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合作社的管理制度15篇(優(yōu))
在現實(shí)社會(huì )中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的合作社的管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

合作社的管理制度1
為了保證機械技術(shù)狀態(tài)完好,達到標準化作業(yè)要求,特制定農機具保養制度。
一、動(dòng)力機械必須堅持“預防為主”的原則,按技術(shù)保養規程,定期進(jìn)行技術(shù)保養,不按時(shí)進(jìn)行技術(shù)保養的機車(chē)不準投入作業(yè)。
二、機械工作時(shí)間達到保養要求時(shí)必須按時(shí)、按號、按項進(jìn)行技術(shù)保養,保養結束后,必須經(jīng)技術(shù)員驗收合格,方可參加作業(yè).
三、動(dòng)力機械必須保證其工作條件符合技術(shù)要求,不準在不良條件下長(cháng)期超負荷工作。
四、機車(chē)作業(yè)前必須進(jìn)行徹底的'班次保養,確認各部正常后,方可進(jìn)行作業(yè).
五、機車(chē)不準帶病工作,如發(fā)現機車(chē)工作不正常,立印停止工作,防止發(fā)生機械事故。
合作社的管理制度2
第一條 為本社的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在本社經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規定。
第二條 本社財務(wù)主管的職能是:
(一) 認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
(二) 建立健全財務(wù)管理的各種規章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執行情況,檢查監督財務(wù)紀律。
(三) 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)本社取得較好的經(jīng)濟效益。
(四) 厲行節約,合理使用資金。
(五) 合理分配本社收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。
(六) 對有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,檢查財務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。
(七) 完成本社交給的其他工作。
第三條 本社財務(wù)部門(mén)由會(huì )計、出納工作人員組成。
第四條 本社各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù),必須遵守本規定。
財務(wù)工作崗位職責
第五條 財務(wù)部門(mén)負責組織本社的下列工作:
(一) 編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財源,有效地使用資金;
(二) 進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本社有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益;
(三) 建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析
(四) 承辦本社領(lǐng)導交辦的其他工作。
第六條 會(huì )計的主要工作職責是:
(一) 按照國家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,按期報帳。
(二) 按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析本社財務(wù)、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向理理長(cháng)提出合理化建議,當好本社參謀。
(三) 妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。
(四) 完成理理長(cháng)或副理事長(cháng)交付的其他工作。
第七條 出納的主要工作職責是:
(一)認真執行現金管理制度。
(二)嚴格執行庫存現金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。
(三)建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。
(四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經(jīng)理事長(cháng)簽字后,方可生效。
(五)積配合銀行做好對帳、報帳工作。
(六)配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。
(七)完成理理長(cháng)或副理事長(cháng)交付的其他工作。
財務(wù)工作管理
第七條 會(huì )計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第八條 會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整,并符合會(huì )計制度的規定。
第九條 財務(wù)工作人員辦理會(huì )計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì )計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。
第十條 財務(wù)工作人員應當會(huì )同理事長(cháng)定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項相符。
第十一條 財務(wù)工作人員應根據帳簿記錄編制會(huì )計報表上報理事長(cháng),并報送有關(guān)部門(mén)。 會(huì )計報表每月由會(huì )計編制并上報一次。會(huì )計報表須會(huì )計簽名或蓋章。
第十二條 財務(wù)工作人員對本社實(shí)行會(huì )計監督。財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
第十三條 財務(wù)工作人員發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí),應及時(shí)向理事長(cháng)書(shū)面報告,并請求查明原因,作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無(wú)權自行作出處理。
第十四條 財務(wù)工作人員調動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。財務(wù)工作人員辦理交接手續,由理事長(cháng)或副理事長(cháng)監交。
支票管理
第十五條 本社財務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總理事長(cháng)簽字。
第十六條 理事長(cháng)外出應由財務(wù)人員設法通知,同意后可先付款后補簽。
現金管理
第十七條 財務(wù)人員支付個(gè)人款項,超過(guò)使用現金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現金的,經(jīng)會(huì )計審核,理事長(cháng)批準后支付現金。日常零星開(kāi)支所需庫存現金限額為20xx元。超額部分應存入銀行。
第十八條 財務(wù)人員支付現金,可以從本社庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(即坐支)。
第十九條 財務(wù)人員從銀行提取現金,應當填寫(xiě)《現金領(lǐng)用單》,并寫(xiě)明用途和金額,由理事長(cháng)批準后提取。
第二十條 本社職員因工作需要借用現金,需填寫(xiě)《借款單》,經(jīng)會(huì )計審核;交理事長(cháng)批準簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。
第二十一條 發(fā)票及報銷(xiāo)單經(jīng)理事長(cháng)批準后,由會(huì )計審核,經(jīng)手人簽字,金額數量無(wú)誤,填制記帳憑證。
第二十二條 出納人員應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結,每日結算,帳款相符。
會(huì )計檔案管理
第二十三條 凡是本社的會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應歸檔。
第二十四條 會(huì )計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數、單據張數,由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由會(huì )計歸檔保存,歸檔前應加以裝訂。
第二十五條 會(huì )計報表應分月、季、年報、按時(shí)歸檔,由會(huì )計保管,并分類(lèi)填制目錄。
第二十六條 會(huì )計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案,須經(jīng)會(huì )計人員批準。
處罰辦法
第二十七條 出現下列情況之一的.,對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:
(一) 超出規定范圍、限額使用現金的'或超出核定的庫存現金金額留存現金的;用不符合財務(wù)會(huì )計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的;
(二) 未經(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的;利用帳戶(hù)替其他單位和個(gè)人套取現金的;
(三) 未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的;
(四) 保留帳外款項或將本社款項以財務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行的;
(五) 違反本規定條款認定應予處罰的。
第二十八條 出現下列情況之一的,財務(wù)人員應予解聘。
(一) 違反財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴重混亂的;
(二) 拒絕提供或提供虛假的會(huì )計憑證、帳表、文件資料的;
(三) 偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿的;
(四) 利用職務(wù)便利,非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取本社財物的;
(五) 弄虛作假、營(yíng)私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪挪用本社款項的;
(六) 在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使本社利益遭受損失的;
(七) 有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。
合作社的管理制度3
一、要認真做好農具場(chǎng)的管理工作,管理好花草樹(shù)木,使農具場(chǎng)達到夏無(wú)雜草積水、冬無(wú)積雪,全年干凈整齊。
二、凡是進(jìn)場(chǎng)的農機具,必須清掃干凈,并檢修好達到技術(shù)狀態(tài)完好后方可進(jìn)場(chǎng).
三、不準隨意拆卸農機具配件,違者按規定處罰。
四、農具場(chǎng)停放的機具要按擺放圖、分區進(jìn)行有序的定點(diǎn)停放,達到擺放整齊,涂油墊起。
五、不經(jīng)領(lǐng)導批準,嚴禁各種車(chē)輛和無(wú)關(guān)的.人員進(jìn)入農具場(chǎng)。
合作社的管理制度4
1、零件物料要有專(zhuān)人負責管理。按規定及時(shí)編制零件、材料計劃。做好訂貨、領(lǐng)件、供應等工作。
2、庫內要通氣良好,地面干燥,一切零件、材料、附件都要定區,定位、定架、定箱。清潔整齊擺放.要鐵離地,鏈離墻,橡膠物品避陽(yáng)光;精密零件裝柜箱。零件要上放輕,下放重,中間放常用。
3、各種零件、材料都要根據保管技術(shù)要求合理保管。定期維修,做到勤檢查,勤整理、勤涂油,不潮濕,不腐蝕、不生銹,不變形,不丟失.
4、建立貼目、零件器材卡片。嚴格執行領(lǐng)發(fā)、登記手續,做到賬物相符
合作社的管理制度5
一、管理機構
理事會(huì )負責本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監事會(huì )負責本社的財務(wù)資產(chǎn)監督和內部審計工作。會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。
二、管理內容
合作社資產(chǎn)財務(wù)管理包括流淌資產(chǎn)、農業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未安排盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵害農夫專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。
三、資產(chǎn)管理
本社的資產(chǎn)實(shí)行內部牽制制度管理和臺賬登記責任管理。在資產(chǎn)的`購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節上,實(shí)行“五分開(kāi)”,即購置方案與審批、審批與選購、選購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開(kāi),相互牽制、相互監督。建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度,確定特地理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進(jìn)行登記,建立臺賬,落實(shí)責任。凡造成資產(chǎn)損失或者鋪張,又不能補救的,其直接和間接損失由責任人賠償。財務(wù)部要依據本社實(shí)際,分門(mén)別類(lèi)的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和
比例,以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查,向理事會(huì )呈報實(shí)物資產(chǎn)清查報告,提出實(shí)物資產(chǎn)管理問(wèn)題解決方案。加強對本社商標、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理,防止無(wú)形資產(chǎn)流失。
四、財務(wù)賬款管理
本社現金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規定妥當管理。支票和印鑒不得由同一人保管,賬目保管要安全完整,不得缺失。凡因保管現金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。本社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)坏脤⒐钔饨,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人供應擔保。本社應收及暫付款項應當由當
事人負責準時(shí)清理結算,不得長(cháng)期掛帳;在規定時(shí)間內未收回的應收及暫付款項,要查明緣由,分清責任,由當事人負責賠償。
五、財務(wù)審批管理
本社財務(wù)支出由理事長(cháng)負責審批。財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節省”的原則,各項支出必需用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。在xx元以?xún)荣M用開(kāi)支,由理事長(cháng)直接審批;在xx元以上費用開(kāi)支,經(jīng)理事會(huì )集體審核后,由理事長(cháng)審批;在xx元以上的開(kāi)支和投資(或者理事長(cháng)向合作社出資額度以上的費用開(kāi)支和理事長(cháng)向合作社出資額度2倍以上重大項目建設投資),由社員(代表)大會(huì )爭論通過(guò)后,由理事長(cháng)例行審批手續。財務(wù)人員辦理各項支出,原始憑證(支出方案審批、發(fā)票、驗收、入庫等憑證)必須齊全,憑證必需有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的,需有會(huì )議記錄或形成的決議作為依據入賬。監事會(huì )在每月財務(wù)扎帳前對財務(wù)支出項目進(jìn)行審核,對未按規定支出的,提出質(zhì)詢(xún),責令整改訂正,甚至責令由責任人賠償。
六、財務(wù)公開(kāi)方法
本社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”。每月將財務(wù)收支狀況張榜公布于辦公地點(diǎn);每年向社員(代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算狀況、盈余安排方案和本年度財務(wù)預算方案。財務(wù)人員必須熱忱接待社員提出的與其有關(guān)的財務(wù)查詢(xún)。
七、購銷(xiāo)價(jià)格管理
本社購銷(xiāo)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價(jià)格確定的確定及變更要經(jīng)理事會(huì )通過(guò),做到公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行透亮化管理。購銷(xiāo)價(jià)格確定后,要將購銷(xiāo)價(jià)目表(假如有變化,緣由要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。
八、社員賬戶(hù)管理
本社建立社員賬戶(hù),由財務(wù)人員具體記載社員的出資額、應享有的公積金份額以及社員與合作社的交易量(額)。社員與非社員要分開(kāi)核算。國家財政扶持補助、其它捐贈的資金和財產(chǎn),不得安排給成員,不得記入成員賬戶(hù),僅作盈余安排依據之一,成員退社后不再享有。
合作社的管理制度6
一、合作社的最高權力機構是成員(代表)大會(huì ),由理事會(huì )負責召集。凡制訂和修改章程、選舉和罷免理事、10000元以上的財務(wù)開(kāi)支、盈利返還、合作社終止后的財產(chǎn)處理等重大事宜,必須召開(kāi)成員(代表)大會(huì ),經(jīng)三分之二以上成員出席會(huì )議,半數以上成員表決通過(guò)。方可交理事會(huì )執行。表決實(shí)行一人一票制。
二、成員(代表)大會(huì )每年至少召開(kāi)1—2次。有下列特殊情形之一的,應當在二十日內召開(kāi)臨時(shí)成員大會(huì ):百分之三十以上的成員提議;
監事會(huì )(執行監事)提議;
章程規定的其他情形。合作社召開(kāi)成員大會(huì ),出席人數應當達到成員總數的三分之二以上。
三、成員大會(huì )選舉和表決實(shí)行一人一票制,成員各享有一票的基本表決權。出資額或者與本社交易量(額)較大的.成員按照章程規定,可以享有附加表決權,附加表決權總票數不得超過(guò)本社成員基本表決權總票數的百分之二十。享有附加表決權的成員及其享有的附加表決權數,應當在每次成員大會(huì )召開(kāi)時(shí)告知出席會(huì )議的成員。
四、理事會(huì )負責日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作。凡制定內部管理制度、選舉和罷免理事長(cháng)、副理事長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、設立辦事或分支機構、聘用工作人員等重要事項,必須召開(kāi)理事會(huì )議,經(jīng)三分之二以上理事出席會(huì )議,并由出席會(huì )議的三分之二以上的理事表決通過(guò)方可生效。
五、理事會(huì )會(huì )議至少每季召開(kāi)一次,會(huì )議的表決實(shí)行一人一票。理事個(gè)人對某項決議有不同意見(jiàn)時(shí),其意見(jiàn)記入會(huì )議記錄并簽名。
合作社的管理制度7
11月11日,青橋驛鎮召開(kāi)村扶貧互助合作社管理制度培訓會(huì ),本次培訓由分管扶貧社副鎮長(cháng)蔣攀攀主持,主要圍繞如何提高村級扶貧互助合作社管理水平進(jìn)行了系統培訓,鎮機關(guān)全體干部、各村“四支隊伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長(cháng)、監事長(cháng)共50人參加了本次培訓。
會(huì )上,副鎮長(cháng)蔣攀攀解讀了《留壩縣村股份制經(jīng)濟合作社管理暫行辦法》,從股東的構成、村股份制經(jīng)濟合作社的職責和義務(wù)、股權設置、民主監督、財務(wù)管理、利潤分配等方面進(jìn)行了詳細的知識解析和案例分析;并對《留壩縣村級扶貧互助合作社公益類(lèi)服務(wù)隊管理辦法(試行)》文件精神進(jìn)行了深入淺出的講解,分享了兄弟鄉鎮在扶貧社運行管理中的優(yōu)秀舉措和先進(jìn)做法。
會(huì )議要求,一是加強理論學(xué)習。各村要組織村上的'黨員干部集中學(xué)習扶貧互助合作社管理制度,各扶貧互助合作社主要負責人要全面熟悉系統掌握扶貧社的各項業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求,切實(shí)發(fā)揮好扶貧互助社助農增收作用。二是健全監督管理。各村要高度重視扶貧互助社扶貧資金使用和監督管理工作,各監事長(cháng)要切實(shí)履行相關(guān)職責,嚴格對照相關(guān)財務(wù)監管制度,及時(shí)對扶貧社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財務(wù)收支情況進(jìn)行審核和監督,不斷提高扶貧互助合作社管理水平。
截止目前,全鎮6個(gè)行政村扶貧互助合作社已實(shí)現全覆蓋,149戶(hù)貧困戶(hù)全部加入扶貧社,累計入股11.59萬(wàn)元,帶動(dòng)非貧困戶(hù)109戶(hù)入股19.2萬(wàn)余元,通過(guò)扎實(shí)扶貧互助合作社運行,進(jìn)一步提振了村“四支隊伍”和全體村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力,還促進(jìn)了全鎮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,為貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障,增加了群眾的經(jīng)濟收入,提升了滿(mǎn)意度。
合作社的管理制度8
一、合作社需要機務(wù)人員時(shí),必須通過(guò)考試錄用,考試成績(jì)好的優(yōu)先安排,在崗位考試和培訓中,考試成績(jì)合格者可安排上崗,不合格者不準上崗或開(kāi)除機務(wù)隊伍,成績(jì)較好在合作社為前三名者,合作社要給予物資獎勵和榮譽(yù)證書(shū)。
二、合作社每年召開(kāi)農機工人崗位技術(shù)練兵,每項獲前三名者,年工作量上浮1%做為獎勵。
三、合作社通過(guò)定期不定期下田間檢查、抽查,甲級車(chē)取標準代耕費;乙級車(chē)工作量下降5%,丙級車(chē)不準參加作業(yè).
四、田間作業(yè)車(chē)組,機務(wù)統計要根據質(zhì)量驗收單,對質(zhì)量好,不誤農時(shí)的車(chē)組,經(jīng)合作社質(zhì)評組考評,給予總工作量2%獎勵車(chē)組。作業(yè)質(zhì)量不合格車(chē)組,要給予總工作量0—-1 5%下浮處罰。
合作社的.管理制度9
一、理事會(huì )負責本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。監事會(huì )負責本社的財務(wù)資產(chǎn)監督和內部審計工作。會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。
一、合作社建立總帳,設現金、存款、應收款、成員往來(lái)、產(chǎn)品物質(zhì)、固定資產(chǎn),股金等明細帳進(jìn)行核算。專(zhuān)項資金實(shí)行專(zhuān)項核算。
三、在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節上,實(shí)行“五分開(kāi)”,即購置計劃與審批、審批與采購、采購與驗收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開(kāi),相互牽制、相互監督。建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度,確定專(zhuān)門(mén)理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進(jìn)行登記,建立臺賬,落實(shí)責任。凡因管理不善造成資產(chǎn)損失或者浪費,其直接和間接損失由責任人賠償。
四、根據合作社實(shí)際,分門(mén)別類(lèi)的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例。定期進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查,向理事會(huì )呈報資產(chǎn)清查報告,提出資產(chǎn)管理問(wèn)題解決方案。加強資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。
五、現金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管,賬目保管要安全完整,不得缺失。凡因保管現金、存款和賬目造成損失的由當事人負責賠償。合作社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)坏脤⒐钔饨,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。應收及暫付款項應當由當事人負責及時(shí)清理結算,不得長(cháng)期掛帳;
在規定時(shí)間內未收回的應收及暫付款項,要查明原因,分清責任,由當事人負責賠償。
六、財務(wù)支出由理事長(cháng)負責審批。財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的'原則,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。在3000元以?xún)荣M用開(kāi)支,由理事長(cháng)直接審批;
在3000元以上費用開(kāi)支,經(jīng)理事會(huì )集體審核后,由理事長(cháng)審批;
在10000元以上的開(kāi)支和投資,由社員(代表)大會(huì )討論通過(guò)后,由理事長(cháng)例行審批手續。
七、財務(wù)人員辦理各項支出,原始憑證必須齊全,憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的,需有會(huì )議記錄或形成的決議作為依據入賬。監事會(huì )在每月財務(wù)軋賬前對財務(wù)支出項目進(jìn)行審核,對未按規定支出的,提出質(zhì)詢(xún),責令整改糾正,甚至責令由責任人賠償。
八、財務(wù)人員要定期按規定編制財務(wù)報表和統計報表,上報相關(guān)部門(mén)。
合作社的管理制度10
一、修理人員必須提高全心全意為人民服務(wù)的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、做到隨到隨修,農忙季節修理不過(guò)夜,晝夜值班。
三、按照合作社的'要求,按時(shí)保質(zhì)完成各項修理、改裝任務(wù)。
四、負責修理所安全防火工作,保養間和修理間,必須有滅火器和沙箱防火工具。
五、各種電器安全設施齊全有效、沙輪有防護罩,修理工工作時(shí)要使用勞動(dòng)保護用品,保持室內外衛生清潔.
六、修理設備齊全清潔,保持完好無(wú)損、丟失按原價(jià)包賠。
七、修理制度上墻,修后實(shí)行簽字手續,及時(shí)結算。
八、不經(jīng)領(lǐng)導批準,不堆干私活。
合作社的管理制度11
一、農機駕駛、操作人員一定接受農機監理部門(mén)的'安全管理。
二、新購農業(yè)機械,一定實(shí)時(shí)到監理部門(mén)辦理入戶(hù)手續。
三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員,禁止使用或駕駛、操作機械。
四、農業(yè)機械投入作業(yè)前,應進(jìn)行檢查、養護、緊固、調試,達到優(yōu)秀技術(shù)狀態(tài),禁止駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業(yè)機械。
五、禁止把農業(yè)機械交給無(wú)證人員駕駛、操作,禁止年邁體弱、不滿(mǎn)十六周歲的人員駕駛、操作農業(yè)機械。
六、禁止酒后駕駛、操作農業(yè)機械。
七、拖沓機經(jīng)過(guò)村鎮要低速慢行,要防備行人和少兒追車(chē)、扒車(chē)。
八、拖沓機上道路行駛時(shí),禁止超速和違章載人,一定恪守道路交通管理有關(guān)規定。
九、農業(yè)機械在進(jìn)行田間作業(yè)或其余作業(yè)時(shí),一定恪守有關(guān)安全規定,確實(shí)增強防備舉措。
合作社的管理制度12
第一條 為了規范合作社財務(wù)行為,依據《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度(試行)》的規定和本社章程,特制定本制度。
第二條 理事會(huì )負責合作社的財務(wù)管理工作,監事會(huì )負責本社的財務(wù)資產(chǎn)監督和內部審計工作。會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
第三條 合作社資金來(lái)源包括社員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的`公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。
第四條 任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯隆陽(yáng)區三達地果蔬專(zhuān)業(yè)合作社及其社員的合法財產(chǎn)。
第五條 合作社按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度(試行)》建立健全各種會(huì )計賬簿,進(jìn)行會(huì )計核算;所有收入一律納入賬內核算,不準設賬外賬;收入業(yè)務(wù)使用專(zhuān)門(mén)的收據,不準匿報收入等。
第六條 合作社財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。
第七條 合作社費用支出由理事長(cháng)負責審批,較大支出項目需經(jīng)理事會(huì )研究決定,監事會(huì )審核。原始憑證必須有經(jīng)辦人、審批人、理事長(cháng)簽字方可入賬。集體審核通過(guò)的,需有會(huì )議記錄或形成的決議復印件作為依據入賬。
第八條 合作社的開(kāi)支范圍及順序:經(jīng)營(yíng)管理人員的工資福利待遇;技術(shù)培訓、推介和宣傳教育等開(kāi)支;本社經(jīng)營(yíng)性支出;其他符合財務(wù)制度規定的開(kāi)支;本社盈余分配提取的風(fēng)險和發(fā)展基金;合作社年經(jīng)營(yíng)盈余按社員與合作社的出資額或交易量(額)的比例返還。
第九條 合作社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)坏脤⒐钔饨,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。
第十條 合作社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年元月底前向社員(或社員代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。
第十一條 其它財務(wù)管理按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度(試行)》執行。
第十二條 合作社財務(wù)要接受監事會(huì )的監督指導和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的審計監督。
第十三條 本制度已經(jīng)社員代表大會(huì )表決通過(guò)。
合作社的管理制度13
農民專(zhuān)業(yè)合作社要按照合作社法的規定,規范運營(yíng)。規范運營(yíng)可以從登記注冊,辦公室布局,社員管理,決策規范,業(yè)務(wù)規范,榮譽(yù)添加等幾個(gè)方面努力改進(jìn),目標是按照示范社的要求規范發(fā)展。
(一)登記注冊
按照農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理條例登記注冊,是合作社規范運營(yíng)的第一步。合作社首先要取得營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、稅務(wù)登記三個(gè)法定注冊登記證件。一般是到工商局取得營(yíng)業(yè)執照,質(zhì)量技術(shù)監督局取得組織機構代碼證,國稅局和地稅局取得稅務(wù)登記證。
(二)辦公室布局
辦公室的布局一方面是政府檢查的重點(diǎn),另一方面也是發(fā)展社員的門(mén)面。規范的'合作社布局一般包括室內和室外兩部分。室外部分:門(mén)頭上要懸掛合作社全稱(chēng)橫排,大門(mén)兩側門(mén)框邊上掛合作社牌子、分站牌子等其他牌子,門(mén)上一般要貼上“入社自愿、退社自由”字樣,窗上要貼合作社的口號和服務(wù),比如“服務(wù)三農”“民主管理”“造福社員”等。室內部分主要是在營(yíng)業(yè)窗口設計上,要避免裝修成銀行的樣子,不要有大的封閉玻璃墻。一般要體現親民性。在墻上要掛上合作社章程、各項管理制度、中央的政策文件節選、合作社宗旨和理念、領(lǐng)導人照片等。
(三)社員管理
合作社日常工作的重點(diǎn)之一就是管理社員。凡入社農戶(hù),都要填寫(xiě)入社申請表,復印本人戶(hù)口本復印件或身份證復印件留底,發(fā)放社員證。在日常的交易過(guò)程中,要建立合作社成員賬戶(hù),在成員賬戶(hù)和社員證同時(shí)記錄交易信息,作為年底分紅以及申報國家補貼的依據。社員退社要提前申請,經(jīng)理事會(huì )批準后辦理退社手續,以合適的形式退還社員股金以及公積金?傊,無(wú)論是入社、交易、分紅、退社都要有流程有底案。
(四)決策規范
合作社要嚴格按照章程規定,制定和執行決策事項。社員大會(huì )由全體社員參加,一年至少召開(kāi)一次,主要用來(lái)修訂章程、分紅、選舉理事會(huì )成員和監事會(huì )成員,制定來(lái)年發(fā)展計劃以及增資擴股等重要事項。社員大會(huì )表決要經(jīng)過(guò)三分之二多數通過(guò),每個(gè)社員簽字生效,要留有會(huì )議記錄。理事會(huì )一般由3到5人組成,負責日常事務(wù)的決策和執行,召開(kāi)理事會(huì )決策要由二分之一多數通過(guò),并留有會(huì )議記錄。監事會(huì )會(huì )議每季度召開(kāi)一次,主要是審查合作社財務(wù)安全、投資安全等方面的事務(wù),并形成會(huì )議紀要。
(五)業(yè)務(wù)規范
業(yè)務(wù)規范主要是日常開(kāi)展業(yè)務(wù)中,管理流程要完善,各部門(mén)都要制定自己的管理辦法,完善業(yè)務(wù)手續,規避弄虛作假和鋪張浪費。特別是財務(wù)管理方面要謹慎安全,財務(wù)賬目要按照農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理要求來(lái)做賬。聘請專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員或者會(huì )計師事務(wù)所代為記賬。
(六)榮譽(yù)添加
在申報國家項目補貼方面,規范性主要體現在是否獲得了一些社會(huì )榮譽(yù),比如是否是示范社,是否獲得過(guò)產(chǎn)品獎牌,是否受到政府表彰等。合作社要在積極參與各種榮譽(yù)比賽,為自己增光添彩。
合作社的管理制度14
一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門(mén)的安全管理。二、新購農業(yè)機械,必須及時(shí)到監理部門(mén)辦理入戶(hù)手續。三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。
中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法全文
中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法教育部令第20號《中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法》已于XX年3月1日經(jīng)部長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò),現予發(fā)布,自XX年7月1日起施行。
教育學(xué)院學(xué)生會(huì )干部量化管理條例
1、無(wú)故不參加會(huì )議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會(huì )者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數超過(guò)兩次,請假、早退超過(guò)三次者,院相關(guān)領(lǐng)導、分管輔導員予以談話(huà),扣量化分3分,并在例會(huì )上予以通報批評。
財務(wù)監督管理制度
第一條為了加強機關(guān)財務(wù)管理,強化財務(wù)監督,規范經(jīng)費收支行為,增強經(jīng)費的使用效益,制定本制度。第二條機關(guān)各項經(jīng)費實(shí)行統一預算管理,本著(zhù)量入為出、力求節約,先收后支、留有余地的原則,編制年度經(jīng)費預算方案。
中學(xué)工會(huì )工作制度
一、在上級工會(huì )和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下,按照《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》,圍繞學(xué)校的工作大局,積極開(kāi)展工作,依法行使權利和履行義務(wù)。二、積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、民主管理工作,充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁和紐帶作用,認真履行維護、建設、參與、教育...
休假制度
1、員工每周帶薪休假一天:公司總部:每周六、周日串休各銷(xiāo)售部:依照實(shí)際工作情況每周安排串休一天(銷(xiāo)售部門(mén)周六周日不安排休息)2、調整:根據公司需要,有活動(dòng)及相關(guān)變動(dòng)時(shí),員工有義務(wù)更改休息時(shí)間,不再另行支付加班費。
衛生院醫療廢物管理制度、后勤保障制度
(1)加強全員醫療廢物管理的教育和培訓,捉高其管理的.意識,人人參與管理,落實(shí)到位,責任到人。 (2)嚴格醫療廢物的分類(lèi)管理。醫療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物,上述廢物必須分類(lèi),不得混合放置——感染性廢...
福州市城市居民最低生活保障若干規定
第一條為進(jìn)一步推行我市城市居民最低生活保障制度,保障我市城市居民基本生活,根據《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》等法規、規章規定,結合我市實(shí)際,制定本規定。
合作社的管理制度15
1、動(dòng)力機械必須按合作社規定的標準,提取定期修理基金。
2、定期修理基金必須單獨建帳,專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、機械必須按其使用年限或主燃油消耗量,達到規定的定期修理條件,經(jīng)審批后方可進(jìn)行定期修理。
4、凡是未到定期修理期限的機車(chē)不準使用定期修理基金進(jìn)行修理.
5、按規定進(jìn)行定期修理的`機車(chē)必須到指定的修理場(chǎng)所進(jìn)行修理,否則不準使用定期修理基金。
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