電力違章整改情況報告范文
電力違章整改情況報告范文
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編整理的電力違章整改情況報告范文，歡迎大家分享。
電力違章整改情況報告范文1
我局自從20xx年10月被省公司批準為一流縣供電企業(yè)以來(lái)，始終以國家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng )”的工作思路為指導，圍繞實(shí)現“一強三優(yōu)”戰略目標，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、隊伍建設、廉政建設和企業(yè)文化等工作，團結和依靠全體員工，經(jīng)過(guò)全局職工2年多來(lái)的不懈努力和團結拼博，各項工作取得了一定成績(jì)，全局面貌出現了可喜的來(lái)勢。隨著(zhù)各項資金的逐步投入，設備的不斷更新，現代化管理手段的加強，先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)，企業(yè)的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，對照上級新的一流縣供電企業(yè)標準，7項必備條件已基本具備，10大考核項目自查達到規定要求，現將我局建設一流縣供電企業(yè)工作自查整改的情況匯報如下：
一、基本情況
xxxx局是xx電業(yè)局下屬的縣供電企業(yè)。供電范圍為xx縣xx鎮、xx開(kāi)發(fā)區、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉。
全局下設4部、1室、1公司，12個(gè)生產(chǎn)班組、4個(gè)農村供電所，現有全民職工152人，農村供電員工172人。全局有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員36人，其中，高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)11人，初級職稱(chēng)24人。
全局擁有220千伏變電站1座， 110千伏變電站4座， 35千伏變電站2座，主變總容量413.85 兆伏安，擁有35千伏線(xiàn)路8條74.07公里、10千伏線(xiàn)路39條742.96公里。
2年多來(lái)，我局以“鞏固一流成果，爭創(chuàng )國網(wǎng)一流”為發(fā)展目標，黨政工攜手并肩，全局職工齊心協(xié)力，頑強拼搏，求真務(wù)實(shí)，安全生產(chǎn)不斷穩固，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不斷規范，隊伍素質(zhì)不斷提升，電網(wǎng)建設得到飛速發(fā)展，電網(wǎng)結構不斷完善，企業(yè)精神文明建設碩果累累，各項工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平穩步提升，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。先后獲得了“湖南省文明單位”、“xx市模范職工之家”“、xx市抗冰救災先進(jìn)單位”，“xx市消費者信得過(guò)單位”，“20xx年度xx電業(yè)局會(huì )計報表先進(jìn)單位”，“20xx年xx縣扶貧工作先進(jìn)聯(lián)村單位”，“xx電業(yè)局財務(wù)工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。
二、主要工作
(一)安全生產(chǎn)不斷穩固。一年多以來(lái)，我們在深刻吸取20xx年“8.21”事故教訓，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大整改，安全形勢出現良好轉機的基礎上，繼續深入開(kāi)展了“百問(wèn)百查”與“反違章年”活動(dòng)和創(chuàng )建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現場(chǎng)”、“無(wú)違章員工”的活動(dòng)；逐漸形成安全生產(chǎn)“問(wèn)、查、改”長(cháng)效機制。不斷建立健全安全生產(chǎn)的配套制度，20xx-20xx年我局相繼出臺或修訂了“雙票”獎懲辦法、“無(wú)違章現場(chǎng)”獎勵辦法、“違章下崗”實(shí)施細則、“違章積分”管理辦法、現場(chǎng)把關(guān)與稽查規定，完善了崗位安全風(fēng)險系數；加強了現場(chǎng)作業(yè)的標準化管理，規范了作業(yè)前培訓；深化了安全生產(chǎn)施工作業(yè)短信溫馨提示；狠抓了施工作業(yè)前的站隊三交和雙票規范；加強了現場(chǎng)稽查，建立了安全生產(chǎn)紅黑榜，并每月通報公示。組織召開(kāi)了“無(wú)違章年”活動(dòng)動(dòng)員誓師大會(huì )，各部門(mén)負責人與局長(cháng)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》、《無(wú)違章承諾書(shū)》，并在“遵章守紀、拒絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門(mén)與所屬班組簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，每個(gè)職工簽訂了《無(wú)違章承諾書(shū)》。我局還制定了《農電安全生產(chǎn)“違章下崗”實(shí)施規定》。組織了“標準化倒閘操作操作表演”與《交通法規》知識講座，組織了安全知識競賽，嚴格了《安規》考試。加強了對外包施工隊伍的管理工作；加強了班組安全活動(dòng)的互動(dòng)式學(xué)習；組織了反事故演習等，每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )，生產(chǎn)檢修例會(huì )和周生產(chǎn)例會(huì )。全面加強了消防保衛和交通安全管理。20xx年8月27日，我局順利通過(guò)了省公司的安全預警期驗收，并獲得了省公司驗收組的一致好評和贊譽(yù)。驗收組對我局一年來(lái)在安全預警期內所做的大量地工作給予了充分地肯定，認為我局工作卓有成效，成績(jì)可圈可點(diǎn)，很不容易，特別是認為我局安全生產(chǎn)過(guò)程管理有序，資料臺帳規范。一年多來(lái)
的安全生產(chǎn)整頓工作為我局實(shí)現長(cháng)治久安，構建和諧企業(yè)，奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年，我局上渡變、電力110班被評為省公司安全先進(jìn)班組，向前同志被評為省公司交通安全先進(jìn)個(gè)人。我局獲得xx電業(yè)局技術(shù)監督優(yōu)勝單位，xx縣安全目標管理先進(jìn)單位。
�。ǘ╇娋W(wǎng)建設強力推進(jìn)。近兩年，我局完成電網(wǎng)建設投資8000萬(wàn)元。主網(wǎng)完成了xx變的改造和xx變35千伏、10千伏出線(xiàn)、河東變10千伏出線(xiàn)建設工程。在20xx年年初冰災嚴重影響正常進(jìn)度的情況下，我局電網(wǎng)建設改造仍然保持了較快速度。20xx年確保了鵝塘變、溫水變、長(cháng)豐變如期開(kāi)工和10千伏配套送出設計；完成20xx年城鄉配網(wǎng)工程、農村電氣化工程建設；完成20xx年農網(wǎng)完善工程和20xx年冰災重建工程的竣工資料編制、工程結算、驗收和審計。完成了《縣城配網(wǎng)規劃》、《農村配網(wǎng)規劃》、《xx縣電網(wǎng)規劃》的編制工作。20xx年，我局獲得服務(wù)地方經(jīng)濟建設先進(jìn)單位，20xx年獲得xx電業(yè)局電網(wǎng)建設管理先進(jìn)單位、xx縣推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)單位。
(三) 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)明顯改觀(guān)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)反違章活動(dòng)，狠抓服務(wù)作風(fēng)和來(lái)信來(lái)訪(fǎng)辦理，進(jìn)一步規范了停電信息發(fā)布、電力故障搶修和營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)行為，增設南門(mén)收費網(wǎng)點(diǎn)。認真組織開(kāi)展“安全萬(wàn)里行”咨詢(xún)日、95598安全知識進(jìn)校園活動(dòng)。有機整合客戶(hù)服務(wù)平臺，為客戶(hù)提供安全用電知識、用電業(yè)務(wù)查詢(xún)、電力故障報修、服務(wù)質(zhì)量投訴、停電信息公告等便捷服務(wù)。在年底行風(fēng)監督員和客戶(hù)代表座談會(huì )上，客戶(hù)代表對我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)大加贊許，收到了xx鎮農科村村支兩委送來(lái)的“無(wú)私奉獻，力挺新農村；頑強拼搏，百姓記心坎”的錦旗。我局積極創(chuàng )建“人民群眾滿(mǎn)意供電企業(yè)”，客戶(hù)基本滿(mǎn)意及滿(mǎn)意率達到了99.9%，在xx縣企事業(yè)單位優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中獲得第六名，比上年度提升10位，連續六年獲得“消費者信得過(guò)單位”，20xx年獲得xx市消費者信得過(guò)單位。
(四)效能監察取得實(shí)效。20xx年是效能監察年，我局出臺了城配網(wǎng)公變臺區管理線(xiàn)損效能監察整頓實(shí)施方案、農電管理線(xiàn)損效能監察工作方案等一系列辦法與措施，層層落實(shí)責任，通過(guò)調整人員、分解指標、嚴格考核、跟班稽查、聯(lián)合查處竊電等手段，有效降低了線(xiàn)損。城配網(wǎng)年初的28個(gè)雙高線(xiàn)損臺區全部恢復正常；農電提前一個(gè)月消滅年初的154個(gè)大于30%的`高線(xiàn)損臺區，農電累計線(xiàn)損增效約200萬(wàn)元。加強廢舊物資回收和處置工作。與司法部門(mén)聯(lián)袂打擊個(gè)人挪用電費等職務(wù)犯罪行為，追回陳欠電費17萬(wàn)元；共計查處竊電及違約用電192起，追補電費43萬(wàn)元，規范了供用電秩序。20xx年，我局獲得xx電業(yè)局農電線(xiàn)損管理效能監察工作一等獎。
(五)隊伍素質(zhì)不斷提升。20xx年我局開(kāi)展了讀書(shū)年活動(dòng)，制訂了詳細的學(xué)習方案，成立了“讀書(shū)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，為每個(gè)員工購置了《你在為誰(shuí)工作》、《工作就是責任》、《方法總比問(wèn)題多》、《向解放軍學(xué)習》、《細節決定成敗》、《贏(yíng)在執行》、《我們的榜樣》、《機關(guān)文明禮儀手冊》等書(shū)籍及學(xué)習記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時(shí)，每周記讀書(shū)筆記一次，每半年撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì )一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書(shū)體會(huì )一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動(dòng)一次，交流讀書(shū)體會(huì )，并進(jìn)行評比獎勵。年終局組織讀書(shū)年活動(dòng)評比。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮，努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng )新工作理念、強化工作責任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作績(jì)效。還重點(diǎn)抓了各級各類(lèi)培訓，全面提升員工的技能水平。認真開(kāi)展了軍事，對全體員工進(jìn)行了準軍事化管理。建立健全了員工激勵機制，我局先后頒發(fā)了5個(gè)嘉獎令，對企業(yè)有功人員予以表彰和獎勵。通過(guò)教育培訓，我局領(lǐng)導班子、中層骨干和員工三支隊伍素質(zhì)得到了明顯提升。
(六)企業(yè)文化不斷繁榮。我局不斷引入先進(jìn)的文化理念，堅持以先進(jìn)文化武裝人、引導人、塑造人、鼓舞人，用先進(jìn)文化占領(lǐng)思想陣地。我們完善了物業(yè)小區、辦公樓和變電站等場(chǎng)所的文化標牌，開(kāi)設了安全生產(chǎn)宣傳窗，實(shí)行短信溫馨提示。同時(shí)，我局加大了宣傳報道工作力度，內部刊物《新電風(fēng)采》及時(shí)展現了我局精神文明建設的豐碩成果和最新舉措，并實(shí)現
了與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)員工的互動(dòng)。我局配網(wǎng)110班還建立了相互關(guān)愛(ài)、共保平安“親情墻”。為營(yíng)造“公開(kāi)、廉潔、民主”的內部環(huán)境，我局持續設立局務(wù)公開(kāi)欄，在宣傳櫥窗開(kāi)辟了“局務(wù)公開(kāi)公布欄”，提高管理的透明度，及時(shí)公布有關(guān)物資的招投標，重要崗位的人事問(wèn)題，股級干部的任免，大額資金的使用問(wèn)題，并對所公布的內容進(jìn)行了建檔管理。建立了職工生日祝賀慰問(wèn)制度；組織了“迎奧運、迎新春、添光彩”卡拉ok比賽、“迎奧運、促和諧”登山活動(dòng)；召開(kāi)了離退休同志新年茶話(huà)會(huì )和退休同志歡送會(huì )；舉辦了“三·八”婦女節座談會(huì )；參加了市局迎奧運、賀局慶“星源杯”乒乓球賽，并獲得男單和團體兩項冠軍；組織了《安規》競賽、交通安全知識競賽和站隊“三交”技術(shù)比賽；積級組織參加了市局開(kāi)展的“婁電是我家，我為企業(yè)貢獻什么”的征文活動(dòng)；積級組織參加了市局舉辦的第二屆供電“服務(wù)之星”競賽。這一系列“內聚人心、外樹(shù)形象”的活動(dòng)大大豐富了廣大職工的精神文化生活。20xx年，我局獲得xx市模范職工之家稱(chēng)號、xx電業(yè)局精神文明建設先進(jìn)單位。
三、主要成效
�。ㄒ唬┢唔棻貍錀l件基本具備
1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹公司“兩個(gè)轉變”基本要求，加快實(shí)施了“三新”農電發(fā)展戰略。積極推進(jìn)企業(yè)機制創(chuàng )新、科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，不斷增強企業(yè)可持續發(fā)展能力。扎實(shí)開(kāi)展農電標準化建設和專(zhuān)業(yè)化管理，夯實(shí)管理基礎、提升管理水平；積極推進(jìn)新農村電氣化建設，完成了xx縣14個(gè)村的電氣化建設,努力構建“供電可靠、安全經(jīng)濟、供用和諧”的新農電。
2、我局獲得了20xx年湖南省“文明單位”稱(chēng)號，且連續三年在xx縣開(kāi)展的行風(fēng)評議中獲得前三名。我局領(lǐng)導班子積極加強自身建設，認真貫徹執行國家的各項方針、政策、法律和法規，團結進(jìn)取、廉潔自律、未發(fā)生任何違法違紀事件。
3、電網(wǎng)網(wǎng)架堅實(shí)，布局合理，我局4座110kv變電站通過(guò)220kv上渡變構成2個(gè)110kv環(huán)網(wǎng)運行，10kv城區配電網(wǎng)實(shí)現了“手拉手”供電。
4、堅持“安全第一，預防為主”的方針，考核年度未發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故或群傷事故；未發(fā)生重大責任性設備事故；未發(fā)生大面積停電事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生重大火災事故及負同等責任以上的重大交通事故；末發(fā)生嚴重營(yíng)銷(xiāo)習慣性違章。5、我局主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到了標準的要求：戶(hù)通電率為100%，電費回收率為100 %，高壓線(xiàn)損率為5.26%,低壓線(xiàn)損率為7.91%，綜合電壓合格率為99.18%，用戶(hù)供電可靠率rs-3為99.84%。
6、堅持科技進(jìn)步，提高科技管理水平。調度自動(dòng)化系統、sg186生產(chǎn)管理系統、營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統、辦公自動(dòng)化管理系統、95598客戶(hù)服務(wù)系統等管理信息系統達到實(shí)用化要求。
7、供電所通過(guò)省公司規范化管理達標驗收，并已實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。
�。ǘ┦椏己藘热葑圆樵u價(jià)達到要求
十項考核指標總分1000分，自查得分952分，其中安全管理118分，生產(chǎn)管理100分，經(jīng)營(yíng)管理95分，營(yíng)銷(xiāo)管理99分，供電服務(wù)98分，節能管理79分，科技進(jìn)步73分，人力資源86分，企業(yè)管理文化建設90分，供電所管理104分，十項考核指標自查評價(jià)各項得分率均在90％以上。
�。ㄈ┙Y合“隱患排查”“安全性評價(jià)”“季節性安全檢查”等專(zhuān)項治理活動(dòng)，全面完成國網(wǎng)公司提出的“縣供電企業(yè)創(chuàng )一流工作主要問(wèn)題”。
1、集中開(kāi)展安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。20xx年10月開(kāi)展了為期一個(gè)時(shí)間的隱患大排查專(zhuān)項活動(dòng)，前后排查出了321項問(wèn)題，現已整改了295項，整改率為92%。
2、認真開(kāi)展季節性安全檢查、安全性評價(jià)，做好各項安全專(zhuān)項工作。第三次安全性評價(jià)工作，前后檢查出了122項問(wèn)題，現已整改了112項，整改率為90%。今年的春季安全大檢查工作中，我局共自查出問(wèn)題289項，整改到位103項，其他都安排了詳細整改計劃。
3、認真落實(shí)國網(wǎng)公司“縣供電企業(yè)創(chuàng )一流工作主要問(wèn)題”排查整改。
�。�1）安全管理：
�。�1）詳細編制下達各級“兩措”，并嚴格督查落實(shí)完成。
�。�2）第三次安全性評價(jià)工作，前后檢查出了122項問(wèn)題，現己整改了120項，整改率為99%；
�。�3）嚴格按照國家電力公司《安全設施標準化》的要求進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)設施布置。
�。�4）制訂了xx電力局各級人員生產(chǎn)現場(chǎng)把關(guān)、稽查制度。
�。�5）制訂了班組安全活動(dòng)日工作標準。
�。�6）對剩余電流動(dòng)作保護裝置檢測記錄農電按月進(jìn)行抽查考核。
�。�2）生產(chǎn)管理：
�。�1）清理完善生產(chǎn)現場(chǎng)設備標識和安全標識。嚴格按照定置圖進(jìn)行拜訪(fǎng)。
�。�2）倉庫備品備件嚴格做到帳卡物相符。
�。�3）嚴格按狀態(tài)檢修要求進(jìn)行設備評級。
�。�4）在sg186系統中做到缺陷閉環(huán)。
�。�5）提高了無(wú)人值班變電站的管理水平。
�。�6）嚴格控制可靠性管理。
�。�3）經(jīng)營(yíng)管理：
�。�1）年初召開(kāi)的職代會(huì )明確了全年工作目標、重點(diǎn)工作及措施。
�。�2）每月要求相關(guān)部門(mén)編制詳細的年度經(jīng)濟活動(dòng)分析表，運用因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法對企業(yè)的大環(huán)境、各項經(jīng)營(yíng)指標、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面具體的分析、把握主要矛盾，趨利避害，鞏固和發(fā)展以前年度的良好勢頭，我局經(jīng)濟分析的重點(diǎn)在：細化問(wèn)題，提出具體的解決方案。
�。�3）對所有物資進(jìn)行了清理與分類(lèi)，明確相關(guān)人員的責任，嚴格審查物資缺口，防止瞎報，謊報物資需求計劃而導致大量物資壓庫的現象出現，根據實(shí)際情況修訂物資儲備定額，發(fā)現多余的物資將會(huì )請示上級對其進(jìn)行積極的處理，避免資金周轉不暢的現象，對資金周轉率進(jìn)行了分析。
�。�4）針對此項情況，我局出臺了具體成本費用的增收節支的辦法，加大對各部門(mén)的費用控制力度，每個(gè)季度對費用的使用進(jìn)行了全面的分析，并對有超支現象的費用進(jìn)行重點(diǎn)使用分析，查出原因，加大監管和控制力度。
�。�5）實(shí)行了全面預算管理，執行財務(wù)預算，嚴格審核各部門(mén)的費用支出情況。優(yōu)化資金結構，提高資金使用效益。
�。�6）建立健全審計監督機制，根據市局審計計劃制定相關(guān)的內審計劃，以?xún)韧鈱徲嬒嘟Y合，編制詳細全面的審計報告
�。�4）營(yíng)銷(xiāo)管理：制訂了營(yíng)業(yè)普查、用電檢查年度計劃；完善了專(zhuān)變客戶(hù)的供用電合同，并對各類(lèi)用戶(hù)實(shí)行了一戶(hù)一檔管理；已配合政府相關(guān)部門(mén)研究提出了電力需求側管理的規
�。�5）供電服務(wù)：通過(guò)“3.15”等現場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)對客戶(hù)滿(mǎn)意率進(jìn)行了問(wèn)卷調查，滿(mǎn)意率達98%；對用電搶修、報裝等現場(chǎng)服務(wù)工單和客戶(hù)的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和投訴舉報工單，按各級責任制實(shí)行了閉環(huán)管理。
�。�6）節能管理：
�。�1）積極開(kāi)展效能監察：城配網(wǎng)年初的28個(gè)雙高線(xiàn)損臺區全部恢復正常；農電提前一個(gè)月消滅年初的154個(gè)大于30%的高線(xiàn)損臺區，農電累計線(xiàn)損增效約200萬(wàn)元。
�。�2）合理布置無(wú)功電壓監測點(diǎn)，全局共設電壓監測點(diǎn)25個(gè)，根據電壓測試數據及時(shí)調整無(wú)功補償和變壓器檔位，確保全年綜合電壓合格率99.18%。
�。�7）科技進(jìn)步：
�。�1）堅持科技進(jìn)步，提高科技管理水平。調度自動(dòng)化系統、sg186生產(chǎn)管理系統、營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統、辦公自動(dòng)化管理系統、95598客戶(hù)服務(wù)系統等管理信息系統達到實(shí)用化要求。
�。�2）積極開(kāi)展10kv配網(wǎng)帶電作業(yè)：20xx年全年開(kāi)展帶電作業(yè)19次，20xx年1-3月已開(kāi)展帶電作業(yè)16次。
�。�8）人力資源：
�。�1）制定xx電力局20xx年人力資源規劃；
�。�2）組織員工技能人員培訓，提高專(zhuān)業(yè)水平；
�。�3）制定詳細的年度、月度培訓，按計劃開(kāi)展培訓工作；全員培訓率統計按省公司規定統計方法進(jìn)行，1天按7小時(shí)進(jìn)行，半天按4小時(shí)進(jìn)行，20xx年全員培訓率達100%；
�。�4）開(kāi)展全員績(jì)效管理，所有員工工資與績(jì)效掛鉤。
�。�9）企業(yè)管理與文化建設：
�。�1）修訂、完善企業(yè)發(fā)展規劃，要求總體目標明確，突出重點(diǎn)；
�。�2）同業(yè)對標指標數據上報嚴格按《縣供電企業(yè)同業(yè)對標工作過(guò)程控制管理辦法》進(jìn)行，層層把關(guān)審核，確保指標真實(shí)性；
�。�3）加強班組建設管理，按班組建設建立基礎臺帳，每季組織檢查、評比；大力開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議及qc小組活動(dòng)；
�。�4）企業(yè)文化：在局辦公大樓貼提醒員工宣傳標語(yǔ)，在班組建立親情墻，組織一系列知識競賽和文娛活動(dòng)。
四、存在的主要問(wèn)題
一是安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節依然存在。由于電網(wǎng)改造不徹底，網(wǎng)架結構比較薄弱，新設備調試和投產(chǎn)相對集中，使電網(wǎng)運行方式變化頻繁，運行控制的難度大。加上外力破壞事件增多，裝置性違章、管理性違章、行為性違章時(shí)有發(fā)生，嚴抓嚴管、敢抓敢管還不到位，外包工程施工管理、基建施工、農電安全管理等存在許多薄弱環(huán)節，發(fā)生事故的風(fēng)險始終存在。
二是隊伍建設的力度仍需不斷加大。社會(huì )各界對壟斷行業(yè)的關(guān)注更加強烈，期望和要求章、標準、規劃和政策；電能表實(shí)行三級配送，按規程要求設置了營(yíng)銷(xiāo)及農電專(zhuān)用表庫。
電力違章整改情況報告范文2
20xx年x月x日分局領(lǐng)導、建設發(fā)展部、安監科對xxxx改造工程進(jìn)行了現場(chǎng)審查�，F對出現的問(wèn)題及存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改，整改情況如下：
一、 人員整體素質(zhì)面貌的存在的問(wèn)題及整改措施
存在問(wèn)題：工作人員著(zhù)裝不統一，臨時(shí)配合人員沒(méi)有配發(fā)安全帽。 整改措施：服裝統一，形象統一是一個(gè)公司的精神面貌，公司加強對施工人員的高標準嚴要求，加強管理對現場(chǎng)施工人員上崗必須穿著(zhù)公司發(fā)放的統一工作服佩戴統一安全帽，提高施工的人員自身素質(zhì)。
二、 施工現場(chǎng)存在問(wèn)題及整改措施
存在問(wèn)題：
1、人員分工不明確、調配不力；
2、施工前期準備工作不充分，沒(méi)有認真勘察現場(chǎng)；
3、施工現場(chǎng)對工器具擺放不整齊，立桿未設安全圍欄；
4、工作票未進(jìn)行雙簽，填寫(xiě)不規范；小組工作單應簽兩份；
5、部分安全工器具未校驗、未編號；
5、施工中型工地，公司負責人未到現場(chǎng)；
整改措施：
1、加強公司管理人員對安全施工的意識，組織定期的安全培訓；
每周五下午對管理人員、施工負責人、所以施工人員安全規程的培訓。
2、制定嚴格的施工現場(chǎng)獎罰管理制度，監督施工人員的安全意識。
3、對公司所有工器具做好統一管理，建賬、建冊、建卡，并且做好檢測試驗工作，統一發(fā)放，嚴格管理。
4、在平時(shí)的工作中培養好的工作習慣，做好全方面的自查工作。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)前，前期勘察是重中之重，施工線(xiàn)路的了如指掌才是安全施工個(gè)保障，對施工線(xiàn)路的危險點(diǎn)分析、記錄工作是尤為重要的；要求施工負責人及小組負責人做好現場(chǎng)勘查及危險點(diǎn)記錄、分析。
6、嚴格按照施工規范做好工作交底工作，對線(xiàn)路危險點(diǎn)、接地線(xiàn)懸掛點(diǎn)、絲具的具體位置等重要信息做到點(diǎn)對點(diǎn)的交底工作，并做好小組長(cháng)知情權的簽字確認，保證分小組施工人員對工作內容、具體施工范圍心中有數。
7、做好施工前的安全防護措施及圍欄設置工作，對施工路段應設置路障、施工圍欄，確保安全施工，對現場(chǎng)工具要設置臨時(shí)工具擺放點(diǎn)，及防護圍欄，整齊擺放施工工具及施工材料，做到施工現場(chǎng)井井有條，緊而不亂。
8、施工前嚴格按照規程對線(xiàn)路懸掛接地線(xiàn)，做好現場(chǎng)的安全措施。
9、施工過(guò)程中專(zhuān)職安全員進(jìn)行施工監護，同時(shí)各個(gè)危險點(diǎn)要設置施工監護人。
10、對未校驗的安全工器具進(jìn)行校驗，保證安全施工萬(wàn)無(wú)一失。
11、加強公司管理人員思想上、意識上對施工現場(chǎng)的高度重視，不能掉以輕心。開(kāi)工時(shí)必須到達施工現場(chǎng)。
12、開(kāi)工前對現場(chǎng)管理人員、施工負責人、小組長(cháng)開(kāi)安全交底會(huì )，做好安全交底記錄。
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