港口電氣設備管理優(yōu)化策略論文
摘要:電氣設備作為港口發(fā)展的重要保障,一直是管理中的要點(diǎn)內容。面對不斷更新的設備,在總結以往經(jīng)驗基礎上,對管理方案進(jìn)行適當的調整與優(yōu)化,以提高電氣設備管理效果,使其維持在最佳運行狀態(tài)。
關(guān)鍵詞:港口;電氣設備;管理策略
港口電氣設備管理是實(shí)現港口建設與經(jīng)濟持續發(fā)展的重要措施,一直都是研究的要點(diǎn)。為此從實(shí)際發(fā)展需求出發(fā),對影響港口電氣設備運行狀態(tài)的各項因素進(jìn)行總結,編制針對性強的管理維護方案,做好電氣設備管理工作,以求在第一時(shí)間發(fā)現設備隱患并及時(shí)采取措施,使其可以維持在最佳的運行狀態(tài)。
1港口電氣設備管理分析
電氣設備是保證和維持港口經(jīng)濟建設的關(guān)鍵,采取科學(xué)措施來(lái)加強管理,是確保設備的良好運行狀態(tài),完成日常生產(chǎn)作業(yè),推動(dòng)港口產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措?偨Y以往經(jīng)驗,電氣設備運行過(guò)程中很容易受到外部因素的干擾,而出現各類(lèi)不同特征的故障問(wèn)題,導致作業(yè)效率降低,甚至誘發(fā)安全事故,并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失等。為確保港口電氣設備保持安全、穩定、可靠的運行狀態(tài),需總結以往工作中的不足,然后基于實(shí)際條件,編制科學(xué)可行的管理方案,有目的和有計劃地采取科學(xué)手段來(lái)進(jìn)行控制,從根本上將事故發(fā)生概率降到最低。實(shí)踐證明,這對港口電氣設備實(shí)施科學(xué)管理,對提高港口生產(chǎn)的安全性與經(jīng)濟性均具有重要意義,通過(guò)采取有效手段將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),以保證生產(chǎn)的順利完成和經(jīng)濟效益的提高。
2港口電氣設備管理常見(jiàn)問(wèn)題
2.1專(zhuān)業(yè)能力不足
港口電氣設備運行時(shí)極易受到外部因素影響而出現問(wèn)題,要進(jìn)行有效管理,減少故障產(chǎn)生,保持其良好的運行狀態(tài),關(guān)鍵要熟知設備的運行原理,可根據故障表現形式判斷故障原因,然后通過(guò)專(zhuān)業(yè)手段進(jìn)行檢測確定,最終采取可靠措施處理,可在最短時(shí)間恢復正常的運行狀態(tài)。但在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)現,大部分企業(yè)是將重點(diǎn)放在獲取更多的效益上,對電氣設備的管理還停留在初級階段,所采用的技術(shù)手段也相對落后,無(wú)法滿(mǎn)足新型設備的檢修與維護要求,也不能有效應對生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,進(jìn)而降低設備運行的可靠性。由于港口電氣設備的技術(shù)性與專(zhuān)業(yè)性高,面對不斷更新的設備技術(shù),需有新型的檢修模式來(lái)為設備檢修和維護提供技術(shù)支持,以減少故障發(fā)生和提高設備運行的可靠性。
2.2統籌管理不足
為滿(mǎn)足日益增大的生產(chǎn)規模需求,逐漸投入了更多的電氣設備,面對不同類(lèi)型的電氣設備,要保持高效的管理效率,需對整個(gè)檢修維護工作進(jìn)行統籌管理,有效抵抗外力因素干擾和消除各種原因產(chǎn)生的影響,以維持設備的最佳運行狀態(tài)。但因專(zhuān)業(yè)能力不足等原因,使電氣設備維護成本與收益關(guān)系掌控得不好,出現了維護管理超支的情況,不僅無(wú)法獲得相應效果,還浪費了更多資源。為此,應對整個(gè)港口電氣設備管理工作進(jìn)行統籌規劃,基于實(shí)際情況來(lái)編制科學(xué)可行的管理方案,配置相應的檢修技術(shù)人員,為設備運行提供可靠支持,減少異常情況的產(chǎn)生,爭取利用最少資源來(lái)獲取更大收益。
2.3程序機制不完善
港口電氣設備管理綜合性比較強,涉及到多個(gè)方面,為不影響正常生產(chǎn),需提前結合所有條件來(lái)科學(xué)編制管理計劃,按照整體目標逐步完成所有檢修維護工作,最大程度地減少故障的發(fā)生。但在實(shí)際工作中因為相應的程序機制不完善,導致整個(gè)管理工作存在著(zhù)隨意性與盲目性強等問(wèn)題,因為是事后處理,不僅浪費了資源,也對正常生產(chǎn)產(chǎn)生了影響。例如,由于電氣設備供應商僅提供性能維護等相關(guān)支持,而對電氣設備維護管理程序制定得不足,使不同部門(mén)之間溝通不良,無(wú)法實(shí)現信息共享,因此在很大程度上限制了設備維護管理工作的開(kāi)展,導致工作效率較低等情況。
3港口電氣設備管理模式要點(diǎn)
3.1程序管理
。1)港口電氣設備管理需要根據實(shí)際情況制定科學(xué)可行的檢修與維護計劃,并編制相應的工作方案,依據設備性能制定出一個(gè)時(shí)間計劃來(lái),既要保持不同階段管理工作的關(guān)聯(lián)性,又可在保持較高管理效率的同時(shí),降低對生產(chǎn)的影響。
。2)檢修維護技術(shù)人員需要不斷學(xué)習,以熟練掌握設備運行原理以及檢修目標和要求,對相關(guān)資料與報告要進(jìn)行研究,對所運用到的維修技術(shù)要做到心中有數,以促進(jìn)檢修工作的有利發(fā)展。如果在學(xué)習過(guò)程中發(fā)現檢修計劃存在不合理情況時(shí),需要結合實(shí)際條件提出問(wèn)題原因,并進(jìn)行重新編輯和建立新的港口電氣設備工作計劃,既為提高整個(gè)管理工作的科學(xué)性,又要避免造成更多的`資源浪費。
3.2時(shí)間預測
港口電氣設備因為需要保持在一個(gè)持續作業(yè)的工作狀態(tài),因此它在運行一段時(shí)間后會(huì )出現不同程度的老化問(wèn)題,而故障與損壞情況的發(fā)生概率也會(huì )不斷增大,如果不能及時(shí)采取措施干預的話(huà),最終將會(huì )因損壞嚴重而喪失運行功能。因此在對電氣設備進(jìn)行管理時(shí),需做好功能的預測工作,并根據設備性能狀態(tài)來(lái)制定相應的維護方案,如根據設備運行狀態(tài)來(lái)采取相應的養護措施,最大程度地降低故障的發(fā)生。對故障狀況及頻率進(jìn)行記錄,分析并尋找其中規律,以為維護方案編制提供可靠支持,使管理措施更具有針對性。
3.3事件預測
在港口電氣設備不能完全通過(guò)預測來(lái)確定損害及故障產(chǎn)生時(shí),可將其看作一個(gè)不可確定事件,通過(guò)對不同時(shí)間段預測得到的結果進(jìn)行分析,以及以往資料等來(lái)對事件發(fā)生的規律進(jìn)行推測,可在一定程度上確定出電氣設備出現異常的概率,為電氣設備維護管理提供數據支持,通過(guò)對性能參數的調整等,確保設備維持在良好的運行狀態(tài),也可降低故障發(fā)生的次數。
4港口電氣設備管理優(yōu)化策略
4.1完善管理制度
基于港口生產(chǎn)特點(diǎn)以及電氣設備管理的基本要求等,可在以往的基礎上對管理制度等進(jìn)行補充與完善,使其能為管理工作開(kāi)展提供支持,并對工作人員的行為進(jìn)行約束,提高質(zhì)量控制意識,嚴格按照專(zhuān)業(yè)規范要求進(jìn)行操作,維持電氣設備能夠正常運行。由于港口電氣設備維護人員的數量較大,管理內容復雜,通過(guò)制定規章制度可以進(jìn)一步提高工作程序化的水平。因此應不斷總結工作經(jīng)驗,全面收集并整理各項資料,調查確定實(shí)際生產(chǎn)需求,對常見(jiàn)問(wèn)題做到心中有數,確定最佳的解決方法和編制應對方案,以及應用最佳的技術(shù)手段,從根本上來(lái)提高工作效率。通過(guò)制定全方位多標準的規章制度,為每個(gè)階段、不同步驟的維護管理工作提供技術(shù)依據,促使管理工作能夠最大程度地發(fā)揮其效果,保證電氣設備穩定與可靠的運行。
4.2人員技能培訓
人作為影響港口電氣設備管理工作質(zhì)量的主要因素,需保證他們的專(zhuān)業(yè)能力水平可足以滿(mǎn)足設備管理工作的要求,能夠利用自身經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識來(lái)靈活處理日常工作遇到的問(wèn)題,將設備維持在可正常運行的工作狀態(tài),避免對生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生影響。為檢修、維護及管理人員提供專(zhuān)業(yè)培訓的機會(huì ),目的是通過(guò)集中學(xué)習新型設備運行原理與結構特點(diǎn),對自身專(zhuān)業(yè)知識結構進(jìn)行不斷更新,使其能夠根據設備運行狀態(tài)來(lái)判斷故障部位與異常原因,避免故障進(jìn)一步擴大等。同時(shí),還要提高他們協(xié)同作業(yè)的意識,相互之間要加強合作,可根據目標計劃對所掌握信息進(jìn)行共享,掌握設備實(shí)時(shí)的運行狀態(tài),可在第一時(shí)間發(fā)現異常情況并處理。需根據連續時(shí)間預測、離散時(shí)間預測等來(lái)制定技術(shù)管理措施,通過(guò)有效及統籌安排,來(lái)提高整個(gè)管理團隊的綜合技術(shù)水平。
5結語(yǔ)
對港口電氣設備管理工作進(jìn)行分析,確定現存中的不足以及原因,然后有針對性的提出優(yōu)化策略,綜合實(shí)際條件編制科學(xué)可行的管理與維護方案,由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責完成各項管理策略,從根本上來(lái)確保設備維持在最佳運行狀態(tài),以滿(mǎn)足港口經(jīng)濟與生產(chǎn)的要求。
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