對建筑施工的安全管理控制探討論文

　　建筑行業(yè)屬于事故高發(fā)率的行業(yè)，安全事故的發(fā)生給受害人造成了巨大損害和損失外，也對企業(yè)的聲譽(yù)和效益產(chǎn)生嚴重的影響。在進(jìn)行施工管理過(guò)程中，一定要把安全工作放在第一位，建筑施工工作危險性較大，所以必須對安全問(wèn)題常抓不懈，如忽視了對施工安全的管理，將會(huì )出現重大的施工安全隱患，加強建筑施工的安全管理控制，實(shí)現安全生產(chǎn)，也是維護建筑業(yè)健康發(fā)展的根本前提與重要保障。

　　1.施工過(guò)程安全事故的主要成因

　　1.1 建設各方未履行相應的責任

　　有的建設方不按照建設程序辦事，不履行有關(guān)法律、法規。把工程項目肢解發(fā)包，并簽訂霸王條款，要求施工款額由施工方先行墊資，拖延或拖欠工程款，從而造成安全生產(chǎn)的投入費用不足，嚴重的降低了施工現場(chǎng)的安全作業(yè)防護能力，有些時(shí)候，為了壓縮合同工期，人員投入不足，進(jìn)行疲勞作業(yè)，增加交叉作業(yè)，這些因素都導致安全質(zhì)量事故的發(fā)生。在進(jìn)行監理時(shí)，部分監理單位沒(méi)有嚴格按照建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規定落實(shí)監理職責，或者在監理過(guò)程中只關(guān)注質(zhì)量而忽視安全，有些單位卻還停留于老式的“三控二管一協(xié)調”工作內容上，而現代的法律法規中的`安全監管和監理的相關(guān)條款并未得到充分實(shí)現。

　　1.2 制定的相關(guān)管理制度不夠完善

　　安全生產(chǎn)管理體系在很多施工企業(yè)內部形同虛設，從而導致文明施工、消防聯(lián)動(dòng)、職業(yè)健康等管理部門(mén)的工作不能有效和順利開(kāi)展，安全生產(chǎn)責任制未能逐級簽署并得到落實(shí)，未能將安全生產(chǎn)指標逐級落實(shí)至各級施工人員并無(wú)法完成安全生產(chǎn)考核。由于現階段建筑市場(chǎng)的競爭非常激烈，所以很多建設單位未向施工企業(yè)支付安全措施費用。施工方為了能夠承攬工程，在工程的造價(jià)階段，沒(méi)有認真考慮安全施工過(guò)程中的設施費用，而在中標后，關(guān)于安全生產(chǎn)的必備器材、設備、工具等設施就會(huì )缺乏資金進(jìn)行采購，增加了安全事故發(fā)生概率。并且，現階段的施工企業(yè)，很多都不能將先進(jìn)的管理技能與技術(shù)信息應用在工程的施工過(guò)程中，總體呈現出管理混亂、施工效率低等情況。

　　1.3 工人的安全意識有待提高

　　在工程建設施工的一線(xiàn)，多數都是農民工，其自身安全防護、法律意識較差，施工作業(yè)時(shí)違章作業(yè)的情況也較為嚴重。產(chǎn)生這種現象的原因如下：一是未對該類(lèi)人員進(jìn)行安全教育培訓，尤其是新入場(chǎng)的工人;二是對崗位技能工種、特種作業(yè)人員等的企業(yè)三級教育過(guò)于形式，培訓效果低。為了提高工人的自身安全防護意識，對其安全培訓要做到適時(shí)、適地、方式多樣、內容合理并形成制度，培訓過(guò)程要具有嚴肅性、嚴格性并做到嚴密?chē)乐�、講求實(shí)效;對新聘用的工人，首先要進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓并進(jìn)行考核，在考核通過(guò)后再正式錄用上崗。培訓的主要內容要包括企業(yè)的安全規章制度、施工過(guò)程自我安全保護、安全生產(chǎn)的標準、規程、法規以及施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)法律法規及文明施工的相關(guān)要求;現場(chǎng)環(huán)境、工程基本情況、施工特點(diǎn)及不可估測的安全因素等。

　　1.4 對重大危險源沒(méi)有進(jìn)行充分的認識

　　施工過(guò)程中的重大危險源，是指在施工過(guò)程中容易引起重大安全事故，并導致重大經(jīng)濟損失的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節的施工。例如，高空墜落、人身觸電、機械傷害、深基坑坍塌、物體打擊所導致的傷亡事故比例是所有施工事故總數的80%以上。而這些重大事故多數發(fā)在沒(méi)有對施工現場(chǎng)采取有效監管措施，未對易發(fā)事故施工環(huán)節及重大危險源進(jìn)行充足的認識并開(kāi)展專(zhuān)項治理的情況下。

　　1.5 安全資料的管理不夠規范

　　在收集整理安全資料時(shí)，弄虛做假的資料較多，部分資料只是簡(jiǎn)單的復印，或資料收集人只是代簽字。在檢查安全資料時(shí)可以發(fā)現，對于“檢查情況”一欄中，很多都是填寫(xiě)著(zhù)“符合要求，滿(mǎn)足要求”等語(yǔ)句，至于什么情況算是“滿(mǎn)足要求”則沒(méi)有標注，安全資料的填報人也并不清楚，前后不對應、有頭無(wú)尾的現象也較為常見(jiàn)。

　　2.建筑施工過(guò)程中安全管理控制措施

　　2.1 加強建筑市場(chǎng)監管職責的落實(shí)

　　各建設行政主管部門(mén)務(wù)必要依據黨中央和國務(wù)院有關(guān)的安全生產(chǎn)中的系列文件精神認真貫徹執行力度，明確監管職責，加強規范并理順監管體系，依法監管各施工項目，要抱著(zhù)對公眾利益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，增強依法行政的自覺(jué)性和責任感，主動(dòng)執法、敢于執法、嚴格執法。企業(yè)的各個(gè)政策文件、建設法規及安全會(huì )議精神要向各個(gè)部門(mén)、施工現場(chǎng)及崗位逐一落實(shí)，提高每個(gè)施工人員的安全意識，認真落實(shí)崗位責任制度，對于未能認真履行職責而引起重大傷亡事故的相關(guān)單位及責任人，要嚴格追究其責任，并作出的一定處罰。

　　2.2 采取技術(shù)措施預防安全事故

　　工程技術(shù)人員要依據施工場(chǎng)地的材料機具、自然條件、勞動(dòng)力供應情況等，并結合工程的實(shí)際情況，制定最安全、最經(jīng)濟的施工組織設計或施工技術(shù)方案。施工組織設計必須經(jīng)過(guò)工程師審批，并經(jīng)監理單位批準。對于一些特殊施工部位，例如：吊裝施工、模板施工、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設、臨時(shí)用電等要編制出相應的專(zhuān)項施工方案，同時(shí)要履行審批手續。在施工中，要嚴格按照專(zhuān)項施工方案執行，并加強驗收和檢查的力度，確保施工過(guò)程中安全性。在對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，要根據防觸電、防洪、防雨等安全規定的要求;做好場(chǎng)地規劃，施工現場(chǎng)的道路要堅實(shí)、平整、暢通;要按規定配置消防器材，制定消防預案，同時(shí)成立義務(wù)消防隊，所有的施工人員要掌握消防器材的使用方法及性能;庫房、庫棚、料場(chǎng)等臨時(shí)場(chǎng)所的設立及使用要符合公安消防部門(mén)的有關(guān)規定。

　　2.3 現場(chǎng)危險源的識別及控制

　　對于現場(chǎng)的危險源，施工前要及時(shí)并準確的進(jìn)行識別并做到有效控制。常見(jiàn)的危險源包括高空作業(yè)、落物傷人、生產(chǎn)用電、特種氣體等。在確定施工過(guò)程中的危險源后，要立即告知施工中的每位作業(yè)人員，并設立安全警示標志。同時(shí)，現場(chǎng)指揮及施工人員要對作業(yè)范圍內的安全信息加以重視，并及時(shí)對危險源的信息變化做出更改。

　　2.4 嚴抓施工現場(chǎng)及班組的安全管理

　　施工現場(chǎng)的大門(mén)、圍墻、辦公室等布置要周密，安全標志要醒目，料具等標識要清晰。同時(shí)要按照安全規范的要求做好防護工作：在施工開(kāi)始前，安全交底工作要嚴格落實(shí);各施工班組在上崗前，要針對當天的天氣狀況、作業(yè)內容及危險點(diǎn)提出針對性的安全措施，防患于未然。

　　3.結語(yǔ)

　　施工單位做好施工中的安全管理及控制，不僅可以避免產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟損失，縮減企業(yè)發(fā)展需要付出的代價(jià)，同時(shí)也能增強企業(yè)競爭力和凝聚力，提升企業(yè)的形象。

【對建筑施工的安全管理控制探討論文】相關(guān)文章：

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施探討的論文10-29

園林施工管理及成本控制探討論文07-04

探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略論文10-28

建筑施工項目成本管理策略探討論文12-19

建筑施工技術(shù)管理控制分析論文12-26

建筑施工質(zhì)量管理與控制分析論文10-30

火電施工管理探討的論文12-22

建筑工程管理與安全控制探析論文10-21

建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析的論文12-19