精選學(xué)生調查報告二篇
在人們素養不斷提高的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的學(xué)生調查報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生調查報告 篇1
基層社是供銷(xiāo)合作社的基礎，是供銷(xiāo)合作社與農民聯(lián)系最緊密的環(huán)節，是為“三農”服務(wù)的主要載體和前沿陣地，更是供銷(xiāo)社參與社會(huì )主義新農村建設最基層、最直接的服務(wù)組織。近幾年的實(shí)踐證明，供銷(xiāo)社能不能辦成真正的農民合作經(jīng)濟組織，活力強不強，為農服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。因此，基層社的建設決定著(zhù)供銷(xiāo)合作事業(yè)的興衰成敗，基層社發(fā)展，供銷(xiāo)合作事業(yè)就會(huì )興旺發(fā)達；基層社萎縮，供銷(xiāo)合作事業(yè)就會(huì )停滯不前。
為全面了解我市基層社發(fā)展現狀，深入思考基層社發(fā)展前景，結合省社統一安排，市供銷(xiāo)社近期對全市供銷(xiāo)社系統的基層社組織、人員、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改制等多方面的情況采取通過(guò)填制報表、重點(diǎn)考察、與職工座談等方法，進(jìn)行了全方位客觀(guān)、詳實(shí)的調查。調查情況表明，20xx年以來(lái)，各縣（市）供銷(xiāo)社按照省社的安排部署及保市社27號《保定市供銷(xiāo)社基層組織建設三年發(fā)展規劃》文件要求，不斷加快基層社體制和機制的改革步伐，積極發(fā)展基層社新的組織形式，活力和實(shí)力不斷增強，服務(wù)功能不斷完善，已逐步成為農村社會(huì )化服務(wù)體系的重要組成部分。
一、現狀：有喜有憂(yōu)
截止目前，我市現有基層供銷(xiāo)社238個(gè)，村級綜合服務(wù)站1102個(gè)，莊稼醫院127個(gè)�；鶎由缫淹瓿筛脑�、改制的102個(gè)，新增營(yíng)業(yè)面積38850平方米；建立農村社區綜合服務(wù)中心44個(gè)；興建各類(lèi)市場(chǎng)6個(gè)，交易額25080萬(wàn)元，實(shí)現利潤245.6萬(wàn)元；建立縣級“農合聯(lián)”分會(huì )3個(gè)，領(lǐng)辦、興辦種植、養殖等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社120個(gè)，共發(fā)展社員11752戶(hù)，輻射帶動(dòng)農戶(hù)84459戶(hù)，吸納社員股金15515.6萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)額達59451萬(wàn)元。全系統各基層社中，喜的是：有一部分在改制、改革后，已經(jīng)走上了健康發(fā)展的道路，不僅使供銷(xiāo)社的資產(chǎn)得以保值、增值，增加了基層社的經(jīng)濟效益，樹(shù)立了供銷(xiāo)社的良好形象，提高了為“三農”服務(wù)的能力，而且為參與、引導當地農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。憂(yōu)的是：相當一部分基層社仍停留在資產(chǎn)保值，維持生存的狀態(tài)；還有一小部分已是名存實(shí)亡，但因各種原因尚未進(jìn)入或完成破產(chǎn)程序。
二、成效：作用明顯
經(jīng)過(guò)幾年的改革發(fā)展，各縣（市）供銷(xiāo)社圍繞建設社會(huì )主義新農村，按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路，進(jìn)一步創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，改進(jìn)服務(wù)方式，把基層社建成了布局合理、產(chǎn)權清晰、功能鍵全、運作規范的供銷(xiāo)社新型基層組織。特別是通過(guò)積極整合現有組織資源和網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)體制，積極改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬了發(fā)展空間，使基層供銷(xiāo)社重新煥發(fā)生機與活力。
�。ㄒ唬┳C制創(chuàng )新增實(shí)力�；鶎由缃�(jīng)營(yíng)機制的創(chuàng )新是基層社改造與發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，所以我市按照“ 因地、因社制宜”的原則，分類(lèi)進(jìn)行了實(shí)施，促進(jìn)了基層社資產(chǎn)的保值、增值，增強了基層社的實(shí)力。
1、走資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，盤(pán)活有效資產(chǎn)的路子。對處于黃金地段的基層社應本著(zhù)“有效資產(chǎn)有償經(jīng)營(yíng)，無(wú)形資產(chǎn)活化運作”的原則，多渠道、多途徑籌措資金改造經(jīng)營(yíng)設施，創(chuàng )辦供銷(xiāo)社農村集鎮超市、配送中心和各類(lèi)交易市場(chǎng)。一是通過(guò)發(fā)展現代流通方式，吸收社會(huì )力量聯(lián)合開(kāi)發(fā)，共同受益;二是對基層社資產(chǎn)出讓一塊，做旺一塊;三是縣（市）社直接投資，逐年收取回報；四是由開(kāi)發(fā)商墊資開(kāi)發(fā)，基層供銷(xiāo)社逐年還款等形式，加快了整合、改造經(jīng)營(yíng)設施和網(wǎng)點(diǎn)步伐，增強基層社的實(shí)力。
2、通過(guò)資產(chǎn)置換、重新組合等形式，走調整建制的路子。一般采取小社并大社、強社并弱社或強社托管小社等方式來(lái)改造基層社，同時(shí)按經(jīng)濟區域組建中心社。
易縣供銷(xiāo)社20xx年資產(chǎn)整合工作實(shí)現了基層社全覆蓋。十一個(gè)基層社整合完畢，更新改造營(yíng)業(yè)面積1.4萬(wàn)平方米，增值近千萬(wàn)元。隨著(zhù)設施更新，達到了安全、美觀(guān)的經(jīng)營(yíng)需要，有160多名職工回歸就業(yè)，企業(yè)的資產(chǎn)收益明顯增加，如良崗社每年的資產(chǎn)收益8-9萬(wàn)元，比整合改造以前增了一倍多。
�。ǘ┳ンw制創(chuàng )新增活力。在基層社改革過(guò)程中，確立了“不求所有，但求所在”和“誰(shuí)有能力辦供銷(xiāo)社就讓誰(shuí)來(lái)辦，誰(shuí)辦好了供銷(xiāo)社誰(shuí)就是供銷(xiāo)社人”的開(kāi)放辦社理念，通過(guò)以帶資承包、增資擴股、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權轉讓等多種形式，創(chuàng )建了產(chǎn)權多元化的新型供銷(xiāo)社，使基層供銷(xiāo)社活力迸發(fā)。不但帶動(dòng)激活了資金、技術(shù)、人才、管理和項目等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，盤(pán)活了基層社的存量資產(chǎn)，而且在一定程度上改造了基層社的組織體系、資本體系和經(jīng)營(yíng)體系，為基層社的長(cháng)足發(fā)展注入了新鮮血液。
1、對于有實(shí)力的基層社，通過(guò)拓展經(jīng)營(yíng)，擴大服務(wù)，推行民主管理，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，做大做強，可以以多元投資的形式辦新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體，開(kāi)拓新項目。
學(xué)生調查報告 篇2
一、 針對大學(xué)生的花銷(xiāo)情況提出問(wèn)題，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查
二、 調查目的
三、 分析調查的情況
�。ㄒ唬�、男、女生消費差距 （二）、具體的資金的流向
�。ㄈ�、經(jīng)濟獨立意識較為薄弱 （四）、對金錢(qián)的管理意識
四、 調查總結
�。ㄒ唬�、分析存在的問(wèn)題 （二）、提出建議
關(guān)鍵詞：資金的流向、經(jīng)濟的管理意識
一、調查目的
為了更清楚的了解當代大學(xué)生的消費情況，更好的把握現在大學(xué)生的消費心理以及他們自身對經(jīng)濟價(jià)值觀(guān)的看法，分析他們的自己金錢(qián)的分配。
調查對象：山東省內各個(gè)大學(xué)在校大學(xué)生
調查時(shí)間：20xx年3月14日——20xx年6月14日
調查方式：網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷
本次調查為網(wǎng)上發(fā)送郵件的方式，面向不同的學(xué)校，不同年齡階段的大學(xué)生展開(kāi)的調查。調查的年齡、性別、家庭情況比較隨意。共發(fā)送郵件120封，回收97封，回收率80.834%
二、分析調查情況
�。ㄒ唬┠�、女生消費的差距
本次調查男生所占的比例為38.14%，女生是61.86%。女生的消費主要是吃飯、購物和娛樂(lè )，而男生更多的是吃飯和娛樂(lè )消費。大部分女生買(mǎi)東西是沒(méi)有目的性的，看到好的東西就想買(mǎi)，僅憑一時(shí)的沖動(dòng)。經(jīng)常是奶酪就后悔。相比而言，男生買(mǎi)東西更具理性化一點(diǎn)，會(huì )有目的的去買(mǎi)自己想要的東西。
�。ǘ� 具體的資金流向
1、民以食為天。每個(gè)人的主要花銷(xiāo)還是在吃飯上面，但是不同的'人每月在吃飯上也是有差距的。
2、在進(jìn)入大學(xué)之前，談戀愛(ài)是不被允許的，導致了很多人已進(jìn)入大學(xué)就開(kāi)始了戀情。毋庸置疑，這一部分人的花銷(xiāo)就比其他的人多了一方面。
3、隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，生活的環(huán)境變化。我們接觸的人群也在不斷變化，認識的朋友也會(huì )增加，在各種應酬和娛樂(lè )上就會(huì )有一筆不大不小的開(kāi)銷(xiāo)。
�。ㄈ┙�(jīng)濟獨立意識較為薄弱
根據調查統計，我們可以發(fā)現有96.91%的大學(xué)生的生活來(lái)源都是自己的父母，僅僅只有3.09%的大學(xué)生的生活來(lái)源不是完全來(lái)自父母。
�。ㄋ模⿲疱X(qián)的管理意識
他們不會(huì )去關(guān)注自己的錢(qián)具體是怎么花的。在這些人群中，有80.41%的人沒(méi)有記賬的習慣，在調查的大學(xué)生中僅有27.84%的人會(huì )存錢(qián)，其中有62.96%的人每月存錢(qián)100元。存款在300元以上的為0。
三、調查總結：
通過(guò)數據的分析，發(fā)現大學(xué)生在金錢(qián)的花銷(xiāo)方面存在的幾個(gè)問(wèn)題：
1、現在的大學(xué)生普遍沒(méi)有理財的觀(guān)念。
2、經(jīng)濟不獨立，過(guò)于依賴(lài)父母。
3、沒(méi)有危機意識，不會(huì )為了以后的緊急情況存錢(qián)。
4、父母過(guò)于放縱孩子在金錢(qián)上的用度。
5、沒(méi)有一定的消費觀(guān)念。
四、針對這些問(wèn)題，我提出以下幾方面的建議：
1、作為家長(cháng)不要因為家庭經(jīng)濟好就過(guò)于放縱孩子，讓他們從小就養成了花錢(qián)無(wú)節制的壞習慣，以及經(jīng)濟方面對父母的過(guò)于依賴(lài)性。要正確的引導他們有一個(gè)正確的消費方向。
2、學(xué)校應該大力宣傳正確的消費觀(guān)，以及營(yíng)造一個(gè)良好消費環(huán)境。
3、學(xué)�？梢赃M(jìn)行一些消費心理的講座，以及怎樣正確的，有價(jià)值的利用自己有限的資金。
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