《中層危機》的觀(guān)后感

　　觀(guān)中層危機有感

　　《中層危機》只觀(guān)2碟，頗有感觸。網(wǎng)絡(luò )注解中層干部是每個(gè)單位的中間力量，能充分發(fā)揮好這支隊伍的作用，它就是一座橋梁；運用的不好，它就是一堵高墻，想想還真是這個(gè)道理，行政部門(mén)和企業(yè)管理有許多相通之處，中層危機不管在哪里出現都將會(huì )是整個(gè)團隊的最大不幸。

　　《中層危機》的觀(guān)看對統一全體部機關(guān)干部的思想、明確各自定位起到了一個(gè)良好的推進(jìn)作用。每一位中層都是從基層磨礪出來(lái)的，沒(méi)有誰(shuí)可以斷言自己生來(lái)就是英雄，在日新月異、充滿(mǎn)競爭的今天，做一個(gè)優(yōu)秀的.中層必須付出很多的艱辛和磨難。

　　我一直處于基層，雖然不能用中層的視野權衡利弊，但我能從我的角度觀(guān)察每一個(gè)人、執行每一件事情、看待每一個(gè)問(wèn)題，談每一個(gè)想法。我不想說(shuō)中層干部是如何的發(fā)揮著(zhù)重大作用，它的作用世人皆知，能當一名中層干部都會(huì )有他的優(yōu)勢，作為下級理當肯定和尊重，但有想事情并不是一成不變的，有的中層干部剛開(kāi)始都是兢兢業(yè)業(yè)，隨著(zhù)時(shí)間的推移或上級領(lǐng)導的變化，心理和工作上或多或少都有了變化，就像世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)一樣，變都有他的理由，我認為每一位中層首先要與領(lǐng)導高度保持一致，不能夸大、曲解上級意圖，錯誤傳達信息給下級，造成不可避免、無(wú)法挽回的錯誤，是每個(gè)基層執行者最不愿意看到的結果；要具有參謀的能力，有主見(jiàn)，不能人云亦云，優(yōu)柔寡斷，反復無(wú)常；不能趾高氣揚，拿雞毛當令箭，狐假虎威只會(huì )失去別人的尊重；要有工作激情，不能老氣橫秋，抱怨不能解決任何問(wèn)題，只會(huì )徒增別人煩惱；態(tài)度要端正，不能有船到碼頭車(chē)到站的思想，要時(shí)刻保持昂揚的斗志、超前的思維，轟轟烈烈?jiàn)^斗不息。

　　最好的中層要不斷提高工作能力，善于調查研究，積累經(jīng)驗教訓，運籌帷幄，進(jìn)可攻退可守，練就一身真功夫，讓下級心悅誠服，絕對效力；充分發(fā)揮凝聚人心，鼓舞士氣的作用，做好雙面膠，讓整個(gè)團隊緊密團結。要敢于擔當，敢挑擔子，要有跳起摘桃子的魄力和勇氣，對工作不推不躲；敢于認真，克服輕浮急躁，杜絕馬馬虎虎，不憑經(jīng)驗主義辦事；敢負責任，工作中失誤，要勇于承擔。

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