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銀行自查報告(推薦)
在現在社會(huì ),我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編精心整理的銀行自查報告,歡迎閱讀與收藏。
銀行自查報告1
XX年舉國上下掀起了開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng)。中國銀監會(huì )下發(fā)了《關(guān)于銀行業(yè)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的實(shí)施方案》的通知,市辦、聯(lián)社成立治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組,為我縣農村信用社系統開(kāi)展商業(yè)賄賂指明了方向,提出了具體的要求與措施。為了將此項工作落到實(shí)處,聯(lián)社領(lǐng)導班子審時(shí)度勢,迅速在全縣掀起了開(kāi)展案件專(zhuān)項治理活動(dòng),通過(guò)全面傳達會(huì )議精神,達共識,找差距,增信心,抓落實(shí),現就活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)情況自查如下:
一、積極貫徹,充分領(lǐng)悟文件精神內涵
治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策和部署,是實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容,也是當前農村信用社深化改革、確保發(fā)展的保障。我社收到文件精神后,立即召開(kāi)全體員工會(huì )議,要求廣大員工認真學(xué)習,統籌兼顧,合理安排,按照方案內容、抓檢查、抓整改,扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習,大家一致認為:只有扎實(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng),并與開(kāi)展案件專(zhuān)項治理活動(dòng)等結合起來(lái),才能有效遏制違法違規案件的發(fā)生,全面提升內控和風(fēng)險管理水平,為農村信用社改革和發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導,積極落實(shí)案件治理組織體系
治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作,也是農村信用社持續健康發(fā)展的內在需求。為使文件精神落到實(shí)處,我社及時(shí)建立了以社主任XXX任組長(cháng),副主任XXX為副組長(cháng),其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作”領(lǐng)導小組。
三、結合實(shí)際,按方案認真開(kāi)展自查
我們圍繞“標本兼治、實(shí)行綜合治理,統籌謀劃部署,穩步有序推進(jìn),明確工作重點(diǎn),解決突出問(wèn)題,嚴格把握政策,維護發(fā)展大局”的指導原則,按照上級會(huì )議精神和自身工作實(shí)際,重點(diǎn)自查自糾授權(授信)管理、客戶(hù)經(jīng)理及擔保出具擔保方式的貸款手續、業(yè)余攬儲、不良貸款清收的手續費支出、大額財務(wù)費用的開(kāi)支、基建工程、房屋租賃、大宗物品采購、資金拆借、出具信用證(保函、資信證明)、抵債資產(chǎn)的入帳與處置及其它大宗資產(chǎn)的拍賣(mài)、出售等不正當交易行為;重點(diǎn)排查授權(授信)管理、基建工程、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(辦公用房)裝修、大宗物品采購、大宗資產(chǎn)處置等商業(yè)賄賂案件;重點(diǎn)加強對內部控制、授權(授信)管理、資本約束管理、財務(wù)收支管理、資產(chǎn)的構建和出租出售、勞動(dòng)用工以及合規文化和商業(yè)道德建設的`長(cháng)效機制建設進(jìn)行自查。
四、扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作
采取多種形式,防止走過(guò)場(chǎng),嚴格實(shí)行“雙線(xiàn)”問(wèn)責制,即對我社業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的違規、違紀問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責;對監督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責任追究。按照“法人負責,分級自查、雙線(xiàn)問(wèn)責”的原則,嚴格自查自糾和案件排查工作責任制,一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現的問(wèn)題,隱瞞不報、整改不力、糾正不及時(shí)、處理不嚴肅的,要對有關(guān)部門(mén)、有關(guān)責任人實(shí)行問(wèn)責,嚴肅追究黨紀、政紀責任。加大案件排查力度,嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。設立和完善了信訪(fǎng)舉報制度,拓寬案源渠道。利用各種途徑掌握案件線(xiàn)索,依靠社會(huì )力量擴大案源,充分發(fā)揮信訪(fǎng)舉報網(wǎng)絡(luò )的作用,公布投訴、舉報電話(huà),設立舉報箱,拓寬舉報渠道。鼓勵內部人員和相關(guān)企業(yè)舉報投訴,充分調動(dòng)和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問(wèn)題的積極作用。加強了溝通協(xié)調,建立案件協(xié)查和移送制度。積極與有關(guān)部門(mén)加強溝通和配合,構建商業(yè)賄賂信息交流平臺,建立案件協(xié)查和移送機制,形成辦案合力。對發(fā)現的賄賂案件線(xiàn)索要及時(shí)向上級報告,并移送司法機關(guān)處理。對涉案金額巨大、情節嚴重、性質(zhì)惡劣、嚴重侵害群眾利益和破壞金融市場(chǎng)秩序的案件,必須依法查處,嚴懲違法犯罪分子。著(zhù)眼解決深層問(wèn)題,健全防治商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制。一是牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。全社要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規模輕內控的傾向,糾正片面追求市場(chǎng)占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風(fēng)險進(jìn)行不正當交易的問(wèn)題,要實(shí)行科學(xué)有效的績(jì)效考核辦法,加大對違法違規等案件及其責任人的查處追究力度,營(yíng)造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內部環(huán)境。二是加強操作風(fēng)險管理。全體員工要將治理商業(yè)賄賂與案件專(zhuān)項治理工作相結合,把銀行業(yè)操作風(fēng)險管理作為一項常規性工作來(lái)抓,切實(shí)降低案件發(fā)生率,提高案件內查發(fā)現率和堵截率,嚴厲打擊金融犯罪活動(dòng),鞏固案件專(zhuān)項治理成果。三是加強合規文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。要求員工社樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)、公平競爭的意識和行為規范,提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識,改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規則”等錯誤觀(guān)念,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,為我社健康發(fā)展、合規經(jīng)營(yíng)提供保障。
銀行自查報告2
按照縣物價(jià)局的工作部署,為深入踐行黨的群眾路線(xiàn)和“七整七治”活動(dòng)要求,我行認真按照工作要求梳理排查在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的不合規收費等問(wèn)題,現將自查情況匯報如下:
一、成立自查組織確保工作任務(wù)落實(shí)。
為確保排查工作有序開(kāi)展,支行成立了有行長(cháng)為組長(cháng)、主管行長(cháng)為組長(cháng)、運營(yíng)部、客戶(hù)部、財務(wù)部、營(yíng)業(yè)單位等部門(mén)為成員的排查工作領(lǐng)導組織,強化對排查工作的督促、領(lǐng)導和推進(jìn)。
二、自查內容。
1、認真落實(shí)農業(yè)銀行收費公示制度。
做好新標準的落實(shí)和執行工作。根據總行要求,新價(jià)格標準于4月1日起在全國范圍內統一實(shí)施。對私類(lèi)收費項目除價(jià)格差異化服務(wù)項目外,全省農業(yè)銀行執行統一價(jià)格(基準價(jià)格或機器自動(dòng)控制價(jià)格),需浮動(dòng)的一律報省分行批準后執行。按照銀監會(huì )、人民銀行關(guān)于合規收費的各項標準,結合我行現有的各項中間業(yè)務(wù)收費項目,通過(guò)在營(yíng)業(yè)廳內懸掛公示牌的方式,自覺(jué)接受客戶(hù)的監督,嚴格按照總行統一公布的`價(jià)目執行收費,嚴禁擅自變更價(jià)格和自行增加收費項目,及時(shí)發(fā)布收費價(jià)目信息,做到各項收費服務(wù)“明碼標價(jià)”,使金融消費者實(shí)時(shí)充分了解銀行服務(wù)收費項目相關(guān)內容,從而能夠行使自主選擇權,使銀行收費服務(wù)價(jià)格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織員工對照收費標準自查,恪守規章制度,嚴禁亂收費。
在規范化的收費標準的范圍內,為確保無(wú)誤的按照收費標準執行,建立健全約束機制。我行制定具體的工作計劃,并組織員工完成相應的學(xué)習。要求員工按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規范化操作規程辦理各項業(yè)務(wù),做到快捷準確,把差錯率降到最低。針對此次自查工作,我行還成立排查小組,包括憑證翻閱整理、安排專(zhuān)人復查,在整個(gè)服務(wù)收費自查工作中,經(jīng)過(guò)層層復查,未發(fā)現不合理收費行為,切實(shí)按照結算業(yè)務(wù)收費情況統計表中的規定執行嚴把服務(wù)工作質(zhì)量關(guān)。
3、加強員工思想教育,提升服務(wù)品質(zhì)。
銀行機構經(jīng)辦人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是目前客戶(hù)投訴的主要內容之一,因此只有從加強員工的素質(zhì)教育入手,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)水平,使服務(wù)收費水平與所提供服務(wù)的質(zhì)量、效率相匹配,才能讓客戶(hù)感到物有所值,才能讓客戶(hù)愿意且樂(lè )于付費。
三、自查總結。
此次的自查活動(dòng)切實(shí)有效,雖然我行未發(fā)現收費不實(shí)的賬務(wù),起到了防微杜漸的作用。在以后工作中,我行會(huì )認真履行監管部門(mén)的要求,不斷改進(jìn)服務(wù),履行社會(huì )責任,不斷加強內部管理,規范我行服務(wù)價(jià)格行為,以促進(jìn)我行中間業(yè)務(wù)的健康穩步發(fā)展。
銀行自查報告3
為進(jìn)一步推進(jìn)我行重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度的落實(shí),我行行自接到銀黨紀辦【20xx】13號文件《關(guān)于對重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度落實(shí)情況進(jìn)行自查的通知》后,縣行領(lǐng)導班子高度重視,首先是召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,在會(huì )議上認真學(xué)習了相關(guān)文件并明確專(zhuān)人負責此項工作。會(huì )議后,對我行的重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度工作進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,確保自查工作順利開(kāi)展
我行接到通知后,縣行黨支部立即召開(kāi)了行務(wù)會(huì )對文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習,行長(cháng)親自披掛上陣,成立了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查領(lǐng)導小組,行長(cháng)親自擔任組長(cháng),兩位副行長(cháng)為副組長(cháng),二部一室主任為成員。為順利開(kāi)展重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開(kāi)端。為切實(shí)做好自查工作,縣行合正在開(kāi)展的“銀行業(yè)內控和案防制度執行年”活動(dòng),展開(kāi)了更細、更深入的`自查工作,實(shí)行“雙管齊下”工作方針,查找問(wèn)題分析原因,確保了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度自查工作落到實(shí)處。
二、自查情況
。ㄒ唬┲匾獚徫缓兔舾协h(huán)節輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環(huán)節輪崗制度,每三年進(jìn)行一次崗位輪換,為有效推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了保障,全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節工作的安全性。在強制休假方面,我行按照上級行文件的規定,要求休假人員休假時(shí)間必須達到5—10個(gè)工作日,休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位,確保了工作的正常開(kāi)展。今年以來(lái),我行休假人員為2人。
。ǘ┛h行領(lǐng)導班子成員情況。按照中國農業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規定文件精神,我行正副行長(cháng)屬于異地交流任職,縣行行長(cháng)任行長(cháng)在我行任職未滿(mǎn)三年,年齡不足50周歲?h行兩位副行長(cháng)年齡不足45歲,我行行長(cháng)在本地任職未達到5年。
。ㄈ⿹Q戶(hù)管理及客戶(hù)管理工作情況。我行在貸款客戶(hù)的管理中,堅持兩個(gè)以上客戶(hù)經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶(hù)管理。今年以來(lái),我行客戶(hù)經(jīng)理應換戶(hù)管理人數三,換戶(hù)管理人數三次。確保了換戶(hù)管理工作的有效開(kāi)展,為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅持的基礎。
農發(fā)行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度落實(shí)”自查工作中能夠從嚴、從謹,并且堅持與實(shí)際工作相合,督促了重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度”的落實(shí),堅持突出重點(diǎn)與全面自查相合,在檢查信貸、財務(wù)、會(huì )計等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí),全面了解了“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假等內控制度落實(shí)”工作進(jìn)展情況,經(jīng)過(guò)自查我行在“重要崗位輪崗、換戶(hù)管理、強制休假”等內控制度落實(shí)不存在問(wèn)題。
銀行自查報告4
為了迎接銀監會(huì )對商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)的檢查,規范支行個(gè)人理財業(yè)務(wù),根據銀監會(huì )下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,我支行對20xx年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項、細致的檢查,現將開(kāi)展自查工作情況匯報如下:
一、人員配備情況
為了確保個(gè)人理財業(yè)務(wù)的合規銷(xiāo)售,支行配備了專(zhuān)職理財經(jīng)理一名,該人員已通過(guò)銀行總行的理財經(jīng)理資格考試、并取得了保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)。所有銀行理財產(chǎn)品、基金、保險、券商集合理財產(chǎn)品均由專(zhuān)職理財經(jīng)理銷(xiāo)售。
鮮有一般產(chǎn)品銷(xiāo)售人員向客戶(hù)介紹理財產(chǎn)品情況發(fā)生,現已全面杜絕。
二、銷(xiāo)售流程
支行理財經(jīng)理均是在充分了解客戶(hù)的財務(wù)狀況、投資目的、投資經(jīng)驗、風(fēng)險偏好、投資預期等的前提下向客戶(hù)推薦理財產(chǎn)品,并為每一位購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)填寫(xiě)《個(gè)人客戶(hù)投資風(fēng)險評估報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評估報告》),理財經(jīng)理根據其評估結果,向客戶(hù)推薦相應得理財產(chǎn)品!对u估報告》經(jīng)理財經(jīng)理與客戶(hù)進(jìn)行簽字后,交由支行理財主管審核并簽字,單筆購買(mǎi)金額超過(guò)100萬(wàn)的客戶(hù),《評估報告》還經(jīng)由支行分管個(gè)人理財業(yè)務(wù)行長(cháng)簽字。自查中發(fā)現有少數客戶(hù)的《評估報告》未經(jīng)支行理財主管簽字審核,已補交給支行主管審核。
在具體的理財產(chǎn)品銷(xiāo)售前,理財經(jīng)理均向客戶(hù)說(shuō)明了產(chǎn)品結構、風(fēng)險、收益等相關(guān)信息,讓客戶(hù)在充分了解產(chǎn)品的`基礎上作出選擇。理財產(chǎn)品的《合約》、《合同》、《風(fēng)險揭示書(shū)》中客戶(hù)資料均填寫(xiě)完整。
三、資料檔案保存
20xx年以來(lái),所有理財產(chǎn)品的《風(fēng)險評估報告》、《合約》、《合同》、《風(fēng)險揭示書(shū)》等文件資料均保存完整,并按期裝訂成冊,入庫統一保管,其中,《客戶(hù)風(fēng)險評估報告》實(shí)行專(zhuān)夾保管、一年內有效的保管機制。支行理財經(jīng)理為每期產(chǎn)品和《風(fēng)險評估報告》建立了詳盡的客戶(hù)電子檔案,方便及時(shí)了解客戶(hù)情況和日后與客戶(hù)溝通。本次自查中發(fā)現有些風(fēng)險評估報告未裝訂建表,擬定于今天下班前完成建表裝訂工作。
四、今后工作計劃
支行雖一直堅持專(zhuān)職理財人員介紹、合規銷(xiāo)售理財產(chǎn)品,但本次自查中仍然發(fā)現了一些問(wèn)題,這些問(wèn)題我們將在近幾天集中整改。在今后的工作中,支行將繼續堅決貫徹執行《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》的精神,合規銷(xiāo)售、定期開(kāi)展個(gè)人銀行理財業(yè)務(wù)自查工作,保證銀行蕪湖支行理財業(yè)務(wù)的健康、規范發(fā)展。
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