安全生產(chǎn)例會(huì )制度(精選15篇)
現如今，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)例會(huì )制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度1
一、周會(huì )原則
遵循法制精神
落實(shí)責權一致原則
強調協(xié)同協(xié)作、有序運作
二、周會(huì )范圍
研究、策劃安全管理條例
學(xué)習和推廣上層關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)策略、準則、指導、指令
收集各部門(mén)及項目的安全措施和管理執行情況報告，剖析問(wèn)題，提出解決方案，并分配給相關(guān)部門(mén)和個(gè)人
深入調查公司及項目的重大事故和未遂事件，探討責任歸屬，處分違規人員，汲取經(jīng)驗教訓，制定預防措施，遏制事故的發(fā)生
檢查回顧之前安全工作的事項執行狀況，對落實(shí)不佳的追根究底，追究責任
根據項目安全生產(chǎn)的實(shí)時(shí)進(jìn)展定制日常巡查任務(wù)表，并發(fā)放給各項目
三、周會(huì )召開(kāi)
由公司安全主管部門(mén)召集和主導，若安全主管有特殊情況無(wú)法出席，可指派一位安全管理專(zhuān)員代替其召集和主導
參會(huì )成員包括：公司安全主管部門(mén)全體成員、相關(guān)部門(mén)負責人、項目經(jīng)理以及安全負責人
安全周會(huì )通常每月舉行一次，如有特殊情況，安全主管部門(mén)有權臨時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議
四、周會(huì )議程設定
由公司安全主管部門(mén)負責人指定周會(huì )議程，項目經(jīng)理可在會(huì )前向安全主管負責人或部門(mén)成員申請增設議題，關(guān)鍵議題需附帶書(shū)面資料
提交至安全周會(huì )審議的.議題應在本部門(mén)內部會(huì )議上預先研討，形成可用于會(huì )議決策的草案
實(shí)行工程安全責任制，在周會(huì )中研究的事項存在分歧時(shí)，非緊急的一般問(wèn)題可留待下次會(huì )議商討，對于時(shí)間緊迫的緊急問(wèn)題，由安全主管部門(mén)負責人裁決
需要在此次周會(huì )上反饋上次會(huì )議重點(diǎn)議題執行情況的項目經(jīng)理或專(zhuān)職安全員應向上級領(lǐng)導匯報，并請求復查
五、周會(huì )議定事項的執行與監督
公司辦公室人員負責記錄周會(huì )內容，并編制會(huì )議紀要發(fā)送至相關(guān)部們；同時(shí)將會(huì )議信息傳達給未能參加會(huì )議的人
由項目部按照職責范疇對周會(huì )決議進(jìn)行跟蹤與核查，并即時(shí)公布落實(shí)進(jìn)度
參與周會(huì )的所有成員務(wù)必嚴格遵守保密規則，不得擅自外泄會(huì )議中研究事項的過(guò)程和內容
參加周會(huì )的人員原則上必須出席，如有特殊情況需向上級領(lǐng)導請假，無(wú)故缺席者將依照公司經(jīng)營(yíng)責任考核方式進(jìn)行考核
安全生產(chǎn)例會(huì )制度2
1、 安全生產(chǎn)、消防安全委員會(huì )例會(huì )每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會(huì )主任負責召集，總結安全工作，布臵下步任務(wù)，遇有特殊情況應及時(shí)開(kāi)會(huì )研究處理。
2、各部門(mén)安全領(lǐng)導小組安全例會(huì )每周召開(kāi)一次。由安全領(lǐng)導小組組長(cháng)召集、主持，也可根據情況班前或班后會(huì )召開(kāi)。
3、各級安全例會(huì )必須專(zhuān)備會(huì )議記錄簿，認真記錄會(huì )議時(shí)間、參加人員及會(huì )議內容等。
4、由各部門(mén)委派一名有責任心，紀律性強的'員工擔任安全員。
5、主要工作
�、艂鬟_上級有關(guān)安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布臵。
�、茩z查本部門(mén)消防制度落實(shí)情況。
�、侵笇П静块T(mén)的所有人員，學(xué)會(huì )使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。
�、日莆毡静块T(mén)消防設備，器材配臵的情況，擺放位臵、數量，保證安全有效。
�、蓹z查并整改消防隱患，及時(shí)報告領(lǐng)導。
6、例會(huì )檢查內容
�、胚f交本部門(mén)本月的防火安全檢查記錄。
�、茀R報本部門(mén)的防火隱患整改措施。
7、各部門(mén)對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學(xué)習和訓練的時(shí)間保證。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度3
為了加強對安全工作的領(lǐng)導，落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問(wèn)題，特制定本制度。
1、安全工作例會(huì )議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學(xué)決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會(huì )議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規定、指示、指令。
2.3聽(tīng)取各部門(mén)和各作業(yè)隊落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問(wèn)題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會(huì )的召開(kāi)
3.1安全工作例會(huì )由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可由項目專(zhuān)職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會(huì )的出席人員：分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會(huì )原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí)，項目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會(huì )議。
4、安全工作例會(huì )議事程序
4.1安全工作例會(huì )議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會(huì )議討論決定的議題，重要議題應提交書(shū)面材料。
4.2凡提交安全工作例會(huì )研究的議題，應事先經(jīng)專(zhuān)職安全主持專(zhuān)題會(huì )議研究，形成可供會(huì )議決策的.方案。
4.3安全工作例會(huì )實(shí)行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強的緊迫問(wèn)題，可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會(huì )研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會(huì )匯報落實(shí)情況。
5、安全工作例會(huì )議定事項的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會(huì )的記錄，由安全質(zhì)量部負責，并整理會(huì )議紀要下發(fā)有關(guān)部門(mén)、及時(shí)轉告因故缺席的會(huì )議人員。
5.2、安全工作例會(huì )討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報貫徹落實(shí)情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會(huì )的人員必須嚴格遵守保密制度。對會(huì )議研究決定事項的過(guò)程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會(huì )人員原則上必須參加安全工作例會(huì )，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無(wú)故不參加者按分部責任考核辦法進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度4
安全生產(chǎn)例會(huì )等安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1、目的
規定安全會(huì )議內容、形式和會(huì )議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
2、適用范圍
班組以上部門(mén)
3、責任者
班組長(cháng)以上人員
4、工作程序
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
4.2會(huì )議內容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面:
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習安全生產(chǎn)標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現象和不安全行為；表?yè)P遵章守紀先進(jìn)事跡。
4.3會(huì )議形式和會(huì )議責任人
4.3.1班前、班后會(huì )由班組長(cháng)負責召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動(dòng)室。在班組安全會(huì )議記錄本上進(jìn)行記錄。
4.3.2部室、車(chē)間級安全會(huì )議要求每半月一次，由部長(cháng)、車(chē)間主任負責召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車(chē)間會(huì )議室。并在部室、車(chē)間安全記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.3安全例會(huì )是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時(shí)傳達上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會(huì )一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會(huì )所決定的問(wèn)題，應當認真落實(shí)，無(wú)故不執行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會(huì )前向公司提交上月總結材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會(huì )議及上報有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。
4.3.4公司“安委會(huì )”是公司的安全生產(chǎn)的`領(lǐng)導機構，每季度至少開(kāi)一次全體委員會(huì )，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時(shí)可增加人員的數量。
4.3.4.1公司安委會(huì )會(huì )議所決定的問(wèn)題應認真貫徹落實(shí)，對不執行者造成危害應給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會(huì )由安全技術(shù)部詳細記錄，匯總成會(huì )議紀要存檔。
4.3.5緊急會(huì )議視情況由部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)。
4.4會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，列出會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題綱要，會(huì )議后要下發(fā)會(huì )議紀要。
4.5通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間會(huì )議地點(diǎn)交待清楚。
4.6被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開(kāi)會(huì )之前和會(huì )議召集部門(mén)主管領(lǐng)導說(shuō)明情況，并得到批準。
4.7會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì )議召集部門(mén)有權對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度5
第一條為加強本社區安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生，特制定本制度。第二條本單位每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由本單位安全生產(chǎn)第一責任人主持。
第三條參加安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議的對象為掛點(diǎn)領(lǐng)導、社區工作人員和社區居民、工商戶(hù)代表。
第四條會(huì )議主要內容應為：
�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規和市區政府相關(guān)部門(mén)的各種文件精神及工作要求、講話(huà)、批示或會(huì )議精神；同時(shí)分析本社區安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ└髦行慕M戶(hù)長(cháng)匯報本季度本組內安全生產(chǎn)工作情況。
�。ㄈ┙Y合本社區實(shí)際，由負責人匯報本社區安全工作整體情況，提出下一步工作重點(diǎn)，安排工作任務(wù)。
第五條安全生產(chǎn)例會(huì )要求：
�。ㄒ唬└鲄�(huì )人員要按時(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)匯報本季度本組內安全生產(chǎn)工作情況。
�。ǘ┯涗泦T要認真做好會(huì )議記錄，使用安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用記錄本，記錄簡(jiǎn)潔、準確。
�。ㄈ﹨�(huì )人員無(wú)特殊情況不準請假。確需請假的須事先說(shuō)明。
�。ㄋ模⿻�(huì )議紀律：
1、參會(huì )人員必須準時(shí)到場(chǎng)。
2、開(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或振動(dòng)狀態(tài)。
第六條各中心組戶(hù)長(cháng)會(huì )后要及時(shí)向組內居民傳達會(huì )議精神，抓好貫
徹落實(shí)。
第七條負責安全生產(chǎn)具體工作的工作人員要做好會(huì )務(wù)組織、記錄等工作，并及時(shí)向責任人通報出席會(huì )議人員情況。
第八條安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容、完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入年度考核任務(wù)。
翠竹社區居委會(huì )
安全生產(chǎn)例會(huì )制度6
一、安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1、公司每月2號召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，遇有緊急情況隨時(shí)召開(kāi)。
2、安全生產(chǎn)會(huì )議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負責人、各生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)和總工程師參加。
3、安全生產(chǎn)會(huì )議主要內容：
�。�1）學(xué)習貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規定、指示、指令，傳達貫徹上級有關(guān)安全文件、會(huì )議精神；
�。�2）聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)關(guān)于重大安全問(wèn)題和安全監察工作情況匯報；
�。�3）研究公司年度安全工作規劃、季度安全工作意見(jiàn)、月度安全重點(diǎn)；
�。�4）分析當前存在的重大安全問(wèn)題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員；
�。�5）對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，研究決定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見(jiàn)。
4、由綜合管理部負責做好安全生產(chǎn)會(huì )議記錄，必要時(shí)對會(huì )議決定事項印發(fā)會(huì )議紀要。
5、安全監察部要對安全生產(chǎn)會(huì )議決定事項的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
過(guò)去的一年，對我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)既過(guò)去的一年，對我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)既緊張又忙碌的一年，是一個(gè)不斷接受新事物，迎接新挑戰的一年，在局黨組的領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，無(wú)論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步緊張又忙碌的一年，是一個(gè)不斷接受新事物，迎接新挑戰的.一年，在局黨組的領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，無(wú)論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步。
二、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
1、公司每天早8:30分召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，遇有緊急情況隨時(shí)召開(kāi)。
2、安全生產(chǎn)例會(huì )由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負責人參加。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )主要內容：
�。�1）聽(tīng)取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關(guān)于重大安全問(wèn)題和安全監察工作情況匯報；
�。�2）布置當天安全生產(chǎn)監督檢查工作和各項任務(wù)，安排安全監督檢查重點(diǎn)；
�。�3）分析當天各車(chē)間安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員；
4、由生產(chǎn)技術(shù)部負責做好安全生產(chǎn)例會(huì )記錄；
5、安全監察部對安全生產(chǎn)例會(huì )決定事項的落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度7
為加強安全管理，規范安全生產(chǎn)會(huì )議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關(guān)文件精神，結合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定本制度。
一、適用范圍：
本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。
二、參會(huì )人員：
每一個(gè)星期召開(kāi)一次，由安質(zhì)科召集，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和各工區總工、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人參加。
三、會(huì )議制度：
安全生產(chǎn)例會(huì )定于每月25日晚19：30召開(kāi)，地點(diǎn)在項目部會(huì )議室。如有臨時(shí)變動(dòng)，由項目部安質(zhì)科負責提前通知，地點(diǎn)由召集人決定。
四、會(huì )議主要內容：
1、總結存在的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、拆遷問(wèn)題、施工進(jìn)度問(wèn)題及安全隱患查、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。
2、學(xué)習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門(mén)下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識，做到“言之有據，行之有法”。
3、結合上級部門(mén)下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。力求在下一步的生產(chǎn)過(guò)程中不犯重復性的`錯誤。
4、了解前段時(shí)間、對施工現場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
6、會(huì )議對所議事項以及做出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
五、會(huì )議制度：
1、安全生產(chǎn)例會(huì )原則上所有項目部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和各工區總工、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負責人全數參加，如臨時(shí)有事必須嚴格執行請假制度，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后生效。會(huì )議精神將以會(huì )議紀要形式下發(fā)至個(gè)人，對于后續安全生產(chǎn)出現的問(wèn)題不能以未參加會(huì )議為借口搪塞。
2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰，并在安全生產(chǎn)例會(huì )上進(jìn)行通報。
3、對于開(kāi)會(huì )遲到的人員給予100元次的處罰。
4、對于開(kāi)會(huì )期間睡覺(jué)、玩手機、聊天的人員給予50元次的處罰。
5、安全生產(chǎn)例會(huì )全程手機靜音。
6、安全生產(chǎn)例會(huì )嚴格執行簽到制度。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度8
為加強安全管理，規范安全生產(chǎn)會(huì )議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據國家和上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。
一、 本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、 每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安�？普偌�，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時(shí)間定于每月20日晚7:30，如有臨時(shí)變動(dòng)，由項目部安�？曝撠熖崆巴ㄖ�，地點(diǎn)由召集人決定。
三、 會(huì )議主要內容:
1、總結存在的.安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。
2、學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識。
3、結合上級部門(mén)下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
4、了解前段時(shí)間、對施工現場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
四、 會(huì )議對所議事項以及做出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安�？茟撠煻酱�、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度9
一、安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1、安全生產(chǎn)會(huì )議是協(xié)調和處理部門(mén)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
2、部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議與部門(mén)生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次,并形成會(huì )議記錄,備查。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )由項目經(jīng)理組織召開(kāi)。參加會(huì )議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門(mén)有關(guān)負責人,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。
4、安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對無(wú)故不參加會(huì )議者,按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
5、安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是生產(chǎn)的責任人、各部門(mén)的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會(huì )議。
6、 安全生產(chǎn)會(huì )議內容為:
1)、學(xué)習貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規定、指示;
2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;
3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現的各類(lèi)事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、責任部門(mén)和責任人，以及完成后的復查等;
4)、各部門(mén)組織人員安全學(xué)習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;
7、安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì )同時(shí)召開(kāi),對于臨時(shí)發(fā)現的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時(shí)召開(kāi)緊急安全會(huì )議，若與其他重要會(huì )議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。
二、安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司、項目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的.落實(shí)，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議的管理
3職責
3.1總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開(kāi)輕傷、一般事故相關(guān)會(huì )議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開(kāi)相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議，召集人記錄。
3.5各部門(mén)安全員和班組長(cháng)負責主持召開(kāi)班組安全會(huì )議，并記錄。
4.內容
4.1會(huì )議內容
4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括:學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會(huì )議內容:調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。
4.1.3緊急會(huì )議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
4.2會(huì )議形式
4.2.1公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會(huì )議由各項目第一負責人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各部門(mén)安全員或班組長(cháng)(工段長(cháng))主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。
4.3會(huì )議要求
4.3.1任何被召集參加會(huì )議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會(huì )議。
4.3.2會(huì )議召集者應在會(huì )前準備好會(huì )議資料，列出會(huì )議重要事項，重要的會(huì )議必須形成會(huì )議紀要并向相關(guān)部門(mén)/人員下發(fā)。
4.3.3會(huì )議召集者應準確通知參會(huì )人員會(huì )議地點(diǎn)、時(shí)間、內容等。
4.3.4會(huì )議上決定的事情，相關(guān)部門(mén)和責任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。
三、安全會(huì )議程序
(一).公司級安全會(huì )議
1安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議(安全委員會(huì ))
1.1這是公司級別最高會(huì )議，每季度固定召開(kāi)一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會(huì )議記錄。安全科成員必須參加會(huì )議，有事請假，無(wú)故不參加者按規定考核。
1.2會(huì )議內容一般包括:貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問(wèn)題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案，監督檢查執行情況;聽(tīng)取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調查處理，落實(shí)預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執行安全科的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
2.公司安全生產(chǎn)會(huì )議
2.1公司安全生產(chǎn)會(huì )議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開(kāi)，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2.2會(huì )議主要內容:研究、討論如何貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。
2.3會(huì )議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
3.公司級安全生產(chǎn)會(huì )議
3.1公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，每月至少一次，由安全部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì )議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
3.2會(huì )議主要內容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等
3.3會(huì )議記錄由安全部門(mén)進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)部門(mén)。安全部門(mén)應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
(二).項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議每月召開(kāi)一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì )由負責人負責組織，安全領(lǐng)導組織全員參加。會(huì )議內容一般包括:
1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內部檢查和現場(chǎng)安全管理機構檢查的情況，學(xué)習有關(guān)文件或法規;
2、各管理人員根據作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責履行情況;
3、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問(wèn)題;
4、各負責人結合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;
5、項目經(jīng)理結合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);
6、與會(huì )人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點(diǎn)部位的對策和安全控制措施;
7、安全領(lǐng)導小組組長(cháng)進(jìn)行安全分析形勢，指出存在問(wèn)題，對需要解決的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;
8、其他需要研究和確定的事項。
(三).部門(mén)級安全會(huì )議
1部門(mén)級安全會(huì )議，每月至少召開(kāi)一次，由安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2會(huì )議主要內容:討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
3會(huì )議記錄由召集人記錄，部門(mén)安全員負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。安全部門(mén)不定期抽查會(huì )議記錄及決議執行情況。
(四).班組安全會(huì )議
1由班長(cháng)負責召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各部門(mén)自定。
2會(huì )議主要內容:傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預。
3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
(五).各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議
由各主管領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。由主管領(lǐng)導對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
(六).調度安全會(huì )議
專(zhuān)職調度人員每半月組織一次調度安全會(huì )議，會(huì )議主要是傳達上級關(guān)于安全方面的會(huì )議紀要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來(lái)文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時(shí)間掌握上級領(lǐng)導關(guān)于安全的各種指使。
(七).不定期安全生產(chǎn)會(huì )議 由各部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
(八).相關(guān)要求 1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
2通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
3被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。
對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安技部門(mén)應定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。
四.附則
本制度自批準之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度10
第一條
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)項目部安全生產(chǎn)的各項管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生，結合本項目實(shí)際，特制定本制度。
第二條
每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，會(huì )議時(shí)間為每周日下午五點(diǎn)（特殊情況除外）。
第三條
安全生產(chǎn)例會(huì )的參會(huì )對象為經(jīng)理部領(lǐng)導、部門(mén)負責人、安全員和各班組負責人、安全員等。
第四條
會(huì )議主要內容有：
�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹上級有關(guān)部門(mén)各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。
�。ǘ└靼嘟M上報安全生產(chǎn)工作情況（上月例會(huì )工作任務(wù)完成情況總結，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等）。
�。ㄈ┙Y合本項目工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
第五條
參會(huì )人員須做到：
�。ㄒ唬┌磿r(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)提交主要工作任務(wù)情況的文字材料。
�。ǘ┱J真聽(tīng)會(huì )并做好會(huì )議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用記錄本。
�。ㄈ﹨�(huì )人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向經(jīng)理部經(jīng)理請假。
第六條
遵守會(huì )議紀律：
�。ㄒ唬﹨�(huì )人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退。
�。ǘ╅_(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或震動(dòng)狀態(tài)。
第七條
安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容、完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入年度考核內容，與相關(guān)人員獎金掛鉤。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度11
為對公司安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調管理，保證公司各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。
1.公司安全生產(chǎn)例會(huì )每季度召開(kāi)一次，由公司總經(jīng)理主持。
1.1會(huì )議內容：
傳達政府安監部門(mén)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
檢查上月公司安全生產(chǎn)工作情況。
表彰安全生產(chǎn)工作部門(mén)及個(gè)人。
聽(tīng)取有關(guān)生產(chǎn)事故隱患情況的匯報。
制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)發(fā)布的文件。
1.2會(huì )議參加人員：公司主要領(lǐng)導，各車(chē)間主任等。
1.3例會(huì )時(shí)均應確定會(huì )議記錄人員，使用專(zhuān)用會(huì )議記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄，必要時(shí)，應形成會(huì )議記要，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
2. 生產(chǎn)車(chē)間安全例會(huì )每月召開(kāi)一次，由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
2.1會(huì )議內容：
1)傳達公司安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2)檢查上月各車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況。
3)表彰安全生產(chǎn)工作班組及個(gè)人。
4)聽(tīng)取有關(guān)車(chē)間事故隱患情況的匯報。
5)制定下月車(chē)間安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6)學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)發(fā)布的'文件。
2.2會(huì )議參加人員：生產(chǎn)主要負責人，各車(chē)間主任、班組長(cháng)等。
2.3例會(huì )時(shí)均應確定會(huì )議記錄人員，使用專(zhuān)用會(huì )議記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄，必要時(shí)，應形成會(huì )議記要，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
3.車(chē)間安全生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次，由車(chē)間主任主持
3.1會(huì )議內容：
1)傳達車(chē)間生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2)檢查上月各班組安全生產(chǎn)工作情況。
3)表彰安全生產(chǎn)工作個(gè)人。
4)聽(tīng)取有關(guān)班組事故隱患情況的匯報。
5)制定下月班組安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6)學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)發(fā)布的文件。
3.2會(huì )議參加人員：車(chē)間主任、班組長(cháng)、特殊工種、操作工等。
3.3例會(huì )時(shí)均應實(shí)行人員簽到制度，必要時(shí)應作會(huì )議記錄，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度12
一、目的
為了認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì )議的召開(kāi)。
三、職責
1、分管安全負責人組織召開(kāi);
2、安全管理人員負責做好會(huì )議記錄;
3、各部門(mén)負責人定期召開(kāi)部門(mén)安議;
四、實(shí)施程序
1、會(huì )議時(shí)間
安全生產(chǎn)例會(huì )每月至少召開(kāi)一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。
2、參會(huì )對象
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門(mén)負責人、班組長(cháng)(班組長(cháng)傳達至全員)
3、會(huì )議內容
(1)傳達貫徹上級有關(guān)部門(mén)各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;
(2)各部門(mén)上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會(huì )工作任務(wù)完成情況總結，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等);
(3)結合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
4、參會(huì )人員須做到
4.1按時(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;
(1)匯報工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;
(2)文字材料1000字內。
4.2認真聽(tīng)會(huì )并做好會(huì )議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用筆記本;
4.3 參會(huì )人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
5、會(huì )議紀律
1、參會(huì )人員必須提前5分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;
2、開(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或震動(dòng)狀態(tài);
6、安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容，完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入考核內容，與相關(guān)人員績(jì)效獎金掛鉤。
4、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
為加強安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生，制定本制度。
一、交通局每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議。
二、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì )議由局長(cháng)主持召開(kāi)或托局分管領(lǐng)導主持召開(kāi)，交通局各基層單位領(lǐng)導及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì )議的主要內容包括及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽(tīng)取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。
四、做好安全生產(chǎn)工作會(huì )議的記錄工作，必要時(shí)可形成文件下發(fā)，會(huì )議的決議、規定和措施，必須認真落實(shí)、嚴格實(shí)施。會(huì )議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規定存檔。
五、交通局安全生產(chǎn)工作會(huì )議可根據實(shí)際工作需要，召開(kāi)臨時(shí)性專(zhuān)題擴會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、交通局各基層單位每月要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議。由單位主要負責人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動(dòng)的防范措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。會(huì )議記錄及相關(guān)文字材料要按規定存檔。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度13
為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現的安全問(wèn)題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會(huì )議制度。
�。ㄒ唬┟吭轮醒善髽I(yè)主要負責人主持，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員和各部門(mén)負責同志參加的安全生產(chǎn)例行會(huì )議，如有特殊情況，也可召開(kāi)應急安全生產(chǎn)會(huì )議。
�。ǘ┌踩a(chǎn)會(huì )議的主要議題：
1、各部門(mén)負責同志匯報本人所管轄范圍內的安全生產(chǎn)情況。開(kāi)展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。
4、根據需要，對安全技術(shù)規程、安全操作規程等進(jìn)行修訂。
5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據“三不放過(guò)”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
消防安全制度
為了加強消防工作，保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的安全，特訂本制度。
�。ㄒ唬┰趪澜鸱N區域設置“嚴禁火種入內”、“嚴禁吸煙”等明顯標志。
�。ǘ﹤}庫管理人員應熟悉儲貯物資的性能。對易燃、易爆和危險物品應嚴格分類(lèi)存放，并健全領(lǐng)發(fā)登記手續，嚴格執行保管發(fā)放制度。
�。ㄈ﹤}庫人員要切記“倉庫重地、閑人莫入”和“倉庫重地，嚴禁煙火”的規定。對于不聽(tīng)勸阻、未經(jīng)同意，擅自進(jìn)入庫房和違反庫房消防規定的人員，倉庫管理人員有權制止，對于嚴重違反庫房規定者，有權給肇事者以警告和罰款處理。
�。ㄋ模┮兹家妆�、劇毒物品到貨進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理人員必須親臨現場(chǎng)處理。凡不同性能或滅火方法不同的化學(xué)物品必須嚴格分類(lèi)、分庫存放。嚴禁易燃、易爆、劇毒物品混裝、混放。庫房?jì)纫３值缆窌惩ā?/p>
�。ㄎ澹⿲《疚ｋU品，應嚴格審查領(lǐng)料手續，由安全管理委員會(huì )審核批準發(fā)放。嚴禁倉庫管理人員將劇毒危險物品私自轉讓和送人。
�。﹤}庫內部班后和節假日應嚴格防盜、防火措施落實(shí)，班后非加班人員不得進(jìn)入庫房。節假日倉庫應有人值班。
�。ㄆ撸╇姛岷婵驹O備（電爐、回火爐、取暖爐、烘箱）必須由專(zhuān)人負責，并與易燃、易爆物品保持足夠的安全距離，嚴禁在四周烘烤衣服等物品。
�。ò耍└鬈�(chē)間部門(mén)使用易燃、易爆危險物品，在下班前要送倉庫保管。
�。ň牛┯幸兹�、易爆危險物品的部門(mén)，都要制訂相應的消防安全防范措施。
�。ㄊ┘夹g(shù)部門(mén)、工程技術(shù)人員在設計和審核新建、改建、擴建及革新挖潛工程項目中，應繪有消防安全設置，基建部門(mén)和施工人員應嚴格按照圖紙施工。
�。ㄊ唬╋L(fēng)電焊工、電工要嚴格按照操作規程作業(yè)，對易引起火災和爆炸故事的不安全因素，必須采取可行的防范措施后才能操作。
�。ㄊ┫姥b備器材是撲救火災的重要工具，任何人不得擅自動(dòng)用。消防龍頭和設備附近禁止堆放物品，消防器材要做到布局合理。滅火器內藥劑應按有效期有專(zhuān)人調換，確保滅火使用。
�。ㄊ⿲ο拦ぷ髯鞒鲲@著(zhù)成績(jì)的集體或個(gè)人給予表?yè)P獎勵；對于違反消防安全制度或拒絕執行消防安全制度的集體或個(gè)人，應根據情節輕重和損失大小給予批評教育、扣發(fā)獎金、行政處分，構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
安全教育制度
�。ㄒ唬┮逃刹�、職工充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。批評教育那些對工人漠不關(guān)心，對集體財產(chǎn)不負責任的態(tài)度，克服那些只抓生產(chǎn)不管安全，只關(guān)心機器設備，不重視工人企業(yè)、個(gè)人利益的一致性，充分發(fā)揮工人主人翁的責任感，發(fā)揮他們建設社會(huì )主義的積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
�。ǘ┬鹿と诉M(jìn)廠(chǎng)“三級”教育
1、廠(chǎng)級教育內容：勞動(dòng)保護重要意義，一般安全知識，特殊設備、危險部位安全注意事項，廠(chǎng)安全生產(chǎn)概況，主要規章制度，典型事故案例剖析等等。要建立廠(chǎng)級安全教育檔案。
2、車(chē)間級教育內容：車(chē)間領(lǐng)導負責講授車(chē)間安全生產(chǎn)狀況、危險設施及地點(diǎn)安全注意事項、規章制度、典型事故案例等。
3、班組級教育內容：班組長(cháng)或安全員講課，本組生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況，本工種安全操作規程和正確使用防護用品，危險品的保管、使用及常，進(jìn)行操作示范、典型事故安全教育。
�。ㄈ┤珕T安全教育
學(xué)習安全生產(chǎn)方針政策、安全管理制度、一般安全生產(chǎn)知識、技術(shù)操作規程等。針對領(lǐng)導、管理人員和工人的不同要求，進(jìn)行考試。
�。ㄋ模⿲﹄娖�、起重、鍋爐、受壓容器、焊接、空壓機、焊工、機動(dòng)車(chē)輛駕駛、易燃、易爆、劇毒等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的.安全技術(shù)訓練，并經(jīng)上級勞動(dòng)考試合格發(fā)給操作證，才允許獨立操作。上述這些特殊工種的工人未經(jīng)教育一律不準獨立操作。
�。ㄎ澹┱{換工種的工人要進(jìn)行班組安全教育，一般在調換工種的部門(mén)內進(jìn)行教育。
�。┤粘Ｐ麄鹘逃�，利用廣播、黑板報、安全簡(jiǎn)報、事故畫(huà)報、電影錄像、安全標語(yǔ)、安全知識競賽等多種形式，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
設備維護保養制度
�。ㄒ唬┘訌娫O備的維護保養，做到正確使用、精心維護、使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設備的長(cháng)周期，安全運轉。
�。ǘ┢髽I(yè)應嚴格執行設備維護保養責任制，實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制，做到后臺設備有人負責。
�。ㄈ┎僮魅藛T應通過(guò)崗位訓練，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會(huì )”，才能單獨操作設備。
�。ㄋ模┎僮魅藛T必須做好下列主要工作：
1、嚴格按照操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)、運行與停機。
2、必須堅守崗位，嚴格執行安全檢查制度，做好自查工作。
3、認真做好設備潤滑工作，該注油部位，按規定注油，不能違漏。
4、嚴格執行交接班制度。
5、保持設備整潔。
�。ㄎ澹┎僮魅藛T發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時(shí)報告。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停機，并及時(shí)上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)機，未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。
�。┚S修工（機、電、儀）對分工負責包干的設備，負有保證維修質(zhì)量的責任，做到：
1、定時(shí)定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設備運行情況。
2、發(fā)現缺陷及時(shí)清除，不能立即清除的缺陷，要詳細記錄及時(shí)上報，并結合設備檢修予以消除。
3、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
�。ㄆ撸┸�(chē)間設備管理人員應對設備維護保養制度執行情況進(jìn)行監督檢查。
�。ò耍┰O備檢修間隔期及設備檢查時(shí)發(fā)現和存在的問(wèn)題要及時(shí)做好設備的檢修。
勞動(dòng)保護用品發(fā)放、使用制度
員工個(gè)人勞動(dòng)防護用品是保護勞動(dòng)者安全健康所必需的預防性輔助用品。企業(yè)根據安全生產(chǎn)、防止工傷、職業(yè)病傷害的需要，按照不同工種、不同勞動(dòng)條件發(fā)給員工個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
�。ㄒ唬┌l(fā)放勞動(dòng)防護用品的范圍和原則
1、有強烈的輻射熱、燒灼危險的作業(yè)；
2、有刺割、紋輾危險或嚴重磨損而可能引起外傷的作業(yè)；
3、接觸有毒、有放射性物質(zhì)，對皮膚有感染的作業(yè)；
4、接觸有腐蝕物質(zhì)的作業(yè)；
�。ǘ﹦诒ＹM用及物資由財務(wù)科管理，財務(wù)科按年度核準其費用額度。
�。ㄈ┎少彶繎促|(zhì)、按量、按時(shí)采購符合安全要求的各類(lèi)勞動(dòng)防護用品，對于在生產(chǎn)中必不可少的特種勞動(dòng)防護用品必須向定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位采購。財務(wù)科建立入庫、出庫、領(lǐng)用、庫存帳、定期對帳物清點(diǎn)和檢查制度，對質(zhì)次價(jià)高、不合格或失效的用品有權拒絕入庫；公司工會(huì )要加強監督檢查。
�。ㄋ模┓雷o用品的品種、規格和式樣，應當以符合工種安全要求為主，做到適用、美觀(guān)、大方。
�。ㄎ澹┙箤趧�(dòng)防護用品折合現金發(fā)給個(gè)人，發(fā)放的防護用品不準轉賣(mài)。
�。﹪栏窨刂朴媱澩獍l(fā)放，各部門(mén)因生產(chǎn)和工作特需，臨時(shí)要求增加勞動(dòng)防護用品，必須由部門(mén)報告，安全領(lǐng)導小組審查同意，方能辦理領(lǐng)用手續。
�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)防護用品的管理和發(fā)放，涉及每個(gè)員工的切身利益，對不按規定發(fā)放或作業(yè)時(shí)不按規定穿用防護用品的要進(jìn)行教育和處理，對由此而造成員工傷亡（中毒）事故的，要追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。
�。ò耍﹦趧�(dòng)防護用品的管理
1、新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育，考試合格，分配上崗后，憑公司通知由財務(wù)科建卡按規定領(lǐng)取勞動(dòng)防護用品。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度14
第一條為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類(lèi)事故，全面實(shí)現某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門(mén)。
第二章事故隱患分類(lèi)
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導責任分工。
�。ㄒ唬┴撠煂徟旧蠄蟮闹卮笫鹿孰[患項目；
�。ǘ┴撠煂徟局卮笫鹿孰[患治理資金。
第七條各部門(mén)和作業(yè)部級領(lǐng)導責任分工。
�。ㄒ唬┙M織貫徹落實(shí)上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規定，并結合本部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則；
�。ǘ┙M織并參加本部門(mén)事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級上報；
�。ㄈ┌丛陆M織研究本部門(mén)事故隱患排查治理工作開(kāi)展情況，布置有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)制定事故隱患治理方案，對一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實(shí)事故隱患治理資金；
�。ㄋ模┙M織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各部門(mén)系統責任分工。
1、發(fā)現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調整運行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；
3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調；
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。
工程部
1、組織開(kāi)展營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與辦公場(chǎng)所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實(shí)施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對工程單位施工現場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
�。ㄋ模┤肆Y源部
1、組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)紀律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實(shí)；
2、組織開(kāi)展消防、交通、治安專(zhuān)業(yè)的.安全檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
3、對發(fā)現、排除和舉報事故隱患的有功人員實(shí)施獎勵，并根據某公司領(lǐng)導批復，組織做好獎勵的審核、兌現。
�。ㄎ澹┺k公室
1、組織開(kāi)展食品衛生、行為規范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂公共衛生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
�。┴攧�(wù)系統
在編制資金預算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。
�。ò耍┠茉床�
1、組織開(kāi)展能源介質(zhì)系統和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等�；肥鹿孰[患整改方案和應急預案。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度15
據資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠(chǎng)火災、20xx年9月24日上海卷煙廠(chǎng)頂樓火災、20xx年12月28日南寧卷煙廠(chǎng)在建車(chē)間火災、20xx年3月19日重慶分廠(chǎng)排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，教訓相當沉痛，值得深刻反思。
一、當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題
當前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問(wèn)題：隨著(zhù)卷煙生產(chǎn)數量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái);黨、團、工會(huì )組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著(zhù)陸續技改后設備的增加、廠(chǎng)區的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會(huì )開(kāi)了，精神明白了，可就是落實(shí)不下去，成績(jì)出不來(lái);有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責時(shí)沒(méi)有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過(guò)且過(guò)，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，缺少能適應當前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規操作、違反勞動(dòng)紀律現象不同程度的存在;設備存在缺陷;設備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當前安全生產(chǎn)教育、培訓、指導、監管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實(shí)、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應急能力有待提高;應急救援物資準備不充分;由于受傳統思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現象;基礎記錄填寫(xiě)不及時(shí)、內容不真實(shí)詳細;事故處理管理、安全防護不力;動(dòng)火動(dòng)焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現場(chǎng)監管不力;不積極主動(dòng)接受、配合上級安全監管部門(mén)的安全監管;職業(yè)健康安全管理體系建設與環(huán)境管理體系建設不力;總結、學(xué)習、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車(chē)越來(lái)越多……這些問(wèn)題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。
二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議
以上問(wèn)題的存在，給當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了一定的壓力與挑戰。筆者作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名安全員，認為原有的管理思維與模式已不適應新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實(shí)可行的措施，確保企業(yè)安全穩定高效運行。以下幾點(diǎn)建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!
(一)進(jìn)一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。
“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實(shí)現安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍圖能否得以順利實(shí)現，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會(huì )能否全面持續健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負責的精神，積極踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實(shí)到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線(xiàn)。
(二)進(jìn)一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)實(shí)踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調節，受思維、情感等心理活動(dòng)的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準。
進(jìn)一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過(guò)召開(kāi)安全會(huì )議、觀(guān)看安全警示教育專(zhuān)題片，以及企業(yè)內網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導干部員工遵章守紀，強化安全行為塑造，養成良好的安全習慣，營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹(shù)立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統籌協(xié)調、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓力度。需要強調的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的教育培訓中，要重點(diǎn)把握好教育培訓的對象、內容、方式、效果四個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高教育培訓內容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓內容上，要通過(guò)對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，領(lǐng)導對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范知識等，使決策層在思考問(wèn)題的時(shí)候，具有高度的安全意識、危機意識、預防意識及統籌協(xié)調、溝通服務(wù)能力，使管理層通過(guò)提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責》、《設備安全操作維護保養規程》、《》等制度，督促其在各個(gè)崗位、各項工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線(xiàn)員工多講一些車(chē)間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責、設備安全操作維護保養規程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟、典型事故案例;個(gè)人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見(jiàn)安全標志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓方式上，可以采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”、“生產(chǎn)現場(chǎng)培訓”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節省培訓的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓效果。
(三)進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，嚴防漏管失控。
“安全重在基礎、基礎重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過(guò)無(wú)數次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來(lái)的，是企業(yè)管理的基礎，是規范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀(guān)的依據，要求員工必須無(wú)條件地執行，是落實(shí)安全責任的重要保證，推動(dòng)著(zhù)企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應隨著(zhù)生產(chǎn)規模的擴大、技術(shù)的進(jìn)步、設備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規章制度。需要強調的是，在完善各項規章制度時(shí)，一定要深入生產(chǎn)一線(xiàn)，注重傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。
“制度重在落實(shí)”�！奥鋵�(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執行力建設，增強制度執行的剛性，實(shí)現安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時(shí)獎懲兌現。突出安全考核，提高安全考核在個(gè)人業(yè)績(jì)考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個(gè)人行為：一方面對違章、違規的行為實(shí)行重罰，取消當事人的當月安全獎，甚至取消當事人的年終獎發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評選資格，使當事人切實(shí)感受到安全問(wèn)題帶來(lái)的“切膚之痛”。另一方面，為了引導員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個(gè)人實(shí)行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執章必嚴、違章必究”。
(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監督、促進(jìn)作用，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
有不少部門(mén)領(lǐng)導認為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠(chǎng)長(cháng)與安保部門(mén)的'事，與黨、團、工會(huì )組織無(wú)關(guān)。這種說(shuō)法是不正確的，也是不應該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng )新安全管理機制。廠(chǎng)長(cháng)與安保部門(mén)確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著(zhù)明確的職責、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車(chē)間)一把手要以鐵的紀律規范自身言行，做好表率，樹(shù)立領(lǐng)導良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時(shí)刻結合員工節假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛(ài)護，疏解協(xié)調，增進(jìn)團結，化解矛盾，預防操作失誤或惡性事故;工會(huì )(分會(huì ))要履行好監督職能，切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權益不受侵犯;團委(團支部)要組織開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點(diǎn)子”征集、危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)、安全征文、夏日防暑降溫、青年監督崗、團員身邊無(wú)事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進(jìn)家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動(dòng)，以此進(jìn)一步調動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監督、促進(jìn)作用，努力開(kāi)創(chuàng )黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。
(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度，不留盲區，防患未然。
安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)決策的主要依據;是進(jìn)行安全性評價(jià)、危險源評估的前提與基礎。它可以及時(shí)發(fā)現和糾正不安全行為;及時(shí)發(fā)現不安全狀態(tài)，改善勞動(dòng)條件，提高本質(zhì)安全程度;及時(shí)發(fā)現和彌補管理缺陷;發(fā)現潛在危險，預設防范措施;及時(shí)發(fā)現并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗。
煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專(zhuān)業(yè)人才與安全管理人員，根據檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結合、自查與復查相結合、普查與抽查相結合，要突出重點(diǎn)時(shí)段(年末歲初、中午不停機吃飯、節假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設備技術(shù)改造期間)，重點(diǎn)部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點(diǎn)內容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點(diǎn)人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)責任人、限期整改，并對整改結果進(jìn)行復查驗收。
煙草企業(yè)要以當前行業(yè)開(kāi)展的“安全大檢查”活動(dòng)為契機，樹(shù)立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉向“預測型”、“超前型”、“過(guò)程型”，提前規劃和行動(dòng)，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現場(chǎng)、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應急預案演練活動(dòng)。
煙草企業(yè)應結合實(shí)際，實(shí)時(shí)開(kāi)展《地震災害應急預案》、《重大傳染疾病事故應急預案》、《變配電事故應急預案》、《鍋爐壓力容器事故應急預案》、《火災事故應急預案》、《計算機網(wǎng)絡(luò )與信息安全事件應急預案》、《車(chē)輛交通事故應急預案》等演練活動(dòng)，針對應急預案演練活動(dòng)中存在的問(wèn)題要及時(shí)加以改進(jìn)，以此進(jìn)一步提高安全專(zhuān)職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強全員安全防范意識，提高防災、避災和自救、互救能力。
(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。
煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問(wèn)題，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當出現危及操作人員生命安全的情況時(shí)，安全管理人員有權先令停產(chǎn)而后報告。值得強調的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿(mǎn)足春節期間卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)供應、樹(shù)立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實(shí)上，加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設備長(cháng)期超負荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿(mǎn)足卷煙產(chǎn)品訂單需求時(shí)，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象。
(八)進(jìn)一步做好設備安全運轉工作。
設備能否安全運轉，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽(yù)、生存和發(fā)展。屢出故障的設備，不僅會(huì )打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導致單臺、多臺設備損毀，甚至整個(gè)企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會(huì )造成嚴重災難。生產(chǎn)實(shí)踐證明：多數事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設備的缺陷，包括設計不合理、維修不及時(shí)，安全裝置不完善、不齊全，自動(dòng)化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設備管理的直接目的是最大限度地消除設備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開(kāi)展設備管理工作：采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”和“師帶徒”等形式，讓設備操作者盡可能全方位掌握設備性能和操作方法，使設備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設備操作、維護責任制度，認真貫徹落實(shí)安全操作規程，并同崗位績(jì)效考核有機地結合起來(lái);認真做好設備運行時(shí)間、運行狀況、生產(chǎn)數量、產(chǎn)品質(zhì)量等設備運行記錄，保證各種原始記錄準確無(wú)誤;定期檢查設備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴格執行《設備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設備檔案的完整;按要求做好設備生產(chǎn)能力的核查、保養水平的統計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴格執行設備運行交接班制度。
(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度。
煙草企業(yè)在開(kāi)展安全教育培訓、技術(shù)改造、安全“金點(diǎn)子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒(méi)有經(jīng)費，這些工作都很難開(kāi)展。因此，煙草企業(yè)應按照相關(guān)法律法規提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。
(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作。
煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作實(shí)施方案》，認真開(kāi)展各階段相關(guān)工作，為順利通過(guò)安全標準化創(chuàng )建評審打下良好的基礎。例如，在開(kāi)展車(chē)間員工崗位達標工作中，可以先對各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責、設備操作維護保養規程、現場(chǎng)處置方案與煙草企業(yè)安全標準化規范等知識的培訓，然后再組織考試�？荚嚳煞掷碚撝R測試(占50%)與現場(chǎng)“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓、再考核，直至崗位達標為止。
(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量，實(shí)現科技興安。
預防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎。煙草企業(yè)應增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計算機控制、監控聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)報警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。
(十二)進(jìn)一步加大現場(chǎng)安全管理力度。
煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設備都集中在作業(yè)現場(chǎng)，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現場(chǎng)、工藝的復雜性、連貫性、整體性，以及現場(chǎng)涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現場(chǎng)安全管理帶來(lái)了一定難度。據統計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現場(chǎng)，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，其管理內容和成效必須在現場(chǎng)管理上得到充分的體現。在現場(chǎng)安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉，并不斷予以改進(jìn)，達到安全文明生產(chǎn)。
(十三)進(jìn)一步迅速準確獲取安全生產(chǎn)信息，及時(shí)果斷作出反應。
煙草企業(yè)要及時(shí)、準確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來(lái)的安全、危險、事故等信息，認真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
(十四)進(jìn)一步加強安全管理隊伍建設。
隨著(zhù)安全管理工作越來(lái)越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓力度，增強其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩定性。這些舉措對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定發(fā)揮將起到積極作用。
(十五)進(jìn)一步做好安全基礎工作，實(shí)現痕跡化管理。
煙草企業(yè)要做好安全各項基礎工作，及時(shí)、全面、真實(shí)填寫(xiě)并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會(huì )議記錄》、《專(zhuān)項安全活動(dòng)記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓記錄》、《員工安全檔案》、《勞動(dòng)防護用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責與目標責任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。
(十六)進(jìn)一步加強相關(guān)方作業(yè)安全監管力度。
隨著(zhù)相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴格按照相關(guān)制度，落實(shí)“事前把關(guān)、過(guò)程督查、事后評估”的各項要求，進(jìn)一步加強相關(guān)方在設備保潔、高空、有限空間及動(dòng)火、動(dòng)焊作業(yè)的安全監管力度，確保安全。
(十七)進(jìn)一步珍惜時(shí)間，把握時(shí)機，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
“時(shí)間就是效益、生命”。時(shí)間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時(shí)間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時(shí)間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時(shí)間的地位與作用!
煙草企業(yè)要掌握人體生物節律的基礎知識，適應生物節律的要求，預防人為失誤，降低事故頻率，應做好相關(guān)工作：應盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應多數人的生物節律，方便工作、學(xué)習與生活;研究如何倒班更適應人體生物節律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個(gè)人不同的生物節律，加強安全管理工作。
大量事故統計資料顯示，事故在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時(shí)刻的安全生產(chǎn)工作。
時(shí)機是時(shí)間的特殊選擇，是指具有時(shí)間性的良好機會(huì )和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時(shí)，就是生產(chǎn)的良好時(shí)機，把握住這個(gè)時(shí)機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。因此，煙草企業(yè)要審時(shí)度勢，把握時(shí)機，靈活運用時(shí)間隔離原則，加強對事故多發(fā)時(shí)刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
(十八)進(jìn)一步創(chuàng )建現代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)員工的安全與健康。影響著(zhù)操作人員的心理狀態(tài)和勞動(dòng)熱情，影響著(zhù)操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設和穩定職工隊伍等密切相關(guān)。創(chuàng )建安全、舒適、衛生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠見(jiàn)的企業(yè)家追求的重要目標之一。
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價(jià)”�！鞍踩切腋５幕A，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統工程，具有長(cháng)期性、預防性、全員性及重要性等特點(diǎn)。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責任上落實(shí)、行動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng )新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩定運行，實(shí)現企業(yè)宏偉發(fā)展藍圖!安全生產(chǎn)例會(huì )制度篇8
1目的
為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問(wèn)題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì )定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行管理。
3編制依據和術(shù)語(yǔ)
3.1編制依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(令[20xx]第70號)第19條3.2術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構定期組織召開(kāi)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。每次會(huì )議需要有專(zhuān)門(mén)的議題，并形成會(huì )議紀要。
4職責
(1)安委會(huì )是綜合協(xié)調公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調安全管理工作。
(2)安委會(huì )會(huì )議至少每季度召開(kāi)一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。安委會(huì )會(huì )議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會(huì )議主持人請假。
(3)參會(huì )人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務(wù);協(xié)調公司各部門(mén)的安全管理工作，統一安全管理思想。會(huì )議討論議定的北京首安信息技術(shù)有限公司事項，各成員應認真組織貫徹落實(shí)。
(4)安委會(huì )辦公室負責安委會(huì )會(huì )議的籌備工作，負責向安委會(huì )成員通知會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)，收集需安委會(huì )集體討論的議題機構，負責草擬安委會(huì )會(huì )議紀要，負責督辦安委會(huì )議定的事項。
5詳細規定
5.1安委會(huì )全體成員會(huì )議
5.1.1召開(kāi)時(shí)間及主持人公司安委會(huì )全體成員會(huì )議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會(huì )辦公室提請公司法人代表同意臨時(shí)召開(kāi)。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬，并提前三天通知參會(huì )人員。會(huì )議由安委會(huì )主任或受委托的副主任主持。
5.1.2參加會(huì )議人員
(1)會(huì )議組成人員：安委會(huì )主任、副主任、成員;
(2)邀請參會(huì )人員：根據會(huì )議議程需要，公司領(lǐng)導班子全體成員、各有關(guān)部門(mén)、重要崗位人員等。
5.1.3會(huì )議主要內容
(1)傳達和學(xué)習國務(wù)院、省政府、市政府、區及上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全管理工作的指示。
(2)通報本地區、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。
(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。
(5)聽(tīng)取有關(guān)成員報告上一次安委會(huì )會(huì )議工作任務(wù)的落實(shí)情況。
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