電力設計公司管理制度（通用7篇）
在現實(shí)社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的電力設計公司管理制度（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電力設計公司管理制度1
為了進(jìn)一步加強和規范項目部對工程分包工作的管理，確保施工安全，現根據“電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定”、國家電網(wǎng)公司以國家電網(wǎng)工[20xx]122號文“關(guān)于進(jìn)一步加強送變電工程分包管理工作的通知”要求，結合項目部的施工實(shí)際，特制定本規定。
第 1 條 嚴格分包工程的施工范圍和對分包方資質(zhì)的要求
1、 嚴格控制分包工程的施工范圍，變電工程的主要設備安裝、調試等項目分包，分包方應該具備相應電壓等級的施工資質(zhì)。也可根據實(shí)際情況進(jìn)行勞務(wù)分包。
2、 送變電工程的勞務(wù)分包要求分包方必須具備“送變電工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)”。
3、 變電工程的主控樓等建筑項目可進(jìn)行分包，但分包方必須具備“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應電壓等級的“送變電工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”。
4、 送變電工程的基礎和土建工程可進(jìn)行分包。但分包方必須具備“地基與基礎工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”和“土石方工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應電壓等級的“送變電工程專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”。
第 2 條 嚴格對分包方安全資質(zhì)審查，資質(zhì)審查的內容：
1、 有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)證書(shū)原件。
2、 法人代表授權委托書(shū)。
3、 由當地政府主管部門(mén)頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”；施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。
4、 安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負責人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況。
5、 安全施工管理機構及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專(zhuān)職安全員,設有二級機構的分包單位必須有專(zhuān)職的安全管理機構)。
6、 保證安全施工的機械(含起重機械安全準用證)、工器具及安全防護設施、用具的配備。
7、 安全文明施工管理制度。
第 3 條 加強分包合同的管理
1、 發(fā)包方與分包方應依法簽訂施工合同，合同中應明確三點(diǎn)：第一必須明確各自的安全施工責任。凡由分包方責任造成的傷亡事故，應由分包方承擔全部經(jīng)濟損失。發(fā)生事故后必須按“四不放過(guò)”的原則調查處理，并按規定統計上報。第二嚴禁分包方承擔的工程項目再次分包。第三明確分包方的隊伍和人員必須是分包方自己的隊伍和人員。
2、 分包合同除應符合國家有關(guān)法律、法規和國家電網(wǎng)公司有關(guān)規定外，還必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)工程施工總承包合同的要求。
3、 公司作為送變電工程施工的總承包商對業(yè)主負責，對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面負責。不得將總承包合同中約定的有關(guān)安全、質(zhì)量等責任以簽訂分包合同、安全協(xié)議等形式轉移給分包單位。
第 4 條 嚴格分包單位和勞務(wù)分包單位的安全管理
1、 公司、分公司或工程項目部(簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)包方)招用分包單位或勞務(wù)分包單位時(shí)(簡(jiǎn)稱(chēng)分包方)，首先由分包方提出申請并填寫(xiě)“供方安全資格審查表”，由發(fā)包方有關(guān)職能部門(mén)會(huì )同安監部門(mén)嚴格審查其資質(zhì)。未經(jīng)資質(zhì)審查或審查不合格的分包方，嚴禁錄用。公司、分公司及其工程項目部下屬的工地等不得越權自行招用分包單位和勞務(wù)分包單位。
2、 安全資質(zhì)審查應在每年年初或新工程開(kāi)工前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得自行降低標準，不得簡(jiǎn)化審查手續，不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過(guò)安全、質(zhì)量事故的分包方，不得繼續使用。
3、 發(fā)包方對承建項目的分包單位安全施工負有監督檢查和指導的責任，并對其施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審核。將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程，嚴禁以包代管、以罰代管。
4、 在對勞務(wù)分包單位的安全管理工作中，發(fā)包方是安全施工第一責任者，對施工安全負全責。
5、 勞務(wù)分包單位施工中的技術(shù)措施、安全措施必須由發(fā)包方負責，并按施工技術(shù)措施編制、審核、批準和交底的有關(guān)程序執行。對勞務(wù)分包單位自行編制的技術(shù)措施、安全措施，仍應由發(fā)包方負責并按技術(shù)措施編制的.有關(guān)程序嚴格執行。
6、 勞務(wù)分包單位在現場(chǎng)施工過(guò)程中，發(fā)包方應指派有事業(yè)心、有責任感、技術(shù)熟練、有較豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗的技工擔任現場(chǎng)負責人和安全監護人。并對勞務(wù)分包單位的現場(chǎng)組織、工器具的配置、現場(chǎng)布置和勞務(wù)分包人員實(shí)際操作技能進(jìn)行有效的監督和管理。勞務(wù)分包人員應在發(fā)包方的直接指揮和監督管理下進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。
7、 分包單位必須按國家規定為施工人員配備職業(yè)防護用品、用具。發(fā)包方對分包單位在工程中使用的施工機械、工器具和安全用具檢驗合格情況必須進(jìn)行檢查，嚴禁不合格的器械、用具等在施工現場(chǎng)使用。
勞務(wù)分包中勞務(wù)人員的安全用具必須由發(fā)包方提供。施工中使用的施工機械、工器具，原則上由發(fā)包方提供或租賃。對勞務(wù)分包單位自行配置的施工機械、工器具及安全用具，必須提供經(jīng)檢查試驗合格的證明資料，并經(jīng)發(fā)包方審核同意后方可使用。
8、 發(fā)包方應加強勞務(wù)分包人員的技術(shù)培訓和安全教育，培訓要有針對性，注重實(shí)效，并能滿(mǎn)足施工中應具有的安全和技術(shù)素質(zhì)要求，施工前應組織技術(shù)措施和安全措施的交底，并進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)，考試成績(jì)應由發(fā)包方登記造冊。
9、 發(fā)包方應監督分包方定期組織職工體檢。體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者，以及老、弱、病、殘、未成年者應堅決清退，嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。
10、 工程開(kāi)工前，分包單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試，受教育人員名單和考試成績(jì)必須報發(fā)包方安監部門(mén)備案，并經(jīng)抽考合格后，方可進(jìn)入現場(chǎng)施工。凡增補或調換人員、更換工種，在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試，并報發(fā)包方安監部門(mén)備案。
11、 分包單位對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制施工組織設計，經(jīng)發(fā)包方施工技術(shù)、安監等部門(mén)審查合格后執行，并作為分包合同的附件。無(wú)此附件，所簽訂的承包合同無(wú)效。因無(wú)安全施工措施而發(fā)生事故，發(fā)包方簽約者應負全部責任。
12、 分包單位的行政負責人是安全施工第一責任者，對本單位的安全施工負全責。分包單位必須認真貫徹執行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規及電力建設安全工作規程、規定，遵守發(fā)包方有關(guān)安全健康與環(huán)境的管理規定，服從發(fā)包方的管理、監督和指導，并定期向發(fā)包方安監部門(mén)匯報工作。
電力設計公司管理制度2
一、服務(wù)態(tài)度
1、服務(wù)時(shí)做到禮貌、謙和、熱情，來(lái)有迎聲、去有送聲。提倡講普通話(huà)，做到語(yǔ)氣誠懇、語(yǔ)音清晰、有問(wèn)必答、百問(wèn)不厭。
2、耐心聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，工作有過(guò)失應及時(shí)更正并主動(dòng)向客戶(hù)道歉；遇有客戶(hù)提出不合理要求時(shí)，應向客戶(hù)委婉說(shuō)明，不可與客戶(hù)發(fā)生爭執。主動(dòng)為行動(dòng)不便的客戶(hù)提供照顧和幫助。
二、服務(wù)作風(fēng)
1、不準違規停電、無(wú)故拖延送電。
2、不準違反政府部門(mén)批準的收費項目和標準向客戶(hù)收費。
3、不準為客戶(hù)指定設計、施工、供貨單位。
4、不準違反業(yè)務(wù)辦理告知要求，造成客戶(hù)重復往返。
5、不準違反首問(wèn)負責制，推諉、搪塞、怠慢客戶(hù)。
6、不準對外泄露客戶(hù)個(gè)人信息及商業(yè)秘密。
7、不準工作時(shí)間飲酒及酒后上崗。
8、不準營(yíng)業(yè)窗口擅自離崗或做與工作無(wú)關(guān)的事。
9、不準接受客戶(hù)吃請和收受客戶(hù)禮品、禮金、有價(jià)證券等。
10、不準利用崗位與工作之便謀取不正當利益。
三、服務(wù)效能
1、供電方案答復期限：居民客戶(hù)不超過(guò)3個(gè)工作日，低壓電力客戶(hù)不超過(guò)7個(gè)工作日，高壓?jiǎn)坞娫纯蛻?hù)不超過(guò)15個(gè)工作日，高壓雙電源客戶(hù)不超過(guò)30個(gè)工作日。
2、裝表接電期限：受電工程檢驗合格并辦結相關(guān)手續后，居民客戶(hù)3個(gè)工作日內送電，非居民客戶(hù)5個(gè)工作日內送電。
3、辦理居民客戶(hù)收費業(yè)務(wù)時(shí)間一般每件不超過(guò)5分鐘；辦理業(yè)務(wù)時(shí)間一般每件不超過(guò)20分鐘。
4、受理客戶(hù)計費電能表校驗申請后，5個(gè)工作日內出具檢測結果�？蛻�(hù)提出抄表數據異常后，7個(gè)工作日內核實(shí)并答復。
5、受理客戶(hù)投訴后，1個(gè)工作日內聯(lián)系客戶(hù)，7個(gè)工作日內答復處理意見(jiàn)。
6、向客戶(hù)提供多種可供選擇的繳納電費方式。
7、為客戶(hù)提供用電申請辦理進(jìn)程、電費賬單、科學(xué)用電等信息咨詢(xún)服務(wù)；提供電力法規、供用電業(yè)務(wù)等政策及技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。
四、服務(wù)評價(jià)
1、設置評價(jià)器或意見(jiàn)簿，聘請社會(huì )行風(fēng)監督員，廣泛征集和認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)建議。
2、對客戶(hù)的故障報修、高壓業(yè)擴報裝、投訴、舉報等做到100%跟蹤回訪(fǎng)，開(kāi)展滿(mǎn)意度調查。
3、設立“95598”供電客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)、供電服務(wù)網(wǎng)站，24小時(shí)受理客戶(hù)咨詢(xún)查詢(xún)、故障報修、投訴舉報等服務(wù)需求。
4、接受電話(huà)、傳真、信函等投訴舉報。
電力設計公司管理制度3
為加強倉庫管理,特制定本規定：
1. 未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉庫；
2. 不得在倉庫內吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全；
3、倉管員應對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時(shí)報告給專(zhuān)職文員；
4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區，不合格品存放區；做到產(chǎn)品的有序擺放；
5、根據訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物，如有差異應及時(shí)反映給專(zhuān)職文員，如無(wú)誤填寫(xiě)入庫單；
6、貨物發(fā)放嚴格執行先進(jìn)先出；每星期檢查一次分庫庫存報表余額，以便調劑發(fā)貨；
7、根據文員的發(fā)貨單，先開(kāi)單、后發(fā)貨，仔細檢查所發(fā)產(chǎn)品的數量、型號用專(zhuān)用膠帶打包并貼好貨運面單；并填好發(fā)貨記錄單；
8、倉庫嚴格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點(diǎn)核實(shí)后必須即時(shí)辦理補單、補貨手續；
9、不論什么情況，配送點(diǎn)必須按總倉出庫單入庫，遇貨運公司丟失貨物，倉庫應及時(shí)與貨運公司聯(lián)系，確認后將所丟失的貨物另行出庫補給配送點(diǎn)；
10、每天做好庫存日報表后必須核對庫存,確保帳實(shí)相符；如有不符必須當日查清；
11、報表準確性由經(jīng)理核查；
12、每月26號盤(pán)點(diǎn)一次，由經(jīng)理安排專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)；
13、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時(shí)倉庫必須通知配送點(diǎn)。每星期六為盤(pán)點(diǎn)日；
14、如貨物丟失，按貨物零售價(jià)的70%由倉管員賠償；
15、單據、報表按月封箱保存半年；
16、統一的退貨地址：。
17、倉管員如離職必須提前一個(gè)月書(shū)面報告經(jīng)理，經(jīng)公司同意辦理交接手續后方可辭職。
電力設計公司管理制度4
一、工作時(shí)間
辦公部門(mén)：上午8：00—12：00下午14：00—17：30
生產(chǎn)部門(mén)：以臨時(shí)通知為準，確保正常生產(chǎn)。
二、全體員工應按時(shí)上、下班，不得無(wú)故遲到或早退。因公離開(kāi)崗位的，應向上級主管請示，經(jīng)批準后才能離開(kāi)。如有遲到、早退或曠工情形，依有關(guān)規定處理。（詳見(jiàn)六、七條）
三、各部門(mén)的考勤表必須由部門(mén)經(jīng)理親自對本部門(mén)的員工記考勤，每月的考勤表由部門(mén)經(jīng)理簽名后，上報辦公室，由辦公室主任及分管副總經(jīng)理簽名，再送財務(wù)部，財務(wù)部按考勤表執行計發(fā)工資及獎金。
四、凡請病假者，應持有醫院出具的病假單或診病發(fā)票等有效憑據，在看病當日或次日上班之前交上級主管核實(shí)。凡請事假者，要寫(xiě)書(shū)面請假條。請假為半天的，由部門(mén)經(jīng)理審核批準；請假天數超過(guò)一天（含一天），由部門(mén)經(jīng)理核實(shí)并上交分管副總經(jīng)理審核批準。副主管或以上管理人員請假要經(jīng)分管副總經(jīng)理審核批準；以上人員必須辦理相應請假手續，否則均按曠工處理。
五、每天工作8小時(shí)，每周休息一天，如當周不休經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后可享有調休的權利，未經(jīng)安排批準的加班一律不給予補休，超出8小時(shí)屬加班時(shí)間（以考勤卡記錄時(shí)間為準）加班時(shí)間給予補休或調休。沖抵后工時(shí)累計統一年底核算，多出工時(shí)給予加班工資。
六、遲到、早退（離崗4小時(shí)以?xún)鹊模┮淮慰?0元，離崗超過(guò)4小時(shí)的按曠工處理。連續遲到、早退三次的計一次曠工，曠工一次扣50元。
七、連續曠工時(shí)間超過(guò)三天，或者一年內累計曠工時(shí)間超過(guò)十天的，予以除名處理。
八、休息休假
�。�1）員工按照排班安排，每周休息1天。連續生產(chǎn)時(shí)，按生產(chǎn)需要合理安排輪休。
�。�2）法定休假日
a、元旦（1月1日）一天
b、春節（初一、初二、初三）三天
c、“五一”國際勞動(dòng)節（5月1—3日）三天
d、國慶節（10月1—3日）三天
e、婦女節（只限于女員工）（3月8日）一天按國家規定放假，安排加班的人員和值班人員除外。
�。�3）請假分為：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假。
a、事假：事假期間不得計算相應薪資。
b、病假：須提供公立醫院醫生證明給予請假，不計薪資和獎金。
c、婚假：達到法定結婚年齡，婚假為3天（須提供結婚證）婚假期間薪資照發(fā)。
d、產(chǎn)假：女員工達到國家生育年齡，給予90天產(chǎn)假（請產(chǎn)假時(shí)須附準生證明）計發(fā)底薪。
e、喪假：遇員工直系親屬亡故者，給予帶薪喪假3天（須提供死亡證明資料）。
f、工傷假：因工傷害、疾病或生理原因必須治療或休養，經(jīng)公立醫院醫生證明須請病假的計發(fā)薪資。
電力設計公司管理制度5
一、為加強公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀律，提高員工遵章守法的自覺(jué)性，特制定本制度。
二、所有員工必須按排班表準時(shí)上班，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退。延遲10分鐘之內上班，為遲到行為，提前10分鐘以上，下班的，為早退行為。
三、工作時(shí)間：每星期工作時(shí)間為六天，每天七個(gè)半小時(shí)。
工作日：星期一～星期六
工作時(shí)間：上午8：00～11：30下午13：00～17：00公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間，具體以通知為準
四、假期管理
各類(lèi)假別
1、因公出差
凡屬于下列情況之一者均屬公差因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；經(jīng)批準參加的各類(lèi)由公司出資的相應的和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等；經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
2、法定休假
國家法定休假日共十天：元旦一天、春節三天、清明節一天、國際勞動(dòng)節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天）；具體放假時(shí)間按國家頒布的規定實(shí)行。在節日期間公司可根據實(shí)際情況安排法定假期外串休一天。
3、病假
員工患病非因工負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū)，可核予病假；經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計為病假。
4、事假
因個(gè)人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；
五、請假審批權限
公司本部各級人員請假均須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意向總經(jīng)辦提出申請，由總經(jīng)辦呈送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。無(wú)故曠工3日以上的開(kāi)除處理。
六、假期管理及假期工資核算
各級人員請假兩天以?xún)日�，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請假手續；如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話(huà)向總經(jīng)辦請假。返工后，如實(shí)填寫(xiě)請假單，按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理、員工事假按天數扣除工資；員工病假在一天以?xún)日�，并執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理。
七、考勤管理
部門(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事�？偨�(jīng)辦是考勤管理的監督部門(mén)，各部門(mén)為負責部門(mén)。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，總經(jīng)辦不定期監督檢查員工出勤狀況。公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在《未打卡情況說(shuō)明書(shū)》上注明出差的事因、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導簽核，其《未打卡情況說(shuō)明書(shū)》必須在2天內報總經(jīng)辦簽核，于每月月末報送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
上班前已知需從公司總部外出辦事，須按時(shí)打卡，不得后補。每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次，不予以扣款。每月遲到、早退、漏打卡（無(wú)《未打卡說(shuō)明書(shū)》）累計3次，扣發(fā)1天工資，累計4到6次，扣發(fā)5天工資，累計7到10次，扣發(fā)10天工資。因工作需要到各項目部須填寫(xiě)《外勤工作登記表》，如下午出去者下午上班之前必須打卡。
考勤主管每月負責統計匯總上報主管副總經(jīng)理，作罰款和發(fā)工資依據。
電力設計公司管理制度6
一、考勤打卡
1、員工工作日必須打卡,打卡時(shí)間為上午上下班,下午上下班,共四次。
2、嚴禁代(托)人打卡。
3、員工因公外出或安排其他臨時(shí)性工作,而未能打卡的,應于次日填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明單》說(shuō)明情況,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批后送辦公室辦理。若部門(mén)經(jīng)理因公外出而未能打卡的,由分管領(lǐng)導或總經(jīng)理批準后,交辦公室備案。
二、遲到和早退
1、超過(guò)上班時(shí)間5分鐘以上到崗者,即為遲到。
2、未到下班時(shí)間下班者,即為早退。
三、曠工
1、因公未能打卡,又未填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明單》予以說(shuō)明者,一律按曠工處理。
2、未經(jīng)公司領(lǐng)導批準而擅自不到崗者,即為曠工。
3、未按正常程序請假而休假者,即為曠工。
4、超過(guò)國家規定的有關(guān)假期或所請病、事假的期限,未能按時(shí)上班又未及時(shí)通知公司領(lǐng)導者,即為曠工。
四、病假
1、員工請病假,除了填寫(xiě)《請假條》,由部門(mén)經(jīng)理簽批后送辦公室備查外,還要持有區級以上醫院的病假條(含病歷),沒(méi)有病假條的一律按事假計,得到批準后方可休假。
2、每次請病假3天以?xún)?不包括第3天)者,必須通過(guò)部門(mén)經(jīng)理簽批。3天以上(包括第3天)者,必須由部門(mén)經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送辦公室備案。
3、如遇突發(fā)疾病或所請病假天數已到,不能按時(shí)達到公司者,必須在當日上班時(shí)間10分鐘內電話(huà)通知部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)負責人。
五、事假
1、請事假必須提前一天遞交《請假條》,得到批準后方可休假。
2、每次請假3天以?xún)?不包括第3天),必須由部門(mén)經(jīng)理批準,3天以上(包括第3天),必須由部門(mén)經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送辦公室備案。
3、如因突發(fā)事件不能按時(shí)到達公司者,必須在當日上班10分鐘內電話(huà)通知部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)負責人。
4、上班時(shí)間原則上不準辦私事,如情況緊急,必須向部門(mén)經(jīng)理請假。
電力設計公司管理制度7
一、公司形象
1.員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。
2.在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答。
3.在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4.遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間辦公室內應保證有人接待。
5.員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
6.員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌，注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。
二、員工考勤
1.員工應嚴格按要求出勤
2.工作時(shí)間：周一至周五。休息為法定節假日。
3.上班時(shí)間：上午9：00-12：00;下午13:30-17：00。
4.遲到：9：10未到者一律按遲到處罰。當日在12點(diǎn)之前到公司者，扣除半天工資。在12點(diǎn)之后到公司者，扣除當天工資。罰金每月工資結算時(shí)扣除。
5.請假：事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當天向部門(mén)經(jīng)理請病假，事后補交相關(guān)證明。(每月1天帶薪休息);其他請假(如婚假等)享有國家法定節假日正常休息的權利。
6.請假內的薪酬，依下列規定支給：?請假未超過(guò)規定天數或經(jīng)批準延長(cháng)請假時(shí)間者，其請假期間內薪酬照發(fā)。?逾期過(guò)后，無(wú)故不到公司，又未告知考勤人員和所屬團隊經(jīng)理者，扣除當月當日工資，扣除工資=逾期天數×當日工資。
7.曠工：早上10：00之前無(wú)故不到公司，又未告知考勤人員和所屬團隊經(jīng)理者，按曠工處理，每次罰金100元。當月累計曠工超過(guò)三次者，無(wú)基本工資。罰金每月工資結算時(shí)扣除。
8.參考員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向部門(mén)經(jīng)理請示后方可離開(kāi)公司。
9.公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資或安排調休。加班費標準：為20元/小時(shí);調休：累計加班時(shí)間10小時(shí)可調休一天。
10.每月10日為工資發(fā)放日。
三、薪酬績(jì)效與晉升
1.薪酬計算：基本工資+話(huà)費補貼+工齡工資+車(chē)輛使用補貼+績(jì)效工資經(jīng)理基本工資：
部門(mén)員工基本工資：
2.績(jì)效工資計算：參考公司管理制度，以每月實(shí)際績(jì)效為準。
3.公司以任人唯賢、唯能、唯績(jì)?yōu)樵瓌t，個(gè)人的成長(cháng)和進(jìn)步對于公司是很重要的，因為公司的未來(lái)取決于每一位員工的成功。公司鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、業(yè)績(jì)突出者提供晉升機會(huì )。
四、衛生規范
1、員工須每天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生，每個(gè)部門(mén)負責一個(gè)月的值日工作(詳見(jiàn)值日表)。
3、員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。
4、正確使用公司內的水、電、空調等設施，個(gè)人工作區內設施自己負責關(guān)閉，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈等應該關(guān)閉的設施。
5、要愛(ài)護辦公區域的花木。
五、工作要求
1.員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
2.不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。
3.員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
4.員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
5.員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告綜合管理部，由公司安排修理。
六、保密規定
1.員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。
2.員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數據等信息。
3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。
4.任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。
5.員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。
七、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內容的安排。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作情況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、涉及超出員工權限的決定必須報部門(mén)經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級指揮，目無(wú)領(lǐng)導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。
6、管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。
八、物品管理
1.辦公用品的日常管理由綜合部專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi)，并分配到各部門(mén)(清單詳見(jiàn)后附表格)，超出配額之外的物品填寫(xiě)領(lǐng)用登記表。
2.每月10日之前，部門(mén)經(jīng)理將本部門(mén)所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上,由綜合部專(zhuān)門(mén)負責人提交總經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回，根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。
3.若急需某類(lèi)辦公用品，也應先填寫(xiě)【購物申請單】后，交由專(zhuān)門(mén)負責人，經(jīng)綜合部審批同意后，方可購置。
4.新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門(mén)統一配發(fā)辦公物品。
九、電腦管理
1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應用軟件和系統軟件。
4、嚴禁使用計算機玩游戲。
5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據，每周備份一次;重要數據由使用者本人向綜合部申請做備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
十、獎懲辦法
1、員工獎勵分為口頭表?yè)P及物質(zhì)獎勵;
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;
3、有下列事跡的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的獎勵：
A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;
B、維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。
4、下列事由的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的懲罰：
A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的;
B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;
C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。
5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假)，獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統計為依據)。
6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及20xx元的一次性旅游補貼。
7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)放;無(wú)論何種情況，未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。
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