2021年公司工會(huì )年度工作總結(通用5篇)
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的2021年公司工會(huì )年度工作總結(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司工會(huì )年度工作總結1
20xx年以來(lái),公司工會(huì )緊緊圍繞公司年度“文化、發(fā)展、效益”三大任務(wù),以加強區域工會(huì )工作管控為手段,以提升工會(huì )工作貢獻度為目標,不斷開(kāi)拓思路,創(chuàng )新實(shí)踐,努力以“三融”促“三力”,實(shí)現了工會(huì )工作水平的全面提升。
一、融入企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中更加“給力”
拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢,認真貫徹以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度,進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與推動(dòng)改革發(fā)展。建立公司職代會(huì )制度,制定下發(fā)職工代表大會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )制度,組織召開(kāi)一屆一次職工代表大會(huì ),完善了職代會(huì )相關(guān)機構和運行機制。認真開(kāi)展合理化建議征集,深入班組現場(chǎng)調研、傾聽(tīng)職工心聲,注重平等協(xié)商,維護職工合法訴求。XX發(fā)電廠(chǎng)堅持通過(guò)“113”,即做好一份簡(jiǎn)報、一個(gè)公開(kāi)欄和三個(gè)簽報,來(lái)抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》,定期檢查督促整改,完善執行三務(wù)公開(kāi)。
深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。針對公司系統基建項目多、節能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰大等新特點(diǎn),組織開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng),深化“五小”、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),豐富載體、充實(shí)內容、創(chuàng )新方式,加大了職工創(chuàng )新創(chuàng )效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng )“工程建設、工程技術(shù)、工程建設‘四好’(安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好)、職工素質(zhì)提升”等,開(kāi)展“基建優(yōu)質(zhì)工程”競賽,以及項目建設“金點(diǎn)子”評比;在運行機組中開(kāi)展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠(chǎng)堅持“3+X”模式,與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起,組織開(kāi)展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經(jīng)常性的勞動(dòng)競賽。句容發(fā)電廠(chǎng)全年制訂xx項勞動(dòng)競賽方案和xx項技能比武方案,目前已開(kāi)展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項競賽,兌現獎勵xx萬(wàn)元,開(kāi)展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設備部電氣一次專(zhuān)業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽,其余競賽和技能比武正按時(shí)間節點(diǎn)和計劃方案穩步實(shí)施。xx公司全面開(kāi)展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽”三大勞動(dòng)競賽,積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎管理”年度三大任務(wù)順利完成。
強化全員素質(zhì)登高工程。公司將“技能大賽”作為發(fā)揮工會(huì )“大學(xué)!钡挠行脚_,近年來(lái)通過(guò)組織開(kāi)展集控運行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽,實(shí)現“以賽促訓、以訓促學(xué)、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓、一個(gè)月“高潛質(zhì)人員”強化培訓以及參加決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓的“三輪培訓”;進(jìn)行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán),實(shí)現“服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升,為企業(yè)培養高質(zhì)技能人才”的目標。此外,修訂《技能大賽管理標準》,明確分管領(lǐng)導、牽頭部門(mén)與基層單位職責,并將技能大賽結果與企業(yè)工資總額,以及職工個(gè)人獎金、職位晉升等掛鉤,為技能大賽的高質(zhì)量開(kāi)展提供制度保障,激發(fā)系統職工練藝展技的熱情,引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長(cháng)成才。
二、融入企業(yè)文化,在凝心聚力中展現“魅力”
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業(yè)文化大戰略整體推進(jìn),將“文化引領(lǐng)”與“文化互動(dòng)”結合,引導職工“人人爭做創(chuàng )者,處處都要先行”。組織開(kāi)展“我為企業(yè)文化獻一計”專(zhuān)項合理化建議征集,系統各單位職工針對公司,以及本單位企業(yè)文化建設提出意見(jiàn)建議六百余條,公司“先行”文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對照集團公司企業(yè)文化建設“三統一”和公司“六統一”要求,開(kāi)展“企業(yè)文化在身邊”系列活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工對廠(chǎng)(班)容廠(chǎng)(班)貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。
提升職工文化內涵。開(kāi)展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動(dòng)。舉辦了一場(chǎng)由公司系統職工自編自演的文藝演出,開(kāi)展“我與企業(yè)文化”主題班會(huì )xx多場(chǎng)。系統各單位在做好規定動(dòng)作的同時(shí),以“4.20”員工日為契機,開(kāi)展了小型多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng),公司系統整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱烈互動(dòng),充分展示了廣大員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌,激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感,營(yíng)造出“風(fēng)清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。
深化“三項活動(dòng)”。公司工會(huì )持續深入開(kāi)展“健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境”三項活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強“三項活動(dòng)”考評激勵工作的通知》,對考評內容、考試方式及激勵辦法作進(jìn)一步明確;細化“健康食堂”考評標準,通過(guò)開(kāi)展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng )建過(guò)程的監督;將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預算,細化職工作業(yè)場(chǎng)所、集控室、運行公寓、單身公寓、車(chē)間班組等職工生產(chǎn)生活場(chǎng)所的環(huán)境指標,進(jìn)行全方面的普查和改造。今年以來(lái),xx等為職工改建、翻新食堂、增添設備,xx聯(lián)合“食行生鮮”為職工提供凈菜服務(wù),xx公司“生態(tài)漁場(chǎng)”、xx公司的“生態(tài)農場(chǎng)”已初具規模,源源不斷為職工提供新鮮的魚(yú)和時(shí)蔬;xx為職工興建小型足球場(chǎng),XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹(shù)木的形式,組織、吸引職工共同參與到廠(chǎng)區綠化工作中;公司本部及系統各單位在對職工愛(ài)好、特長(cháng)進(jìn)行充分調研的基礎上,成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數十個(gè),大大豐富了職工的業(yè)余文化生活,滿(mǎn)足了職工文化需求。
三、融入標準化建設,以夯實(shí)基礎激發(fā)“活力”
健全工會(huì )工作標準化體系。遵循“簡(jiǎn)化、統一、協(xié)調、優(yōu)化”和“穩步推進(jìn)、持續改進(jìn)、不斷提升”的工作思路,持續推進(jìn)工會(huì )工作標準化體系建設。今年以來(lái),對包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛(ài)、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進(jìn)行修訂完善,并于xx月正式頒布。進(jìn)一步通過(guò)標準文件明確做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì )工作標準化建設實(shí)現標準體系與企業(yè)管理有機融合,對工會(huì )工作的覆蓋率達到xx%,做到制度不交叉,規定不沖突,凡事有章可循、有據可查,從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行,促進(jìn)了工會(huì )工作規范化、科學(xué)化水平提高。
加強工會(huì )組織建設。積極推進(jìn)新建企業(yè)建會(huì )工作。按照“組織起來(lái),切實(shí)維權”的工作方針和“哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì )組織”的原則,結合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長(cháng)實(shí)際,分步推進(jìn)建會(huì )工作。xx月份,XX公司、XX、XX分別成立分工會(huì )。抓好工會(huì )換屆和工會(huì )干部配備工作。按照《工會(huì )法》和《工會(huì )工作條例》規定,對XX公司工會(huì )等任期期滿(mǎn)的工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行換屆;結合基層單位領(lǐng)導干部調整,完成xx家單位工會(huì )干部的增補和改選工作。
完善工會(huì )工作考評體系。按照省總工會(huì )、省部屬企事業(yè)工會(huì )關(guān)于職工之家和工會(huì )自身建設的總體要求,結合集團公司提出的“三力”工會(huì )建設意見(jiàn),制定并下發(fā)了公司“三力”工會(huì )建設實(shí)施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中,納入企業(yè)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效、技能競賽、“三項活動(dòng)”(健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境)等年度領(lǐng)導人員績(jì)效指標,力求做到定量與定性考核結合、過(guò)程與結果評價(jià)兼顧,確?荚u體系實(shí)用、管用、易用,確?荚u工作公正、公平、公開(kāi),并將考評結果運用于領(lǐng)導班子及班子成員任期業(yè)績(jì)考核;為加強建家工作,還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問(wèn)題和不足:一是在工會(huì )干部的選拔培養上,還需進(jìn)一步加快速度、加大力度,培養一批既懂電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,又熟悉工會(huì )工作要求,敢于發(fā)聲、善于辦事的專(zhuān)家型工會(huì )干部。二是在民主管理方面,需要進(jìn)一步強化職工代表履職能力提升,以及職代會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求,區域工會(huì )工作的創(chuàng )新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步加大。
公司工會(huì )年度工作總結2
20xx年以來(lái),在市總工會(huì )和局工會(huì )的正確領(lǐng)導下,我公司認真貫徹執行《工會(huì )法》,開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,積極履行工會(huì )職能,不斷加強職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,積極組織參加市、區舉行的各種運動(dòng)會(huì ),充分調動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì )會(huì )員的積極性和創(chuàng )造性,使職工生活豐富多彩的同時(shí),有效的推動(dòng)了企業(yè)穩步發(fā)展。文秘范文-
一、加強工會(huì )組織建設
公司工會(huì )自榮獲“模范職工之家”稱(chēng)號以來(lái),工會(huì )的管理工作已納入了規范化管理的軌道,為適應更高的管理要求,今年以來(lái),公司工會(huì )在公司總支的領(lǐng)導下,狠抓工會(huì )組織建設,加大工作力度,使公司職工入會(huì )率達到98%,并完善了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會(huì )又新添置圖書(shū)、書(shū)桌等設施。工會(huì )在每季度還適時(shí)組織了職工代表大會(huì )或工會(huì )委員會(huì )議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
二、突出重點(diǎn),加強制度建設的貫徹和落實(shí)
在制度建設貫徹落實(shí)中,公司工會(huì )以建立健全職工代表大會(huì )制度為重點(diǎn),認真落實(shí)職代會(huì )職權,重點(diǎn)建立了民主管理制度、監督管理制度和跟蹤監督制度。全年工會(huì )共組織職工代表會(huì )議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強了企業(yè)工作的透明度。
三、維護職工合法權益,做好督促和檢查
為了切實(shí)維護職工合法權益,工會(huì )適時(shí)組織職工代表對集體合同的履行進(jìn)行監督檢查,對沒(méi)有很好履行的,督促違約方及時(shí)履行,深受職工和企業(yè)的好評。根據合同簽訂制度,我們在上半年及時(shí)組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問(wèn)題,并將續簽內容向職工進(jìn)行了傳達,正確維護了職工的合法權益,保證了各項工作的正常開(kāi)展,目前我們正在準備集體合同續簽工作。
四、深入開(kāi)展“獻愛(ài)心、送溫暖幫扶”活動(dòng)
為了引導職工建立團結互助、平等友愛(ài)、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng),全年累計捐款0余元,幫助困難職工投入近0元,使廣大職工受到了集體主義、愛(ài)心教育,公司內部文明風(fēng)尚得到了持續發(fā)展。
五、加強業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高企業(yè)競爭力
我們以堅持經(jīng)濟效益為中心的同時(shí),更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養。本著(zhù)請進(jìn)來(lái),送出去的原則,因地制宜采取“引進(jìn)、培訓、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養機制,聘請大學(xué)教授、經(jīng)濟專(zhuān)家等為公司員工上課,舉辦各種培訓班多期,培訓人員200余人次,有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。我們組織參加了市總工會(huì )舉辦的第三屆市職工運動(dòng)會(huì )和市直運動(dòng)會(huì ),并取得了較好的成績(jì),極大豐富了職工文化生活。
六、充分發(fā)揮維護職責,認真做好安全生產(chǎn)工作
為提高廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重要性認識,消除事故隱患,公司工會(huì )扎實(shí)搞好安全工作的基礎上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí),我們還堅持信息報送工作,今年公司共上報信息10期,被市總工會(huì )采用2篇。另外,公司足額上繳工會(huì )經(jīng)費,截至目前,公司上繳工會(huì )經(jīng)費0元,完成了上繳任務(wù)。
在今后的工作中,公司工會(huì )將會(huì )繼續以十六屆五中全會(huì )精神為指導,深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針,同廣大職工團結一心,扎實(shí)工作,使工會(huì )工作取得更大成績(jì)。
公司工會(huì )年度工作總結3
xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在公司全體員工的大力支持與積極配合下,工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點(diǎn),充分調動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習,提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì),培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,工會(huì )與行政密切配合,積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等活動(dòng),利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓,使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并通過(guò)學(xué)習評比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習,爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據,使企業(yè)更好地抓住機遇,迎接挑戰;開(kāi)展獻計獻策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
工會(huì )圍繞著(zhù)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標要求,積極做好員工思想教育工作,教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感,充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)周例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習,苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
工會(huì )干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”,利用節假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難。通過(guò)“三八”婦女節、“六一”兒童節、端午節、中秋節以及元旦春節的節日慰問(wèn)工作和困難職工的定期走訪(fǎng)慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì )積極組織各項文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。
五、響應集團號召,積極參與慈善事業(yè)。
今年,在市公司團委的倡議下,團支部舉辦了“愛(ài)心共圓大學(xué)夢(mèng)”的愛(ài)心捐贈活動(dòng),共籌集愛(ài)心款3250元?h公司黨支部領(lǐng)導也非常重視本次活動(dòng),親自陪同團支部到各大學(xué)校了解貧困學(xué)生情況,將捐贈的3250元愛(ài)心款資助給xx中學(xué)應屆畢業(yè)貧困生廖玉珍同學(xué),用實(shí)際行動(dòng)幫助和解決她入學(xué)的燃眉之急。
回首過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里,我們將繼續圍繞中心、服務(wù)大局,從微笑服務(wù)走向用心服務(wù),從簡(jiǎn)單服務(wù)走向知識服務(wù),從根本上為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。繼續深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),進(jìn)一步加大企業(yè)效能建設力度,推進(jìn)服務(wù)窗口評議工作的開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續接受和依靠黨的領(lǐng)導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工工作。
公司工會(huì )年度工作總結4
xx年,物業(yè)一公司在礦工會(huì )的正確帶領(lǐng)下、緊緊圍繞礦工會(huì )工作的總體思路和工作目標,結合本單位實(shí)際,充分發(fā)揮車(chē)間工會(huì )組織的橋梁作用,扎實(shí)推進(jìn)工會(huì )各項工作,動(dòng)員和組織分公司廣大職工在共同建設、共同享有和諧物業(yè)中發(fā)揮車(chē)間工會(huì )組織應有的作用,全體員工發(fā)揮了團結一致、攻堅克難的精神,使后勤服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步加強,使后勤服務(wù)效率得到進(jìn)一步提升。
1、實(shí)施送溫暖工程,開(kāi)展扶貧幫困工作,積極主動(dòng)為困難職工服務(wù)。
為進(jìn)一步做好xx年元旦、古爾邦節、春節期間的送溫暖活動(dòng)。車(chē)間工會(huì )積極配合礦工會(huì )開(kāi)展了節前的送溫暖活動(dòng),“三節”期間慰問(wèn)生病職工3人,慰問(wèn)困難職工家庭10人次,共計元。為員工送去了組織的關(guān)懷與溫暖。元月中旬,由礦工會(huì )牽頭,組織個(gè)單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧基金會(huì )捐款獻愛(ài)心,共計捐款10550元,弘揚了“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統。
做好日!八蜏嘏盎顒(dòng)。物業(yè)公司的用工形式比較復雜,現有在冊職工232人,臨時(shí)用工57人,女職工111人,占職工比例50%。因各勞務(wù)公司派遣的職工大多數都在綠化、單身公寓樓工作,難免在工作、生活中遇到這樣那樣的問(wèn)題。關(guān)心職工生活,幫助職工解決實(shí)際困難是從平時(shí)的小事中體現的,平時(shí)職工生病住院,車(chē)間工會(huì )組織人員前去看望;職工在工作中遇到困難,車(chē)間工會(huì )想辦法幫助落實(shí)解決;職工遇到婚喪嫁娶等事,車(chē)間工會(huì )前去幫忙和慰問(wèn),來(lái)表達公司的關(guān)懷。有的職工家中出現糾紛,公司女工委會(huì )登門(mén)為其調解,尤其是關(guān)系到職工利益的事情,車(chē)間工會(huì )都積極的向礦工會(huì )領(lǐng)導反映。每逢在中秋節、春節、古爾邦節等節日車(chē)間工會(huì )同公司領(lǐng)導帶著(zhù)慰問(wèn)品到當班職工工作現場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn),體現了單位領(lǐng)導的關(guān)心和工會(huì )組織的溫暖。
6月12日,車(chē)間工會(huì )統一組織了“送清涼,保安全”防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng),為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾、飲料等防暑降溫用品;8月中旬又遇上了第二季高溫,公司領(lǐng)導緊急部署,給夏季檢修工作在現場(chǎng)的員工送去了爽口的西瓜,綠豆湯為他們帶去了一片清涼。9月29日,車(chē)間工會(huì )及公司領(lǐng)導來(lái)到生活區為工作在供暖現場(chǎng)的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤喉、創(chuàng )可貼等藥品,保證了突發(fā)生病的職工能及時(shí)得到治療。
2、建立健全困難職工檔案,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,堅持年度上報制度。
為及時(shí)了解職工的困難,多為職工辦實(shí)事,辦好事,車(chē)間工會(huì )每年年初都對困難職工進(jìn)行摸底、調查。首先各班組先將自己的困難職工上報到車(chē)間工會(huì )審核后,上報礦工會(huì ),工會(huì )根據相關(guān)規定進(jìn)行核對核實(shí),最后篩出17名困難職工,進(jìn)行了建檔工作。為使困難職工檔案實(shí)行數字化網(wǎng)絡(luò )管理,車(chē)間工會(huì )嚴格按照困難職工界定新標準,進(jìn)行重管理。
3、隊公開(kāi)工作組織落實(shí),職責明確、制度健全、程序規范。
物業(yè)一公司始終堅持隊務(wù)公開(kāi)工作制度,不斷規范隊務(wù)公開(kāi)工作,使隊務(wù)公開(kāi)工作緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)際。今年隊務(wù)公開(kāi)內容達到7項,涉及到車(chē)間工會(huì )經(jīng)費的使用、各職工代表提案答復情況、職工的獎懲情況、困難職工的.補助及慰問(wèn)情況、獎金的發(fā)放、廢舊物資處理、住房的分配等各方面。公司、班組能?chē)栏癜凑贞爠?wù)公開(kāi)工作制度,充分利用公開(kāi)欄、數字化平臺以及召開(kāi)全體職工代表會(huì )和班組民主生活會(huì )議等形式,積極開(kāi)展民主管理,做好班務(wù)公開(kāi)工作。此項工作的執行情況,車(chē)間工會(huì )每月用文明生產(chǎn)檢查的形式和每月班組建設檢查的形式進(jìn)行檢查、考核。有力地推進(jìn)了后勤民主管理,密切了干群關(guān)系。
4、堅持職工代表大會(huì )制度,重視職工代表提案,做好建檔工作。
7月22日,成功召開(kāi)了物業(yè)一公司xx上半年職工代表大會(huì ),大會(huì )認真聽(tīng)取和審議了公司經(jīng)理何學(xué)軍所作的行政工作報告及其車(chē)間工會(huì )主席所作的《物業(yè)一公司上半年工會(huì )工作》、《會(huì )費的使用情況的報告》大會(huì )認真總結了物業(yè)一公司xx年度的各項工作,對下半年的工作進(jìn)行了安排,統一了職工的思想,明確了奮斗目標,鼓舞了工作干勁。
5、重視女職工特殊保護,保障女職工的合法權益。
物業(yè)一公司共有職工232人,其中女職工111人,占職工比例50%。車(chē)間工會(huì )女工委員會(huì )針對本單位女職工人員構成特點(diǎn),積極開(kāi)展了各項女工工作,積極主動(dòng)配合車(chē)間工會(huì )做好幫助教育工作,充分調動(dòng)他們的積極性,激發(fā)他們的工作熱情,團結帶領(lǐng)各族女職工發(fā)揚“自強、自愛(ài)、自重、自立”精神,結合分公司的實(shí)際,扎實(shí)地開(kāi)展各項工作。今年10月,積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢,做到有病早發(fā)現,早治療。
6、積極開(kāi)展職工文體活動(dòng),不斷增強企業(yè)凝聚力。
車(chē)間工會(huì )組織職工以群眾健身為宗旨,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。xx年,我們組織職工參加靈新礦工會(huì )文體中心舉辦的各類(lèi)文體活動(dòng)比如:羽毛球、兵乓球、拔河、女職工跳繩、籃球比賽、大合唱等活動(dòng),其中:
1、為紀念第104個(gè)“三.八”國際勞動(dòng)婦女節,豐富和活躍女職工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)各單位之間的交流,工會(huì )于2月在文體中心,舉辦了慶“三八”女職工跳繩比賽。并給每一位女職工發(fā)了3.8紀念品(玫瑰花平安果)。車(chē)間工會(huì )也根據實(shí)際情況舉行了座談會(huì )、趣味運動(dòng)會(huì )等各類(lèi)活動(dòng);
2、9月29日,舉辦了慶“十一”職工拔河比賽,來(lái)自7個(gè)班組的70名職工參加了比賽;
3、車(chē)間工會(huì )組隊參加礦慶“三.八”女職工跳繩比賽中獲得了團體第二名;
4、九月下旬,組隊參加礦工會(huì )舉辦的慶!鞍部当@球比賽”獲得女子隊獲得了團體第三名。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍了企業(yè)文化娛樂(lè )氛圍,滿(mǎn)足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
8、按時(shí)做好會(huì )費收繳工作。車(chē)間工會(huì )每年對工會(huì )經(jīng)費做到按時(shí)收繳,按時(shí)上交。對中途辭職的職工及時(shí)監督補繳會(huì )費,工會(huì )會(huì )費收繳率為100%。
公司工會(huì )年度工作總結5
20xx年,公司工會(huì )在局工會(huì )的領(lǐng)導下,在公司全體黨員干部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會(huì )工作目標,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),在上半年較好完成了各項工會(huì )工作、人才隊伍建設和精神文明建設任務(wù),積極維護職工的合法權益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現職工文體活動(dòng)等方面,充分發(fā)揮了工會(huì )組織的作用,F將半年來(lái)的工作總結如下:
一、加強工會(huì )組織的自身建設,提高工作能力
。ㄒ唬┧枷胝谓ㄔO方面。上半年來(lái),公司工會(huì )堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎,教育職工堅定社會(huì )主義信念,全面貫徹學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)。組織員工認真學(xué)習了《工會(huì )法》、《權益維護法》等法律法規,召開(kāi)工會(huì )會(huì )議2次,布置研究了公司的工會(huì )工作,并在公司辦公樓外墻懸掛工會(huì )宣傳橫幅,發(fā)放工會(huì )相關(guān)法律法規宣傳知識彩頁(yè)120余份,組織公司全體干部職工進(jìn)行工會(huì )知識問(wèn)答考試1次,通過(guò)以上措施,工會(huì )工作取得了顯著(zhù)的成效,不僅加強了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權意識。
。ǘ┤藛T隊伍建設方面。為加強工會(huì )工作,今年公司專(zhuān)門(mén)派1名工會(huì )干部外出進(jìn)行工會(huì )理論培訓學(xué)習,提高了工會(huì )干部的理論水平和實(shí)際工作能力,進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識,提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。
二、堅持三看望制度,關(guān)心職工生活
公司工會(huì )時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對家庭生活中遇到的問(wèn)題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì )就是她們的家。首先對1名思想波動(dòng)較大的職工談心,積極主動(dòng)地給予真誠的關(guān)心和幫助。其次對員工生病住院的,公司工會(huì )親自上門(mén)探望,送去慰問(wèn)品,同時(shí)在精神上給予安慰。再次是看望走訪(fǎng)離退休老干部,并親自為他們送去慰問(wèn)品,傾聽(tīng)他們對公司工會(huì )工作的意見(jiàn)和建議,使他們真正感受到了工會(huì )大家庭的溫暖。
三、加強精神文明建設,發(fā)揮工會(huì )職能作用
1、按照上級工會(huì )的要求,建起了“職工之家”,設立三樓活動(dòng)室為工會(huì )活動(dòng)室,制作了工會(huì )工作制度展板,購置了有關(guān)書(shū)報雜志及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,并進(jìn)一步健全了公司工會(huì )制度。
2、為豐富職工文化生活,公司工會(huì )為工會(huì )會(huì )員、女職工、關(guān)工工作訂閱了各類(lèi)報刊雜志3份,進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治理論知識和服務(wù)意識,提高了工會(huì )干部綜合素質(zhì)。
四、積極組織開(kāi)展健康向上文體活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍
為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會(huì )積極組織各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)。
組織了迎春節文體活動(dòng),組織干部職工進(jìn)行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動(dòng),從領(lǐng)導干部到廣大職工都能踴躍參加,既營(yíng)造了節日氛圍,又有益于職工的身心健康。
在供暖結束后公司積極組織開(kāi)展了藍球比賽。讓職工即鍛煉了身體,又磨練了團結拼搏的精神,增強了干部職工的凝聚力。
五、今后工作設想
1、婦工會(huì )工作要堅持以人為本的原則,將工會(huì )工作與企業(yè)發(fā)展、供暖事業(yè)及解決員工的實(shí)際問(wèn)題有機結合。
2、創(chuàng )造性地開(kāi)展好工會(huì )工作,調動(dòng)公司職工特別是女職工的積極性,充分發(fā)揮婦女在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用,積極營(yíng)造全民健身的氛圍。
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