關(guān)于半年度總結工作計劃三篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家收集的半年度總結工作計劃3篇，歡迎大家分享。
半年度總結工作計劃 篇1
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市局的指導和各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以提高林業(yè)三大效益為中心，按照"嚴格保護、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、持續利用”的原則，狠抓年初確定的各項工作任務(wù)，堅持體制和機制創(chuàng )新，抓好隊伍建設，取得了較好的成績(jì)�，F就上半年工作總結如下：
一、上半年的工作總結
�。ㄒ唬┮跃G色通道建設為重點(diǎn)，全力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設。
上半年，經(jīng)過(guò)廣大干部群眾的共同努力，全縣共完成植樹(shù)造林XX畝，其中農田防護用材林畝，經(jīng)濟林。畝，防護林畝；新建林網(wǎng)畝，完善林網(wǎng)畝，村屯四旁植樹(shù)萬(wàn)株。特別是今年的綠色通道建設工作，全縣共計完成綠化道路。公里，超過(guò)計劃的%，成活率和保存率均超過(guò)%，栽植質(zhì)量為歷年最好。
在今年的植樹(shù)造林活動(dòng)中，各鄉鎮做到了四個(gè)結合：一是植樹(shù)造林與森林防火相結合；二是植樹(shù)造林與綠色通道建設相結合；三是植樹(shù)造林與全社會(huì )辦林業(yè)相結合；四是植樹(shù)造林與林農增收相結合。同時(shí)，我縣的植樹(shù)造林工作還突出了“早、高、嚴、實(shí)”四個(gè)字：一是領(lǐng)導重視，突出了一個(gè)“早”字�？h委、縣政府高度重視綠色通道建設，春節前就召開(kāi)了全縣綠色通道建設動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行了詳細的安排部署，并將其納入今年縣委、縣政府的“十件實(shí)事”之一。主要領(lǐng)導同志曾多次在有關(guān)會(huì )議上強調綠色通道建設的重要意義。植樹(shù)節期間，*縣長(cháng)率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導先后到個(gè)鄉鎮對綠色通道建設情況進(jìn)行了實(shí)地調研，對綠色通道建設的標準、質(zhì)量提出了具體要求�？h委、縣政府分管領(lǐng)導更是高度重視綠色通道建設，強化調度，多次進(jìn)行實(shí)地檢查，通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、調度會(huì )等形式，加強督促，有效地促進(jìn)了綠色通道建設的開(kāi)展。各鄉鎮積極貫徹落實(shí)會(huì )議精神，分別成立了領(lǐng)導班子和工作班子，把以綠色通道建設為主的春季植樹(shù)造林工作作為春季農業(yè)生產(chǎn)的一項主要任務(wù)來(lái)抓，層層分解任務(wù)，明確責任人，建立責任制，制定相應的考核體系或獎懲辦法，確保了各項任務(wù)的完成。我們自身也積極發(fā)揮職能作用，成立了綠色通道建設領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組、宣傳報道組、綜合協(xié)調組三個(gè)工作小組，具體搞好服務(wù)工作。同時(shí)，通過(guò)廣播、電視等新聞媒體及各種會(huì )議大力宣傳植樹(shù)造林的重要性，使廣大群眾對改善生態(tài)環(huán)境、建設生態(tài)農業(yè)有了一個(gè)新的正確的認識，造林積極性明顯提高，從而形成了全黨動(dòng)員、全民參與、全社會(huì )共同支持的良好局面。二是規劃、標準，突出了一個(gè)“高”字。在今年的植樹(shù)造林工作中，無(wú)論是苗木選擇還是栽樹(shù)地點(diǎn)，無(wú)論栽植標準，還是管護措施，我們都堅持高起點(diǎn)規劃，嚴標準要求，確保本稿件屬于造林質(zhì)量。按照突出重點(diǎn)、適地適樹(shù)、因地制宜、適度超前的原則，確定了今年的綠色通道建設重點(diǎn)，并落實(shí)到“一圖、一表、一書(shū)”
�。總�(gè)鄉鎮都要按照規劃，繪制綠色通道建設圖、填寫(xiě)綠色通道建設統計表、制定并落實(shí)好綠色通道建設路段承包責任書(shū)），明確了綠色通道建設的重點(diǎn)、標準及要求，同時(shí)也明確了建設路段的權限和責任，進(jìn)一步調動(dòng)了廣大群眾種樹(shù)的積極性和主動(dòng)性，確保了栽一棵活一棵，栽一片綠一片。同時(shí)，我們堅持依靠科技，提高標準，講求實(shí)效。在整個(gè)建設過(guò)程中，堅持統一苗木規格，統一技術(shù)標準，統一施工時(shí)間“三統一”，做到了隨起苗、隨運輸、隨栽植，真正把質(zhì)量管理延伸到了規劃設計、整地挖穴、苗木起運、施工栽植等各個(gè)工序各個(gè)環(huán)節，確保了植樹(shù)造林的速度和質(zhì)量。三是檢查督促，體現了一個(gè)“嚴”字。為確保完成建設任務(wù)，我們把強化督促檢查放在重要位置，報請縣政府同意，從農口兄弟單位抽調了名副局級以上領(lǐng)導干部組成了個(gè)工作督導組，并給督導組配備業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，具體督促綠色通道建設工作。同時(shí)明確，綠色通道建設工作由縣綠化委員會(huì )負責檢查和驗收，實(shí)行定期檢查調度制度，造林工作結束后，經(jīng)檢查驗收，對完成任務(wù)的，縣政府采取以獎代補的方式給予一定資金獎勵。對完不成任務(wù)的，給予通報批評，并追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人員的責任，這些措施的落實(shí)，有效地推動(dòng)了綠色通道建設工作的開(kāi)展。四是管護措施，落腳到一個(gè)“實(shí)”字。為防止出現以往因責任不清、管護不力造成“年年栽樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)”的不正�，F象，我們大力推廣**鎮“”、“”拍賣(mài)方式，引導各鄉鎮結合各自實(shí)際，采取靈活多樣的形式，創(chuàng )新植樹(shù)造林機制，積極深化林權制度改革，確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮實(shí)行“樹(shù)隨地走，誰(shuí)栽誰(shuí)有”的辦法，采取鎮、村、戶(hù)：分成的方式，實(shí)施拍賣(mài)承包，共簽定了份責任書(shū)；**鎮王小莊村，將綠色通道路段承包使用期限定為年，并由承包戶(hù)對遮蔭戶(hù)進(jìn)行補償，對路北、路南、路西、路東遮蔭戶(hù)每米分別補償元、元、元和元；外山村一農戶(hù)承包了米路段，一次就交納年承包費元。機制的創(chuàng )新調動(dòng)了廣大群眾的積極性，**鎮、**鎮部分路段栽植前，群眾都自覺(jué)施了底肥，真正實(shí)現了“栽起來(lái)，管起來(lái)”。
�。ǘ┩黄葡拗泼倒灏l(fā)展的瓶頸，強力抓好玫瑰產(chǎn)業(yè)。
一是搞調研、摸實(shí)情，為我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策。近幾年來(lái)，由于市場(chǎng)等原因，出現了玫瑰產(chǎn)品銷(xiāo)售難等問(wèn)題，對我縣的玫瑰產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不良影響，僅去冬今春，全縣種植面積就減少。萬(wàn)余畝。為保護并發(fā)展好這一特色產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府高度重視，多次指示要尋找解決問(wèn)題的有效途徑，盡快擺脫困境，扶持壯大玫瑰產(chǎn)業(yè)。針對
這種情況，我們組織有關(guān)人員先后到有關(guān)的玫瑰種植戶(hù)、加工戶(hù)、加工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)調研，了解情況、研究對策，形成了《關(guān)于玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調查報告》，提出了宣傳力度不夠，缺乏主導產(chǎn)品，缺乏龍頭帶動(dòng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不暢等問(wèn)題，并積極向縣領(lǐng)導建言獻策，千方百計尋找突破口。二是突出抓好龍頭企業(yè)培植，延長(cháng)玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈條。玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程告訴我們，培植一個(gè)有技術(shù)、有實(shí)力、有市場(chǎng)，能帶動(dòng)群眾增收致富的龍頭企業(yè)，是解決我縣玫瑰花產(chǎn)量過(guò)剩、玫瑰產(chǎn)品附加值不高等問(wèn)題的有效途徑。
為此，按照縣委、縣政府《關(guān)于率先突破遠郊縣的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)建設高標準玫瑰精油加工企業(yè)的要求，在縣委、縣政府分管領(lǐng)導的大力支持下，我們與計劃等部門(mén)經(jīng)過(guò)多方努力，經(jīng)過(guò)**集團介紹，與**公司達成技術(shù)轉讓協(xié)議，籌建了玫瑰精油加工項目，建設了**玫瑰花精油加工有限公司，利用土耳其的先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)玫瑰精油。該企業(yè)每天可加工鮮花噸，今年可消耗鮮花噸，約占全縣鮮花總產(chǎn)量的/。在企業(yè)建設過(guò)程中，我們積極提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，無(wú)論人力、物力，都給予了最大的支持。企業(yè)缺乏技術(shù)人員，我們從玫瑰產(chǎn)業(yè)辦和玫研所抽調名專(zhuān)業(yè)人員長(cháng)駐企業(yè)，企業(yè)車(chē)輛緊張，就無(wú)償提供一輛車(chē)供其使用，并積極為其跑資金，協(xié)調關(guān)系，使企業(yè)在短短的兩個(gè)月就完成建設并投產(chǎn)。該企業(yè)的建立，在一定程度上提高了玫瑰花的價(jià)格，穩定了花農的情緒，保護了花農的利益，促進(jìn)了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康持續發(fā)展。目前，該企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn)，并與土耳其達成初步出口協(xié)議。三是加大宣傳力度，擴大**玫瑰品牌知名度。事實(shí)證明，我縣玫瑰的宣傳力度遠遠不夠，它與我縣玫瑰的生產(chǎn)規模及不相稱(chēng)，在一定程度上制約了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們經(jīng)多方努力，相繼邀請中央電視臺、某省衛視、齊魯電視臺專(zhuān)題欄目記者，對我縣玫瑰的生產(chǎn)現狀、加工情況等進(jìn)行了全面采訪(fǎng)，節目的播出，將進(jìn)一步擴大**玫瑰在全國的知名度，增強玫瑰產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭能力，進(jìn)而帶動(dòng)玫瑰特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
�。ㄈ﹥�(yōu)化結構，大力推進(jìn)經(jīng)濟林基地建設。
為促進(jìn)農民增產(chǎn)增收，結合我縣林果生產(chǎn)實(shí)際和國內國際市場(chǎng)需求，我們以核桃、釀酒葡萄和蘋(píng)果為主，著(zhù)力加快經(jīng)濟林基地建設。一是制定優(yōu)惠政策，調動(dòng)廣大群眾的積極性。特別在核桃基地建設中，縣里確定了個(gè)重點(diǎn)核桃種植基地予以扶持，規定每年集中連片發(fā)展畝以上的，扶持萬(wàn)元，有效調動(dòng)了鄉鎮、村的積極性。目前，**鎮王莊、**鎮范莊、**胡坡均發(fā)展到畝，**鎮三山峪新栽植畝，面積達到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋(píng)果基地也初步建成，均正在實(shí)施科學(xué)管理，不久，將成為我縣林果產(chǎn)業(yè)中新的亮點(diǎn)。二是充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，做好技術(shù)指導工作。在核桃基地和其它經(jīng)濟林基地建設中，為保證苗木和栽植質(zhì)量，我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從起苗、裝車(chē)、運輸到定植都嚴格把關(guān)，從源頭上確�；亟ㄔO質(zhì)量。同時(shí)，充分利用農民教育課堂這一節目，結合我縣林業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，及時(shí)地把生產(chǎn)中需要的技術(shù)講解下去，解決了農民在生產(chǎn)中可能遇到的困難。截止目前，共舉辦農民教育課堂期。在優(yōu)惠政策和市場(chǎng)需要的共同作用下，農民群眾發(fā)展經(jīng)濟林積極性高漲。全縣新發(fā)展經(jīng)濟林。畝，其中核桃畝。
�。ㄋ模└愫蒙仲Y源管護，鞏固造林綠化成果。
一是做好森林防火工作。針對火險等級偏高的不利局面，我們采取多種措施扎實(shí)做好春季森林防火工作，確保了防火期內沒(méi)有大的森林火災的發(fā)生。首先，創(chuàng )新宣傳載體，加大宣傳力度。在充分利用好宣傳車(chē)、廣播、電視、標語(yǔ)的同時(shí)，我們又通過(guò)與縣教育局、團縣委、婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)《做好森林防火工作的通知》，在農村集貿市場(chǎng)設立宣傳臺，深入偏遠山區發(fā)放護林防火小冊子等新形式加大宣傳，使森林防火工作家喻戶(hù)曉，及大地增強了全民護林防火意識。其次，加強護林防火隊伍和基礎設施建設。在我縣的`制高點(diǎn)修建了兩處了望臺，購置了一輛專(zhuān)用防火車(chē)輛，購買(mǎi)把四號滅火工具，添置臺風(fēng)力滅火機，進(jìn)一步配齊完善了防火設備設施。同時(shí)，邀請消防專(zhuān)家就林火基礎知識、撲火戰術(shù)、自我保護、滅火機具的熟練操作等問(wèn)題對防火隊員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，并適時(shí)組織了實(shí)戰演練，大大提高了隊伍的實(shí)戰能力。再次，加強協(xié)作。進(jìn)一步密切了與地方公安、消防、氣象等單位的聯(lián)系，尤其是在火情監測、火警信息、火災撲救等方面相互配合，相互溝通，最大限度的優(yōu)化整和防火資源，形成了防火合力。二是繼續開(kāi)展嚴打活動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)破壞森林資源的犯罪行為。截止目前共查獲各類(lèi)涉林案件起，其中盜伐林木起，濫伐林木起，非法占用林地案，毀壞幼樹(shù)案起，失火案起，非法運輸木材案起，依法處理毀林違法犯罪人員人次，其中刑事拘留人，治安拘留人，較好地保護了我縣的林木資源。三是鞏固林權改革成果，做好林地確權發(fā)證工作。為切實(shí)鞏固林權制度改革成果，給林農吃上定心丸，我們積極搞好林地權屬確定和林權證發(fā)放工作。到目前為止，共確權發(fā)證份，較好地保護了林農切身利益。
總的來(lái)看，半年來(lái)，通過(guò)全縣人民的共同的努力，我縣林業(yè)工作取得了一定的成績(jì)，但在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到，這與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現在：一是部分領(lǐng)導同志對發(fā)展林業(yè)的重視程度不夠。還沒(méi)有真正認識到林業(yè)在促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟快速發(fā)展中的重要作用，同時(shí)，由于林業(yè)生產(chǎn)周期長(cháng)、見(jiàn)效慢、政績(jì)難出或成效不明顯，導致有的鄉鎮和有關(guān)部門(mén)對林業(yè)的重視程度，工作力度明顯降低，從而影響了我縣生態(tài)環(huán)境的改善。二是面對全面建設小康社會(huì )和加快林果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的新任務(wù)，部分領(lǐng)導和同志在思想觀(guān)念和工作方式方法上還存在許多不適應。主要表現為“兩重兩輕”，即：重數量，輕質(zhì)量；重生產(chǎn)，輕流通。三是果品產(chǎn)業(yè)內部結構還不合理，大路果品數量相對過(guò)剩，優(yōu)質(zhì)果品和干果產(chǎn)品數量相對不足，優(yōu)質(zhì)果買(mǎi)難和大路果、低質(zhì)果賣(mài)難現象還依然存在。四是林果產(chǎn)業(yè)化程度比較低，龍頭企業(yè)規模小，產(chǎn)后處理和貯藏加工滯后等問(wèn)題仍然十分突出，林果業(yè)帶動(dòng)農民增收的潛力還遠沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。合作經(jīng)濟組織比較松散，利益聯(lián)結機制不夠緊密，農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低，適應市場(chǎng)競爭的能力還比較弱。五是林業(yè)執法力度還有待進(jìn)一步加強，亂砍、濫伐林木，亂占、濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等現象還不時(shí)的發(fā)生。
二、下半年工作打算
下半年，我們將進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，繼續貫徹年度林業(yè)工作思路，落實(shí)年初確定的工作任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┳リ犖�
把先進(jìn)性教育活動(dòng)迸發(fā)出來(lái)的積極性在林業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮好、實(shí)現好。通過(guò)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全局廣大干部職工進(jìn)一步增強了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。在下步工作中我們將認真抓好三支隊伍建設，真正把先進(jìn)性教育活動(dòng)中所取得的成效在林業(yè)建設的具體實(shí)踐中發(fā)揮好，實(shí)現好。一是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設。加快實(shí)施“科技興林”計劃。二是加強執法隊伍建設。以依法行政、高效服務(wù)為落腳點(diǎn)，著(zhù)力加強林政、公安、森保、種苗等四支執法隊伍建設，強化政治和業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。三是加強護林員隊伍建設。結合萬(wàn)畝省級生態(tài)公益林補償試點(diǎn)工作的實(shí)施，建立健全護林員管理的各項規章制度，加強政策法規培訓，強化日常管理，對護林員到崗到位情況進(jìn)行不定期檢查，確保造林綠化成果不受任何損害。
�。ǘ┳ブ攸c(diǎn)，在全面完成目標任務(wù)基礎上凸現林業(yè)建設新亮點(diǎn)。
全力做好雨季造林工作。按照年初確立的生態(tài)林建設重點(diǎn)，借鑒以往的經(jīng)驗做法，創(chuàng )新機制，落實(shí)責任，全面加快荒山綠化步伐，力爭完成畝。一是認真做好苗木籌備、整地挖穴、苗木定植等各項雨季造林工作。二是深化駐縣城機關(guān)企事業(yè)單位建義務(wù)植樹(shù)基地活動(dòng)。繼續實(shí)施縣級領(lǐng)導包山頭、包單位責任制，大力推行專(zhuān)業(yè)隊施工這一有效方式，并認真做好代植費的收繳工作，切實(shí)搞好荒山造林和疏林地補植。三是抓好封山育林，提高苗木保存率。以駐縣城機關(guān)企事業(yè)單位義務(wù)植樹(shù)基地為重點(diǎn)，加快圍山防護網(wǎng)建設，配齊、配強專(zhuān)職護林員，以此為樣板，帶動(dòng)全縣封山育林的實(shí)施，進(jìn)一步提高我縣荒山綠化的檔次和水平。
加強對經(jīng)濟林的管理，推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)化步伐。在做好全縣經(jīng)濟林管理的基礎上，重點(diǎn)加強對新發(fā)展的畝核桃，畝釀酒葡萄、畝紅將軍蘋(píng)果，畝出口創(chuàng )匯蘋(píng)果和畝高光效蘋(píng)果等基地的后期管理工作，進(jìn)一步完善技術(shù)規程，嚴格質(zhì)量管理，加快標準化生產(chǎn)步伐。同時(shí)，繼續搞好優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)推廣，辦好農民教育課堂，強化技術(shù)指導和培訓。
擇優(yōu)扶強，加快培植龍頭企業(yè)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。著(zhù)力培育和發(fā)展潛力大、銷(xiāo)路廣、帶動(dòng)力強的木材加工、果品儲藏加工等林業(yè)龍頭企業(yè)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值；特別是對**玫瑰精油有限責任公司作為重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持，從各方面給予大力支持。積極探索在龍頭企業(yè)與農戶(hù)之間建立緊密型合作組織。另外，加快玫瑰產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、仙桃協(xié)會(huì )等各種協(xié)會(huì )組織的組建步伐，為農民聯(lián)合起來(lái)闖市場(chǎng)提供有效保障。
落實(shí)林業(yè)政策，加強資源保護。一是繼續開(kāi)展林業(yè)嚴打專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲打擊“三亂”案件，重點(diǎn)查處非法毀林亂占濫占林地、非法收購、經(jīng)營(yíng)、加工木材等違法行為；二是鞏固林權制度改革成果，做好林權確權發(fā)證工作。繼續落實(shí)林權改革政策，全面完成荒山、荒溝、路、溝、渠、農田林網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權的承包、租賃和拍賣(mài)，搞好保護性開(kāi)發(fā)，抓好確權發(fā)證，切實(shí)保護好林農的利益。
做好護林防火和森林病蟲(chóng)害的預測、預報和防治工作。一是認真落實(shí)“護林防火責任狀”，不斷健全完善森林火災預測預報體系，加強專(zhuān)業(yè)撲火隊伍建設，堅決杜絕森林火災事故的發(fā)生；二是進(jìn)一步做好森林病蟲(chóng)害的預測預報與防治工作，重點(diǎn)抓好國家級中心測報點(diǎn)的蟲(chóng)情監測、系統蟲(chóng)情調查，做好調查數據的匯總上報；三是進(jìn)一步加強森林植物檢疫工作，抓好種苗產(chǎn)地檢疫、調運檢疫和檢疫執法工作，有效控制危險性病蟲(chóng)害傳播蔓延。同時(shí)，做好果品檢疫費的征收工作；四是加大對野生動(dòng)物的宣傳和查處力度，對馴養繁殖、經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)物的業(yè)戶(hù)加強管理。
�。ㄈ┳ヂ鋵�(shí)，為全縣林業(yè)建設的快速、持續、健康發(fā)展提供堅強保障。
一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)責任。根據不同時(shí)段的重點(diǎn)，報請縣委、縣政府同意，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行安排部署，明確責任，落實(shí)任務(wù)。對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)基地和重點(diǎn)龍頭企業(yè)，分別明確局級領(lǐng)導同志負責，由各職能部門(mén)根據職責，協(xié)助抓好落實(shí)。二是強化督促檢查。對林業(yè)重點(diǎn)項目，繼續實(shí)行督導制度，報請縣政府同意，從農口部門(mén)抽調領(lǐng)導干部組成督導組，具體負責對鄉鎮的檢查監督，定期調度，及時(shí)通報，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。三是嚴格兌現獎懲。對按期完成目標任務(wù)的，給予一定的表彰獎勵，對未能按期完成任務(wù)的通報批評，特別對推委扯皮、指揮不力造成資源浪費的，建議縣委、縣政府追究有關(guān)人員的責任。
半年度總結工作計劃 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
時(shí)光如梭，轉眼大半年的時(shí)光已悄然過(guò)去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂(lè )，更多的是領(lǐng)導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時(shí)也是最不能粗心大意的，所以我沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的磨練，現就這半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤(pán)點(diǎn)情況。每月盤(pán)存前通知各廠(chǎng)家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數據，然后把店面上交臺賬與廠(chǎng)家賬目相核對，對有問(wèn)題的地方及時(shí)改進(jìn)，最后根據核算無(wú)誤的盤(pán)點(diǎn)賬目統計出各店面的銷(xiāo)售、庫存、及長(cháng)短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤(pán)點(diǎn)結果及當月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時(shí)，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷(xiāo)工作。在執行的過(guò)程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實(shí)事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷(xiāo)，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個(gè)部門(mén)、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記，對每一項設備資產(chǎn)進(jìn)行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長(cháng)及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據區域進(jìn)行分類(lèi)存檔，包括各部門(mén)及店面的會(huì )議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷(xiāo)工作等，根據總部要求，每天19:00上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。
六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，盡可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、每月核算店面盤(pán)存情況發(fā)現問(wèn)題時(shí)如實(shí)記錄下來(lái)，并及時(shí)與主管溝通，了解問(wèn)題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調工作；
二、每月核算店面工資表時(shí)，必須仔細的檢查核實(shí)，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時(shí)，不會(huì )為我的一時(shí)疏忽而備受店員的責備；
三、學(xué)會(huì )公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類(lèi)文件歸類(lèi)和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內務(wù)工作，保持辦公室內的清潔衛生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領(lǐng)導和同事們在一個(gè)舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領(lǐng)導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細致一點(diǎn)、與領(lǐng)導及同事的溝通多一點(diǎn)、對待工作的責任心強一點(diǎn)，借助杜經(jīng)理7月19日例會(huì )上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著(zhù)公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會(huì )更好。謝謝大家！
半年度總結工作計劃 篇3
回顧過(guò)去的20xx年度，對于采購部來(lái)說(shuō)是個(gè)相對動(dòng)蕩的一年，各種材料供應商都有要求漲價(jià),部分材料的品質(zhì)不是很穩定,給生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)了一定的影響,在過(guò)去的一年當中，采購部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對采購部20xx年度工作的小結：
一、采購量及金額
總的采購訂單：9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購金額：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中：金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為89217元占總采購金額的7%;
二、品質(zhì)方面
材料不良共退貨：278筆共計金額:83561元比20xx年增長(cháng)了80%;采購部年度工作總結其中：鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點(diǎn)，退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問(wèn)題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%
三、交期方面
大部分材料交期都很穩定，金利寶交期不是很穩定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達到4%。
四、單價(jià)方面
富洲整年單價(jià)上調2次，整體單價(jià)比去年增長(cháng)4%左右;金利寶整年單價(jià)上調2次，整體單價(jià)比去年增長(cháng)3%左右;其它供應商單價(jià)都有不同幅度的增長(cháng)。
五、20xx年的工作規劃
采購物料的及時(shí)性在20xx年必須要有進(jìn)步，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應商。
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