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管理學(xué)原理試題及答案
管理學(xué)原理試題及答案
判斷題:
。 )1、管理是任何組織集體勞動(dòng)所必需的活動(dòng),因此任何社會(huì )的管理性質(zhì)都是相同的。
。 )2、泰羅是科學(xué)管理學(xué)派的杰出代表人物。
。 )3、我們將管理層次少而管理幅度大的組織結構稱(chēng)作直式結構,它可以密切上下級之間的關(guān)系。
。 )4、根據菲德勒的權變理論,在情境較好的情況下,采用高LPC 領(lǐng)導,效果較好。
。 )5、計劃工作之所以是一項普遍的工作,是因為一個(gè)組織無(wú)論大小,它的管理過(guò)程都是完整的。
。 )6、根據公平理論,當獲得相同結果時(shí),員工會(huì )感到他們是被公平對待的。
。 )7、當重要細節必須被傳遞時(shí),非語(yǔ)言溝通是最適宜的方式。
。 )8、衡量績(jì)效是控制活動(dòng)的最終目的。
答案:1、×2、√ 3、× 4、× 5、√ 6、× 7、× 8、×
1、( )科學(xué)管理對人性的假設是“社會(huì )人”的假設。
2、( )經(jīng)驗管理學(xué)派認為學(xué)生和管理者通過(guò)研究各種成功與失敗的管理案例,就能理解管理問(wèn)題,但并不能因此學(xué)會(huì )有效地進(jìn)行管理。
3、( )目標并不決定未來(lái),但它們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng )造未來(lái)的手段。
4、( )在計劃中體現的靈活性越大,則所制定的計劃越實(shí)際,越能保證得到切實(shí)完成。
5、( )決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現組織的目標。
6、( )當組織處于不穩定的環(huán)境之中,較寬的管理幅度能確保更有效的管理。
7、( )赫茨伯格認為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。
答案:1、× 2、√ 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、√
1.管理既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù).( )
2.管理者權力比權威更重要。( )
3.未來(lái)企業(yè)競爭將主要是企業(yè)文化的競爭。( )
4.霍桑實(shí)驗證明:人是“經(jīng)濟人”,不是“社會(huì )人”。( )
5.管理效益原理認為現代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。( )
6.管理原理和管理原則基本沒(méi)什么區別,可以等同。( )
7.按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。( )
8.頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê透珙D法屬于集體決策方法。( )
9.運用期望值法進(jìn)行決策時(shí),期望值大的方案較優(yōu)。( )
10.經(jīng)濟批量模型中庫存費用與訂貨費用是成反比的'。( )
11.決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。( )
12.邊際分析法是制訂計劃時(shí)經(jīng)常采用的一種方法。( )
13.力求維持最少部門(mén)是部門(mén)劃分的原則之一。( )
14.領(lǐng)導者不一定是管理者,但管理者一定是領(lǐng)導者。( )
答案:1~5 √ × √ × × 6~10 × × √ × √ 11~14 √ × √ ×
1.管理的雙重性是指不確定性和復雜性。( )
2.管理者權力比權威更重要。( )
3.企業(yè)文化源于美國,發(fā)展于日本。( )
4.科學(xué)管理理論的產(chǎn)生源于霍桑實(shí)驗。( )
5.管理責任原理認為服務(wù)于人是管理的根本目的。( )
6.管理原理是具有普遍指導意義的結論,因此不用因時(shí)、因地、因事而變。( )
7.按決策所處的層次可將決策分為戰略決策、戰術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。( )
8.法律方法的缺點(diǎn)是橫向溝通困難。( )
9.運用決策樹(shù)法進(jìn)行決策時(shí),期望值大 的方案較優(yōu)。( )
10.經(jīng)濟批量模型中庫存費用與訂貨費用相等時(shí),總費用最低。( )
11.決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續。( )
12.線(xiàn)性規劃方法是制訂計劃時(shí)經(jīng)常采用的一種方法。( )
13.部門(mén)是組織的細胞,部門(mén)設置直接關(guān)系著(zhù)組織的運作績(jì)效。( )
14.溝通包括信息源、信息內容、信息的接受者和溝通渠道四個(gè)方面的要素。( )
答案:1~5 ××√× × 6~10 × ×××√ 11~14 √ × √√
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