xué)及護理知識。

  3、培訓重點(diǎn):

 。1)專(zhuān)科常見(jiàn)疾病臨床表現、診治原則、護理常規;

 。2)肝膽專(zhuān)科護理知識和技能;

 。3)各種搶救儀器的使用和保養方法;

 。4)常見(jiàn)藥物的作用及副作用;

 。5)專(zhuān)科常見(jiàn)的護理問(wèn)題及護理計劃。

 。ǘ㎞1級護士培訓(李佳微、郎咸芳、朱瑩瑩、魏明瑩、黃博、侯姝弛)

  1、培訓目標:

 。1)熟練掌握基礎護理及專(zhuān)科護理理論及技術(shù)操作,搶救技術(shù)。

 。2)定期進(jìn)行護理文件書(shū)寫(xiě)規范培訓,規范護理文件書(shū)寫(xiě)。

 。3)每月進(jìn)行應急預案培訓,進(jìn)行應急預案演練,加強處理突發(fā)狀況能力。

 。4)進(jìn)行核心制度培訓,能熟練運用護理程序工作。

 。5)培訓健康宣教的原則、方法、充實(shí)教育內容,提高教育能力。

  2、培訓方法:

 。1)積極參加醫院、科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加護理部組織的技能培訓。

 。2)進(jìn)行床旁教學(xué)及晨會(huì )提問(wèn),高年資護士可結合病人進(jìn)行指導或示范操作,并利用晨會(huì )結合臨床實(shí)際有計劃地提問(wèn)有關(guān)專(zhuān)科知識。

 。3)定期參加護理查房,以解決危重病人中存在的問(wèn)題,通過(guò)修訂護理計劃及護理查房活動(dòng),以鞏固和提高醫學(xué)及護理知識。

 。4)參與臨床突發(fā)狀況的應對,將理論聯(lián)系實(shí)際,增強科室護士應急反應能力。

  3、培訓重點(diǎn):

 。1)專(zhuān)科常見(jiàn)疾病臨床表現、診治原則、護理常規,危重病人的搶救配合,重癥監護技術(shù);

 。2)肝膽專(zhuān)科護理知識和技能;

 。3)各種搶救儀器的'使用和保養方法;

 。4)護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě);

 。5)常見(jiàn)藥物的作用及副作用;

 。6)專(zhuān)科常見(jiàn)的護理問(wèn)題及護理計劃;

 。ㄈ㎞2級護士的培訓(李歡歡、孫麗娜、韓靜宜、王媛、盧春穎、田欣宇、劉宇、譚璐、李林)

  1、培訓目標:

 。1)有臨床帶教能力,能組織本科護理會(huì )診,護理查房。

 。2)加強專(zhuān)科理論和專(zhuān)科技能,掌握對重、危、急病人的搶救和處理問(wèn)題能力。

 。3)掌握專(zhuān)科健康教育及與病人的溝通技巧。

 。4)了解護理管理工具及使用方法。

  2、培訓方法:

 。1)參加醫院及科室開(kāi)展的專(zhuān)科護士培訓,提高專(zhuān)科知識。系統、全面地學(xué)習本專(zhuān)科護理理論知識、操作技能及本專(zhuān)業(yè)新知識、新技術(shù)。

 。2)學(xué)習和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。

 。3)充實(shí)健康宣教內容,提高教育能力。

 。4)學(xué)習新技術(shù)、更新護理理念,將新進(jìn)思想應用于護理工作中。

 。5)參加醫院組織的外派學(xué)習,接受?chē)鴥认冗M(jìn)醫療理念及護理技術(shù)。

  3、培訓重點(diǎn):

 。1)各專(zhuān)科重癥及疑難病人的護理常規。

 。2)醫院各項核心制度培訓。

 。3)問(wèn)題分析與處理:個(gè)案分析、個(gè)案討論、護理會(huì )診;

 。4)加強專(zhuān)科技術(shù)操作培訓。

 。5)組織及參加護理教學(xué)、學(xué)生帶教、護理查房等。

 。ㄋ模㎞3級護士的培訓(祝飛躍、宋麗媛)

  1、培訓目標:

 。1)增強臨床帶教能力,能組織本科護理會(huì )診,護理查房、護理病例討論。

 。2)加強專(zhuān)科理論和專(zhuān)科技能,掌握對重、危、急病人的搶救和處理問(wèn)題能力。

 。3)掌握專(zhuān)科健康教育及與病人的溝通技巧。

 。4)具有科學(xué)管理病房的能力。

 。5)增強管理能力,協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行科室管理。

  2、培訓方法:

 。1)參加醫院及科室開(kāi)展的專(zhuān)科護士培訓,提高專(zhuān)科知識。系統、全面地學(xué)習本專(zhuān)科護理理論知識、操作技能及本專(zhuān)業(yè)新知識、新技術(shù)。

 。2)學(xué)習和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。

 。3)學(xué)習新技術(shù)、更新護理理念,將新進(jìn)思想應用于護理工作中。

 。4)參加院外的培訓及進(jìn)修,了解前沿科技。

  3、培訓重點(diǎn):

 。1)肝膽科前沿技術(shù)及理念。

 。2)醫院各項核心制度解讀。

 。3)護理管理理念及方法。

護士培訓方案9

  為認真貫徹落實(shí)《護士條例》、《中國護理事業(yè)發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》、完善我院護理人才培養體系,提高護理隊伍整體素質(zhì),適應衛生改革與發(fā)展需要,保障廣大人民群眾身體健康,特制定本培養計劃。

  一、培養目標

  1、通過(guò)專(zhuān)科護士培訓,加強護理隊伍專(zhuān)業(yè)化建設,提高護士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)我院護理事業(yè)與我院醫學(xué)學(xué)科的協(xié)調、同步發(fā)展,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康服務(wù)需求。

  2、根據省衛生廳專(zhuān)科護士培養方案,結合我院重點(diǎn)科室、特色科室的實(shí)際需要,有計劃、分步驟地培養專(zhuān)科護士,主要在急診急救護理、手術(shù)室護理、糖尿病護理等專(zhuān)科或專(zhuān)病領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)科護士培養工作。

  3、培養一批熱愛(ài)護理事業(yè),具有較高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)長(cháng),能較好地解決實(shí)際專(zhuān)科護理問(wèn)題并指導其他護士開(kāi)展相關(guān)工作的臨床護理骨干。

  4、通過(guò)專(zhuān)科護士培訓,探索建立以崗位需求為導向的.護理人才培養模式,形成較為完善的在職護士培養體系,促進(jìn)護理事業(yè)發(fā)展。

  二、培養計劃

  1、專(zhuān)科護士培養的選拔要求:中華人民共和國執業(yè)護士,護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有5年以上臨床護理實(shí)踐經(jīng)驗,在相關(guān)專(zhuān)科工作3年以上,熱愛(ài)護理事業(yè),本人自薦或病區護士長(cháng)、,護理部審核,報醫院審批同意。

  2、20xx—20xx年內培養2—5名專(zhuān)科護士,選擇性選送下列科室

  護理人員進(jìn)行專(zhuān)科護士培訓:手術(shù)室護理、糖尿病護理、成人ICU、急診急救護理等專(zhuān)科護士。

  三、培養形式

  參加省內專(zhuān)科護士培訓基地進(jìn)行專(zhuān)科培訓。

  四、專(zhuān)科護士培養后的使用:根據專(zhuān)科護士的特點(diǎn),結合醫院的具體情況進(jìn)行使用。

  五、專(zhuān)科護士的培訓經(jīng)費參照醫院科教科文件精神執行。

護士培訓方案10

  為保證新護士上崗后能順利適應臨床護理工作,遵守護理相關(guān)法律法規、護理工作制度、診療護理規范及操作規程,保障護理質(zhì)量和護理安全,特制定本培訓計劃。

  一、根據《深州市中醫醫院崗前培訓計劃》制定本培訓計劃。

  二、培訓目標

  1、鞏固其專(zhuān)業(yè)思想,熟悉崗位職責與護理工作制度。

  2、抓好"三基"(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相結合。

  3、熟練掌握基礎護理操作技術(shù),熟悉專(zhuān)科護理理論、護理要求及護理技術(shù)。

  4、掌握婦產(chǎn)科疾病的病情觀(guān)察要點(diǎn)。

  5、掌握婦產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

  三、培訓師資與培訓對象培訓師資:張俊彩、王玉坤 參加培訓人員:所有新上崗護士

  四、培訓內容

  1、定期強化醫療護理各項規章制度、院內感染管理要求、崗位職責、護理人員語(yǔ)言行為規范。

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓

  2.1熟悉婦產(chǎn)科危急重癥病人的護理常規,護理基礎理論、專(zhuān)科護理理論、護理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。

  2.2掌握婦產(chǎn)科專(zhuān)科疾病護理常規。

  2.3掌握婦產(chǎn)科一般護理常規。

  2.4熟悉心電監護儀、輸液泵、紅外線(xiàn)治療儀、多普勒胎心監護儀、簡(jiǎn)易呼吸器使用。

  2.5掌握婦產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應;掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),能掌握心肺腦復蘇急救技術(shù)。

  3、崗位培訓:入科后專(zhuān)人帶教進(jìn)行崗位培訓。

  五、培訓措施

  1、護士長(cháng)做好環(huán)境、規章制度與各類(lèi)工作職責的.介紹。

  2、護士長(cháng)應結合每個(gè)護士制定出具體培計劃。

  3、鼓勵自學(xué)、鼓勵參加各類(lèi)護理大專(zhuān)學(xué)歷學(xué)習。

  4、由高年資護士進(jìn)行傳、幫、帶。

  5、督促參加醫院組織的各種繼續教育活動(dòng)。

  6、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)查房和護理病例討論。

  7、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內感染知識考核。

  8、.培訓期間,定期召開(kāi)新護士座談會(huì ),了解其生活及工作狀態(tài)。

  六、考核評價(jià)

  1.培訓結束后每個(gè)人必須參加理論考試和操作考核,不合格者限期培訓,直至合格才能獨立上崗。

  2.培訓結束后,寫(xiě)出培訓小結并承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作為重,是否有獨立上崗的信 心和能力。

  3.科室按期進(jìn)行總結評價(jià)。

護士培訓方案11

  為了提高護士的整體素質(zhì),塑造護士圣潔美好的職業(yè)形象,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),護理部從樹(shù)立良好的護士職業(yè)形象入手,制定了護士禮儀培訓實(shí)施方案。

  一、指導思想:禮儀培訓是規范護理服務(wù),提高護理質(zhì)量的重要途徑,也是臨床護理工作的內在品質(zhì)和靈魂。

  二、培訓目標:在全院范圍內持續開(kāi)展護士禮儀培訓系列活動(dòng),樹(shù)立護理人員職業(yè)形象,利用禮節待患,樹(shù)立行業(yè)形象,使護理人員在知識、技能、能力和工作態(tài)度等方面得到提升。

  三、培訓地點(diǎn):護理示教室

  四、培訓時(shí)間:20xx年7月-12月

  五、培訓對象:N1級護士

  六、培訓程序:對護士的儀容、儀態(tài)、儀表、體態(tài)、言談、舉止等方面進(jìn)行規范的要求和系統化訓練,形成一套以理論授課、觀(guān)看視頻、現場(chǎng)演示、分組訓練、集體展示為主的培訓程序。

  七、培訓方法:

  1、專(zhuān)門(mén)成立護士服務(wù)禮儀規范化管理小組

  2、制定《基礎禮儀檢查評分標準》,明確禮儀教員職責

  3、根據培訓人數分為10

  組,每組20人,分別安排觀(guān)看禮儀視頻,再由禮儀教員現場(chǎng)演示、帶教進(jìn)行訓練,訓練后當天進(jìn)行考試,不合格者直接參與第二組人員培訓

  4、受過(guò)培訓的護士要負責對本科室人員的禮儀培訓,并在適當時(shí)候組織護士禮儀情景演練比賽。

  八、培訓具體內容:

  1、護士?jì)x表的基本要求

  帽子:燕式帽要戴正、戴穩,距離發(fā)跡4-5cm,帽子后用白色發(fā)卡固定,頭發(fā)要求前不過(guò)眉,后不過(guò)肩,如為長(cháng)發(fā),應用發(fā)網(wǎng)束于腦后,可戴規定頭飾(黑色、咖啡色)。

  工作服:工作服清潔、平整、扣子齊全,內衣領(lǐng)口、袖口不宜露在工作服外面。夏季群服不超過(guò)工作服的長(cháng)度,冬季應統一穿白色褲子。

  鞋襪:護理人員要穿統一下發(fā)的護士鞋,要求鞋面干凈。襪子顏色為肉色,著(zhù)長(cháng)襪或短襪不能露在裙擺或褲腳的外面。

  2、護士?jì)x容的基本要求

  工作時(shí)不著(zhù)濃妝,不用濃味的香水,不留長(cháng)指甲,不著(zhù)指甲油,不戴墨鏡、戒指、手鐲、耳環(huán)及項鏈等飾物。

  3、護士?jì)x態(tài)體態(tài)的基本要求

  站姿:基本站姿、標準站姿、溝通站姿;坐姿;行走;手勢:原地指路、伴隨引路、近距離提示、召喚他人;蹲姿;開(kāi)關(guān)門(mén);端治療盤(pán);推治療車(chē);持病歷夾。(北京武警總院培訓內容)

  站姿:頭正、頸直、目光平視、兩肩平齊、外展放松、挺胸收腹、兩腿并攏、雙手自然下垂,或兩手相搭在下腹部,雙腳呈“V”字型或“丁”字型。

  坐姿:在站姿的基礎上,單手或雙手把衣裙下端拉平,輕輕坐在椅面的前2/3~3/4上。雙膝并攏,小腿略后收。兩手輕握,置于腹部或腿上。

  走姿:在站姿的基礎上,行走時(shí)已胸帶步,彈足有力,柔步無(wú)聲。兩臂自然擺動(dòng),前后擺幅不超過(guò)30°。小步稍快走直線(xiàn)。

  持治療盤(pán):雙手握托治療盤(pán)兩側中間邊緣,肘關(guān)節呈90°,貼緊軀干,置于腰以上高度。

  持血壓計:一手持血壓計,將血壓計放在一側前臂上,用肘關(guān)節稍作固定,另一手自然下垂。

  持病歷夾:一手持病歷夾,輕放在同側胸前,稍外展,另一手自然下垂。

  持交班本:一手持交班本上角,另一手持交班本下角,肘關(guān)節緊貼軀干,身體站直。

  推車(chē):兩手推車(chē),車(chē)在前,人在后,保持身體姿勢和車(chē)的平穩。進(jìn)出門(mén)時(shí)不能用車(chē)撞門(mén)。

  下蹲拾物:一腳在前,一腳在后,兩腿靠近,屈膝下蹲,上身稍向前傾,不要大彎腰。

  4、護士接聽(tīng)電話(huà)的基本要求

  接電話(huà)時(shí),應先問(wèn)好,然后自報家門(mén)。如“您好!xx病區!蓖娫(huà)時(shí)要聚精會(huì )神地聽(tīng),隨時(shí)用“嗯”“好”“是的”“知道了”這類(lèi)短語(yǔ)作答。通話(huà)結束說(shuō)聲“再見(jiàn)”,放下電話(huà)時(shí)動(dòng)作應輕穩。

  工作期間盡量不打私人電話(huà),在工作時(shí)有私人電話(huà)打進(jìn)來(lái),應做簡(jiǎn)短回答,告知其下班后再聯(lián)系。

  5、護士路遇禮節的基本要求

  (1)在行進(jìn)中,路遇醫務(wù)人員或病人及家屬,不需要停下來(lái)時(shí),可用邊走邊說(shuō)“您好”打招呼,或用“點(diǎn)頭”、“微笑”打招呼。

  (2)在行進(jìn)中,路遇醫務(wù)人員或病人及家屬,需要停下來(lái)時(shí),一定要站穩,認真回答完問(wèn)題再走。

  (3)在行進(jìn)中,路遇醫務(wù)人員或病人及家屬平行前進(jìn)而空間有限時(shí),應讓醫務(wù)人員或病人及家屬先走一步。

  6、接待新病人的基本要求

  (1)迎接用語(yǔ):接待入院病人時(shí),護士要站起來(lái),微笑相迎,給予親切的`問(wèn)候。如“您好,歡迎到我們科住院治療,請把病歷給我”!艾F在我帶你到病房”!澳,我給你測量體溫”,“一會(huì )我給你做入院介紹”。

  (2)介紹用語(yǔ):

  1.介紹自己:“您好,我是值班護士,叫xxx,有事情找我!

  2.介紹病區環(huán)境:“您好。我是xxx。,現在我給您介紹一下病區情況!

  3.介紹病房:“這是您的床位,洗漱的用品都帶來(lái)了嗎?如果沒(méi)有準備好可讓家里人送過(guò)來(lái)、住院后,您就不能出去了,這也是為了您的安全。您有什么事我們會(huì )協(xié)助您解決的。您的物品請放在床頭柜或壁柜內。這是呼叫器,有事情請按開(kāi)關(guān),您可與我們對話(huà),我們會(huì )及時(shí)來(lái)看你的”。

  4.介紹病員服:“這是為您準備的病員服,您穿上看是否合適,如果不合適可以更換。住院期間不要再穿自己的衣服,因為病員服寬松,穿著(zhù)也舒服些!

  5.介紹護士站:“這是護士站,是護士辦公的地方,您若有事可與這兒的護士聯(lián)系、治療室、換藥室是醫生和護士操作的場(chǎng)所,只有穿工作服才可以進(jìn)入。

  6.介紹治療、休息和探視時(shí)間:“每天上午是主任、醫生查房和護士做治療的時(shí)間,請您不要出去,中午是午休時(shí)間,即使睡不著(zhù)也要臥床靜養。晚上21:30熄燈,請您按規定就寢。探視時(shí)間為每天下午,您的家人可以在探視時(shí)間來(lái)看您!

  7.介紹開(kāi)飯時(shí)間:“早晨進(jìn)餐時(shí)間是7:00-7:30,中午是11:30-12:00,晚上是17:00-17:30。

  7、與患者溝通時(shí)的要求

  (1)在收集病人資料,了解病人病情,時(shí)間允許時(shí),使用開(kāi)放式語(yǔ)言,如:“您這次是怎么發(fā)病的?”“您目前有哪些不舒服?”

  (2)當需要很快得到病人反饋信息時(shí),使用封閉式語(yǔ)言。如:“您的頭還痛嗎?”“您的藥吃了嗎?”

  (3)交談時(shí)目光望著(zhù)對方的面部,若對方是異性,雙方連續對視不超過(guò)10秒鐘。

  (4)交談中對老年病人、同性別的病人可用拉拉手,拍拍肩的觸摸方式;對小兒病人可用擁抱或親吻的方式,但對異性病人要慎重使用撫摸。

  (5)在給病人做護理查體、口腔護理、皮膚護理、協(xié)助飲食或做其它護理操作時(shí),雙方保持距離在50cm以?xún)取?/p>

  (6)在收集病人資料,了解病人病情,進(jìn)行入院介紹或出院指導時(shí),雙方保持距離在0.5-1m。

  (7)在護理查房、病人集體健康教育,或向患者交代某些事情時(shí),雙方保持距離大于1m。

  8、護士集體床頭交接班的基本禮儀要求

  交班護士在交班前要做好個(gè)人清潔,著(zhù)裝整齊,儀表端莊,在病人床前護士長(cháng)首先要代表在班護士以親切體貼的語(yǔ)言問(wèn)候病人,在查看病人時(shí)動(dòng)作要輕柔,檢查要細致,交班者匯報病情時(shí)要嚴肅認真,體現對病人的負責,交接人員不可互相說(shuō)笑,談?wù)撆c病人無(wú)關(guān)的事情,對有些不需要病人了解的內容要注意回避,回到辦公室或護理站再交接解決。

護士培訓方案12

 一、指導思想

  堅持護理工作為人民健康服務(wù)的`宗旨,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高專(zhuān)科護理水平,加強醫院護理專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。

  二、工作目標在我院專(zhuān)科護理領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)科護士培訓工作,培養具有較高業(yè)務(wù)和專(zhuān)長(cháng),能較好解決實(shí)際專(zhuān)科護理問(wèn)題并指導其他護士開(kāi)展相關(guān)工作的臨床護理骨干。

  三、組織領(lǐng)導

  成立管理小組,人員如下:

  組長(cháng):趙春山

  副組長(cháng):張弘歷

  成員:梁艷輝、張繼紅、高麗娟、宋金麗、劉雨竹、高圣達、王楊、王俁薇

  四、培訓對象

  具備1年以上臨床護理工作經(jīng)驗的注冊護士。

  五、培訓實(shí)施

  培訓內容包括專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、專(zhuān)科臨床實(shí)踐等

護士培訓方案13

  培訓老師:

  培訓對象:

  培訓方式:

  通過(guò)老師講解、現場(chǎng)觀(guān)看、情景演練、問(wèn)題解答等方式,使護理人員在輕松的學(xué)習中掌握更多的方法、技能。

  培訓目的:

  1.通過(guò)培訓使護士了解醫院服務(wù)禮儀的`重要性;

  2.通過(guò)培訓使護士掌握基本的醫院服務(wù)禮儀要點(diǎn)及規范;

  3.通過(guò)培訓使護士懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適合的護士專(zhuān)業(yè)形象;

  4.通過(guò)培訓使護士改善自己的儀容和職業(yè)著(zhù)裝,塑造護士服務(wù)形象。

  護士禮儀課程內容:

  一、 禮儀的概述:

  1.禮儀的概念性;

  2.禮儀的適用范圍。

  二、 護士形象塑造:

  1.儀容規范:⑴發(fā)型發(fā)式;⑵面容要求;⑶肢體要求;⑷個(gè)人衛生。

  2.表情規范:⑴微笑服務(wù)訓練;⑵ 注重眼神交流。

  3.工作裝規范:⑴基本著(zhù)裝規范;⑵西裝及裙裝的穿著(zhù)規范。

  三、 護士?jì)x表規范

 、殴ぷ髡咀艘幏

 、乒ぷ髯咦艘幏

 、枪ぷ髯艘幏

 、榷鬃艘幏

 、墒謩菀幏

 、倩臼謩

 、 禁忌手勢

護士培訓方案14

  一、目的:

  為進(jìn)一步提高我院護理工作的整體服務(wù)水平,促進(jìn)護理事業(yè)的可持續發(fā)展,增強醫院的核心競爭力,提升社會(huì )人群對護理服務(wù)質(zhì)量及人性化技術(shù)服務(wù)的滿(mǎn)意度,提升護士的職業(yè)形象和地位,護理部組織開(kāi)展本院護士職業(yè)禮儀培訓活動(dòng),特制定本方案。

  二、實(shí)施方法

  1、參加人員:本院在職護士,屬于訓練和參賽對象。

  2、培訓時(shí)間:定于6月16日開(kāi)始進(jìn)行培訓,

  3、培訓方式:全院集中及科室自行組織培訓相結合,條件許可請專(zhuān)家指導。

  4、內容包括:護士行為規范如著(zhù)裝、面部表情、立姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治療盤(pán)、持治療夾、推治療車(chē)、拾物等內容。背景音樂(lè ):《把心照亮》。護士文明用語(yǔ)(包括平時(shí)服務(wù)流程用語(yǔ),科室按實(shí)際情況自行定)

  5、培訓效果檢查:于6月23日下午科室選派2名以上護理人員參加表演,全院護理人員參與評分,評選先進(jìn)個(gè)人及集體,給予精神及物質(zhì)獎勵。

  三、組織領(lǐng)導

  為了加強護士職業(yè)禮儀培訓工作,成立“護士職業(yè)禮儀培訓”活動(dòng)工作小組。

  組長(cháng):李艷明

  副組長(cháng):區燕玲

  成員:馮月霞、曾梅、麥婉婷、蔣文君、徐嘉寧、張歆鈺、郭麗珊、陳華容、陳銀英、唐艷紅、黃俏莉、蘇煥嫻

  四、工作要求

  高度重視,加強領(lǐng)導。各科室要高度重視,統一思想,積極參與,形成合力,把“護士職業(yè)禮儀培訓”納入科室工作計劃內,認真完成培訓工作任務(wù)。

  獎優(yōu)激勵先進(jìn)。培訓過(guò)程,進(jìn)行階段性總結,每半年進(jìn)行一次評選,選出一個(gè)先進(jìn)集體,2~3名先進(jìn)個(gè)人。(總費用2100元)

  愿護士們養成優(yōu)雅的儀姿,培養良好的職業(yè)素養,展示新時(shí)代護士的風(fēng)采,全面提高綜合素質(zhì)。

  五、附件

  護士禮儀比賽評分標準

  化龍醫院護理部

  20xx年6月8日

  附件:

  護士禮儀檢查評分標準

  護士?jì)x表

  1、淡妝修飾自然大方,恰到好處。不戴粗重項鏈、耳環(huán)、手鏈、戒指,不留長(cháng)指甲,不涂指甲油。4’

  2、帽子平整無(wú)折挺立,戴正戴穩,高低適中,用白色發(fā)卡固定燕帽。

  3、頭發(fā)前不遮眉、后不搭肩、側不掩耳,梳理整齊盤(pán)于腦后,發(fā)飾俗雅端莊

  4、工作服腰帶平整,松緊適度,衣扣扣齊。內衣的領(lǐng)邊、袖邊和裙邊不外露于護士服外。

  5、鞋和襪平跟或淺坡跟、軟底鞋,鞋色為白色或乳白色;襪色為肉色或淺色,襪口不露在裙擺或褲腳的外面。

  站姿

  1、站立時(shí),頭正頸直,嘴角微微上翹,雙眼平視,下頜微向后收。2’

  2、兩肩外展,雙臂自然,挺胸收腹,收臀并膝。3’

  3、兩腳腳尖距離10—15公分,腳跟距離3—5公分。2’

  4、上身自然挺拔。兩臂自然下垂,處于身體兩側,虎口向前,手指自然彎曲,中指對準褲縫,或兩手相握于腹部,右手四指在上,握左手食指。3’

  坐姿

  1、入座輕緩,坐姿端正,左進(jìn)左出,右腳后移半步,稍微側頭,順眼余光,抬手從腰間往后下理順白大褂下擺,緩緩落座。3’

  2、臀部不應坐滿(mǎn)座位,約占據椅面的1/2至2/3的位置。2’

  3、入座后雙膝靠攏,或向一側傾斜;兩臂自然彎曲,兩手心向下,雙手交叉,疊放于大腿上、椅子扶手上或桌面上。3’

  4、坐定后上身正直而稍前傾,頭平直而臂貼身,端莊優(yōu)美,自然舒展。2’

  走姿

  1、眼平視,步履自然輕盈,抬頭、挺胸收腹、肩放松,有節奏。3’

  2、在行進(jìn)過(guò)程中,雙肩保持平穩,避免搖晃,兩手臂自然擺動(dòng),擺動(dòng)的幅度約30°。 2’

  3、雙腳各自落地在一條直線(xiàn),不扭動(dòng)臀部;抬足有力,柔步無(wú)聲。3’

  4、靠右行,與上級、就診者相遇,點(diǎn)頭示意致禮2’

  護士持物

  1、身體站直,挺胸收腹,雙眼平視前方,雙肩放松,上臂下垂。5’

  2、持治療盤(pán)肘關(guān)節呈90°,拇指和食指掌住治療盤(pán)中間的兩側,其余三指分開(kāi)托于盤(pán)的底部,與手臂一起用力。不觸及盤(pán)的`內緣,需要開(kāi)門(mén)時(shí)不用腳踹門(mén),用后背開(kāi)門(mén)。5’

  3、持病歷夾一手持夾輕放同側胸前,稍外展,另一手自然下垂或輕托病歷夾下方。5’

  下蹲拾物

  1、下蹲時(shí)左腳在前,右腳稍后,雙腳平行。2’

  2、左腳完全著(zhù)地,小腿基本與地面垂直;右腳腳掌著(zhù)地,腳跟提起。3’

  3、右膝內側緊靠于左小腿的內側,形成左膝高右膝低的姿勢。3’

  4、女性應靠緊兩腿,男性則可適度分開(kāi)兩腿。臀部向下,右腿支撐身體。2’

  推車(chē)

  1、按照行姿的要求行走。3’

  2、抬頭、面向前方,雙眼平視,保持上體正直,挺胸收腹。腰部挺直避免彎曲,身體形成一條直線(xiàn)。4’

  3、雙肩應保持平穩,兩手扶住治療車(chē)的兩側推車(chē)。3’

  整體效果

  禮儀展示自成一體,有創(chuàng )意;動(dòng)作整齊協(xié)調、優(yōu)美、流暢;表情自然,面帶微笑。

  時(shí)間

  在規定時(shí)間內完成以上動(dòng)作。

  總分100

護士培訓方案15

  導入:未來(lái)醫院拼什么

  “未來(lái)醫院拼什么?拼服務(wù)!只有擁有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫院,才是患者永遠去支持的醫院。只有實(shí)現了患者滿(mǎn)意,才能實(shí)現醫院做大做強的愿望!

  第一講:服務(wù)的概念

  1. 服務(wù)的概念

  2. 服務(wù)——SERVICE

  2.1S:smile微笑—對每位客戶(hù)提供微笑服務(wù)

  2.2E:excellent出色—將微小服務(wù)做得很出色

  2.3R:ready看待—將每位客戶(hù)看作是貴賓

  2.4I:inviting邀請—誠意邀請光臨,顯示敬意

  2.5C:creating創(chuàng )造—應設法創(chuàng )造使客戶(hù)能享受其熱情服務(wù)的氛圍

  2.6E:eye眼光—始終以熱情友好的眼光關(guān)注客戶(hù),預測客戶(hù)要求,及時(shí)提供服務(wù),讓客戶(hù)時(shí)刻感受到你在關(guān)心自己

  第二講:導診護士服務(wù)意識提升

  1. 什么是服務(wù)意識

  2. 服務(wù)意識的內涵

  2.1發(fā)自?xún)刃?/p>

  2.2一種本能和習慣

  3. 服務(wù)意識的要求

  3.1具體

  3.2細節

  3.3務(wù)實(shí)

  第三講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開(kāi)始

  1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵

  1.1患者第一的理念

  1.2識別患者的需求

  1.3滿(mǎn)足患者的需求

  1.4超出患者的`期望

  2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原因

  3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)對我們的意義

  3.1對工作的熱愛(ài)和自豪感的產(chǎn)生

  3.2服務(wù)經(jīng)驗的累積,財富的回報

  3.3自我素質(zhì)和修養的提升

  3.4人際關(guān)系及溝通能力的提升

  4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)對醫院的意義

  4.1服務(wù)品牌的牢固與樹(shù)立

  4.2患者的信任度增強

  4.3醫院壯大的奠基石

  5. 樹(shù)立服務(wù)新理念

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