【精選】獎勵通知三篇
在我們平凡的日常里,用到通知的地方越來(lái)越多,各種類(lèi)型的通知各有不同的寫(xiě)法。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的獎勵通知3篇,希望能夠幫助到大家。

獎勵通知 篇1
集團各部門(mén)、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí),由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:市場(chǎng)稀缺,通過(guò)正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng))幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才:指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗,某一領(lǐng)域的專(zhuān)家,能迅速為集團創(chuàng )造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的'人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是:具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗,較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng )造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格,填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但沒(méi)有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦人將獲得通報表?yè)P,獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下:
級別 獎金(元) 崗位
初級 無(wú) 管理崗位
中級 600 技術(shù)崗位
高級 900 一般性崗位
備注:
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng),從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng),從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準,交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定,確定推薦人獎勵標準,并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準,聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。
六、其他
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值,同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行,附相關(guān)崗位及獎勵標準。
獎勵通知 篇2
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工:
為進(jìn)一步鼓勵公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,調動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下:
一、獎勵對象:
營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工。
二、獎勵類(lèi)型:
優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎(含:周、月度、年度獎勵)、新人開(kāi)單獎、開(kāi)單“第一人”獎
三、獎勵標準:
1、優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎:
1) 周獎勵:對于每周業(yè)績(jì)前三名且業(yè)績(jì)總額在3萬(wàn)元以上,分別給予50-100元不等的現金獎勵。
2) 月獎勵:對于當月業(yè)績(jì)前三名,第一名給予300元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到8萬(wàn)元)。
3) 年度獎勵:每年年終表彰大會(huì )上對本年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金,獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統一評選后在年會(huì )現場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當月開(kāi)單獎:
對于入職當月至下月結束前,與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工,公司一次性給予100元現金獎勵。
3、開(kāi)單“第一人”獎:
從成都公司成立之日起,在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工,公司一次性給予666元現金獎。
四、獎勵兌現方式:
所有獎勵數據由營(yíng)銷(xiāo)中心內勤人員負責統計,統一擬定《獎金支付申請報告》,審批通過(guò)后在每周晨會(huì )(或每月工作例會(huì ))上現場(chǎng)兌現。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額,在部門(mén)內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。
特此通知!
獎勵通知 篇3
各處、室、委:
經(jīng)20xx年**月**日學(xué)校校務(wù)會(huì )議研究決定,今后對取得符合學(xué)校規定獎勵條件的師生,按一定標準予以獎勵。標準如下:
一、學(xué)校先進(jìn)個(gè)人(校優(yōu)秀教師、校優(yōu)秀班主任等)獎勵80元;先進(jìn)年級組獎勵200元;先進(jìn)教研組獎勵200元。
二、學(xué)校大型活動(dòng)(運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節、研討會(huì ))組織獎:一等獎獎勵60元;二等獎獎勵50元; 三等獎獎勵45元。
三、以年級為單位組織的活動(dòng)(籃球賽、兵乓球賽、廣播操比賽等)組織獎:一等獎獎勵50元;二等獎獎勵40元;三等獎獎勵35元。
四、學(xué)校(教研組)組織的學(xué)生學(xué)科競賽獎:一等獎獎勵30元;二等獎獎勵20元;三等獎獎勵10元(受獎人數不超過(guò)參賽人數的30%)。
五、校級三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部:獎勵20元等價(jià)獎品。
六、教師輔導獎:
1、獲國家、省、市、縣教育主管部門(mén)(學(xué)會(huì )、奧賽)組織的學(xué)生學(xué)科競賽的教師輔導獎:國家級一、二、三等、優(yōu)秀獎的獎金分別為800元、700元、600元、500元;省級一、二、三等、優(yōu)秀獎獎金分別為500元、400元、300元、200元; 市級一、二、三等獎獎金分別為200元、150元、120元; 縣級一、二、三等獎獎金分別為100元、80元、70元。
2、獲學(xué)生“四小”發(fā)明的教師輔導獎與教育主管部門(mén)(學(xué)會(huì )、奧賽)組織的學(xué)生學(xué)科競賽的教師輔導獎按同等級相同標準對待。
注:同類(lèi)競賽輔導若一人同時(shí)獲國家、省、市、縣級獎,只按“最高級別”獎;若有幾人同時(shí)獲獎,則依次按“同級別”的100%、50%、20%、10%、5%分別獎勵;同年級(或教研組)教師集體輔導獲獎的,科任教師占60%,其他教師占40%。
3、課題結題獎:
教師申報的各級課題(分重點(diǎn)、一般)結題者:國家級、省級、市級、縣級分別獎勵800元(600元)、600元(400元)、400元(300元)、200元(150元)。
20xx年**月**日
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