駕校的管理制度[精華15篇]

　　在現在的社會(huì )生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的駕校的管理制度，希望能夠幫助到大家。

駕校的管理制度1

　　一、教練場(chǎng)地主要用于學(xué)員場(chǎng)地訓練，教練車(chē)停放及學(xué)員場(chǎng)地考核，必須保證車(chē)場(chǎng)秩序良好，訓練安全并配備必要的消防安全設備。

　　二、非教練車(chē)一律不得私自駛入教練場(chǎng)地，更不允許影響學(xué)員正常訓練。

　　三、教練車(chē)每天結束后，要按制定位置停放整齊，關(guān)好車(chē)門(mén)，嚴禁亂停亂放；

　　四、教練車(chē)在場(chǎng)地訓練時(shí)，教練員必須在現場(chǎng)指揮，要嚴格遵守操作規程，保證訓練安全。場(chǎng)地結束時(shí)，教練員要組織學(xué)員打掃場(chǎng)地，保持場(chǎng)地清潔衛生；

　　五、禁止任何人亂動(dòng)教練車(chē)上的'機件和油料，以及車(chē)上的備用物資，非訓練期間，不得私自動(dòng)車(chē)；

　　六、按時(shí)開(kāi)關(guān)訓練場(chǎng)照明等，節約用電。消防設備要由專(zhuān)人統管，定期更換，保證有效使用，禁止場(chǎng)內明火作業(yè)。

駕校的管理制度2

　　一、為了加強教學(xué)設施設備的管理，提高考訓場(chǎng)地的利用率，保證訓練或考試的安全，杜絕事故，特制定本制度，設施設備部負責本制度的實(shí)施。

　　二、對教練場(chǎng)地的教學(xué)設施設備建立登記臺帳、檔案。

　　三、教練場(chǎng)地管理，堅持“以人為本、安全為天”的安全管理原則，教練場(chǎng)地實(shí)行封閉管理，休息區教練場(chǎng)地設立分隔實(shí)施。配備消防設施設備及緊急救護藥品和設備。

　　四、設立專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地管理員工作崗位，場(chǎng)地管理員職責如下：

　　1、負責場(chǎng)內設施設備的使用監督與管理。

　　2、負責場(chǎng)地設施設備的日常維護，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

　　3、未經(jīng)許可，不允許本單位以外的人使用本校的考訓場(chǎng)地。

　　4、防火、防盜。

　　五、教練員、學(xué)員以及其他工作人員在使用本場(chǎng)地時(shí)，應遵守以下規定：

　　1、實(shí)行進(jìn)入登記、退出注銷(xiāo)制度。

　　2、服從管理人員的管理，安全第一，杜絕交通事故的發(fā)生。

　　3、進(jìn)行教學(xué)的學(xué)員與教練員必須系好安全帶，不參加訓練的學(xué)員應在休息室休息或在安全區域內排隊等候。

　　4、嚴格遵守交通標志、標線(xiàn)等的規定。

　　5、嚴禁酒后進(jìn)入場(chǎng)地訓練。

　　6、吸取“十次肇事九次快”考訓，在進(jìn)行考試或訓練時(shí)要保持安全車(chē)速，嚴禁超速行駛。

　　7、必須嚴格遵守道路交通安全法的有關(guān)規定，在教練的'隨車(chē)指導下進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。

　　8、安全部除例行的安全檢查外，至少每月對本場(chǎng)地進(jìn)行一次全面的安全大檢查，對經(jīng)排查出的安全隱患應及時(shí)消除。

　　9、注重美化環(huán)境，不在訓練場(chǎng)地亂扔垃圾，不破壞花木草坪。

　　六、考訓場(chǎng)地內的訓練設施設備一旦損壞，有關(guān)責任人應在兩個(gè)工作日內請專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行修復。嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員修理教學(xué)設施設備，設施設備在經(jīng)過(guò)修理后，管理人員應對其性能進(jìn)行檢測，并將檢測結果向設施設備部報告。

　　七、設施設備部應根據教練場(chǎng)設施的使用情況及時(shí)進(jìn)行維護，（如：路機標線(xiàn)、標志牌、標志桿、標志墩、單邊橋、限寬門(mén)、連續障礙、龍門(mén)骨架吊桿等）。

　　八、設施設備部對考訓場(chǎng)地每月至少進(jìn)行一次全面檢查，檢查的項目應包括所有設施設備的數量、性能、維護情況、使用情況等做出準確記錄。

　　九、對超出使用壽命、失去使用價(jià)值或損壞后無(wú)法修復的教學(xué)設備，應由設施設備部登記報廢。在一周內更新。

　　十、設施設備部應建立訓練場(chǎng)地教學(xué)設施設備的文字和電子檔案。檔案應包括設備購置發(fā)票的復印件、技術(shù)參數復印件、保修卡、教練場(chǎng)地平面圖、場(chǎng)地使用證明，科目設置明細等。

駕校的管理制度3

　　1總則

　　為了能夠切實(shí)落實(shí)培訓教學(xué)安全技術(shù)措施，完善安全、文明培訓教學(xué)的設施，確保培訓教學(xué)安全技術(shù)條件、安全作業(yè)環(huán)境條件符合國家、行業(yè)有關(guān)安全工作規定和安全技術(shù)標準要求，培訓教學(xué)單位應對安全生產(chǎn)資金從計劃、使用、監管等方面進(jìn)行專(zhuān)項管理，確保安全生產(chǎn)資金投入的及時(shí)、有效。

　　2安全生產(chǎn)資金的來(lái)源

　　2、1培訓單位確定的培訓安全作業(yè)環(huán)境及安全培訓教學(xué)措施費用中，提供給培訓教學(xué)單位用于安全培訓教學(xué)生產(chǎn)的費用。

　　2、2培訓教學(xué)單位從成本中列支的為自身的安全設備、設施、儀器維護、安全教育以及安全技術(shù)研究推廣等的費用。

　　3安全生產(chǎn)資金的計劃

　　3、1安全生產(chǎn)資金的計劃包括安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃和有關(guān)培訓教學(xué)安全生產(chǎn)所必需的其他資金需求計劃。

　　3、2按照培訓教學(xué)生產(chǎn)的.特點(diǎn)，培訓負責人應按年度或工程項目組織制定并提出安全生產(chǎn)資金使用計劃，按照資金使用規定的審批權限進(jìn)行審批。

　　3、3制定資金計劃應本著(zhù)適應培訓教學(xué)安全需求、節約和保證采購質(zhì)量的原則。

　　3、4資金使用計劃應符合培訓教學(xué)生產(chǎn)中相關(guān)進(jìn)度的時(shí)間節點(diǎn)中可能產(chǎn)生的危險因素的控制和事故預防措施要求，確保培訓教學(xué)生產(chǎn)安全的需要。

　　3、5針對培訓教學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生新的危險因素或計劃不能滿(mǎn)足安全培訓教學(xué)生產(chǎn)需要時(shí)，培訓負責人應及時(shí)提出和調整安全生產(chǎn)資金使用計劃，直至滿(mǎn)足安全培訓教學(xué)生產(chǎn)需要。

　　4安全生產(chǎn)資金的使用

　　4、1屬于安全生產(chǎn)范圍的資金不得挪作他用，并對安全生產(chǎn)資金設立專(zhuān)項帳目。

　　4、2對已經(jīng)批準的安全生產(chǎn)資金使用計劃，實(shí)施計劃的采購部門(mén)應按照計劃項目，對采購物品的供應商的生產(chǎn)許可、價(jià)格、質(zhì)量等按照采購程序進(jìn)行審查，提出資金需求；相關(guān)的資金管理部門(mén)應按照計劃的項目和資金需求，保證安全生產(chǎn)資金的撥付。

　　4、3培訓單位提供給培訓教學(xué)單位用于安全培訓教學(xué)生產(chǎn)的專(zhuān)項費用，應用于培訓教學(xué)安全防護用具及設施的采購、更新、安全培訓教學(xué)措施的落實(shí)、培訓教學(xué)安全條件的改善和環(huán)境保護。

　　4、4從成本中列支安全培訓教學(xué)生產(chǎn)的費用，應用于培訓教學(xué)設備有關(guān)安全裝置維護更新、檢測監測儀器配置、職工的安全宣傳教育培訓以及安全管理（如電腦、辦公用品、通訊、攝影、交通工具等）所必需的資金。

　　5安全生產(chǎn)資金的監管

　　5、1安全生產(chǎn)資金的計劃、落實(shí)、使用情況，每年應形成報告。

　　5、2安全監督部門(mén)有權對安全生產(chǎn)資金的計劃、使用、落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期的檢查。

駕校的管理制度4

xx道路運輸管理所：

　　為認真貫徹落實(shí)運管部門(mén)下發(fā)文件精神，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓安全生產(chǎn)持續向好發(fā)展，鞏固20xx年來(lái)之不易的成果，確保我龍達平羅駕校教學(xué)工作安全、穩定的發(fā)展，按照運管所下發(fā)文件規定的重點(diǎn)內容，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動(dòng)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節，落實(shí)責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，現將具體活動(dòng)總結如下：

　　一、指導思想和目標

　　我校領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，為了加強對安全隱患排查整治工作，我校領(lǐng)導成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實(shí)工作安排部署。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監督檢查力度。各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全責任層層落實(shí)，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進(jìn)一步突出隱患排查，切實(shí)加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實(shí)，推進(jìn)了長(cháng)效機制建設，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為切實(shí)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、強力推行項目安全生產(chǎn)工作，我校成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成員如下：組長(cháng)：***副組長(cháng)：***成員：**、***、**、***、*** 領(lǐng)導小組下設辦公室，作為開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、日常辦事機構，辦公室主任***。

　　三、規定了檢查內容，確定了檢查方式

　　此次活動(dòng)檢查采取我校自查，對我校各個(gè)部門(mén)和場(chǎng)所進(jìn)行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、教學(xué)安全控制與安全隱患排查方面、消防責任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固、對重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

　　四、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求(工作要求)

　　1、加強組織領(lǐng)導，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

　　我校領(lǐng)導高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)龍達關(guān)于安全大檢查的'工作部署，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，建立組織機構，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

　　2、突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。

　　要切實(shí)加強重點(diǎn)環(huán)節、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題，認真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復教學(xué)。

　　3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責任。各級檢查組要深入現場(chǎng)，身體力行，仔細排查。排查工作必須實(shí)施執表檢查，落實(shí)檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和教學(xué)點(diǎn)，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

　　4、加強信息溝通與工作情況匯報。

　　明確主管部門(mén)與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結，內容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現的突出問(wèn)題，五、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總

　　我校每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現問(wèn)題15個(gè)，已整改問(wèn)題15個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。

　　六、活動(dòng)的主要成果

　　1、思想認識及責任意識方面。通過(guò)本次活動(dòng)，我校各級領(lǐng)導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動(dòng)，責任意識顯著(zhù)增強，以高度的警覺(jué)性和責任心履行安全管理責任。

　　2、制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規章制度認真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓滿(mǎn)足要求;三是教學(xué)階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。

　　3、教學(xué)現場(chǎng)安全管理與控制方面。

駕校的管理制度5

　　一、為更合理使用車(chē)輛，提高用車(chē)效率，加強車(chē)輛及車(chē)輛調度的統一管理。

　　二、駕駛員應服從調度員的'安排，不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，準時(shí)到達值班地點(diǎn)。

　　三、調度員負責對教練車(chē)、領(lǐng)導工作用車(chē)等進(jìn)行適當的車(chē)輛調配，保證各項工作順利進(jìn)行。

　　四、調度員必須合理的分配車(chē)輛，隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，以保證生產(chǎn)及領(lǐng)導的工作用車(chē)。

　　五、調度員必須認真負責各種資料、臺帳必須填寫(xiě)清楚、齊全、準確，并填寫(xiě)行車(chē)日記，實(shí)事求是。

　　六、負責辦理車(chē)輛年審、證照、保險、規費繳納等事項。

駕校的管理制度6

　　一、是安全生產(chǎn)第一責任人，負責貫徹傳達執行上級主管部門(mén)的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規。

　　二、組織實(shí)施駕校中、長(cháng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規劃、目標及實(shí)施計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　三、監督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項工作，對駕校安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。

　　四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理機構、人員、經(jīng)費的安排，明確職責，保障其工作條件。

　　五、負責重大傷亡事故的調查、分析、匯報及處理中的具體工作。

　　★監督巡視副組長(cháng)職責（總教練）：

　　一、監督安全體系的執行情況，提出完善修改建議。

　　二、全面負責教練車(chē)輛的安全培訓工作，落實(shí)、檢查、監督安全培訓工作的開(kāi)展情況。

　　三、負責教練車(chē)的行車(chē)安全、車(chē)況安全和保養維護安排。四、負責教練員的安全教育工作，監管執教教練員的行為情況。五、負責加強場(chǎng)地設施的安全監管，確保安全。六、完成組長(cháng)交辦的其他工作。

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　　★副組長(cháng)職責：

　　一、全面負責公司安全管理檢查工作，公平公正，責任心強。包括

　　安保、消防、防汛、水電、車(chē)輛訓練、考試、設施設備、教練車(chē)輛的安全管理工作。

　　二、制定安全管理制度和計劃，組織安全教育活動(dòng)，搞好教職人員

　　的安全培訓教育和安全例會(huì )。

　　三、定期或不定期的組織安全大檢查，包括車(chē)輛訓練、安保、水電、

　　消防、車(chē)輛等，填寫(xiě)《安全檢查記錄表》，對查處的不安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報（可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門(mén)負責人解決、需要花費的及時(shí)上報），并提出改進(jìn)意見(jiàn)，勒令限期整改并限期檢查整改的情況。

　�、� 、負責教練車(chē)輛的安全訓練檢查工作，對違反安全訓練規定的要及時(shí)制止，并責令改正。

　�、� 、負責總校、各分校和大學(xué)城訓練場(chǎng)的值班室人員日常管理，發(fā)現場(chǎng)地有安全隱患要及時(shí)整改和預防。

　�、� 、負責檢查總校、各分校和大學(xué)城訓練場(chǎng)的水電情況，節約水電，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決。

　�、� 、負責總校、各分校和大學(xué)城訓練場(chǎng)的消防檢查情況，對不合理的大功率亂接電源現象要及時(shí)制止，防患未然。

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　�、� 、負責總校、各分校和大學(xué)城訓練場(chǎng)的車(chē)輛日常保養、檢查工作，制定季度保養計劃、登記安全里程表、檢查安全行車(chē)記錄等。

　　四、負責行車(chē)事故的處理，重大事故及時(shí)上報，分析事故發(fā)生的原

　　因，分清責任，接受教訓，按照“三不放過(guò)”的原則，（三不放過(guò)”是指在調查處理事故時(shí)，必須堅持事故原因分析不清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)的原則），保存好事故分析、整改的相關(guān)資料。五、加強安全基礎資料管理，建立健全《車(chē)輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養里程登記表》。

　　六、對公司所屬教練車(chē)、教練員的違章行為，現場(chǎng)按《安全管理制度》嚴肅處理。

　　七、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　★成員職責：

　　一、負責本部門(mén)的安全管理工作，做到“預防為主，防消結合”，確保本部門(mén)的工作正常開(kāi)展。

　　二、組織、執行本部門(mén)員工的安全培訓工作，發(fā)現有安全隱患，及時(shí)上報安全辦公室。

　　第三章、安全管理辦公室

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　　為了強化安全制度的落實(shí)和檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組決定，成立安全管理辦公室，并由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)提名，成員推薦副組長(cháng)亓向鋒為安全管理辦公室負責人。

　　第一節：安全管理辦公室

　　主任：

　　安全員：全體教練員

　　第二節：安全管理辦公室職責

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　　安全管理辦公室在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的`直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，其主要職責為：

　　一、宣傳貫徹，國家《安全法》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規。二、組織落實(shí)，由公司總經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，監督、檢查、教育、管理，制定安全考核和對安全事故處理。

　　三、編制制度：編制公司《安全生產(chǎn)管理制度》，定制安全生產(chǎn)檢查計劃，開(kāi)展教職員工的安全培訓學(xué)習，開(kāi)展和參與安全生產(chǎn)應急預演。四、分布廣泛，設立全體教練員為第一安全員，督促教練員對教練車(chē)輛常規的檢查工作，對公司保衛安全、防火防盜及其他安全進(jìn)行日常管理，對違規現象及時(shí)糾正。

　　五、例會(huì )制度，貫徹執行《交通法》及上級管理部門(mén)的指示，月例會(huì )提出發(fā)現安全隱患和防范措施。對社會(huì )上出現的機動(dòng)車(chē)典型事故安全進(jìn)行通報分析，從中吸取教訓，以三不放過(guò)的方法講評事故起因、事故經(jīng)過(guò)、事故損失、事故危害。1、事故原因分析不放過(guò)；2、事故損失不接受教訓不放過(guò)；3、事故研究不出防范措施不放過(guò)。使安全例會(huì )制度始終寄于安全工作警鐘長(cháng)鳴的局面中。

　　六、開(kāi)展安全巡檢工作，監督檢查公司各分隊、部門(mén)安全生產(chǎn)工作，監督安全整改措施。

　　七、建立臺賬，將所有涉及安全檢查內容要記錄存檔，以便查詢(xún)，要以教練車(chē)輛的安全行駛里程和保養為依據，確保教練車(chē)輛的技術(shù)狀況良好。

　　八、安全獎懲，組織安全評優(yōu)工作，設立教學(xué)車(chē)輛安全的獎罰制度，

駕校的管理制度7

　　為加強安全工作，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，杜絕和減少訓練事故，保證正常訓練，制定本制度。

　　一、安全組織

　　1、學(xué)校建立安全領(lǐng)導小組

　　2、安全領(lǐng)導小組職責

　�。�1）開(kāi)展各種形式的安全教育

　�。�2）負責安全工作的日常管理

　�。�3）處理訓練事故

　�。�4）組織實(shí)施安全事故

　　二、安全教育

　　1、開(kāi)展多種形式的安全教育。學(xué)校訓練隊教練員應提高隊訓練安全工作的認識，經(jīng)常進(jìn)行安全教育。學(xué)校每季度集中進(jìn)行一次安全教育，訓練隊每月進(jìn)行一次安全教育，教練員每天進(jìn)行一次安全教育。

　　2、安全教育的內容。安全教育貫徹預防為主的原則，具體內容包括：

　�。�1）道路交通安全法律法規；

　�。�2）交通、公安部門(mén)關(guān)于安全訓練的有關(guān)規定；

　�。�3）安全訓練知識；

　�。�4）訓練事故分析。

　　三、安全措施

　　1、按國家規定對教練車(chē)進(jìn)行維護和檢測。

　　2、按規定對教練車(chē)進(jìn)行報廢和更新，報廢車(chē)不能做教練車(chē)。

　　3、教練車(chē)的副制動(dòng)踏板、副加建踏板、副后視鏡、副離合器踏板要齊全有效。

　　4、每臺車(chē)配備一個(gè)滅火器，要定期檢查和更新。

　　5、訓練期間每臺車(chē)選一名學(xué)員為本車(chē)安全員協(xié)助教練員做好安全工作。

　　6、停放時(shí)教練車(chē)集中停放，關(guān)好門(mén)窗鎖好車(chē)門(mén)后，車(chē)鑰匙統一交到門(mén)衛集中保管。

　　7、訓練中要遵守道路交通安全法規，保證安全訓練。

　　8、堅持教練車(chē)訓練前，訓練中和訓練后的`三檢制度，嚴禁帶故障訓練。

　　9、禁止教練員酒后執教和學(xué)員酒后訓練。

　　10、嚴格控制外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)入訓練車(chē)。

　　四、安全檢查

　　1、學(xué)校建立安全檢查制度。

　　2、安全檢查在定期安全教育前進(jìn)行。

　　3、安全檢查內容包括：

　�。�1）安全教育和安全預防事故制度落實(shí)情況

　�。�2）按20%比例抽查教練車(chē)，重點(diǎn)檢查轉向，制動(dòng)等裝置。

　�。�3）學(xué)員使用安全帶情況。

　�。�4）有無(wú)違反操作規程的現象。

　�。�5）有無(wú)酒后訓練情況。

　�。�6）教練車(chē)安裝的安全附屬裝置是否有效。

　�。�7）教練車(chē)是否按規定的時(shí)間和路線(xiàn)在道路上訓練。

　�。�8）有無(wú)外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)入教練場(chǎng)。

　　4、檢查中問(wèn)題的處理、檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題，要求責任人立即整改，一時(shí)整改不了的應停訓，調整訓練車(chē)輛。

　　五、事故處理

　　1、事故處理程序

　　訓練中發(fā)生事故按照下列程序處理。

　�。�1）無(wú)論是在訓練場(chǎng)或是在道路上，發(fā)生交通事故后，應保護現場(chǎng)，搶救傷員（移動(dòng)傷員時(shí)應做好標記），并立即向學(xué)校、公安、交通部門(mén)和急救中心報告。

　�。�2）接受事故調查，如實(shí)反映事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好筆錄。

　�。�3）協(xié)助有關(guān)人員處理事故現場(chǎng)。

　�。�4）必要時(shí)留下現場(chǎng)證人的姓名和聯(lián)絡(luò )電話(huà)。

　　2、事故劃分

　�。�1）與其他發(fā)生事故責任。訓練事故分全部責任、主要責任、同等責任、次要責任和無(wú)責任。事故責任人應負的責任以交通公安部門(mén)認定為準。

　�。�2）獨立事故責任。獨立事故教練員應負全部責任。有證據證明學(xué)員故意造成的事故可以減輕或免除教練員責任。

　　3、事故賠償

　�。�1）賠償費的負擔。按事故實(shí)際損失額學(xué)校承擔70%，教練員承當30%。

　�。�2）賠償程序。訓練中發(fā)生事故，在確定責任呢的基礎上，由保險公司賠償，超過(guò)保險公司賠償范圍，或保險公司免賠部分，先由學(xué)校統一支付，而后追償教練員應承擔的部分。

　　六、安全應急預案

　　1、安質(zhì)處負責制定安全應急預案。

　　2、安全應急預案內容包括：

　�。�1）突然出現異常氣候，訓練中需采取的應急預案措施。

　�。�2）發(fā)生重大交通事故時(shí)搶救和調整訓練車(chē)輛。

　�。�3）車(chē)輛出現緊急情況時(shí)的救助。

　�。�4）其他危及安全情況的處理。

　　3、安全緊急預案啟動(dòng)由校長(cháng)批準。

駕校的管理制度8

　　一、培訓收費是一項政策性很強的工作，涉及每個(gè)學(xué)員的切身利益，因此，財務(wù)人員必須嚴守規定，按章辦事。

　　二、收費標準一定要在國家物價(jià)部門(mén)批準范圍內收費，決不多收費、亂收費，更不能搞惡意降價(jià)等不正當競爭行為。

　　三、做到明碼標價(jià)，公示培訓項目、標準，讓學(xué)員一目了然，交個(gè)明白錢(qián)。

　　四、收費必須向學(xué)員出示收據，自覺(jué)接受社會(huì )和有關(guān)部門(mén)的監督檢查。

　　五、堅持每月對收費情況進(jìn)行一次檢查清理，如發(fā)現多收費、亂收費等情況，及時(shí)退給學(xué)員，并根據情節對收費人員做出嚴肅處理。

駕校的'管理制度9

　　為加強機動(dòng)車(chē)駕駛培訓教學(xué)管理，規范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量，根據交通管理部門(mén)有關(guān)規定，結合本公司實(shí)際，制定本制度。

　　一、全面落實(shí)全國統一的教學(xué)大綱

　　1、公司嚴格按照教學(xué)大綱規定的`內容、時(shí)間和順序組織教學(xué)。

　　2、學(xué)員補課的規定。學(xué)員缺課時(shí)由任課教員補課，達不到規定學(xué)時(shí)的不準參加本科目考試。

　　二、教學(xué)實(shí)施計劃管理

　　1、教務(wù)科負責制定理論教學(xué)和實(shí)際駕駛操作訓練的教學(xué)實(shí)施計劃。

　　2、理論教學(xué)和實(shí)操負責人要經(jīng)常檢查監管教學(xué)計劃實(shí)施情況。

　　三、駕駛培訓記錄管理

　　1、駕駛培訓記錄、教學(xué)日志是考核學(xué)員培訓學(xué)時(shí)的合法憑證。應認真填寫(xiě)，不能弄虛作假。

　　2、每個(gè)科目訓練結束后，由教練員在培訓記錄上填寫(xiě)培訓學(xué)時(shí)，然后按照先學(xué)員后教員的順序簽名，教務(wù)部門(mén)簽名后，加蓋學(xué)校培訓學(xué)時(shí)審核專(zhuān)用印章。

　　3、教務(wù)科持駕駛培訓記錄到交通管理部門(mén)審核后，憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續到公安交警部門(mén)約考

　　4、駕駛培訓記錄一式三份，科目三培訓結束時(shí)，經(jīng)交通部門(mén)審核后分別各存一份（交通部門(mén)、交警部門(mén)和培訓機構）。

　　5、培訓機構留存的駕駛培訓記錄存入學(xué)員檔案。

駕校的管理制度10

　　公路交通的安全是社會(huì )上共同關(guān)心的重要問(wèn)題。預防車(chē)輛事故，對于保持車(chē)輛完好，提高經(jīng)濟效益，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )安定具有重要意義。因此特制定以下制度：

　　一、所有工作人員、教練員、學(xué)員在行車(chē)時(shí)，要嚴格遵守交通法規和操作規程，服從公安、交通指揮人員的指揮，確保行車(chē)安全。

　　二、不經(jīng)領(lǐng)導批準，不允許任何人動(dòng)用機動(dòng)車(chē)輛。對擅自駕車(chē)者，一次罰款100元。

　　三、擅自駕車(chē)發(fā)生交通事故造成的一切損失（車(chē)輛修理費、事故賠償費），全部由當事人負責。

　　四、道路駕駛訓練時(shí)，從學(xué)校至道路駕駛訓練路段的始點(diǎn)，往返行車(chē)均由教練員駕駛。

　　五、堅持例行保養制度，特別是安全部位的檢查。

　　六、車(chē)輛在行駛中，嚴禁腳踏板上站人，車(chē)廂內的乘員嚴禁將頭、手、腳伸出車(chē)廂。

　　七、道路、場(chǎng)地駕駛訓練時(shí)，駕駛室內只準乘坐一名學(xué)員，一名教練員，不準其他人員搭乘，更不準將車(chē)交給學(xué)員單獨駕駛或學(xué)員教練學(xué)員，車(chē)廂內禁止裝運貨物和搭乘其他人員。

　　八、在執行任務(wù)時(shí)，發(fā)生責任事故者，按責任大小和損失金額分別承擔經(jīng)濟損失。

　　1、經(jīng)濟損失在500元以下的。負全部責任的事故，教練員承擔20％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔80％的經(jīng)濟損失；負主要責任事故，教練員承擔15％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔70％的經(jīng)濟損失；雙方責任的事故，教練員承擔10％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔50％的經(jīng)濟損失；負一定責任的事故，教練員承擔5％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔30％的經(jīng)濟損失。

　　2、經(jīng)濟損失在1000元以下的。負全部責任的事故，教練員承擔15％的'經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔70％的經(jīng)濟損失；負主要責任事故，教練員承擔10％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔60％的經(jīng)濟損失；雙方責任的事故，

　　教練員承擔5％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔50％的經(jīng)濟損失；負一定責任的事故，教練員承擔3％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔30％的經(jīng)濟損失。

　　3、經(jīng)濟損失在5000元以下的。負全部責任的事故，教練員承擔10％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔50％的經(jīng)濟損失；負主要責任事故，教練員承擔7％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔40％的經(jīng)濟損失；雙方責任的事故，教練員承擔5％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔30％的經(jīng)濟損失；負一定責任的事故，教練員承擔2％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔20％的經(jīng)濟損失。

　　4、經(jīng)濟損失在5000元以上的。負全部責任的事故，教練員承擔5％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔50％的經(jīng)濟損失；負主要責任事故，教練員承擔4％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔40％的經(jīng)濟損失；雙方責任的事故，教練員承擔2.5％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔20％的經(jīng)濟損失；負一定責任的事故，教練員承擔1％的經(jīng)濟損失，學(xué)員承擔10％的經(jīng)濟損失。

　　九、其他工作人員發(fā)生責任交通事故，參照第八條執行，承擔經(jīng)濟損失與教練員等同。

　　十、對未發(fā)生大小責任事故的教練員，每學(xué)期結業(yè)后發(fā)安全獎30元。

駕校的管理制度11

　　為加強教練員隊伍建設，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調動(dòng)教練員的積極性，提高培訓教學(xué)質(zhì)量，根據交通部《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓管理規定》，結合本校實(shí)際，制定本制度。

　　1、教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員;

　　2、學(xué)校聘用的教練員必須符合《浙江省機動(dòng)車(chē)駕駛培訓機構資格條件》有關(guān)教練員的要求;

　　3、機動(dòng)車(chē)駕駛培訓教練員應當按照統一的教學(xué)大綱規范施教，如實(shí)填寫(xiě)《教學(xué)日志》和《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓記錄》;

　　4、教練員從事教學(xué)活動(dòng)時(shí)，應當隨身攜帶《教練員證》，不得轉讓、轉借;

　　5、文明教學(xué)、尊重學(xué)員的人格，講解、示范和糾正學(xué)員操作時(shí)，態(tài)度要溫和，說(shuō)話(huà)要和氣，不許使用有辱學(xué)員尊嚴和人格的語(yǔ)氣和語(yǔ)言;

　　6、嚴格要求、為人師表，不許收取學(xué)員的錢(qián)物或參加學(xué)員宴請及消費性的娛樂(lè )活動(dòng);

　　7、不允許邀請學(xué)員參加自己的生日、喬遷等慶�；顒�(dòng);

　　8、不許參與任何形式的賭博活動(dòng)，更不許與學(xué)員賭博;

　　9、認真執行訓練計劃和各項規定，平等對待每個(gè)學(xué)員，確保每一個(gè)學(xué)員都有平等學(xué)習、訓練的時(shí)間;

　　10、教練員在工作時(shí)間內不得飲酒和做不安全的活動(dòng);

　　11、路訓時(shí)駕駛室只準座一名學(xué)員和一名教練員，不準乘坐與教練無(wú)關(guān)的人員，場(chǎng)內教練時(shí)必須做到現場(chǎng)指導，不準擅自離開(kāi)現場(chǎng);

　　12、不準將車(chē)鑰匙交給學(xué)員保管，嚴禁教練員不在場(chǎng)時(shí)讓學(xué)員動(dòng)用教練車(chē);

　　13、愛(ài)護車(chē)輛和隨車(chē)工具及物品，勤檢查、保養，確保車(chē)況良好、干凈、整潔，杜絕責任機械事故;

　　14、教練員在訓練往返途中不得將車(chē)交與學(xué)員駕駛;

　　15、建立教練員培訓質(zhì)量排行榜，每季度孝評一次并公布前5位和后3位;

　　16、違反上述規定，受到學(xué)員多次投訴且情況屬實(shí)的.，該教練員由學(xué)校立即辭退，并報交通部門(mén)備案;

　　17、學(xué)校建立教練員檔案臺帳(含理論和實(shí)際操作教練員，一人一檔)，臺帳內容包括:教練員情況匯總表，教練員履歷登記表，身份證、駕駛證、教練員證、學(xué)歷證明等復印件，安全管理責任狀，教練員聘用合同，教練員季度和年度培訓質(zhì)量信譽(yù)考核情況記錄等。

　　駕校教練車(chē)管理制度

　　1、教練車(chē)以教學(xué)為主，其它用車(chē)為輔，公務(wù)用車(chē)優(yōu)先，其它用車(chē)限制的原則。

　　2、教練車(chē)訓練其間不得拉客載貨，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得順帶親戚，教職工也不得例外。

　　3、教練車(chē)訓練期間，嚴格按中午12點(diǎn)以前、晚上8點(diǎn)以前歸校，教練車(chē)不允許在外過(guò)夜，考試、修理點(diǎn)修車(chē)除外。

　　4、教練車(chē)訓練期間，要經(jīng)常保持清潔衛生，車(chē)容車(chē)貌整潔，配置齊全有效。

　　5、教練車(chē)停放要按指定地點(diǎn)依次停放整齊，不得亂放，長(cháng)時(shí)間不用車(chē)輛，教練員要將蓬布收到駕駛室內，蓄電池按教培科指定地點(diǎn)存放維護保養。

　　6、教練車(chē)出車(chē)前、收車(chē)后，教練員帶領(lǐng)學(xué)員，對車(chē)輛要進(jìn)行全面檢查，緊固螺絲方向，制動(dòng)部位要細致檢查，在保證安全的情況下，才能出車(chē)訓練。

　　7、公務(wù)用車(chē)，由教部科安排，駕校職工履行公務(wù)需要，由主任安排，主任，副主任用車(chē)經(jīng)科技學(xué)校領(lǐng)導或辦公室同意后才能使用，個(gè)人用車(chē)一律征得科技學(xué)校辦公室同意，否則不得派車(chē)。

　　8、教練車(chē)年檢由教培科提前通知教練員，做好準備，按時(shí)參檢，并辦理相關(guān)手續。

　　9、教練車(chē)在道路訓練中發(fā)生事故，要及時(shí)向駕校匯報，以便隨時(shí)報案。

　　駕校學(xué)員檔案管理制度

　　學(xué)員的檔案由培訓中心具體負責收集、整理、編號、裝訂，由中心檔案室負責接收、歸檔和保管。

　　一、檔案隨培訓中心獨立設檔，單獨存檔。

　　二、指定專(zhuān)人負責管理檔案，一般不輕易做人員變動(dòng)。

　　三、對學(xué)員檔案表、花名冊、試卷都要歸檔、建檔。

　　四、各培訓人員都要將各種材料及時(shí)上交，歸檔以便保存。

　　五、各培訓期學(xué)員的所有材料，都要統一存入培訓檔案。按明碼順序分類(lèi)存放，擺放整齊，存放處有防火、防盜、防潮、防塵、防光、防霉、防鼠等設施。

　　六、凡經(jīng)審核的歸檔材料，任何人不得私自涂改。

　　七、因工作需要借閱培訓人員檔案，應履行借閱登記手續，用后及進(jìn)歸還。查閱時(shí)不得污損、卷折，不得在卷內劃線(xiàn)、打圈、批注和涂改。若需要復印，請示有關(guān)領(lǐng)導批準后方可復印。查閱、借閱歸檔材料，須經(jīng)過(guò)培訓中心主任批準，借閱時(shí)間不得超過(guò)一周。

　　八、嚴格實(shí)行一期一檔制度，建立一期一檔。按期裝訂成冊，標題簡(jiǎn)明確切，書(shū)寫(xiě)整齊，編好明碼。

　　九、做好安全保衛工作，管理好檔案柜。

　　十、檔案作為培訓中心材料，長(cháng)期保存。

　　十一、學(xué)員自登記報名或進(jìn)入學(xué)習之日起，為每個(gè)學(xué)員建立一份檔案。

　　十二、學(xué)員學(xué)習期間的學(xué)習、紀律、考勤、日�？荚u、主要表現、特種作業(yè)檔案表、身體健康證明、考卷、考試成績(jì)分別整理歸檔入案。

　　十三、要求組卷合理、標題準確、案卷整齊、排列系統、編目完整。

　　十四、學(xué)員檔案的收進(jìn)、移出要經(jīng)主任批準，嚴格保密，不準對外泄密。

　　十五、學(xué)員考試完成后一周內由培訓室負責把檔案轉到中心檔案室。

　　十六、其它方面按《檔案管理管理制度》執行。

駕校的管理制度12

　　第一章考核基本原則

　　第一條為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立“學(xué)校負責、行業(yè)管理、國家管理、群眾監督和勞動(dòng)者遵章守紀”的道路運輸源頭安全生產(chǎn)管理體制，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》和結合我校培訓源頭安全管理實(shí)際，特制定本辦法。

　　第二條本辦法考核評比的依據是市安監局、市交通局下達的各項安全生產(chǎn)控制指標。

　　第三條本辦法適用于我校下屬的各職能部門(mén)。

　　第四條安全管理工作實(shí)行階段性檢查與年終考核相結合的方法，堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、公平的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保源頭安全管理考核工作的有效實(shí)施。

　　第五條源頭安全實(shí)行部門(mén)管理，各受考核單位的負責人是安全管理工作的第一責任人，其他按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，承擔相應的安全管理責任。

　　第六條各受考核單位必須建立健全與安全管理目標，職責明晰，按規定落實(shí)安全管理經(jīng)費，制定安全管理工作各項保障措施。

　　第七條考核工作由安全管理委員會(huì )領(lǐng)導小組負責組織實(shí)施。

　　第二章考核范圍及單位

　　第八條考核各培訓組、職能部門(mén)負責人、安全管理責任人。

　　第九條年終源頭安全目標管理考核由安全管理委員組織人員進(jìn)行，并提出初步意見(jiàn)，提經(jīng)理辦公審定后按《職工獎懲規定》實(shí)施獎勵。

　　第三章考核內容及評分標準

　　第十條考核基本分為100分。其中工作目標、工作要求各30分，安全控制指標為40分。評分實(shí)行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕思霸u分標準（30分）

　　1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各項安全規章制度，安全管理制度健全，安全經(jīng)費落實(shí)。未落實(shí)機構扣2分，未落實(shí)安全經(jīng)費2分。

　　2、認真完成上級布置的各項工作，全年安全工作有規劃、實(shí)施措施、檢查、總結。未做到每項扣2分。

　　3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，全年不得少于10次，及時(shí)完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務(wù)并進(jìn)行初驗和申請驗收。各項制度未落實(shí)一項扣2分，檢查少一次扣1。5分，未督促整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣1分。

　　4、強化安全日常監管，安全管理人員每天必須做好管理工作日志的記錄。人員不到崗、到位的每次扣3分，無(wú)工作日志每次扣0。5分。

　　5、做好“環(huán)境整治”、“培訓秩序”、“人口密集型場(chǎng)所安全”、“安全生產(chǎn)月”等季節性專(zhuān)題安全工作，做到工作有規劃、實(shí)施措施、檢查、總結。每項工作未開(kāi)展扣3分，效果不明顯每項扣1分。

　　6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規定及時(shí)趕赴現場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分，

　�。ǘ�）工作要求及評分標準（30分）

　　1、按通知要求參加上級各部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，無(wú)故缺席每人次扣1分。不按時(shí)上報有關(guān)安全工作總結及資料的`，每次扣2分。

　　2、凡發(fā)生行業(yè)安全事故必須在6小時(shí)內上報，未做到每次扣2分。

　　3、發(fā)生重、特大安全責任事故，安全管理責任人必須到市處述職，接受訓導。未做到扣5分。

　　4、各類(lèi)事故報表要按規定及時(shí)、準確上報，未做到每次扣1分。

　　5、層層分解培訓安全目標管理責任書(shū)，不分解扣10分。

　�。ㄈ�）安全控制指標及評分標準（40分）

　　1、凡突破市駕辦下達的各類(lèi)安全控制指標中一項的，取消評獎資格，每發(fā)生一起安全責任事故扣2分，不及時(shí)上報每次扣2分。

　　2、凡發(fā)生一起安全責任事故（死亡3人，重傷9人以下），每次扣10分，發(fā)生重特大源頭安全責任事故的，取消評獎資格。

　　第四章獎懲辦法

　　第十一條將把安全控制指標作為考核各部門(mén)負責人政績(jì)的重要內容，實(shí)行安全工作一票否決制度。

　　第十二條同樣問(wèn)題一年內發(fā)生一次以上重特大源頭安全責任事故的，罰責任人500—1000元，并追究相關(guān)責任人責任。

　　第十三條年終考核總分在90分（含90分）以上的責任單位為安全管理工作先進(jìn)單位，總分在85分（含85分）以上的責任單位為安全管理工作達標單位。

　　第十四條安全先進(jìn)單位、達標單位可參照《職工獎懲辦法》進(jìn)行獎勵。

　　第十五條具體獎勵辦法：

　　1、被上級機關(guān)評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的領(lǐng)導、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、安全員每人獎勵200元。

　　2、被局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的科室負責人每人獎勵100元。

　　3、被評為先進(jìn)個(gè)人的每人獎100元。

　　4、造成重傷以上事故，對責任人給予行政記大過(guò)處分，并罰款100元。

　　5、違章指揮、違章操作，造成輕傷事故，對責任者給予通報批評并罰款。

　　6、造成死亡、火災事故，予行政記大過(guò)處分或留用察看，直至開(kāi)除單位，如觸犯刑法，要追究刑事責任。

　　7、違反勞動(dòng)紀律，玩忽職守，擅自動(dòng)用設備等，而造成設備損壞等或人身傷亡事故的，根據情節輕重，加重處罰。

駕校的管理制度13

　　為保護中心財產(chǎn)和工作人員生命安全，減少、杜絕訓練事故，保證正常教學(xué)和訓練，結合本校實(shí)際制定本制度。

　　一、學(xué)校要有專(zhuān)人負責安全工作，明確任務(wù)和分工，建立安全檢查制度。

　　二、學(xué)校每季度集中組織一次安全教育，每月對安全工作進(jìn)行一次通報，每周對安全工作進(jìn)行一次強調說(shuō)明。

　　三、教練車(chē)上的副制動(dòng)踏板、副喇叭、副離合等裝置齊全。學(xué)校定期對教練車(chē)進(jìn)行維護和檢測。

　　四、教練車(chē)上的滅火器配備齊全并定期檢查，教練員熟練使用滅火裝置，不斷提高應急滅火能力。

　　五、訓練中遵守道路交通安全法規，確保訓練安全;堅持教練車(chē)訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓練。

　　六、在道路訓練和道路考試中，須在車(chē)輛張貼懸掛“正在訓練”、“正在考試”標志。

　　七、非教練用車(chē)須在指定地點(diǎn)停放，嚴禁非訓練用車(chē)進(jìn)入教練場(chǎng)訓練區，否則，追究場(chǎng)地值班人員和場(chǎng)地訓練負責人的.責任。

　　八、培訓中，教練員不得遠離車(chē)輛，要使教練車(chē)和學(xué)員始終在自己的管理和掌控中，否則，出現事故將由教練員負全責。

　　九、嚴禁教練員酒后執教和學(xué)員酒后訓練。

　　十、學(xué)校定期進(jìn)行安全形勢分析，找出安全隱患，提出改進(jìn)辦法。

駕校的管理制度14

　　一、為了加強計算機教學(xué)管理，促進(jìn)計算機教學(xué)規范化，提高教學(xué)效率，增強教學(xué)效果，特制定本制度，由教學(xué)部負責實(shí)施。

　　二、計算機教學(xué)是指利用計算機等技術(shù)綜合處理文字、聲音、圖像、圖形、動(dòng)畫(huà)等信息，以多媒體信息作用于學(xué)員，形成合理的教學(xué)過(guò)程，達到最優(yōu)化教學(xué)效果的一種教學(xué)手段。

　　三、參加計算機教學(xué)的有關(guān)人員應遵守本制度。

　　四、教練員在課前要精心備課，設計好多媒體教學(xué)教案；授課前，要熟悉多媒體教室的教學(xué)設備、所裝軟件以及操作方法。

　　五、上課時(shí)提前進(jìn)入教室，檢查調試設備，保證多媒體課件正常運行；一旦出現停電或教學(xué)設備出現故障等情況，不能終止上課，應轉換為板書(shū)式教學(xué)繼續授課。

　　六、教練員應避免面對電腦顯示器“照屏宣科”、“只見(jiàn)屏幕不見(jiàn)教師”的現象，要充分發(fā)揮教練員課堂教學(xué)的主動(dòng)作用，增強授課的表現力，感染力。

　　七、對于聲音、視頻圖像信息在播放前要給予

　　提示，以便學(xué)生集中精力。

　　八、進(jìn)行多媒體教學(xué)一般采用符合《教學(xué)大綱》的多媒體教學(xué)軟件，但教練員也可以根據實(shí)際需要自行制作多媒體教學(xué)課件。

　　九、多媒體教學(xué)課件必須正確表達學(xué)科的知識內容，其制作要貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。

　　十、多媒體教學(xué)課件應具有如下功能（或其中功能之一）：

　�。�1）助教功能。體現課程特點(diǎn)和內在規律，幫助教練員講授一門(mén)完整的課程；

　�。�2）助學(xué)功能。激發(fā)學(xué)員的'學(xué)習激情，發(fā)揮學(xué)員的學(xué)習潛智能。

　�。�3）測試功能。在學(xué)員學(xué)習完部分或全部課程內容后能夠進(jìn)行自我測試，檢驗學(xué)習效果。

　　十一、教練員應充分利用計算機教學(xué)資源，使用計算機理論考試系統、激光自動(dòng)樁考系統進(jìn)行模擬考試。

　　十二、通過(guò)模擬考試檢驗教學(xué)質(zhì)量。

駕校的管理制度15

　　為貫徹落實(shí)《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓教學(xué)與考試大綱》，全面完成規定的教學(xué)項目、計劃、目標及課時(shí)，完善實(shí)施中的規定流程及各項教學(xué)資料，規范教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，根據行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)規定，結合我校實(shí)際，制定本制度。

　　一、全面落實(shí)全國統一的教學(xué)大綱

　　1、學(xué)校嚴格按照教學(xué)大綱規定的內容、時(shí)間和順序組織教學(xué)。

　　2、堅持領(lǐng)導督查制度。分管教學(xué)的副校長(cháng)每月要督查一次，實(shí)訓部每周督查一次，檢查教學(xué)大綱落實(shí)情況。

　　3、教員不得擅自調課。

　　4、新聘教員實(shí)行試用制度。新聘教員按照教學(xué)大綱編寫(xiě)教案，認真備課,并進(jìn)行試講，試用合格后上崗執教。

　　5、學(xué)員補課的規定。學(xué)員缺課時(shí)由任課教員補課，達不到規定學(xué)時(shí)的不準參加結業(yè)考試。

　　二、教學(xué)實(shí)施計劃管理

　　理論教學(xué)部負責制定理論教學(xué)實(shí)施計劃,實(shí)訓部負責制定實(shí)際駕駛操作訓練的教學(xué)實(shí)施計劃，報給校長(cháng)批準后實(shí)施。

　�。ㄒ唬├碚撆嘤枺�科目一）教學(xué)組織與管理

　　1、設專(zhuān)職部門(mén)、專(zhuān)職人員負責教學(xué)工作的.總體計劃運作，理論教學(xué)負責人要經(jīng)常檢查監管教學(xué)計劃實(shí)施情況，負責具體實(shí)施組織與管理。

　　2、每期（班）在主管部門(mén)審核后開(kāi)始培訓。學(xué)員按時(shí)報到入學(xué)。制作花名冊（簽到冊），劃分教學(xué)班、安排食宿、規定作息時(shí)間、確定教員、舉行開(kāi)學(xué)典禮（入學(xué)教育）。

　　3、制定和公布本期教學(xué)實(shí)施計劃,教練員嚴格執行計劃。

　　4、學(xué)時(shí)考核由所在班理論教員負責考核，依據教學(xué)實(shí)施計劃與實(shí)際到課進(jìn)行考核，實(shí)際參學(xué)學(xué)時(shí)及時(shí)確認（簽字）。

　　5、補課培訓管理。因故（經(jīng)批準）缺課的學(xué)駕人可申請補課，負責人批準可安排補課。凡缺課課時(shí)超過(guò)等于2/3或不服從管理的，不予安排補課，必須重新

　　學(xué)習。

　　6、教學(xué)日志、培訓記錄的填寫(xiě)。教學(xué)日志、培訓記錄由學(xué)員、教練員、教學(xué)負責人分別填寫(xiě)。分管校長(cháng)簽章，留存入檔。

　�。ǘ�）實(shí)際操作（科目二、科目三）培訓組織與管理

　　駕駛操作訓練負責人要經(jīng)常檢查監管教學(xué)計劃實(shí)施情況。

　　1、手續程序�？颇恳豢荚嚱Y束考試合格后，及時(shí)安排科目二、三科目培訓。分期開(kāi)班，分班組織，分車(chē)訓練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學(xué)駕人，單位必須做出預約培訓（通知）。

　　2、學(xué)駕人必須服從單位的統一組織與管理，必須服從教練員的教練指導。對操作培訓安排有意見(jiàn)或對教練員教學(xué)有意見(jiàn)應按正確渠道反映，不得發(fā)生有妨礙教學(xué)及教學(xué)安全的行為。

　　3、記時(shí)培訓管理。學(xué)駕人個(gè)人申請，單位負責人批準，安排專(zhuān)職教練員、實(shí)行記時(shí)培訓制。

　　4、教學(xué)計劃執行情況的檢查。由教學(xué)負責人組織實(shí)施，負責對每車(chē)、每個(gè)學(xué)駕人、每階段的培訓檢查，原始資料整理存檔。

　　5、結業(yè)考核工作由單位教學(xué)負責人組織、實(shí)施，學(xué)駕人考評成績(jì)必須在教學(xué)日志中如實(shí)填寫(xiě)，并作出客觀(guān)評價(jià)。界定是否按期結業(yè)。

　　6、階段考核或結業(yè)考核時(shí)發(fā)現學(xué)駕人學(xué)時(shí)不足或培訓目標未達標時(shí)，實(shí)行緩簽補課，確保培訓質(zhì)量。

　　7、在完成全部培訓后，由教學(xué)負責人召集本期學(xué)員、教練員召開(kāi)座談會(huì )，征求各方意見(jiàn)。確認駕駛操作培訓總學(xué)時(shí)并在駕駛培訓記錄中簽字（章）。

　　8、科目一、科目二、科目三的相關(guān)資料在結業(yè)考試后應及時(shí)整理交存檔案室保管，履行交接手續。

　　三、駕駛培訓記錄表的使用和管理

　　1、駕駛培訓記錄是考核學(xué)員培訓學(xué)時(shí)的合法憑證，應認真填寫(xiě)。

　　2、認真填寫(xiě)培訓記錄。每個(gè)科目訓練結束后，由教員或教練員在培訓記錄上填寫(xiě)培訓學(xué)時(shí)，然后按照先學(xué)員后教員的順序簽名后，加蓋學(xué)校公章。

　　3、實(shí)訓部工作人員持駕駛培訓記錄、計時(shí)卡等到運管處駕培科審核后，憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續到公安部門(mén)車(chē)管所預約考試。

　　4、駕駛培訓記錄一式三份，科目三培訓結束時(shí)，經(jīng)交通部門(mén)審核后，與公安部門(mén)約考，分別報送交通和公安部門(mén)各一份留存。

　　5、學(xué)校留存的駕駛培訓記錄存入學(xué)員檔案。

　　四、教學(xué)質(zhì)量評估

　　1、學(xué)校每半年對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次評估。

　　2、教學(xué)質(zhì)量評估由教學(xué)質(zhì)量評估小組組織。

　　3、教學(xué)評估領(lǐng)導小組按照學(xué)校的《教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案》進(jìn)行評估。

　　4、評估結束后由評估小組寫(xiě)出評估報告。

　　5、學(xué)校根據評估報告中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

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