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小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案

時(shí)間:2025-12-03 09:28:58 好文 我要投稿

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案(集合)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編整理的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案(集合)

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案1

  一、指導思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導,繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹落實(shí)《特殊教育提升計劃20xx——20xx年》工作方案,積極落實(shí)xx市教育局20xx年工作要點(diǎn),以“建設幸福校園,辦人民滿(mǎn)意特殊教育”為目標,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善目標管理機制,提升教職工隊伍素質(zhì),進(jìn)一步提高學(xué)校精致管理水平和教育質(zhì)量?jì)群ㄔO,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校各項工作的新局面。

  二、工作目標

  1、加強師德師風(fēng)建設,提高師資隊伍素質(zhì)。通過(guò)“學(xué)習討論、正面宣傳、活動(dòng)開(kāi)展”等多種手段切實(shí),增強教師的奉獻意識、學(xué)習意識、質(zhì)量意識。

  2、扎實(shí)學(xué)校德育工作,培養學(xué)生文明素養。以“五愛(ài)教育”為主題,創(chuàng )新德育方法,開(kāi)展豐富多彩的教育內容,提高德育工作實(shí)效。

  3、規范教學(xué)管理,提高課堂實(shí)效。進(jìn)一步規范教與學(xué)的行為,深化課題教學(xué)改革,打造優(yōu)質(zhì)、高效的課堂。

  4、加強校本教研,以科研促教。立足課堂教學(xué),以市級、校級的課題為龍頭,積極開(kāi)展校本研究,在研究中促提高、求發(fā)展。

  5、加強安全防范工作,創(chuàng )建平安校園。積極開(kāi)展安全知識教育,定期開(kāi)展安全演練,提高師生的安全防范意識及能力;不定期進(jìn)行校園檢查,排除隱患。

  6、加強校園法制建設,提高依法治校能力。通過(guò)聘請學(xué)校法律顧問(wèn),建立健全我校法律顧問(wèn)的工作制度,依法依規保護學(xué)生、教師和學(xué)校合法利益。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展德育工作,培養學(xué)生文明素養

  1、加強德育隊伍建設。建立和完善相關(guān)的德育管理制度,牢固樹(shù)立管理育人、全員育人、全程育人的理念,堅持綜合治理,把管理的觸角延伸到校園的每個(gè)角落,把育人工作貫穿到學(xué)期的始終。

  2、扎實(shí)抓好德育常規管理。認真做好“國旗下講話(huà)”的組織安排,做到有針對性、有特色性、可接受性強;加強晨會(huì )、班會(huì )課的管理,學(xué)期組織一次有質(zhì)量的主題班隊會(huì )觀(guān)摩活動(dòng);加強班主任手冊的管理,及時(shí)做好發(fā)放、檢查和考核歸檔工作;注重班級布臵、評比角、圖書(shū)角等文化板塊的建設,定期進(jìn)行評比。

  3、扎實(shí)學(xué)生的常規訓練。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)日常行為規范》為主線(xiàn),繼續堅持不懈地抓好學(xué)生良好行為習慣的養成訓練,圍繞各月份教育重點(diǎn),做到周周有重點(diǎn),天天有安排,培養學(xué)生基礎的良好行為習慣。通過(guò)完善“流動(dòng)紅旗”和“文明班級評比”制度,加強對學(xué)生的紀律、衛生、儀表儀容、愛(ài)護公物等情況的檢查工作,引導學(xué)生自主管理,形成自學(xué)、自理、自律、自強的良好習慣。

  4、開(kāi)展“五愛(ài)教育”活動(dòng)。利用“學(xué)雷鋒日”、“清明節”、“母親節”、“助殘日”等重要節日,組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎具有特殊教育特有的特色主題實(shí)踐活動(dòng),精心打造愛(ài)國主義教育、集體教育、感恩教育、誠信教育、環(huán)境教育和綜合實(shí)踐能力的德育亮點(diǎn)。

  5、開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。繼續開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng),結合讀書(shū)會(huì )、故事會(huì )、征文等活動(dòng),學(xué)習優(yōu)秀的中國傳統文化,傳承中華傳統美德,培養學(xué)生良好的閱讀習慣和閱讀興趣,營(yíng)造濃厚的校園讀書(shū)氛圍。

  6、開(kāi)展法制教育和禁毒教育。通過(guò)邀請法制副校長(cháng)和法律顧問(wèn)開(kāi)展法制講座、觀(guān)看法制教育片、圖片展覽和禁毒日宣傳等活動(dòng),普及法律知識,增強學(xué)生的法制觀(guān)念和守法意識,提高辨別是非的能力。

  7、加強班主任隊伍建設。進(jìn)一步完善班主任例會(huì )制度,定期召開(kāi)班主任會(huì )議,交流班務(wù)工作經(jīng)驗,提升班主任業(yè)務(wù)能力;舉辦一次德育案例征集和一次班主任經(jīng)驗交流活動(dòng)。

 。ǘ┮幏督虒W(xué)管理,加強有效教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們把提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效率作為學(xué)校工作的重中之重來(lái)抓,把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展,提升教育形象的'一項根本性的工程來(lái)抓。為此,本學(xué)期要做好以下幾項工作:

  1、強化常規教學(xué)管理。以落實(shí)教師“八個(gè)一”為基本要求,進(jìn)一步強化教學(xué)常規管理,完善教師的備課制度,認真做好教學(xué)工作的巡視、檢查和考核工作,做到定期反饋,及時(shí)改進(jìn)。

  2、建立和完善有效課堂教學(xué)評價(jià)標準。繼續堅持推門(mén)聽(tīng)課制度,積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng),聽(tīng)課要有詳細紀錄,并進(jìn)行交流反饋;積極探索完善特殊兒童教育教學(xué)評價(jià)機制,提升教育教學(xué)的質(zhì)量。

  3、優(yōu)化教法,打造高效課堂。教師要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和績(jì)效意識,緊緊圍繞向課堂教學(xué)要質(zhì)量這個(gè)永恒的主題,狠抓課堂教學(xué)效益,以課堂為基地,積極引導教師在提高備課的實(shí)效性、課堂教學(xué)有效性方面做有益的探索。

  4、加強個(gè)別化教學(xué)和醫教結合教學(xué)。積極開(kāi)展個(gè)別化教學(xué),使每一個(gè)學(xué)生都得到應有的發(fā)展,提高學(xué)生的整體素質(zhì);根據學(xué)生的特點(diǎn)和殘障程度進(jìn)行康復訓練,促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高。

  5、加強教研組建設。建立切實(shí)可行集體備課制度,開(kāi)展合作式備課、同課異構、反思型說(shuō)課、專(zhuān)題式研討等活動(dòng),強化個(gè)人二次備課以及教學(xué)反思撰寫(xiě)情況的檢查,讓教師在互補共生中成長(cháng)。

  6、搞好教研組主題活動(dòng)月。深入開(kāi)展以“校級公開(kāi)課”、“示范課”、“研究課”和“匯報課”等活動(dòng)為載體的“課堂教學(xué)研討”,逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

  7、完善校本研訓制度。通過(guò)專(zhuān)題研討、教研沙龍等形式促進(jìn)教師加強反思,加快自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng);制定學(xué)校校本課程開(kāi)發(fā)建設方案,深入挖掘學(xué)校傳統內涵和資源優(yōu)勢,積極開(kāi)發(fā)職業(yè)高中校本課程。

  8、加強課題研究。樹(shù)立“科研興!崩砟,以市級規劃6個(gè)課題研究為抓手,全面部署落實(shí),抓好課題研究的過(guò)程管理和指導,確保課題研究得到扎實(shí)有效地開(kāi)展。

  9、推動(dòng)特殊教育教學(xué)改革,積極開(kāi)展信息化教育。結合市級精品課題《基于圖形操作的特教微課開(kāi)發(fā)與應用》的研究,進(jìn)一步完善我校特殊教育資源庫建設,與市信息技術(shù)中心合作開(kāi)展特殊教育信息資源管理系統建設。

  10、根據xx市特殊教育提升計劃,協(xié)助市教育局成立xx市特殊教育隨班就讀指導中心,建立和完善隨班就讀相關(guān)的管理制度,提升隨班就讀教育質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌婓w、衛、藝工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)

  1、認真開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng),嚴格落實(shí)“兩課兩操活動(dòng)”的要求,保證學(xué)生每天至少進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉,提高體育課和課外活動(dòng)的質(zhì)量。

  2、切實(shí)加強學(xué)生衛生教育,積極做好春季傳染性疾病的預防宣傳, 建立流行性疾病預警機制,發(fā)現問(wèn)題,立即上報,進(jìn)一步完善學(xué)生體育、體檢健康檔案。

  3、加強學(xué)生心理健康教育,密切關(guān)注學(xué)生的情緒變化,通過(guò)開(kāi)展心理主題講座和個(gè)案輔導,及時(shí)對學(xué)生的心理困擾問(wèn)題進(jìn)行疏導。

  4、繼續抓好“手工”、“舞蹈”、“滑輪”、“跳繩”、“武術(shù)”等訓練工作,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì),形成特色;積極組織學(xué)生參與20xx年xx市中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng),爭取優(yōu)異成績(jì)。

 。ㄋ模⿵娀瘞熧Y隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。一支勇于創(chuàng )新、努力拼搏、扎實(shí)工作的教師隊伍是實(shí)現學(xué)校騰飛的決定因素,因此,我們一直十分注重提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力。

  1、加強師德教育,提升師德形象。繼續學(xué)習新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德》和教育法律法規,著(zhù)力加強以敬業(yè)和愛(ài)生為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育,向師德楷模學(xué)習,提高師德修養,真正做到愛(ài)崗敬業(yè),廉潔從教,文明執教,優(yōu)質(zhì)施教。

  2、加強學(xué)習,提升業(yè)務(wù)能力。采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的培訓方式,如聘請專(zhuān)家來(lái)校指導、做講座,與高校合作進(jìn)行專(zhuān)項培訓,組織教師外出教育考察等等,開(kāi)闊教師視野,提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。

  3、積極開(kāi)展教師技能競賽活動(dòng)。積極開(kāi)展教師優(yōu)質(zhì)課評比、說(shuō)課比賽、教學(xué)技能展示等活動(dòng),參加省、市的各項教學(xué)技能的競賽,促進(jìn)教師教育教學(xué)能力不斷提升。

  4、做好“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”的培訓工作。積極創(chuàng )造條件打造出更多的名師和學(xué)科帶頭人,并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”對普通教師進(jìn)行“一幫一”的培訓活動(dòng),提高師資隊伍的整體水平。

 。ㄎ澹┘訌姾笄诠ぷ,做好堅實(shí)后盾

  1、全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。各職工要樹(shù)立科學(xué)管理、民主管理和超前服務(wù)意識,積極為教育教學(xué)工作服務(wù),為全校師生服務(wù)。

  2、切實(shí)抓好校園安全及學(xué)校綜合治理工作。健全和完善學(xué)校安全工作責任制和責任追究制,加強安全崗位職責,定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查;提高安全工作管理水平和應急能力,把學(xué)校防火安全、食品安全放在突出位臵,加強學(xué)生宿舍、食堂的管理。

  3、規范校產(chǎn)登記、使用和維護制度。對現有教育教學(xué)設備設施等認真進(jìn)行評估、登記、造冊,在用足用好現有設備的基礎上,根據有關(guān)要求,有計劃、有質(zhì)量地添臵教學(xué)、生活設施設備。

  4、完善相關(guān)功能場(chǎng)室,不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。建立職業(yè)教育訓練室、錄播室、美術(shù)教室、資源教室等功能場(chǎng)室和教學(xué)設施,為師生創(chuàng )造良好的教育教學(xué)工作和學(xué)習環(huán)境。

  5、 加強辦公的信息化,實(shí)現學(xué)校的數字化管理。在市教育局教育信息化管理平臺的基礎上,進(jìn)一步完善我校的OA辦公系統,逐步建立學(xué)校數字化管理的平臺,從而達到提高管理水平和效率的目的

  6、認真協(xié)助市教育局做好x學(xué)校分校的改造工程和新校的選址等相關(guān)工作。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案2

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,是學(xué)校的生命線(xiàn)。我校教學(xué)質(zhì)量在廣大師生的共同努力下,雖一直居于東張孟鎮前列,但同全縣小學(xué)橫向比較還處于中下水平,同東張孟鎮人民群眾日益增長(cháng)的對優(yōu)質(zhì)教育的需求還有很大差距。為了進(jìn)一步抓管理,挖潛力,提質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,現根據東張孟鎮教辦開(kāi)展狠抓學(xué)校管理切實(shí)提高教學(xué)成績(jì)活動(dòng)的要求,特制定本實(shí)施方案。

  一、現狀分析

  我,F有學(xué)生215人,教學(xué)班7個(gè),最大班額46人,最小班額27人。在校生中約3%以上為留守兒童,他們父母雙方或一方在外打工,家長(cháng)監護不力,家庭教育滯后。共有在崗教師11人,其中50歲以上2人;30歲以下教師僅7人。綜合分析我校教學(xué)質(zhì)量不高的重點(diǎn)原因是

  1、教師年齡結構不合理、學(xué)歷層次偏低,教師基本素養和業(yè)務(wù)能力良莠不齊。個(gè)別教師敬業(yè)精神不夠,責任意識不強,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò)。

  2、學(xué)生情況較復雜,學(xué)生個(gè)體差別較大,留守兒童較多,增大了學(xué)生管理的難度。

  3、家校配合的教育合力未得以充分彰顯。

  二、奮斗目標

  確保教學(xué)質(zhì)量居東張孟鎮第一名,爭取在三年內教學(xué)質(zhì)量居于全縣前列。

  三、工作措施

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的中心任務(wù),加強教學(xué)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們打算從以下一些方面入手。

 。ㄒ唬、做好思想工作,搭建良好工作平臺

  學(xué)校校長(cháng)首先端正工作態(tài)度,理清工作思路。通過(guò)各種方式做好教師、學(xué)生、家長(cháng)的思想工作,協(xié)調好各種關(guān)系,全力為提高教育教學(xué)質(zhì)量搭建良好的工作平臺。學(xué)校召開(kāi)提高教育教學(xué)質(zhì)量的專(zhuān)題研討會(huì ),與教師一起共同探討解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。班主任培養班教師,做好班級工作,深入各班級召開(kāi)主題班會(huì ),與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的思想狀況。各學(xué)科教師配合各班主任召開(kāi)各班級家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)反映教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,爭取家長(cháng)的全力配合?偠灾,我們要想方設法,從思想意識層面調動(dòng)教育教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節的積極因素,為提質(zhì)工作打好基礎。

 。ǘ、堅持領(lǐng)導帶頭,發(fā)揮引領(lǐng)作用

  教師隊伍是學(xué)校的旗幟,一支優(yōu)秀的教師隊伍是帶領(lǐng)學(xué)校戰勝困難、取得成績(jì)、發(fā)展創(chuàng )新的主要保障。加強學(xué)校教師隊伍建設、充分發(fā)揮校長(cháng)的'模范帶頭作用對提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、維護學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,學(xué)校校長(cháng)要樹(shù)立以人為本的理念,以創(chuàng )建品牌學(xué)校為目標,加強自身思想文化修養,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上真抓實(shí)干,為他人做好表率,努力推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展跨越。

 。ㄈ、切實(shí)加強常規管理,向常規工作要效益

  1、加強班級管理,做好班主任工作的監督與指導。繼續完善班級評比制度及班主任考核制度,召開(kāi)班主任工作研討會(huì ),解決班級工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。完善學(xué)生一日常規,細化對學(xué)生的要求,嚴格要求監控學(xué)生一天內的活動(dòng)。為培養學(xué)生良好的生活學(xué)習習慣奠定基礎。

  2、認真做好教師備課工作的檢查監督。完善教師備課制度,明確備課要求。

  3、加強對教師上課情況的監控與指導。學(xué)校領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課了解教師的上課情況,并對教師的上課提出建議和意見(jiàn),提出要求,跟蹤改正。另外,學(xué)校領(lǐng)導要對教師的上課情況全面檢査監督,做好記錄,反饋,要求改正的要進(jìn)行跟蹤,限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴要求,勤檢查,抓落實(shí)。

  4、認真檢查教師對學(xué)生作業(yè)的批改情況,教導處定期和不定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行例行檢查和抽査,對檢査情況進(jìn)行記錄、反饋,對不按要求批閱的要跟蹤檢査,督促改正。

 。ㄋ模、加強班主任隊伍建設,切實(shí)提高班主任工作實(shí)效

  班級是學(xué)校教育的基本單位,班主任是這個(gè)基本單位的靈魂,貫徹教育方針的每一項工作,都離不開(kāi)班主任的具體落實(shí)。一個(gè)好的班主任,必然帶出一個(gè)好的班級。一所學(xué)校,班主任整體素質(zhì)高,必然取得教育教學(xué)的高質(zhì)量。我校始終把班主任隊伍建設放在學(xué)校工作的重要位置,努力加強班主任隊伍建設,切實(shí)提高班主任工作實(shí)效

  1、以師德建設為核心,加強班主任隊伍的師德修養

  2、健全和完善規章制度,著(zhù)力抓好班主任工作的考核評價(jià)和機制

  3、以開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),促進(jìn)班主任隊伍整體素質(zhì)的提高。

 。ㄎ澹、制定教育教學(xué)工作目標,明確努力方向

  參照鎮各年級三率目標,制定本校各年級三率目標,以本期期末考試學(xué)生成績(jì)?yōu)榛A,在保證該年級三率目標的前提下,將目標落實(shí)到教師,具體落實(shí)到學(xué)生,制定學(xué)生各學(xué)科應達到的三率目標,記錄在案,一式兩份,學(xué)校教師各持一份,教師要以此目標在平時(shí)教學(xué)中為各學(xué)生制定努力方向,學(xué)校要以此目標監控教師的教學(xué)以及對學(xué)生的輔導,并要以此目標作為進(jìn)行教師獎罰的依據。

 。、建立健全激勵機制,調動(dòng)教師學(xué)生的積極性

  繼續完善教師考核制度,獎勤罰懶,以制度管理人,促進(jìn)教師積極工作。學(xué)校組織各種學(xué)生活動(dòng),豐富學(xué)生學(xué)校生活,調動(dòng)學(xué)生興趣。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案3

  質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會(huì )議精神,落實(shí)國家中長(cháng)期教育發(fā)展規劃綱要,樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實(shí)加強和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,引導學(xué)校遵循教育發(fā)展規律,樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān),全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類(lèi)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  二、總體目標

  通過(guò)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),強化全市教育系統各校領(lǐng)導教學(xué)為本的意識,認真分析各校教學(xué)質(zhì)量現狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿(mǎn)意度。

  三、工作內容

  (一)完善制度,加強學(xué)校教學(xué)常規管理。

  以加強學(xué)校教學(xué)常規管理為重點(diǎn),堅持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實(shí)管理責任,以規范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉變教育行政部門(mén)管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學(xué)校管理方式,強化服務(wù)意識,樹(shù)立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng )設良好的工作、學(xué)習環(huán)境。逐步完善校長(cháng)隊伍管理機制,建立校長(cháng)隊伍“人才庫”,加強中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長(cháng),建設一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。

  加強常規檢查,督促各中小學(xué)執行國家課程標準,切實(shí)做到開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監督和評估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉變,學(xué)校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規的實(shí)施情況進(jìn)行督導,促進(jìn)教風(fēng)的轉化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。

  (二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。

  課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )探究、學(xué)會(huì )合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現的困難和問(wèn)題,在解決問(wèn)題中提高自身的教育教學(xué)能力。進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,教研分會(huì )要牽頭開(kāi)展分片、分校、分類(lèi)的集體備課活動(dòng),每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學(xué)科開(kāi)展集體備課活動(dòng),大力推進(jìn)以校為本的教研制度建設。加強課堂教學(xué)有效性的研究,搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測,創(chuàng )建“有效課堂”,要使絕大多數學(xué)生當堂達到教學(xué)目標,對個(gè)別聽(tīng)不懂、沒(méi)學(xué)會(huì )的學(xué)生,要通過(guò)課后輔導及時(shí)幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,以教研分會(huì )、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。要創(chuàng )造一切機會(huì ),積極開(kāi)展全員聽(tīng)課、說(shuō)課、評課和上觀(guān)摩課活動(dòng),不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),以研究課、觀(guān)摩課、示范課等多種形式的公開(kāi)課為載體,引導廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究,并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類(lèi)型的公開(kāi)課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開(kāi)課。為確保公開(kāi)課質(zhì)量,每位教師的公開(kāi)課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開(kāi)課教案、聽(tīng)評課記錄,要真正把公開(kāi)課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時(shí)將公開(kāi)課的最新成果運用到平時(shí)的課堂教學(xué)中,力戒走過(guò)場(chǎng)、搞形式、完任務(wù),對弄虛作假的學(xué)校、教師要在全市通報批評,并追究相關(guān)人員責任。

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽(tīng)課、評課、當場(chǎng)反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  (三)立足根本,著(zhù)力提升教師隊伍素質(zhì)。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進(jìn)培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。采用專(zhuān)、兼職教研員相結合的辦法,充實(shí)教研力量,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓制度,切實(shí)提高培訓實(shí)效。舉辦農村中小學(xué)校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長(cháng)效機制,扎實(shí)有效地開(kāi)展城區中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區學(xué)校派教師到農村學(xué)校蹲點(diǎn)指導、農村學(xué)校派教師到城區學(xué)校跟班學(xué)習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹(shù)立先進(jìn)教師典型,開(kāi)展優(yōu)秀教師巡回報告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

  (四)優(yōu)化手段,積極推進(jìn)教育現代化建設。

  各校要強化運用現代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識,進(jìn)一步加快學(xué),F代化建設。緊緊抓住城鎮學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進(jìn)一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開(kāi)發(fā)和有效應用,確保先進(jìn)的教學(xué)手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學(xué)手段,運用形象化教學(xué)手段組織指導課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習興趣和課堂教學(xué)的效果。重視加大教師運用現代教學(xué)技術(shù)培訓,通過(guò)系統的學(xué)習、培訓和提高,使城鎮學(xué)校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網(wǎng)絡(luò )系統、衛星傳輸系統搜集、查找和獲取優(yōu)質(zhì)教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開(kāi)發(fā)課程軟件和教學(xué)軟件,進(jìn)行電子備課和教學(xué)設計。

  (五)著(zhù)眼大局,建立良性的循環(huán)機制。

  樹(shù)立“小學(xué)質(zhì)量幼教找,初中質(zhì)量小學(xué)找,高中質(zhì)量初中找”的理念,統籌好學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各個(gè)學(xué)段的'關(guān)系,提高幼教覆蓋面,夯實(shí)小學(xué)教育基礎,抓實(shí)初中教學(xué)質(zhì)量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生三類(lèi)學(xué)生之間的關(guān)系,各學(xué)校要根據本,F狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略,尋找教學(xué)工作著(zhù)力點(diǎn),落實(shí)分層推進(jìn)措施。要切實(shí)完善和落實(shí)控輟保學(xué)工作,重點(diǎn)是各初中階段學(xué)校,要全力抓好因厭學(xué)而導致輟學(xué)的控輟工作。

  (六)注重引導,建立完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估制度。

  我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各學(xué)段教學(xué)特點(diǎn)和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動(dòng)教法學(xué)法改革、學(xué)生能力培養、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高等關(guān)鍵環(huán)節,制定形成科學(xué)的、易于操作的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和面向全體學(xué)生發(fā)展水平考核辦法,按學(xué)期、年度進(jìn)行檢測與評估,由市教育局組織每學(xué)期對全市中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,并對結果進(jìn)行診斷、指導,建立全市中小學(xué)段成績(jì)監測數據庫。改革小學(xué)畢業(yè)考試組織辦法,由招生的初中學(xué)校組織考試,全市統一閱卷,并對成績(jì)進(jìn)行統計分析。初中段每學(xué)期由教育局組織對初一、初二部分學(xué)科進(jìn)行統一組織考試,統一閱卷,進(jìn)行跟蹤診斷、干預指導、適時(shí)監測。初三年級按畢業(yè)會(huì )考成績(jì)建立全市各初中學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)監測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實(shí)行聯(lián)考,建立以學(xué)校及班級為單位的成績(jì)跟蹤監測數據庫,對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。全市小學(xué)、初中、高中學(xué)業(yè)成績(jì)監測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質(zhì)量提升的新目標。各學(xué)校要研究制定課堂教學(xué)質(zhì)量評估辦法,建立學(xué)業(yè)成績(jì)質(zhì)量跟蹤檢測制度,定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),組織召開(kāi)學(xué)生或家長(cháng)參加的教學(xué)反饋座談會(huì ),逐步建立教學(xué)質(zhì)量監測與反饋機制。教師的教學(xué)成績(jì)作為教師量化考核的重要指標。

  四、時(shí)間和步驟

  教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(5月—6月10日)。召開(kāi)全市中小學(xué)校長(cháng)會(huì )議,傳達《滁州市教育系統開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,各校召開(kāi)全體教師會(huì )議,明確我市開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。組織各學(xué)校結合教育教學(xué)工作實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內容,進(jìn)行深入的調查研究,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,分析問(wèn)題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細的學(xué);顒(dòng)工作方案,并通過(guò)舉辦多種形式的學(xué)習會(huì )、討論會(huì ),對本項活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內容和活動(dòng)時(shí)間,并于6月上旬報活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

  第二階段:全面實(shí)施階段(6月11日—8月)。扎實(shí)開(kāi)展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習活動(dòng),并對每項活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問(wèn)題的原因,制定有效的整改措施,通過(guò)不同方式呈現提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。

  第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來(lái)的問(wèn)題與差距,各校要制定具體的對策意見(jiàn),形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,采取過(guò)程性和階段性相結合的形式,對各;顒(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  五、工作要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。各校要高度重視、精心組織、強化領(lǐng)導、統籌部署,切實(shí)做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí),確!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的各項要求落到實(shí)處,收到實(shí)效。為加強對全市教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的組織領(lǐng)導,市教育局決定成立明光市教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組,并下設辦公室:

  組長(cháng):徐禮金 第一副組長(cháng):高洪波 第二副組長(cháng):辛樹(shù)利

  成員:張茂和 胡士先 楊曉明 吳長(cháng)蓉 牛 江

  辦公室主任:胡士先

  2、明確分工,落實(shí)責任。教育局建立局機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學(xué)校和科室負責人分片包校制度,深入基層學(xué)校加強指導,開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng),督促工作落實(shí)。教研室以課堂教學(xué)為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長(cháng)要切實(shí)轉變管理觀(guān)念,改進(jìn)管理策略和方法,真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),加強對教學(xué)過(guò)程的監控力度,努力促進(jìn)全市教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。

  3、強化督查,確保實(shí)效。我局將根據各校的活動(dòng)計劃安排,經(jīng)常性組織督查人員對各;顒(dòng)情況進(jìn)行檢查指導,及時(shí)把握各階段活動(dòng)的進(jìn)展情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),并將檢查情況作為評比學(xué)校的一項重要指標,以確保質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案4

  為全面實(shí)施《德惠市基礎教育質(zhì)量提升行動(dòng)計劃(20xx—20xx年)》,進(jìn)一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識,樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān),全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際,決定開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)為核心,以現代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強化薄弱環(huán)節,規范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規管理,確保有效教學(xué),以達高效教學(xué),優(yōu)化評價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿(mǎn)意度不斷增強。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強活動(dòng)的領(lǐng)導,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):王喜仁

  副組長(cháng):左樂(lè )天李鳳波

  成員:車(chē)繼偉王忠強翟麗敏寧大偉

  組長(cháng)主要負責全!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;主任室負責本!盎顒(dòng)”的具體實(shí)施和操作。

  四、工作內容和措施

 。ㄒ唬┮浴缎W(xué)生日常行為規范》和《中小學(xué)生守則》為準則,堅持開(kāi)展養成教育。

  以《小學(xué)生日常行為規范》和《中小學(xué)生守則》為準則,以愛(ài)的教育為主體,教育學(xué)生從小愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)家庭、愛(ài)家長(cháng),使每個(gè)孩子在愛(ài)的氛圍中養成良好的行為習慣和意志品質(zhì)。突出抓好“五愛(ài)四責教育”即培養學(xué)生愛(ài)祖國,愛(ài)學(xué)校,愛(ài)老師,愛(ài)父母,愛(ài)自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會(huì )的責任感和責任意識。通過(guò)采取各種形式的有效教育途徑和方法,培養小學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣,凸顯個(gè)性,培養內化于心,外化于行,知行合一的好少年。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

  1.結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。

  2.嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

  3.在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

  4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提升。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。

  1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理,

  2.狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

 。2)講課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。

  3.全力做好質(zhì)量檢測工作

  嚴格執行國家學(xué)科課程計劃,挖掘本?衫玫恼n程資源,開(kāi)齊開(kāi)全各門(mén)學(xué)科。教學(xué)管理中,要認真落實(shí)教學(xué)常規,使教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節真正落在實(shí)處,特別要加強課堂教學(xué)研究,促進(jìn)有效教學(xué)課堂的形成,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。絕不以抽測為借口增加學(xué)生課業(yè)負擔。教學(xué)質(zhì)量抽測過(guò)程中,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假。涉及到的相關(guān)人員,必須嚴格遵守保密紀律。若有違犯者,將按相關(guān)規定給予嚴肅處理。為促使教師加強課堂教學(xué)研究,提高學(xué)科教師的專(zhuān)業(yè)知識水平和教學(xué)技能,教學(xué)質(zhì)量抽測的結果用于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量考核,同時(shí),也適用于學(xué)校對教師教學(xué)業(yè)績(jì)考評、職稱(chēng)評定和評優(yōu)評模等。

 。ㄋ模、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)改革活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

  1.扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽(tīng)課、評課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

  2.把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3.為配合開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng),學(xué)校將繼續扎實(shí)做好突破項目,組織各項教學(xué)競賽活動(dòng),并通過(guò)此次活動(dòng)達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)、相互學(xué)習、共同提高的目的。

 。ㄎ澹⿵娀1九嘤。

  1.結合實(shí)際,制定科學(xué)的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務(wù),扎實(shí)做好校本開(kāi)發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。

  2.根據本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓,把重點(diǎn)放在解決教師專(zhuān)業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓和教研活動(dòng)。

 。┤鎲(dòng)教育科研“4162”工程,有效發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。

  要求全體教師增強教研意識,落實(shí)德惠市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強教育科研工作建設科研管理“4162”工程實(shí)施方案》,做到“4個(gè)明確”、“1個(gè)搭建”、“個(gè)遵循”、“2個(gè)常態(tài)”,扎實(shí)開(kāi)展教育科研課題研究、推廣和應用工作。積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,主任室認真做好每月教學(xué)工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學(xué)管理水平。

 。ㄆ撸⿲W(xué)科課程與社團活動(dòng)融合,深入推進(jìn)體育、藝術(shù)“2+1”工程

  1.進(jìn)一步提高認識。認真組織教師深入學(xué)習有關(guān)文件精神,統一思想,提高認識,增強實(shí)施“2+1項目”的自覺(jué)性和主動(dòng)性。從本校實(shí)際出發(fā),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,力求把“2+1項目”實(shí)施工作做實(shí)、做精、做出特色。

  成立“2+1項目”實(shí)施工作領(lǐng)導小組,具體負責本!2+1項目”推行工作。要結合實(shí)際,制定切實(shí)可行的“2+1項目”實(shí)施方案,加強對“2+1項目”實(shí)施工作的.組織領(lǐng)導,加大“2+1項目”實(shí)施工作督查力度,確保取得成效。

  2.加大基礎設施投入。根據“2+1項目”實(shí)施工作的需要,大力改善體育鍛煉和藝術(shù)教育活動(dòng)的條件,加大體育、藝術(shù)場(chǎng)館建設和器材配備的力度,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,努力挖掘社會(huì )資源,設法拓展學(xué)生體育、藝術(shù)活動(dòng)空間,不斷滿(mǎn)足“2+1項目”實(shí)施工作對體育運動(dòng)和藝術(shù)活動(dòng)條件的要求,以保證“2+1項目”實(shí)施工作落到實(shí)處。

  嚴格執行國家課程方案和省課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊體育、音樂(lè )、美術(shù)等課程,嚴禁擠占音、體、美課時(shí)?茖W(xué)安排教學(xué)計劃,使“2+1項目”實(shí)施有充分的時(shí)間保障。開(kāi)展好“大課間”活動(dòng),舉辦好運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節等大型活動(dòng),開(kāi)展多樣的學(xué)生才藝展示、文體比賽活動(dòng)。鼓勵支持各類(lèi)有助于學(xué)生提高體育、藝術(shù)技能的社團、興趣組織(如各類(lèi)“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書(shū)畫(huà)社”、“聲樂(lè )團”、“手鼓社團”、“運動(dòng)隊”、“朗讀社團”等),組織學(xué)生自由選擇自己喜愛(ài)的活動(dòng)內容。

 。ò耍┩怀鲋攸c(diǎn),進(jìn)一步加強控輟保學(xué)工作

  認真做好學(xué)籍管理工作。每學(xué)期如實(shí)登記家庭住址、家長(cháng)姓名以及聯(lián)系方式、學(xué)生流動(dòng)去向等情況。嚴格學(xué)籍變更手續,做到轉入、轉出、休學(xué)、復學(xué)相關(guān)證明材料齊全,手續完備。實(shí)行學(xué)生輟學(xué)報告制度,隨時(shí)掌握學(xué)生輟學(xué)動(dòng)態(tài),定期向市教育局上報。

  加強校園文化建設。完善德育體系和文體設施,組織學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和公益活動(dòng),精心設計和組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng),使每個(gè)學(xué)生都能找到發(fā)揮自我才能的機會(huì )。改革評價(jià)方式,完善學(xué)生評價(jià)機制,引導學(xué)生認識自我,激發(fā)潛能,增強自信。

  每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,核查學(xué)生到校情況,要求學(xué)校就學(xué)生到校情況每日一報,督促學(xué)生按時(shí)返校;以全國中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息管理系統為抓手,建立學(xué)籍信息系統管理辦法,制定責任追究制;建立健全各項學(xué)籍管理制度,堅決制止學(xué)生在轉學(xué)過(guò)程中的流失,確?剌z保學(xué)工作取得實(shí)效。

  抓學(xué)校常規管理工作是促進(jìn)控輟保學(xué)工作的重要因素。

  校長(cháng)為學(xué)?剌z保學(xué)工作的第一責任人,全體教職員工共同擔負著(zhù)控輟保學(xué)的重要責任。校長(cháng)與班主任簽訂控輟保學(xué)責任書(shū),任課教師協(xié)助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業(yè)道德建設,強化學(xué)校內部管理。學(xué);蚪處煵坏糜萌魏畏绞綄W(xué)生進(jìn)行勸退或開(kāi)除;禁止體罰和變相體罰學(xué)生的行為,不斷增強教師與學(xué)生的凝聚力,努力實(shí)現“一個(gè)都不少”的目標。

  注重因材施教,有針對性地進(jìn)行學(xué)業(yè)和心理輔導,要求教師對“學(xué)困生”“厭學(xué)生”進(jìn)行思想教育,通過(guò)經(jīng)常性的關(guān)心鼓勵,讓學(xué)生體驗學(xué)習的喜悅,使學(xué)生都留得住、學(xué)得好,堅決遏制學(xué)生因厭學(xué)而輟學(xué)的傾向。同時(shí),加強學(xué)校發(fā)展,打造學(xué)校特色,構建樂(lè )學(xué)愛(ài)學(xué)氛圍,從源頭上抓好“控輟保學(xué)”。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案5

  為貫徹落實(shí)寧遠縣教育局教育工作會(huì )議要求,深入實(shí)施素質(zhì)教育,嚴格教學(xué)常規管理,切實(shí)規范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,大幅提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,現結合我校實(shí)際,特制訂本計劃。

  一、教學(xué)質(zhì)量現狀分析

  1.現狀分析:

  我,F有18個(gè)班級,1082名學(xué)生,70名教職員工,學(xué)歷合格率100%。近年來(lái),在上級領(lǐng)導的指導與關(guān)下,學(xué)校全面貫徹教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦學(xué)效果明顯提升。

  2.優(yōu)勢分析:

  我校有一支銳意進(jìn)取努力創(chuàng )新的領(lǐng)導團隊,有一群無(wú)私奉獻樂(lè )于鉆研的教師群體,有一個(gè)個(gè)文明陽(yáng)光的學(xué)生。近年來(lái),學(xué)生的整體素質(zhì)與學(xué)習成績(jì)有了大幅度的提升。校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉,受到社會(huì )與家長(cháng)的好評。

  3.問(wèn)題及原因分析

  我校地處城郊結合處,隨著(zhù)新城區的建成與發(fā)展,部分學(xué)生到城區小學(xué)就讀,生源萎縮較快。我校教師雖然肯于奉獻與鉆研,但與毗鄰的城區學(xué)校教師相比,專(zhuān)業(yè)素養還是存在一定的差距,課堂效率需要提高。硬件設施還不能滿(mǎn)足教學(xué)的需要,與城區學(xué)校相比,落后很多,如教學(xué)設備缺乏,活動(dòng)室缺少。

  二、基本理念

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以先進(jìn)的`教育理念為指導,以促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,遵循教學(xué)規律和學(xué)習規律,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,強化質(zhì)量指標要求,優(yōu)化學(xué)校管理內涵,落實(shí)各項工作環(huán)節,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  三、質(zhì)量指標

  1.總體目標:創(chuàng )建教育現代化,進(jìn)一步明確學(xué)校教學(xué)常規管理和教師工作的各項要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時(shí),全面實(shí)施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,努力完成計劃中的各項目標。

  2.具體指標(20xx年8月—20xx年7月)

 。ㄒ唬20xx-20xx年度

  入學(xué)率、鞏固率指標:小學(xué)入學(xué)率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標:所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率-XX學(xué)年度六年級分別為80%、30%以上,3-5年級分別為85%、45%以上,一—二年級分別為90%、50%以上;

 。ǘ20xx-20xx年度

  入學(xué)率、鞏固率指標:入學(xué)率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標:-20xx學(xué)年度六年級分別為85%、35%以上,3-5年級分別為90%、50%以上,一—二年級分別為95%、55%以上;

 。ㄈ20xx-20xx年度

  入學(xué)率、鞏固率指標:入學(xué)率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標:20xx-20x學(xué)年度六年級分別為90%、40%以上,3-5年級分別為95%、55%以上,一—二年級分別為98%、60%以上。

  四、行動(dòng)方案

  1.學(xué)習《教學(xué)常規管理基本要求》,切實(shí)規范教師教學(xué)行為。

  結合新課改要求,遵循教學(xué)規律,貫徹落實(shí)《寧遠縣中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動(dòng)、成績(jì)考查與評價(jià)、教學(xué)研究等八個(gè)教學(xué)基本環(huán)節的規范要求、檢查監督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照教育局下發(fā)的《中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》執行,促使教學(xué)工作制度化、規范化和科學(xué)化,保證國家教育方針和課程設置在教學(xué)活動(dòng)中得到全面貫徹落實(shí),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  2.完善學(xué)校教學(xué)常規檢查制度,不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程管理。

 。1)建立課表、任課公示和巡課檢查制度。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前學(xué)校設置的課程、課時(shí)及時(shí)上報教育局,同時(shí)將學(xué)校課表在教導處公示,班級課表在教室外公示,接受學(xué)校巡查和教育局督查。學(xué)校每節課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時(shí)處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。

 。2)加強備課組建設,落實(shí)隨堂聽(tīng)課制度。各年級各學(xué)科成立備課組,形成集體備課。教師集體備課情況必須及時(shí)如實(shí)記錄,學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動(dòng)、成果等搜集整理歸檔。落實(shí)聽(tīng)課制度,要求行政人員每周聽(tīng)隨堂課不少于3節,教師每周聽(tīng)課不少于1節。

 。3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。學(xué)校每月開(kāi)展一次各年級學(xué)科質(zhì)量抽測。由校長(cháng)室牽頭,教導處具體負責,提高出卷質(zhì)量,組織監考閱卷,及時(shí)登分匯總,要求抽測學(xué)科的老師結合抽測成績(jì)深刻分析原因,制定下一步提升教學(xué)質(zhì)量的措施,成績(jì)偏低的科任老師,學(xué)校將個(gè)別交流,特別差的要調換崗位。

 。4)建立期中期末檢測和質(zhì)量分析制度。學(xué)校要認真組織期中考試和期末考試,充分利用期中、期末測試成績(jì)分析資料,召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì ),幫助教師找差距,研對策,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據。

 。5)建立月度教學(xué)常規檢查制度。學(xué)校依據《寧遠縣中小學(xué)教學(xué)常規管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進(jìn)行常規檢查,檢查結果及時(shí)記載。每次常規檢查后要進(jìn)行總結分析,及時(shí)向教師反饋常規檢查中發(fā)現的問(wèn)題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問(wèn)題的教師,校長(cháng)要親自進(jìn)行誡勉談話(huà),督促其改進(jìn);并組織力量跟蹤指導,促其提高。對月度工作中成績(jì)突出的教師要進(jìn)行表?yè)P,并總結推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規檢查的結果要納入績(jì)效工資考核的內容,作為教師評先、評優(yōu)、職稱(chēng)晉升的重要過(guò)程性依據。

 。6)建立基于質(zhì)量的績(jì)效考核制度。學(xué)校要根據新的教學(xué)和管理要求,重新修訂學(xué)?(jì)效考核方案,建立和完善基于教學(xué)質(zhì)量的績(jì)效考核方案。要進(jìn)一步細化教師的教學(xué)行為規范,嚴格教學(xué)常規管理,將過(guò)程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,充分發(fā)揮績(jì)效工資考核方案在規范教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。

  3.大力推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革,不斷提高課堂教學(xué)效益。

 。1)改革課堂教學(xué)模式。學(xué)校要將改革課堂教學(xué)模式、提高課堂效率作為提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵來(lái)抓。要深入學(xué)習洋思、杜郎口等先進(jìn)學(xué)校的課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,積極倡導參與式、啟發(fā)式教學(xué),推行探究式學(xué)習,培育推廣有利于促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習、獨立思考、創(chuàng )新思維的課堂教學(xué)模式,力求課堂教學(xué)效率有實(shí)質(zhì)性的提高。

 。2)加強課堂教學(xué)研究。積極探索多媒體教學(xué)背景下的課堂教學(xué)改革研究,課堂上要充分發(fā)揮電子白板在改革課堂模式、提高課堂效率中的作用。鼓勵教師加強教學(xué)理論研究,撰寫(xiě)教學(xué)論文,組織學(xué)生參加教育部門(mén)組織的各類(lèi)競賽。

  五、組織保障

  1.統一思想,提高認識。學(xué)校在出臺計劃前,召開(kāi)行政會(huì ),討論修改行動(dòng)計劃(草案)。組織全體教師認真學(xué)習討論通過(guò)行動(dòng)計劃(方案),形成定稿;學(xué)習新修訂的《教學(xué)常規管理基本要求》,并盡快統一思想,將各項要求落實(shí)到實(shí)際工作中。力爭通過(guò)三年時(shí)間,使每一位教師的工作行為和每個(gè)學(xué)校的教學(xué)管理行為都能落實(shí)到行動(dòng)計劃上來(lái),循規范,講細節,求質(zhì)量,以不斷優(yōu)化我我校教學(xué)管理的質(zhì)態(tài),不斷提高工作水平。

  2.加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。成立計劃領(lǐng)導小組,校長(cháng)為組長(cháng),各行政干部為組員,統籌學(xué)校全面提高教學(xué)質(zhì)量工作。學(xué)校還要建立行動(dòng)計劃目標責任制,領(lǐng)導小組定期檢查目標開(kāi)展情況,定期召開(kāi)民主咨詢(xún)會(huì ),向學(xué)校師生征詢(xún)建設性意見(jiàn)。我校要將制訂的行動(dòng)計劃貫徹落實(shí)到學(xué)校教學(xué)常規管理中,作為今后三年深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)工作任務(wù),高度重視、周密部署,精心組織、認真實(shí)施。

  3.營(yíng)造氛圍,環(huán)境育人。學(xué)校要通過(guò)多種渠道,營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍,加強校園環(huán)境建設,努力在打造書(shū)香校園花功夫,為全校師生營(yíng)造一種溫馨向上的讀書(shū)學(xué)習環(huán)境。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案6

  人才培養是學(xué)校工作的第一要務(wù),教學(xué)質(zhì)量的提升是人才培養的核心任務(wù)。為進(jìn)一步深化教育教學(xué)綜合改革,推動(dòng)教學(xué)管理和教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,有效提升人才培養的質(zhì)量,學(xué)校特制定“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》文件精神,進(jìn)一步鞏固教學(xué)中心地位,強化教學(xué)質(zhì)量意識,提升核心競爭力。以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以全面提升教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以牢固確立教學(xué)主體地位為目標,立足學(xué)生全面發(fā)展和素質(zhì)能力的提升,認真分析學(xué)校教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量現狀,進(jìn)一步明確提升教學(xué)質(zhì)量的思路,抓緊抓實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量的措施,建立和完善教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控與保障體系。結合我校實(shí)際,整體規劃、全面布局、重點(diǎn)推進(jìn),持續提高我校的教學(xué)質(zhì)量和育人水平,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、活動(dòng)目標

  圍繞教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節加以重點(diǎn)監控檢查,引導教師把關(guān)注點(diǎn)轉移到課堂教學(xué)效益的提升上來(lái),通過(guò)具體的制度保障和有效的激勵措施,努力使教學(xué)質(zhì)量轉化為學(xué)生的學(xué)習產(chǎn)出成果。

  按照學(xué)院今后五年事業(yè)發(fā)展的總體目標要求,利用3-5年的建設周期,在專(zhuān)業(yè)布局上做好頂層設計,實(shí)現“一體兩翼、雙翼齊飛”的專(zhuān)業(yè)架構,力爭20xx年入圍全國150個(gè)骨干專(zhuān)業(yè)(群),使1個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠達到國內一流,2個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠達到省內一流,3個(gè)專(zhuān)業(yè)能夠領(lǐng)跑豫北。

  三、具體工作

  為實(shí)現以上目標,學(xué)校決定在20xx年開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)”,活動(dòng)主要內容如下:

 。ㄒ唬┳龊脛(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃收官工作,強力推進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)校建設任務(wù)

  做好創(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃收官工作,爭取順利通過(guò)驗收。強力推進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)校項目建設,從特色專(zhuān)業(yè)群、一流教學(xué)團隊、技術(shù)技能積累與服務(wù)、信息化建設與應用、質(zhì)量管理與保證體系、特色校園文化、國際交流與合作等七個(gè)方面,細化工作任務(wù),明確責任要求,實(shí)行臺賬式管理,狠抓工作落實(shí),完成20xx年度建設任務(wù)。

 。ǘ┩晟苾炔抠|(zhì)量保證制度,全面開(kāi)展教學(xué)診斷與改進(jìn)工作

  在學(xué)校層面,將學(xué)校學(xué)期目標任務(wù)落實(shí)執行、各級各類(lèi)項目建設與過(guò)程管理成效作為目標管理與部門(mén)績(jì)效考核性診斷的重要依據,保證各項工作運行質(zhì)量。在專(zhuān)業(yè)層面,按專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準和專(zhuān)業(yè)建設方案實(shí)施年度專(zhuān)業(yè)教學(xué)自我診改,修正培養目標、完善課程體系及教學(xué)標準,實(shí)現人才培養質(zhì)量的持續提升。在課程層面,按課程標準和課程建設方案開(kāi)展診改,落實(shí)課程年度建設任務(wù)。在教師層面,按規劃目標和教師發(fā)展標準開(kāi)展診改,系統設計激勵提升機制,指導和幫助教師實(shí)現發(fā)展目標。在學(xué)生層面,實(shí)施學(xué)生自測診斷,開(kāi)展學(xué)生狀態(tài)數據分析,診斷結果與第二課堂支撐融合,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

 。ㄈ⿲(shí)施品牌特色專(zhuān)業(yè)建設工程,做好品牌與特色專(zhuān)業(yè)(群)規劃建設工作

  本年度研究出臺校級《品牌與特色專(zhuān)業(yè)(群)建設與考核管理辦法》,實(shí)現以品牌特色帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設水平整體提升。研究出臺校級《專(zhuān)業(yè)帶頭人培養及管理辦法》,以專(zhuān)業(yè)評估為抓手,重點(diǎn)培養15個(gè)專(zhuān)業(yè)帶頭人,引領(lǐng)品牌專(zhuān)業(yè)和特色專(zhuān)業(yè)群建設。下半年按照教育部《普通高等學(xué)校師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認證實(shí)施辦法》要求,做好師范教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)的綜合提升工程。

  構建科學(xué)的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制。上半年完成新能源汽車(chē)和工業(yè)機器人兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的校企合作和綜合建設,爭取招生開(kāi)門(mén)紅。下半年繼續論證申報3-5個(gè)新增新興專(zhuān)業(yè),調減與地方主導產(chǎn)業(yè)和戰略新興產(chǎn)業(yè)不相適應的專(zhuān)業(yè),實(shí)施末位淘汰的專(zhuān)業(yè)退出機制,本年度將現有58個(gè)專(zhuān)業(yè)調減為50個(gè)左右。

 。ㄋ模┞鋵(shí)國家教育教學(xué)相關(guān)標準,大力推進(jìn)課程建設與改革

  持續推進(jìn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準、課程標準、頂崗實(shí)習標準、實(shí)訓條件建設標準的建設和落地實(shí)施,以教學(xué)標準促課程改革。繼續強化課程內容與職業(yè)標準對接,教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對接,學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)對接,實(shí)踐類(lèi)課程占比不低于50%。深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革,加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)課程教育的有機融合。開(kāi)展學(xué)分制專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)和學(xué)分認定與轉換工作,以本科教學(xué)部、人文學(xué)院及學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)作為試點(diǎn),在20xx級試行學(xué)分制、學(xué)分替換制,先試先行,逐步向全校推廣。本年度試點(diǎn)建設12門(mén)線(xiàn)下、線(xiàn)上線(xiàn)下混合式及實(shí)踐教學(xué)“金課”,重點(diǎn)建設并推廣1—3門(mén)線(xiàn)上和虛擬仿真“金課”。本年度完成《大學(xué)生創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)》等四門(mén)省級精品在線(xiàn)開(kāi)放課程建設任務(wù),已立項建設的校級精品在線(xiàn)開(kāi)放課要上線(xiàn)運行。本年度完成兩門(mén)省級立體化教材建設任務(wù),再遴選認定十門(mén)校級立體化教材建設項目,力爭建設1—2門(mén)校企“雙元”合作開(kāi)發(fā)的國家規劃教材、工科專(zhuān)業(yè)倡導使用新型活頁(yè)式、工作手冊式教材,并配套開(kāi)發(fā)信息化資源。

 。ㄎ澹┘訌娊處熽犖榻ㄔO,助推教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  開(kāi)展“學(xué)習時(shí)代楷模,成就出彩人生”師德主題教育活動(dòng)和最美教師、師德標兵等評選表彰活動(dòng),激勵廣大教師自覺(jué)遵守師德規范,樹(shù)立高校教師良好職業(yè)形象。加大高層次人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度,采取多種形式和有效措施,招錄一批博士、碩士,聘請一批兼職學(xué)術(shù)類(lèi)教授和一批兼職技術(shù)型專(zhuān)家。支持教師參加職業(yè)技能培訓,選拔不少于50名專(zhuān)業(yè)帶頭人、中青年骨干教師參加國家級和省級素質(zhì)提升計劃培訓。組織開(kāi)展說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、集體研討、信息技術(shù)教學(xué)技能比賽等活動(dòng),共同切磋教學(xué)技藝,提升教師綜合能力。持續加強“雙師型”教師隊伍建設,選派不少于50名教師到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐鍛煉,在企業(yè)中尋找課題,參加企業(yè)的技術(shù)研發(fā),掌握企業(yè)一線(xiàn)技術(shù),提高“雙師型”教師素質(zhì)和結構。加強兼職教師聘任與管理,擴大兼職教師比例,聘請企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才擔任實(shí)踐課教學(xué)的比例不少于30%。進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結構,建設3—5個(gè)大師工作室、10個(gè)名師工作室。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)帶頭人和專(zhuān)業(yè)負責人的選拔和教學(xué)團隊評選工作,培育國家級省級教學(xué)團隊、教學(xué)名師、技能大師。

 。┘訌妼(shí)踐教學(xué)投入,建設高標準實(shí)訓基地

  打造1—3個(gè)高水平專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地,力爭建設一個(gè)校企深度合作,集實(shí)踐教學(xué)、社會(huì )培訓、企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)和社會(huì )技術(shù)服務(wù)于一體的`高水平職業(yè)教育實(shí)訓基地。

 。ㄆ撸┥罨a(chǎn)教融合,實(shí)現校企合作提質(zhì)升級

  孵化1-3個(gè)校企深度合作專(zhuān)業(yè),從人才培養、技術(shù)創(chuàng )新、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社會(huì )服務(wù)、文化傳承等方面對現有的校企合作專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評估和分級,選擇1-3個(gè)試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行孵化,加大政策支持和投入力度,實(shí)現校企合作的規模擴張向高質(zhì)量轉變。

 。ò耍┳龊门嘤趸ぷ,著(zhù)力實(shí)現師生技能競賽新突破

  本年度出臺《教師職業(yè)教學(xué)能力測試及技能競賽獎勵辦法》等文件,修訂《學(xué)生職業(yè)技能競賽管理辦法》,通過(guò)政策引導,激勵提高教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和素養。上半年開(kāi)展校級教學(xué)能力比賽,做好培育孵化工作,力爭在職業(yè)院校教學(xué)能力比賽、高職院校技能大賽、高等學(xué)校師范教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生教學(xué)技能比賽等重要師生技能競賽中的獲獎層次、范圍有新突破。

 。ň牛⿵娏ν七M(jìn)信息化建設,提升教育教學(xué)管理水平

  本年度力爭打破信息孤島,實(shí)現教務(wù)系統、學(xué)工系統、招生系統、財務(wù)系統的數據三統一,強力推行釘釘辦公系統的全面運行,初步實(shí)現“數據多跑路,師生少跑腿”。適應“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”發(fā)展需求,積極運用現代信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)方式方法,全面推行信息化教學(xué)進(jìn)課堂,繼續推廣云班課等信息化教學(xué)平臺的應用,充分利用愛(ài)課程、超星、智慧樹(shù)、騰訊網(wǎng)等慕課平臺,進(jìn)一步提升專(zhuān)任教師尤其是35歲以下青年教師的信息化素養。重點(diǎn)建設在教育部“產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人”項目中立項的4門(mén)“教學(xué)內容和課程體系改革”課程,引入8門(mén)網(wǎng)絡(luò )思政類(lèi)和通識類(lèi)課程,用信息技術(shù)改造傳統教學(xué)。

 。ㄊ┘哟笈c河大合作力度,全面提升本科教學(xué)質(zhì)量

  本年度力爭增加1—2個(gè)共建專(zhuān)業(yè),擴大培養規模。重點(diǎn)打造現有本科專(zhuān)業(yè)品牌,輻射帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)群建設。堅持全面規劃、突出重點(diǎn)、引進(jìn)與培養相結合的指導思想,結合重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和重點(diǎn)課程建設,著(zhù)重抓好學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養。

  四、時(shí)間安排

  “教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)時(shí)間為:20xx年3月至20xx年12月,分三階段進(jìn)行。

  第一階段:宣傳啟動(dòng)(20xx年3月—20xx年4月)

  1、學(xué)校制定“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì ),公布活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的工作部署,統一思想,明確任務(wù)。

  2、認真學(xué)習《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》和《濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,深入領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),充分利用學(xué)校信息化媒體,加大宣傳力度,使全校師生員工認識教學(xué)質(zhì)量的重要意義,了解“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的主要內容,從而積極參與到“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)中。

  3、各教學(xué)單位根據活動(dòng)方案,結合本學(xué)院教學(xué)工作審核評估專(zhuān)家反饋意見(jiàn)及本單位實(shí)際情況,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,制定本單位落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)的具體工作方案,于3月31日前提交學(xué)校教務(wù)處。

  第二階段:活動(dòng)開(kāi)展(20xx年4月—20xx年11月)

  各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)根據“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)總體要求和具體任務(wù),認真有序開(kāi)展每一項活動(dòng),加強過(guò)程管理,及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。

  第三階段:總結提升(20xx年12月)

  各教學(xué)單位認真總結本單位開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)取得的成效,分析存在問(wèn)題,提出鞏固活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的具體措施,于12月13日前將落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)總結報告提交教務(wù)處。學(xué)校組織專(zhuān)家深入各教學(xué)單位檢查調研“教學(xué)質(zhì)量提升年”各項活動(dòng)的開(kāi)展和完成情況,并聽(tīng)取相關(guān)建議和意見(jiàn)。

  學(xué)校組織召開(kāi)教學(xué)工作研討會(huì )暨“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)總結大會(huì ),向全校通報各項活動(dòng)實(shí)施情況,對活動(dòng)中先進(jìn)的案例進(jìn)行表彰宣傳,對師生反映的問(wèn)題和提出的建議給予及時(shí)反饋并研討提出改進(jìn)措施。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙C構,加強領(lǐng)導

  為加強對“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導,學(xué)校成立校、院兩級“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。

  各教學(xué)單位為“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的責任主體,各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要成立由主要負責人為組長(cháng)的“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組,結合本部門(mén)實(shí)際情況,制訂工作計劃,負責活動(dòng)的組織實(shí)施和落實(shí)。

  學(xué)校成立“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)的統籌規劃和組織領(lǐng)導,成員為校領(lǐng)導及各相關(guān)職能部門(mén)負責人。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組辦公室設在教務(wù)處,牛震兼任辦公室主任!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責各項活動(dòng)的計劃安排和檢查落實(shí)。

 。ǘ┙y一思想,營(yíng)造氛圍

  各教學(xué)單位要充分認識教學(xué)質(zhì)量對學(xué)校生存發(fā)展的重要意義,從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),按照學(xué)?傮w安排落實(shí)好“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)各項工作,全力營(yíng)造“全員參與、全員推進(jìn)、全員落實(shí)”的良好氛圍,真正使“教學(xué)質(zhì)量提升年”系列專(zhuān)題活動(dòng)取得實(shí)效,促進(jìn)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成,推動(dòng)我校教育教學(xué)工作水平的整體提升。

 。ㄈ┙Y合實(shí)際,務(wù)求實(shí)效

  各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要從提升學(xué)校辦學(xué)水平的總體要求出發(fā),把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)結合起來(lái),與深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革和學(xué)校轉型發(fā)展結合起來(lái),與教學(xué)專(zhuān)業(yè)評估、審核評估等“迎評促建”工作結合起來(lái),認真檢查本單位在教學(xué)及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,做到邊檢查、邊整改、邊建設、邊提高。

  學(xué)校把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況,納入各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)年度工作目標績(jì)效考核的重要內容。各教學(xué)單位、各相關(guān)職能部門(mén)要把“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況納入本單位年度工作績(jì)效考核的重要內容,并根據本單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,創(chuàng )新活動(dòng)內容,提高活動(dòng)質(zhì)量,確;顒(dòng)實(shí)效。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案7

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,深入學(xué)習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人,以辦好人民滿(mǎn)意教育為宗旨,樹(shù)立“以學(xué)生為主體,以教師為主導,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教育教學(xué)理念,規范辦學(xué)行為,加強教育教學(xué)常規管理,以管理水平的提升,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。創(chuàng )新教學(xué)模式,打造高效課堂,完善評價(jià)機制,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)太康教育公平、和諧、有序發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┛傮w目標

  按照基礎教育質(zhì)量提升三年行動(dòng)計劃“一年強基礎,二年穩提升,三年見(jiàn)成效”工作目標,強化全縣教育系統干部職工樹(shù)立教學(xué)為本的意識,大力開(kāi)展教育質(zhì)量提升管理活動(dòng),推進(jìn)課堂教學(xué)、作業(yè)管理、校本研修、教研支撐、課后服務(wù)、教學(xué)管理、教研平臺、質(zhì)量評價(jià)等重點(diǎn)領(lǐng)域改革。力爭通過(guò)三年行動(dòng)計劃的實(shí)施,建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,形成以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標的人才培養模式,健全以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的質(zhì)量評價(jià)體系,促進(jìn)我縣教育教學(xué)質(zhì)量持續提高,努力讓每個(gè)學(xué)生都享有公平而優(yōu)質(zhì)的教育。

 。ǘ┚唧w目標

  ——20xx-2023學(xué)年強基礎階段?h、鄉、校均要建章立制,建立相應的教育教學(xué)評比機制,制定教育教學(xué)質(zhì)量提升方案,健全科學(xué)規范的規章制度。進(jìn)一步夯實(shí)常規教育教學(xué)管理,初步培育、挖掘一批優(yōu)質(zhì)教研、教學(xué)成果和先進(jìn)辦學(xué)模式,搭建好太康教育教學(xué)大講堂,構建教學(xué)競賽活動(dòng)組織形式和科學(xué)評價(jià)方式。以各類(lèi)技能競賽和教科研活動(dòng)為抓手,狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉變,營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,實(shí)現“標準引領(lǐng)、管理規范、各有特色”的局面。

  ——20xx-2024學(xué)年穩提升階段。全縣各中小學(xué)校形成一套規范化、精細化、標準化、科學(xué)化的管理模式,通過(guò)各項活動(dòng)開(kāi)展,校長(cháng)管理理念全面更新,班主任隊伍教育教學(xué)管理層次整體提高,教科研水平能力明顯提升,全縣95%以上教師課堂教學(xué)達標,95%以上的學(xué)校教學(xué)教研規范。優(yōu)秀教研、教學(xué)成果和先進(jìn)辦學(xué)模式進(jìn)一步推廣擴大,教育生態(tài)良性發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  ——20xx-2025學(xué)年見(jiàn)成效階段。經(jīng)過(guò)三年努力,探索出適合我縣的先進(jìn)教育教學(xué)教研模式、高效課堂教學(xué)模式。普通高考成績(jì)進(jìn)入全市第一方陣,初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績(jì)位于全市前列,基礎教育提升成效顯著(zhù),人民群眾對教育的滿(mǎn)意度明顯提升。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┙⒔∪逃虒W(xué)評比機制

  根據全縣中小學(xué)辦學(xué)規模、教育教學(xué)水平,搭建“同級比武”平臺,包括學(xué)校常規管理、校長(cháng)能力提升、班主任基本功大賽、名班主任工作室創(chuàng )建、名師工作室設立、教科研活動(dòng)、學(xué)業(yè)水平檢測等。將全縣中小學(xué)分別劃分方陣,實(shí)行相近規模、相近水平學(xué)校橫向對比,鄉鎮范圍內的對比,全縣范圍的對比,以及自己和自己的縱向比。全面建立激勵機制,樹(shù)立“以實(shí)干立身、憑實(shí)績(jì)說(shuō)話(huà)”的鮮明導向;把教學(xué)質(zhì)量作為評優(yōu)評先、晉級調動(dòng)的重要依據;建立校長(cháng)末位淘汰機制。

 。ǘ┘訌妼W(xué)校常規管理

  為提高學(xué)校管理的規范化、精細化、科學(xué)化,進(jìn)一步強化管理育人功能,發(fā)揮育人主陣地作用,以管理促規范,以管理促質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展,爭創(chuàng )管理標準化示范校、特色校,形成“標準引領(lǐng)、管理規范、內涵發(fā)展、富有特色”的良好局面?h教育體育局將對全縣中小學(xué)校常規管理工作開(kāi)展過(guò)程性評價(jià)和結果性評價(jià):一是開(kāi)展過(guò)程性督導?h教育體育局成立學(xué)校常規管理過(guò)程督導小組,制定學(xué)校常規管理督導計劃,每學(xué)期前3個(gè)月內對全縣中小學(xué)校常規管理工作進(jìn)行實(shí)地督導,對照《太康縣中小學(xué)常規檢查細則》對學(xué)校常規管理工作進(jìn)行量化考核,該項考核占學(xué)校常規管理綜合評估的50%,切實(shí)做到常規管理日;,日常管理常規化。二是開(kāi)展學(xué)期綜合評估。每學(xué)期末,縣教育體育局將組織人員對全縣中小學(xué)校進(jìn)行一次常規管理結果性評比檢查,該項檢查結果占學(xué)校常規管理綜合評估的50%。最終將過(guò)程性評價(jià)和年度結果性評價(jià)合計量化得分,作為各單位年終評優(yōu)評先的重要依據。

  1.德育管理

 。1)形成積極健康的人格和良好的心理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生核心素質(zhì)提升和全面發(fā)展。

 。2)堅持立德樹(shù)人,堅持“五育并舉”,健全學(xué)校德育工作機構和德育工作制度,探索課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人、協(xié)同育人等多種途徑,努力形成全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。

 。3)積極創(chuàng )建“書(shū)香校園、書(shū)香班級”。

  為引導全縣教師和學(xué)生養成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的良好習慣,結合“學(xué)習新思想,做好接班人”主題教育活動(dòng),在全縣各級各類(lèi)學(xué)校中開(kāi)展“書(shū)香校園、書(shū)香班級”創(chuàng )建活動(dòng)。

  1.學(xué)校將書(shū)香校園、書(shū)香班級建設納入整體工作規劃,加強學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室建設,及時(shí)更換圖書(shū)館書(shū)籍。

  2.營(yíng)造濃厚的書(shū)香氛圍,充分利用走廊、教室等空間,設置圖書(shū)角,創(chuàng )新閱讀方式,創(chuàng )建良好的閱讀環(huán)境。

  3.定期開(kāi)展讀書(shū)競賽,舉辦讀書(shū)筆記展評、書(shū)法、繪畫(huà)、課本劇、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)。

  4.教師注重對學(xué)生閱讀的指導,班級開(kāi)設閱讀指導課,定期向學(xué)生推薦優(yōu)秀課外閱讀書(shū)目、報刊、優(yōu)秀影視作品等,加強對學(xué)生課外閱讀的指導和教育。

 。4)大力開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。充分利用社會(huì )教育資源,發(fā)揮綜合實(shí)踐基地、愛(ài)國主義教育基地、革命傳統教育基地、體育館、文化活動(dòng)中心、青少年校外活動(dòng)場(chǎng)所的育人功能,廣泛開(kāi)展各種學(xué)生社團活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。

  2.學(xué)生管理

 。1)嚴格控制班額。全縣城鄉小學(xué)每班平均不超過(guò)45人、中學(xué)每班不超過(guò)50人。

 。2)加強招生管理。義務(wù)教育階段學(xué)校要堅持實(shí)行免試劃片就近入學(xué),不準舉行或變相舉行選拔性考試。任何學(xué)校不得濫招擇校生和借讀生,也不得招收規定區域外的學(xué)生。各初中不準接收初三復讀生。高中要堅持全面評價(jià)、擇優(yōu)錄取的原則,將初中學(xué)生綜合素質(zhì)評定和學(xué)業(yè)水平測試結果作為招生錄取的重要依據。

 。3)建立控輟保學(xué)的長(cháng)效機制。義務(wù)教育階段學(xué)校要嚴格實(shí)行控輟保學(xué)責任制,建立和完善輟學(xué)學(xué)生勸返復學(xué)、登記與書(shū)面報告制度,加強家校聯(lián)系,做好輟學(xué)學(xué)生勸返復學(xué)工作。開(kāi)展監測對象子女就學(xué)每月排查工作,建立臺賬,做好動(dòng)態(tài)監測。確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年無(wú)一人失學(xué)、輟學(xué)。

 。4)加強“五項管理”。嚴格按照教育部相關(guān)規定,將手機管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理等作為規范辦學(xué)行為和落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的切入點(diǎn),抓實(shí)抓細。

  手機管理:對學(xué)生帶手機入校園進(jìn)行嚴格管控,建立學(xué)生手機校園內統一保管制度,禁止使用手機布置或完成作業(yè),對學(xué)生使用手機進(jìn)行教育引導,完善公用電話(huà)設置并規范使用,為學(xué)生及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)提供便利。

  睡眠管理:加強科學(xué)睡眠宣傳教育,明確學(xué)生睡眠時(shí)間要求,小學(xué)生、初中生、高中生每天睡眠時(shí)長(cháng)分別應達到10小時(shí)、9小時(shí)、8小時(shí),落實(shí)中小學(xué)上課時(shí)間規定,統籌安排學(xué)校作息時(shí)間,建立學(xué)生按時(shí)就寢制度,開(kāi)展學(xué)生睡眠監測等。

  讀物管理:對課外讀物進(jìn)校園管理監督、校園推薦圖書(shū)質(zhì)量把關(guān)、校園內銷(xiāo)售課外讀物行為管控、嚴禁強制或變相強制學(xué)生購買(mǎi)課外讀物。

  作業(yè)管理:嚴控書(shū)面作業(yè)總量、嚴禁給家長(cháng)布置作業(yè)或變相布置作業(yè),不得要求家長(cháng)、學(xué)生批改作業(yè)。加強學(xué)生作業(yè)指導,培養學(xué)生自主學(xué)習和時(shí)間管理能力,指導小學(xué)生基本在校內完成書(shū)面作業(yè),初中生在校內完成大部分書(shū)面作業(yè)。

  體質(zhì)管理:開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好體育健康課程,加強學(xué)生身體和心理健康教育,落實(shí)陽(yáng)光大課間體育活動(dòng)及每天在校鍛煉 1 小時(shí)制度、學(xué)生近視眼防控、體質(zhì)健康監測制度。

 。5)持續做好“雙減”工作。落實(shí)國家、省、市“雙減”相關(guān)文件精神,全面提升學(xué)校落實(shí)“雙減”工作水平,重點(diǎn)做好作業(yè)管理再強化、課后服務(wù)再提升、課堂教學(xué)再提質(zhì)、賦能教師再發(fā)力、宣傳引導再深入五個(gè)方面的工作。充分發(fā)揮課堂主陣地作用,不斷提高作業(yè)設計質(zhì)量,做到“減量、提質(zhì)、增效”,教師要認真批改作業(yè),強化面批講解,及時(shí)做好反饋。對需要開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)校,要嚴格落實(shí)課后延時(shí)服務(wù)“5+2”模式,規范做好課后延時(shí)服務(wù)收費、管理,豐富課后延時(shí)服務(wù)內容。

  3.教師管理

  加強教師隊伍管理。堅持實(shí)行教師縣管校聘制度、崗位責任制、考核獎懲制、請假銷(xiāo)假制度,逐步實(shí)行教師職稱(chēng)評聘分開(kāi)制,積極實(shí)施義務(wù)教育階段教師績(jì)效工資制。合理安排教師工作量,做到滿(mǎn)量上崗。嚴禁任何學(xué)校以任何理由新增代課教師,嚴禁教師在編不在崗,實(shí)行教師在崗信息公示。

  落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導兼課制度。校長(cháng)、副校長(cháng)兼課節次應不少于同學(xué)科滿(mǎn)工作量的三分之一,其它領(lǐng)導班子成員兼課節次應不少于同學(xué)科滿(mǎn)工作量的二分之一。校長(cháng)與學(xué)校其它領(lǐng)導班子成員要堅持深入課堂聽(tīng)課、評課,每周聽(tīng)課、評課要達到一定數量。各鄉鎮中心校長(cháng)每學(xué)期要對轄區內每所中小學(xué)的每個(gè)級段推門(mén)聽(tīng)課至少1次,并要有詳細聽(tīng)、評課記錄;學(xué)校校長(cháng)每學(xué)期要對本校教師推門(mén)聽(tīng)課至少1遍,并要有詳細聽(tīng)、評課記錄;班主任對全班學(xué)生每學(xué)期家訪(fǎng)至少1次,召開(kāi)家長(cháng)會(huì )至少1次。

 。ㄈ┮幏掇k學(xué)行為

  規范辦學(xué)行為是教育事業(yè)可健康發(fā)展的有效保障,也是凈化教育教學(xué)環(huán)境的重要體現。根據《太康縣教育體育局關(guān)于進(jìn)一步加強教育教學(xué)管理規范辦學(xué)行為的通知》(太教字〔20xx〕51號)精神,全縣各中小學(xué)校要從德育、教育常規、教學(xué)教研、招生、師德師風(fēng)、課程、心理健康、家校共育、收費、教材教輔等各個(gè)方面規范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。

  1.加強師德師風(fēng)建設

  教師在教育教學(xué)中要平等對待學(xué)生,因材施教,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,尊重學(xué)生人格;禁止教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生;禁止教師組織學(xué)生或私下授意學(xué)生訂購教輔資料;嚴禁教師利用節假日、雙休日和假期組織或變相組織學(xué)生舉辦任何形式的學(xué)科類(lèi)補習班或違規增加課時(shí)并以此收取費用。嚴禁教師私自外出兼職代課,嚴禁教師外出舉辦補習班、輔導班等。嚴禁教師從事有償家教活動(dòng)。

  2.規范課程管理

  各中小學(xué)校要嚴格按照國家制定的課程方案和省課程計劃,按規定開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好國家、地方、學(xué)校三級課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意加深課程難度,不隨意趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結束課程。

  3.加強心理健康教育

  開(kāi)好心理健康教育課程是做好學(xué)校心理健康教育工作最核心、最重要的途徑。各中小學(xué)校要將心理健康教育作為必修課列入課程計劃,小學(xué)各年級每學(xué)年不少于 12 課時(shí),中學(xué)各年級每學(xué)年不少于 14 課時(shí)。

  4.加強家校共育

  各中小學(xué)校要建立健全家長(cháng)學(xué)校工作機制,充分挖掘整合社會(huì )、學(xué)校、家庭資源,積極構建符合自身實(shí)際、具有學(xué)段特征的家長(cháng)學(xué)校課程體系,探索并完善以基礎課程為主,專(zhuān)題課程、親子課程與活動(dòng)課程等為輔的課程模式。充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校指導和引導學(xué)生家長(cháng)轉變家庭教育觀(guān)念、改進(jìn)家庭教育方法、提高家庭教育質(zhì)量的積極作用,切實(shí)構建起師生同心、家校聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好教育環(huán)境。

 。ㄋ模╅_(kāi)展中小學(xué)校校長(cháng)能力提升工程

  根據《太康縣中小學(xué)校長(cháng)能力提升“我的管理我的!睂(shí)施方案》([20xx]119號)文件精神,縣教育體育局每學(xué)期組織全縣中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)逐級開(kāi)展“我的管理我的!iL(cháng)講!被顒(dòng),分享學(xué)校管理理念、管理經(jīng)驗、管理成果、管理反思及下一步發(fā)展思路,進(jìn)行大膽革新,“以講促管”,“以講帶管”。進(jìn)而全面提高全縣中小學(xué)校長(cháng)隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平和學(xué)校管理層次,培養和造就一批有思想、有能力、懂管理、會(huì )管理的優(yōu)秀校長(cháng),促使學(xué)校的管理水平提升、教育教學(xué)質(zhì)量提高。

  1.“校長(cháng)講!眳⒓尤藛T。全縣中小學(xué)校長(cháng)、副校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)。

  2.“校長(cháng)講!彪A段安排。

  第一階段:校內講。校長(cháng)要在全體教師和部分學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )代表參加的大會(huì )上講辦學(xué)理念、治校方略、管理實(shí)踐、辦學(xué)效益。

  第二階段:鄉鎮級講。由中心校組織,評選鄉級“校長(cháng)講!眱(yōu)秀人員,并推薦參加縣級“校長(cháng)講!比诉x。

  第三階段:縣級講。由教育體育局組織,評選縣級“校長(cháng)講!眱(yōu)秀人員?h級“校長(cháng)講!狈譃檠葜v(權重80%)和答辯(20%)兩個(gè)環(huán)節。

  3.“校長(cháng)講!北碚。獲得縣級“校長(cháng)講!被顒(dòng)前列的校長(cháng),其先進(jìn)管理經(jīng)驗以視頻形式,通過(guò)教育媒體平臺在全縣中小學(xué)推廣。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展中小學(xué)班主任素養能力提升工程

  根據《太康縣教育體育局關(guān)于開(kāi)展“中小學(xué)班主任基本功展示活動(dòng)”的實(shí)施方案》(太教字〔20xx〕118號)要求,縣教育體育局每學(xué)期組織開(kāi)展班主任基本功展示“我的管理我的班”——班主任講班活動(dòng),積極搭建班主任成長(cháng)平臺,建設一支素質(zhì)高、能力強、善管理的班主任隊伍,不斷提升班主任隊伍的班級管理水平和育人能力,推進(jìn)班主任隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用,提高我縣基礎教育質(zhì)量。

  1.“班主任講班”參加人員!鞍嘀魅沃v班”活動(dòng)參加對象為中小學(xué),F任班主任。

  2.“班主任講班”階段安排。

  第一階段:校內講。每一所學(xué)校所有的班主任都要參加“我的管理我的班”——班主任講班活動(dòng),“講班”內容包含育人故事、帶班育人方略、主題班會(huì )等,并進(jìn)行班級管理答辯和個(gè)人才藝展示。

  第二階段:鄉鎮級講。由中心校組織,評選鄉鎮級“班主任講班”優(yōu)秀人員,并推薦參加縣級“班主任講班”候選人。

  第三階段:縣級講。由教育體育局組織,評選縣級“班主任講班”優(yōu)秀人員。參加縣級“班主任講班”人員須為50歲以下,擔任中小學(xué)現任班主任3年以上,且獲得鄉鎮級“班主任講班”的優(yōu)秀人員。評選按照100分計算,育人故事、帶班育人方略、主題班會(huì )、班級管理答辯和個(gè)人才藝展示,五個(gè)部分分值各占20%。

  3.“班主任講班”表彰?h級“班主任講班”分為小學(xué)組和中學(xué)組,每學(xué)期舉辦一次。每次每個(gè)組別各評出一等獎8名,二等獎12名。獲獎人員講班視頻,通過(guò)教育媒體平臺在全縣中小學(xué)推廣,且擇優(yōu)推薦參加市級優(yōu)秀班主任評選活動(dòng)。

 。⿵娀虒W(xué)教研

  1.學(xué)習新課程標準

  認真學(xué)習20xx版新課程標準,力爭每位教師一套新課程標準書(shū)和相關(guān)解讀,并熟練掌握且應用于教學(xué)中。認真落實(shí)《河南省義務(wù)教育學(xué)科課堂教學(xué)基本要求(試行)》,教師要每人一份本學(xué)科《課堂教學(xué)基本要求》,學(xué)校組織教師認真學(xué)習,力爭短期內全部教師上課達到基本要求。

  2.加強教學(xué)管理

 。1)課前備課要求

  研讀課標:課程標準對課堂教學(xué)提出了明確要求。要求教師備課時(shí),要認真研讀課標,準確把握學(xué)科課程對教學(xué)的要求,深入理解核心素養的內涵構成及其在各學(xué)段的主要表現。

  吃透教材:吃透教材是備好課的前提。要求教師在授課之前要吃透教材,理清教材的編寫(xiě)思路和邏輯關(guān)系,把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵內容,挖掘出教材中所承載的情感教育。

  分析學(xué)情:學(xué)情分析是確定教學(xué)目標的關(guān)鍵,教師在授課之前要關(guān)注:學(xué)生已有的知識;不同學(xué)生的認知水平;學(xué)生的情感態(tài)度和思想品質(zhì)等。在此基礎上明確教學(xué)重點(diǎn),突破教學(xué)難點(diǎn),關(guān)注個(gè)體差異,實(shí)施因材施教。

  設計教法:教學(xué)方法是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現教學(xué)目標和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,教師在課前備課時(shí)根據教學(xué)內容、課標要求和學(xué)生實(shí)際精心設計教學(xué)方法,充分發(fā)揮教師的主導作用,增強學(xué)生的參與意識,打破傳統的滿(mǎn)堂灌、填鴨式課堂教學(xué)模式,倡導啟發(fā)式、互動(dòng)式、體驗式和探究式的教學(xué)方法,在培養學(xué)生的必備品格和關(guān)鍵能力上下功夫。

  學(xué)法指導:按照新的課改理念,課堂教學(xué)不但要重視知識的'講授,還要關(guān)注學(xué)法指導,要求教師備課時(shí)要加強學(xué)法研究,通過(guò)學(xué)法指導,讓學(xué)生達到舉一反三、融會(huì )貫通的學(xué)習效果。

  情景創(chuàng )設:創(chuàng )設新穎的教學(xué)情景,以真切的情感吸引學(xué)生的參與,讓學(xué)生在真實(shí)的教學(xué)情景中收集并處理信息,進(jìn)一步提高學(xué)生的創(chuàng )新和實(shí)踐能力。

 。2)課中要求

  課堂教學(xué)是教學(xué)實(shí)施的主要陣地,是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的主渠道,是發(fā)展學(xué)生核心素養的重要場(chǎng)所。

  課堂氛圍:創(chuàng )設與教學(xué)內容相吻合的情境,讓更多的學(xué)生參與教學(xué)過(guò)程,鼓勵學(xué)生質(zhì)疑,引導學(xué)生解惑,給學(xué)生以動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的操作機會(huì ),培養學(xué)生多元思維能力。

  課堂紀律:要求教師上課時(shí)衣著(zhù)整潔,舉止大方,教態(tài)自然;語(yǔ)言清晰、準確,普通話(huà)教學(xué);不在課堂內吸煙和接打電話(huà),不懲罰或變相懲罰學(xué)生等。

  課堂評價(jià):評價(jià)要以核心素養的測評為導向,以課程目標和課程內容為依據,以激勵學(xué)生學(xué)習和改進(jìn)教師教學(xué)為目的。對學(xué)生的課堂表現、問(wèn)題反饋和學(xué)習效果給出客觀(guān)、及時(shí)、準確評價(jià)。

  課堂生成:課堂生成體現了課堂預設下的學(xué)生成長(cháng)和需求,在教學(xué)過(guò)程中,教師要抓住生成的時(shí)機和資源,讓課堂教學(xué)因預設而有序,因生成而精彩,更大程度地提高教學(xué)的有效性。

  課堂板書(shū):板書(shū)是課堂教學(xué)的書(shū)面語(yǔ)言,要求教師們做到:板書(shū)要以學(xué)生為中心,根據教學(xué)情況和學(xué)生反應作出靈活調整,具體來(lái)說(shuō)就是條理要清晰,布局要合理,書(shū)寫(xiě)要規范,重點(diǎn)要突出。

  作業(yè)設計:作業(yè)是課堂教學(xué)的延續和補充。作業(yè)設計要嚴格按照“雙減”要求,在提質(zhì)增效的前提下合理設計,根據教學(xué)內容和學(xué)生實(shí)際給學(xué)生設計不同層次和不同類(lèi)型的作業(yè),充分發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。

 。3)課后要求

  效果評估:從教學(xué)環(huán)節設置、教學(xué)內容選擇、教學(xué)活動(dòng)安排、教學(xué)時(shí)間分配、學(xué)生參與程度等方面,評估整個(gè)課堂是否緊緊圍繞著(zhù)目標展開(kāi)并推進(jìn)目標的實(shí)現;從學(xué)生課堂表現和作業(yè)反饋等方面檢測教學(xué)目標的達成度。從學(xué)生自主獲得知識和能力、構建知識體系的效果、教與學(xué)的時(shí)間分配角度,評估學(xué)生主體地位的落實(shí);從學(xué)習任務(wù)或教學(xué)問(wèn)題的思維深度等角度,評估自主、合作、探究學(xué)習方式的落實(shí)。

  教學(xué)反思:結合教學(xué)過(guò)程,反思教學(xué)過(guò)程中是否突出了重點(diǎn)、突破了難點(diǎn),是否促進(jìn)了學(xué)生素養的發(fā)展,是否引發(fā)了學(xué)生的深度思考,是否讓學(xué)生經(jīng)歷了知識的形成過(guò)程;是否抓住了課堂教學(xué)中出現的亮點(diǎn);是否實(shí)現了教學(xué)目標等。

  作業(yè)批改:作業(yè)批改是師生互動(dòng)、教學(xué)反思和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺。要求教師批改作業(yè)要做到:作業(yè)要及時(shí)批改,全收全改,針對不同的學(xué)生寫(xiě)上不同的評語(yǔ),評語(yǔ)要有針對性、啟發(fā)性、鼓勵性;對學(xué)困生的作業(yè)要面批,并作第二次批閱;對不認真完成作業(yè)的學(xué)生,要及時(shí)鼓勵和引導;針對作業(yè)中出現的共性問(wèn)題要做好講評;要有作業(yè)批改記錄,并做好作業(yè)反思。

  考試評價(jià):落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾淼耐ㄖ芬,規范組織考試,嚴格控制考試次數,結合新課標學(xué)業(yè)質(zhì)量標準積極探索建立各學(xué)段各學(xué)科的質(zhì)量監測評估體系和基于數據分析的課堂教學(xué)診斷反饋機制,改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量。

 。4)督導指導

  縣教研室分學(xué)科組下鄉督導、指導新課程標準和教學(xué)管理落實(shí)情況,加大對一線(xiàn)課堂督導、指導頻次,每周不少于3次,做到日清周結月報,每次督導、指導結束及時(shí)反饋問(wèn)題清單,每周一小結,每月形成一次全學(xué)科督導、指導報告并編制經(jīng)驗做法和問(wèn)題整改清單,在全縣通報;每學(xué)期形成全縣各學(xué)科教情督導、指導報告,并編制本學(xué)期推廣先進(jìn)經(jīng)驗和糾偏糾正問(wèn)題整改清單,在全縣通報。

  3.打造高效課堂

  大力開(kāi)展課堂教學(xué)改革,以《課程標準》為準繩,以《河南省義務(wù)教育學(xué)科課堂教學(xué)基本要求》為抓手,突出重點(diǎn)、深化研究、大膽嘗試,打造適合自身實(shí)際、便于操作、富有實(shí)效的高效課堂教學(xué)新模式。教師教學(xué)過(guò)程面向全體、關(guān)注差異成為教學(xué)基本要求,教師課前精心備課、設計教法成為教學(xué)基礎保障,老師課中以生為本、素養導向成為教學(xué)核心理念,教師課后效果評估、反思提升成為教學(xué)評價(jià)方式。學(xué)生有效合作成為課堂常見(jiàn)形式,學(xué)生自主探究成為課堂主要活動(dòng),學(xué)生質(zhì)疑生成成為課堂核心價(jià)值,學(xué)生潛能釋放成為課堂教學(xué)主要特色。經(jīng)過(guò)三年的探索實(shí)踐,實(shí)現由“師本課堂”向“生本課堂”的轉變,打造高效課堂,提升教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生核心素養,促進(jìn)我縣教育優(yōu)質(zhì)均衡和可持續發(fā)展。

  每學(xué)年組織全縣教師逐級開(kāi)展“課堂教學(xué)技能大賽——教師賽課”活動(dòng),規范課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)水平,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)!耙再惔賹W(xué)”,通過(guò)課堂教學(xué)技能大賽,促使全縣教師自覺(jué)學(xué)習《課程標準》和《課堂教學(xué)基本要求》!耙再愡x優(yōu)”,通過(guò)課堂教學(xué)技能大賽,使真正優(yōu)秀的教師脫穎而出,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用。

  4.提升教學(xué)教研水平

 。1)創(chuàng )新教育教學(xué)管理機制。促進(jìn)教學(xué)管理部門(mén)、年級組、備課組線(xiàn)面融合、條塊聯(lián)動(dòng),推動(dòng)教學(xué)模式和教學(xué)方法改革,完善教學(xué)工作評價(jià)體系。嚴禁定位不準、目標不明、思路不清的粗放式管理意識。建立學(xué)校班子成員包年級、學(xué)校中層干部包班級的包聯(lián)制度,不斷壓實(shí)工作責任,層層簽訂責任書(shū),貫徹“誰(shuí)包干,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。加強校長(cháng)教學(xué)領(lǐng)導力建設,形成明確的教學(xué)領(lǐng)導的角色意識。學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導應深入教研組、年級組、備課組,深入課堂,指導開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的備課、聽(tīng)評課、“雙減”下的作業(yè)設計等活動(dòng),不斷提升教學(xué)業(yè)務(wù)指導水平,引導全體教師強化質(zhì)量意識,提升教育教學(xué)能力水平。

 。2)開(kāi)展集體備課。集體備課就是集思廣益,發(fā)揮集體力量,共同探討課堂教學(xué)中遇到的疑難問(wèn)題,以老帶新。要求學(xué)校各學(xué)科備課組,學(xué)期開(kāi)始制定集體備課計劃和活動(dòng)方案,并抓好集體備課的具體落實(shí);每周由主備課人帶領(lǐng)學(xué)科組集體備課至少2次以上,每周打造精品教案至少2節以上,每位任課教師每次都要寫(xiě)集體備課心得。

 。3)聽(tīng)課評課研課。各校要定期組織開(kāi)展聽(tīng)、評、研課活動(dòng),各鄉鎮中心校長(cháng)每學(xué)期要對轄區內每所中小學(xué)的每個(gè)級段推門(mén)聽(tīng)課至少1次,并要有詳細聽(tīng)、評課記錄;學(xué)校校長(cháng)每學(xué)期要對本校教師推門(mén)聽(tīng)課至少1遍,并要有詳細聽(tīng)、評課記錄;業(yè)務(wù)副校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)、評課至少達到校長(cháng)聽(tīng)、評課節數的80%以上,教師每學(xué)期聽(tīng)課20節以上,未滿(mǎn)三年教齡的青年教師每周聽(tīng)課2節以上。每次聽(tīng)評研課活動(dòng)都要有記錄、有反思。

 。4)組織教師學(xué)習。每位教師要積極參加各級教研活動(dòng),教師外出培訓學(xué)習,返校后要做到“三個(gè)一”:作一次專(zhuān)題匯報、交一份學(xué)習心得、上一節匯報課。同時(shí)要求教師每期要讀1-2本教育理論方面的書(shū)籍,要有讀書(shū)計劃、讀書(shū)筆記和讀后收獲,學(xué)期結束要寫(xiě)一篇20xx字左右的讀后心得。

 。5)作業(yè)教案檢查。各校要對教師教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課記錄每月普查1次,并選出好教案、好作業(yè),參加教案、作業(yè)設計縣、鄉、校交流評比活動(dòng)。

 。6)縣教研室將集體備課、聽(tīng)評課、作業(yè)檢查、教案檢查、教師學(xué)習等納入常規管理檢查體系,對各項工作量化積分,作為優(yōu)質(zhì)課評比、年底評優(yōu)評先的依據。

  5.完善教學(xué)教研質(zhì)量監測評估體系

  舉行教學(xué)質(zhì)量競賽活動(dòng),實(shí)行相近規模、相近水平學(xué)校之間橫向比。一是舉辦中高考模擬考試命題大賽,將獲獎試題重新組卷,然后發(fā)放給學(xué)生使用,保證命題的質(zhì)量;二是探索通過(guò)學(xué)科競賽、初高中優(yōu)秀學(xué)生培養夏令營(yíng)等,狠抓中高考質(zhì)量提升。三是小學(xué)、初中每學(xué)年舉行2次全縣范圍的質(zhì)量檢測。

  加大中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的監測力度,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度。將教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)業(yè)達標率作為評價(jià)鄉鎮、學(xué)校教育發(fā)展水平和辦學(xué)質(zhì)量的核心指標,建立增值教育評價(jià)體系,以學(xué)校教育質(zhì)量、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)及其發(fā)展進(jìn)步的情況來(lái)考核鄉鎮、學(xué)校,考核結果向社會(huì )公開(kāi)公示。小學(xué)每學(xué)年舉行兩次全縣范圍的質(zhì)量檢測,學(xué)生全員參與(按系統學(xué)籍計算,無(wú)故不參加的學(xué)生按0分計算),按均分實(shí)行校長(cháng)淘汰制。初中每學(xué)年舉行兩次全縣范圍的質(zhì)量檢測,學(xué)生全員參與(按系統學(xué)籍計算,無(wú)故不參加的學(xué)生按0分計算);綜合分析采用“一均一值三率”的全縣位次之和,即:總均分位次+優(yōu)秀生人數(全縣前3000名)位次+[全縣前3000名優(yōu)秀率(占40%)+全縣前5000名良好率(占20%)+全縣前7000名合格率(占40%)]位次綜合分析(根據我縣初中教育發(fā)展情況可適當調整綜合分析里面某一項指標的權重,調整后提前一學(xué)年向學(xué)校公布)。按照當年遞交的目標責任書(shū),完成當年目標責任的初中給予市縣優(yōu)質(zhì)課或晉級指標獎勵,中招成績(jì)連續兩年全縣前10名的初中校長(cháng),納入中心校長(cháng)候選干部?jì)鋷;累?次在縣級教學(xué)質(zhì)量競賽或評比中倒數第一的、或在中招教學(xué)質(zhì)量評比中連續兩年后三名的初中,免去校長(cháng)職務(wù)。高中階段重點(diǎn)通過(guò)目標導向與學(xué)業(yè)質(zhì)量增值評價(jià)促進(jìn)高考質(zhì)量提升,每年制訂符合各校的責任目標,督導是否完成,力爭使我縣高考成績(jì)進(jìn)入全市前列。

 。ㄆ撸┩苿(dòng)教育信息化發(fā)展

  加快建設全縣教育專(zhuān)網(wǎng),普及數字校園,構建區域教育云支撐體系,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間普及應用,加強數字教材建設,推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合和常態(tài)化應用。加強專(zhuān)遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò )課堂建設與應用,以農村薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)為幫扶重點(diǎn),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。征集、開(kāi)發(fā)豐富優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)上教育教學(xué)資源,免費向學(xué)生提供高質(zhì)量專(zhuān)題教育資源和覆蓋各年級各學(xué)科的學(xué)習資源,構建惠及全縣師生的數字教育資源公共服務(wù)體系。遴選一批信息化教學(xué)改革實(shí)驗校和信息化教學(xué)典型案例,引導師生用好免費線(xiàn)上優(yōu)質(zhì)教育資源。

 。ò耍┩七M(jìn)“三名”工作室建設

  加快推進(jìn)“三名”工作室建設,在全縣范圍內建立“名校長(cháng)工作室”10個(gè),“名班主任工作室”10個(gè),每室核心成員10名,“名師工作室”100個(gè),每室核心成員30名。加強“三名”工作室管理,實(shí)行末位淘汰制。通過(guò)工作室教育教學(xué)經(jīng)驗交流和優(yōu)質(zhì)師資的分享,示范、引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)全縣中小學(xué)教師,整體提升我縣教師的綜合素養。

  四、組織保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

  各單位要把提高教育質(zhì)量擺在更加突出的位置,凝心聚力,攻堅克難,全面推動(dòng)工作任務(wù)落地落實(shí)。成立由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),局班子成員任副組長(cháng),各股室負責人、各鄉鎮中心校長(cháng)、局直學(xué)校校長(cháng)為成員的“太康縣提升教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計劃工作領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組辦公室設在基礎教研室,局分管業(yè)務(wù)工作的副職兼任辦公室主任,基礎教研室主任和基礎教育股股長(cháng)兼任辦公室副主任,具體負責日常工作,進(jìn)行專(zhuān)題研究部署,結合實(shí)際細化完善措施,主動(dòng)作為。各單位也要成立提升教育教學(xué)質(zhì)量三年行動(dòng)計劃工作領(lǐng)導小組,制定工作實(shí)施方案,努力構建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

 。ǘ〾簩(shí)各方責任

  局班子成員對所分包單位的教育教學(xué)質(zhì)量的提升負領(lǐng)導責任,各鄉鎮中心校校長(cháng)、局直學(xué)校校長(cháng)是第一責任人,各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)是直接責任人。各單位要主動(dòng)擔當作為,制定切實(shí)可行的實(shí)施計劃,深入基層學(xué)校加強指導,突出工作重點(diǎn),聚焦關(guān)鍵環(huán)節,破解難點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)力推動(dòng)學(xué)校課堂教學(xué)、作業(yè)管理、校本研修、教研支撐、課后服務(wù)、教學(xué)管理、教研平臺、質(zhì)量評價(jià)等落地落實(shí)落細務(wù)求取得實(shí)效。

 。ㄈ⿵娀綄z查

  建立教學(xué)質(zhì)量督導長(cháng)效機制,對全縣各級各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行常態(tài)化督導和監測。局班子成員和股室負責人每一學(xué)期都要到所分包鄉鎮每一所學(xué)校指導一次工作;教體局局長(cháng)每一學(xué)年都要到全縣每一所學(xué)校指導一次工作?h教體局將根據督導情況,定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、推進(jìn)會(huì ),樹(shù)立典型,推廣一批優(yōu)秀教育教學(xué)模式。各單位要將全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育督導的重點(diǎn)內容,加強督導檢查。建立責任追究制,對責任不落實(shí)、措施不到位的中心校、學(xué)校及相關(guān)責任人嚴肅追責問(wèn)責。

 。ㄋ模﹪栏衤鋵(shí)獎懲

  基礎教育質(zhì)量提升工作將納入對各鄉鎮中心校、局直各學(xué)校的重要考評內容,其結果作為考核獎懲、人事任免的重要依據。學(xué)校常規管理工作用于各單位年度考核總分,作為各單位評優(yōu)評先的重要依據;每年中招質(zhì)量將作為該學(xué)年度好校長(cháng)評選的主要參考依據;班主任基本功技能大賽和名班主任工作室的創(chuàng )建情況作為市、縣級優(yōu)秀班主任評選的重要依據;教學(xué)管理和高效課堂技能大賽活動(dòng)中成績(jì)突出的先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)先推薦省市縣級優(yōu)質(zhì)課、教書(shū)育人楷模、省市縣級優(yōu)秀教師等評選。

  同時(shí),嚴格按照中招質(zhì)量目標責任書(shū)落實(shí)獎懲措施。學(xué)校中招教學(xué)質(zhì)量評比中連續兩年后三位的,校長(cháng)免職;鄉鎮中招教學(xué)質(zhì)量評比連續兩年后三位的,中心校長(cháng)免職。小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評比中連續兩次后三位的鄉鎮,局黨組約談中心校長(cháng),同時(shí)中心校長(cháng)在全縣教育工作會(huì )作表態(tài)發(fā)言。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案8

  一、指導思想

  為更好地調動(dòng)全體教師開(kāi)展教育理論探討,分享課程與課堂教學(xué)成果,提高其按教育教學(xué)規律進(jìn)行教學(xué)的自覺(jué)性,經(jīng)研究決定在全校教師中開(kāi)展如何穿件優(yōu)質(zhì)高效課堂教論文評選活動(dòng)。

  二、組織領(lǐng)導

  組?長(cháng):片偉?副組長(cháng):劉小平

  成?員:冀亞軒、聶春強、韓艷玲、張春艷、張學(xué)禮及各年級備課組長(cháng)。

  三、論文要求

  1、參評主題:如何創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)高效課堂

  2、每篇論文要求1500至20xx字左右。

  3、論文格式打印和手寫(xiě)均可。論文帶有封面,封面打印題目和作者姓名。正文第一行是題目,正文中不能出現年級姓名。打印一式兩份。

  4、論文必須是自己的原創(chuàng )作品。出現抄襲網(wǎng)載現象,不參與評獎。

  四、參與人員:全體學(xué)科教師

  五、評選與獎勵

  1、本次論文評選由領(lǐng)導小組所有成員組織評選。

  按照上交論文篇數,設一等獎15%、二等獎35%、三等獎50%,并發(fā)校級榮譽(yù)證書(shū)。

  2、凡獲獎作品在教師評價(jià)中分獎次予以加分。

  六、其它事項

  1、每位教師至少上交一篇論文打印版及電子版到教導處。

  2、論文截止日期20xx年xx月xx日。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案9

  1六年級數學(xué)如何提升教學(xué)質(zhì)量

  一、注重引導,增強學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力

  心理學(xué)家布魯納把“動(dòng)機原則”作為一個(gè)重要教學(xué)原則,認為教學(xué)必須激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。學(xué)習動(dòng)機是直接推動(dòng)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習的內在動(dòng)力,是任何學(xué)習活動(dòng)都不可缺少的。學(xué)生具有強烈的學(xué)習欲望,自然好學(xué)上進(jìn)、刻苦努力,而學(xué)生數學(xué)能力和數學(xué)水平的提高,必將激發(fā)他們學(xué)習數學(xué)的自信心。作為數學(xué)教師,在教學(xué)中,要有意識地滲透文化學(xué)習與數學(xué)學(xué)習意義的教育,讓學(xué)生懂得他們是國家的主人、未來(lái)的希望,肩負著(zhù)家鄉建設與發(fā)展的重任,只有積極進(jìn)取,發(fā)憤學(xué)習,將來(lái)才能成為對國家和社會(huì )有用之人。教師要引導學(xué)生感受數學(xué)是人們生活、勞動(dòng)和學(xué)習必不可少的工具,任何事物都離不開(kāi)數學(xué);在教學(xué)中滲透數學(xué)史教育,讓學(xué)生感受數學(xué)的價(jià)值;介紹一些科學(xué)家特別是數學(xué)家的成才故事,學(xué)習他們的遠大志向和執著(zhù)精神,從中汲取學(xué)習動(dòng)力,對數學(xué)學(xué)習充滿(mǎn)信心。

  二、抓好常規教學(xué),培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣

  抓好常規教學(xué),使學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的基礎,我對學(xué)生的課堂學(xué)習有明確的規范要求,如課前準備好學(xué)習用品、作業(yè)本的使用、作業(yè)時(shí)間的安排等都有比較具體的指導,在課前課后我十分注意讓學(xué)生預習、復習、做作業(yè)、練習、反思總結等。在課堂教學(xué)中多讓學(xué)生自主探索、合作交流,使他們在學(xué)習過(guò)程中學(xué)會(huì )自主學(xué)習、合作學(xué)習、研究性學(xué)習。學(xué)生掌握了這些方法,長(cháng)期堅持,養成習慣,就形成了良好的學(xué)習品質(zhì)和學(xué)習習慣。

  三、優(yōu)化教學(xué),注重課堂教學(xué)質(zhì)量

  在抓好常規教學(xué)的前提下,教師還要注重課堂教學(xué)實(shí)效。筆者認為,六年級數學(xué)教學(xué)課堂除了讓學(xué)生掌握基本知識點(diǎn)外,解答數學(xué)的方法和過(guò)程也是課堂教學(xué)的重點(diǎn)。在平時(shí)的教學(xué)中,我特別關(guān)注這一點(diǎn)。我班有部分學(xué)生對數學(xué)學(xué)習特感興趣,每次的解題方法各式各樣,我在給予他們肯定的同時(shí),再讓學(xué)生比較,從而選擇最優(yōu)的解題方法,以此拓展學(xué)生思路,訓練學(xué)生靈活的思維能力,使學(xué)生在解答數學(xué)的過(guò)程中體會(huì )數學(xué)帶來(lái)的快樂(lè ),培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的濃厚興趣。在課堂上我特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,覺(jué)得愉快,注意精神飽滿(mǎn),培養學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的能力,從而提高數學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2數學(xué)教學(xué)方法

  培養學(xué)生的數學(xué)實(shí)踐操作能力

  數學(xué)知識,應用到實(shí)際生活中,才能體現出數學(xué)本有的價(jià)值。所以,在五年級數學(xué)教學(xué)中,教師要充分的貫徹這一目標,讓學(xué)生認知到數學(xué)學(xué)習是為了實(shí)際應用的,在數學(xué)課堂教學(xué)圍繞實(shí)際應用來(lái)展開(kāi)教學(xué),來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣,鍛煉學(xué)生動(dòng)手操作的技能。這就要求在日常教學(xué)中,教師要加強鍛煉學(xué)生的實(shí)踐操作能力,培養學(xué)生所學(xué)知識運用到實(shí)際生活中,激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性。比如,在教學(xué)“如何使用比例計算”時(shí),教師可以帶學(xué)生到操場(chǎng)上,讓學(xué)生測量出一棵樹(shù)的高度,這時(shí)學(xué)生就會(huì )提出如何測量,多數學(xué)生會(huì )因為樹(shù)的高度,會(huì )提出無(wú)法測量,除非爬上樹(shù),這時(shí)教師要引出比與比例的計算,充分說(shuō)明計算的方法,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習比與比例的計算的積極性,這是一個(gè)不錯的導引情境。

  再比如,在教學(xué)數學(xué)廣角《植樹(shù)問(wèn)題》時(shí),教師可以組織學(xué)生實(shí)際植樹(shù),讓學(xué)生參與到數學(xué)學(xué)習中來(lái),情境的創(chuàng )設要巧妙一些,難易程度適中,便于學(xué)生能夠及時(shí)解決問(wèn)題,讓學(xué)生在植樹(shù)中學(xué)習知識。教師可以設定植樹(shù)問(wèn)題,讓學(xué)生從種植小樹(shù)來(lái)解決問(wèn)題,得出答案。學(xué)生在100m的小路上種植小樹(shù),每隔5m栽一棵樹(shù)(兩端要栽),問(wèn):學(xué)生一共可以種多少棵小樹(shù)?其中,教師可以分小組合作的方式進(jìn)行,加強學(xué)生集體學(xué)習能力。教師要引導學(xué)生分步驟進(jìn)行,在20m需要幾棵小樹(shù),以此類(lèi)推30m、40m、50m等等,這時(shí),就會(huì )有學(xué)生很好解答出答案,完成教學(xué)的目標。

  引導學(xué)生自主探索,提高課堂教學(xué)效果

  傳統意義中的小學(xué)數學(xué)課堂最令人詬病的地方在于教師包辦過(guò)多,忽略了學(xué)生自主探究的過(guò)程,影響了學(xué)生自主探索與創(chuàng )新精神、能力的培養。在新課改全面展開(kāi)以后,小組合作活動(dòng)便馬上應運而生,并進(jìn)行得如火如荼,似乎每一節課、每一個(gè)教學(xué)環(huán)節離開(kāi)了小組合作便不算高效,不算課改似的。其實(shí),筆者以為,這兩種教學(xué)方式都存在著(zhù)同樣一個(gè)弊端,就是學(xué)生自主思考的時(shí)間與空間過(guò)于狹小,同樣都影響著(zhù)學(xué)生能力的提高,影響著(zhù)課堂教學(xué)效果。

  我們當正視現實(shí),從數學(xué)教材的具體知識入手,從學(xué)生的心理特征與具體學(xué)情入手,采取種.種切實(shí)有效的措施,引導學(xué)生能夠自主進(jìn)行探究,這樣才能切實(shí)提升課堂教學(xué)效果。譬如在講授平行四邊形的'面積公式時(shí),筆者就告訴學(xué)生長(cháng)方形就是一種特殊的平行四邊形,我們完全可以通過(guò)長(cháng)方形的面積計算公式來(lái)推導平行四邊形的計算公式,請大家試試看,于是學(xué)生開(kāi)始自己動(dòng)手,涂涂畫(huà)畫(huà),甚至有的學(xué)生還剪了紙,在他們自己動(dòng)手操作與自主思考下,有一多半的學(xué)生能夠正確推導出平行四邊形的計算公式。這種策略不僅僅在于省去了教師所講授的推導過(guò)程,更為重要的是,它激發(fā)了學(xué)生在數學(xué)學(xué)習中的探究欲望,激發(fā)了數學(xué)知識本身存在的魅力與美感,契合新課改的理念,為培養學(xué)生的創(chuàng )新能力與綜合素養打開(kāi)了一扇嶄新的窗。

  3數學(xué)教學(xué)方法

  做好平常教學(xué),培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣

  六年級數學(xué)如何提升教學(xué)質(zhì)量?抓好日常教學(xué),努力培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的基礎。教師在自己的課堂教學(xué)中,要對學(xué)生的課堂學(xué)習有一個(gè)明確的要求,比如做好課前預習,上課前準備好學(xué)習用品,作業(yè)完成時(shí)間等,都要有一個(gè)比較具體的安排。課前預習、課后復習、做作業(yè)的時(shí)候要學(xué)會(huì )舉一反三,適當地自己做些總結,這些平時(shí)學(xué)習習慣都是要加強培養的。且在課堂上,要多引導學(xué)生自己主動(dòng)學(xué)習,多跟同桌或同學(xué)交流學(xué)習,進(jìn)行研究性的學(xué)習。通過(guò)掌握這些學(xué)習方法后,要長(cháng)期堅持,養成優(yōu)良的學(xué)習品質(zhì)和學(xué)習習慣。

  對教學(xué)進(jìn)行改良,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

  教師在抓好日常的教學(xué)的前提下,也要對常規教學(xué)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),加強教學(xué)的實(shí)際效果。數學(xué)教師除了讓學(xué)生掌握基本知識的同時(shí),對如何解答數學(xué)方法和思路過(guò)程,也要適當地對學(xué)生進(jìn)行有目的性的培養。比如,同一道數學(xué)題目,教師可以用不同的思路方法來(lái)解答,然后讓學(xué)生們在這些各式各樣的解答方案中,選出最佳的解題思路,并跟其他方法進(jìn)行比較。經(jīng)過(guò)這樣的訓練后,就可以拓展學(xué)生思路,訓練學(xué)生靈活的思維能力,使學(xué)生在解答數學(xué)的過(guò)程中體會(huì )數學(xué)帶來(lái)的快樂(lè ),培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的濃厚興趣,同時(shí)也在無(wú)形中提高了教學(xué)質(zhì)量。

  對每個(gè)學(xué)生情況要了解,注重學(xué)困生輔導

  作為小學(xué)數學(xué)教師,一定要了解每個(gè)學(xué)生的數學(xué)學(xué)習情況,做到心中有數。在課堂講課的時(shí)候,就盡量地從中下層學(xué)生的角度出發(fā),把知識點(diǎn)講得簡(jiǎn)單易懂些,這樣可以讓各個(gè)不同層面的學(xué)生更容易接受和理解。所以對每個(gè)學(xué)生的學(xué)習情況的了解非常重要,可以使得教師在做備課的時(shí)候綜合考慮,從而有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。至于對學(xué)困生的輔導,是教師教學(xué)內容的一部分,學(xué)困生光靠教師在課堂上聽(tīng)講和練習是遠遠不夠的,應該重點(diǎn)地放在課外的輔導上。而且在對他們進(jìn)行輔導之前,應該先做好其思想工作,通過(guò)耐心的溝通,說(shuō)服學(xué)生主動(dòng)愿意參加補習。只有這樣,補習效果才會(huì )更加顯著(zhù),學(xué)生也會(huì )學(xué)得更快更好。

  4數學(xué)教學(xué)方法

  注重教學(xué)策略上的變化

  在新課改下,教師成為主導,并非主宰。教師雖然仍要控制整個(gè)教學(xué)過(guò)程,但他不再是課堂教學(xué)的統治者。在有效教學(xué)中,教師與學(xué)生一樣,成為對話(huà)者,不同之處在于教師安排“話(huà)題”,富有藝術(shù)地控制著(zhù)教學(xué)過(guò)程,統治學(xué)生的權利在理論上被剝奪了。這樣有利于教學(xué),參與互動(dòng)式教學(xué)在技術(shù)難度上遠遠超過(guò)了傳統注入式的教學(xué),教師的作用更為重大。而對教師的要求更高了,它不賦予教師法定的威嚴,但不排斥教師因可愛(ài)、可敬而自然贏(yíng)得的愛(ài)戴與尊敬。有效教學(xué),遵循新的教學(xué)原則,主張新的教學(xué)理念,要通過(guò)互動(dòng),生成個(gè)性,他們不是被動(dòng)的接受者和聽(tīng)話(huà)者,而是與教師完全平等的對話(huà)者。有效教學(xué)是信息時(shí)代的產(chǎn)物,民主、平等、溝通、合作,互動(dòng)、交往,創(chuàng )造、生成,以人為本,教學(xué)思維的變化具有劃時(shí)代的意義。

  在教學(xué)中大多數教師喜歡讓學(xué)生死記硬背公式,讓學(xué)生在做題中死板硬套。學(xué)生運用公式非常吃力,忽視了公式的推理過(guò)程,以致造成學(xué)生不能理解其蘊含的意義。例如,等差數列、等比數列的求和公式的推導就蘊含著(zhù)兩種數列求和方法:倒序相加法、錯位相減法。如果教師沒(méi)有充分暴露思維過(guò)程,沒(méi)有發(fā)掘其內在的規律,就讓學(xué)生去做題,試圖通過(guò)讓學(xué)生大量地做題去“悟”出某些道理,結果是多數學(xué)生“悟”不出方法、規律,理解膚淺,記憶不牢,只會(huì )機械地模仿。也有的教師草草地講一道例題就通過(guò)大量的題目來(lái)訓練學(xué)生,學(xué)生只會(huì )機械地模仿,生搬硬套;照葫蘆畫(huà)瓢,思維水平較低,將簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化。

  準確把握教材,聯(lián)系生活實(shí)際

  在小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)過(guò)程中,教師必須要做到對數學(xué)的理解、發(fā)展,在教學(xué)過(guò)程中要不斷地將數學(xué)與學(xué)生的實(shí)際生活聯(lián)系,同時(shí)還要有意識地深挖教材,把教材中的智力因素充分發(fā)揮出來(lái),讓所有學(xué)生的學(xué)習能力在原來(lái)的基礎上都有較大的發(fā)展。因此,教師要運用創(chuàng )造性的方式使用教材,而不能隨意提高或者降低數學(xué)的教學(xué)要求。

  通過(guò)在學(xué)生眼前再現這個(gè)生動(dòng)形象的過(guò)程,讓學(xué)生在淺顯易懂的學(xué)習方式中,深刻地去理解平行四邊形的面積與兩個(gè)三角形面積之和是完全相等的。然后教師向學(xué)生提問(wèn):“同學(xué)們在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現了什么規律?大家注意一下平行四邊形的高、底與兩個(gè)三角形的高與底有著(zhù)什么樣的關(guān)系呢?”最后再層層深入地推導出計算平行四邊形面積的公式。在這節課中,課前的動(dòng)畫(huà)演示讓本堂課的重難點(diǎn)變得通俗易懂,提升了學(xué)生的學(xué)習積極性,更加全面地提高了數學(xué)課堂的教學(xué)效率,極大地培養了學(xué)生的空間思維能力。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案10

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),堅持“質(zhì)量立教、質(zhì)量興教、質(zhì)量強教”戰略,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我校今后教育改革發(fā)展的核心任務(wù),強化教育教學(xué)管理,深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、工作目標

  牢牢抓住“教育教學(xué)質(zhì)量提升”這一核心目標,以教學(xué)常規為抓手,規范教育教學(xué)行為;以集體備課為抓手,提高教學(xué)理論水平;以課堂教學(xué)為抓手,提高課堂教學(xué)水平;以學(xué)科重點(diǎn)為抓手,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量;以豐富活動(dòng)為抓手,提升學(xué)生綜合素養。

  三、方法措施

 。ㄒ唬⿲(shí)施校級領(lǐng)導班子成員分學(xué)科包靠制度

  學(xué)校領(lǐng)導班子成員靠前指揮,深入教學(xué)一線(xiàn),對所包學(xué)科質(zhì)量負責。每學(xué)期深入班級聽(tīng)課、評課活動(dòng)不少于2次;參與集體備課等教學(xué)教研常規活動(dòng)不少于1次;參加學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升研討專(zhuān)題會(huì )議(過(guò)程評價(jià)、質(zhì)量分析等)不少于1次;參加學(xué)校教學(xué)工作總結會(huì )議不少于1次;牽頭組織外出學(xué)習交流活動(dòng)不少于1次。(責任人:吳玉松 黃瑞杰王海燕)

 。ǘ┮越虒W(xué)常規為抓手,規范教師教育教學(xué)行為

  1.落實(shí)課程方案,規范教學(xué)行為

 。1)嚴格執行國家課程方案,開(kāi)足開(kāi)齊課程,上好各類(lèi)課程,努力提高課程實(shí)施水平。教導處每天日常檢查與教干隨機抽查相結合,進(jìn)一步加強常規課程管理,加大過(guò)程監控,嚴格規范辦學(xué)行為,嚴格按照課程表上課,嚴格檢查、控制、落實(shí)學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間、學(xué)習習慣、作業(yè)量等方面內容,落實(shí)教師候課、上課制度,杜絕教師拖堂。

 。2)努力提高課程實(shí)施水平,加強對課程實(shí)施的監控和評價(jià)。尤其加強對考查學(xué)科的管理,采取過(guò)程性和終結性評價(jià)相結合的原則。通過(guò)評價(jià)引領(lǐng)督促考查學(xué)科提高課堂教學(xué)水平,確保課堂效率。

 。3)做好課后服務(wù)工作,根據上級有關(guān)規定,結合校情,開(kāi)展好課后學(xué)業(yè)輔導、課后服務(wù)工作。

  2.細化常規管理,提高教師業(yè)務(wù)

 。1)開(kāi)學(xué)初,各學(xué)科明確本學(xué)期備課、上課、作業(yè)要求細則,讓老師們心中有目標,行動(dòng)有方向,落實(shí)有標桿。在備課方面,我們將在書(shū)面備課的基礎上,通過(guò)限時(shí)備課、說(shuō)課答辯等方式考查備課實(shí)效,并計入教學(xué)量化。

 。2)學(xué)期中,做好每月的常規檢查,并及時(shí)反饋。首先成立常規檢查小組,做到每次檢查有記錄、有成績(jì)、有反饋。其次常規檢查采用過(guò)程與終結相結合的形式。過(guò)程檢查中,本著(zhù)以發(fā)現問(wèn)題,改進(jìn)常規為主,以錯誤出現點(diǎn)為原則扣分。過(guò)程檢查中,每次有一個(gè)重點(diǎn)檢查項目,通過(guò)具體詳細的反饋突出優(yōu)缺,以便于學(xué)習和改進(jìn)。在每次常規檢查后推薦優(yōu)秀的備課、作業(yè)讓教師學(xué)習。本學(xué)期重點(diǎn)落實(shí)備課的實(shí)效性、落實(shí)作業(yè)的份數、書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、做題質(zhì)量、錯題及時(shí)訂正以及批閱和激勵性評語(yǔ)等,數學(xué)學(xué)科還要重點(diǎn)督查是否存在無(wú)錯題作業(yè)。

  3.規范課堂行為,注重習慣培養

  在教師備好課、上好課的基礎上,每位教師都要注重學(xué)生學(xué)習習慣培養。常規習慣有:讀書(shū)習慣、寫(xiě)字習慣、閱讀習慣、思考習慣、討論習慣、發(fā)言習慣、反思習慣、評價(jià)的習慣等。通過(guò)常規訓練與重點(diǎn)項目相結合的方式,鞏固并強化學(xué)生的基本學(xué)習習慣,本學(xué)期突出閱讀習慣與討論交流習慣、大膽發(fā)言習慣為訓練重點(diǎn)。學(xué)校首先通過(guò)日常巡查、課堂聽(tīng)評等方式,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。再次通過(guò)集體教研活動(dòng)時(shí)間讓教師互相交流經(jīng)驗、專(zhuān)題研討,典型教師帶動(dòng)等方式及時(shí)分享經(jīng)驗,進(jìn)行方法指導。最后結合課堂教學(xué)展示、午練檢查等將學(xué)生習慣培養列入重點(diǎn)評價(jià)項目。

 。ㄈ┮约w備課為抓手,提高教師教學(xué)理論水平

  通過(guò)每周固定教研活動(dòng)時(shí)間,不同形式的學(xué)習,提升教師自身的理論水平,引領(lǐng)教師接受課堂教學(xué)理念。集體教研主要內容如下:

  集體備課。結合縣集體備課研討,學(xué)科課標,了解學(xué)科總目標和學(xué)段具體目標和要求。從單元教學(xué)內容、目標、教學(xué)過(guò)程、重點(diǎn)難點(diǎn)突破、練習考查等方面以年級組為單位進(jìn)行單元集體備課,努力做到抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓考點(diǎn),并有選擇地進(jìn)行試講或者研討課。教務(wù)處做好按照個(gè)人備課到集體備課再到個(gè)人二備的程序落實(shí)集體備課,通過(guò)以考待查的形式檢驗備課成效。

  課堂教學(xué)?梢允钦n堂教學(xué)視頻觀(guān)摩研討,也可以是青年成長(cháng)課、能手示范課、聽(tīng)評,也可以是賽課打磨。讓教師最大限度的接觸到課堂,并進(jìn)行評議,在教研中成長(cháng)。

  (3)問(wèn)題研討。對于教學(xué)中出現的共性問(wèn)題,對問(wèn)題的出現原因、表現形式、應對方式研討可操作性的有實(shí)效的解決方案。

 。4)檢測分析。對教學(xué)檢測情況進(jìn)行對比、分析,反思教學(xué),進(jìn)而補教補學(xué)、改進(jìn)教學(xué)。

 。5)學(xué)習匯報。教師外出學(xué)習,必須把學(xué)到的先進(jìn)的教育思想和理念傳達給教師,并結合教學(xué)實(shí)際領(lǐng)會(huì )貫通,學(xué)以致用。

 。6)活動(dòng)開(kāi)展。對于要開(kāi)展的教師活動(dòng)或者學(xué)生活動(dòng),明確目的要求,說(shuō)明操作流程,研討具體細節,做好全面安排。

 。7)做好集體教研記錄,并進(jìn)行資源共享。整理好活動(dòng)總結,留存好活動(dòng)資料和照片,便于下學(xué)年教師借鑒使用。

  根據學(xué)校工作現狀,本學(xué)期教導處將加強與青云中小等學(xué)校開(kāi)展的城鄉共建手拉手聯(lián)研活動(dòng),從集體備課的研討、習慣訓練到課堂教學(xué)的觀(guān)摩,再到教學(xué)質(zhì)量的監測等,開(kāi)展多學(xué)科多形式校際聯(lián)研活動(dòng),以期達到共同發(fā)展、共同提高的教研效果。

 。ㄈ┮哉n堂教學(xué)為抓手,提高教師課堂教學(xué)水平

  本學(xué)期教務(wù)處繼續圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率”開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面落實(shí)新課程教學(xué)理念,本著(zhù)教師少講、精講,學(xué)生會(huì )傾聽(tīng)、會(huì )思考、會(huì )表達、會(huì )反思的教學(xué)原則,根據各學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),提高課堂教學(xué)水平,提升課堂教學(xué)效率

  1.明確學(xué)科課堂教學(xué)要求

  學(xué)習縣教研室提出的各學(xué)科課堂評價(jià)基本標準,研討如何在教學(xué)中具體落實(shí),如何高效完成教學(xué)目標,并在教學(xué)中主動(dòng)探索,改進(jìn)課堂教學(xué)。

  2.開(kāi)展學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)

  課堂教學(xué)研討活動(dòng)有:1.年級組 “互聽(tīng)互學(xué)”活動(dòng)。2.優(yōu)秀教學(xué)視頻引領(lǐng)課。3.青年教師成長(cháng)課4.優(yōu)秀教師示范課 5.普通教師達標課。這些課堂教學(xué)緊緊圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂實(shí)效”研討進(jìn)行,通過(guò)這一系列具有層次的活動(dòng),讓每一位教師都能在課堂教學(xué)方面逐步提升。

  3.助力改革課堂教學(xué)活動(dòng)

  (1)用好晨讀時(shí)間,讓學(xué)生大膽充分練習朗讀。

  晨讀時(shí)間,英語(yǔ)和語(yǔ)文教師引導學(xué)生大聲朗讀,讓每位學(xué)生張開(kāi)口,大聲讀、會(huì )朗讀。通過(guò)朗讀進(jìn)行預習和復習式的學(xué)習。數學(xué)教師也可引導學(xué)生自讀回顧或者自讀預習。

  (2)借助午練時(shí)間,讓學(xué)生積極練習表達和交流。(學(xué)生專(zhuān)項訓練,提高說(shuō)寫(xiě)水平)

  A.采用年級組長(cháng)負責制。學(xué)校推行午練改革,切實(shí)開(kāi)展好“開(kāi)心二十分鐘”活動(dòng)。午練采用年級組長(cháng)負責制,組織制定本組每周午練訓練內容,確定具體的內容。語(yǔ)文學(xué)科2節午練進(jìn)行“觀(guān)字練寫(xiě)”寫(xiě)字指導。1節午練進(jìn)行“談天說(shuō)地”式的獨白式演講或者“暢所欲言”式的小組討論式發(fā)言,提升學(xué)生的語(yǔ)言表達能力,又促進(jìn)深入閱讀;數學(xué)2節午練課,開(kāi)展“我講你聽(tīng)”式的獨白式講解,或者是小組合作式的集體講解或者匯報;顒(dòng)以說(shuō)促思,實(shí)現訓練學(xué)生思維表達的目的。B.注意督查,保證效果。本學(xué)期午練檢查將以教導處與年級組長(cháng)聯(lián)合抽查督查為主,檢查是否有學(xué)生在黑板前進(jìn)行題目講解為標準,對實(shí)施情況較好的班級錄像在全校內進(jìn)行推廣,如發(fā)現班級有未按要求進(jìn)行訓練的情況,將進(jìn)行情況在全校通報批評。C.選好典型,做好引領(lǐng)。通過(guò)督查,選出做得好的班級進(jìn)行錄像以供同年級進(jìn)行學(xué)習。

  (3)開(kāi)展“我是小講師”活動(dòng),落實(shí)我講你聽(tīng)

  教師給部分優(yōu)秀的學(xué)生、小組,分配一定的內容,讓學(xué)生提前準備,首先讓他們在班級給同學(xué)們講課,教師進(jìn)行手機錄像,然后教師每周推送一個(gè)優(yōu)秀課例給組長(cháng),組長(cháng)從同年級中選出2-3個(gè)給教導處,教務(wù)處選擇優(yōu)秀的視頻共享學(xué)習。

  (4)開(kāi)展課堂“診斷”活動(dòng)

  分學(xué)科分年級各選一個(gè)班級,在學(xué)校舉行的校本教研的課堂研討活動(dòng)中,我們可以選在這樣的班級進(jìn)行磨課或上課,通過(guò)課堂觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題,幫助教師找到問(wèn)題,同時(shí)也有助于教師積極參與到課堂教學(xué)研討中,大家一起來(lái)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。另外,在隨機聽(tīng)課方面,加大對弱勢班級的聽(tīng)課指導,解決課堂存在問(wèn)題。

 。ㄋ模┩怀鰧W(xué)科重點(diǎn),提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  1.語(yǔ)文學(xué)科:①教師打造“兩好”課。上好“研討課和常態(tài)課”,針對教學(xué)目標,在集體研討的基礎上,認真研讀教材和教學(xué)設計,上好研討課和常態(tài)課,重點(diǎn)研討的精讀引領(lǐng)課;②練好學(xué)生的“四好”功:“讀好書(shū)、練好字、說(shuō)好話(huà)和作好文”引領(lǐng)學(xué)生讀好書(shū),指導學(xué)生練好字,培養學(xué)生說(shuō)好話(huà),力爭學(xué)生作好文,以素養提升為目的,提高學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。

  數學(xué)學(xué)科:①加大教研團隊的研究能力,學(xué)習研究“生本課堂”教學(xué)理念,提高教師參與課堂改革的積極性,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生會(huì )思、敢說(shuō)、會(huì )說(shuō)等的學(xué)習能力。②加強速算能力培養。主要借助課前五分鐘時(shí)間,以及課堂作業(yè)和家庭作業(yè)來(lái)加強計算能力的培養。做到堅持布置,跟進(jìn)督查。學(xué)校將通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習競賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。

  綜合學(xué)科:①積極參加英語(yǔ)課堂教學(xué)改革,努力打造生動(dòng)、有趣、成長(cháng)的英語(yǔ)課堂,讓學(xué)生在教學(xué)中積極主動(dòng)、陽(yáng)光活潑、快樂(lè )成長(cháng)。改善英語(yǔ)課堂教學(xué),增加英語(yǔ)課堂的厚度,培養學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生運用知識的靈活性。②穩固課堂達標意識,采取督過(guò)程、優(yōu)結果、抓短板的方式保證教學(xué)質(zhì)量。③簡(jiǎn)化音、體、美、信、科、德法的教學(xué)常規,實(shí)行“備、研、講、考”相結合,提高教學(xué)常規的`實(shí)效性。狠抓體育、科學(xué)等弱勢學(xué)科,切實(shí)完成教學(xué)目標。

  4.培優(yōu)扶差輔導,實(shí)現均衡發(fā)展

  教師要對任教班級優(yōu)秀生和學(xué)困生情況了如指掌,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各類(lèi)學(xué)生的成長(cháng)狀況。第一方面對優(yōu)秀學(xué)生發(fā)現其特長(cháng),給其充分展示的機會(huì ),并選擇促進(jìn)其發(fā)展的學(xué)習內容讓其得到更大大的發(fā)展。對于學(xué)困生,基于他的知識層次,找準問(wèn)題所在,抓住基礎、抓準重點(diǎn),適當減緩知識梯度,讓其不斷進(jìn)步,縮小差距。第二可借助小組合作學(xué)習,結對互助、捆綁式評價(jià)提升生生互助的意識和能力,提升集體榮譽(yù)感。第三可通過(guò)分層布置作業(yè)的方式能滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求,扎實(shí)開(kāi)展培優(yōu)扶差工作。

  5.樹(shù)立科學(xué)的考試意識,做好評價(jià)改革工作。①充分利用好手頭的教輔資料,采用多樣批改方式,教師通過(guò)抽查隨時(shí)了解學(xué)生知識掌握情況。②通過(guò)多種方式全面考評學(xué)生素養,增加閱讀、書(shū)法、速算、識字、說(shuō)話(huà)、講故事等多種方式來(lái)全面考評;③教師對教學(xué)行為和教學(xué)檢測進(jìn)行及時(shí)的分析和反饋,做好補教補學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄎ澹┮载S富活動(dòng)為抓手,提升學(xué)生綜合素養。

  為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,注重培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,本學(xué)期,學(xué)校教導處將聯(lián)合其他科室,繼續開(kāi)展主題活動(dòng),為學(xué)生搭建多彩活動(dòng)平臺,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  1.依托學(xué)科活動(dòng),促進(jìn)全面發(fā)展。本學(xué)期各學(xué)科將在抓好常規工作的基礎上,重點(diǎn)培養學(xué)生多思考、敢表達、勤歸納的綜合素養能力,首先,各學(xué)科在日常教學(xué)中切實(shí)落實(shí)“學(xué)生是課堂的主人”這一理念,積極為學(xué)生搭建各種思考、表達、交流的機會(huì )。其次,學(xué)校推行午練改革,切實(shí)開(kāi)展好“開(kāi)心二十分鐘”活動(dòng)。要求語(yǔ)文學(xué)科通過(guò)“觀(guān)字練寫(xiě)”“談天說(shuō)地”“暢所欲言”等專(zhuān)題,既提升學(xué)生的語(yǔ)言表達能力,又促進(jìn)深入閱讀;數學(xué)學(xué)科通過(guò)“你聽(tīng)我講”活動(dòng),以說(shuō)促思,實(shí)現訓練學(xué)生思維表達的目的。最后,充分利用速算盒子、一起作業(yè)、微信群、QQ群等各種平臺,為學(xué)生搭建語(yǔ)言實(shí)踐的機會(huì )。如英語(yǔ)學(xué)科計劃開(kāi)展的“課前5分鐘話(huà)題訓練”,“一起作業(yè)”等活動(dòng),都將使學(xué)生在活動(dòng)參與中得到有效提升。

  2.依托校本課程,培養特長(cháng)人才。一方面繼續扎扎實(shí)實(shí)上好26個(gè)校本課程社團班,讓學(xué)生在自己最感興趣的小天地里得到最大限度的熏陶和培養。

  3.依托比賽展示,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。為豐富學(xué)生們的校園生活,促進(jìn)學(xué)生的陽(yáng)光發(fā)展,進(jìn)一步挖掘學(xué)生的潛能,本學(xué)期,根據展示項目與方式的不同,分成學(xué)科素養、特長(cháng)比賽等形式,多方位為學(xué)生提供一個(gè)展示自我的舞臺,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。

  4.依托傳統文化教育,開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。根據學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)科教學(xué)內容,巧妙增加滲透傳統文化教育,豐富學(xué)生積累,拓寬學(xué)生視野,傳承中華文化,提升民族自豪感。

 。ㄘ熑慰剖遥航虅(wù)處)

 。ㄈ⿵娀處熽犖榻ㄔO

  1.加強師德建設。組織全體教師認真學(xué)習教育法律法規和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,開(kāi)展扎實(shí)有效的師德教育,不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺(jué)性,增強教書(shū)育人的責任感和使命感。啟動(dòng)師德師風(fēng)提升行動(dòng),嚴厲打擊有償辦班、有償補課、有償帶生活動(dòng),嚴厲打擊布置家長(cháng)代批作業(yè)現象,規范教師教育教學(xué)行為。根據《光明路小學(xué)教師師德考核辦法》考核教師師德。(責任科室:工會(huì )、辦公室)

  3.加強教師業(yè)務(wù)培訓。做好國家、省、市等各級培訓活動(dòng)的組織工作,選派優(yōu)秀教師積極參加高水平業(yè)務(wù)培訓;面向全體一線(xiàn)教師積極組織校級教材培訓、集體備課等業(yè)務(wù)活動(dòng);通過(guò)備課考查、理論競賽等多種形式加強教師業(yè)務(wù)培訓效果的監測。積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),特別是開(kāi)展問(wèn)題教研活動(dòng),將問(wèn)題教研與教科研課題與相結合,要求全體老師結合教育教學(xué)中的難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研究,開(kāi)展“真研究”,形成研究成果,學(xué)期結束后進(jìn)行評比,成績(jì)納入教師量化中的教科研專(zhuān)項。全力打造骨干教師隊伍,骨干教師每年外出(市級以上)學(xué)習不少于2次,每位教師參加學(xué)科(縣級以上)培訓不少于1次。加強弱科、弱師研究,實(shí)行教師結對幫扶機制,每學(xué)期專(zhuān)題調研不少于4次。(責任科室:教務(wù)處)

  4.發(fā)揮名師示范作用。切實(shí)加強名師隊伍建設,發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)中的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)促進(jìn)作用。做實(shí)“青藍工程”,嚴格按照任務(wù)單開(kāi)展活動(dòng)。發(fā)揮名師、能手的模范帶頭作業(yè),使骨干教師實(shí)現“二次成長(cháng)”;使新入青年教師“一年起步,三年站穩講臺,五年成為骨干”。(責任科室:教務(wù)處)

  5.打造名優(yōu)班主任隊伍。要充分調動(dòng)班主任工作積極性,發(fā)揮班主任在班級管理、溝通協(xié)調、全面育人等方面不可替代的作用。定期舉辦班主任經(jīng)驗交流、工作論壇、任職培訓等活動(dòng),每年開(kāi)展優(yōu)秀班主任評選活動(dòng)。(責任科室:政教處)

  6.加強教干隊伍建設。強化以校長(cháng)為首的學(xué)校教學(xué)管理責任,校長(cháng)為教學(xué)工作第一責任人、分管校長(cháng)直接責任人、教務(wù)主任具體責任人的角色分工。明確學(xué)校建設目標,激發(fā)教干隊伍的精神動(dòng)力和工作熱情;學(xué)校教干要深入一線(xiàn)實(shí)踐,嚴格按照《臨沭縣教育體育局關(guān)于中小學(xué)教職工工作量標準的導意見(jiàn)》(沭教字[20xx]42號)承擔足夠的教學(xué)工作量。根據《臨沭縣光明路小學(xué)小學(xué)教干量化考核辦法》的標準做好考核。

 。ㄘ熑慰剖遥航虅(wù)處)

 。ㄎ澹┙∪|(zhì)量監測評價(jià)機制。

  1.建立質(zhì)量監測制度。構建“課堂檢測——單元檢測——期中檢測——學(xué)期檢測”的教學(xué)質(zhì)量監控體系。開(kāi)展月抽測、階段檢測,檢測后即時(shí)反饋分析,特別針對弱師弱班教務(wù)處指定專(zhuān)人幫扶,通過(guò)聽(tīng)診斷課、調研學(xué)生等方式共同制定提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施。

  2.建立質(zhì)量分析評價(jià)制度。檢測后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報成績(jì),總結經(jīng)驗、發(fā)現差距、尋找對策、促進(jìn)提升。

  3.建立教學(xué)質(zhì)量激勵制度。一是設立教學(xué)質(zhì)量單項獎。每學(xué)期表彰一次,表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生,計劃表彰教師是年級前1/3,學(xué)生表?yè)P年級前10及前100名。二是修訂教師量化考核制度,加大教學(xué)成績(jì)在量化考核中的權重,增添升降獎勵項目,在教師中形成人人重質(zhì)量的意識。(責任科室:教務(wù)處)

  四、實(shí)施步驟

  1.宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年2月1日至20xx年3月中旬)

  安排部署“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。通過(guò)會(huì )議座談等多種形式宣講相關(guān)精神,形成全校抓教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍;召開(kāi)各層面會(huì )議,動(dòng)員全校教干教師認真落實(shí)實(shí)施方案,扎實(shí)提高教育質(zhì)量。

  2.組織實(shí)施(20xx年3月下旬至20xx年11月底)

  各科室按照方案開(kāi)展工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時(shí)間單位,切實(shí)做到目標明確、重點(diǎn)突出、措施得力、考核嚴格、獎懲分明,確保工作進(jìn)展順利。

  3.總結表彰(20xx年7月、20xx年7月、20xx年7月、20xx年的12月)

  每學(xué)年召開(kāi)全校教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)總結表彰大會(huì ),大力表彰教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)教師,優(yōu)秀學(xué)生?偨Y活動(dòng)過(guò)程中的得失,提煉典型經(jīng)驗。

  五、保障措施

  1.組織保障。學(xué)校成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升”領(lǐng)導小組,通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議和過(guò)程調度等方式,對工作過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)研究、解決,保證活動(dòng)順利開(kāi)展;各科室各司其職、團結協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng),圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升”積極開(kāi)展工作,為活動(dòng)開(kāi)展提供有力保障;教務(wù)處要履行好職責,科學(xué)合理地分析學(xué)期、年度質(zhì)量檢測情況,逐步形成教育教學(xué)質(zhì)量分析監測的長(cháng)效機制,努力在全校形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、提升教育教學(xué)質(zhì)量的良好氛圍。

  2.經(jīng)費保障。學(xué)校加大教育教學(xué)經(jīng)費投入,保障師資培訓、教研活動(dòng)經(jīng)費,確保名師講學(xué)、教學(xué)研討、教學(xué)評比、網(wǎng)絡(luò )教研、學(xué)校聯(lián)盟等活動(dòng)的順利開(kāi)展。及時(shí)兌現獎懲,最大限度地發(fā)揮獎懲機制的激勵、督促作用。

  3.教師量化。根據《光明路小學(xué)教師量化考核評估方案》對教師的各項常規、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核、績(jì)效、評優(yōu)樹(shù)先。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案11

  一、本學(xué)期教學(xué)內容

  冀教版數學(xué)六年級上冊共有八個(gè)單元!皵蹬c代數”、“空間與圖形”、“統計與概率”、“實(shí)踐與綜合應用”四個(gè)領(lǐng)域的單元安排和主要內容如下:

  1、數與代數(共3個(gè)單元)第2單元比和比例。第3單元百分數。第5單元百分數的應用。

  2、空間與圖形(共3個(gè)單元)第1單元圓和扇形。第4單元圓的周長(cháng)和面積。第6單元比例尺。

  3、統計與概率(1個(gè)單元)第7單元扇形統計圖。

  4、綜合應用(共3個(gè)活動(dòng)1個(gè)單元)測量旗桿高度—結合“比和比例”單元設計、學(xué)會(huì )理財—結合“百分數的應用”單元設計,喜歡數學(xué)情況的調查—————結合“統計”單元設計。第8單元,探索樂(lè )園

  二、教學(xué)目標

  1、理解百分數、比例尺的計算方法,比較熟練地計算簡(jiǎn)單的百分數應用題。

  2、理解比例尺的意義,利用比例尺解答實(shí)際問(wèn)題。

  3、理解比和比例的意義和性質(zhì),會(huì )求比值和化簡(jiǎn)比,會(huì )解決有關(guān)比的簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題。

  4、掌握圓的特征,會(huì )用圓規畫(huà)圓;探索并掌握圓的周長(cháng)和面積公式,能夠正確計算圓的周長(cháng)和面積。

  5、知道圓是軸對稱(chēng)圖形,進(jìn)一步認識軸對稱(chēng)圖形;能運用圓和扇形設計簡(jiǎn)單的圖案。

  6、理解百分數的意義,比較熟練地進(jìn)行有關(guān)百分數的計算,能夠解決有關(guān)百分數的簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題。

  7、認識扇形統計圖,能根據需要選擇合適的`統計圖表示數據。

  8、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,體會(huì )數學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運用數學(xué)知識解決問(wèn)題的能力。

  9、體會(huì )解決問(wèn)題策略的多樣性及運用假設的數學(xué)思想方法解決問(wèn)題的有效性,感受數學(xué)的魅力。形成發(fā)現生活中的數學(xué)的意識,初步形成觀(guān)察、分析推理的能力。

  10、體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣,提高學(xué)習數學(xué)的興趣,建立學(xué)好數學(xué)的信心。

  11、養成認真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習慣。

  三、方法措施

  1、認真備課,鉆研教材,作到課堂上能深入淺出進(jìn)行教學(xué),特別照顧到后進(jìn)生。

  2、平時(shí)的練習要有針對性,對于后進(jìn)生和優(yōu)秀的學(xué)生要分別出一些適合他們的練習。

  3、加強操作、直觀(guān)的教學(xué),例如教學(xué)圓和軸對稱(chēng)圖形時(shí),就要利用操作、直觀(guān)教學(xué),以發(fā)展他們的空間觀(guān)念。

  4、增加實(shí)踐活動(dòng),培養學(xué)生用數學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  5、加強能力的培養。主要培養學(xué)生的分析、比較和綜合能力;抽象概括能力;判斷、推理能力;遷移類(lèi)推能力;揭示知識間的聯(lián)系,探索規律,總結規律;培養學(xué)生思維的靈活性和敏捷性。

  四、教課時(shí)安排

  一、圓和扇形5課時(shí)

  二、比和比例13課時(shí)

  測量旗干高度2課時(shí)

  三、百分數15課時(shí)

  四、圓的周長(cháng)和面積14課時(shí)

  五、百分數的應用15課時(shí)

  六、比例尺12課時(shí)

  七、扇形統計圖8課時(shí)

  喜歡數學(xué)情況的調查2課時(shí)

  八、探索樂(lè )園4課時(shí)

  整理與自評5課時(shí)

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案12

  (一)轉變教學(xué)理念,發(fā)揮學(xué)生的主體地位

  在新課改的影響下,教師應及時(shí)的轉變教學(xué)理念,在小學(xué)數學(xué)課堂中,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,使小學(xué)生能夠化被動(dòng)為主動(dòng),明確自身在數學(xué)課堂中的主人翁地位,進(jìn)而使小學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性得以實(shí)行,自主的探索數學(xué)學(xué)習中的問(wèn)題,做到提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,促進(jìn)小學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。教師應設計出有效的教學(xué)方式,來(lái)促進(jìn)學(xué)生之間的合作與交流,可以對小學(xué)生進(jìn)行分組,讓小學(xué)生自主的在小組中進(jìn)行討論,激發(fā)小學(xué)生的學(xué)習潛能,提升小學(xué)生在數學(xué)課堂中的主動(dòng)參與性與積極性,實(shí)現小學(xué)生數學(xué)水平的進(jìn)步。另外,教師應深切貫徹創(chuàng )新精神,確保自身教學(xué)方式的有效性,避免創(chuàng )新教學(xué)的方式流于表面,而不能進(jìn)行深入貫徹,造成小學(xué)數學(xué)教學(xué)停滯不前,而阻礙學(xué)生的進(jìn)步。例如,在學(xué)習《比一比》一課時(shí),教師可以對小學(xué)生進(jìn)行分組,讓學(xué)生自行進(jìn)行探討,從而發(fā)揮小學(xué)生在數學(xué)課堂中的主體地位,激發(fā)小學(xué)生的學(xué)習興趣,使小學(xué)生在探討的過(guò)程中對數學(xué)知識有所了解,有助于小學(xué)生數學(xué)水平的進(jìn)步,提升小學(xué)數學(xué)課堂的教學(xué)效率,發(fā)揮出創(chuàng )新的積極作用。

  (二)利用多媒體技術(shù),激發(fā)學(xué)生興趣

  興趣的產(chǎn)生能引領(lǐng)學(xué)生不斷取得進(jìn)步。因此,在小學(xué)數學(xué)教學(xué)中,教師可以利用多媒體的教學(xué)輔助手段,為小學(xué)生帶來(lái)直觀(guān)的視覺(jué)感受,通過(guò)對學(xué)生內容的放映,充分吸引小學(xué)生在數學(xué)課堂中的.注意力,激發(fā)小學(xué)生的學(xué)習興趣,讓小學(xué)生能夠樂(lè )于進(jìn)行數學(xué)學(xué)習,從而提升小學(xué)生的數學(xué)學(xué)習水平。受到傳統教學(xué)理念的影響,許多小學(xué)數學(xué)教師,過(guò)于重視理論知識的講述,而忽視小學(xué)生的自身興趣,這致使小學(xué)生對數學(xué)學(xué)習難以產(chǎn)生興趣,甚至產(chǎn)生厭煩心理。而運用多媒體技術(shù),恰巧能夠改善這一狀況,讓小學(xué)生對于數學(xué)學(xué)習產(chǎn)生濃厚的興趣,從而提升數學(xué)課堂的教學(xué)效率。例如,在學(xué)習《認識物體和圖形》一課時(shí),教師可以利用多媒體的輔助教學(xué)手段,在課堂中,為學(xué)生播放出不同的圖形,讓小學(xué)生對于不同圖形能夠有一個(gè)初步的認識,從而促進(jìn)小學(xué)生對于數學(xué)的學(xué)習。

  (三)引導學(xué)生聯(lián)系生活,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  在學(xué)習數學(xué)教學(xué)中,教師應引導學(xué)生將數學(xué)知識與實(shí)際生活相關(guān)性,引發(fā)小學(xué)生的共鳴情感,讓小學(xué)生更為透徹的理解到數學(xué)知識,并為小學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,使小學(xué)生能夠在輕松快樂(lè )的氛圍中,找尋到學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣。教師應為小學(xué)生創(chuàng )設富有趣味的教學(xué)情境,增強小學(xué)生的學(xué)習熱情,激發(fā)小學(xué)生的學(xué)習興趣,并應對小學(xué)生進(jìn)行充分引導,確保小學(xué)生的正確學(xué)習,促進(jìn)教師與學(xué)生之間的情感交流,提升教師的教學(xué)效率,使小學(xué)數學(xué)的教學(xué)創(chuàng )新理念能夠落實(shí)到實(shí)處。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案13

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,質(zhì)量立校為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進(jìn)一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現狀;實(shí)現“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。

  二、工作思路

  圍繞一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。

  落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養;二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進(jìn)教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規管理的研究。

  實(shí)現四個(gè)提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯提高;課堂實(shí)效價(jià)值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  三、具體措施

  1、切實(shí)加強課程管理。

  要嚴格執行規定的'課程、課時(shí)計劃,決不隨意增減課時(shí)。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,正副校長(cháng)、教育主任、值周教師每天進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

  2.切實(shí)加強課堂教學(xué)管理。

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節、備可能出現的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設計。

  第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:

 。1)必須明確本堂課教學(xué)目標;

 。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);

 。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

 。1)隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議。

 。2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  第三,把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。采取如下措施:

 。1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;

 。2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);

 。3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導;

 。4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

  第四,精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  第五,加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查,隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉

  變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查,了解教師的教學(xué)情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序地正常開(kāi)展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

  3、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì)。

  后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒(méi)有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

  第三、分層轉化。轉化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:

  1、學(xué)校監控:學(xué)校將制定《后進(jìn)生轉化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評選“學(xué)習進(jìn)步獎活動(dòng)”,凡學(xué)習進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,并在學(xué)校大會(huì )上隆重表彰。通過(guò)建立制度,使后進(jìn)生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

  2、重點(diǎn)監控。確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(cháng)不管,成績(jì)特差的學(xué)生)。

  3、加強檢查。學(xué)校按規定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴格檢查考核,并及時(shí)反饋結果,提出整改意見(jiàn),督促整改。

  四、制度保障

  1、進(jìn)一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進(jìn)課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、管理人員嚴格把住五關(guān):

 。1)備課關(guān);

 。2)上課關(guān);

 。3)作業(yè)關(guān);

 。4)檢測關(guān);

 。5)評價(jià)關(guān)。

  并把上述五個(gè)方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績(jì)效考核掛鉤。

  3、全體教師結合本學(xué)科實(shí)際全員參與,及時(shí)總結,及時(shí)反饋,促進(jìn)全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案14

  教學(xué)內容:

  北師大版六年級下冊

  教學(xué)目標:

  1、使學(xué)生牢固地掌握整數,小數、正負數等概念的意義,溝通知識之間的聯(lián)系和區別。

  2、使學(xué)生能熟練地讀、寫(xiě)數,并進(jìn)行數的`改寫(xiě)。

  3、通過(guò)自主探索和合作學(xué)習,使學(xué)生在整理復習中形成知識網(wǎng)絡(luò ),學(xué)會(huì )復習方法,提高綜合運用能力。

  教學(xué)重、難點(diǎn):

  掌握有關(guān)數的意義及多位數的讀寫(xiě)法,溝通聯(lián)系,形成知識網(wǎng)絡(luò )。

  教學(xué)準備:

  多媒體課件,練習紙等

  教學(xué)過(guò)程:

  一、聯(lián)系實(shí)際,引入課題

  1、談話(huà)激趣。

  談話(huà)主題:日常生活中的整理話(huà)題

  學(xué)生聯(lián)系實(shí)際舉例,教師及時(shí)滲透整理的意義及整理方法。

  2、遷移導課。

  師:生活中我們很多地方用到了整理,整理也是一種非常重要的學(xué)習方法,這節課我們共同整理和復習有關(guān)數的基礎知識。(板書(shū)課題)

  二、回憶整理,溝通聯(lián)系。

  1、數的搜集。

  師:同學(xué)們,回憶一下我們學(xué)過(guò)哪些數呢?

  學(xué)生回憶搜集學(xué)過(guò)的數(隨著(zhù)學(xué)生回憶屏幕上顯示:整數、小數、自然數、正數、負數)

  2、分類(lèi)整理。

  師:大家還記得這些數的意義嗎?咱們看著(zhù)大屏幕,小組內互相說(shuō)一說(shuō)。

  各小組在班上交流,然后獨立完成書(shū)38頁(yè)第1題,集體證正。

  3、數的讀寫(xiě)和改寫(xiě)。

  小組探究,共同參與

  學(xué)生自己舉例,出示多位數,提出問(wèn)題考考大家。

  通過(guò)學(xué)生之間、組與組之間、師生之間相互提問(wèn)、相互質(zhì)疑、相互辯論、相互評價(jià),完成知識構建。

  三、綜合練習,加深理解。

  填空:

 。1)在0、8、-15、10、3.15、-3.7、0.43中()是自然數,(。┦切,()是整數,()是正數,()是負數。

 。2)九億六千萬(wàn)四百三十寫(xiě)作(),四舍五入到億位記作()。

 。3)二百零七零零四寫(xiě)作()

 。4)53005300讀作()

 。5)3.92保留一位小數約是()

  四、作業(yè)。

  教科書(shū)3940頁(yè)3、4、5題。

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案15

  在全縣大力推進(jìn)“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”之際,我校結合聯(lián)盟校要求,立足實(shí)際,從課堂教學(xué)入手,認真查擺影響教育教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,對癥下藥,制訂切實(shí)可行的整改措施,全力提升教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )造積極向上的良好的教育教學(xué),推進(jìn)我校的質(zhì)量建設。

  一、查擺存在的主要問(wèn)題

  1、課堂預設不到位。

  有效預設是有效生成的基礎。課堂預設的有效性是建立在有效備課的基礎上的,但由于個(gè)別教師為了備課而備課,過(guò)分地強調格式化備課,放棄了有思考、有特點(diǎn)的個(gè)性化備課,導致課堂預設與實(shí)際教學(xué)情景相差甚遠,難以達到有效生成。

  2、教學(xué)目標盲目。

  新課程強調課堂教學(xué)的多元目標,就具體一堂課而言,教學(xué)目標可以有多維,同一維度上也可有若干個(gè)目標。有的教師的一節課中,各項目標都有那么一點(diǎn)體現,但主要的教學(xué)目標是什么,本堂課著(zhù)重要解決的或提高的是什么不夠明確。導致課堂效率不高。

  3、教學(xué)重點(diǎn)凸現不夠。

  教學(xué)重點(diǎn)是連貫全局、帶動(dòng)全面,在教材中所處的位和作用比較突出的內容,是實(shí)現教學(xué)目的、完成教學(xué)任務(wù)的主要知識,也是進(jìn)一步學(xué)習的基礎。除知識重點(diǎn)外,還有技能、方法的重點(diǎn)。有的教師在上課時(shí)為了上課而上課,要么沒(méi)有重點(diǎn),要么不同的學(xué)生重點(diǎn)相同,要么重點(diǎn)突出不出來(lái),嚴重影響了一節課的質(zhì)量。

  4、教學(xué)內容照本宣科。

  在課堂教學(xué)中,有的教師“教材二次開(kāi)發(fā)”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性?xún)热,不能整合本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科間的有關(guān)知識,教學(xué)內容脈絡(luò )不清,綱目不明,只是依據教科書(shū)上顯性?xún)热菡毡拘,上課變成了教材內容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒(méi)有延伸。

  5、教學(xué)過(guò)程重教輕學(xué)。

  在查擺中發(fā)現,個(gè)別教師在課堂上還是采用“過(guò)去式”教學(xué),即教師提出要求、學(xué)生實(shí)踐操作;教師提問(wèn)、學(xué)生回答;學(xué)生、教師評價(jià)的模式。同時(shí),個(gè)別教師對學(xué)生的'隨堂練習也是“信手拈來(lái)”,設計不精。

  二、提升教學(xué)質(zhì)量的目標

  學(xué)校整體成績(jì)位居全聯(lián)盟第一。

  三、提升教學(xué)質(zhì)量的措施

  1、切實(shí)加強課程管理。

  要嚴格按照上級教育部門(mén)規定的課程、課時(shí),把各種課程開(kāi)全開(kāi)足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象,作為評選先進(jìn)的依據,并與績(jì)效獎懲掛鉤。

  學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(cháng)、教導主任、帶班領(lǐng)導每天從早讀到放學(xué),進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、隨意上自習等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。

  2、切實(shí)加強課堂教學(xué)管理

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要求教師要根據學(xué)生基礎和學(xué)科特點(diǎn),制定教學(xué)目標,使“向35分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來(lái)的問(wèn)題現具體安排如下:

  第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。嚴格做到六個(gè)統一,即統一教學(xué)計劃、教學(xué)內容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)、測驗考試和教學(xué)目標。

  第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:

 。1)必須明確本堂課教學(xué)目標;

 。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);

 。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  教導處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

  隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議。

  組織中青年教師講優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  第三,把補困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現實(shí)的,總會(huì )有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。要求教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。

  建議采取如下措施:

 。1)建立后進(jìn)生成長(cháng)檔案;

 。2)任課教師必須對班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);

 。3)教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導;

 。4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。

  第四,精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  第五,加強過(guò)程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規檢查,隨堂聽(tīng)課外,加強對個(gè)別教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課、作業(yè)批改);三座談(開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、問(wèn)卷調查,了解教師的教學(xué)情況);四提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

  3、加大對后進(jìn)生轉化力度,提高整體成績(jì)。

  后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,從今年起不能出現新的學(xué)困生。盡量使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)基本脫困。

  第三、分層轉化。

  轉化后進(jìn)生共分三個(gè)層次:

 。1)學(xué)校監控:教導處制定將制定《后進(jìn)生轉化》,F規定:后進(jìn)生成績(jì)每提高5分,過(guò)程考核獎勵任課教師10分;對成績(jì)突出的教師還可以進(jìn)行物質(zhì)獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評選“學(xué)習進(jìn)步獎活動(dòng)”,凡學(xué)習進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,在開(kāi)學(xué)或散學(xué)典禮上隆重表彰。通過(guò)建立制度,使后進(jìn)生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

 。2)重點(diǎn)監控。確立

  四個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(cháng)不管,成績(jì)特差的學(xué)生)。

 。3)加強檢查。教導處按規定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴格檢查考核,并及時(shí)反饋結果,提出整改意見(jiàn),督促整改。

  第四、教師操作。

  教師要耐心細致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話(huà),補習至少一次,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn)差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹(shù)立起奮發(fā)向上的動(dòng)力。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會(huì )水漲船高。

  第五、自我提升。

  開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步”結對子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找“先進(jìn)生”,取得他們的幫助,提高自身的成績(jì)。

  第六、家庭協(xié)助。

  調動(dòng)家長(cháng)的積極性,號召家長(cháng)每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績(jì)。

  各位任課教師必須高度重視并認真執行本措施,由于個(gè)人不執行此項措施和執行教學(xué)常規不力,導致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達標按學(xué)校相關(guān)規定,當事人承擔責任,接受處罰。教學(xué)質(zhì)量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個(gè)百分點(diǎn)、及格率下降10個(gè)百分點(diǎn))每學(xué)年的兩次大型考試中,與其他學(xué)校同級段的評估值比較,差距在10分以上,不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。

  4、加強教師培養,提高教師整體素質(zhì)。

  通過(guò)加強教研活動(dòng),組織教師參加培訓等方式來(lái)提高廣大教師的教育教學(xué)水平。

  5、進(jìn)一步加強學(xué)校管理、后勤、安全等方面的工作,做好教育教學(xué)的相關(guān)保障,確保教育教學(xué)工作的首要地位。

  回顧過(guò)去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái),雖然我們的工作還面臨著(zhù)諸多困難,但只要我們堅持教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù)的思想不動(dòng)搖,堅持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖,只要我們堅持落實(shí)教學(xué)常規和教學(xué)評價(jià)機制管理不動(dòng)搖,堅持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

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