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安全生產(chǎn)目標管理制度(優(yōu)選15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)目標管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)目標管理制度1
第一章總則
第一條為了規范停車(chē)公司安全生產(chǎn)目標管理工作，推動(dòng)完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)，根據中國安全生產(chǎn)法、四川省安全生產(chǎn)條例、四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定等相關(guān)法律、行政法規和規定，結合實(shí)際情況，制定本制度。
第二條該制度適用于停車(chē)公司對本部門(mén)及下屬企業(yè)的安全目標進(jìn)行制定、分解、實(shí)施、監測和考核的管理。
第二章管理職責
第三條停車(chē)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )）負責對公司及其所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行管理和考核工作。安委會(huì )辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )辦公室）作為牽頭部門(mén)負責制定和分解安全生產(chǎn)目標，并將其提交給安委會(huì )進(jìn)行討論和確認。
第四條其他各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)負責本單位目標的制定和分解。
第三章安全目標的制定、分解、下發(fā)、實(shí)施
第五條根據公司的總體安排，由安委會(huì )辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。
第六條年度安全目標要符合公司職業(yè)安全健康管理方針、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及其他規章制度的要求，并考慮危害辨識及風(fēng)險 評價(jià) 后進(jìn)行目標管理危害事件。
第七條綜合管理部負責目標文件的正式下發(fā)。
第八條安全目標計劃要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)協(xié)商討論，由安委會(huì )辦公室頒布實(shí)施。
第四章安全目標控制要求
第九條安全委員會(huì )辦公室每年初都需要制定一份管理方案，旨在確保全年安全目標的'實(shí)現。這份管理方案包括安全目標和控制指標的設定，并明確相關(guān)部門(mén)和人員的職責、任務(wù)完成的時(shí)間以及所需的資源等。
第十條安委會(huì )辦公室要把安全目標納入年度安全生產(chǎn)計劃中，并組織實(shí)施。
第十一條以企業(yè)制訂的年度安全目標為前提，針對各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)工作性質(zhì)及所管轄范圍的不同，公司與各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)簽訂安全目標責任書(shū)。
第十二條各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構以及各直管企業(yè)應根據公司年度安全目標和指標管理方案的具體要求，對本部門(mén)、本業(yè)務(wù)機構以及本直管企業(yè)的安全目標進(jìn)行分解。同時(shí)，需要根據各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構以及各直管企業(yè)的安全目標制定相應的措施和對策。這些措施和對策必須明確到各班組和相關(guān)人員，確保垂直到底層，水平到邊緣。
第十三條為確保安全管理工作的有效開(kāi)展，各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構以及各直管企業(yè)應將安全目標視為重中之重，并將其納入安全管理的核心工作之中。我們要積極組織職工深入學(xué)習年度目標及管理方案，切實(shí)貫徹執行，并全力推行各項措施，以實(shí)現安全目標的落實(shí)。同時(shí)，在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，我們必須及時(shí)制定相應的措施，以確保安全目標的順利實(shí)現。 歡迎使用！
第十四條每個(gè)部門(mén)、業(yè)務(wù)機構和直屬企業(yè)都應每年對安全目標和應對措施進(jìn)行監測，并將監測結果報告給公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室。
第十五條當安全目標管理方案發(fā)生變化時(shí)，安委會(huì )辦公室應召集相關(guān)部門(mén)、業(yè)務(wù)機構和直屬企業(yè)進(jìn)行安全管理評估，并重新制定安全目標。
第五章考核獎勵
第十六條公司安全委員會(huì )辦公室每一季度都會(huì )與各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生目標責任書(shū)》。根據這份責任書(shū)，我們對各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直屬企業(yè)進(jìn)行目標考核，并評選出表現優(yōu)秀的部門(mén)、業(yè)務(wù)機構和直屬企業(yè)，年底時(shí)給予他們安全目標管理獎勵。
第十七條安全目標管理實(shí)行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會(huì )負責解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標管理制度2
第一章總則
第一條為規范成都交投智慧停車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)停車(chē)公司）安全生產(chǎn)目標管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標任務(wù)的完成，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《四川省安全生產(chǎn)條例》《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》等法律、行政法規和規定，結合實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于停車(chē)公司對本部及直管企業(yè)安全目標的制定、分解、實(shí)施、監測、考核的管理。
第二章管理職責
第三條停車(chē)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )）負責對本部及直管企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核管理工作，停車(chē)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )辦公室）負責牽頭對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行制定、分解，提交安委會(huì )進(jìn)行討論、確定。
第四條其他各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)負責本單位目標的制定和分解。
第三章安全目標的制定、分解、下發(fā)、實(shí)施
第五條根據公司的總體安排，由安委會(huì )辦公室制訂、分解本公司年度安全目標。
第六條年度安全目標要符合公司職業(yè)安全健康管理方針、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及其他規章制度的要求，并考慮危害辨識及風(fēng)險評價(jià)后進(jìn)行目標管理危害事件。
第七條綜合管理部負責目標文件的.正式下發(fā)。
第八條安全目標計劃要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)協(xié)商討論，由安委會(huì )辦公室頒布實(shí)施。
第四章安全目標控制要求
第九條安委會(huì )辦公室每年年初要制訂旨在保證實(shí)現全年安全目標的安全目標和控制指標的管理方案。在制訂管理方案時(shí)要明確相關(guān)部門(mén)和人員的職責，完成任務(wù)的時(shí)間及資源等。
第十條安委會(huì )辦公室要把安全目標納入年度安全生產(chǎn)計劃中，并組織實(shí)施。
第十一條以企業(yè)制訂的年度安全目標為前提，針對各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)工作性質(zhì)及所管轄范圍的不同，公司與各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)簽訂安全目標責任書(shū)。
第十二條各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)要對照公司年度安全目標、指標管理方案的具體要求，對公司下達到本部門(mén)、本業(yè)務(wù)機構、本直管企業(yè)的安全目標進(jìn)行分解，根據本部門(mén)、本業(yè)務(wù)機構、本直管企業(yè)安全目標制定相應的措施，對策劃措施要明確到各班組、人員，做到縱向到底，橫向到邊。
第十三條各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)要把安全目標作為安全管理中一項重要工作來(lái)抓，認真組織職工貫徹學(xué)習年度目標及管理方案，認真實(shí)施實(shí)現安全目標的各項措施。生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，必須制訂相應的措施，以確保安全目標的實(shí)現。
第十四條各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)每年度要對安全目標、對策措施進(jìn)行監測，并將監測小結上報公司安委會(huì )辦公室。
第十五條安全目標管理方案發(fā)生變化時(shí)，安委會(huì )辦公室要組織有關(guān)部門(mén)、業(yè)務(wù)機構、直管企業(yè)進(jìn)行安全管理評審，并對安全目標進(jìn)行重新確定。
第五章考核獎勵
第十六條公司安委會(huì )辦公室每季度根據和各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)簽訂的《安全生產(chǎn)與職業(yè)衛生目標責任書(shū)》對各部門(mén)、各業(yè)務(wù)機構、各直管企業(yè)實(shí)行目標考核，對目標考核先進(jìn)部門(mén)、業(yè)務(wù)機構、直管企業(yè)，年終發(fā)放安全目標管理獎。
第十七條安全目標管理實(shí)行年度檢查，年度獎勵。
第六章附則
第十八條本制度由公司安委會(huì )負責解釋。
第十九條本制度自公布之日起正式實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標管理制度3
一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康，保證市場(chǎng)持續、穩定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責任制：是根據我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規建立的各級領(lǐng)導、職能部門(mén)、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對安全生產(chǎn)應負責和應當改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責做出明確規定的制度。
四、職責
1.總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級責任制。
2.部門(mén)領(lǐng)導和管理人員要明確對市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.安全員負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審和績(jì)效測量。
五、內容與要求
安全生產(chǎn)責任制的制定
�。�1）安全辦負責制定安全生產(chǎn)責任制，并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理；
�。�2）市場(chǎng)領(lǐng)導層、各部門(mén)、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制。
�。�3）建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：
實(shí)用并滿(mǎn)足國家安全生產(chǎn)法律法規和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調一致；
要符合市場(chǎng)部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便于考核。
�。�4）總經(jīng)理和部門(mén)負責人必須參加下列活動(dòng)：
�、僦贫ò踩a(chǎn)方針與目標，確保目標實(shí)現所需資源；
�、谠谌粘�(huì )議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；
�、壑辽倜總�(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；
至少每月組織開(kāi)展一次回顧糾正行動(dòng)；
�、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì )會(huì )議；
�、葜辽倜磕暝u審一次安全標準化系統；
�、迏⑴c風(fēng)險評價(jià)和參與標準化系統評價(jià)；
�、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查，認可安全生產(chǎn)表現；
�、鄥⑴c安全生產(chǎn)培訓；
�、釁⑴c安全生產(chǎn)事故、事件調查；
2.安全生產(chǎn)責任制的溝通市場(chǎng)要對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行詳細說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解，特別是部門(mén)負責人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國家安全生產(chǎn)法律法規和方針政策的符合性；
�。�2）與市場(chǎng)管理體制的`協(xié)調性；
�。�3）所有責任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責任制的培訓市場(chǎng)主要負責人、各部門(mén)負責人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。
5.安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門(mén)負責人組成，考核的內容是安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
安全生產(chǎn)目標管理制度4
為加強對設備設施的安全管理，提高設備設施運行的安全性和可靠性，確保設備設施安全、穩定運行，特制定本制度。
一、設備設施選購及安裝
1、設備設施管理人員應根據本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息（包括：設備設施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準采購。
2、抓實(shí)抓好安裝、調試、驗收、建立檔案等工作。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規程、設備檢維修方案。
2、制訂設備設施維護保養責任制、設備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。
4、做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設備的操作人員應持有有效操作資格證書(shū)，否則不準上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執行本制度，由市場(chǎng)領(lǐng)導和設備設施管理人員負責檢查落實(shí)。
2、設備設施操作人員每天必須對自己所使用的設備做好日常保養工作。作業(yè)過(guò)程中設備設施發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。
3、設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用情況，組織好設備設施的安全檢修工作，落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施，將設備設施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備設施本質(zhì)安全。
四、設備設施維護保養制度
1、設備設施運行與維護堅持“設備設施專(zhuān)人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備設施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
�。�1）自覺(jué)愛(ài)護設備設施，嚴格遵守操作規程，不得違章操作；
�。�2）及時(shí)消除跑冒滴漏；
�。�3）做好設備設施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
�。�4）做好設備設施的運行、維護、養護記錄。
�。�5）保持設備設施清潔，場(chǎng)所窗明地凈。
3、設備設施管理人員要建立設備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。
新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時(shí)”制度一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設施，這些設施要與主題工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
二、對項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認和竣工驗收六個(gè)階段應按照國家有關(guān)規定進(jìn)行規范管理。
1、在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；
2、在編制初步設計報告時(shí)，應同時(shí)編制《安全專(zhuān)篇》；
3、施工單位必須按照審查批準的'設計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設施的設計，并確保施工質(zhì)量；
4、按照國家建設項目竣工驗收規范進(jìn)行驗收，不符合安全規程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；
5、建設項目正式投入運行后，安全設施必須與生產(chǎn)設施同時(shí)投入使用。
6、生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計，必須執行以下規定：
1、設計人員必須嚴格執行國家有關(guān)安全、衛生、環(huán)保，消防等設計規范和標準。
2、設計采用新工藝、新設備、新材料時(shí)，必須有鑒定報告。
3、審查初步設計或方案時(shí)，應有安全、職業(yè)衛生、環(huán)保、消防部門(mén)參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的，財務(wù)部門(mén)有權拒絕付款。
3、施工過(guò)程中，應有專(zhuān)人負責安全、衛生、環(huán)保、消防設施的施工監督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
4、市場(chǎng)物業(yè)、安保等部門(mén)應參加竣工驗收工作，凡安全、衛生、環(huán)保、消防設施經(jīng)考核達不到原設計要求的項目，均不能驗收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現場(chǎng)管理
1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場(chǎng)領(lǐng)導批準，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門(mén)負責人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認真執行安全指令，嚴格落實(shí)安全措施，并在工程負責人的統一指揮、監督下進(jìn)行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規程，遵守各項安全制度，并接受監督。
4、施工現場(chǎng)內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場(chǎng)所等，必須設置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設置信號燈，并指定專(zhuān)人負責。各種防護設施、安全標志，未經(jīng)施工負責人批準，不得移動(dòng)或拆除。
5、施工現場(chǎng)道路必須保持暢通，轉彎半徑必須保證行車(chē)安全要求，場(chǎng)地狹小，行人來(lái)往和運輸頻繁地點(diǎn)，應設臨時(shí)交通指揮和交通標志。
6、施工現場(chǎng)必須做好季節性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來(lái)之前應做好防洪排水準備。
7、陰暗場(chǎng)所和夜間施工現場(chǎng)應有足夠的照明。
8、施工現場(chǎng)要按規定設置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規定履行動(dòng)火、用電手續。
9、施工現場(chǎng)的電氣設備、工具、線(xiàn)路必須配備專(zhuān)職電工維護管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動(dòng)火作業(yè)，應按防火防爆有關(guān)規定辦理動(dòng)火證，經(jīng)批準后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規程的有關(guān)規定。
3、一切檢維修均應嚴格執行檢維修安全技術(shù)規程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規程的各項規定。
4、檢維修的設施、管道與在生活區域的設施、管道有連通時(shí)，中間必須隔絕。
5、如施工現場(chǎng)有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。
6、對檢維修使用的工具、設備應進(jìn)行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設備必須保證接線(xiàn)正確，接零或接地良好。
7、進(jìn)行電氣設備檢維修時(shí)，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
8、要認真檢查動(dòng)火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內容與落實(shí)情況。
9、應認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。
安全生產(chǎn)目標管理制度5
1.目的
根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監總管三〔20xx〕186)的規定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領(lǐng)導和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級領(lǐng)導干部。
3.職責
3.1分管安全經(jīng)理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級領(lǐng)導帶班安排
公司級領(lǐng)導按董事長(cháng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班具體名單由公司辦公室統一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門(mén)/車(chē)間級干部帶班安排
部門(mén)/車(chē)間級領(lǐng)導干部按主任、副主任/區長(cháng)/處長(cháng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門(mén)/車(chē)間帶班領(lǐng)導干部名單安排后發(fā)各部門(mén),并在安環(huán)企管處門(mén)背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導干部的名單公布于辦公區黑板上。
4.2帶班職責
4.2.1公司級領(lǐng)導帶班職責
4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度,對本全公司的安全工作全面負責;
4.2.1.2負責當日的現場(chǎng)安全檢查、督促和指導各部門(mén)/車(chē)間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的'一切不安全因素;
4.2.1.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者,并按有關(guān)規定處理;
4.2.1.4對發(fā)現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;
4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
4.2部門(mén)/車(chē)間干部帶班職責
4.2.1布置當日生產(chǎn)必須執行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執行各項安全生產(chǎn)的規章制度,對本部門(mén)/車(chē)間的安全工作全面負責;
4.2.2負責當日現場(chǎng)的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對其安全生產(chǎn)狀況負責;
4.2.3負責當日生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、督促和檢查工作,對“三違”現象有權進(jìn)行制止并協(xié)助公司級領(lǐng)導和安全部門(mén)進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;
4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴大,同時(shí)向上級部門(mén)報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領(lǐng)導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現場(chǎng)安全工作,做好記錄;
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問(wèn)題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
5 考核:
5.1對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行獎勵:
5.5.1認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法,保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導;
5.1.2領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執行處罰規定,成績(jì)顯著(zhù)者。
5.2對下列帶班領(lǐng)導實(shí)行處罰:
5.2.1不按時(shí)上報領(lǐng)導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現一次罰款20元,每發(fā)現一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門(mén)的追查和處罰。
5.2.4對部門(mén)/車(chē)間“三違”人員不制止不按規定處罰,每發(fā)現一次,罰50元。
安全生產(chǎn)目標管理制度6
一、目的：
為保護女職工在勞動(dòng)中的特殊權益，加強女職工勞動(dòng)保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。
二、適用范圍。
本制度適用于我市場(chǎng)的女職工勞動(dòng)保護管理工作。
三、職責
1．監督執行保護女職工特殊權益的法律法規。
2.調查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時(shí)將女職工的合理化建議和意見(jiàn)反饋給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導。
3.負責執行各項相關(guān)的女職工勞動(dòng)保護規章制度。
四、管理制度
1.設專(zhuān)人負責女職工管理工作。
2.根據女職工身體結構、生理機能的特點(diǎn)以及撫育子女的特殊需要，在勞動(dòng)方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期內，市場(chǎng)不得降低其基本工資或解除勞動(dòng)合同。
3.要根據有關(guān)規定及時(shí)購進(jìn)和發(fā)放女職工勞保用品。同時(shí)，每年對女職工進(jìn)行一次體檢。
4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動(dòng)強度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個(gè)月以上的女職工，不得安排延長(cháng)其工作時(shí)間。
6.女職工在生育期內，應按國家有關(guān)規定享受生育假和生育待遇，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。
7.女職工實(shí)行計劃生育懷孕流產(chǎn)的，應當根據醫務(wù)部門(mén)的證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資照發(fā)。
8.有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，在工作時(shí)間內應給予其兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒，增加30分鐘。哺乳時(shí)間，算作勞動(dòng)時(shí)間。
9.應根據需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓、學(xué)歷教育等，以提高女職工自身素質(zhì)，適應市場(chǎng)發(fā)展需要。
10.女職工勞動(dòng)保護權益受到侵害時(shí)，有權提出意見(jiàn)和建議，有關(guān)部門(mén)應及時(shí)給于解決和答復。
促銷(xiāo)活動(dòng)安全管理制度為加強本市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的安全管理，確保廣大顧客、商戶(hù)的人身安全和財產(chǎn)安全，依據國家商務(wù)部《零售商促銷(xiāo)活動(dòng)管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷(xiāo)活動(dòng)（涉及促銷(xiāo)商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節日慶典等活動(dòng)）必須提前一周將活動(dòng)舉辦時(shí)間、活動(dòng)內容、促銷(xiāo)形式、安全管理措施向公安機關(guān)報備，爭取公安機關(guān)的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷(xiāo)活動(dòng)或慶典前，安全辦應落實(shí)相關(guān)安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量，確�，F場(chǎng)安全。
3、在舉行促銷(xiāo)活動(dòng)之前，安全辦應依據促銷(xiāo)活動(dòng)內容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據可能發(fā)生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經(jīng)營(yíng)部應做好各種促銷(xiāo)活動(dòng)的.宣傳工作、促銷(xiāo)內容、促銷(xiāo)時(shí)間、促銷(xiāo)方式及促銷(xiāo)位置并應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場(chǎng)銷(xiāo)售一致。
5、促銷(xiāo)商品應避免集中擺放，應分散設置促銷(xiāo)區域（盡量選擇開(kāi)闊地域），周?chē)苊庠O置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場(chǎng)入口到促銷(xiāo)區域，人流線(xiàn)路上的道口、樓梯等應設置專(zhuān)人職守、并安排人員疏導和進(jìn)行安全提示。
7、促銷(xiāo)活動(dòng)贈品發(fā)放應避免和銷(xiāo)售商品在同一區域進(jìn)行，應另行安排場(chǎng)地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷(xiāo)活動(dòng)期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀(guān)察客流情況，發(fā)現客流人數眾多（超過(guò)平時(shí)客流）并不斷快速增加時(shí)應提前開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
9、當客流量大增，人流通道接近飽和時(shí)，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進(jìn)入，避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷(xiāo)活動(dòng)前要檢查商場(chǎng)出入口、安全出口、門(mén)窗、通道等相關(guān)設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應第一時(shí)間將傷者帶離現場(chǎng)送醫院治療，維持現場(chǎng)秩序，防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業(yè)戶(hù)必須提前將裝修位置、面積、內容、開(kāi)工日期及平面圖以書(shū)面形式報市場(chǎng)審批備案，接受安全教育后方可入場(chǎng)施工。
2、如雇用外來(lái)施工人員，必須與市場(chǎng)簽訂《施工安全責任書(shū)》。
3、如施工中動(dòng)用明火或使用無(wú)齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規定嚴格履行動(dòng)火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動(dòng)消防設施和公共設施。
6、不得在場(chǎng)內吸煙。
7、不得在場(chǎng)內從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動(dòng)報警系統。
8、施工人員不得在作業(yè)區外隨意走動(dòng)。
9、要設專(zhuān)人負責安全監護�，F場(chǎng)要配備一定數量的滅火器材，施工結束后負責將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場(chǎng)，并且作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門(mén)接受安全教育。所用電工器材和接電布線(xiàn)必須經(jīng)物業(yè)部門(mén)電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時(shí)清理干凈，送到市場(chǎng)后門(mén)附近，由物業(yè)部門(mén)統一清運，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。
安全生產(chǎn)目標管理制度7
為增強員工、業(yè)戶(hù)安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、市場(chǎng)安全責任人要將安全教育、培訓工作納入年度工作計劃、工作總結和工作考核之中，要為安全教育、培訓提供經(jīng)費和組織保障。
二、市場(chǎng)安全管理人負責制定年度安全教育培訓計劃，組織開(kāi)展安全知識、技能的宣傳和培訓。
三、各級領(lǐng)導、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門(mén)舉辦的上崗資格培訓。
四、至少每年對全體員工、業(yè)戶(hù)進(jìn)行一次全員安全培訓。
五、新員工及從業(yè)人員入場(chǎng)，必須進(jìn)行三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
六、通過(guò)辦班培訓、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進(jìn)來(lái)相結合、集中學(xué)與分散學(xué)相結合、理論與實(shí)踐相結合、日常教育與專(zhuān)門(mén)培訓相結合等方式開(kāi)展好多種形式的靈活多樣的安全教育。
七、安全教育的`主要內容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、規章制度、操作規程、基本知識、基本技能、市場(chǎng)概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓等。、八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓記錄，存檔備案。
特種作業(yè)人員管理制度一、從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲、身體健康、沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。
二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。
三、經(jīng)培訓已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進(jìn)行復訓，復訓周期按省、市主管部門(mén)的要求進(jìn)行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續作業(yè)。
四、特種作業(yè)人員要相對穩定。
五、調離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時(shí)，必須經(jīng)市主管部門(mén)審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。
六、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著(zhù)成績(jì)的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節，給予相應的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。
七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實(shí)行憑證操作制度，無(wú)證者一律不準進(jìn)行特種作業(yè)，對安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門(mén)領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任，直至刑事責任。
安全生產(chǎn)目標管理制度8
一、目的
確定合理的安全生產(chǎn)目標，保證目標的可測量性，并能夠實(shí)現。
二、適用范圍
本制度適用于公司名稱(chēng)安全生產(chǎn)目標的設立、溝通和回顧方面管理。
三、職責
3.1、經(jīng)理負責組織有關(guān)部門(mén)設立安全生產(chǎn)目標，形成《年度安全生產(chǎn)責任書(shū)》，與各單位負責人簽訂并予以批準實(shí)施，且為安全生產(chǎn)目標的實(shí)現提供充足的行政人事、財務(wù)資源、物力資源。
3.2、安全部負責實(shí)施安全生產(chǎn)目標，制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實(shí)施計劃，對實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查和評審，并對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行溝通與回顧，對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行修正與更新。
3.3、各作業(yè)場(chǎng)所、部室負責實(shí)施與本部門(mén)相關(guān)的目標，對本部門(mén)安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解。
3.4、企業(yè)安全管理辦公室負責實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)目標。
3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標的制定。
四、工作程序
4.1、目標的'制定依據
制定目標以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結果，經(jīng)危害辨識與風(fēng)險評價(jià)確定的不可承受風(fēng)險、已經(jīng)識別的法律法規及其他要求、生產(chǎn)和過(guò)程中的安全績(jì)效、可選的技術(shù)方案、財務(wù)、運行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀(guān)點(diǎn)為依據。
4.2、目標的制定要求
4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標，依照《安全生產(chǎn)方針管理制度》的相關(guān)要求，向全體員工同時(shí)傳達安全生產(chǎn)方針與目標。
4.2.2、根據危害辨識與風(fēng)險評價(jià)結果，需要上硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險，相關(guān)部門(mén)制定相應的目標。安全部負責統計目標-管理方案，編制《目標-管理方案一覽表》，制定年度《安全標準化系統目標管理方案匯編》。相關(guān)部門(mén)應編寫(xiě)與本部門(mén)相關(guān)的管理方案。
4.2.3、所制定的目標要有時(shí)限、盡量量化，實(shí)施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。
4.3、目標的實(shí)施與監督
4.3.1、各部門(mén)分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標，制定本單位的安全生產(chǎn)目標，并上報安委辦，制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標完成計劃，實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標。安全部對安全生產(chǎn)目標的實(shí)施情況進(jìn)行監測，各作業(yè)場(chǎng)所、部室主要負責人負責監督本部門(mén)安全生產(chǎn)目標的完成情況。
4.3.2、各部門(mén)應圍繞公司名稱(chēng)《年度安全環(huán)保工作計劃》的安全生產(chǎn)目標和實(shí)現目標的措施和要求以及《年度各單位安全指標考核表》，認真開(kāi)展實(shí)施工作。
4.3.3、各部門(mén)按照《危害辨識與風(fēng)險評價(jià)管理制度》的要求，通過(guò)危害辨識與風(fēng)險評價(jià)，提出《目標管理方案》的風(fēng)險控制措施，各部門(mén)通過(guò)執行目標管理方案完成安全生產(chǎn)目標。
4.3.4、安全部依照《安全績(jì)效監測與測量管理制度》，評價(jià)各作業(yè)場(chǎng)所、部室的安全生產(chǎn)目標的完成情況。
4.3.5、各部門(mén)應定期與本部門(mén)員工溝通，確保員工理解完成生產(chǎn)目標的重要性。
4.4、目標的評審、修訂和更新。
4.4.1、依照《變化管理制度》，本企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí)，安全部組織對目標進(jìn)行及時(shí)地評審和修訂。
4.4.2、經(jīng)理主持管理評審會(huì )議，每年對安全目標的完成情況進(jìn)行審議，當大部分或全部目標都已完成，或大部分或全部不可隨風(fēng)險都已受控，則結合不可承受風(fēng)險的修訂來(lái)更新目標。
4.4.3、目標應形成文件，并向所有相關(guān)職能部門(mén)和各級員工進(jìn)行傳達。
4.4.4、安全部要根據本企業(yè)的實(shí)際情況，每年對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標更新。
4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標，填寫(xiě)并保存《安全生產(chǎn)目標更新記錄》。
五、相關(guān)文件
5.1、《安全生產(chǎn)方針管理制度》DB/5.4-001-001-20xx
5.2、《安全生產(chǎn)目標管理制度》DB/5.4-001-002-20xx
5.3、《安全生產(chǎn)會(huì )議(例會(huì ))管理制度》DB/5.4-001-003-20xx
5.4、《安全績(jì)效監測與測量管理制度》DB/5.4-001-049-20xx
5.5、《危害辨識與風(fēng)險評價(jià)管理制度》DB/5.2-001-033-20xx
六、相關(guān)記錄
6.1、安全生產(chǎn)目標與指標細化分解《年度安全指標考核表》DB/5.1-002-001-JL201-20xx
6.2、主要負責人對下屬部門(mén)安全指標考核情況DB/5.1-002-002-JL202-20xx
安全生產(chǎn)目標管理制度9
一、目的：
為確定市場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標準化法律法規和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規及要求的渠道，確保所使用的法律法規及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對與市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規及其他要求的控制。
三、職責與分工主管部門(mén)：
安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規和其他要求的確認、培訓、傳達和監督執行。物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部負責及時(shí)宣傳、遵守與本部門(mén)有關(guān)的法律、法規及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。
四、內容與要求
1、與市場(chǎng)相關(guān)的法律、法規和其他要求
�。�1）國家有關(guān)的法律、法規、條例、規范。
�。�2）地方法規和國務(wù)院主管部門(mén)規章、規程。
�。�3）國家、行業(yè)和地方標準。
�。�4）上級機關(guān)、執法機關(guān)的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
�。�1）上級發(fā)文、轉文；
�。�2）報刊、雜志登載；
�。�3）會(huì )議獲��；
�。�4）從法律、法規、標準及其他要求發(fā)行處獲��；
�。�5）通過(guò)政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等獲��；
�。�6）上網(wǎng)查詢(xún)；
�。�7）其他渠道。
3、識別和確認
�。�1）安全辦、綜合辦根據安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門(mén)、單位收集到的信息，編制市場(chǎng)通用的《適用的法律、法規和其他要求清單》，作為各部門(mén)進(jìn)行識別和執行的基本依據。
�。�2）各部門(mén)要結合自己的職責和工作內容進(jìn)行識別，確認適用本部門(mén)的法律法規和其他要求的.目錄、內容（部分適用的法律法規應識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門(mén)《適用的法律、法規和其他要求的清單》。
4、貫徹執行
�。�1）安全、綜合辦將確認的法律法規和其他要求向各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓、傳達、分解。
�。�2）各部門(mén)將本部門(mén)適用的法律法規和其他要求，采取會(huì )議、宣貫、培訓等形式，落實(shí)到相應崗位，并傳達到相關(guān)方。
�。�3）各部門(mén)要按照法律、法規和其他要求，組織進(jìn)行安全標準化管理的各項活動(dòng)，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
�。�4）市場(chǎng)通過(guò)管理評審、內審或日常監督檢查等形式對相關(guān)部門(mén)的執行情況進(jìn)行檢查、確認。
安全生產(chǎn)目標管理制度10
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實(shí)施和考核。
3、職責
3.1主要負責人
3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。
3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)目標實(shí)施情況進(jìn)行考核。
3.2安全科
3.2.1負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門(mén)，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃和考核辦法。
3.2.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
3.3相關(guān)職能部門(mén)
3.3.1負責落實(shí)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃。
3.3.2負責安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓。
4、運作程序
4.1安全生產(chǎn)目標的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì )根據歷年和上年安全生產(chǎn)執行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業(yè)規范、事故傷害等指標。
4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監部門(mén)規定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現持續改善的原則。
4.1.4依據年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會(huì )成員召開(kāi)會(huì )議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門(mén)。
4.1.6安全科應設計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標，并在年度安全教育培訓和“廠(chǎng)級”安全教育培訓時(shí)對全體員工進(jìn)行培訓。
4.2年度安全生產(chǎn)目標的.分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后，安全主任負責將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門(mén)，并形成文件經(jīng)主要負責人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.2.2各部門(mén)經(jīng)理應通過(guò)例會(huì )或“車(chē)間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門(mén)相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。
4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實(shí)施
4.3.1安全主任負責組織相關(guān)職能部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃，經(jīng)主要負責人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.3.2安全主任應依據年度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃評估考核結果，及時(shí)調整安全生產(chǎn)目標和指標實(shí)施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門(mén)負責人通過(guò)例會(huì )或車(chē)間級安全培訓，向本部門(mén)員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其實(shí)施計劃。
4.3.4各部門(mén)負責人組織落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃。
4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核
4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門(mén)上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產(chǎn)委員會(huì )匯報。
4.4.2若發(fā)現不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門(mén)分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標和指標產(chǎn)生過(guò)度偏差。
4.4.3主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃落實(shí)情況進(jìn)行小結，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，采取相應的整改措施。
4.4.4主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實(shí)施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。
4.4.5根據安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)行考核和評估的結果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實(shí)施計劃進(jìn)調整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，并重新組織宣傳教育和培訓。
安全生產(chǎn)目標管理制度11
一、目的為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用，保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金，根據確定的提取標準提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。
二、范圍本制度適用于本市場(chǎng)安全生產(chǎn)投入資金的管理。
三、職責
1.總經(jīng)理負責確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標準，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
2.安全管理部門(mén)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監督檢查。
3.財務(wù)部門(mén)負責依據《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
四、安全投入內容
1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：
�。�1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，其中：安全設備設施是指作業(yè)場(chǎng)所的監控、監測、通風(fēng)、調溫、防火、滅火、防爆等設施和設備。
�。�2）配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
�。�4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
�。�5）安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
�。�6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的`支出。
2、安全費用應當專(zhuān)戶(hù)核算，按規定范圍使用。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門(mén)提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
4、根據年底結算費用憑證，由財務(wù)人員負責填入《安全費用管理臺賬》。
安全生產(chǎn)文件檔案管理制度一、目的為了規范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于與市場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。
三、職責
1.安全辦負責制定本制度，并負責綜合監督管理。
2.各部門(mén)負責本部門(mén)文件檔案的管理，并負責監督檢查和考核。
3.各部門(mén)安全員負責本部門(mén)文件檔案的收集、歸檔和保管。
四、內容
1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內容如下：
�。�1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準規范及其他要求。
�。�2）上級主管部門(mén)安全生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會(huì )議資料等。
�。�3）市場(chǎng)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程、安全會(huì )議記錄材料、安全學(xué)習資料、領(lǐng)導指示材料等。
�。�4）安全生產(chǎn)工作計劃、總結、報告等。
�。�5）各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。
�。�6）供應商、承包商相關(guān)材料。
�。�7）安全設施檢測、檢驗報告、記錄等。
�。�8）安全、職業(yè)衛生評價(jià)報告。
2.立卷歸檔
�。�1）文件資料應根據其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類(lèi)立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。
�。�2）應根據文件資料的重要性，立案時(shí)間分永久、長(cháng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理，分類(lèi)歸檔。
�。�3）各部門(mén)在每年2月底前對上年度的文件資料進(jìn)行歸檔，統一保存。
�。�4）各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統化，應層次分明、編寫(xiě)頁(yè)碼、填寫(xiě)卷內文件資料目錄。
�。�5）不同價(jià)值，不同性質(zhì)的文件資料應當區別管理，單獨立卷。
3.檔案保管
�。�1）檔案應入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。
�。�2）應采取防潮、防蟲(chóng)措施，防止檔案損壞。
4.檔案借閱
�。�1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說(shuō)明情況，并辦理續借手續。
�。�2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或轉借他人。
�。�3）歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷(xiāo)。
5.檔案銷(xiāo)毀對于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導批轉，可以定期銷(xiāo)毀，必要時(shí)做好銷(xiāo)毀記錄。
五、相關(guān)記錄《文件檔案清單》五、本制度由安全辦制定并負責解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)目標管理制度12
一、煤礦安全生產(chǎn)目標
1、不超能力生產(chǎn)。
2、礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系保持二級標準，力爭達到一級標準。
3、瓦斯防治“零超限”；火區防治“零自燃”；水害防治“零透水”；頂板管理“零漏頂”；全年“零死亡”‘’零“重傷”、零“職業(yè)病”；杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、提升等各類(lèi)重大事故，杜絕二級及以上非傷亡事故，無(wú)重大生產(chǎn)責任事故。
4、重大風(fēng)險管控方案100%落實(shí)。
5、不存在各專(zhuān)業(yè)所規定的重大事故隱患，一般隱患排查治理按期閉合。
二、煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度
�。ㄒ唬┨岣哒J識落實(shí)責任實(shí)施依法治安
1、全礦各級領(lǐng)導干部必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負責”的理念，充分認識搞好煤礦安全工作的重要性、長(cháng)期性和艱巨性，要以對黨的事業(yè)、對國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負責的態(tài)度，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩定之間的關(guān)系，堅持依法治安，努力構建高效務(wù)實(shí)、職責明確、規范有序、激勵與約束相互協(xié)調的安全管理長(cháng)效機制。
2、礦各部門(mén)要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)愿景目標，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢開(kāi)展深入細致的安全思想教育活動(dòng)，廣泛宣傳國務(wù)院安全生產(chǎn)方面的法律、法規和公司安全理念，教育廣大干部職工切實(shí)轉變觀(guān)念牢固樹(shù)立“違章就是違法”的思想，在實(shí)際工作中自覺(jué)克服習慣性違章行為，努力營(yíng)造遵紀守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。
3、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。各級領(lǐng)導干部要站在講政治的高度，認真履行安全生產(chǎn)職責，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負責”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個(gè)管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實(shí)到每一個(gè)區隊、班組和職工。同時(shí)要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律和工作失職、瀆職造成事故的直接責任者及相關(guān)人員要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
�。ǘ⿵娀踩嘤�，提高職工素質(zhì)。
1、各級管理部門(mén)要堅持“員工必須接受?chē)栏竦目茖W(xué)培訓”和“安全是被聘用的條件”的理念，培訓科要充分發(fā)揮“四級安全培訓基地”的優(yōu)勢，指定專(zhuān)人負責，選聘優(yōu)秀教師，以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識為重點(diǎn)，以采掘一線(xiàn)職工為主要對象，采用視頻教學(xué)和人工授課相結合的方式，深入開(kāi)展全方位、多層次的崗位培訓。同時(shí)要嚴把培訓質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)培訓科培訓并發(fā)放合格證的員工，經(jīng)抽查核實(shí)實(shí)際水平達不到培訓要求的，要追究培訓科科長(cháng)和有關(guān)責任人的.責任。
2、各單位要嚴格落實(shí)班前會(huì )學(xué)習制度，要建立詳實(shí)的學(xué)習記錄。
3、考核辦在招工前必須設定最低文化程度線(xiàn)，必須通過(guò)文化基礎知識考試，方可入礦參加崗前培訓。從招工源頭嚴把素質(zhì)關(guān)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領(lǐng)下實(shí)習一年后，方可單獨上崗作業(yè)。
4、特殊工種崗位人員必須經(jīng)過(guò)三級培訓基地培訓，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。
�。ㄈ┳ズ谩半p基”建設，加強基礎管理。
雙基建設是指安全基礎工作和基層區隊班組建設。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)現場(chǎng)”的理念，從以下四個(gè)方面入手，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，一是要把安全工作的重心下移到區隊，促進(jìn)區隊安全管理自治；二是要把安全防線(xiàn)前移到班組，推進(jìn)班組安全管理自主；三是要把安全培訓教育落實(shí)到個(gè)人，強化員工自主保安意識，提高職工安全技術(shù)技能，規范個(gè)人的安全行為，約束個(gè)人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息數字化管理系統，完善和規范區隊、班組安全管理制度。
�。ㄋ模⿵娀F場(chǎng)管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故發(fā)生1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行優(yōu)化，降低通風(fēng)阻力，保證系統完善、可靠、穩定，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消滅風(fēng)速超標、瓦斯超限等一切形式的超通風(fēng)能力冒險生產(chǎn)現象。二是要切實(shí)加強防塵、防火和安全監測監控管理，確保系統和設施穩定可靠，對破壞瓦斯監測系統或設備、私自調整探頭監測數值，要從重追究責任人的責任。
2、進(jìn)一步加強防治水工作。生產(chǎn)技術(shù)科要根據我礦實(shí)際認真分析有可能對礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節，提高地質(zhì)預報的準確性和可靠性，施工單位必須嚴格執行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強機電運輸管理。機電科和運輸隊要嚴格落實(shí)責任制，加強對礦井主要提升、排水、運輸、通風(fēng)等大型設備的檢查維護，確保設備運轉正常，堅決杜絕機電運輸事故發(fā)生。
4、加強頂板管理。技術(shù)科和各施工單位必須嚴格按照《煤礦安全規程》組織施工，重點(diǎn)抓好巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節的頂板管理。
�。ㄎ澹⿵娀踩珮藴驶ぷ�，夯實(shí)安全基礎。
1、礦將從噸煤成本中提取1.5元作為年度安全質(zhì)量標準化工程基金，用于對質(zhì)量標準化工程項目的補助。
2、為了提高區隊安全管理水平，今年礦對區隊安全質(zhì)量結構工資繼續按30%進(jìn)行考核，區隊對職工個(gè)人也必須實(shí)行安全質(zhì)量結構工資考核。
�。┘哟蟀踩度�，提升礦井安全水平。
我礦將按照公司規定從噸煤成本中提取15元作為安全費用，重點(diǎn)用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內容和《煤礦安全規程》以及國家專(zhuān)家組會(huì )診要求內容的系統工程、設備、工藝、儀器儀表等方面。各專(zhuān)業(yè)口要按照“突出重點(diǎn)、分輕重緩急”原則，擬定施工和設備更新計劃，報公司批準后，由計劃科下達，各專(zhuān)業(yè)口負責組織實(shí)施，必須保質(zhì)保量按期完成。
�。ㄆ撸⿵娀[患排查，抓好隱患整改。
1、堅持安全辦公檢查制度。礦各部門(mén)原則上不得安排與安全辦公無(wú)關(guān)的工作，集中精力搞好現場(chǎng)安全檢查。
2、采、掘、機、運、通、地測防治水、后勤各專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導負責，每半月組織一次隱患排查活動(dòng)，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴格按照“五定”原則落實(shí)整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責任人的責任。
3、安監調度室要分三班進(jìn)行活動(dòng)，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類(lèi)專(zhuān)項措施執行情況和現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律情況。
三、安全生產(chǎn)目標管理制度考核辦法
為提高各級領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，體現重獎重罰的原則，充分調動(dòng)各級領(lǐng)導干部搞好安全管理的積極性和主動(dòng)性，礦從設立安全獎勵基金，由安監調度室負責組織考核、審批發(fā)放。
�。ㄒ唬┆剟�
1、全年實(shí)現礦安全奮斗目標、年終被評為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標準化標桿區隊），對直接、輔助區隊分別獎勵1萬(wàn)元、5000元。
2、全年實(shí)現礦安全奮斗目標，年終被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對直接、輔助區隊分別獎勵5000元、3000元。
3、被評為礦安全先進(jìn)單位的科室獎勵20xx元。 4、被礦評為安全生產(chǎn)標兵、十佳安全區隊長(cháng)、十佳安全班組長(cháng)和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，分別獎勵2500元、1500元、1000元和300元、先進(jìn)班組500元。
5、設立安全管理創(chuàng )新獎。創(chuàng )新的管理辦法，在全礦推廣應用的，獎勵20xx元。
6、防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請，安監調度室報請有關(guān)領(lǐng)導批準后給予不低于5000元的獎勵。
7、對安全事故、重大安全隱患、嚴重“三違”進(jìn)行舉報的有功人員獎勵1000元。
�。ǘ┝P則
1、集體
�。�1）單位發(fā)生1人次工亡事故罰款5萬(wàn)元，發(fā)生事故隱瞞不報加倍處罰。
�。�2）發(fā)生1次一級非傷亡事故，罰款3萬(wàn)元。
�。�3）對實(shí)行安全結構工資考核的區隊，發(fā)生重傷對集體按照安全結構工資考核標準進(jìn)行考核扣分。每人次對責任單位罰款5000元。單位發(fā)生重傷事故，必須在1小時(shí)內向礦調度室和安質(zhì)科匯報，超過(guò)24小時(shí)不匯報，視為隱瞞事故，加倍處罰。
�。�4）對存在有重大安全隱患或不按公司、礦要求認真整改安全隱患的，按照安全結構工資考核標準扣分。
�。�5）發(fā)生一人次輕傷，對責任單位按安全結構工資考核標準扣1分。
�。�6）對性質(zhì)嚴重的未遂事故或造成重大隱患的，對有關(guān)責任單位按一人次重傷事故標準處罰。
�。�7）各單位所管轄的機電設備被上級部門(mén)和礦查出一處失爆，對單位集體罰款5000元，安全結構工資考核扣10分。
2、個(gè)人
�。�1）單位發(fā)生1人次工亡事故，對區長(cháng)、隊長(cháng)、值班干部各罰款20xx元，對當班跟班干部罰款2500元，對其他管理人員按責任不同分別罰款1000—1500元。
�。�2）單位發(fā)生一次2人工亡事故，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標準的1.5倍給予處罰。
�。�3）單位發(fā)生1人次重傷或出現重大隱患，對直接或主要責任者罰款500元，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標準的0.5倍給予處罰。
�。�4）各單位所管轄的機電設備被上級部門(mén)和礦查出一處失爆，對單位隊長(cháng)和區長(cháng)各罰1000元。
�。�5）對違章指揮或對重大隱患及事故負有責任的干部除給予經(jīng)濟處罰外，同時(shí)按照相關(guān)規定給予相應行政處分。
�。�6）對各類(lèi)違章人員按1號文規定的類(lèi)型進(jìn)行處理：
�、賹μ刂剡`章人員，給予不低于開(kāi)除留用處分，并住安全學(xué)習班。
�、趯乐剡`章人員，給予不低于降一崗工資處分，并住安全學(xué)習班。
�、蹖^重違章人員，給予不低于300—500元的罰款并住安全學(xué)習班。
�、軐σ话氵`章人員，給予不低于50—300元的罰款。
�。�7）對安監人員現場(chǎng)查出的各類(lèi)隱患，區隊跟班干部必須當場(chǎng)簽字，并及時(shí)安排處理。
�。�8）對逾期未整改的隱患，翻倍進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)目標管理制度13
一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，責任書(shū)目標標準應不低于公司與主管部門(mén)簽訂的責任書(shū)，責任書(shū)中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標，安全經(jīng)費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動(dòng)的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責任書(shū)標準格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)后試用，試用期限一年，一年后正式使用。
五、項目部與班組應簽訂安全生產(chǎn)目標計劃，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
安全生產(chǎn)目標管理制度14
一、目的加強勞動(dòng)保護用品的管理，保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。
二、適用范圍適用于本市場(chǎng)全體職工。
三、管理內容和要求
1.分管副總經(jīng)理負責全市場(chǎng)職工個(gè)人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。
2.物業(yè)部負責全市場(chǎng)職工勞動(dòng)防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。
3.勞動(dòng)防護用品采取分級管理，集中審批，統一發(fā)放的原則。
4.各部門(mén)要認真負責，嚴格執行勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。
5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動(dòng)防護用品。
6.勞動(dòng)防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類(lèi)防護用品，待復工后發(fā)放。
7.勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準執行相關(guān)規定。
8.職工進(jìn)入市場(chǎng)必須按規定穿戴勞動(dòng)防護用品。
9.公用防護用品要建立臺賬，專(zhuān)人保管，內部調節使用。
10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。
11.各部門(mén)領(lǐng)用的特殊專(zhuān)用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的.要及時(shí)更換，無(wú)故損壞的要追究責任，按價(jià)賠償。
12.防護用品每次使用前要進(jìn)行檢查，嚴禁使用無(wú)效的防護用品。使用后要按要求進(jìn)行維護。
13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品，由單位寫(xiě)申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。
安全檢查及隱患治理制度為確保市場(chǎng)安全發(fā)展，安全責任人應當組織開(kāi)展安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改。安全管理人應當組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶(hù)應當積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。
一、安全檢查的組織
1.要形成以總經(jīng)理為責任人，以書(shū)記、副總經(jīng)理為管理人，以部門(mén)負責人行業(yè)組長(cháng)為具體負責人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責任人為基礎的長(cháng)效安全檢查監督機制。
2.安全檢查人員要熟悉安全法規和技術(shù)規范，要有較強的責任意識，要具有發(fā)現和消除安全隱患的能力。
二、安全檢查的形式
1.員工、業(yè)戶(hù)自查；
2.班組自查；
3.領(lǐng)導帶隊綜合大檢查；
4.日常巡查、檢查；
5.重點(diǎn)檢查；
6.專(zhuān)業(yè)對口檢查；
7.季節性檢查；
8.節假日檢查；
9.不定期抽查；
10.反復跟蹤檢查。
三、安全檢查的內容
1.場(chǎng)內治安情況；
2.防火、防盜、防洪、防恐情況；
3.違章情況；
4.工程施工及管理情況；
5.設施、設備、器材情況；
6.安全疏散通道管理及應急準備情況；
7.安全制度的建立和執行情況；
8.安全記錄及隱患整改情況。
四、安全檢查的方法
1.詢(xún)問(wèn)員工、業(yè)戶(hù)對安全知識的掌握情況。
2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規和實(shí)際需要，是否具有合理性和可操作性。
3.查看、測試安全設施、設備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài)。
4.檢查事故應急預案執行情況。
5.檢查值班人員在崗及記錄填寫(xiě)情況。
6.對重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查，采取詢(xún)問(wèn)、檢查、督促、幫助、引導、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。
五、安全檢查的要求
1.在營(yíng)業(yè)期間至少每?jì)尚r(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。營(yíng)業(yè)結束后要徹底清查現場(chǎng)、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責任范圍認真進(jìn)行巡查。
2.市場(chǎng)至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。
3.要按照有關(guān)要求對安全設施定期進(jìn)行檢查、檢測和維護保養。
4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問(wèn)能答、看出問(wèn)題、解決問(wèn)題。
5.發(fā)現安全隱患和違章行為，要及時(shí)處理并做好記錄。對難以解決的問(wèn)題，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導匯報。
6.發(fā)現隱患要堅持“三不放過(guò)”，即：“隱患查不清不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、不徹底整改不放過(guò)”的原則。
六、安全隱患的治理
1.各部門(mén)對存在的安全隱患，應當及時(shí)予以消除。
2.對違反安全法規及違章行為，要責成有關(guān)人員當場(chǎng)改正并督促落實(shí)。
3.對不能當場(chǎng)改正的安全隱患，歸口管理部門(mén)要及時(shí)向市場(chǎng)領(lǐng)導匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責任人，并落實(shí)整改資金。對重大問(wèn)題，要進(jìn)行專(zhuān)項治理、跟蹤落實(shí)。
4.在隱患消除之前，應當落實(shí)防范措施，必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改，以確保市場(chǎng)安全。
5.隱患整改完畢，負責整改的部門(mén)或人員，應該將整改記錄報送安全責任人簽字確認后存檔備案。
6.對上級安全管理部門(mén)責成限期整改的安全隱患，應當在規定的期限內改正，并寫(xiě)出隱患整改復函，報送相關(guān)主管部門(mén)。
應急管理制度為規范市場(chǎng)應急管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響，特制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程，主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、成立以總經(jīng)理、書(shū)記為組長(cháng)、各部門(mén)負責人、業(yè)戶(hù)行業(yè)組長(cháng)為成員的應急管理領(lǐng)導小組。
4．生產(chǎn)安全事故應急援救預案的編寫(xiě)與修訂。應急管理領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預案》，做到科學(xué)、易操作。
5、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少進(jìn)行二次預案演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力，安全辦負責做好演練記錄和總結。
7、應急通訊設備保障。要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新，確保通訊暢通。
8、應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由經(jīng)營(yíng)部主要負責人及職工、業(yè)戶(hù)、勞務(wù)人員組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
安全生產(chǎn)目標管理制度15
為了提高對生產(chǎn)安全事故的管理和事故應急的快速反應能力，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效的應對安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使災害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
一、應急準備
1、成立生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應急通訊網(wǎng)絡(luò )。
3、配備生產(chǎn)安全事故應急救援設備，設專(zhuān)人進(jìn)行維護保養，使之隨時(shí)處于最佳臨戰狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況。
5、制定預案，定期演練。
二、事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要在第一時(shí)間把生產(chǎn)安全事故情況上報給上級及相關(guān)主管部門(mén)。上報的主要內容有；
1、險情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、人員傷亡情況。
2、險情基本情況、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、緊急搶險救援情況、傷亡數、直接經(jīng)濟損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報告人及報告時(shí)間。
三、事故處置
1、事故應急救援領(lǐng)導小組立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案，迅速趕赴現場(chǎng)，全力協(xié)助公安、消防、衛生等部門(mén)做好搶險救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)保護現場(chǎng)，維護現場(chǎng)秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門(mén)收集證據。
2、實(shí)行強有力的組織領(lǐng)導，確保搶險人員、物資及時(shí)到位，合理調配。
3、實(shí)施有效的搶險救援和人員疏散，嚴防事態(tài)擴大，造成次生災害。
4、按照“三不放過(guò)”的'原則，認真進(jìn)行事故調查處理或接受調查和處理，對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規范操作，造成安全生產(chǎn)事故的人員，按情節輕重給予相應的行政處分；
構成犯罪的依法追究刑事責任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動(dòng)部門(mén)、社會(huì )保險管理機構組織實(shí)施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
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