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公司“三零”單位創(chuàng )建工作經(jīng)驗材料
公司“三零”單位創(chuàng )建工作經(jīng)驗材料1
“三零”單位創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái)，機電管理處高度重視，迅速行動(dòng)，化解矛盾糾紛，排查安全隱患，建設平安礦山，持續推進(jìn)“三零”單位創(chuàng )建工作全面鋪開(kāi)。
強化組織領(lǐng)導，化解矛盾于本源。建立了矛盾糾紛常態(tài)排查調處工作例會(huì )制度、矛盾糾紛預測預警制度、矛盾糾紛集中排查制度以及信息報送制度。積極主動(dòng)排查重大、疑難問(wèn)題，制訂化解方案，做好詳細記錄，力爭做到“零上訪(fǎng)”。
加大排查力度，消除隱患于萌芽。從“防火、防洪、防雷、防澇、車(chē)輛管理”五個(gè)方面，進(jìn)一步強化應急物資儲備和應急值守工作，完善車(chē)輛駕駛員安全培訓和車(chē)輛檢修程序，確保地面安全“零事故”。以“聚焦主題、管住重點(diǎn)、應排盡排，注重變化及應對”為指導，明確職責，細化分工，完善制度，優(yōu)化機制，嚴格驗收，將機電安全“未知數”變?yōu)椤?常數”。
健全防控機制，風(fēng)險防范常態(tài)化。為進(jìn)一步建立健全人防物防技防結合的社會(huì )治安防控體系，利用現有視頻監控系統，對全處實(shí)施無(wú)死角全覆蓋監控，并對辦公區、公共區域和重點(diǎn)庫區進(jìn)行高頻次不定時(shí)巡邏。利用信息化管理的'優(yōu)勢，加強對治安狀況的動(dòng)態(tài)監控和分析預判，實(shí)現對各類(lèi)涉穩信息的實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)跟蹤和精準預警。
公司“三零”單位創(chuàng )建工作經(jīng)驗材料2
園林綠化分公司認真貫徹落實(shí)“三零”單位創(chuàng )建工作要求，明確工作目標任務(wù)，結合實(shí)際緊抓重點(diǎn)工作環(huán)節，嚴格排查風(fēng)險點(diǎn)，加強風(fēng)險防控，為公司安全健康發(fā)展筑牢基礎。
公司秉承“安全無(wú)小事”的安全理念，制定了《園林綠化分公司“零上訪(fǎng)零事故零案件”單位創(chuàng )建工作實(shí)施方案》，要求基層各單位根據工作實(shí)際，制定了《安全防范預判風(fēng)險點(diǎn)》，多措并舉，將安全工作落到實(shí)處。同時(shí)，公司領(lǐng)導堅持每月深入基層工作時(shí)間不少于10天，現場(chǎng)排查安全隱患，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，有效推動(dòng)了“三零”單位創(chuàng )建工作的落實(shí)。
結合園林綠化工作實(shí)際，公司下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展綠地防火工作的實(shí)施方案》，明確了防火責任，劃分了防火責任區，組建綠地應急滅火隊伍，組織開(kāi)展撲火戰術(shù)技術(shù)演練，確保做到“早預防、早發(fā)現、早消除”。組織員工干部觀(guān)看了《消防安全警示教育片》，提高了防火意識。全面加強雨季“三防”工作，按照公司下發(fā)的`《關(guān)于認真做好20xx年防汛應急工作的通知》文件要求，認真做好隱患排查工作，對下水井、排水口、避雷接地裝置進(jìn)行全覆蓋的安全檢查，切實(shí)做到雨季“三防”工作不留死角和盲區。
加強治安管理，不定時(shí)在管轄范圍內進(jìn)行綠地巡邏，防止破壞綠地和行道樹(shù)木等情況的發(fā)生。持續深入開(kāi)展掃黑除惡的專(zhuān)項斗爭和預防打擊犯罪工作，加強法制教育和安全防范宣傳教育，為員工群眾全面營(yíng)造工作生活有序安定的環(huán)境。
公司“三零”單位創(chuàng )建工作經(jīng)驗材料3
化工廠(chǎng)以提升職工群眾獲得感、幸福感和安全感為切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)、抓源頭、抓短板，壓實(shí)責任鏈條，強化工作保障，不斷提高基層治理能力和水平，加快推進(jìn)“三零”單位創(chuàng )建，營(yíng)造和諧穩定的發(fā)展環(huán)境。
做好穩定隱患排查，實(shí)現“零上訪(fǎng)”�；S(chǎng)制定了“三零”單位創(chuàng )建工作實(shí)施方案，堅持關(guān)口前移，加強源頭治理，對各種信訪(fǎng)問(wèn)題逐一摸實(shí)底子，查清誘因，理清思路，嚴格落實(shí)“五個(gè)一包�！必熑沃�，堅持做到一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)領(lǐng)導、一個(gè)班子、一套方案、一包到底，及時(shí)疏導穩控，化解矛盾，實(shí)現上訪(fǎng)“零”目標。
狠抓安全重點(diǎn)治理，實(shí)現“零事故”�；S(chǎng)嚴格執行火工生產(chǎn)管理規定，加強生產(chǎn)、儲存、運輸的安全管理，抓好火工品“定員定量、藥塵治理、靜電防止、機電設備管理和交通運輸管理”五項重點(diǎn)工作，特別是對設備設施、特殊作業(yè)、人員工作狀態(tài)等各環(huán)節的.安全風(fēng)險重新進(jìn)行辨識評估，嚴格管控藥塵治理、靜電防治、動(dòng)火動(dòng)焊、有限空間、廢品銷(xiāo)毀等xx項重大安全風(fēng)險，確保各類(lèi)安全風(fēng)險始終處于可防可控狀態(tài)。
強化綜合治安防控，實(shí)現“零案件”�；S(chǎng)充分利用網(wǎng)絡(luò )、牌板、LED顯示屏開(kāi)展普法教育，讓員工群眾真正認識到“三零”單位創(chuàng )建的重大意義，引導員工積極參與到創(chuàng )建工作中來(lái)。組建了治安巡邏隊，加強廠(chǎng)區內部巡邏，提高治安防控能力，同時(shí)，結合企業(yè)實(shí)際對成品、半成品、原材料等危險物品實(shí)行數字化管理，嚴格執行雙人雙鎖、雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人發(fā)放、雙人清退和出入庫檢查、登記制度，堅決防止涉爆案件發(fā)生。
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