總經(jīng)理職責和權限

總經(jīng)理職責和權限1

　　工作內容：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定并提交公司年度工作計劃、人員計劃；

　　2、負責公司員工的考評，培訓指導，選拔人才，負責公司定崗定編工作：

　　3、全面掌握公司的運營(yíng)狀況，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供信息和建議；

　　4、負責公司經(jīng)營(yíng)決策的傳達、落實(shí)和信息反饋工作；

　　5、協(xié)調公司各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)之間，公司與客戶(hù)和合作單位間的工作關(guān)系；

　　6、擬訂、修訂公司的有關(guān)管理制度的檢查落實(shí)；

　　7、草擬、修訂公司對外行文、函件及報告；

　　8、負責公司對外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調管理；

　　9、政府機關(guān)來(lái)文，其它單位來(lái)文及函件的處理；

　　10、負責行政、后勤、車(chē)輛、安全等項工作的管理；

　　11、負責公司非經(jīng)營(yíng)固定資產(chǎn)的管理；

　　12、組織公司承辦的重大會(huì )議和重大活動(dòng)的'統籌工作；

　　13、控制公司的行政用品的開(kāi)支，合理使用辦公經(jīng)費；

　　14、對公司的工商、稅務(wù)及其他證照的審驗、變更進(jìn)行管理和監督

　　工作職責：

　　1、對為公司決策提供輔助支持負責；

　　2、對公司內、外部工作關(guān)系的協(xié)調負責；

　　3、對公司經(jīng)營(yíng)決策的貫徹、落實(shí)負責；

　　4、對公司行政、后勤工作負責；

　　5、監督、管控、檢查各部門(mén)工作落實(shí)情況，對容易出錯的環(huán)節實(shí)施重點(diǎn)管理，避免部門(mén)互相推諉、扯皮的現象出現；

　　6、對公司工商、稅務(wù)及其他證照的審驗、變更的時(shí)效性負責；績(jì)效管理考核辦法：

　　要求嚴格按上述工作內容全面完成工作任務(wù)，認真履行工作職責，以全面完成公司目標任務(wù)和費用控制指標為條件實(shí)施考核。

　　處罰：

　　1、當月公司目標任務(wù)未完成，予以扣發(fā)工資10%的處罰；

　　2、未認真履行個(gè)人職責，造成工作延誤，造成損失予以扣發(fā)資10%的處罰，如承擔主任責任賠償損失部份的20%；

　　3、個(gè)人工作失職，造成工作損失，影響公司目標任務(wù)完成予以扣發(fā)工資30%的處罰；

　　4、因管理失責，造成費用控制指標超標，予以扣發(fā)工資10%的處罰；

　　5、未認真履行個(gè)人職責、管理缺失，造成公司目標任務(wù)未完成，且費用控制指標超標，予以扣發(fā)工資50%處罰；

　　獎勵：

　　1、履行個(gè)人職責，全面完成工作任務(wù)，公司目標任務(wù)完成，費用控制指標節余10%以上，予以費用節余部份10%的獎勵；

　　2、積極履行個(gè)人職責，全面完成工作任務(wù)。公司目標任務(wù)完成超額10%以上，費用控制指標節余10%以上，予以費用節余部份20%的獎勵；

總經(jīng)理職責和權限2

　　1、貫徹執行黨的方針、政策、法律、法規以及上級管理部門(mén)的指令、規定。帶領(lǐng)員工創(chuàng )建一流水平的酒店。

　　2、執行董事會(huì )的決議，全面實(shí)施董事會(huì )確定的經(jīng)營(yíng)方針，努力實(shí)現董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)管理目標。

　　3、全面主持酒店的日常工作，主持制定酒店的具體經(jīng)營(yíng)目標和管理目標。

　　4、掌握市場(chǎng)信息，拓展營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，制定銷(xiāo)售策略。

　　5、負責中層以上管理人員的培養和使用，提高整體管理能力。

　　6、健全消防安全管理制度，落實(shí)防范措施，保障酒店和客人的.財產(chǎn)及生命安全。

　　7、負責重要客人的接待工作，保持與社會(huì )各界的廣泛聯(lián)系，塑造企業(yè)良好的內外形象。

　　8、引進(jìn)先進(jìn)管理理念和管理經(jīng)驗，應用到酒店管理中，科學(xué)管理企業(yè)。

　　9、完成董事會(huì )交辦的各項任務(wù)。

總經(jīng)理職責和權限3

　　1、執行總經(jīng)理的`指示。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，指導并組織好分管部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理。

　　3、負責各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的組織協(xié)調工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題應及時(shí)向總經(jīng)理匯報，并提出解決問(wèn)題的方案。

　　4、在總經(jīng)理外出時(shí)，受總經(jīng)理委托，行使總經(jīng)理職權。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理做好環(huán)境管理方面工作。

　　6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

總經(jīng)理職責和權限4

　　1、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，貫徹執行董事會(huì )決定的各項重大方針和政策。

　　2、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(cháng)的委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　3、決定公司的組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理和各職能部門(mén)經(jīng)理的任免、報酬和獎懲，建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系。具有經(jīng)營(yíng)權和人事任免調配權；具有對公司職工獎懲、升降級、加減薪、擇優(yōu)錄用、解聘和辭退的職權。

　　4、具有擬定公司經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、年度財務(wù)預算和決算方案及利潤分配方案的職權。審批并簽批資金的使用和使用。

　　5、注重市場(chǎng)信息研究，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

　　6、對公司的全面質(zhì)量管理負責，履行公司在公司質(zhì)量管理體系中的職責和權限。

　　7、堅持人本管理，加強民主管理，充分調動(dòng)職工參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的.主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。

　　8、注重塑造良好的企業(yè)形象，建立嶄新的現代企業(yè)文化，培育積極向上的企業(yè)精神，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。

　　9、健全財務(wù)管理制度，嚴格財經(jīng)紀律，加強成本核算，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作。正確處理效率和效益的關(guān)系，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10、加強職工培訓工作，全面提高職工素質(zhì)，努力把企業(yè)建設成一個(gè)可持續發(fā)展的經(jīng)濟實(shí)體。

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