【實(shí)用】安全生產(chǎn)例會(huì )制度15篇
現如今，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)例會(huì )制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度1
據資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠(chǎng)火災、20xx年9月24日上海卷煙廠(chǎng)頂樓火災、20xx年12月28日南寧卷煙廠(chǎng)在建車(chē)間火災、20xx年3月19日重慶分廠(chǎng)排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，教訓相當沉痛，值得深刻反思。
一、當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題
當前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問(wèn)題：隨著(zhù)卷煙生產(chǎn)數量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開(kāi)來(lái);黨、團、工會(huì )組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著(zhù)陸續技改后設備的增加、廠(chǎng)區的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會(huì )開(kāi)了，精神明白了，可就是落實(shí)不下去，成績(jì)出不來(lái);有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責時(shí)沒(méi)有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過(guò)且過(guò)，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點(diǎn)，缺少能適應當前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規操作、違反勞動(dòng)紀律現象不同程度的存在;設備存在缺陷;設備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當前安全生產(chǎn)教育、培訓、指導、監管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實(shí)、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應急能力有待提高;應急救援物資準備不充分;由于受傳統思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現象;基礎記錄填寫(xiě)不及時(shí)、內容不真實(shí)詳細;事故處理管理、安全防護不力;動(dòng)火動(dòng)焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現場(chǎng)監管不力;不積極主動(dòng)接受、配合上級安全監管部門(mén)的安全監管;職業(yè)健康安全管理體系建設與環(huán)境管理體系建設不力;總結、學(xué)習、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車(chē)越來(lái)越多……這些問(wèn)題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。
二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議
以上問(wèn)題的存在，給當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了一定的壓力與挑戰。筆者作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名安全員，認為原有的管理思維與模式已不適應新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實(shí)可行的措施，確保企業(yè)安全穩定高效運行。以下幾點(diǎn)建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!
(一)進(jìn)一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。
“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實(shí)現安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍圖能否得以順利實(shí)現，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會(huì )能否全面持續健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負責的精神，積極踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實(shí)到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線(xiàn)。
(二)進(jìn)一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的培訓力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)實(shí)踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調節，受思維、情感等心理活動(dòng)的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準。
進(jìn)一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓力度，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過(guò)召開(kāi)安全會(huì )議、觀(guān)看安全警示教育專(zhuān)題片，以及企業(yè)內網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導干部員工遵章守紀，強化安全行為塑造，養成良好的安全習慣，營(yíng)造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹(shù)立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統籌協(xié)調、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓力度。需要強調的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力、安全知識、安全技能的教育培訓中，要重點(diǎn)把握好教育培訓的對象、內容、方式、效果四個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高教育培訓內容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓內容上，要通過(guò)對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，領(lǐng)導對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范知識等，使決策層在思考問(wèn)題的時(shí)候，具有高度的安全意識、危機意識、預防意識及統籌協(xié)調、溝通服務(wù)能力，使管理層通過(guò)提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責》、《設備安全操作維護保養規程》、《》等制度，督促其在各個(gè)崗位、各項工作流程中得到切實(shí)落實(shí)的能力;向生產(chǎn)一線(xiàn)員工多講一些車(chē)間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責、設備安全操作維護保養規程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟、典型事故案例;個(gè)人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見(jiàn)安全標志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓方式上，可以采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”、“生產(chǎn)現場(chǎng)培訓”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節省培訓的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓效果。
(三)進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，嚴防漏管失控。
“安全重在基礎、基礎重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過(guò)無(wú)數次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來(lái)的，是企業(yè)管理的基礎，是規范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀(guān)的依據，要求員工必須無(wú)條件地執行，是落實(shí)安全責任的重要保證，推動(dòng)著(zhù)企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應隨著(zhù)生產(chǎn)規模的擴大、技術(shù)的進(jìn)步、設備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規章制度。需要強調的是，在完善各項規章制度時(shí)，一定要深入生產(chǎn)一線(xiàn)，注重傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。
“制度重在落實(shí)”�！奥鋵�(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執行力建設，增強制度執行的'剛性，實(shí)現安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時(shí)獎懲兌現。突出安全考核，提高安全考核在個(gè)人業(yè)績(jì)考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個(gè)人行為：一方面對違章、違規的行為實(shí)行重罰，取消當事人的當月安全獎，甚至取消當事人的年終獎發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評選資格，使當事人切實(shí)感受到安全問(wèn)題帶來(lái)的“切膚之痛”。另一方面，為了引導員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個(gè)人實(shí)行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執章必嚴、違章必究”。
(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監督、促進(jìn)作用，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。
有不少部門(mén)領(lǐng)導認為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠(chǎng)長(cháng)與安保部門(mén)的事，與黨、團、工會(huì )組織無(wú)關(guān)。這種說(shuō)法是不正確的，也是不應該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng )新安全管理機制。廠(chǎng)長(cháng)與安保部門(mén)確實(shí)在安全生產(chǎn)中有著(zhù)明確的職責、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車(chē)間)一把手要以鐵的紀律規范自身言行，做好表率，樹(shù)立領(lǐng)導良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時(shí)刻結合員工節假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛(ài)護，疏解協(xié)調，增進(jìn)團結，化解矛盾，預防操作失誤或惡性事故;工會(huì )(分會(huì ))要履行好監督職能，切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權益不受侵犯;團委(團支部)要組織開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點(diǎn)子”征集、危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)、安全征文、夏日防暑降溫、青年監督崗、團員身邊無(wú)事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進(jìn)家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動(dòng)，以此進(jìn)一步調動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監督、促進(jìn)作用，努力開(kāi)創(chuàng )黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。
(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度，不留盲區，防患未然。
安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)，是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)決策的主要依據;是進(jìn)行安全性評價(jià)、危險源評估的前提與基礎。它可以及時(shí)發(fā)現和糾正不安全行為;及時(shí)發(fā)現不安全狀態(tài)，改善勞動(dòng)條件，提高本質(zhì)安全程度;及時(shí)發(fā)現和彌補管理缺陷;發(fā)現潛在危險，預設防范措施;及時(shí)發(fā)現并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗。
煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專(zhuān)業(yè)人才與安全管理人員，根據檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結合、自查與復查相結合、普查與抽查相結合，要突出重點(diǎn)時(shí)段(年末歲初、中午不停機吃飯、節假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設備技術(shù)改造期間)，重點(diǎn)部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點(diǎn)內容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點(diǎn)人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)責任人、限期整改，并對整改結果進(jìn)行復查驗收。
煙草企業(yè)要以當前行業(yè)開(kāi)展的“安全大檢查”活動(dòng)為契機，樹(shù)立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉向“預測型”、“超前型”、“過(guò)程型”，提前規劃和行動(dòng)，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現場(chǎng)、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應急預案演練活動(dòng)。
煙草企業(yè)應結合實(shí)際，實(shí)時(shí)開(kāi)展《地震災害應急預案》、《重大傳染疾病事故應急預案》、《變配電事故應急預案》、《鍋爐壓力容器事故應急預案》、《火災事故應急預案》、《計算機網(wǎng)絡(luò )與信息安全事件應急預案》、《車(chē)輛交通事故應急預案》等演練活動(dòng)，針對應急預案演練活動(dòng)中存在的問(wèn)題要及時(shí)加以改進(jìn)，以此進(jìn)一步提高安全專(zhuān)職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強全員安全防范意識，提高防災、避災和自救、互救能力。
(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。
煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問(wèn)題，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當出現危及操作人員生命安全的情況時(shí)，安全管理人員有權先令停產(chǎn)而后報告。值得強調的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù)、滿(mǎn)足春節期間卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)供應、樹(shù)立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點(diǎn)生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實(shí)上，加班加點(diǎn)生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設備長(cháng)期超負荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿(mǎn)足卷煙產(chǎn)品訂單需求時(shí)，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現象。
(八)進(jìn)一步做好設備安全運轉工作。
設備能否安全運轉，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽(yù)、生存和發(fā)展。屢出故障的設備，不僅會(huì )打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導致單臺、多臺設備損毀，甚至整個(gè)企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會(huì )造成嚴重災難。生產(chǎn)實(shí)踐證明：多數事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設備的缺陷，包括設計不合理、維修不及時(shí)，安全裝置不完善、不齊全，自動(dòng)化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設備管理的直接目的是最大限度地消除設備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開(kāi)展設備管理工作：采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”和“師帶徒”等形式，讓設備操作者盡可能全方位掌握設備性能和操作方法，使設備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設備操作、維護責任制度，認真貫徹落實(shí)安全操作規程，并同崗位績(jì)效考核有機地結合起來(lái);認真做好設備運行時(shí)間、運行狀況、生產(chǎn)數量、產(chǎn)品質(zhì)量等設備運行記錄，保證各種原始記錄準確無(wú)誤;定期檢查設備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴格執行《設備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設備檔案的完整;按要求做好設備生產(chǎn)能力的核查、保養水平的統計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴格執行設備運行交接班制度。
(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度。
煙草企業(yè)在開(kāi)展安全教育培訓、技術(shù)改造、安全“金點(diǎn)子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒(méi)有經(jīng)費，這些工作都很難開(kāi)展。因此，煙草企業(yè)應按照相關(guān)法律法規提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。
(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作。
煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作實(shí)施方案》，認真開(kāi)展各階段相關(guān)工作，為順利通過(guò)安全標準化創(chuàng )建評審打下良好的基礎。例如，在開(kāi)展車(chē)間員工崗位達標工作中，可以先對各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責、設備操作維護保養規程、現場(chǎng)處置方案與煙草企業(yè)安全標準化規范等知識的培訓，然后再組織考試�？荚嚳煞掷碚撝R測試(占50%)與現場(chǎng)“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓、再考核，直至崗位達標為止。
(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量，實(shí)現科技興安。
預防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎。煙草企業(yè)應增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計算機控制、監控聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)報警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。
(十二)進(jìn)一步加大現場(chǎng)安全管理力度。
煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設備都集中在作業(yè)現場(chǎng)，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現場(chǎng)、工藝的復雜性、連貫性、整體性，以及現場(chǎng)涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現場(chǎng)安全管理帶來(lái)了一定難度。據統計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現場(chǎng)，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，其管理內容和成效必須在現場(chǎng)管理上得到充分的體現。在現場(chǎng)安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉，并不斷予以改進(jìn)，達到安全文明生產(chǎn)。
(十三)進(jìn)一步迅速準確獲取安全生產(chǎn)信息，及時(shí)果斷作出反應。
煙草企業(yè)要及時(shí)、準確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來(lái)的安全、危險、事故等信息，認真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
(十四)進(jìn)一步加強安全管理隊伍建設。
隨著(zhù)安全管理工作越來(lái)越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實(shí)到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓力度，增強其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩定性。這些舉措對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定發(fā)揮將起到積極作用。
(十五)進(jìn)一步做好安全基礎工作，實(shí)現痕跡化管理。
煙草企業(yè)要做好安全各項基礎工作，及時(shí)、全面、真實(shí)填寫(xiě)并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會(huì )議記錄》、《專(zhuān)項安全活動(dòng)記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓記錄》、《員工安全檔案》、《勞動(dòng)防護用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責與目標責任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。
(十六)進(jìn)一步加強相關(guān)方作業(yè)安全監管力度。
隨著(zhù)相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴格按照相關(guān)制度，落實(shí)“事前把關(guān)、過(guò)程督查、事后評估”的各項要求，進(jìn)一步加強相關(guān)方在設備保潔、高空、有限空間及動(dòng)火、動(dòng)焊作業(yè)的安全監管力度，確保安全。
(十七)進(jìn)一步珍惜時(shí)間，把握時(shí)機，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
“時(shí)間就是效益、生命”。時(shí)間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時(shí)間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時(shí)間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時(shí)間的地位與作用!
煙草企業(yè)要掌握人體生物節律的基礎知識，適應生物節律的要求，預防人為失誤，降低事故頻率，應做好相關(guān)工作：應盡可能實(shí)行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應多數人的生物節律，方便工作、學(xué)習與生活;研究如何倒班更適應人體生物節律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個(gè)人不同的生物節律，加強安全管理工作。
大量事故統計資料顯示，事故在時(shí)間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時(shí)刻的安全生產(chǎn)工作。
時(shí)機是時(shí)間的特殊選擇，是指具有時(shí)間性的良好機會(huì )和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時(shí)，就是生產(chǎn)的良好時(shí)機，把握住這個(gè)時(shí)機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。因此，煙草企業(yè)要審時(shí)度勢，把握時(shí)機，靈活運用時(shí)間隔離原則，加強對事故多發(fā)時(shí)刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
(十八)進(jìn)一步創(chuàng )建現代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)員工的安全與健康。影響著(zhù)操作人員的心理狀態(tài)和勞動(dòng)熱情，影響著(zhù)操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設和穩定職工隊伍等密切相關(guān)。創(chuàng )建安全、舒適、衛生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠見(jiàn)的企業(yè)家追求的重要目標之一。
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價(jià)”�！鞍踩切腋５幕A，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統工程，具有長(cháng)期性、預防性、全員性及重要性等特點(diǎn)。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責任上落實(shí)、行動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng )新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩定運行，實(shí)現企業(yè)宏偉發(fā)展藍圖!安全生產(chǎn)例會(huì )制度篇8
1目的
為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問(wèn)題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會(huì )定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行管理。
3編制依據和術(shù)語(yǔ)
3.1編制依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(令[20xx]第70號)第19條3.2術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構定期組織召開(kāi)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。每次會(huì )議需要有專(zhuān)門(mén)的議題，并形成會(huì )議紀要。
4職責
(1)安委會(huì )是綜合協(xié)調公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調安全管理工作。
(2)安委會(huì )會(huì )議至少每季度召開(kāi)一次，如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。安委會(huì )會(huì )議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會(huì )議主持人請假。
(3)參會(huì )人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務(wù);協(xié)調公司各部門(mén)的安全管理工作，統一安全管理思想。會(huì )議討論議定的北京首安信息技術(shù)有限公司事項，各成員應認真組織貫徹落實(shí)。
(4)安委會(huì )辦公室負責安委會(huì )會(huì )議的籌備工作，負責向安委會(huì )成員通知會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)，收集需安委會(huì )集體討論的議題機構，負責草擬安委會(huì )會(huì )議紀要，負責督辦安委會(huì )議定的事項。
5詳細規定
5.1安委會(huì )全體成員會(huì )議
5.1.1召開(kāi)時(shí)間及主持人公司安委會(huì )全體成員會(huì )議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會(huì )辦公室提請公司法人代表同意臨時(shí)召開(kāi)。時(shí)間原則上安排在每季度第一個(gè)月的下旬，并提前三天通知參會(huì )人員。會(huì )議由安委會(huì )主任或受委托的副主任主持。
5.1.2參加會(huì )議人員
(1)會(huì )議組成人員：安委會(huì )主任、副主任、成員;
(2)邀請參會(huì )人員：根據會(huì )議議程需要，公司領(lǐng)導班子全體成員、各有關(guān)部門(mén)、重要崗位人員等。
5.1.3會(huì )議主要內容
(1)傳達和學(xué)習國務(wù)院、省政府、市政府、區及上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全管理工作的指示。
(2)通報本地區、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。
(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。
(5)聽(tīng)取有關(guān)成員報告上一次安委會(huì )會(huì )議工作任務(wù)的落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度2
目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍:領(lǐng)導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì )議。
職責:領(lǐng)導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導小組和安全監督管理小組安全會(huì )議
每一個(gè)月召開(kāi)一次，負責人主持，全體領(lǐng)導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
會(huì )議主要內容:研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對重大事故的.處理決定和通報等。
會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長(cháng)應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會(huì )議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì )議的人員一般有:單位負責人、領(lǐng)導小組、公司全體駕駛員。
會(huì )議主要內容:總結上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì )議記錄由隊長(cháng)進(jìn)行。
不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
由公司根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由公司對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度3
為了確保項目在服務(wù)過(guò)程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無(wú)安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實(shí)現安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規范管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的目的
建立與服務(wù)規模相適應的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應管理能力和足夠數量的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標，完善各項安全生產(chǎn)規章制度、獎懲辦法及操作規程。
二、安全生產(chǎn)檢查的內容
1.檢查行政措施。內容主要包括:查領(lǐng)導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
2.檢查安全設施。內容主要包括:檢查安全設施、機械設備、勞保用品的使用情況。
3、對檢查過(guò)程中發(fā)現的隱患，發(fā)出隱患整改通知書(shū)，限期整改，并在限期內將書(shū)面整改措施及結果上報物業(yè)管理辦公室。忽視隱患存在，發(fā)現隱患不整改的部門(mén)將受到處罰。
4.物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及相關(guān)部門(mén)將現場(chǎng)審查隱患整改結果。如發(fā)現因未整改或整改不徹底仍存在隱患，將對責任人進(jìn)行處罰，直至不安全因素完全消除。
5.各部門(mén)管理人員應當制定和完善本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度，按照有關(guān)規定配備兼職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任，組織對安全管理實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查，并認真做好檢查記錄。
三、安全生產(chǎn)檢查的'方式
1、定期安全生產(chǎn)檢查
物業(yè)管理處總經(jīng)理負責領(lǐng)導安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
2、經(jīng)常性和節假日安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括各部門(mén)自行組織的檢查、部門(mén)安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節假日前安全生產(chǎn)檢查。
3、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查內容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設備的安全，普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單項專(zhuān)業(yè)檢查。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度4
一、安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1、安全生產(chǎn)會(huì )議是協(xié)調和處理部門(mén)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
2、部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議與部門(mén)生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次,并形成會(huì )議記錄,備查。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )由項目經(jīng)理組織召開(kāi)。參加會(huì )議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門(mén)有關(guān)負責人,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。
4、安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對無(wú)故不參加會(huì )議者,按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
5、安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是生產(chǎn)的責任人、各部門(mén)的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會(huì )議。
6、 安全生產(chǎn)會(huì )議內容為:
1)、學(xué)習貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規定、指示;
2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;
3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現的各類(lèi)事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、責任部門(mén)和責任人，以及完成后的復查等;
4)、各部門(mén)組織人員安全學(xué)習的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;
7、安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì )同時(shí)召開(kāi),對于臨時(shí)發(fā)現的事故隱患，安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時(shí)召開(kāi)緊急安全會(huì )議，若與其他重要會(huì )議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。
二、安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度
1目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司、項目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議的管理
3職責
3.1總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開(kāi)輕傷、一般事故相關(guān)會(huì )議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開(kāi)相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議，召集人記錄。
3.5各部門(mén)安全員和班組長(cháng)負責主持召開(kāi)班組安全會(huì )議，并記錄。
4.內容
4.1會(huì )議內容
4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括:學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會(huì )議內容:調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。
4.1.3緊急會(huì )議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
4.2會(huì )議形式
4.2.1公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會(huì )議由各項目第一負責人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各部門(mén)安全員或班組長(cháng)(工段長(cháng))主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。
4.3會(huì )議要求
4.3.1任何被召集參加會(huì )議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會(huì )議。
4.3.2會(huì )議召集者應在會(huì )前準備好會(huì )議資料，列出會(huì )議重要事項，重要的會(huì )議必須形成會(huì )議紀要并向相關(guān)部門(mén)/人員下發(fā)。
4.3.3會(huì )議召集者應準確通知參會(huì )人員會(huì )議地點(diǎn)、時(shí)間、內容等。
4.3.4會(huì )議上決定的事情，相關(guān)部門(mén)和責任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。
三、安全會(huì )議程序
(一).公司級安全會(huì )議
1安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議(安全委員會(huì ))
1.1這是公司級別最高會(huì )議，每季度固定召開(kāi)一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會(huì )議記錄。安全科成員必須參加會(huì )議，有事請假，無(wú)故不參加者按規定考核。
1.2會(huì )議內容一般包括:貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問(wèn)題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規程、事故應急救援預案，監督檢查執行情況;聽(tīng)取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調查處理，落實(shí)預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執行安全科的決議，負責公司日常安全生產(chǎn)事宜。
2.公司安全生產(chǎn)會(huì )議
2.1公司安全生產(chǎn)會(huì )議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開(kāi)，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2.2會(huì )議主要內容:研究、討論如何貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對重大事故的'處理決定和通報等。
2.3會(huì )議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
3.公司級安全生產(chǎn)會(huì )議
3.1公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，每月至少一次，由安全部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì )議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
3.2會(huì )議主要內容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等
3.3會(huì )議記錄由安全部門(mén)進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)部門(mén)。安全部門(mén)應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
(二).項目部安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議
安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議每月召開(kāi)一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì )由負責人負責組織，安全領(lǐng)導組織全員參加。會(huì )議內容一般包括:
1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內部檢查和現場(chǎng)安全管理機構檢查的情況，學(xué)習有關(guān)文件或法規;
2、各管理人員根據作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責履行情況;
3、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問(wèn)題;
4、各負責人結合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;
5、項目經(jīng)理結合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);
6、與會(huì )人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點(diǎn)部位的對策和安全控制措施;
7、安全領(lǐng)導小組組長(cháng)進(jìn)行安全分析形勢，指出存在問(wèn)題，對需要解決的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;
8、其他需要研究和確定的事項。
(三).部門(mén)級安全會(huì )議
1部門(mén)級安全會(huì )議，每月至少召開(kāi)一次，由安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
2會(huì )議主要內容:討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
3會(huì )議記錄由召集人記錄，部門(mén)安全員負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。安全部門(mén)不定期抽查會(huì )議記錄及決議執行情況。
(四).班組安全會(huì )議
1由班長(cháng)負責召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各部門(mén)自定。
2會(huì )議主要內容:傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預。
3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
(五).各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議
由各主管領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。由主管領(lǐng)導對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
(六).調度安全會(huì )議
專(zhuān)職調度人員每半月組織一次調度安全會(huì )議，會(huì )議主要是傳達上級關(guān)于安全方面的會(huì )議紀要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來(lái)文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時(shí)間掌握上級領(lǐng)導關(guān)于安全的各種指使。
(七).不定期安全生產(chǎn)會(huì )議 由各部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
(八).相關(guān)要求 1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
2通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
3被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。
對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安技部門(mén)應定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。
四.附則
本制度自批準之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度5
第一條為加強本社區安全生產(chǎn)監督管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條本單位每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由本單位安全生產(chǎn)第一責任人主持。
第三條參加安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議的對象為掛點(diǎn)領(lǐng)導、社區工作人員和社區居民、工商戶(hù)代表。
第四條會(huì )議主要內容應為：
�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規和市區政府相關(guān)部門(mén)的`各種文件精神及工作要求、講話(huà)、批示或會(huì )議精神；同時(shí)分析本社區安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ└髦行慕M戶(hù)長(cháng)匯報本季度本組內安全生產(chǎn)工作情況。
�。ㄈ┙Y合本社區實(shí)際，由負責人匯報本社區安全工作整體情況，提出下一步工作重點(diǎn)，安排工作任務(wù)。
第五條安全生產(chǎn)例會(huì )要求：
�。ㄒ唬└鲄�(huì )人員要按時(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)匯報本季度本組內安全生產(chǎn)工作情況。
�。ǘ┯涗泦T要認真做好會(huì )議記錄，使用安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用記錄本，記錄簡(jiǎn)潔、準確。
�。ㄈ﹨�(huì )人員無(wú)特殊情況不準請假。確需請假的須事先說(shuō)明。
�。ㄋ模⿻�(huì )議紀律：
1、參會(huì )人員必須準時(shí)到場(chǎng)。
2、開(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或振動(dòng)狀態(tài)。
第六條各中心組戶(hù)長(cháng)會(huì )后要及時(shí)向組內居民傳達會(huì )議精神，抓好貫
徹落實(shí)。
第七條負責安全生產(chǎn)具體工作的工作人員要做好會(huì )務(wù)組織、記錄等工作，并及時(shí)向責任人通報出席會(huì )議人員情況。
第八條安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容、完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入年度考核任務(wù)。
翠竹社區居委會(huì )
安全生產(chǎn)例會(huì )制度6
為全面貫徹區安監局關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求，撮鎮鎮長(cháng)樂(lè )社區結合全轄區實(shí)際制定安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作責任制。
一、社區主任是本行政區域內的安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全第一責任人，分管安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全的副職是本行政區域內的直接責任人，其他副職對分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作負直接領(lǐng)導責任，社區設專(zhuān)職機構和專(zhuān)職工作人員負責本轄區的安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作。
二、宣傳及貫徹執行國家安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全的.方針政策、法律法規和標準，制定并組織實(shí)施本安全生產(chǎn)、消防安全的規章制度。綜合管理本社區安全生產(chǎn)、消防安全工作，分析和預測安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全形勢，擬定安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作規劃、年度考核、獎懲辦法對職責范圍內的安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作負總責。
三、綜合協(xié)調管理本街道安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全工作，承擔社區安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全辦公室日常業(yè)務(wù)。負責本街道各類(lèi)傷亡事故統計報告和分析工作，定期向有關(guān)部門(mén)報送安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全信息。參與事故搶險救災工作，協(xié)助上級有關(guān)安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全管理部門(mén)對轄區內各類(lèi)傷亡事故進(jìn)行調查處理。
四、組織開(kāi)展轄區內安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全檢查工作。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的中大危險源進(jìn)行監督；督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改；對不具備
基本安全生產(chǎn)、衛生道路車(chē)輛等安全條件的單位及時(shí)提出整改意見(jiàn)并協(xié)助、配合有關(guān)部門(mén)督促其落實(shí)整改措施。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度7
為了加強對安全工作的領(lǐng)導，落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問(wèn)題，特制定本制度。
1、安全工作例會(huì )議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學(xué)決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會(huì )議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規定、指示、指令。
2.3聽(tīng)取各部門(mén)和各作業(yè)隊落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問(wèn)題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的'重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會(huì )的召開(kāi)
3.1安全工作例會(huì )由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可由項目專(zhuān)職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會(huì )的出席人員：分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會(huì )原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí)，項目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會(huì )議。
4、安全工作例會(huì )議事程序
4.1安全工作例會(huì )議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會(huì )議討論決定的議題，重要議題應提交書(shū)面材料。
4.2凡提交安全工作例會(huì )研究的議題，應事先經(jīng)專(zhuān)職安全主持專(zhuān)題會(huì )議研究，形成可供會(huì )議決策的方案。
4.3安全工作例會(huì )實(shí)行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強的緊迫問(wèn)題，可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會(huì )研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會(huì )匯報落實(shí)情況。
5、安全工作例會(huì )議定事項的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會(huì )的記錄，由安全質(zhì)量部負責，并整理會(huì )議紀要下發(fā)有關(guān)部門(mén)、及時(shí)轉告因故缺席的會(huì )議人員。
5.2、安全工作例會(huì )討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報貫徹落實(shí)情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會(huì )的人員必須嚴格遵守保密制度。對會(huì )議研究決定事項的過(guò)程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會(huì )人員原則上必須參加安全工作例會(huì )，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無(wú)故不參加者按分部責任考核辦法進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度8
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)計劃、布置、總結、評比安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
第二章安全生產(chǎn)例會(huì )組織和要求
第一條公司安全生產(chǎn)例會(huì )
1.例會(huì )每月不少于兩次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開(kāi)次數；
2.例會(huì )由公司安全生產(chǎn)組織機構第一負責人（項目經(jīng)理）主持；
3.參加例會(huì )人員為：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員、材料員、施工員及各班組組長(cháng)。所以參會(huì )人員不得缺席，確因工作原因不能參加會(huì )議的，經(jīng)項目經(jīng)理同意后另行派人參加。
4.例會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)由項目經(jīng)理通知到參會(huì )人員。
5.安全生產(chǎn)會(huì )議內容由安全員負責記錄，建立詳細的安全生產(chǎn)會(huì )議檔案，記錄會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、需要解決的'問(wèn)題以及形成的決議，根據會(huì )議議程形成會(huì )議紀要。
第三章安全生產(chǎn)例會(huì )內容
第一條公司安全生產(chǎn)例會(huì )
1.學(xué)習傳達國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規、指示等；
2.貫徹和執行安全生產(chǎn)的指標，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作；
3.研究分析公司安全現狀，制定或落實(shí)重大安全隱患的整改措施，對安全生產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題作出決策，切實(shí)解決公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題；
4.落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入額度，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的必備條件，并監督安全生產(chǎn)投入資金的實(shí)施情況，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
5．總結上周或上月的安全生產(chǎn)工作，并對執行情況進(jìn)行評比，制定下周或下月的安全生產(chǎn)工作計劃；
6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。
第四章附則
本制度自下發(fā)之日起執行。
xxx有限責任公司
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)例會(huì )制度9
為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理，認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、社區安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，認真分析轄區安全生產(chǎn)形勢，對存在的.隱患及時(shí)提出整改措施，并落實(shí)到人。
二、會(huì )議的主要內容包括：討論解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，并回顧、總結、分析或通報本社區安全生產(chǎn)工作情況。
三、根據工作需要，隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
四、會(huì )議應做好書(shū)面記錄，定期整理歸檔，對會(huì )上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要形成書(shū)面文字或文件，必要時(shí)將有關(guān)情況向辦事處領(lǐng)導匯報。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度10
第一條為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類(lèi)事故，全面實(shí)現某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門(mén)。
第二章事故隱患分類(lèi)
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導責任分工。
�。ㄒ唬┴撠煂徟旧蠄蟮闹卮笫鹿孰[患項目；
�。ǘ┴撠煂徟局卮笫鹿孰[患治理資金。
第七條各部門(mén)和作業(yè)部級領(lǐng)導責任分工。
�。ㄒ唬┙M織貫徹落實(shí)上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規定，并結合本部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則；
�。ǘ┙M織并參加本部門(mén)事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級上報；
�。ㄈ┌丛陆M織研究本部門(mén)事故隱患排查治理工作開(kāi)展情況，布置有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)制定事故隱患治理方案，對一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實(shí)事故隱患治理資金；
�。ㄋ模┙M織對相關(guān)外協(xié)單位的`事故隱患排查工作。
第八條各部門(mén)系統責任分工。
1、發(fā)現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調整運行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；
3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調；
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。
工程部
1、組織開(kāi)展營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與辦公場(chǎng)所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實(shí)施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對工程單位施工現場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
�。ㄋ模┤肆Y源部
1、組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)紀律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實(shí)；
2、組織開(kāi)展消防、交通、治安專(zhuān)業(yè)的安全檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
3、對發(fā)現、排除和舉報事故隱患的有功人員實(shí)施獎勵，并根據某公司領(lǐng)導批復，組織做好獎勵的審核、兌現。
�。ㄎ澹┺k公室
1、組織開(kāi)展食品衛生、行為規范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂公共衛生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
�。┴攧�(wù)系統
在編制資金預算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。
�。ò耍┠茉床�
1、組織開(kāi)展能源介質(zhì)系統和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等�；肥鹿孰[患整改方案和應急預案。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度11
1、目的和范圍：
2、建立安全生產(chǎn)例會(huì )制度，保證企業(yè)各項安全工作持續有效開(kāi)展。
3、本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì )議的管理。
3.1企業(yè)主要負責人負責公司安全生產(chǎn)委員會(huì )，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達，貫徹國—家—安—全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會(huì )議精神。
3.2安保部負責建立安全員生產(chǎn)例會(huì )和安全員例會(huì )臺帳，并負責組織召開(kāi)安全員例會(huì )。
3.3各部門(mén)負責組織班前班后會(huì )的組織并形成記錄。
4、工作程序
4.1為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標責任制的'管理，安全檢查和監督，安全事故的管理和預防，勞動(dòng)保護，危險化學(xué)品的管理，職業(yè)衛生與職業(yè)病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問(wèn)題，并監督落實(shí)情況，傳達，貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會(huì )議精神，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )每季度召開(kāi)一次。
4.2安保部每周一負責組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，認真傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會(huì )議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會(huì )部署開(kāi)展的工作，分析總結上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產(chǎn)中出現的安全問(wèn)題。
4.3各部門(mén)，班組在部署具體工作時(shí)必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開(kāi)一次會(huì )議。
5、會(huì )議地點(diǎn)及會(huì )議要求
5.1公司組織的安委會(huì )安全生產(chǎn)例會(huì )、安保部組織的各部門(mén)安全生產(chǎn)例會(huì )召開(kāi)會(huì )議時(shí)間：每周一下午兩點(diǎn)，會(huì )議地點(diǎn)：
5.2會(huì )議要求
5.2.1所有與會(huì )人員均不得缺席、遲到、早退，參會(huì )人員實(shí)行簽到登記。
5.2.2主持人須在會(huì )議前和相關(guān)人員擬定好會(huì )議議程等，不能毫無(wú)準備地召開(kāi)會(huì )議。
5.2.3每一次會(huì )議內容要進(jìn)行會(huì )議記錄。會(huì )議紀要須包含：會(huì )議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容（發(fā)言記錄）、商議結果等。
5.2.4所有參加會(huì )議的人員應將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
6、罰則
6.1參加會(huì )議人員無(wú)故遲到、早退，每人罰款50元/次。
6.2參加會(huì )議人員未經(jīng)請假，而無(wú)故缺席者罰款100元/次。
6.3不嚴肅會(huì )議紀律者，罰款20元/次。
6.4會(huì )議期間發(fā)生爭吵不聽(tīng)勸阻著(zhù)，罰款100元/次，情節嚴重的上報公安部門(mén)處理。
7、會(huì )議組織
7.1公司安委會(huì )安全生產(chǎn)例會(huì )由副總經(jīng)理負責組織；
7.2各部門(mén)安全生產(chǎn)例會(huì )由安保部負責組織；
7.3班組級安全生產(chǎn)例會(huì )由各部門(mén)經(jīng)理負責組織。
8、相關(guān)記錄
5.1安委員會(huì )會(huì )議記錄。
5.2安全生產(chǎn)會(huì )議記錄。
5.3班組會(huì )議記錄。
5.4會(huì )議人員簽到紀錄。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度12
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結合公司實(shí)際情況，特制定本例會(huì )制度。
第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，車(chē)間每周周一召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，班組每天上午交接班時(shí)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )。
第二條、公司安全生產(chǎn)例會(huì )的'參會(huì )對象為各科室、車(chē)間負責人等，車(chē)間安全生產(chǎn)例會(huì )的參會(huì )對象為各生產(chǎn)班組值班班長(cháng)。
第三條、會(huì )議主要內容有：
�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹上級及有關(guān)部門(mén)各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制xx全生產(chǎn)工作計劃。
�。ǘ└骺剖�、車(chē)間上報安全生產(chǎn)工作月總結（上月例會(huì )工作任務(wù)完成情況總結，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等）。
�。ㄈ┙Y合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
第四條、參會(huì )人員須做到：
�。ㄒ唬┌磿r(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。
1、匯報工作時(shí)間不超過(guò)5分鐘；
2、文字材料1000字以?xún)取?/p>
�。ǘ┱J真聽(tīng)會(huì )并做好會(huì )議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用記錄本。
�。ㄈ﹨�(huì )人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導請假。
第五條、遵守會(huì )議紀律
�。ㄒ唬﹨�(huì )人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退；
�。ǘ╅_(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或震動(dòng)狀態(tài)：
第六條、安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容、完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入年度考核內容，與相關(guān)人員績(jì)效工資、獎金掛鉤。
第七條、本制度從制定之日起施行。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度13
為對公司安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調管理，保證公司各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。
1.公司安全生產(chǎn)例會(huì )每季度召開(kāi)一次，由公司總經(jīng)理主持。
1.1會(huì )議內容：
傳達政府安監部門(mén)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
檢查上月公司安全生產(chǎn)工作情況。
表彰安全生產(chǎn)工作部門(mén)及個(gè)人。
聽(tīng)取有關(guān)生產(chǎn)事故隱患情況的匯報。
制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)發(fā)布的`文件。
1.2會(huì )議參加人員：公司主要領(lǐng)導，各車(chē)間主任等。
1.3例會(huì )時(shí)均應確定會(huì )議記錄人員，使用專(zhuān)用會(huì )議記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄，必要時(shí)，應形成會(huì )議記要，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
2. 生產(chǎn)車(chē)間安全例會(huì )每月召開(kāi)一次，由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
2.1會(huì )議內容：
1)傳達公司安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2)檢查上月各車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況。
3)表彰安全生產(chǎn)工作班組及個(gè)人。
4)聽(tīng)取有關(guān)車(chē)間事故隱患情況的匯報。
5)制定下月車(chē)間安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6)學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)發(fā)布的文件。
2.2會(huì )議參加人員：生產(chǎn)主要負責人，各車(chē)間主任、班組長(cháng)等。
2.3例會(huì )時(shí)均應確定會(huì )議記錄人員，使用專(zhuān)用會(huì )議記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄，必要時(shí)，應形成會(huì )議記要，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
3.車(chē)間安全生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次，由車(chē)間主任主持
3.1會(huì )議內容：
1)傳達車(chē)間生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2)檢查上月各班組安全生產(chǎn)工作情況。
3)表彰安全生產(chǎn)工作個(gè)人。
4)聽(tīng)取有關(guān)班組事故隱患情況的匯報。
5)制定下月班組安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6)學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)發(fā)布的文件。
3.2會(huì )議參加人員：車(chē)間主任、班組長(cháng)、特殊工種、操作工等。
3.3例會(huì )時(shí)均應實(shí)行人員簽到制度，必要時(shí)應作會(huì )議記錄，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度14
一、目的
在電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問(wèn)題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì )議規范化、制度化，特制定電廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
二、例會(huì )分類(lèi)
1、電廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)例會(huì )
2、電廠(chǎng)月度安全生產(chǎn)例會(huì )
3、部門(mén)月度安全生產(chǎn)例會(huì )
4、安全生產(chǎn)專(zhuān)題例會(huì )
三、例會(huì )要求
1、電廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)會(huì )議
�。�1）例會(huì )內容：全面總結當年電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作，公布年度安全工作目標考核完成情況，討論、研究下一年安全生產(chǎn)工作計劃和確定下一年安全生產(chǎn)工作目標。
�。�2）例會(huì )時(shí)間：每年12月底
�。�3）例會(huì )召集人：電廠(chǎng)安委會(huì )主任
�。�4）參加人員：電廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )全體成員
2、電廠(chǎng)月度安全生產(chǎn)會(huì )議
�。�1）例會(huì )內容：傳達上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，匯報各部門(mén)本月安全工作完成情況、討論、解決當前存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，明確下月安全工作計劃，部署具體工作安排。
�。�2）例會(huì )時(shí)間：每月月底
�。�3）例會(huì )召集人：電廠(chǎng)安委會(huì )主任
�。�4）參加人員：電廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )全體成員
3、部門(mén)月度安全生產(chǎn)例會(huì )
�。�1）例會(huì )內容：傳達電廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議內容，分析安全生產(chǎn)形式，結合電廠(chǎng)下月安全工作計劃安排本部門(mén)具體安全工作任務(wù)。
�。�2）例會(huì )時(shí)間：電廠(chǎng)月度安全生產(chǎn)例會(huì )之后
�。�3）例會(huì )召集人：部門(mén)負責人
�。�4）參加人員：部門(mén)全體人員
4、安全生產(chǎn)專(zhuān)題例會(huì )
�。�1）例會(huì )內容：針對電廠(chǎng)安全生產(chǎn)中出現的重大安全事件進(jìn)行討論、研究并形成解決方案。
�。�2）例會(huì )時(shí)間：隨時(shí)
�。�3）例會(huì )召集人：電廠(chǎng)安委會(huì )主任
�。�4）參加人員：重大安全事件相關(guān)人員
四、電廠(chǎng)安全工作例會(huì )議事程序
1、電廠(chǎng)安全工作例會(huì )議題，由安委員會(huì )主任確定，安委會(huì )各委員如有其他議題可提前向安委會(huì )主任申請進(jìn)行會(huì )議討論，如有重要議題應提交書(shū)面材料。
2、凡提交電廠(chǎng)安全工作例會(huì )研究的議題，應事先經(jīng)過(guò)會(huì )議研究，形成可供例會(huì )決策的方案。
3、電廠(chǎng)安全工作例會(huì )實(shí)行安委會(huì )主任負責制。對在安全工作例會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強的'緊迫問(wèn)題，可由安委會(huì )主任裁定。
4、凡上次工作例會(huì )研究的重要事項，需由各安委會(huì )委員向本次工作例會(huì )匯報落實(shí)情況。
五、安全工作例會(huì )議定事項的實(shí)施和檢查
1、電廠(chǎng)安全工作例會(huì )的記錄，由安委會(huì )辦公室負責，并整理會(huì )議紀要下發(fā)有關(guān)部門(mén)、及時(shí)轉告因故缺席的安委會(huì )成員。
2、電廠(chǎng)安全工作例會(huì )討論決定的事項由電廠(chǎng)安監員負責督促檢查，并及時(shí)通報落實(shí)情況。
3、出席和列席電廠(chǎng)安全工作例會(huì )的人員必須嚴格遵守保密制度。對會(huì )議研究決定事項的過(guò)程和內容不得隨意向外泄露。
六、附則
1、本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
2、本制度自下發(fā)之日起執行。
安全生產(chǎn)例會(huì )制度15
一、目的
為貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的'安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,實(shí)現“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時(shí)間、地點(diǎn)
例會(huì )時(shí)間于每周三下午2:30,例會(huì )地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;
四、內容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門(mén)的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學(xué)習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);
五、會(huì )議要求
1、所有與會(huì )人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會(huì )議前和相關(guān)人員擬定好會(huì )議議程等,不能毫無(wú)準備的召開(kāi)會(huì )議;
3、每一次會(huì )議內容要進(jìn)行會(huì )議記錄,會(huì )議紀要包含:會(huì )議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會(huì )人員、缺勤人員、詳細會(huì )議內容、商議結果等;
所有參加會(huì )議的人員應將手機設置在無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會(huì )議人員無(wú)故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會(huì )議人員未經(jīng)請假而無(wú)故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會(huì )議紀律者懲罰20元/次;
4會(huì )議期間發(fā)生爭吵不聽(tīng)勸阻者懲罰100元/次,情節嚴的上報公司;
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