【實(shí)用】獎勵通知匯總五篇
在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用通知的情況越來(lái)越多，通知是用來(lái)發(fā)布法規、規章，轉發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的獎勵通知5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
獎勵通知 篇1
自國慶節后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯，為鼓勵每位員工為實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì )共同開(kāi)展“增產(chǎn)創(chuàng )收”勞動(dòng)競賽，并決定在此期間按照競賽規則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng )收”勞動(dòng)競賽獎。
一、發(fā)放范圍
寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內），應屆大學(xué)實(shí)習生、違紀人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內。
二、發(fā)放標準及發(fā)放時(shí)間
1、勞動(dòng)競賽預發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。
2、勞動(dòng)競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。
備注：以上預發(fā)部分、固定部分的獎金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤，獎金發(fā)放當月15日（含）之前入職的按當月標準額度*1（即1個(gè)月）發(fā)放，獎金發(fā)放當月15日后入職的按當月標準額度*0.5（即半個(gè)月）發(fā)放。
3、勞動(dòng)競賽考核部分：以一個(gè)月等級工資為考核基數/人，xxxx年12月30日發(fā)放。
備注：考核部分將結合10月-12月勞動(dòng)競賽期間個(gè)人的在職月數、出勤情況及績(jì)效情況掛鉤，即個(gè)人勞動(dòng)競賽考核獎=考核獎金標準/3*勞動(dòng)競賽期間在職月數*考勤比例*個(gè)人績(jì)效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個(gè)月核算，10月1日（含）起入職的且當月15日（含）之前入職的，當月在職月按1個(gè)月核算， 當月15日后入職的，當月在職月按0.5個(gè)月核算）。具體個(gè)人績(jì)效核算參照勞動(dòng)競賽方案。
三、計稅說(shuō)明
1、勞動(dòng)競賽預發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計稅
2、勞動(dòng)競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計稅
3、勞動(dòng)競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計稅
特此通知！
獎勵通知 篇2
經(jīng)過(guò)近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績(jì)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：
周二班：
錦繡寫(xiě)作
獎勵通知 篇3
公司各部門(mén)及全體員工：
20xx年6月份，公司涌現出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊，并通報表?yè)P：
業(yè)務(wù)XXX：她是一名老業(yè)務(wù)，但是她不驕不躁，腳踏實(shí)地；她以自己的主管為目標，不斷的超越自己；她對客戶(hù)服務(wù)周到，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化，獲得了客戶(hù)充分的認可和尊重！長(cháng)期以來(lái)，她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造著(zhù)每一筆財富！在6月份的考核中XXX被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元！
網(wǎng)站編輯XXX：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不茍，認真高效；一直以來(lái)，她堅持不懈，不斷提升自己的工作技能；她以一種堅強的意志，高度的責任感，在公司給予的平臺上展現自己的魅力！曾經(jīng)那個(gè)內向的她，現在已是項目的核心編輯，也帶出了不少優(yōu)秀的新員工，為項目的發(fā)展做出了巨大的貢獻！在6月份的考核中XXX被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！
業(yè)務(wù)XXX：她是一個(gè)很有活力的年輕人，她是今年3月份入職的新員工，展會(huì )上她積極主動(dòng)，任勞任怨；工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(cháng)，也得到了公司領(lǐng)導和全體員工的一致認可！在6月份的考核中，XXX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！
網(wǎng)站美工XX：他總是默默無(wú)聞，踏實(shí)肯干；他對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責；面對業(yè)務(wù)部9個(gè)人的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工的一致好評！在6月份的考核中，XX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！
小商品招商網(wǎng)站編輯XXX：她對工作認真負責，踏實(shí)肯干，對新員工耐心指導，不煩不燥。在主管有事不在的時(shí)候，她更是毫無(wú)怨言的擔起了項目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅強的意志，高度的責任感，在公司給予的平臺上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作崗位上展現著(zhù)自己的不平凡，奉獻自己的力量！在6月份的考核中,XXX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！
xx招商網(wǎng)全體員工：這是一個(gè)新項目，但他們對自己充滿(mǎn)信心；這是一支年輕的隊伍，但是他們充滿(mǎn)激情；年輕的團隊釋放出來(lái)的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢于拼搏，他們不驕不躁，踏實(shí)肯干！他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農化網(wǎng)的業(yè)績(jì)在6月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國農化招商網(wǎng)被評為優(yōu)秀團隊，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣500元！
以上獲獎的員工和團隊積極進(jìn)取的工作精神，在公司內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量；同時(shí)希望以上人員和項目在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jì)��！
特此通知!
XX有限公司
x年x月x日
獎勵通知 篇4
集團各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的`人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：
級別 獎金（元） 崗位
初級 無(wú) 管理崗位
中級 600 技術(shù)崗位
高級 900 一般性崗位
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。
獎勵通知 篇5
各部門(mén)、各位員工：
為了開(kāi)拓招工渠道，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，及時(shí)滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵廣大員工多介紹老鄉和親朋好友來(lái)公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工介紹新員工來(lái)公司工作進(jìn)行獎勵，現將有關(guān)事宜通知如下：
1、凡老員工介紹新員工到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無(wú)任何違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的，在新員工在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎勵（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。
2、獎勵金由辦公室負責統計和上報，員工可直接到財務(wù)部領(lǐng)取。
3、本通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權。
4、本通知自公司領(lǐng)導簽署公布之日起生效。
特此通知！
簽發(fā)：
XXXXXX有限公司
20xx年XX月XX日
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