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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理理念研究論文

時(shí)間:2021-07-03 09:41:23 論文 我要投稿

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理理念研究論文

  一、現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理理念研究論文

 。保(jīng)營(yíng)哲學(xué)

  人們的哲學(xué)智慧和觀(guān)點(diǎn)都融入在現代企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈中,企業(yè)運行的性質(zhì)通過(guò)哲學(xué)能夠具有更加開(kāi)闊的視野,有助于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

 。玻畠r(jià)值觀(guān)念決定著(zhù)人的追求行為

  所謂的價(jià)值觀(guān),指的是企業(yè)集團中的經(jīng)營(yíng)宗旨、目的、意義等各個(gè)方面價(jià)值的評估,企業(yè)的價(jià)值標準可以通過(guò)全體職工得到充分的體現,企業(yè)在未來(lái)想要生存發(fā)展需要樹(shù)立正確的價(jià)值目標。

 。常髽I(yè)精神

  透過(guò)企業(yè)精神我們能管窺一個(gè)企業(yè)發(fā)展情況,甚至能夠預測企業(yè)未來(lái)的興衰。企業(yè)精神是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎,良好的企業(yè)精神能夠激發(fā)員工工作的熱情,能夠提高企業(yè)的管理效率,能夠推動(dòng)企業(yè)持續進(jìn)步。企業(yè)精神在企業(yè)文化建設中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用,可以說(shuō),企業(yè)的靈魂就是企業(yè)精神,展現著(zhù)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。

 。矗髽I(yè)道德

  企業(yè)發(fā)展中需要不斷加強對員工的思想道德的培養。隨著(zhù)現如今新技術(shù)、新理念的不斷更新發(fā)展,企業(yè)需要面臨更加激烈的競爭,在競爭中,企業(yè)的道德備受關(guān)注,只有擁有良好的企業(yè)道德才能夠使企業(yè)持續發(fā)展,甚至邁向國際競爭的舞臺。企業(yè)的道德建設離不開(kāi)員工的培養,所有的員工都代表著(zhù)企業(yè)形象,因此,企業(yè)需要不斷加強對內部員工的培訓教育。

 。ǎ保┍憩F在制度方面,需要加強管理。無(wú)規矩不成方圓,在企業(yè)管理和成長(cháng)過(guò)程中需要有嚴格的管理制度,為企業(yè)管理和建設進(jìn)行約束和指導,企業(yè)在制定制度中要充分尊重自身的實(shí)際情況。

 。ǎ玻┍憩F企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的文化性。企業(yè)文化彰顯了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨,有助于推動(dòng)企業(yè)團隊建設和相關(guān)機制建設,有助于推動(dòng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)可以通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導者的經(jīng)營(yíng)理念和人生哲學(xué)得到充分的體現。

 。ǎ常┻\作管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)時(shí)性表現。最初,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統須供給一個(gè)平臺,須具備實(shí)時(shí)的可靠性。

 。ǎ矗┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理可能性分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理險情;企業(yè)基本情形;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內容;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理英才。

  二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的現代理念

 。保肆Y源管理

  現代企業(yè)運營(yíng)管理中,人力資源占據著(zhù)越來(lái)越重要的地位。人員培訓、招聘、工資績(jì)效考核、工作分配等都屬于人力資源管理的范疇,F如今社會(huì )勞動(dòng)力呈現短缺的態(tài)勢,如何高效地分配利用有限的`勞動(dòng)力資源成為企業(yè)正常運營(yíng)的一大關(guān)鍵工作,同時(shí)也為企業(yè)人力資源管理部門(mén)提出了更高的要求。新員工在進(jìn)入工作崗位前對工作內容都比較陌生,并不是十分熟悉工作內容和操作方法,這不利于企業(yè)的運營(yíng)管理,也增加了新員工的心理壓力。為了解決這一問(wèn)題,人力資源管理部門(mén)可以設置崗前培訓,由老員工或者專(zhuān)業(yè)人員對新人開(kāi)展培訓,制定培訓方案和考核體系,只有滿(mǎn)足條件的員工才能夠進(jìn)入到工作崗位上。同時(shí),人力資源管理部門(mén)還要制定績(jì)效考核,定期考核員工的工作情況,根據工作情況考核結果提出改進(jìn)方案?(jì)效考核要客觀(guān)公正,定期開(kāi)展,通?梢苑譃樵聶z和年檢,考核內容包括出勤情況、請假情況等,然后給予優(yōu)秀員工一定的獎勵,F如今很多企業(yè)采用人性化管理,這種先進(jìn)的管理理念十分適用于當代社會(huì ),企業(yè)應當堅持“以人為本”,不斷推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。

 。玻髽I(yè)道德與責任管理

  現代社會(huì )結構中企業(yè)是非常重要的一部分內容,企業(yè)形象對企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著(zhù)重要的影響,有的管理者意識到了企業(yè)發(fā)展中應當承擔自身的一些社會(huì )責任,所以開(kāi)始建立企業(yè)文化,加強了企業(yè)道德和責任管理,希望通過(guò)良好的道德和責任來(lái)激勵員工在工作中投入更多的熱情。企業(yè)擔負起自身的社會(huì )責任不僅僅是貢獻社會(huì ),同時(shí)也有利于實(shí)現自身價(jià)值,F代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系中,需要充分體現企業(yè)道德和責任管理,進(jìn)而實(shí)現企業(yè)和社會(huì )的雙贏(yíng),比如陳光標就是現代企業(yè)成功的例子,他實(shí)現了企業(yè)道德與責任管理的典范。世界500強企業(yè)海爾公司的首席執行官張瑞敏帶頭砸掉七十多臺有質(zhì)量問(wèn)題的冰箱,樹(shù)立海爾產(chǎn)品質(zhì)量保證的形象,為海爾企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)的開(kāi)拓、產(chǎn)品的推銷(xiāo)奠定了堅實(shí)的基礎。

 。常畡(chuàng )新管理

  企業(yè)立足社會(huì )謀求生存發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新,只有不斷創(chuàng )新才能夠跟上社會(huì )的腳步,才能夠不斷取得新的進(jìn)步,F如今社會(huì )科技高速發(fā)展,企業(yè)想要占有市場(chǎng),增強自身的實(shí)力,需要不斷創(chuàng )新,引入新的理念和管理方法。對于企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),創(chuàng )新管理是一種科學(xué)的安排,可以通過(guò)安排技術(shù)來(lái)改進(jìn)相關(guān)的制度。同時(shí)在創(chuàng )新中要避免盲目開(kāi)發(fā),要有一定的目的,從而保證計劃得以順利實(shí)施。

  三、結語(yǔ)

  我國市場(chǎng)在不斷變化,市場(chǎng)需求逐漸增多,現代企業(yè)發(fā)展中需要面臨諸多的挑戰,企業(yè)想要持續發(fā)展就要不斷更新自己的管理理念,與時(shí)俱進(jìn),不斷推出新的產(chǎn)品,更好地引導企業(yè)朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。本文重點(diǎn)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合管理上入手,分析了企業(yè)人力資源管理和道德責任管理,并且就企業(yè)創(chuàng )新進(jìn)行了闡述,希望本文的提出能夠具有一定的參考價(jià)值。

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