- 合作社管理制度 推薦度：
- 合作社財務(wù)管理制度 推薦度：
- 合作社財務(wù)管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
合作社管理制度
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的合作社管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
合作社管理制度1
一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門(mén)的`安全管理。
二、新購農業(yè)機械，必須及時(shí)到監理部門(mén)辦理入戶(hù)手續。
三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。
四、農業(yè)機械投入作業(yè)前，應進(jìn)行檢查、保養、緊固、調試，達到良好技術(shù)狀態(tài)，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業(yè)機械。
五、不準把農業(yè)機械交給無(wú)證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、不滿(mǎn)十六周歲的人員駕駛、操作農業(yè)機械。
六、不準酒后駕駛、操作農業(yè)機械。
七、嚴禁隨意改裝農業(yè)機械或改變農業(yè)機械結構。
八、拖拉機通過(guò)村鎮要低速慢行，要防止行人和兒童追車(chē)、扒車(chē)。
九、拖拉機上道路行駛時(shí)，不準超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關(guān)規定。
十、農業(yè)機械在進(jìn)行田間作業(yè)或其它作業(yè)時(shí)，必須遵守相關(guān)安全規定，切實(shí)加強防護措施。
合作社管理制度2
為了加強和規范合作社財務(wù)，維護合作社和社員的合法權益。根據合作社章程，制定本制度。
一、財務(wù)機構及職責。
合作社設立財務(wù)室，分別設會(huì )計、出納。其職責是：
(一)負責合作社的財務(wù)管理工作。
(二)核算經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(三)編制會(huì )計報表，正確反映合作社經(jīng)營(yíng)成果。
(四)堅守財經(jīng)紀律，抵制侵犯、平調、挪用合作社財產(chǎn)。
二、貨幣資金的管理。
(一)現金管理實(shí)行備用金制度。為了確保合作社組織正常開(kāi)展工作，按照現金管理制度的規定核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開(kāi)支。
(二)銀行存款實(shí)行備查制度。每月核定與銀行對帳一次，合作社不準出租、出借銀行賬戶(hù);不準簽發(fā)空頭或遠期支票;不準套用銀行信用;票據的保管、審批、簽發(fā)、領(lǐng)用要完全分開(kāi)，各負專(zhuān)責。
三、固定資產(chǎn)的管理。
(一)專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。固定資產(chǎn)要指定專(zhuān)人負責，做到賬實(shí)相符。
(二)清理管理。應當對固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次全面的清理。
(三)變賣(mài)管理。變賣(mài)或處理固定資產(chǎn)，應由合作社理事會(huì )集體研究變賣(mài)方案，報縣農經(jīng)站評估確認，再提交社員(或代表)大會(huì )討論通過(guò)方可變賣(mài)固定資產(chǎn)。
四、對外投資的管理。
對外投資用現金、實(shí)物無(wú)形資產(chǎn)向其他單位或個(gè)人投資、必須經(jīng)理事會(huì )研究同意方可投資。投資時(shí)應辦理書(shū)面協(xié)議。
五、收入與支出的管理。
(一)收入管理。
合作社對收入管理范圍：
1、社員會(huì )費;
2、社員股金;
3、提留的公積金、公益金、教育基金、風(fēng)險基金等;
4、興辦經(jīng)濟實(shí)體的利潤收入;
5、接受的捐贈款物;
6、政府和有關(guān)部門(mén)的扶持資金;
7、其他。
(二)支出管理。
合作社在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的'費用開(kāi)支范圍，嚴格執行有關(guān)財務(wù)、會(huì )計制度，計入成本。
費用開(kāi)支范圍主要包括：
1、合作社日常辦公費;
2、本社經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性支出;
3、科研、咨詢(xún)、培訓、推介和宣傳教育等開(kāi)支;
4、職工工資和福利費用;
5、本社福利事業(yè)支出和對特別困難社員的補助;
6、社員和職工的物質(zhì)獎勵;
7、其他符合財務(wù)制度規定的支出。
(三)本社接受內外部無(wú)償資助。均按收時(shí)的現值入賬，作為本社的共有資產(chǎn)并折股量化到社員，社員退社屬自動(dòng)放棄共有資產(chǎn)。
(四)本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、教育基金、風(fēng)險基金。
合作社管理制度3
一、維修場(chǎng)所必須具備相應的維修設備和檢測儀器，配備相應的技術(shù)等級的修理人員；并持有農機主管部門(mén)考核合格的技術(shù)合格證，要有工商行政管理部門(mén)發(fā)給的營(yíng)業(yè)執照，方可從事農業(yè)機械維修；
二、農機修理部門(mén)應當接受農機主管部門(mén)對其維修技術(shù)和維修設備，儀器的.定期審驗;
三、修理單位應當依照省定《農業(yè)機械維修技術(shù)標準》進(jìn)行維修，并對其檢修質(zhì)量負責。在保修期內，因維修質(zhì)量造成損失的，要負責返修和賠償經(jīng)濟損失;
四、因農業(yè)機械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時(shí)，由農機主管部門(mén)農機管理機械技術(shù)鑒定小組鑒定，并確定責任，按農機管理制度劃分責任。
合作社管理制度4
為了使農具常年保持“五不"、“三靈活"、“一完好”，達到各項作業(yè)規定的技術(shù)要求，特制定以下制度。
一、各種農機具作業(yè)前必須進(jìn)行調整維修，經(jīng)驗收合格后方可投入作業(yè)。
二、農具一經(jīng)使用后，工作部件達不到規定標準的，必須做到隨時(shí)損壞隨時(shí)進(jìn)行維護修理，恢復其原有狀態(tài)后方可繼續作業(yè).
三、每個(gè)階段作業(yè)結束后必須進(jìn)行一次徹底的維修，達到完好狀態(tài)。
四、對達不到技術(shù)要求，驗收不合格的農具，不安排作業(yè)。五、凡入場(chǎng)入庫的'農具，必須達到完好的技術(shù)狀態(tài)，并涂油墊起，否則不準入場(chǎng)入庫。
合作社管理制度5
一、合作社需要機務(wù)人員時(shí)，必須通過(guò)考試錄用，考試成績(jì)好的優(yōu)先安排，在崗位考試和培訓中，考試成績(jì)合格者可安排上崗，不合格者不準上崗或開(kāi)除機務(wù)隊伍，成績(jì)較好在合作社為前三名者，合作社要給予物資獎勵和榮譽(yù)證書(shū)。
二、合作社每年召開(kāi)農機工人崗位技術(shù)練兵，每項獲前三名者，年工作量上浮1％做為獎勵。
三、合作社通過(guò)定期不定期下田間檢查、抽查，甲級車(chē)取標準代耕費；乙級車(chē)工作量下降5%，丙級車(chē)不準參加作業(yè).
四、田間作業(yè)車(chē)組，機務(wù)統計要根據質(zhì)量驗收單，對質(zhì)量好，不誤農時(shí)的車(chē)組，經(jīng)合作社質(zhì)評組考評，給予總工作量2%獎勵車(chē)組。作業(yè)質(zhì)量不合格車(chē)組,要給予總工作量0—-1 5%下浮處罰。
合作社管理制度6
為保證合作社成員產(chǎn)品質(zhì)量安全，跟蹤農產(chǎn)品的流向，迅速識別和確定有問(wèn)題的農產(chǎn)品及責任人，按照《甘肅省農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社創(chuàng )建管理辦法》規定，建立本制度。
一、注冊商標，實(shí)施品牌戰略。合作社要積極注冊商標，實(shí)施品牌戰略，使成員產(chǎn)品的生產(chǎn)走向規范化，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。通過(guò)品牌，提高農產(chǎn)品的影響力，可以獲得更多的消費者對品牌的認可，達到了農產(chǎn)品可以被追溯的要求。
二、推行成員產(chǎn)品標識制度。根據本合作社的實(shí)際情況，建立產(chǎn)品標識方法，對成員交售的產(chǎn)品進(jìn)行統一、系統的標識。
三、推行成員產(chǎn)品登記記錄制度。建立合作社成員個(gè)人生產(chǎn)管理檔案，在成員產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后每個(gè)環(huán)節均記錄在案，由專(zhuān)人負責，實(shí)現隨時(shí)追溯。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施生產(chǎn)資料投入備案許可制度。對為成員統一采購的生產(chǎn)資料，如種子、農藥、農膜、肥料、仔畜、飼料等投入品實(shí)施嚴格的.準入備案許可制度，在統一調入農資時(shí)要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，查驗質(zhì)量報告，登記調入農資的各項技術(shù)質(zhì)量指標，確保源頭可控，以保證農產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
�。ǘ⿲�(shí)行生產(chǎn)記錄管理制度。在成員生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中進(jìn)行詳細記錄產(chǎn)品產(chǎn)地、化肥農藥使用情況、生長(cháng)采摘時(shí)間、銷(xiāo)售到何方等相關(guān)數據資料，每一勞作過(guò)程都進(jìn)行詳細記錄，為農產(chǎn)品可追溯提供真實(shí)可靠的信息。
�。ㄈ⿲�(shí)施流通管理制度。加強農產(chǎn)品標識管理，實(shí)施嚴格的流通管理制度，保證農產(chǎn)品在流通環(huán)節可追溯的實(shí)現，關(guān)注成員產(chǎn)品在市場(chǎng)流通中的監督管理，有效的杜絕假冒偽劣產(chǎn)品以次充好，更好的保護品牌。
合作社管理制度7
1、動(dòng)力機械必須按合作社規定的標準，提取定期修理基金。
2、定期修理基金必須單獨建帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、機械必須按其使用年限或主燃油消耗量，達到規定的定期修理條件，經(jīng)審批后方可進(jìn)行定期修理。
4、凡是未到定期修理期限的機車(chē)不準使用定期修理基金進(jìn)行修理.
5、按規定進(jìn)行定期修理的'機車(chē)必須到指定的修理場(chǎng)所進(jìn)行修理，否則不準使用定期修理基金。
合作社管理制度8
1、協(xié)助領(lǐng)導做好生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執行勞動(dòng)保護法令制度。
2、模范遵守操作規程，并督促、檢查車(chē)組遵章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查車(chē)組安全生產(chǎn)，遇有緊急的`不安全情況時(shí)，有權指令先停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導，及時(shí)處理。
4、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。
5、指令車(chē)組做好安全生聲工作。
6、督促領(lǐng)導按時(shí)給職工發(fā)放勞動(dòng)防護用品，指導、檢查職工正確使用防護用品。
7、協(xié)助領(lǐng)導制訂預防事故及防止職業(yè)中毒措施，并在生產(chǎn)中落實(shí)。
8、協(xié)助領(lǐng)導總結車(chē)組安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
合作社管理制度9
一、合作社機構設置
合作社除《章程》設置社員大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )外，還在理事會(huì )下設辦公室、財會(huì )科、技術(shù)信息科。
二、合作社運作機制
�。ㄒ唬┍旧鐚�(shí)行理事會(huì )會(huì )議制度。理事會(huì )會(huì )議由理事長(cháng)召集和主持，在民主平等基礎上，按“少數服從多數”原則，對所議事項作出決策。
�。ǘ├硎聲�(huì )除履行《章程》規定職責外，對下列事項作出決策：
1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃；
2、合作社年度工作目標任務(wù)；
3、合作社管理制度的制定；
4、合作社聘請人員勞動(dòng)報酬標準；
5、合作社其他重大事項。
�。ㄈ├硎聲�(huì )公章由理事長(cháng)負責保管，以理事會(huì )名義形成的、文件等文書(shū)資料，應加蓋合作社公章。
�。ㄋ模┢赣萌藛T除履行理事會(huì )《章程》規定的職責外，實(shí)施崗位目標管理。
�。ㄎ澹┍O事會(huì )除履行理事會(huì )《章程》規定的職責外，應對理事會(huì )管理制度的執行情況、活動(dòng)的真實(shí)性、合法性及理事會(huì )決策執行情況等實(shí)施監督。
�。├硎聲�(huì )實(shí)行“權、責、利”相統一的目標管理責任制。目標責任制由理事會(huì )按年制定并負責考核，對違反《章程》、內部管理制度及未完成其目標任務(wù)的，按合作社制度及目標制度規定的標準承擔經(jīng)濟責任；對工作業(yè)績(jì)佳、完成目標任務(wù)好的，按制度及目標制度規定的標準給予經(jīng)濟獎勵。
三、財務(wù)管理制度
按本合作社制定的《安�？h洋溪鎮順生中藥材專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理制度》執行。
四、人員聘用制度
會(huì )計、出納、技術(shù)員的聘用由理事長(cháng)提名，理事會(huì )審查同意后，由理事長(cháng)聘用，實(shí)行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會(huì )的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
五、所聘人員崗位責任制
�。ㄒ唬�、會(huì )計員職責
1、負責保管《財務(wù)專(zhuān)用章》，按規定使用印章；
2、負責按《會(huì )計法》和國家制定的財務(wù)會(huì )計制度規定設置會(huì )計賬簿，進(jìn)行財務(wù)核算，并確保其真實(shí)和完整；
3、負責編制合作社會(huì )計報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動(dòng)表、財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)和利潤分配表，按月定期提供會(huì )計信息，確保會(huì )計信息的合法性和真實(shí)性；
4、負責保存、管理財務(wù)檔案，并確保財務(wù)檔案的安全和完整；
5、負責定期核查帳表及財務(wù)明細，盤(pán)查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實(shí)、帳據、帳帳和帳表“五相符”；
6、按《會(huì )計法》及合作社規章制度的規定，對會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和財務(wù)檔案等的合法性、真實(shí)性和完整性承擔經(jīng)濟和法律責任；
7、對不按規定使用合作社《財務(wù)專(zhuān)用章》而造成的損失，承擔經(jīng)濟和法律責任。
�。ǘ�、出納員職責
1、負責協(xié)會(huì )財務(wù)收支、款項的劃轉和存��；
2、負責建立、登記現金、存款日記帳；
3、定期核對現金、銀行存款和有價(jià)證券，確�！皫た睢毕喾�；
4、負責保管、使用合作社現金、存款支票，管理合作社有價(jià)證券，確保其真實(shí)、安全和完整；
5、負責審核合作社財務(wù)收支的合法性和真實(shí)性，對不合法規的財務(wù)收支承擔經(jīng)濟和法律責任。
�。ㄈ�、其他工作人員職責
1、辦公室負責日常工作管理及中藥材營(yíng)銷(xiāo)；
2、技術(shù)信息科負責技術(shù)指導、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓和相關(guān)自信傳達等。
六、合作社辦公室管理制度
�。ㄒ唬�、學(xué)習制度
辦公室工作人員應具備良好的素質(zhì)、加強學(xué)習、堅持學(xué)習制度，做到學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所得，創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)。
1、實(shí)行每個(gè)星期一學(xué)習的制度。安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，并匯報各自一個(gè)星期所做的工作和下一星期工作打算，對各工作進(jìn)行周調度；
2、每月30日為月例會(huì )日，主要是對當月工作進(jìn)行小結，提出下一月工作計劃。
�。ǘ�、考勤制度
1、本合作社工作人員實(shí)行上下班簽到制，出差、下鄉、請假人員均由辦公室負責人在《考勤表》上注明；
2、上下班簽到時(shí)間為規定的上下班時(shí)間內15分鐘內（即每天上班后15分鐘內和下班前15分鐘內），在規定時(shí)間內未簽到的，視為曠工；
3、簽到結束后，由辦公室負責人及時(shí)收回考勤表，并將《考勤表》存放好，每月公布一次；
4、嚴禁簽到后從事工作之外的`家務(wù)和娛樂(lè )活動(dòng)等；
5、工作人員臨時(shí)外出辦事，應向單位領(lǐng)導或辦公室說(shuō)明去向，一時(shí)不能按時(shí)簽到的要向辦公室。否則視為曠工；
6、每月曠工三次扣除全勤費，一年內曠工十次扣除全年考勤費。
�。ㄈ�、請假制度
1、請假半天以上者，均要履行請假手續，并填寫(xiě)書(shū)面請假條，報領(lǐng)導批準；
2、請假者必須在準假后才能離開(kāi)工作崗位，擅自離崗者或超假者，均按曠工處理；
3、假條統一由辦公室保管，并由辦公室按制度進(jìn)行管理，請假必須履行銷(xiāo)假手續，假滿(mǎn)的第二天即應銷(xiāo)假，未銷(xiāo)假的一律視為超假。因特殊情況超假的，應及時(shí)向單位主要領(lǐng)導報告理由，經(jīng)領(lǐng)導同意后，方可續假。
�。ㄋ模�、值班制度
1、值班分工作日值班和節假日值班，實(shí)行8小時(shí)制。工作日值班人員必須提前到崗，負責做好每日的小掃和人員簽到，保證8：15前燒好開(kāi)水，打掃好衛生；
2、值班人員由辦公室統一安排值班；
3、值班人員要認真接好電話(huà)，承接上級部門(mén)的指示，通知等，做好值班記錄，有重要或緊要事情，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并根據領(lǐng)導意見(jiàn)妥善處理。值班人員在值班時(shí)一律不能關(guān)手機。
4、值班人員在值班期間因違反紀律造成的影響和后果，由當事人負責，并按有關(guān)規定給予紀律處分。
合作社社員盈余分配制度
一、分配對象。參加盈余分配的人員為本社社員。
二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前，財務(wù)人員要做好財物清查，準確核算全年的收入、成本、費用和盈余，清理資產(chǎn)和債權、債務(wù)。財務(wù)核算結束后，向理事會(huì )提交盈余分配。
三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配：
1．提取盈余公積金。按照章程或成員大會(huì )決議規定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉為成員出資。若累計有虧損，首先彌補虧損，抵虧后的公積金余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉為成員出資。
2．向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過(guò)上述分配后的余額，可按照出資額比例進(jìn)行分配，也可按交易量（額）向社員返還。
四、審批程序。理事會(huì )接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后，組織召開(kāi)有監事會(huì )成員、管理人員、社員代表參加的理事擴大會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)一步完善方案，經(jīng)理事會(huì )審核后，提請社員（代表）大會(huì )審議批準后方可執行。
五、登記造冊。財務(wù)部及時(shí)按社員（代表）大會(huì )審議批準盈余分配方案，登記造冊，及時(shí)發(fā)放到社員手中。
合作社管理制度10
第一章、總則
第一條、為全面實(shí)施節能減排工作，建設資源節約型單位，增加廣大干部的節能意識，加快推進(jìn)節約型社會(huì )建設，根據《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》，按照上級要求，創(chuàng )建綠色機關(guān)，切實(shí)加強本社的節電、節水、節材管理，搞好節電、節水、節材工作，特制定本管理制度。
第二條、建立統一臺賬，加強用電、用水、用材消耗統計工作。統計臺賬登記要全面、準確、及時(shí)，數據要與實(shí)際發(fā)生的原始憑證相符，不得造假虛填。
第二章、節電管理制度
第三條、節約空調用電。嚴格執行國家有關(guān)空調室內溫度控制標準規定，夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內空調溫度設置不高于20攝氏度。室內溫度在13℃以上28℃以下禁止開(kāi)空調取暖或制冷（特殊情況除外）。充分利用自然風(fēng)，盡量少開(kāi)空調，倡導每天晚開(kāi)1小時(shí)，早關(guān)1小時(shí)，辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)閉空調。
第四條、節約照明用電。辦公照明實(shí)行電路獨立分控和智能控制。開(kāi)展綠色照明活動(dòng)，更換使用高效照明新產(chǎn)品，淘汰低效照明產(chǎn)品。堅決杜絕白晝燈、長(cháng)明燈。自然光條件好的辦公區域，白天要充分利用自然光，夜間樓內公共區域（含衛生間）盡量減少照明燈數量。
第五條、節約辦公設備用電。建立辦公設施設備下班后斷電制度，實(shí)際工作中因任務(wù)重、時(shí)限緊確需加班的除外。辦公設備不使用時(shí)要設置為節電模式，長(cháng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機能耗。加快淘汰高能耗辦公設備，新購買(mǎi)的辦公設備必須達到規定的能效標識。
第六條、張貼節電標識，加強節電宣傳。運用各種宣傳形式進(jìn)行節電、用電宣傳教育，提高對電資源節約重要性的認識，增強節能責任心。廣泛開(kāi)展節電宣傳活動(dòng)，教育機關(guān)廣大干部日常工作生活中科學(xué)用電、自覺(jué)節電，節約用電人人有責。
第三章、節水管理制度
第七條、注重洗手間用水節約。加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑、冒、漏、滴，避免出現“長(cháng)流水”現象；在滿(mǎn)足基本使用要求的前提下，控制閥門(mén)、水龍頭的`出水量；在辦公區域適當位置放置盛水器具收集保潔用水。
第八條、加強用水設備檢修巡察。加強對供水設施的日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報檢修。
第九條、張貼節水標識，加強節水宣傳。運用各種宣傳形式進(jìn)行節約用水宣傳教育，提高對水資源節約重要性的認識，增強節能責任心。廣泛開(kāi)展節水宣傳活動(dòng)，教育機關(guān)廣大職工在日常工作生活中科學(xué)用水、自覺(jué)節水，節約用水人人有責。
第四章、節材管理制度
第十條、節約辦公用品。利用電子政務(wù)網(wǎng)實(shí)行網(wǎng)上辦公，逐步推行網(wǎng)絡(luò )無(wú)紙化辦公，節約紙張，控制打印、復印數量以及書(shū)面材料的發(fā)放范圍。
第十一條、規范辦公用品采購程序，嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數量，鼓勵重復利用，做好辦公廢紙的回收，設立定期回收制度。
第十二條、節約通信費用。根據工作需要，正確選擇固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、機要、掛號和普通郵件等通訊方式。言簡(jiǎn)意賅，縮短通話(huà)時(shí)間，可發(fā)文字短信的盡量不用通話(huà)等。
第五章、附則
第十三條、本管理制度自下發(fā)之日起施行。
合作社管理制度11
1、為了維護好保養間的設備完好，一切人員不得隨意動(dòng)用室內設施。
2、進(jìn)入保養間內的機具必須聽(tīng)從修理工的`指揮。
3、入庫的機具進(jìn)行修理，在入庫前與修理工辦理好交接手續。
4、進(jìn)入保養間的任何人員要保持室內衛生，并做到安全防火。
合作社管理制度12
一、社務(wù)公開(kāi)的內容
1、本社發(fā)展規劃，年度工作目標及執行情況；
社員（代表）大會(huì )和理事會(huì )討論決定事項的實(shí)施情況；
理事會(huì )年度工作目標執行情況；
監事會(huì )工作目標完成情況。
2、合作社年度財務(wù)計劃、財務(wù)決算和債權債務(wù)情況。
3、社員的入社、退社、除名情況；
社員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個(gè)人賬戶(hù)份額情況；
社員與合作社的交易額（量）情況；
社員盈余分配、投資收益分配等情況。
4、國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。
5、管理人員、技術(shù)人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補貼和福利情況，公務(wù)活動(dòng)方面的開(kāi)支情況，工作業(yè)績(jì)情況。
6、資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；
本社建設項目的投資、管理和收益情況。
7、本社辦公費、旅差費、招待費等、宣傳費等非生產(chǎn)性支出情況。
8、涉及本社社員利益，社員普遍關(guān)心和要求公開(kāi)的其他事項。
二、社務(wù)公開(kāi)的形式
1、公開(kāi)欄公開(kāi)。在合作社辦公地點(diǎn)設置社務(wù)公開(kāi)欄，將公開(kāi)事項逐條予以公布，并設置意見(jiàn)箱。
2、會(huì )議和公開(kāi)信公開(kāi)。通過(guò)召開(kāi)社員（代表）會(huì )議，發(fā)放社務(wù)公開(kāi)內容資料，宣讀公開(kāi)內容進(jìn)行公開(kāi)。合作社定期印發(fā)社員公開(kāi)信公開(kāi)社員應知內容。
三、社務(wù)公開(kāi)的時(shí)間
基本社務(wù)每季度末公布，每年定期公開(kāi)四次。財務(wù)公開(kāi)內容每月公開(kāi)一次。應當及時(shí)公開(kāi)的事項隨時(shí)公布。
四、社務(wù)公開(kāi)的.程序
1、監事會(huì )根據本合作社的實(shí)際情況，依照政策法規和社員的要求，提出社務(wù)公開(kāi)的具體方案；
2、理事會(huì )對方案進(jìn)行審查、補充、完善后，根據公開(kāi)的內容采取多種不同形式，安排相關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)公布；
3、監事會(huì )建立社公開(kāi)檔案備查。
四、意見(jiàn)反饋
每次村務(wù)公開(kāi)后，理事會(huì )負責收集、聽(tīng)取、接受社員反映的詢(xún)問(wèn)、意見(jiàn)和投訴，并及時(shí)予以解釋和答復。理事會(huì )能夠當場(chǎng)答復的，要當場(chǎng)給予答復；
不能夠當場(chǎng)答復的，應當于7日內作出答復。半數以上的社員對社務(wù)公開(kāi)的事項不同意的，應當堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問(wèn)題要組織專(zhuān)門(mén)人員調查、核實(shí)、糾正，督促整改落實(shí)。
五、監督管理
對不按規定進(jìn)行社務(wù)公開(kāi)的，監事會(huì )可以責令其限期公開(kāi)；
對弄虛作假、欺瞞社員的，給予有關(guān)責任人員批評教育，并責令其改正；
對拒不改正或者情節嚴重以及有打擊報復行為的，可以建議理事會(huì )按程序對有關(guān)責任人員予以罷免職務(wù)和除名；
對社務(wù)公開(kāi)中發(fā)現有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的，應當及時(shí)處理，對其中構成犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。
合作社管理制度13
合作社為規范其財務(wù)行為,結合合作社的實(shí)際情況,都會(huì )制定相應的財務(wù)管理制度。以下整理了合作社財務(wù)管理制度的范本,請參考。
一、為了規范合作社財務(wù)行為,依據《中華人民共和國國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》的.規定,結合合作社實(shí)際,制定本制度。
二、理事會(huì )負責合作社的財務(wù)管理工作。
三、合作社資金來(lái)源包括成員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。
四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產(chǎn)。
五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。
六、合作社費用支出由理事長(cháng)負責審批,一般經(jīng)費開(kāi)支在xxxxx元以?xún)?由理事長(cháng)直接審批;xxxxxx-xxxxxx元,經(jīng)理事會(huì )集體審核后,由理事長(cháng)審批;xxxxxxx元以上及重大項目建設、投資,由社員(代表)大會(huì )討論通過(guò)后,由理事長(cháng)例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的,需有會(huì )議記錄或形成的決議作為依據入賬。
七、合作社年度收益分配順序依次是:(1)彌補上年度虧損:(2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險金。提取比例按章程規定;(3)向社員進(jìn)行盈余返還;(4)向投資者分利。
八、合作社設會(huì )計和出納各一名,會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
九、合作社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。
十、合作社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向社員(代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。
十一、合作社購銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格確定,做到公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購銷(xiāo)價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì )通過(guò)。購銷(xiāo)價(jià)格確定后,要將購銷(xiāo)價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。
十二、合作社要建立社員賬戶(hù),詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。
十三、合作社財務(wù)要接受執行監事(監事會(huì ))的監督指導和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的審計監督。
十四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。
合作社管理制度14
1、本組織的經(jīng)費均由理事會(huì )統一管理，具體由理事長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、財務(wù)理事長(cháng)負責統籌，養殖企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。
2、需用資金時(shí)，無(wú)論數目大小，必須向理事會(huì )申請，由理事長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、財務(wù)理事長(cháng)審批。
3、財務(wù)人員要認真審核各項財務(wù)收支憑證，對不符合財務(wù)制度規定的款項有權拒絕受理，任何人不得刁難和阻礙。
4、單位所需的'辦公用品，由辦公室申請，理事長(cháng)審批后購置。
5、報銷(xiāo)發(fā)票，必須由經(jīng)辦人簽字、理事長(cháng)簽字后，會(huì )計方可辦理相關(guān)手續，否則嚴格追究財務(wù)人員的責任。
6、客戶(hù)來(lái)本組織辦理業(yè)務(wù)，確需就餐的應經(jīng)理事長(cháng)批準，具體業(yè)務(wù)科室人員方可安排就餐。
7、對上級批準的項目經(jīng)費，要按照專(zhuān)項資金管理要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，任何人不得挪用、借用。
8、秘書(shū)長(cháng)和財務(wù)理事長(cháng)要定期核對賬目，定期向理事會(huì )匯報。賬目要具體、清楚，各項經(jīng)費開(kāi)支要注明去向、負責人和日期。
9、為使賬目明確，監事長(cháng)要定期組織監事會(huì )人員查帳。
10、每年初，財務(wù)理事長(cháng)應根據上年開(kāi)支情況和本年度活動(dòng)計劃，作好經(jīng)費開(kāi)支預算，報理事會(huì )審批。
11、本制度其它未盡事宜，嚴格按照本組織章程有關(guān)規定執行。
合作社管理制度15
11月11日，青橋驛鎮召開(kāi)村扶貧互助合作社管理制度培訓會(huì )，本次培訓由分管扶貧社副鎮長(cháng)蔣攀攀主持，主要圍繞怎樣提高村級扶貧互助合作社管理水平進(jìn)行了系統培訓，鎮機關(guān)全體干部、各村“四支隊伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長(cháng)、監事長(cháng)共50人參加了本次培訓。
會(huì )上，副鎮長(cháng)蔣攀攀解讀了（留壩縣村股份制經(jīng)濟合作社管理暫行辦法），從股東的構成、村股份制經(jīng)濟合作社的職責和義務(wù)、股權設置、民主監督、財務(wù)管理、利潤分配等方面進(jìn)行了具體的知識解析和案例分析；并對（留壩縣村級扶貧互助合作社公益類(lèi)服務(wù)隊管理辦法（試行））文件精神進(jìn)行了深化淺出的`講解，共享了兄弟鄉鎮在扶貧社運行管理中的優(yōu)秀舉措和先進(jìn)做法。
會(huì )議要求，一是加強理論學(xué)習。各村要組織村上的—員干部集中學(xué)習扶貧互助合作社管理制度，各扶貧互助合作社主要負責人要全面熟悉系統把握扶貧社的各項業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求，切實(shí)發(fā)揮好扶貧互助社助農增收作用。二是健全監督管理。各村要高度重視扶貧互助社扶貧資金使用和監督管理工作，各監事長(cháng)要切實(shí)履行相關(guān)職責，嚴格對照相關(guān)財務(wù)監管制度，及時(shí)對扶貧社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財務(wù)收支情況進(jìn)行審核和監督，不斷提高扶貧互助合作社管理水平。
截止目前，全鎮6個(gè)行政村扶貧互助合作社已實(shí)現全覆蓋，149戶(hù)貧困戶(hù)全部參加扶貧社，累計入股11.59萬(wàn)元，帶動(dòng)非貧困戶(hù)109戶(hù)入股19.2萬(wàn)余元，通過(guò)扎實(shí)扶貧互助合作社運行，進(jìn)一步提振了村“四支隊伍”和全體村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力，還促進(jìn)了全鎮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，為貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障，增加了群眾的經(jīng)濟收入，提升了滿(mǎn)意度。
【合作社管理制度】相關(guān)文章：
合作社的管理制度11-28
合作社的管理制度[優(yōu)選]11-29
合作社的管理制度（精華）12-01
（必備）合作社的管理制度11-30
合作社的管理制度[推薦]11-30
合作社的管理制度15篇[熱門(mén)]11-29
合作社的管理制度集錦(15篇)11-29
合作社的管理制度集錦15篇11-30
合作社的管理制度15篇（優(yōu)）11-30