培訓學(xué)校管理制度15篇[必備]
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的培訓學(xué)校管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
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培訓學(xué)校管理制度1
為加強教學(xué)設備的管理,提高設備的使用效率,保證教學(xué)培訓工作的順利開(kāi)展,特制定本制度。
第一條所有儀器設備和器材,在學(xué)校主管部門(mén)和分管校長(cháng)領(lǐng)導下,由各科室指定人員負責統一管理(包括:建文件檔案、軟件、儀器卡片、訂購審批,檢查驗收等工作),并根據實(shí)習教學(xué)的需要統一調配。
第二條儀器分布管理。除型儀器設備安放在教學(xué)儀器室外,其余儀器設備及器材安裝在各實(shí)習車(chē)間,儀器室和各型儀器設備由學(xué)校指派專(zhuān)人兼管。
第三條配件管理,各儀器配件均由儀器設備管理的人員統一管理,并建檔,實(shí)行臺帳管理。
第四條各實(shí)習車(chē)間均要建立管理臺帳。
第五條維護使用
。ǎ保﹥x器設備一律面向實(shí)習教學(xué),并實(shí)行對外開(kāi)放,實(shí)驗教學(xué)用儀器設備,器材均由各實(shí)驗室管理人員統一對儀器、器材等編號,學(xué)生也對應分組編號(每臺儀器、器材均要落實(shí)到每個(gè)學(xué)生),儀器、器材損壞或丟失按《實(shí)習設備器材損壞丟失賠償辦法》執行。
。ǎ玻┦褂脮r(shí)必須經(jīng)主管儀器、器材的負責人同意,按儀器操作規程使用。各管理人員不得以任何理由拒絕實(shí)驗教學(xué)使用。
。ǎ常┦褂脙x器設備前,儀器負責人必須對學(xué)生進(jìn)行嚴格的操作技術(shù)培訓,經(jīng)考查合格者,發(fā)給儀器使用證,取得儀器使用證者,才可直接操作使用儀器設備。在使用中,如損壞儀器,必須及時(shí)上報實(shí)習主管人員,并查清原因,做好事故記錄,并提出處理意見(jiàn),上報實(shí)驗中心主任審批。損壞儀器不報者,一經(jīng)查出,按《實(shí)習設備器材損壞丟失賠償辦法》加倍處罰。
。ǎ矗┤?jì)x器設備都要由儀器主管人員負責編寫(xiě)出操作規程、維修和使用管理制度,并做好儀器設備使用記錄,儀器資料完整無(wú)缺,并作為技術(shù)檔案的重要組成部分,妥善保管,管理人員要按期完成任務(wù)。
。ǎ担⿲τ趶氖聝x器設備管理的人員,要互相協(xié)作,服從學(xué)校統一調動(dòng),實(shí)習的儀器器材根據實(shí)習教學(xué)的需要可由學(xué)校臨時(shí)調配。
第六條各實(shí)驗室的儀器設備和器材,均要建檔制成軟件管理,要求做到帳、卡、物一致。
第七條各實(shí)習車(chē)間的儀器、器材、管理人員,年終由學(xué)校根據對設備、器材管理好壞,寫(xiě)出考核意見(jiàn),存入本人檔案,做為評先表優(yōu)的重要內容之一。
3、最新民辦職業(yè)技能培訓學(xué)校教學(xué)管理制度
學(xué)生課堂作業(yè)既是用來(lái)對學(xué)生掌握知識、提升能力等情況的信息饋,也是教師用來(lái)自己檢驗課堂教學(xué)情況的手段,批改作業(yè)時(shí)教師能思教和學(xué)的效果,是進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑之一。因此,老師們要按照“常規要求”及“細則”來(lái)規范自己的批改,教導處也將對教師執行常規的情況認真檢查,特制定作業(yè)常規檢查制度如下。
一、檢查人員
分管語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、美術(shù)的'校長(cháng)、主任、教研組組長(cháng)、備課組組長(cháng)。
二、檢查依據
依據信州區小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、美術(shù)常規對作業(yè)的`要求及《石人鄉小學(xué)對各科作業(yè)批改要求》
三、檢查制度
1.每次作業(yè)常規檢查實(shí)行查后及時(shí)饋、通報、整改、考核這一流程。
2.學(xué)生作業(yè)每?jì)芍茉趥湔n組互查一次,檢查結果要記錄在教研活動(dòng)記錄本上。
3.學(xué)校每學(xué)期普查2~3次,每次根據實(shí)際各有側重。期中、期末兩次要求把抽檢的作業(yè)全部交到多媒體待檢。(老師自己交,自己領(lǐng)回,以免丟失)
4.所有參加檢查的人員,分別從各班所有作業(yè)中隨機抽查,每種至少5本。檢查后分別填寫(xiě)檢查表。
5.要求所有參加檢查的領(lǐng)導及組長(cháng),一起匯總情況,共同填寫(xiě)整改通知(沒(méi)有接到整改通知的教師,視為合格),一式兩份,檢查當天交到教導處蓋章。(負責人:領(lǐng)導及組長(cháng))
6.教導處將整改通知書(shū)蓋章后于檢查第二天及時(shí)交給分管校長(cháng)。(負責人:教導處負責常規工作的主任)
7.分管校長(cháng)接整改通知書(shū)當天及時(shí)下發(fā)教師本人并督促簽字、整改。(負責人:分管校長(cháng))
8.教師收整改通知5日內整改完畢,由本組組長(cháng)及組組長(cháng)負責檢查并簽字,一份交還教導處存檔,一份留給教師本人。(負責人:組組長(cháng))
9.對檢查中發(fā)現不符合規范的,要每周五跟蹤檢查,直到能符合規范要求為止。(負責人:分管校長(cháng)、主任及組組長(cháng))
10.對期末試卷或其它統考試卷,統分后試卷要上交教導處,由分管領(lǐng)導從各年級試卷中各抽查一本,以了解改卷評分情況。發(fā)現違規操作的,由當事人負全責。
11.常規檢查實(shí)行檢查人負責制,檢查中及檢查后哪個(gè)環(huán)節出問(wèn)題,就由負責人承擔一切責任。對拒絕整改的教師,由校會(huì )研究作出處分。
培訓學(xué)校管理制度2
第一章總則
第一條:為了全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高,努力提高我市藝術(shù)教育成果,根據《民辦教育促進(jìn)法》制定本章程。
第二條:培訓中心在辦學(xué)過(guò)程中堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導,遵循教育規律,保證學(xué)校的辦學(xué)方向。
第三條:培訓中心以培養兒童藝術(shù)素質(zhì)為主要教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。
第四條:培訓中心教風(fēng):嚴謹施教務(wù)實(shí)創(chuàng )新教有特色
培訓中心學(xué)風(fēng):勤奮扎實(shí)精益求精學(xué)業(yè)有成
第五條:培訓中心辦學(xué)目標:努力創(chuàng )辦質(zhì)量一流、隊伍一流、條件一流、管理一流的樂(lè )園式學(xué)校。
第六條:培訓中心的辦學(xué)理念:以人為本、育人為旨、德育為首、質(zhì)量為上。
第七條:培訓中心的辦學(xué)方針:依法治校、科研興校、質(zhì)量立校、特色榮校。
第八條:培訓中心的辦學(xué)思想:堅持整體改革、和諧發(fā)展,減輕學(xué)生負擔,提高綜合素質(zhì),培養學(xué)生藝術(shù)特長(cháng),促進(jìn)全面發(fā)展。
第九條:培訓中心的辦學(xué)模式:以改革促創(chuàng )新,以特色促發(fā)展,與實(shí)踐相結合,學(xué)習內容級級銜接的長(cháng)期培養制培訓中心。
第十條:培訓中心的教育思想:樹(shù)立以人為本的教育理念,樹(shù)立德、智、體、美全面發(fā)展的教育質(zhì)量觀(guān),樹(shù)立為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠定基礎的教育價(jià)值觀(guān)。
第十一條:培訓中心的教學(xué)思想:扎實(shí)基礎,注重過(guò)程,揭示規律,授給方法,培養自學(xué),啟迪創(chuàng )造,發(fā)展個(gè)性,健全人格。
第二章培訓中心行政管理
第十二條:培訓中心的主要制度
(一)培訓中心實(shí)行校長(cháng)負責制。校長(cháng)是培訓中心的法人代表,對培訓中心的教育教學(xué)和行政管理工作全面負責。校長(cháng)在校內具有人事聘任權、財務(wù)經(jīng)費使用權和培訓班教育教學(xué)工作決定、指揮權、管理權。
(二)培訓中心實(shí)行崗位責任制。培訓中心在定編定崗的基礎上,根據培訓班里的工作需要,科學(xué)設置工作崗位,根據崗位的特點(diǎn),合理確定崗位責任,崗位工作量,工作目標和上崗條件,建立科學(xué)的考核辦法,促進(jìn)全體教職工熱愛(ài)本職工作,不斷提高工作效率。
(三)培訓中心實(shí)行教職工聘任制,本中心在定編和建立崗位責任制的基礎上,依據教育行政部門(mén)制定的教職聘任方案的有關(guān)要求,實(shí)行待聘管理,每?jì)赡赀M(jìn)行一次教職工聘任。
(四)培訓中心實(shí)行職務(wù)等級工資制,教職工的工資由基本工資、浮動(dòng)津貼工資、獎勵工資三部分組成。獎勵工資培訓中心從辦學(xué)經(jīng)費中提取一部分,用于獎勵在學(xué)校管理、教育教學(xué)、教學(xué)科研等方面做出突出貢獻的教職工。
(五)培訓中心實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制
(六)培訓中心實(shí)行師生獎懲制
對于教職工在管理、教育、教學(xué)、教研、科研及其他工作中做出突出貢獻的,培訓中心將給予物質(zhì)和精神上的獎勵。
對于學(xué)生在學(xué)習及其他方面中表現特別突出的,培訓中心將給予物質(zhì)和精神上的獎勵。對于違反國家法律法規和中心紀律規定的行為,除追究其法律責任外,本培訓中心還根據情節輕重予以經(jīng)濟上的處罰。
第十三條:校長(cháng)行使下列權利
(一)按照辦學(xué)章程自主管理中心;
(二)組織實(shí)話(huà)教育教學(xué)活動(dòng);
(三)聘任教職工,實(shí)施獎勵或者處分;
(四)管理、使用本單位的設施和經(jīng)費;
(五)拒絕任何組織和個(gè)人對培訓中心工作的非法干涉項;
(六)法律、法規規定的其他權利。
第十四條:校長(cháng)應當履行下列義務(wù)
(一)遵守國家法律、法規;
(二)貫徹國家的教育方針,執行國家教育教學(xué)標準,保證教育教學(xué)質(zhì)量;
(三)管理好學(xué)校不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益;
(四)維護受教育者、教職工的合法權益;
(五)采取措施,創(chuàng )造條件,努力提高教師隊伍素質(zhì)。
(六)保證本培訓中心利益不受非法侵害;
(七)依法接受監督。
第三章教育教學(xué)管理
第十五條:培訓中心要牢固樹(shù)立以教育教學(xué)中心的辦學(xué)思想,加強對教育教學(xué)工作管理,保證教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)不斷提高。
第十六條:培訓中心嚴格執行規定課程計劃,開(kāi)足學(xué)科和課時(shí)。
第十七條:培訓中心在開(kāi)展教育教學(xué)工作時(shí),以國家的《教學(xué)大綱》為指導,大力推進(jìn)課程改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第十八條:培訓中心加強教育教學(xué)研究工作,強化和突出校本研究,樹(shù)立“教學(xué)即研究”的理念,促進(jìn)教師不僅成為一個(gè)優(yōu)秀的'教學(xué)人員,也要成為一個(gè)出色的研究人員。
第十九條:以學(xué)校教育為基礎,開(kāi)展好家庭教育和社區教育,整合教育資源,完善育人網(wǎng)絡(luò ),提高育人效果。
培訓中心要通過(guò)教師家訪(fǎng),召開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式指導好家庭開(kāi)展家庭教育工作。
培訓中心要充分利用社區教育資源,通過(guò)社會(huì )實(shí)踐,密切學(xué)校與社區的聯(lián)系,發(fā)揮軍區育人的作用。
第二十條:培訓中心加強對任課教師工作的指導和管理,任課教師應當做好以下幾方面工作。
(一)對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美全面教育。
(二)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。
(三)關(guān)心愛(ài)護差異學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,促進(jìn)所有學(xué)生健康成長(cháng)。
(四)認真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規范》的各項要求,做好學(xué)生養成教育工作。
(五)做好班級管理,學(xué)生檔案的建立,學(xué)生操作評定等各項工作。
(六)做好家訪(fǎng)工作,協(xié)調好培訓中心、家庭的關(guān)系。
(七)做好學(xué)生鞏固工作,盡量杜絕出現流失生。
第二十一條:培訓中心的每一位教職工都是學(xué)生的教育者,必須樹(shù)立“學(xué)校無(wú)小事,事事都有人”的理念,做好學(xué)生的教育工作,在教育工作中應做到以下要求:
(一)用愛(ài)心和技能服務(wù)學(xué)生;
(二)用熱情和無(wú)私奉獻學(xué)生;
(三)用真誠和友愛(ài)尊重學(xué)生;
(四)用汗水和心血滋潤學(xué)生。
第二十二條:在教育教學(xué)中要做好因材施教,特別加強對后進(jìn)生的教育,采取科學(xué)有效的教學(xué)方法,幫助他們努力學(xué)習。
第二十三條:對學(xué)生要加強學(xué)習方法的傳授和良好學(xué)習習慣的養成教育。指導學(xué)生掌握正確的學(xué)習方法,養成提前預習、使用
學(xué)習用具,動(dòng)手完成的良好習慣。
第二十四條:教師必須嚴格按照要求保證正常的教學(xué)秩序。
(一)每節課前必須充分做好教學(xué)準備,不許無(wú)準備上課。
(二)每節課必須提前10分鐘進(jìn)入教室,組織學(xué)生上課。
(三)課堂教學(xué)進(jìn)行中教師不得離開(kāi)課堂。
(四)課堂教學(xué)中教師不得使用通訊工具。
(五)教師不經(jīng)本培訓中心批準不準隨意串、并課。
(六)教師不得以任何理由侵犯學(xué)生接受學(xué)習的權力。
(七)教師必須按時(shí)下課,不得壓堂延長(cháng)教學(xué)時(shí)間。
(八)教師下課后必須組織學(xué)生列隊出教室。
第三十七條:關(guān)于使用教材的規定
(一)必須使用國家規定的教材;
(二)任何人不許以任何理由亂訂資料,并推銷(xiāo)規定使用外的教材;
第二十五條:關(guān)于教學(xué)質(zhì)量測試的規定
(一)學(xué)校每年進(jìn)行二次集中測試,期中一次,期末一次。
(二)平時(shí)測試、分期測試由任課教師組織。
(三)測試內容為非筆試,內容側重專(zhuān)業(yè)成績(jì)、實(shí)踐能力的考查。
(四)學(xué)生期末總成績(jì)由平時(shí)成績(jì)、分期成績(jì)、期中成績(jì)、期末成績(jì)按比例折算,綜合評定。
(五)任何教師不得給學(xué)生排名次。
第二十六條:關(guān)于教育管理的規定
(一)培訓中心的招生、編班由培訓中心校長(cháng)組織完成。
(二)培訓中心校歷由教導處根據培訓中心工作計劃按月編排并嚴格執行。
(三)培訓中心每個(gè)月召開(kāi)一次工作例會(huì )、例會(huì )的基本內容是總結上段工作,布置下段任務(wù)和要求;且進(jìn)行一次全校的工作總結。
(四)培訓中心的檔案管理按檔案管理規定由專(zhuān)人負責。
(五)培訓中心的學(xué)籍管理執行上級的有關(guān)規定,由教導處負責此項工作。
第四章后勤管理
第二十七條:加強對培訓中心的秩序管理
1、認真做封閉管理工作,對外來(lái)人員沒(méi)有學(xué)校的允許不準進(jìn)入教室內。
2、嚴禁任何外來(lái)人員在我培訓中心內從事商業(yè)活動(dòng)。
3、嚴禁在培訓中心內進(jìn)行任何危害師生身心健康的活動(dòng)。
第二十八條加強對培訓中心環(huán)境的管理
培訓中心的各處必須保證整潔干凈,物品擺放有序,綠化,美化工作符合要求;
1、負責環(huán)境管理的教師每天必須早午晚對培訓中心的衛生情況檢查一次,并及時(shí)總結。
2、每周周五為衛生清掃日,每月的月末最后一天的下午為全中心性的衛生清掃日。
3、環(huán)境衛生保持情況納入到我培訓中心考核評比內容之中。
第二十九第:加強對培訓中心各種物資,設施的管理工作
(一)安排專(zhuān)人負責對各種物資,設施的管理,各負責人必須認真履行職責:
(二)物資,設施的管理,必須做到賬,物相符,入庫及時(shí)。
(三)物資,設施的使用必須履行借用,歸還手續。
培訓中心每期組織管理者對所管物資,設施進(jìn)行自查一次,每年由培訓中心組織專(zhuān)人檢查一次。
(四)由于管理者的原因造成培訓中心資產(chǎn)流失的。由管理者負責按價(jià)賠償(無(wú)法購置的加倍賠償);由于使用者的原因造成本培訓中心資產(chǎn)流失的,由使用者負責賠償,方法同上。
第三十第:加強對培訓中心財務(wù)工作的管理:培訓中心的收入與支出必須堅持平衡有余的原則。培訓中心的收入由培訓中心的財會(huì )人員及時(shí)收繳入帳,按照國家的相關(guān)規定執行,我中心的支出必須按如下要求執行;
(一)我培訓中心的一切支出必須經(jīng)校長(cháng)同意方可執行;
(二)培訓中心的重大款項的支出,必須經(jīng)校長(cháng)決定方可執行;
(三)培訓中心的支出必須遵循申請——批準——購物——核實(shí)的程序方可執行。
培訓中心的財務(wù)報銷(xiāo)必須執行以下要求:
(一)需要報銷(xiāo)的支出必須是培訓中心校長(cháng)批準;
(二)報銷(xiāo)票據必須是真實(shí),合法,有效;
(三)報銷(xiāo)必須具備的條件:
購物申請批準單,經(jīng)手人簽字,驗收人簽字,財會(huì )人員的審核,校長(cháng)簽字。培訓中心的財會(huì )人員必須每月向校長(cháng)報告收支結余負責情況。培訓中心每年向全體教職工進(jìn)行一次全年財務(wù)收支情況報告。
第五章人事管理
第三十一條:培訓中心的所有教職工必須遵守國家法律,法規,做遵紀守法的模范。所有教職工必須認真遵守教師職業(yè)道德規范,做師德表率。
第三十二條:培訓中心的所有教職工必須認真完成學(xué)校分配給的各項工作任務(wù),認真履行崗位職責。
第三十三條:教職工的病假,婚假,喪假,產(chǎn)假,按國家的有關(guān)規定執行。
教職工有下列情況視為曠職:
(一)事假逾期者;
(二)無(wú)故不上班者;
(三)未經(jīng)本培訓中心同意,到其他學(xué);蚺嘤柊喙ぷ髡;
(四)病假無(wú)診斷或病假逾期者及不交診斷者;
(五)以患病為借口開(kāi)假診斷者;
(六)本人不上班找他人頂崗者;
(七)婚假、喪假、產(chǎn)假等法定假日超過(guò)規定時(shí)間;
(八)出國逾期不歸者;
(九)教職工離崗出走,下落不明者;
(十)到其他單位工作,按通知規定時(shí)間未及時(shí)回本單位者。
第三十四條:教職工實(shí)行待聘管理,待聘人員的產(chǎn)生及待遇、管理按學(xué)校規定執行。
凡有下列情況之一者,隨時(shí)待聘:
(一)體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴重后果的;
(二)亂收費、亂訂資料、向學(xué)生家長(cháng)卡、要、報等師德較差的,家長(cháng)和學(xué)生反映強烈,在社會(huì )造成極壞影響的;
(三)由于工作失職,給培訓中心造成重大損失,影響較壞的;
(四)明顯不勝任教育教學(xué)工作,學(xué)生、家長(cháng)反映強烈的;
(五)不服從學(xué)校分配工作的。
第三十六條:培訓中心對所有工作人員實(shí)行聘任制
(一)聘任依據為教師的工作考核分;
(二)聘任實(shí)行按需聘行,按崗聘任;
(三)聘任實(shí)行個(gè)人申報崗位,我培訓中心擇優(yōu)任用,個(gè)人工作愿望必須服從培訓中心工作需要,如不服從按拒聘處理;
(四)聘任后的工作人員必須認真履行認真工作職責,對完不成工作職責的人員隨時(shí)解聘、待崗。
第三十七條:對教職工實(shí)行獎勵制度,培訓中心根據經(jīng)濟能力設定以下獎勵項目:教學(xué)質(zhì)量獎;最佳服務(wù)獎;綜合治理獎;滿(mǎn)勤獎;藝術(shù)成果獎。
第三十八條:培訓中心設立校長(cháng)基金,用以獎勵在工作中做出突出貢獻的有功人員:
(一)培訓中心臨時(shí)性工作完成突出的有功人員;
(二)在本職工作中特別突出的有功人員;
(三)為培訓中心建設獲得重大榮譽(yù)的有功人員;
(四)為維護培訓中心利益見(jiàn)義勇為的有功人員;
(五)為培訓中心避免重、特大事故的有功人員。
第三十九條:教職工有下列行為之一者,扣發(fā)崗位工資:
(一)病事假累計一天(含一天)扣發(fā)20元,累計2天(含2天)扣30元,2天以上者扣50元;
(二)值日漏崗一次扣30元,在此期間發(fā)生事故一切損失均由漏崗者承擔;
(三)值日期間出現事故負全責(未造成損失,未遂的不扣);
(四)上班期間溜號一次扣30元;
(五)病事假累計一天扣5元(按實(shí)際工作日計算時(shí)間,其中:婚、喪、產(chǎn)、患病住院有診斷的除外);
(六)不經(jīng)校長(cháng)同意無(wú)故曠課一節扣100元。
第四十條:教職工有下列行為者之一,造成的所有損失均由當事者本人負全責:
(一)亂收費造成處罰金由當事人自己負責;
(二)亂訂資料亂造成處罰金由當事人自己負責;
(三)體罰學(xué)生造成的人身傷害損失由當事人自己負責;
(四)由于工作失職造成的人身傷害損失由當事人自己負責。
第四十一條:教職工應當積極參加培訓中心組織的政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續教育學(xué)習,完成繼續教育學(xué)習任務(wù)和培訓中心規定的業(yè)務(wù)學(xué)習任務(wù),不斷提高自己的工作能力和水平,勝任本職工作。
第四十二條:我培訓中心的名星、先進(jìn)的評選實(shí)行以下制度:培訓中心名星、先進(jìn)評選實(shí)行民主集中制;培訓中心名星、先進(jìn)評選實(shí)行公示制。
第六章學(xué)生管理
第四十三條:培訓中心為學(xué)生的健康成長(cháng)提供符合要求的場(chǎng)地、環(huán)境、設施等。
第四十四條:學(xué)生必須保證按時(shí)到校上學(xué),及時(shí)繳納學(xué)校規定的各種費用。
第四十五條:學(xué)生必須遵守國家的法律法規、校紀、校規。
第四十六條:學(xué)生必須愛(ài)護培訓中心的公共設施,尊敬師長(cháng),聽(tīng)從教師的教導與同學(xué)友好相處。
第四十七條:學(xué)生必須完成我培訓中心規定的各項學(xué)習任務(wù),努力提高自己的素質(zhì),做一個(gè)德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。
第四十八條:學(xué)生的入學(xué)、退學(xué)按我培訓中心有關(guān)規定辦理。
第七章附則
第四十九條:培訓中心在辦學(xué)過(guò)程中所涉及到的有關(guān)制度,另行制定。
第五十條:本章程的修定由校長(cháng)提出,并經(jīng)教師會(huì )通過(guò)。
第五十一條:本章程由培訓中心校長(cháng)負責解釋。
培訓學(xué)校管理制度3
一、點(diǎn)名制度
上課之前,各授課老師進(jìn)行點(diǎn)名,如十五分鐘后未到,學(xué)校將和班主任或家長(cháng)聯(lián)系,問(wèn)清具體情況,對學(xué)生負責。
二、請假制度,如有特殊情況,請提前通知我們,并交請假條以便我們安排補課無(wú)故曠課,概不補課。
三、同學(xué)下課期間不得追打、不串班、不在教師走廊喧嘩,同學(xué)之間互相友愛(ài),學(xué)習互相幫助
四、不在墻壁、桌椅上亂寫(xiě)、亂畫(huà)。電教設備等公共財物,損壞東西要賠償。
五、在家自覺(jué)完成老師布置的作業(yè),自覺(jué)完成反饋記錄
六、教師日常細則
七、課前應提前10分鐘進(jìn)教師,并做好備課等準備工作
八、在課堂上要耐心教導每位學(xué)生,并培養學(xué)生的良好的藝術(shù)人格品質(zhì)
九、上課期間通訊設備應設為關(guān)機或靜音狀態(tài),以免影響授課
十、課后應積極與家長(cháng)和學(xué)生溝通,以便更好地開(kāi)展教學(xué)工作
注意自身素質(zhì)的提高,具備良好的師德,做好自己的.本職工作
十一、任課教師做好班務(wù)管理工作(衛生、考勤、關(guān)燈、門(mén)窗),要早于學(xué)生到位,放走全部學(xué)生方能離校
十二、同學(xué)下課期間不得追打、不串班、不在教師走廊喧嘩,同學(xué)之間互相友愛(ài),學(xué)習互相幫助
十三、不在墻壁、桌椅上亂寫(xiě)、亂畫(huà)。電教設備等公共財物,損壞東西要賠償。
十四、在家自覺(jué)完成老師布置的作業(yè),自覺(jué)完成反饋記錄。
培訓學(xué)校管理制度4
1、凡新入廠(chǎng)的員工必須經(jīng)過(guò)公司、廠(chǎng)、班組三級崗前安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。新員工安全培訓時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
2、凡從事特殊工種作業(yè)的人員,應按國家有關(guān)要求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗,并定期參加復審。除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。
3、每月組織員工學(xué)習國家相關(guān)法律法規,增強員工遵章守紀的自覺(jué)性。
4、結合公司和崗位的特點(diǎn),大力開(kāi)展班組健康、安全、環(huán)保宣傳教育活動(dòng),增強員工的安全意識。
5、及時(shí)組織學(xué)習安全警示和事故案例,吸取經(jīng)驗教訓。
6、關(guān)注員工生活交通安全,根據地域和時(shí)令特點(diǎn)進(jìn)行有側重提示,發(fā)現不安全行為及時(shí)制止。
7、定期組織學(xué)習公司安全、消防、環(huán)境應急預案,制定桌面推演計劃,每月進(jìn)行一次桌面推演,班組員工進(jìn)行參演。
8、定期組織消防器材、防護器材的佩戴演練,開(kāi)展班組員工間演練競賽。
9、組織班組員工積極開(kāi)展隱患排查活動(dòng)。
10、每年簽訂班組員工安全承諾書(shū),督促班組員工嚴格執行安全承諾。
11、嚴格按照公司票證制度相關(guān)規定,根據權屬簽署工作票。簽署前現場(chǎng)隔離確認、工作過(guò)程監督監護、工作結束設備及作業(yè)面清理、完工后驗收簽字、作業(yè)票歸檔環(huán)節無(wú)缺失
12、安全宣傳知識和教育內容主要包括:國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針、政策,安全生產(chǎn)法律法規,職業(yè)道德,公司規章制度,機床吊車(chē)起重等安全操作規程,安全生產(chǎn)技能,事故經(jīng)驗教訓等。
13、堅持“先培訓、后上崗”的'原則,新入班組員工必須經(jīng)過(guò)公司、車(chē)間、班組三級安全教育后方可上崗工作,崗前安全教育未能通過(guò)的人員一律不得上崗。
14、特殊工種工人必須持證上崗,嚴禁無(wú)證作證(部分人員在申請上崗證)
15、堅持經(jīng)常性開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,班組結合自身工作情況,可采用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì )、各種安全會(huì )議、安全技術(shù)交流、板報、標語(yǔ)、簡(jiǎn)報等,結合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開(kāi)展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。
16、班組長(cháng)在安排交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全,交待任務(wù)范圍內所涉及的安全工作注意事項。
17、安排工作的同時(shí)要交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規定。內容由班組長(cháng)口頭宣講、書(shū)面交待,所有參加人員必須簽字且不得代簽字。
18、班組長(cháng)隨時(shí)檢查現場(chǎng)安全防護情況。如發(fā)現不安全因素,應及時(shí)采取措施,把不安全的隱患消失在事故發(fā)生之前。
19、班組每天晨會(huì )必講安全。
20、積極組織人員參加公司組織的各種安全教育、培訓活動(dòng)。
21、安全教育培訓實(shí)行簽到制,無(wú)故不參加安全培訓的人員按曠工處理。
培訓學(xué)校管理制度5
為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程改革的精神,根據省、市關(guān)于教師校本培訓的有關(guān)精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:
1、業(yè)務(wù)研究制度:要求教師每周使用業(yè)余時(shí)間到圖書(shū)館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行自培自練;同時(shí),積極勉勵教師加入各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓。內容包括:
2、分層培訓、整體推進(jìn)制度:針對我校教師教齡結構和發(fā)展水平的實(shí)際情況,進(jìn)行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。
3、校本教研培訓制度:教研組開(kāi)兩周集中半天時(shí)間,確定主題,由專(zhuān)人主講,研究教育教學(xué)理論,最改動(dòng)態(tài),探討教育教學(xué)體會(huì );組織全組成員按照學(xué)校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動(dòng)和課題研究。
4、活動(dòng)考勤制度:在開(kāi)展校本教研和校本培訓的過(guò)程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進(jìn)行嚴格的考勤,無(wú)故曠缺者作為曠課處理。
5、學(xué)分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質(zhì)量進(jìn)行整理評定,上報縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校按校本培訓規范性學(xué)分登記辦法申請相應的學(xué)分。
6、進(jìn)程督查制度:學(xué)校對XXX和培訓工作實(shí)行靜態(tài)管理,定期或不定期進(jìn)行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極自動(dòng)參與態(tài)度;一切為了學(xué)生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理使用業(yè)余時(shí)間厚實(shí)本人專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。堅持做到好研究、勤研討、勤反思。
7、資料建檔制度:學(xué)校對開(kāi)展的`校本教研和校本培訓活動(dòng)和教師加入該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)的認識和變化、播種和感悟記實(shí)下來(lái),做好教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)程資料的積聚。
培訓學(xué)校管理制度6
第一章:總則
第1條:為規范學(xué)校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據國家和省市地方有關(guān)法規,結合本校的實(shí)際狀況,制定本制度。
第2條:學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執行國家和省市地方有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理學(xué)校的發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。
第3條:學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預算;依法多渠道籌集辦學(xué)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規章制度;對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。
第4條:根據我市教育局xx年1月1日印發(fā)的《市民辦學(xué)校財務(wù)會(huì )計管理規定》,結合學(xué)校章程,我校采用《小企業(yè)會(huì )計制度》進(jìn)行會(huì )計核算。
第二章:財務(wù)管理體制
第5條:學(xué)校的財務(wù)活動(dòng)在校董事會(huì )和校長(cháng)的領(lǐng)導下,財財務(wù)部門(mén)統一管理。學(xué)校設置財務(wù)部,財務(wù)部設主任一名,財務(wù)副主任一名,會(huì )計一名,出納一名。
第6條:學(xué)校財會(huì )人員的崗位職責一、財務(wù)主任的崗位職責1、在學(xué)校董事會(huì )及校長(cháng)的領(lǐng)導下,嚴格遵守財經(jīng)紀律等各項制度,隨時(shí)檢查各項財務(wù)制度在學(xué)校的執行狀況,如發(fā)現違反國家財稅法規及本制度的行為,應予抵制,并及時(shí)書(shū)面報校董事會(huì )及校領(lǐng)導。
2、審核學(xué)校的會(huì )計原始憑證是否貼合會(huì )計工作規范的要求,是否貼合國家的稅務(wù)、會(huì )計的有關(guān)規定,對不合理、不合法、不合規的原始憑證應予拒絕受理,并且退回經(jīng)辦人。
3、確保按時(shí)按質(zhì)按量向校長(cháng)及董事會(huì )帶給反映學(xué)校經(jīng)營(yíng)狀況的財務(wù)會(huì )計資料。負責學(xué)校年度預決算的編制工作,并就預算執行狀況進(jìn)行差異分析,報學(xué)校領(lǐng)導和校董事會(huì ),按時(shí)做好月度財務(wù)核算,并就月預算執行狀況進(jìn)行分析。
4、審核記賬憑證,審核或編制內部管理財務(wù)報表,編寫(xiě)財務(wù)分析報告,按時(shí)上交校領(lǐng)導及校董事會(huì )。
5、嚴格審核學(xué)校的各項費用開(kāi)支,審核學(xué)校收繳費是否貼合物價(jià)管理規定,組織好學(xué)費的收繳、入庫、上繳工作,親自或督促班主任及時(shí)催繳學(xué)費。
6、協(xié)助總務(wù)處及組織財務(wù)人員對學(xué)校的資產(chǎn)(包括現金、固定資產(chǎn)、教學(xué)設備、圖書(shū)資料、其它財產(chǎn)物資)進(jìn)行定期和不定期盤(pán)點(diǎn),核對賬實(shí)是否相符。
7、在堅持各項規章制度的前提下,協(xié)調好與各個(gè)部門(mén)的關(guān)系,做好服務(wù)工作,用心配合好學(xué)校領(lǐng)導,當好家,理好財。
8、做好資金的安全保障工作,配合好總務(wù)處,做好學(xué)校資產(chǎn)的安全保障措施,確保分布在學(xué)校各部門(mén)的財產(chǎn)安全與完整。
9、協(xié)調與當地稅務(wù)、物價(jià)部門(mén)、銀行等學(xué)校外部的往來(lái)關(guān)系。
10、參與經(jīng)濟合同的評審工作,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,做好學(xué)校對外簽訂合同的預審、備案、保管、整理工作。
11、安排指導財務(wù)人員各個(gè)崗位的工作,并組織學(xué)校財務(wù)部門(mén)每月的工作小結會(huì ),總結學(xué)校財務(wù)工作中存在的問(wèn)題與不足,提高財務(wù)工作水平。根據招生收費工作需要,安排好節假日人員的值班工作。
12、按時(shí)完成校董事會(huì )及學(xué)校領(lǐng)導交付的其它臨時(shí)性工作,同時(shí)以身作則組織與帶好財務(wù)隊伍,將財務(wù)工作做得更好。
二、財務(wù)副主任崗位職責
1、財務(wù)副主任由集團公司指派,不駐校,不坐班;
2、第月15日前向財務(wù)主任收集上月的財務(wù)報表、財務(wù)分析及預算執行狀況、稅務(wù)申報資料、銀行對賬單等資料;
3、可不定期進(jìn)行賬務(wù)與報表等資料的對照復核,必要時(shí)向財務(wù)主任進(jìn)行相關(guān)狀況的咨詢(xún);
4、了解學(xué)校預算編制與執行狀況,協(xié)助財務(wù)主任嚴格執行學(xué)校年度預算;
5、協(xié)助財務(wù)主任作好學(xué)校的財務(wù)經(jīng)營(yíng)推薦;
6、做好學(xué)校董事會(huì )安排的其它工作事項。
三、財務(wù)會(huì )計崗位職責
1、按照國家財經(jīng)法規、會(huì )計制度及學(xué)校有關(guān)規章制度的規定,編制記賬憑證、會(huì )計賬簿(不包括現金日記賬和銀行日記賬)的登記與結賬、對賬,做到賬務(wù)處理手續完備、數字準確、賬目清楚。
2、銀行劃款繳交學(xué)費發(fā)票的開(kāi)具,并做好學(xué)生繳費與發(fā)票相對應的備查工作。
3、按要求預編內部會(huì )計報表,編制對外財務(wù)會(huì )計報表,負責稅務(wù)申報,完成教育、物價(jià)、稅務(wù)等政府管理部門(mén)規定的具體工作。
4、做好收款收據、發(fā)票、統計資料、財務(wù)會(huì )計資料及其它財務(wù)資料的歸檔、整理、裝訂、保管、備份工作。
5、學(xué)校供應商貨款結算的預審工作。
6、財務(wù)主任或學(xué)校領(lǐng)導安排的其它工作。
四、出納崗位職責
1、嚴格執行國務(wù)院關(guān)于現金管理的制度,做好現金、支票收支存的日常工作,每日登記現金、銀行存款日記賬,并與會(huì )計賬核對,以保證賬賬相符。
2、嚴格執行庫存現金限額管理規定,超過(guò)部分務(wù)必送存銀行,不坐支學(xué)費,不白條抵現,堅持學(xué)費款與費用款分管的原則,堅持收支兩條線(xiàn)。
3、對個(gè)人借款、個(gè)人費用、分期付款、先付貨款(定金)做好備查登記工作,確保學(xué)校資金的安全。
4、每日編制現金流量表,月末編制銀行存款余額調節表,對未達賬項要及時(shí)查詢(xún),并督促相關(guān)人員及時(shí)處理。
5、不得將出納工作隨意交他人代管,如確有必要離崗時(shí),務(wù)必由財務(wù)主任指派他人代管,而且務(wù)必做好交接工作。
6、做好現金的日清月結工作,保證賬實(shí)相符,遇有狀況,務(wù)必及時(shí)上報財務(wù)主任。
7、做好員工膳食收費系統的日常工作。
8、招生收費的統計、復核、檢查與對賬工作,完成財務(wù)主任交付的其它工作。
第三章:學(xué)校預算管理
第7條:預算是指學(xué)校根據教育教學(xué)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的學(xué)年度財務(wù)收支計劃。學(xué)校預算的主要資料是支出預算。
第8條:預算編制方法支出預算,應根據學(xué)校開(kāi)展教學(xué)及其他活動(dòng)需要和財力可能測算編制。支出預算的編制,應在保證學(xué)校人員經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費支出的前提下,妥善安排其他各項支出。代支款項不納入學(xué)校支出預算,代收代支款項應納入“代管款項”科目進(jìn)行明細分類(lèi)核算。
第9條:預算編制的報審批程序學(xué)校預算由學(xué)校按照人員經(jīng)費、行政辦公經(jīng)費這兩大經(jīng)費支出項目提出預算方案,該預算方案應根據“以收定支,適當結余”的原則編制。學(xué)年度預算應在每學(xué)年開(kāi)始的暑期編制完成,并上報學(xué)校董事會(huì )。校董事會(huì )根據上學(xué)年度的經(jīng)費支出預算執行狀況,批準下學(xué)年度的預算。
為保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展,董事會(huì )一般應于每學(xué)年度開(kāi)學(xué)前(即每年的8月20日前)批準學(xué)年度預算方案。如因故未獲批準,校長(cháng)有權根據學(xué)校的實(shí)際狀況,先行支付相關(guān)費用,待預算方案獲得批準后,先行支付的費用應納入批準的的預算方案。
校長(cháng)在批準的預算資金范圍內,根據學(xué)校的教育教學(xué)狀況,決定預算內資金的具體使用。
第10條:預算的調整學(xué)校預算在執行過(guò)程中,如果國家相關(guān)政策或法規有較大調整,對預算執行影響較大,確需調整時(shí),能夠報請學(xué)校董事會(huì )調增或調減支出預算。學(xué)校根據董事會(huì )的相關(guān)批復,重復前款相關(guān)程序。
第四章:收入管理
第11條:收入是指學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)及其他活動(dòng)依法取得的學(xué)雜費收入。
第12條:學(xué)校收入包括:
一、財政補助收入,即學(xué)校從財政(教育)部門(mén)取得的`各項事業(yè)經(jīng)費,主要是教育行政部門(mén)按學(xué)校收取的公辦學(xué)生的學(xué)位數撥付學(xué)校的事業(yè)經(jīng)費。
二、學(xué)雜費收入,即學(xué)校開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)依法取得的收入,包括按物價(jià)部門(mén)核準收取的應收費用,主要是學(xué)生繳納的學(xué)雜費。
三、其他收入,即上述規定范圍以外的各項收入,包括社會(huì )捐贈,利息收入等。
第13條:學(xué)校務(wù)必嚴格按照國家有關(guān)政策規定依法組織收入;各項收費務(wù)必嚴格執行物價(jià)部門(mén)批準的收費范圍和標準,并使用貼合國家規定的合法票據;各項收入務(wù)必全部納入學(xué)校賬戶(hù),統一管理,統一核算。
第14條:學(xué)校收費管理的具體規定
一、學(xué)校收費項目的規定
1、學(xué)雜費,即向學(xué)生收取的教育成本費。
2、學(xué)習、生活用品費(即代收款項),用于學(xué)生日常生活、學(xué)習的用品。
3、其他費用,指未納入上述收費項目,但按政府部門(mén)規定、根據學(xué)校教育教學(xué)需要而零星收取的費用。
二、收費人員的規定
1、教育成本費、代收款項統一由財務(wù)部或由學(xué)校授權招生辦收取,其他人員或部門(mén)未經(jīng)授權不得以任何理由收取。
2、學(xué)生零星款項(如校服、紅領(lǐng)巾款)由生活教師(走讀生由班主任)收取,并及時(shí)交到財務(wù)部。
3、學(xué)生的市外交通費由校車(chē)長(cháng)代為收取,電話(huà)磁卡費由總務(wù)處代為收取,統一交到財務(wù)部。
4、對于其他因工作需要確需由非財務(wù)部收取的費用,務(wù)必事先征得財務(wù)部的同意,并在其指導下才能收取,否則作違規處理。
5、其他費用的收取按財務(wù)部的相關(guān)規定辦理。
三、收費金額的規定
1、成本費按學(xué)校規定收取,代收代支款項按家長(cháng)選取的就讀方式收取。
2、對于本花園的物業(yè)業(yè)主子女,須持集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的證明,按規定享受優(yōu)惠。
3、教職員工的子女在本校入學(xué),其成本費收費按學(xué)校規定辦理,先到人事部辦理預審手續,經(jīng)校長(cháng)批準同意后,按批準的金額收取。
4、其他費用的收取,按物價(jià)部門(mén)批準、由學(xué)校公示的價(jià)目表收取。
四、收費流程
(一)學(xué)費及代收費
1、老生:家長(cháng)選取就讀方式——》財務(wù)派發(fā)繳費通知——》家長(cháng)繳費(現金/存折/銀行轉賬)——》財務(wù)匯總學(xué)生就讀方式統計表并報總務(wù)一份——》總務(wù)制作就讀卡片——》學(xué)部、總務(wù)帶給服務(wù)——》家長(cháng)向學(xué)部重新申請選取就讀方式——》財務(wù)計算補退費——》總務(wù)更改就讀卡片——》學(xué)部/總務(wù)根據相應收費標準帶給服務(wù)。
2、新生:家長(cháng)選取就讀方式——》招生辦辦理入學(xué)手續——》家長(cháng)繳費(現金/存折/銀行轉賬)——》總務(wù)制作就讀卡片——》學(xué)部、總務(wù)根據相應收費標準帶給服務(wù)——》家長(cháng)向學(xué)部重新申請選取就讀方式——》財務(wù)計算補退費——》總務(wù)更改就讀卡片——》學(xué)部/總務(wù)根據相應收費標準帶給服務(wù)。
(二)市外交通費校車(chē)長(cháng)期統計學(xué)生乘車(chē)考勤——》校車(chē)管理員匯總——》校車(chē)長(cháng)簽字確認(電子表格發(fā)財務(wù))——》財務(wù)審核匯總——》校車(chē)長(cháng)定期收取車(chē)費并上交財務(wù)。
五、其他
1、財務(wù)部于每學(xué)期開(kāi)學(xué)前按規定制定價(jià)目表,置于校內網(wǎng),以供查閱。
2、財務(wù)部每學(xué)期定期(如一個(gè)月一次)帶給學(xué)生就讀方式明細表給學(xué)部,學(xué)部生活老師或班主任應認真進(jìn)行核對,如有學(xué)生交費與服務(wù)不符的,應通知家長(cháng)向學(xué)部辦理轉檔手續。
3、學(xué)生臨時(shí)休學(xué)的,學(xué)部應于三天內書(shū)面通知總務(wù)及財務(wù),以便辦理暫停服務(wù)手續,待最終確定結果后,再按規定辦理正式手續,否則,因此造成的損失由學(xué)部相關(guān)負責人員承擔。
4、校財務(wù)部將不定期對學(xué)生交費狀況進(jìn)行現場(chǎng)核對,將核對結果告知校辦。校辦應將核對狀況作為當月績(jì)效考核資料之一,如現場(chǎng)核對結果與實(shí)際狀況有出入,將對直接職責人員(如生活老師、班主任、學(xué)部主任、德育主任等)給予100—500元的經(jīng)濟處罰,并直接從其當月績(jì)效工資中扣除。
5、其他未述及的收費管理,參照現有相關(guān)規定辦理。
第五章:支出管理
第15條:支出是指學(xué)校為開(kāi)展教學(xué)及其他活動(dòng)發(fā)生的各項資金耗費和損失。
第16條:學(xué)校的支出包括:
(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本:即學(xué)校開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出。其資料包括與教學(xué)直接相關(guān)的教師工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會(huì )保障費、助學(xué)金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設備購置費、租賃費、折舊費、教研活動(dòng)支出、教學(xué)資料支出和其他費用等。
(二)管理費用:包括教師以外的管理人員、工勤人員及其他人員的工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、社會(huì )保障費、助學(xué)金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設備購置費、租賃費、折舊費、修繕費、取暖費、物業(yè)費等。
(三)財務(wù)費用:包括利息支出、匯兌損失及相關(guān)手續費等。
(四)營(yíng)業(yè)外支出:與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的各項支出,如固定資產(chǎn)的盤(pán)虧等。
第17條:學(xué)校開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng),務(wù)必以不影響正常教學(xué)活動(dòng)為前提。在開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應當正確歸集實(shí)際發(fā)生的各項費用,并按照必須的比例合理分攤。
第18條:學(xué)校的支出應當嚴格執行學(xué)年度初由校董事會(huì )批準的年度預算計劃。超預算支出項目,報董事會(huì )批準后,由財務(wù)主任及財務(wù)副主任共同簽字確認、由校長(cháng)審批后方可執行。
第19條:學(xué)校要加強對支出的管理,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支,不得虛列虛報,不得以計劃數和預算數代替。
第20條:學(xué)校的費用支出管理制度。
第六章:年度凈收益及其分配
第21條:年度凈收益是指學(xué)校年度收入扣除辦學(xué)成本后的余額。能夠按照國家有關(guān)規定彌補以前年度經(jīng)營(yíng)虧損,其余部分并入學(xué)校結余。
第22條:在每個(gè)會(huì )計年度結束后,學(xué)校應當從年度凈收益中,按不低于25%的比例提取學(xué)校發(fā)展資金,用于學(xué)校的建設、維護和教學(xué)設備的添置、更新;按不低于5%的比例提取獎學(xué)助學(xué)基金,用于支付學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金、開(kāi)展勤工助學(xué)活動(dòng)報酬及困難學(xué)生補助等;按不低于10%的比例提取風(fēng)險保證金,用于學(xué)校發(fā)生意外事故和學(xué)校終止的善后處理。
本條各項資金提取累計未使用總額到達本年度預算支出總額的70%時(shí),不再進(jìn)行提取。
各項基金的使用須在年度預算內做專(zhuān)項預算并報董事會(huì )批準后實(shí)施。剩余部分按國家相關(guān)規定,由校董事會(huì )決定其分配方案或其他用途。
第七章:資產(chǎn)管理
第23條:資產(chǎn)是指學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括各種財產(chǎn)、債權和其他權利。
第24條:學(xué)校的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資等。
第25條:流動(dòng)資產(chǎn)是指能夠在一年以?xún)茸儸F或者耗用的資產(chǎn),包括現金、各種存款、應收及暫會(huì )款項、借款、存款等。存款是指學(xué)校在開(kāi)展教學(xué)及其他活動(dòng)過(guò)程中為耗用而儲存的資產(chǎn),包括各類(lèi)材料、燃料、消耗物資和低值易耗品等。
學(xué)校應當建立健全現金及各種存款的內部管理制度(從企業(yè)會(huì )計制度相關(guān)規定),對應收及暫付款項應當及時(shí)清理結算,不得長(cháng)期掛賬;對確定無(wú)法收回的應收及暫付款項,要查明原因,分清職責,經(jīng)規定程序批準后核銷(xiāo)。對存貨應當進(jìn)行定期或者不定期的清查盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符,存貨的盤(pán)盈、盤(pán)虧應及時(shí)進(jìn)行調整。
第26條:固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值500元以上、專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本持續原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未到達規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。學(xué)校的固定資產(chǎn)分類(lèi)及折舊年限如下:
一、房屋和建筑物,折舊年限為20年;
二、專(zhuān)用設備、交通工具和陳列品,折舊年限為10年;
三、一般設備、圖書(shū)和其他固定資產(chǎn),折舊年限為5年。
上述固定資產(chǎn)折舊年限的規定,可根據國家相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行調整。
第27條:學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢和轉讓?zhuān)话憬?jīng)單位負責人批準后核銷(xiāo)。大型、精密、貴重的設備、儀器報廢和轉讓?zhuān)瑧斀?jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報校董事會(huì )批準。
第28條:學(xué)校應當定期或者不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。年度終了前,應當進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn),做到賬、卡、物相符。對固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧應當按規定的程序及時(shí)處理。
第29條:無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用帶給某種權利的資產(chǎn),包括商標權、著(zhù)作權、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)及其他財產(chǎn)權利。學(xué)校轉讓無(wú)形資產(chǎn),應當按照有關(guān)規定進(jìn)行資產(chǎn)評估。
第八章:負債管理
第30條:負債是指學(xué)校所承擔的能以貨幣計量,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)。
第31條:學(xué)校的負債包括借入款、應付及暫存款、代管款項等。代管款項是指學(xué)校理解委托代為管理的種類(lèi)款項,該類(lèi)款項的管理原則為按實(shí)收取、按實(shí)支付、多退少補,不能有結余。
第32條:學(xué)校應當對不同性質(zhì)的負債分別管理,及時(shí)清理并按照規定辦理結算,保證各項負債在規定期限內歸還。
第九章:財務(wù)清算
第33條:經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)批準或校董事會(huì )決議等,學(xué)校發(fā)生劃轉撤并時(shí),應當進(jìn)行財務(wù)清算。
第34條:學(xué)校財務(wù)清算,應當成立財務(wù)清算機構,在業(yè)務(wù)主管部門(mén)、校董事會(huì )或其授權機構的監督指導下,對學(xué)校的財產(chǎn)、債權、債務(wù)等進(jìn)行全面清理,編制財產(chǎn)目錄和債權、債務(wù)清單,提出財產(chǎn)作價(jià)依據和和債權、債務(wù)處理辦法,做好資產(chǎn)的移交、接收、劃轉和管理工作,并妥善處理各項遺留問(wèn)題。
第35條:學(xué)校的財務(wù)清算結束后,經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、校董事會(huì )或其授權機構的審核批準后,分別按照有關(guān)規定處理。
第十章:財務(wù)報告和財務(wù)分析
第36條:財務(wù)報告是反映學(xué)校必須時(shí)期財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書(shū)面文件。學(xué)校應當定期向各有關(guān)主管部門(mén)、校董事會(huì )及其他有關(guān)報表使用者帶給財務(wù)報告。
第37條:學(xué)校報送的年度財務(wù)報告包括資產(chǎn)負債表、收支狀況表、現金流量表、有關(guān)附表及財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)。
財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū),主要說(shuō)明學(xué)校收入及支出、年度凈收益及其分配、資產(chǎn)負債變動(dòng),對本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項,以及需要說(shuō)明的其他事項。
第38條:學(xué)校的財務(wù)分析是財務(wù)管理工作的重要組成部分。學(xué)校應當按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)及校董事會(huì )的規定和要求,根據學(xué)校財務(wù)管理的需要,定期編制財務(wù)分析報告。財務(wù)分析的資料包括學(xué)校預算執行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務(wù)管理狀況、存在的主要問(wèn)題和改善措施等。財務(wù)分析指標包括預算收支完成率、人員支出與公用支出分別占總支出的比率、資產(chǎn)負債率、學(xué)生人均支出增減率等。學(xué)校能夠根據本校特點(diǎn)及不同時(shí)期的實(shí)際狀況增加財務(wù)分析指標。
第十一章:會(huì )計檔案管理及其他
第39條:會(huì )計檔案管理會(huì )計檔案是學(xué)校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中構成的財務(wù)會(huì )計資料、文件等。
一、會(huì )計檔案的資料,主要包括:會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、會(huì )計報告、查賬報告、驗資報告、財務(wù)管理制度、會(huì )計制度、學(xué)校章程、合同、協(xié)議、權利證書(shū)、繳費名冊等。
二、會(huì )計檔案的整理與裝訂會(huì )計檔案在歸檔之前應分類(lèi)整理、裝訂,會(huì )計檔案封面的資料應填寫(xiě)齊全,相關(guān)人員簽字蓋章確認。
三、會(huì )計檔案保管1、學(xué)校財務(wù)部應指定專(zhuān)人妥善保管好學(xué)校會(huì )計檔案;2、對于會(huì )計檔案的歸檔務(wù)必制作歸檔清冊,相關(guān)保管人員、經(jīng)手人員、借閱人員務(wù)必在清冊上簽字,以明確職責;四、會(huì )計檔案的保管期限1、原始憑證、記賬憑證為15年;2、銀行對賬單及銀行存款余額調節表為15年;3、會(huì )計賬簿為15年;4、會(huì )計報表及會(huì )計報告類(lèi)為15年;5、現金日記賬、銀行存款日記賬為25年;6、年度決算會(huì )計報表為永久保存;7、會(huì )計檔案歸檔清冊為25年;8、合同、章程、協(xié)議、驗資報告、權利證照、許可證、繳費名冊保管期為公司存續期。
第40條:財務(wù)人員工作移交制度財務(wù)人員工作移交,是指財務(wù)工作人員崗位變動(dòng)(辭職、離職、調崗)時(shí),為持續財務(wù)工作的連續性,對某一財務(wù)崗位進(jìn)行交接的一項工作。
一、須辦理財務(wù)工作移交的事項1、經(jīng)管人員崗位變動(dòng),如內部調動(dòng)、換崗等;2、經(jīng)管人員辭職、離崗等;3、經(jīng)管人員臨時(shí)離崗(3個(gè)月以上)。
二、移交人員的職責1、已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未填制會(huì )計憑證的,應當完成填制;2、尚未登記會(huì )計賬目的,應當完成登記,并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章;3、整理好自己所管理的有關(guān)資料,并就未了事項寫(xiě)出書(shū)面資料交與接交人;4、將自己所經(jīng)管的現金、支票、發(fā)票、物資、材料、證件、印章等編制清單,逐項清點(diǎn);5、對自己所經(jīng)管的工作詳細地向接交人員交待清楚,直到接交人員能夠完全延續移交人的工作為止。
三、接交人的職責
1、對接手的物資、資料、證件清單逐項清點(diǎn),如有疑問(wèn),應向移交人詢(xún)問(wèn);
2、對自己所接手的工作,應詳細向移交人詢(xún)問(wèn)清楚,直到能夠將所接管的工作延續性地開(kāi)展為止;3、涉及到債權債務(wù)的,應當逐項核實(shí)清楚,防止壞賬、呆賬的出現。
四、監交人的職責1、協(xié)調解決交接雙方爭議,不能解決的應上報處理;2、透過(guò)交接工作,檢驗財務(wù)工作,檢討工作中存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法,以不斷改善工作方法,提高工作效率。
五、交接職責1、監交人應對交接過(guò)程中出現的爭議予以及時(shí)解決或上報解決,否則,由此引起的后果,由監交人負責;2、移交人對移交前所經(jīng)管的工作承擔職責,接交人對接管后的工作承擔職責;3、由移交人沒(méi)有向接交人交待的事項引起的后果,由移交人負責;4、對移交時(shí)急需處理的事項,接交人應當及時(shí)處理,否則,由此引起的后果,由接交人負責;六、移交工作的監交人員1、會(huì )計、出納人員的工作移交,由財務(wù)主任監交;2、財務(wù)主任的工作移交,由上級領(lǐng)導指定授權人監交。
第十二章:附則
第41條:本制度由學(xué)校財務(wù)部負責解釋和修訂。
第42條:本制度自20xx年3月1日起施行。此前的學(xué)校財務(wù)管理規定同時(shí)廢止。
培訓學(xué)校管理制度7
一、指導思想
緊緊圍繞中小學(xué)教師繼續教育培訓管理辦法的要求,通過(guò)培訓,使我鄉教師轉變教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高我鄉教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎;同時(shí)促進(jìn)教師向現代型教師轉變,形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。
二、培訓目標
1、逐步完善教師繼續教育培訓制度,形成有利于教師崗位成長(cháng)的“教學(xué)、教研、培訓、實(shí)踐”一體化的有效運行機制。
2、繼續進(jìn)行新課程及“四環(huán)節”教學(xué)法培訓,通過(guò)培訓,使全體教師具有現代理念,具有較高的教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的'課堂教學(xué)模式。
3、繼續實(shí)施骨干教師培訓,使我鄉各級骨干教師增加到教師總數的10%,做到學(xué)科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我鄉課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。
4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師藉此開(kāi)展輔助教學(xué),并且充分利用網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習,提升自我。
5、通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)踐研究,把新的發(fā)展性評價(jià)理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去,探索發(fā)展性評價(jià)模式。
6、引導教師樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念,指導教師學(xué)會(huì )學(xué)習,提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力和教育創(chuàng )新能力,促進(jìn)教師自主成長(cháng)和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現學(xué)科教學(xué)創(chuàng )新、德育工作創(chuàng )新和管理工作創(chuàng )新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。
三、教師繼續教育培訓的主要內容
1、“四環(huán)節”教學(xué)法及教學(xué)常規,包括如何備課,如何上課,如何評課,如何批改,如何輔導,如何培養學(xué)生的習慣等。
2、教材教法的學(xué)習及班級管理工作,包括如何做好班主任,如何做好學(xué)生思想教育工作等。
3、師德培訓,包括教育政策法律法規、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、教師職業(yè)道德規范等。
4、學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐:學(xué)科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學(xué)實(shí)踐與反思、新課程教學(xué)策略等。
5、加強對教師現代教育技術(shù)知識的培訓。
6、進(jìn)行教科研基本知識、方法培訓。
四、教師繼續教育培訓管理辦法
1、加強教師繼續教育培訓的組織領(lǐng)導,認真落實(shí)。
2、加強教師繼續教育培訓的過(guò)程管理,專(zhuān)人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等。
3、建立教師繼續教育培訓檔案。培訓檔案資料包括“各級領(lǐng)導職責、各項、培訓計劃和實(shí)施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績(jì)、科研成果、培訓總結等有關(guān)材料。
4、建立健全校本培訓教師個(gè)人檔案,及時(shí)收集相關(guān)資料和成果。
五、教師繼續教育培訓的保障措施
1、校長(cháng)是教師繼續教育培訓的第一責任人。中心校成立教師繼續教育本培訓領(lǐng)導小組,建立健全繼續教育培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。
4、要加強對教師繼續教育培訓工作的評估檢查和督導力度,教師繼續教育培訓實(shí)行單獨考核。中心校要把此項工作列入教師教學(xué)工作專(zhuān)項考核。開(kāi)展教師繼續教育培訓優(yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng),對評選出的先進(jìn)個(gè)人,期末予以表彰、獎勵。
5、對教師繼續教育培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理,確保實(shí)效性。中心校為校本培訓專(zhuān)設培訓經(jīng)費投入項目,確保培訓經(jīng)費的落實(shí)。
培訓學(xué)校管理制度8
一、學(xué)員必需嚴格遵守課堂紀律,按指定聽(tīng)課座位就坐。仔細聽(tīng)講,勤做筆記,按時(shí)完成作業(yè)。上課時(shí),不得隨便使用通訊工具,手機應予關(guān)閉;有問(wèn)題要舉手示意,不任憑講話(huà)。
二、學(xué)員應遵守培訓班的規章制度,不遲到、不早退,不曠課,有事必需請假。請假半天由班主任同意,1天及以上者,須持單位證明,由學(xué)校教務(wù)處批準;若無(wú)故曠課1天以上、或無(wú)故缺課超過(guò)3次或經(jīng)批準缺課2天以上,不得參與本次培訓的考試?梢暊顩r,轉到下期學(xué)完同類(lèi)課時(shí),方可參與考試。
三、培訓學(xué)員采納簽到制度。學(xué)員到課狀況,由班主任點(diǎn)名記載,上、下課前各簽到一次。將到課、遲到、缺課狀況記錄在學(xué)員簽到卡上,并作為評定考勤分的依據。若缺一次簽到蓋章,視為半天未到課,按規定扣5分,累計扣分減理論和實(shí)務(wù)考核未達到60分,視為考試不及格,應重新按課時(shí)補課。學(xué)員補課考試再不合格的`,應重新參與下期培訓學(xué)習。直至考核合格,方可發(fā)證。
四、學(xué)員要講文明,有禮貌,做到尊敬老師,團結同志,愛(ài)惜公物,講究衛生,不亂丟紙屑,不隨地吐痰,自覺(jué)維護公共秩序。
五、聽(tīng)從培訓班支配,若有不同意見(jiàn),先向班主任反映,班主任不能處理時(shí),可向培訓學(xué)校教務(wù)處反映。學(xué)員一經(jīng)違反培訓學(xué)校的有關(guān)規定,視情節輕重予以警告或取消培訓資格。
六、考試時(shí),必需嚴格遵守考場(chǎng)紀律,對監考老師勸說(shuō)無(wú)效者。監考老師有權取消其連續考試的資格,并報學(xué)校教務(wù)到處理。
培訓學(xué)校管理制度9
一、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、培養目標
1、辦學(xué)宗旨:濟困扶危、強技樂(lè )業(yè)。
2、辦學(xué)理念:以就業(yè)為導向、以愛(ài)心促和諧。
3、培養目標:以培養“技能硬、素質(zhì)高的現代家政服務(wù)人才”為目標。
二、教師管理
1、教師要熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識。
2、教師要做好學(xué)員的上課考勤統計工作。
3、教師上課要有明確的教學(xué)目的,有步驟,有重點(diǎn)。
4、教學(xué)方法要求精講多練,重視案例分析,使學(xué)員迅速掌握技能技巧。
5、教師要加強新技術(shù)的學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平。
三、學(xué)員管理
1。學(xué)員自主就近選擇培訓地點(diǎn),免費食宿。
2。學(xué)員必須嚴格遵守學(xué)校管理制度。
3。實(shí)行獎勵全勤、評選優(yōu)秀學(xué)員的獎懲制度。
4。學(xué)員就業(yè)安排根據考核成績(jì)“擇優(yōu)選用”,對于考試不合格的學(xué)員,可免費再學(xué)。
5。學(xué)員就業(yè)后定期對其進(jìn)行回訪(fǎng),幫助學(xué)員解決工作中遇到的問(wèn)題。
四、教學(xué)管理
1。嚴格按照國家商務(wù)部《家政服務(wù)員培訓大綱》組織教學(xué)。2。實(shí)行班主任負責、班委會(huì )自治的班級管理制度。
3。課時(shí)安排靈活。結合學(xué)員普遍存在文化程度偏低,年齡偏大的情況,靈活確定課時(shí),如有的`課程一節課學(xué)員可以掌握,則課時(shí)為一節。若課堂內容較難,則可安排多個(gè)課時(shí)。
4?荚嚳己。根據培訓規定的考試考核要求,對培訓學(xué)員進(jìn)行基礎理論考試和技能操作考試。
5。證書(shū)發(fā)放。學(xué)員基礎理論、技能操作雙合格的,學(xué)校頒發(fā)《技能等級證書(shū)》。
五、檔案管理
1、學(xué)員檔案:學(xué)員考勤記錄、鑒定資料、頒證花名冊等按培訓期次歸檔,建立了學(xué)員培訓信息資料庫。
2、教師檔案及教案歸檔:學(xué)校對教師檔案(含身份證復印件、學(xué)歷復印件、職稱(chēng)復印件)進(jìn)行備案。對教學(xué)計劃、教案、教學(xué)總結也定期備案。
3、所有檔案由校教務(wù)處統一保管,未經(jīng)校領(lǐng)導同意,任何組織和個(gè)人無(wú)權公布、查詢(xún)。
培訓學(xué)校管理制度10
黌舍實(shí)行獨立財務(wù)制度并特地開(kāi)設銀行帳戶(hù)進(jìn)行獨立核算,開(kāi)戶(hù)行是XXX,帳號是xxxx為了進(jìn)一步規范我校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,進(jìn)步資金使用效益,增進(jìn)我校事業(yè)發(fā)展,根據我校具體情況制定本制度。
一、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù):
1、財務(wù)管理的根本準繩是:貫徹執行國家有關(guān)法規、法律和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦學(xué)的目標,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預算,并對預算過(guò)程進(jìn)行控制和管理;合理配置學(xué)校資源,努力節約開(kāi)支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內部管理制度;如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監督。
二、財務(wù)管理體制
1、學(xué)校財務(wù)管理體制是:“統一領(lǐng)導,集中管理”,財務(wù)工作實(shí)行校長(cháng)負責制。
2、黌舍總務(wù)處為黌舍的單一的財務(wù)機構,在校長(cháng)領(lǐng)導下,統一管理黌舍的各項財務(wù)工作,不得在黌舍之外設置同級機構。
3、學(xué)?倓(wù)處應根據會(huì )計業(yè)務(wù)的'需要,制定會(huì )計人員崗位職責。財會(huì )主管人員的任免應當經(jīng)過(guò)學(xué)校行政同意,不得任意調動(dòng)和撤換。
三、預算及收入管理
1、黌舍預算的依據是事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收入計劃。黌舍會(huì )計室應在每年的十二月前按有關(guān)劃定編制好下一年度的財務(wù)預算。
2、編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩妥原則,支出預算堅持統籌兼顧,保證重點(diǎn),勤儉節約的原則。
3、學(xué)校收費實(shí)行一費制。
四、支出管理
1、支出是根據學(xué)校為開(kāi)展教學(xué)、科研及其它活動(dòng)發(fā)生的各項耗費和損失。
2、學(xué)校支出包括:
、攀聵I(yè)支出。事業(yè)支出的主要內容包括:基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會(huì )保障費、助學(xué)金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設備購置費、修繕費和其它費用。
、茖(zhuān)項資金支出。學(xué)校從有關(guān)部門(mén)取得的有指定項目和用途的專(zhuān)項資金,必須按項目使用,不得挪作他用。項目完成后并接受有關(guān)部門(mén)的檢查和驗收。
3、學(xué)校支出應當嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準。國家沒(méi)有統一規定的由辦公室結合學(xué)校情況制定有關(guān)規定和開(kāi)支標準,并報學(xué)校行政組審批。
五、資產(chǎn)管理
1、資產(chǎn)是學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資等。
2、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以?xún)茸儸F或者耗用的資產(chǎn)。包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學(xué)校在開(kāi)展教學(xué)、科研及其它活動(dòng)過(guò)程中耗用而存儲的資產(chǎn),包括各類(lèi)材料、消耗性物資、低值易耗品等。
3、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上并在使用過(guò)程當中根本堅持原有物質(zhì)形狀的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到劃定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物質(zhì),作為固定資產(chǎn)管理。
4、固定資產(chǎn)分類(lèi):黌舍固定資產(chǎn)一般分為六類(lèi):房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書(shū)、其它固定資產(chǎn)。
5、學(xué)?倓(wù)處應配合有關(guān)部門(mén),結合學(xué)校具體情況,制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。
六、財務(wù)監督和檢查
1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證。對違反財經(jīng)法規的支出財務(wù)部門(mén)有權拒絕,同時(shí)報告領(lǐng)導處理。
2、財務(wù)監督包括事前監督、事中監督和事后監督三種形式?倓(wù)處對不同的經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)行不同的監督形式。
3、學(xué)?倓(wù)處有權對學(xué)校的會(huì )計工作進(jìn)行審計。
4、XXX應接受上級有關(guān)部門(mén)的財務(wù)監督和審計。
七、財務(wù)報告和財務(wù)分析
1、財務(wù)報告是指反映黌舍一定時(shí)期財務(wù)狀態(tài)和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書(shū)面文件。會(huì )計室應定期向有關(guān)部門(mén)和財政部門(mén)提供財務(wù)報告。
2、會(huì )計室要定期編制財務(wù)分析報告。財務(wù)分析的主要內容包括黌舍事業(yè)發(fā)展和預算執行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務(wù)管理情況、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)步伐等。
八、總務(wù)處應根據上述管理制度進(jìn)一步細化,制定出有關(guān)配套的規章制度。
培訓學(xué)校管理制度11
一、職業(yè)操守
1.公司內部有職位干部或主管要以職位稱(chēng)呼。
2.應使用標準普通話(huà)及禮貌用語(yǔ),相互熱情友好打招呼。
3.辦公室門(mén)不得關(guān)閉,不得在辦公室內吃零食,不得在工作時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)。
4.辦公室內不得大聲喧嘩。
5.辦公室內應保持整潔,下班離去應放好桌椅并清理干凈桌面,并關(guān)好門(mén)窗及電器。
6.勤儉節約,愛(ài)護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛生。7.不得在辦公區域內吸煙。
8.未經(jīng)允許不得隨意使用各部門(mén)領(lǐng)導電腦。9.嚴禁工作期間擅離職守。
10.嚴禁對同事惡意攻擊,嚴禁造謠生事、打架斗毆、聚眾賭博。(有以上行為著(zhù),經(jīng)勸解無(wú)效,送交公安部門(mén)處理)
二、接待規范:
1.有人到訪(fǎng)應主動(dòng)熱情接待并問(wèn)其姓名、單位及來(lái)訪(fǎng)意圖,向相關(guān)人員報備后靈活處理。
2.如果相關(guān)人員不在,應向來(lái)訪(fǎng)者問(wèn)其具體事項及聯(lián)系方式并作好記錄。
3.如果來(lái)訪(fǎng)者與公司領(lǐng)導有約,應征得領(lǐng)導同意后將人帶入指定會(huì )談地點(diǎn)。
4.來(lái)訪(fǎng)者離開(kāi)時(shí),應主動(dòng)將其送至學(xué)校門(mén)口。
5.如遇咨詢(xún)者,應提供詳細的、確切的相關(guān)資料。如不知詳情,應請具體人員予以解答。
三、電話(huà)禮儀:
1.鈴聲響起兩聲后必須接起。
2.接起電話(huà)后需親切地使用“您好,銀望私塾”問(wèn)候對方,并耐心的幫其解決問(wèn)題,如不能自行解決需將電話(huà)轉給主管。
3.電話(huà)機旁必須準備好紙筆,如對方所詢(xún)之人不在,需詳細地記錄下對方的`姓名,電話(huà)及來(lái)意,并給予轉達。
培訓學(xué)校管理制度12
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學(xué)校各項規章制度,服從學(xué)校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)?己,行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期,試用期滿(mǎn)考評合格,方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時(shí)上崗,否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者,以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對象,由教務(wù)處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名,(由組長(cháng)擔任),逐日記載出勤情況,按日統計,上報教務(wù)處匯總公布。
2、全體教職工必須按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班,不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續,準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知組室負責人或考勤員。
4、請假期滿(mǎn),必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續,逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外,停發(fā)當月獎勵工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。
6、本校專(zhuān)職教師,按國家規定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時(shí)間由學(xué);虿块T(mén)安排工作。
7、凡本校教職工,無(wú)故連續曠工一個(gè)月,或累積一個(gè)月者,以自動(dòng)離職處理。
8、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定,與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤,做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。
2、請假時(shí)間在1—2節課以?xún),本人空課者,由年級組長(cháng)批準;一天以?xún)扔山虅?wù)主任批準(后勤人員由總務(wù)主任批準);一天以上三天以?xún)扔煞止芨毙iL(cháng)批準;三天以上一周以?xún)扔尚iL(cháng)批準;一周以上,由校長(cháng)簽注意見(jiàn)后,報教育局辦公室批準;中層以上干部,一律由校長(cháng)批準。
3、教職工請假,一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學(xué)期事假累計15天,病假累計一個(gè)月以上者,扣發(fā)全學(xué)期地區津貼;事假在一個(gè)月,病假兩個(gè)月以上者,停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、請長(cháng)期病假者,從綹三個(gè)月起,除執行上述第三條規定外,發(fā)給病假期間工資標準如下:
工齡不滿(mǎn)十年的發(fā)給本人工資90%(指除工務(wù)工資、獎勵工資以外的基本工資,下同)。滿(mǎn)十年的照發(fā),六個(gè)月以上病假的',從第七個(gè)月起發(fā)病假期工資,標準如下:工齡不滿(mǎn)十年,發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。
5、符合法定婚齡結婚的,可準假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。
6、女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規定辦理。
7、本人直系親屬死亡時(shí),可給三日的喪假。
8、外省市籍職工,請假赴原籍結婚、奔喪者,根據往返路程、遠近往返所需時(shí)間,給予路程假。
9、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續假逾期不歸者,以曠工論處。
四、獎懲
1、對教職工的獎勵和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續,并公之于眾。
2、校級先進(jìn)工作者,每學(xué)年評定一次,由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長(cháng)審批。
3、給予教職工處分,必須慎重,應由學(xué)校組織調查,取得確鑿證據后,根據錯誤程度和本人認識態(tài)度,在一定范圍內公開(kāi)討論,形成初步見(jiàn)后,由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分,需經(jīng)主管部門(mén)批準。
4、獎勵以精神為主,物質(zhì)為輔。
5、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:
(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jì)顯著(zhù)者。
(2)遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿(mǎn)勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。
(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開(kāi)拓,創(chuàng )新善于試驗,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。
(5)面向全校學(xué)生,對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護,在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。
(6)參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。
(7)積極組織,指導學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著(zhù)貢獻者。
(8)服務(wù)及時(shí)周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿(mǎn)意,效益好者。
(9)為籌集資金做出突出成績(jì)者。
(10)在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。
7、對照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱(chēng)號,或給予單項獎勵。
8、凡有下列情況之一者應給予處罰。
(1)目無(wú)法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學(xué)生,使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風(fēng),打仗,挑撥是非造成不良影響者。
9、依據上述情形輕重與認識態(tài)度,可分別給予口頭批評,公開(kāi)檢查,通報批評,扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分,觸犯刑律者,由司法機關(guān)處理。
培訓學(xué)校管理制度13
為了一個(gè)安靜的學(xué)習環(huán)境,大家才到翰林來(lái);為了改變自己的學(xué)習習慣,大家才到安親班里來(lái);為了能讓自己在原有的基礎上有提高,大家才到一起來(lái)……那么,既然有著(zhù)這么多的共同目標,大家都同在一個(gè)教室里,更應該相互關(guān)照,與人方便,與己方便,故制定安親班教室管理規則,希望同學(xué)們能自覺(jué)遵守:
1、進(jìn)出教室必須輕手開(kāi),關(guān)門(mén)。如果故意開(kāi),關(guān)門(mén)發(fā)出很大的聲響,影響到其它同學(xué)的學(xué)習,請站在教室門(mén)后寫(xiě)作業(yè)五分鐘,以示警告,如果以后再犯,每次增加五分鐘累積。
2、不能在教室里吃東西,尤其是邊做作業(yè)邊吃零食,如果被發(fā)現,零食無(wú)條件被沒(méi)收。如果吃晚飯,一律到休息區就餐,就餐時(shí)間不能超過(guò)15分鐘。
3、請自覺(jué)的維持教室里的秩序,保持安靜,如果在問(wèn)老師問(wèn)題,一定要注意控制自己的音量,嚴禁大喊大叫,搗亂其他同學(xué)的思路。
4、如果要喝水,上廁所,出教室前要告訴老師,并且進(jìn)行登記,清楚地注明離開(kāi)和回來(lái)時(shí)間,提高自己的`學(xué)習效率,更好地完成學(xué)習任務(wù)。
5、沒(méi)有經(jīng)過(guò)老師的同意,不得隨意竄班,在每個(gè)教室里逗留一段時(shí)間,浪費了自己寶貴的學(xué)習時(shí)間,以至于作業(yè)不能按時(shí)完成。
6、教室里出現跟學(xué)習無(wú)關(guān)的東西(如:玩具,毽子,游戲機,手機等),拿出來(lái)后自己玩,借別人玩,被老師發(fā)現后,無(wú)條件沒(méi)收。
7、自己作業(yè)完成后,按照老師的安排自覺(jué)復習,如果打攪到其他同學(xué)們的學(xué)習,罰站五分鐘,,以示警告,如果屢犯,則每次增加五分鐘累積。
培訓學(xué)校管理制度14
為貫徹落實(shí)《培訓教學(xué)大綱》,全面完成規定的教學(xué)項目、計劃、目標及課時(shí),完善實(shí)施中的規定流程及各項教學(xué)資料,規范教學(xué),制定本制度。
一、理論培訓教學(xué)組織與管理
。ㄒ唬┰O專(zhuān)職部門(mén)、專(zhuān)職人員負責教學(xué)工作的總體計劃運作,負責具體實(shí)施組織與管理。
。ǘ┟科冢ò啵┰谥鞴懿块T(mén)審核后開(kāi)始培訓。學(xué)員按時(shí)報到入學(xué)。制作花名冊(簽到冊),劃分教學(xué)班、安排食宿、規定作息時(shí)間、確定教師、舉行開(kāi)學(xué)典禮(入學(xué)教育)。
。ㄈ┲贫ê凸急酒诮虒W(xué)實(shí)施計劃,教師嚴格執行計劃。
。ㄋ模⿲W(xué)時(shí)考核由所在班理論教師負責考核,依據教學(xué)實(shí)施計劃與實(shí)際到課進(jìn)行考核,實(shí)際參學(xué)學(xué)時(shí)及時(shí)確認(簽字)。
。ㄎ澹┙虒W(xué)日志、培訓記錄的填寫(xiě)。教學(xué)日志、培訓記錄由學(xué)員、教師、教學(xué)負責人分別填寫(xiě)。分管校長(cháng)簽章,留存入檔。
二、實(shí)際操作培訓組織與管理
。ㄒ唬⿲W(xué)員必須服從單位的統一組織與管理,必須服從教師的實(shí)操指導。對操作培訓安排有意見(jiàn)或對教師教學(xué)有意見(jiàn)應按正確渠道反映,不得發(fā)生有妨礙教學(xué)及教學(xué)安全的行為。
。ǘ┙虒W(xué)計劃執行情況的檢查。由班主任組織實(shí)施,負責對每天、每個(gè)學(xué)員的培訓檢查,原始資料整理存檔。
。ㄈ┙Y業(yè)考核工作由培訓班班主任組織、實(shí)施,學(xué)員考評成績(jì)必須在教學(xué)日志中如實(shí)填寫(xiě),并作出客觀(guān)評價(jià)。界定是否按期結業(yè)。
。ㄋ模╇A段考核或結業(yè)考核時(shí)發(fā)現學(xué)員學(xué)時(shí)不足或培訓目標未達標時(shí),實(shí)行緩簽補課,確保培訓質(zhì)量。
。ㄎ澹┰谕瓿扇颗嘤柡,由班主任召集本期學(xué)員、教師召開(kāi)座談會(huì ),征求各方意見(jiàn)。確認操作培訓總學(xué)時(shí)并在培訓記錄中簽字(章)。
。⿲(shí)際操作的相關(guān)資料在結業(yè)考試后應及時(shí)整理交存檔案室保管,履行交接手續。
。ㄆ撸﹪朗丶o律、嚴格管理。學(xué)員在全程培訓中應自覺(jué)執行請銷(xiāo)假制度,精心維護器材設備、嚴格執行安全制度。不發(fā)生違紀違法行為。
。ò耍┰诮虒W(xué)或培訓班舉辦期間,若出現相關(guān)教學(xué)安全事故或學(xué)生違規違紀事件,培訓學(xué)校保留對相關(guān)責任人進(jìn)行追究和法律維權的權利。
教學(xué)研討制度
一、經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),內容包括教學(xué)計劃制定、教學(xué)問(wèn)題分析、教學(xué)動(dòng)態(tài)及教學(xué)大綱修訂等。
二、為確保教學(xué)活動(dòng)效果,活動(dòng)要提前一周確定活動(dòng)內容及主要發(fā)言人。主要發(fā)言人要認真查閱資料,寫(xiě)出發(fā)言提綱,把新知識、新動(dòng)態(tài)或解決問(wèn)題的新方法介紹給大家。
三、教師應積極參加教學(xué)研討活動(dòng),充分發(fā)表見(jiàn)解,積極參與討論,提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。
四、職業(yè)鑒定考試結束后,應圍繞以下內容開(kāi)展研討活動(dòng)。
。ㄒ唬⿲Ρ酒诮虒W(xué)工作進(jìn)行總結,以便發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,不斷提高整體教學(xué)水平;
。ǘ┕餐套h并分配下學(xué)期教學(xué)任務(wù),根據授課專(zhuān)業(yè)確定教學(xué)計劃,提出需要注意的問(wèn)題。
五、注意派教師到重點(diǎn)院校參觀(guān)學(xué)習。被派教師要認真作好學(xué)習筆記并向全體教師傳達。負責組織教師認真討論,以便對照先進(jìn)找差距,取長(cháng)補短,使教師的教學(xué)水平不斷邁上新臺階,成為與時(shí)俱進(jìn)的'精品課程。
教師管理及聘任制度
為引進(jìn)和完善競爭激勵機制,充分發(fā)揮廣大教師的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)教師隊伍的優(yōu)化和人才的合理流動(dòng),全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。根據《民辦教育促進(jìn)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》、《云南省民辦職業(yè)培訓學(xué)校管理辦法》、《教師法》等國家有關(guān)法規,結合我校實(shí)際,特制定本教師聘任制度。
一、指導思想
建立與人事制度改革方向相適應的教師聘任制度,激勵廣大教師提高自身素質(zhì),著(zhù)重解決少數教師工作責任心不強、不能認真履行崗位職責、工作平庸、不思進(jìn)取、教育教學(xué)能力較差、不服從分配等問(wèn)題。
二、聘任原則
聘任在專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構比例和設置的崗位內進(jìn)行。貫徹公開(kāi)、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,采用學(xué)校擇優(yōu)聘任和教師競爭應聘相結合的辦法。
三、聘任基本條件
。ㄒ唬┳窦o守法,具有良好的教師職業(yè)道德和行為規范;
。ǘ┚哂邢鄳慕處煂(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格并符合繼續教育等規定要求;
。ㄈ┠軌蚵男邢鄳獚徫宦氊,具備完成本崗位職責任務(wù)的能力;
。ㄋ模┥眢w健康,能堅持正常工作。
四、聘任形式
為充分發(fā)揮我校專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,確保學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,我校任課教師聘任形式采取自我申報、學(xué)校審核進(jìn)行。
五、聘任管理
。ㄒ唬┦芷附處,學(xué)校按照其實(shí)際工作量發(fā)放一切待遇。
。ǘ⿲W(xué)校建立相應的教學(xué)質(zhì)量評估和獎勵制度,對盡職盡責,出色并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)的,學(xué)校按照規定予以表彰和獎勵。
。ㄈ⿲W(xué)校對有下列行為者予以批評教育、警告直到解除聘任;對造成嚴重后果和影響者要根據情況給予處理:
1、不能按所規定授課任務(wù)完成正常教學(xué)任務(wù)的;
2、每年無(wú)故缺課五次以上或經(jīng)常遲到早退的;
3、經(jīng)教師互評、學(xué)生評議并經(jīng)學(xué)?己撕笳J定為不合格的;
4、聘約期滿(mǎn),可續聘或解聘。
培訓學(xué)校管理制度15
一、個(gè)人衛生
1、廚房部員工堅持按時(shí)上、下班、堅守崗位;進(jìn)入廚房必須做到工裝鞋整潔。
2、在工作時(shí)間內,當班人員不能隨意離開(kāi)工作地點(diǎn),更不能遲到早退。
3、不準用勺子直接用口嘗味,不抽煙操作。
4、不得在廚房?jì)忍膳P,也不許隨便懸掛衣服及放置鞋子,或亂放雜物等。
5、在廚房工作時(shí),不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打噴嚏。
二、環(huán)境衛生
1、保持地面無(wú)油漬、無(wú)水跡、無(wú)衛生死角、無(wú)雜物。
2、保持瓷磚清潔光亮,勤擦門(mén)窗。
3、工作結束后調料加蓋,工具、用具、工作臺面、地面清理干凈。
4、下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。
5、廚房、冰箱等設備損壞應及時(shí)報修。
6、地面、天花板、墻壁門(mén)窗應堅固美觀(guān),所有孔洞縫隙應予填實(shí)密封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或出入。
7、垃圾桶和餿水桶身需基本保持干凈、標識明確并加蓋,按時(shí)清理。
三、冰箱衛生
1、冰箱有專(zhuān)人管理,定期化霜。
2、保持冰箱內外清潔,每日擦洗一次。
3、每日檢查冰箱內食品質(zhì)量,杜絕生熟混放,嚴禁疊盤(pán),魚(yú)類(lèi)、肉類(lèi)、蔬菜類(lèi),相對分開(kāi),減少串味,必要時(shí)應用保鮮膜。
四、食品衛生
1、認真做好原料的檢疫工作,變質(zhì)、有毒、有害食品不切配、不燒煮。
2、食物應保持新鮮、清潔、衛生,并于洗清后,分類(lèi)以塑膠袋包緊,或裝在有蓋容器內,分別儲放冰箱或 冷凍室內,魚(yú)肉類(lèi)取用處理要迅速,以免反覆解凍而影響鮮度,要確實(shí)做到勿將食物暴露在生活常溫太久。
3、凡易腐敗飲食物品,應貯藏攝氏零度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開(kāi)貯放,防止食物氣味在冰箱內擴散及吸收箱內氣味,并備置脫臭劑或燃過(guò)的.木炭放入冰箱,可吸凈臭味。
4、食品容器清潔、炊具做到刀具不銹、砧板不霉,加工臺面干凈,配菜盤(pán)與
熟菜盤(pán)有明顯區別。
5、食品充分加熱,防止里生外熟,隔頓、隔夜、外購熟食要回燒后再供應。
6、按政府有關(guān)規定,禁用不得銷(xiāo)售的食品。
7、蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲(chóng)蛀、腐爛、如衛生不合格,要退回粗加工清洗。
8、干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。
五、餐具衛生
1、切配器具要生熟分開(kāi),加工機械必須保持清潔。
2、熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊,必須清潔,經(jīng)消毒后,無(wú)水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。
3、不銹鋼器具必須保持本色,不潔餐具退洗碗間重洗。
六、切配衛生
1、切配上下必須保持清潔、衛生、整潔。
2、砧板清潔衛生,用后豎放固定位置,每周清洗,定期消毒。
3、不銹鋼水斗內外必須保持清潔,光亮。
4、遇有下水道不通或溢水要及時(shí)報修。
七、爐灶衛生
1、灶臺保持不銹鋼本色,不得有油垢,抹布結束后清洗干凈。
2、鍋具必須清潔,排放整齊。
3、爐灶瓷磚清潔、無(wú)油膩,爐灶排風(fēng)要定期清洗,不得有油垢。
4、各種調料罐、缸必須清潔衛生并加蓋。
員工食堂衛生管理員工職責
1、廚師負責灶臺衛生、地溝衛生,每次下班前將負責的區域打掃干凈,隨時(shí)保持區域的衛生整潔;
2、切菜工負責廚房衛生、冰柜衛生,每周定時(shí)清理冰柜; 3、洗碗工負責洗碗間衛生,盤(pán)碗每餐清洗干凈,每月大洗一次; 4、打菜工負責員工食堂大廳衛生,每餐用餐完畢及時(shí)打掃衛生,隨時(shí)保持桌面、椅子及地面的干凈整潔,每周大清洗一次;
5、負責早餐的員工負責湯灶衛生;
6、每周星期五全體員工大掃除。員工食堂廚師長(cháng)崗位責任工作職責
1、在人力資源部領(lǐng)導的督導下,全面負責員工食堂的管理工作。
2、了解掌握各崗位人員技術(shù)水平和工作特點(diǎn),根據個(gè)人專(zhuān)長(cháng),合理安排技術(shù)崗位。
3、與采購部保持良好的聯(lián)系,保證貨源供應及時(shí),質(zhì)量良好,同時(shí)親自檢查、落實(shí)貨源購進(jìn)的驗收和儲存。
4、不斷的研制、創(chuàng )新菜式。在保留餐廳傳統菜式,保持特色不變的基礎上,推陳出新。
5、控制食品成本、合理使用各種原料,減少浪費。
6、負責廚房員工作息時(shí)間安排。
7、做好每月的工作計劃、材料領(lǐng)用以及工作總結。
工作時(shí)間早上8:30-13:00
下午:15:30-19:0
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