資產(chǎn)管理制度15篇(必備)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理制度1
一、總則
1.1為了加強公司固定資產(chǎn)管理，規范固定資產(chǎn)的購建、保管、使用和核算，提高固定資產(chǎn)使用效率，特制定本管理制度。
1.2固定資產(chǎn)的界定：
1.2.1固定資產(chǎn)，指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設備、器具與工具）：
�。�1）為生產(chǎn)商品，提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；
�。�2）使用年限超過(guò)1年；
�。�3）單位價(jià)值在20xx元以上。
公司的一些特殊物品，價(jià)值在20xx元以下但在1000元以上且具備固定資產(chǎn)特性的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
1.2.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，但單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過(guò)兩年的，也應當作為固定資產(chǎn)。
1.2.3固定資產(chǎn)在同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件時(shí)，才能加以確認：
�。�1）該資產(chǎn)包含的經(jīng)濟利益很可能流入公司；
�。�2）該資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。
1.3固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)
�。�1）技術(shù)管理部門(mén)負責固定資產(chǎn)投資的組織評審；
�。�2）生產(chǎn)部門(mén)負責設備的管理；
�。�3）工程管理部門(mén)（臨時(shí)項目部）負責基建工程的管理；
�。�4）辦公室負責辦公設備、車(chē)輛管理。
二、固定資產(chǎn)購建
2.1固定資產(chǎn)預算
每年末，各部門(mén)根據經(jīng)營(yíng)管理需求，結合公司發(fā)展規劃，編制下年度的固定資產(chǎn)投資預算，經(jīng)技術(shù)管理部門(mén)組織評審后，列入年度投資預算報批。
2.2固定資產(chǎn)采購
2.2.1根據固定資產(chǎn)預算安排，采購部（或工程管理部）會(huì )同各資產(chǎn)管理部門(mén)組織固定資產(chǎn)的購建工作。
2.2.2所有的設備都應進(jìn)行招標采購。
2.2.3固定資產(chǎn)（在建工程）經(jīng)安裝或改造結束并經(jīng)驗收后，應辦理竣工驗收單，交使用單位簽收領(lǐng)用。
2.3固定資產(chǎn)驗收
2.3.1固定資產(chǎn)購置后，必須通過(guò)有關(guān)部門(mén)的組織驗收，建立固定資產(chǎn)的賬、卡，并辦完財務(wù)手續后，方能交付使用。
2.3.2驗收人員要嚴格把關(guān)，對所驗固定資產(chǎn)的數量、質(zhì)量、附件、資料等都要認真檢查，登記備案。
2.3.3大型儀器設備要組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)小組負責驗收，逐項清點(diǎn)主、附件和資料，逐項檢驗技術(shù)指標。驗收的原始記錄和圖片資料應隨驗收報告一起存入資產(chǎn)檔案。
三、固定資產(chǎn)計價(jià)
3.1固定資產(chǎn)應當按其歷史成本入賬，公司應依據《企業(yè)會(huì )計準則》，針對固定資產(chǎn)的不同取得方式確定入賬價(jià)值。
3.2固定資產(chǎn)的價(jià)值確定后，除下列特殊情況外，一般不得調整：
�。�1）國家統一規定的清產(chǎn)核資；
�。�2）將固定資產(chǎn)的一部分拆除；
�。�3）固定資產(chǎn)發(fā)生永久性損害，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審核，可調整至該固定資產(chǎn)可收回金額，并確認損失；
�。�4）根據實(shí)際價(jià)值調整原暫估價(jià)值或發(fā)現原計價(jià)有錯誤。
四、固定資產(chǎn)折舊
4.1除以下情況外，公司應對所有固定資產(chǎn)計提折舊：
�。�1）已提足折舊仍繼續使用的固定資產(chǎn)；
�。�2）按規定單獨估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。
4.2公司應當根據固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定固定資產(chǎn)的使用壽命、預計凈殘值，一經(jīng)選定，不得隨意調整（預計凈殘值比例在原價(jià)的5%以?xún)龋?/p>
4.3根據固定資產(chǎn)所含經(jīng)濟利益預期實(shí)現方式，公司選擇平均年限法計提折舊。折舊方法一經(jīng)選定，不得隨意調整。
4.4固定資產(chǎn)應當按月計提折舊，并根據用途分別計入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當期費用。在實(shí)際計提折舊時(shí)，當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)，當月仍提折舊，從下月起停止計提折舊。
4.5設備歸口管理部門(mén)應當定期對固定資產(chǎn)的使用壽命進(jìn)行復核。如果固定資產(chǎn)使用壽命的預期數與原先的估計數有重大差異，則應當相應調整固定資產(chǎn)折舊年限。
4.6固定資產(chǎn)計提折舊的年限和年折舊率參見(jiàn)具體會(huì )計核算政策。
五、固定資產(chǎn)保管與維護
5.1固定資產(chǎn)保管
5.1.1固定資產(chǎn)管理部門(mén)應當對每項固定資產(chǎn)進(jìn)行編號并建立固定資產(chǎn)臺賬，詳細記載固定資產(chǎn)的型號、規格、出廠(chǎng)年月、購建日期、使用單位、使用狀態(tài)等參數。
5.1.2財務(wù)部門(mén)按固定資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)明細賬，按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。
5.1.3財務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)卡片與資產(chǎn)管理部門(mén)的固定資產(chǎn)臺賬應協(xié)調一致，統一編號。對成套設備，資產(chǎn)會(huì )計錄卡片時(shí)，應按設備明細逐一錄入，不得將成批設備錄在同一張卡片上。
5.1.4每年財務(wù)部門(mén)和資產(chǎn)管理部門(mén)的固定資產(chǎn)賬應至少核對一次，不對之處應找明原因。每年末應進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)存，確保賬實(shí)相符。
5.2固定資產(chǎn)維護
5.2.1固定資產(chǎn)維護分日常修理、大修理以及后續支出(固定資產(chǎn)改造)。大修理應按規定間隔期進(jìn)行。
5.2.2固定資產(chǎn)日常修理費用，直接計入當期成本、費用。 5.2.3公司的大修理費用可以采用預提或待攤的方式核算：
�。�1）大修理費用采用預提方式的，應當在兩次大修理間隔期內，按預計將發(fā)生的大修理費用各期均衡地預提，并計入有關(guān)的成本、費用；
�。�2）大修理費用采用待攤方式的，應當將發(fā)生的大修理費用在下一次大修理前平均攤銷(xiāo)，計入有關(guān)的成本、費用。
5.2.4與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續支出，則應當計入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。后續支出指：
�。�1）使可能流入公司的經(jīng)濟利益超過(guò)了原先的估價(jià)；
�。�2）延長(cháng)了固定資產(chǎn)的使用壽命；
�。�3）使產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)質(zhì)性提高，或者使產(chǎn)品成本實(shí)質(zhì)性降低。
六、固定資產(chǎn)處置
6.1出售
固定資產(chǎn)的出售，由歸口管理部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)出售申請單》，經(jīng)設備管理部門(mén)和財務(wù)部審核，報總經(jīng)理批準，大型設備需報集團審批，申請批準后交財務(wù)部作賬務(wù)處理；歸口管理部門(mén)注銷(xiāo)該資產(chǎn)的臺賬和檔案，財務(wù)部注銷(xiāo)該資產(chǎn)的明細賬和卡片。
6.2封存
閑置3個(gè)月以上的`設備需辦理封存手續，由使用單位填寫(xiě)《資產(chǎn)封存申請單》，經(jīng)歸口管理部門(mén)和設備管理部門(mén)審查，報總經(jīng)理批準后，交歸口管理部門(mén)和財務(wù)部備案。
6.3內部調撥
設備內部調撥時(shí)，由歸口管理部門(mén)、調入單位、調出單位會(huì )簽《設備內部移裝申請單》，經(jīng)設備管理部門(mén)審查，報總經(jīng)理批準，財務(wù)部依據《設備內部移裝申請單》更改固定資產(chǎn)卡片和折舊費歸口承擔單位。
6.4報廢
資產(chǎn)報廢由使用單位提出申請，填寫(xiě)《資產(chǎn)報廢申請單》，由歸口管理部門(mén)、設備管理部門(mén)和財務(wù)部會(huì )審，報總經(jīng)理批準，大型設備需報集團審批；財務(wù)部門(mén)、歸口管理部門(mén)依據《資產(chǎn)報廢申請單》核銷(xiāo)賬目及卡片。
6.5報廢
固定資產(chǎn)出售、轉讓、報廢或毀損時(shí)，應當將處置收入扣除其賬面價(jià)值和相關(guān)稅費后的差額計入當期損益。
七、固定資產(chǎn)清查
7.1每年末由財務(wù)、資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)組成資產(chǎn)清點(diǎn)小組，對公司內所有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次現場(chǎng)清點(diǎn)，填制《固定資產(chǎn)盤(pán)存表》。
7.2對盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)，應當查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告《固定資產(chǎn)盤(pán)存差異明細表》，經(jīng)總經(jīng)理和集團財務(wù)部總經(jīng)理批準后，在期末結賬前處理完畢。盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，計入當期營(yíng)業(yè)外收入；盤(pán)虧或毀損的固定資產(chǎn)，在減去過(guò)失人或者保險公司等應收賬款和殘料價(jià)值之后，計入當期營(yíng)業(yè)外支出。
7.3依據盤(pán)點(diǎn)結果對固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)進(jìn)行分析。
八、固定資產(chǎn)減值準備
8.1如出現下列情況，應評價(jià)固定資產(chǎn)的可收回金額，以確定資產(chǎn)是否已經(jīng)發(fā)生減值：
�。�1）固定資產(chǎn)市價(jià)大幅度下跌，其跌幅大大高于因時(shí)間推移或正常使用而預計的下跌，并且預計在近期內不可能恢復；
�。�2）固定資產(chǎn)陳舊過(guò)時(shí)或發(fā)生實(shí)體損壞等；
�。�3）固定資產(chǎn)預計使用方式發(fā)生重大不利變化，如企業(yè)計劃終止或重組該資產(chǎn)所屬的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、提前處置資產(chǎn)等情形，從而對企業(yè)產(chǎn)生負面影響；
�。�4）企業(yè)所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟或法律環(huán)境，或者產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)在當期發(fā)生或在近期發(fā)生重大變化，并對企業(yè)產(chǎn)生負面影響；
�。�5）同期市場(chǎng)利率等大幅度提高，進(jìn)而很可能影響企業(yè)計算固定資產(chǎn)可收回金額的折現率，并導致固定資產(chǎn)可收回金額大幅度降低；
�。�6）其他有可能表明資產(chǎn)已發(fā)生減值的情況。
8.2對于可收回金額低于其賬面價(jià)值的固定資產(chǎn)，按該資產(chǎn)可收回金額低于其賬面價(jià)值的差額計提減值準備，計提時(shí)按單項資產(chǎn)計提。
九、編號規則
1、公司固定資產(chǎn)分為機械設備、運輸設備、辦公設備、建筑房屋，其中機械設備又分為電器類(lèi)、機械類(lèi)、儀表類(lèi)等。
2、對資產(chǎn)編號時(shí)，按照漢語(yǔ)拼音第一字母的簡(jiǎn)寫(xiě)，后面共6位，前兩位為年份，后四位從1號開(kāi)始順序往下編。如電腦，編號為BGSB080001；車(chē)間用儀表設備，編號為JXSBYB080001。順序號按照不同資產(chǎn)類(lèi)別編號。
3、采購部門(mén)在財務(wù)結算設備發(fā)票前，必須去設備管理部門(mén)辦理設備登記手續，填寫(xiě)設備登記表格（見(jiàn)附件），附在發(fā)票后作為結算依據。
十、附則
9.1本制度適用于本公司。
9.2本制度自下發(fā)之日起執行。
9.3本制度解釋權歸財務(wù)部。
資產(chǎn)管理制度2
第一條 固定資產(chǎn)定義
固定資產(chǎn)是指單價(jià)在20xx元以上，使用期限超過(guò)一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公家私、辦公設備。
第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價(jià)、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類(lèi)編碼、調撥、損壞、報廢、盤(pán)點(diǎn)等。
第三條 固定資產(chǎn)計價(jià)
一、購入的固定資產(chǎn)按照買(mǎi)入價(jià)（含資產(chǎn)的本身價(jià)值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等）計價(jià)。
二、自行建造的，按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計價(jià)。
三、投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià)。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，按照同類(lèi)設備市價(jià)計價(jià)。
五、在原有固定資產(chǎn)基礎上進(jìn)行改建的，按照固定資產(chǎn)的原價(jià)，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計價(jià)。
六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
第四條 固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的購置應由使用人/部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購/調撥單》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，交采購部統一購置（流程詳見(jiàn)附件二）。
第五條 固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放
一、無(wú)論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續。固定資產(chǎn)的驗收由采購部、倉庫、申請部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行驗收，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）。工程類(lèi)資產(chǎn)，如有需要工程部也要參與驗收�！豆潭ㄙY產(chǎn)驗收單》（附件三）根據驗收情況開(kāi)具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務(wù)中心、使用部門(mén)留存（流程詳見(jiàn)附件四）。
二、固定資產(chǎn)驗收合格后，由倉庫填寫(xiě)《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產(chǎn)登記，建立標簽、資產(chǎn)卡片（附件五），由使用部門(mén)到倉庫辦理領(lǐng)用手續。
第六條 固定資產(chǎn)的管理
一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門(mén)進(jìn)行管理。使用部門(mén)必須通知行政中心新增固定資產(chǎn)，行政中心會(huì )同財務(wù)中心依其類(lèi)別統一編號，并粘貼標簽，更新固定資產(chǎn)明細帳。
二、財務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片（附件五）并歸檔。
第七條 固定資產(chǎn)分類(lèi)及編碼
一、行政中心對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編碼，標簽貼于資產(chǎn)顯著(zhù)位置。標簽內容包括設備編碼、名稱(chēng)、規格型號、購買(mǎi)時(shí)間、使用人、使用部門(mén)六項內容。標簽是用于資產(chǎn)管理、盤(pán)查核實(shí)的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號（具體詳見(jiàn)附件六）。
第八條 固定資產(chǎn)的盤(pán)查
一、每年6月、12月須進(jìn)行對全集團的固定資產(chǎn)全面盤(pán)查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產(chǎn)的盤(pán)查，要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門(mén)資產(chǎn)管理人員，負責本中心資產(chǎn)的自查和盤(pán)點(diǎn)，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》（附件七），報行政中心。
三、行政中心根據各中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》（附件七），會(huì )同財務(wù)中心對各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤(pán)點(diǎn)。對各中心盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
四、盤(pán)查工作結束后，對盤(pán)盈的固定資產(chǎn)要查清來(lái)源，財務(wù)中心重新估價(jià)入帳；盤(pán)虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財務(wù)中心查原因，分清責任，并提出處理意見(jiàn)報集團領(lǐng)導審批處理；必要時(shí)，財務(wù)中心需到財稅局報備并作相應的賬務(wù)處理。
第九條 固定資產(chǎn)的調撥
一、中心內的資產(chǎn)調撥，資產(chǎn)需求部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購/調撥表》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，方可進(jìn)行調撥。
二、中心外的'資產(chǎn)調撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產(chǎn)所屬中心負責人審批。審批通過(guò)后方可進(jìn)行調撥。
具體流程詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)調撥流程圖》（附件八）
三、所有資產(chǎn)調撥審批后，必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調撥登記，重新做好標簽及修改資產(chǎn)卡片信息；未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調撥登記的，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產(chǎn)調出、外借、交換、出租、變賣(mài)、拆套、串換的，公司將依法追究經(jīng)濟責任。
第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。
第11條 固定資產(chǎn)的報廢、清理
固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》（附件九），由使用部門(mén)副總加具意見(jiàn)，由運行部/工程部檢測確認該資產(chǎn)是否具有維修價(jià)值。其中電子設備的報廢流程及相關(guān)管理規定按照《電腦設備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執行。
總價(jià)值在1萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)，由使用中心負責人確認后可以報廢；總價(jià)值在1萬(wàn)元（含）以上的固定資產(chǎn)，使用中心負責人確認后，報行政中心、財務(wù)中心、總裁審批后報廢。（詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》附件十）
確認報廢的固定資產(chǎn)，需要變賣(mài)的，由行政中心通過(guò)三家以上的廢品回收站報價(jià)，價(jià)高者得；此過(guò)程必須有財務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣(mài)，使用部門(mén)必須通知行政中心做好登記，更新固定資產(chǎn)臺帳。
第十二條 本制度自發(fā)文之日起執行，與原制度有不符之處，以本制度為準。
附件一：《固定資產(chǎn)申購/調撥單》
附件二：《固定資產(chǎn)申購流程圖》
附件三：《固定資產(chǎn)驗收表》
附件四：《固定資產(chǎn)驗收、發(fā)放流程圖》
附件五：《資產(chǎn)卡片》
附件六：《固定資產(chǎn)編碼表》
附件七：《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》
附件八：《固定資產(chǎn)調撥流程圖》
附件九：《固定資產(chǎn)報廢申請表》
附件十：《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》
資產(chǎn)管理制度3
為加強公司固定資產(chǎn)及低值易耗品，嚴格其購置、保管使用、內部轉移和處置手續，保證固定資產(chǎn)及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度。
一、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理
由辦公室指派專(zhuān)人對全公司的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行管理。
二、固定資產(chǎn)
固定資產(chǎn)是指企業(yè)單位使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在500元以上，并且使用年限超過(guò)一年的也作為固定資產(chǎn)。
三、固定資產(chǎn)購置審批辦法
1、一般固定資產(chǎn)購置：各單位根據實(shí)際情況需要增加固定資產(chǎn)時(shí)，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購置申請單”，列明需購置固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格、數量、計劃價(jià)格、部門(mén)申請人、部門(mén)批準人、公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理簽批后，每月財務(wù)匯總上報董事長(cháng)審批執行。
2、企業(yè)自制的固定資產(chǎn)或購入需要安裝的固定資產(chǎn)，購建單位必須編制自制或安裝領(lǐng)用材料、機件、人工等費用預算書(shū)，由辦公室審核后，報財務(wù)部執行。
四、固定資產(chǎn)采購
辦公室根據經(jīng)董事長(cháng)批準的固定資產(chǎn)購置計劃單組織采購，購置的固定資產(chǎn)對外付款時(shí)，必須憑固定資產(chǎn)購置申請單和用款申請單，到財務(wù)辦理付款手續。購置設備到貨后，由資產(chǎn)使用部門(mén)組織有關(guān)人員對到貨設備組織驗收，點(diǎn)收數量及所附備品備件，查驗質(zhì)量，合格后由辦公室開(kāi)具“入庫單”，再根據資產(chǎn)使用部門(mén)領(lǐng)用情況開(kāi)具“出庫單”，方可出庫。
五、固定資產(chǎn)實(shí)物的管理
根據總公司固定資產(chǎn)核算標準，按照固定資產(chǎn)的經(jīng)濟用途將固定資產(chǎn)分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)固定資產(chǎn)兩大類(lèi)。
生產(chǎn)用固定資產(chǎn)是指直接服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的房屋、建筑物、機器、設備等。具體由資產(chǎn)使用部門(mén)負責資產(chǎn)的驗收、編號、入庫、保管、使用的管理工作。
非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)主要指不直接服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種固定資產(chǎn)。主要包括各種辦公用資產(chǎn)（電腦、復印機等）、生活用資產(chǎn)（飲水機、空調、員工食堂的設備設施等）、家俱類(lèi)資產(chǎn)及非生產(chǎn)用建筑物。根據企業(yè)實(shí)際情況，辦公用品固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門(mén)負責落實(shí)資產(chǎn)的驗收、編號、保管及使用工作；生活用固定資產(chǎn)及家俱由辦公室負責落實(shí)資產(chǎn)的驗收、編號、保管及使用工作。各部門(mén)建立固定資產(chǎn)的卡片帳，登記固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、數量、存放地點(diǎn)，業(yè)務(wù)上由財務(wù)部指導建賬，并將固定資產(chǎn)管理員名單報財務(wù)部及辦公室備案，由辦公室聯(lián)合財務(wù)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期抽查，保證帳、物、卡相符。對各部門(mén)由個(gè)人使用的實(shí)物固定資產(chǎn)必須登記造冊，人員流動(dòng)時(shí)，必須辦理相關(guān)交接手續，防止實(shí)物流失。
六、固定資產(chǎn)內部轉移
置業(yè)公司所屬各部門(mén)之間因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理需要，某項固定資產(chǎn)需從一個(gè)部門(mén)調整到另一個(gè)部門(mén)，必須填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移單”，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后，辦理轉移手續。轉移單一式三聯(lián)，一聯(lián)調入部門(mén)，一聯(lián)調出部門(mén)，一聯(lián)交辦公室固定資產(chǎn)負責人。
七、固定資產(chǎn)的'清查盤(pán)點(diǎn)
各部門(mén)必須定期對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，保證固定資產(chǎn)帳物相符。
在固定資產(chǎn)的清理和改造過(guò)程中，拆除的固定資產(chǎn)和廢舊物資，由置業(yè)公司固定資產(chǎn)負責人對拆除下來(lái)的物資進(jìn)行登記，能繼續使用的轉有關(guān)部門(mén)使用，不能繼續使用的，填寫(xiě)廢舊物資申請單，由總經(jīng)理簽字后及時(shí)處理。
八、低值易耗品的管理
低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉使用的包裝物。所有低值易耗品由財務(wù)部設置總帳，供應倉庫設置備查賬，各使用部門(mén)設置保管帳。各部門(mén)使用的低值易耗品經(jīng)公司領(lǐng)導審批購入后，統一由辦公室驗收，材料會(huì )計登記低值易耗品備查賬，并給領(lǐng)用部門(mén)開(kāi)具“低值易耗品出庫單”。各領(lǐng)用部門(mén)分別建立保管帳，并落實(shí)實(shí)物保管人。財務(wù)部門(mén)憑倉庫驗收單和低值易耗品出庫單進(jìn)行帳務(wù)處理。低值易耗品發(fā)生內部轉移時(shí)，必須事先經(jīng)單位材料會(huì )計及部門(mén)實(shí)物管理人簽字后辦理業(yè)務(wù)轉移手續。低值易耗品發(fā)生報廢時(shí)，由實(shí)物管理人和使用部門(mén)提出報廢申請，列明報廢低值易耗品名稱(chēng)、數量及報廢原因，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導鑒定批準后，通知實(shí)物管理人及會(huì )計辦理出賬手續。
九、庫存材料的管理
材料和發(fā)票同時(shí)到達的采購業(yè)務(wù)，由辦公室負責驗收，合格后填寫(xiě)一式三聯(lián)的入庫單，辦理入庫手續。對于貨到發(fā)票未到或分批供貨的業(yè)務(wù)，辦公室建立“來(lái)料登記備查賬”，月底結帳時(shí)對貨到發(fā)票未到的業(yè)務(wù)由會(huì )計辦理暫估入庫手續。單位領(lǐng)料時(shí)，統一由領(lǐng)料人填寫(xiě)領(lǐng)料單，詳細注明領(lǐng)料用途，經(jīng)領(lǐng)料單位負責人簽字批準后到辦公室辦理領(lǐng)料業(yè)務(wù)。月末辦公室將當月發(fā)生的入庫單及出庫單整理后，報財務(wù)部門(mén)進(jìn)帳。辦公
資產(chǎn)管理制度4
一、集團綜合管理部和經(jīng)營(yíng)公司行政辦是固定資產(chǎn)的管 理部門(mén)，負責固定資產(chǎn)的清查、登記和備案工作。
二、經(jīng)營(yíng)公司行政辦行政經(jīng)理對其公司的`固定資產(chǎn)負有 管理責任。應對固定資產(chǎn)建立臺帳，定期審核資產(chǎn)狀況;員工調離時(shí)必須對其使用保管的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查;閑置的固定資產(chǎn)在關(guān)聯(lián)公司內部，由匯和統一進(jìn)行調配。
三、公司開(kāi)業(yè)正常經(jīng)營(yíng)前或每年9月至10月，集團對經(jīng)營(yíng)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)庫，建帳工作（含電子版）。
四、固定資產(chǎn)采購，應按以下程序操作：
1、由擬采購部門(mén)填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理簽字后由行政辦
負責采購;單筆固定資產(chǎn)超過(guò)5000元（含）以上的，采買(mǎi)必須報集團總裁審批。
2、采購完成后，行政辦登記入賬和備案。
五、各經(jīng)營(yíng)公司每年盤(pán)庫后認定為閑置的固定資產(chǎn)，由集團統一進(jìn)行調整。
低值易耗品購買(mǎi)及領(lǐng)用規定
一、低值易耗品定義：價(jià)值在壹仟元以下的損耗類(lèi)型辦公用品，禮品等。
二、購買(mǎi)規定
1、凡所需購買(mǎi)的物品應提前以書(shū)面形式申報，由經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理簽字批準后，交由行政辦統一購買(mǎi)。每月提報兩次。
提報申請時(shí)間：分別在每月8號前、23號前;采購時(shí)間：8號至10號壹次，23號至25號壹次。
如遇應急使用的物品，通過(guò)總經(jīng)理批準后行政辦即時(shí)采買(mǎi)。
2、未經(jīng)領(lǐng)導批準，依個(gè)人意愿自行購買(mǎi)物品者，公司一律不予報銷(xiāo)，費用由其自理。
3、行政辦根據批準后的申報單，及時(shí)采購，入庫建帳。
資產(chǎn)管理制度5
為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門(mén)及員工的職責，現結合公司實(shí)際，特制定本制度。
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指運用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且運用期限超過(guò)2年的，也應作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)類(lèi)別折舊計提年限凈殘值率
1、房屋及建筑物20xx%
2、機器設備1010%
3、運輸工具1010%
4、計算機設備510%
5、辦公家具及設備510%
三、固定資產(chǎn)的管理部門(mén)
依據內部限制制度，固定資產(chǎn)由設備部對生產(chǎn)設備及相關(guān)設備進(jìn)行管理；由IT部對計算機設備進(jìn)行管理；由人事行政部門(mén)對辦公家具及運輸工具進(jìn)行管理。 各詳細管理部門(mén)應：
1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺帳，建立固定資產(chǎn)卡片。
2、對固定資產(chǎn)進(jìn)行統一分類(lèi)編號
3、對固定資產(chǎn)的運用落實(shí)到運用人(機器設備落實(shí)到組)
四、固定資產(chǎn)核算部門(mén)
1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén)
2、財務(wù)部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類(lèi)帳
3、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)剛好進(jìn)行帳務(wù)處理
4、財務(wù)部會(huì )同固定資產(chǎn)管理部門(mén)對固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符，保持帳、物、卡一樣。
五、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門(mén)需購置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“資本性支出申請單”(格式后附1)，由部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。
2、經(jīng)批準后，由選購 部門(mén)支配專(zhuān)人負責選購 ，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)選購 申請表”(格式后附2)，報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部及總經(jīng)理批準。在此表中應具體填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、型號、3家供貨廠(chǎng)商報價(jià)以備合理選購 。
3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責驗收，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗收清單”(格式后附3)一式三份，在驗收清單中應具體填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、金額、供貨廠(chǎng)商，并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。一份由運用部門(mén)留存，一份交財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，更新臺帳，落實(shí)運用責任人。
六、固定資產(chǎn)的轉移
1、固定資產(chǎn)在公司內部部門(mén)員工之間轉移調撥，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)轉移申請單”一式四聯(lián)(格式后附4)，送移入部門(mén)簽字，確認后交固定資產(chǎn)管理部門(mén)，第一聯(lián)由管理部門(mén)留存，更新固定資產(chǎn)卡片，其次聯(lián)送交會(huì )計部門(mén)，第三聯(lián)送交移入部門(mén)，第四聯(lián)送交移出部門(mén)。將固定資產(chǎn)轉移單交固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理轉移登記。
2、固定資產(chǎn)管理部門(mén)將固定資產(chǎn)轉移登記狀況書(shū)面通知財務(wù)部，以便進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、留意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫(xiě)清晰新的運用部門(mén)和新的運用人，以便監督管理。
七、固定資產(chǎn)的出售
固定資產(chǎn)運用部門(mén)應將閑置的'固定資產(chǎn)書(shū)面告知管理部門(mén)，填寫(xiě)“閑置固定資產(chǎn)明細表”(格式后附5)，管理部門(mén)擬定處理看法后，按以下步驟執行：
1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)出售申請表”(格式后附6)
2、列出打算出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理緣由，出售金額，報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。
3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)削減。
4、財務(wù)部依據已經(jīng)批準的出售申請表，開(kāi)具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的帳務(wù)處理。
八、固定資產(chǎn)報廢
1、當固定資產(chǎn)嚴峻損壞，沒(méi)有修理價(jià)值時(shí)，由固定資產(chǎn)運用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢申請表”(格式后附6)，交固定資產(chǎn)管理部門(mén)報財務(wù)總監和總經(jīng)理審批。
2、經(jīng)批準后，固定資產(chǎn)管理部門(mén)對實(shí)物進(jìn)行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行更新，并將處理結果書(shū)面通知財務(wù)部。
3、財務(wù)部依據總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實(shí)物處理結果，進(jìn)行帳務(wù)處理。
九、固定資產(chǎn)編號
1、編號原則：按大類(lèi)、所在部門(mén)的成本中心號、依次號、取得年月編制。
1、房屋及建筑物代碼為01
2、機器設備代碼為02
3、運輸工具代碼為03
4、計算機設備代碼為04
5、辦公家具代碼為如：財務(wù)部20xx年7月購置一臺計算機，則編號為JINTAK047536007202307。
十、固定資產(chǎn)的清查
公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門(mén)和財務(wù)部共同執行。固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細表”(格式后附7)，具體反應所盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數，并與固定資產(chǎn)帳面數核對，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一樣。若有盤(pán)盈或盤(pán)虧，須編報“固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”，列出緣由和責任，報部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準后，財務(wù)部進(jìn)行相應的帳務(wù)調整。管理部門(mén)對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內容進(jìn)行更新。
資產(chǎn)管理制度6
中學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
1.學(xué)校財產(chǎn)的管理,由分管副校長(cháng)領(lǐng)導、總務(wù)處統一管理,各使用部門(mén)保管入賬
2.新購、調入或自制的財產(chǎn),須先經(jīng)過(guò)驗收統一編號登入各類(lèi)賬冊,然后交使用部門(mén)使用。
3.添置固定資產(chǎn)必須符合審批、采購、驗收、入賬、報銷(xiāo)手續。
4.總務(wù)處及部門(mén)賬冊必須做到:有帳有物、帳物相符、賬賬相符的`要求。
5.學(xué)校房屋、設備、家具一律由總務(wù)處統一調配,各部門(mén)及個(gè)人不得擅自搬離或調換。
6.學(xué)校的一切儀器、教學(xué)用具等不得借給個(gè)人,個(gè)別特殊情況必須借用的,要經(jīng)學(xué)校同意,并辦理出借手續。
7.各財產(chǎn)保管員必須有對國家物資高度負責的態(tài)度,堅持原則,公私分明。財產(chǎn)管理人員調動(dòng)時(shí)必須辦理相關(guān)交接手續后才可離職。
8.財產(chǎn)管理人員對財物要存放得當,使用方便,防止霉變,做好防火、防盜等安全工作
9.財產(chǎn)使用過(guò)程中,如有損壞要根據情況及時(shí)處理,原則上因故損壞的要查明原因,報組室負責人簽具意見(jiàn)后報有關(guān)領(lǐng)導審批方可報損,無(wú)故損壞的除辦理上述手續外要酌情賠償。
10.固定資產(chǎn)報損報廢,須由使用部門(mén)填寫(xiě)報損報廢申請單,由總務(wù)處檢查審定后報校長(cháng)批準。
11.每學(xué)期各部門(mén)財產(chǎn)保管員會(huì )計校對一次財產(chǎn)帳,如有不符,查明原因后訂正,年終作一次全面清查。
12.固定資產(chǎn)或材料物資運出校門(mén)要憑學(xué)校簽發(fā)的出門(mén)證。無(wú)證運出,傳達室人員對無(wú)證攜出物品有權扣留。
資產(chǎn)管理制度7
一、根據教育局對學(xué)校固定資產(chǎn)管理要求，特制定本制度。
二、全校師生必須樹(shù)立主人翁思想，以“保護公物〞為榮，“損壞公物〞為恥。
三、各科室資產(chǎn)期初交接清點(diǎn)到各室，各室確定專(zhuān)人保管，期中抽查，期終驗收，中途變動(dòng)須經(jīng)總務(wù)處同意。
四、各室保管資產(chǎn)凡有損壞，需查明原因，凡屬自然正常損耗，那么報總務(wù)處核準后填報自然損耗注銷(xiāo)單，經(jīng)領(lǐng)導批準后注銷(xiāo)，屬其他原因損壞的'，視情節輕重賠償。
五、各室保管的資產(chǎn)，不得隨意出借，凡外單位來(lái)校出借物品，需經(jīng)過(guò)總務(wù)處同意并報校長(cháng)室批準后才能出借，由對方單位經(jīng)辦人出具借條。在規定時(shí)效內由外借人負責追回并報總務(wù)處驗收注銷(xiāo)借條，如有損壞照價(jià)賠償。
六、凡需購置物品，由各部門(mén)向總務(wù)處提出購物申請，報校長(cháng)批準后，由總務(wù)處統一購置，并入學(xué)校固定資產(chǎn)臺帳。
七、各專(zhuān)職管理員保管的有關(guān)資產(chǎn)需遵守有關(guān)專(zhuān)項保管制度，平時(shí)做好資產(chǎn)的養護保管工作，每學(xué)期接受總務(wù)處檢查核實(shí)，并列入專(zhuān)職管理員的年度考核。
資產(chǎn)管理制度8
金帝集團有限公司
密級
聊城金帝集團企業(yè)標準GEN-1220-20xx
固定資產(chǎn)變更管理規定
20xx-12－20發(fā)布20xx-12-20實(shí)施
聊城金帝集團
發(fā)布
GEN-1220-20xx
前言
本標準為聊城金帝集團管理標準，為首次發(fā)布。
本標準依據集團管理要求，特制訂本集團《固定資產(chǎn)變更管理規定》。
本標準由聊城金帝集團設備部提出。
本標準起草部門(mén)：聊城金帝集團生產(chǎn)中心設備部。
本標準主要起草人：
固定資產(chǎn)管理規定
目的和范圍
1.1為了規范固定資產(chǎn)管理工作，落實(shí)管理責任制，保證固定資產(chǎn)的完整性、完好性，特制定本規定。
1.2本規定適用于公司建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等固定資產(chǎn)的管理。
定義
2.1固定資產(chǎn)：能夠獨立完成一項工藝過(guò)程或單獨具有某項作業(yè)功能，而無(wú)需附屬于其它設備及設施，且價(jià)值在兩千元以上，使用年限在一年以上的建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等，滿(mǎn)足以上要求的都為固定資產(chǎn)。
2.2閑置資產(chǎn)：因生產(chǎn)或技術(shù)原因，連續停用一年以上，并辦理閑置手續獲得批準的資產(chǎn)。
2.3內部調撥：指固定資產(chǎn)在公司內不同的車(chē)間、使用地點(diǎn)之間的變化。
2.4外部調撥：指公司固定資產(chǎn)向集團內關(guān)聯(lián)公司的移動(dòng)。
2.5不良資產(chǎn)：閑置一年以上，或符合報廢條件的資產(chǎn)。
管理職責
3.1設備部
3.1.1負責固定資產(chǎn)的管理工作，指導、檢查、監督固定資產(chǎn)的使用與管理，保證資產(chǎn)的完整性、完好性；
3.1.2制定固定資產(chǎn)的管理制度；
3.1.3負責新增固定資產(chǎn)的接收、登記，建立固定資產(chǎn)臺帳；
3.1.4負責固定資產(chǎn)的季度清查；
3.1.5負責辦理固定資產(chǎn)的異動(dòng)、報廢清理等相關(guān)手續；
3.1.6協(xié)同財務(wù)中心門(mén)對清查后的固定資產(chǎn)臺帳進(jìn)行調整；
3.2財務(wù)中心
3.2.1作為公司固定資產(chǎn)的監管部門(mén)，對公司固定資產(chǎn)的完整性負責；
3.2.2負責固定資產(chǎn)的財務(wù)核算、登帳，每年與資產(chǎn)管理部門(mén)核對帳目；
3.2.3負責固定資產(chǎn)明細帳的帳務(wù)處理；
3.2.4會(huì )同設備部組織固定資產(chǎn)清查。
3.2.5組織固定資產(chǎn)年度清查，對固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報廢等情況會(huì )同設備部向公司管理層提出報告；
3.3使用部門(mén)
3.3.1對所屬固定資產(chǎn)的完整性、完好性負責；
3.3.2負責所屬固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護（其中企管中心負責網(wǎng)絡(luò )、電腦、電話(huà)類(lèi)；總經(jīng)辦負責小型車(chē)輛類(lèi)資產(chǎn)），保證固定資產(chǎn)的正常使用和運行。
3.3.3建立健全固定資產(chǎn)的管理規定和崗位責任制；
3.3.4建立固定資產(chǎn)臺帳，負責資產(chǎn)的掛牌；
3.3.4資產(chǎn)發(fā)生異動(dòng)及時(shí)以書(shū)面形式報告資產(chǎn)管理部門(mén)，并配合資產(chǎn)管理部門(mén)辦理固定資產(chǎn)的異動(dòng)、報廢清理等相關(guān)手續；
3.3.5對需集中存放的閑置資產(chǎn)，資產(chǎn)使用部門(mén)列出清單報企管中心備案；
3.3.6做好所屬資產(chǎn)的維護保養工作，并對報廢未處理的資產(chǎn)妥善保管；
3.3.7負責對固定資產(chǎn)季度清查，并做出資產(chǎn)清查報告提交設備部；
3.3.8參加固定資產(chǎn)年度清查工作。
3.4企管中心
3.4.1負責接收集中存放的閑置資產(chǎn)，并做好閑置資產(chǎn)臺帳；
3.4.2負責對集中存放閑置資產(chǎn)的管理，并以書(shū)面報表反饋信息給設備部。
工作要求
固定資產(chǎn)的管理分為在用、新增、閑置、異動(dòng)、報廢、清查和檔案資料管理。
4.1在用固定資產(chǎn)的管理
4.1.1設備部與企管中心負責指導、監督、檢查資產(chǎn)使用部門(mén)對資產(chǎn)的使用與管理；
4.1.2各使用單位及責任部門(mén)對在用的固定資產(chǎn)按《設備日常維護保養管理規定》進(jìn)行日常維護保養；
4.1.3建立資產(chǎn)三級臺帳（集團、分公司、車(chē)間），資產(chǎn)使用部門(mén)做好資產(chǎn)標識工作；
4.1.4各使用單位每季度對所屬管理范圍內的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，形成清查報告提交設備部，由設備部、企管中心、財務(wù)中心對清查結果進(jìn)行抽查；
4.2新增固定資產(chǎn)的管理
4.2.1新增固定資產(chǎn)按《資本性支出管理規定》進(jìn)行實(shí)施購置；
4.2.2固定資產(chǎn)購置新增后，由資產(chǎn)移交部門(mén)（采購部）填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收移交單》一式三份，設備部、財務(wù)中心、資產(chǎn)使用部門(mén)共同簽字確認后，正式列為固定資產(chǎn)，三級臺帳部門(mén)分別進(jìn)行登記建帳。
4.2.3對列入固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，資產(chǎn)使用部門(mén)應妥善保管，正確使用，精心維護。
4.3固定資產(chǎn)的調撥管理
4.3.1固定資產(chǎn)的調撥可分為內部調撥和外部調撥兩種形式。
4.3.2固定資產(chǎn)內部調撥由設備部負責組織執行。
4.3.2.1由于生產(chǎn)需要固定資產(chǎn)在公司內遷移時(shí)，由提出部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)遷移申請單》，分別由移出部門(mén)、移入部門(mén)簽署意見(jiàn)，財務(wù)中心經(jīng)理、設備部經(jīng)理確認、報主管副總經(jīng)理批準同意后方可遷移。
4.3.2.2批準后的《固定資產(chǎn)遷移申請單》一式四份，移出部門(mén)、移入部門(mén)、設備部、財務(wù)中心作為調帳憑證。
4.3.3固定資產(chǎn)外部調撥，調入單位填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》，經(jīng)調入部門(mén)、調出部門(mén)確認，設備部、財務(wù)中心經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可調撥。
4.4閑置固定資產(chǎn)的管理
4.4.1閑置固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請，設備部組織相關(guān)部門(mén)論證，并填寫(xiě)《設備閑置（封存）申請單》，報送財務(wù)總監、主管副總經(jīng)理、、總經(jīng)理批準。
4.4.3閑置資產(chǎn)可分為原地存放、異地封存兩種形式。
4.4.4.1閑置資產(chǎn)原地存放時(shí)，將資產(chǎn)清單以防水密封的形式、牢靠地放置在封存包裝內，一份留設備部存檔，另一份送財務(wù)中心作為資產(chǎn)調整憑證；
4.4.4.2閑置資產(chǎn)異地封存時(shí)，以木箱或其它材料進(jìn)行穩妥的包裝并把資產(chǎn)清單放置在封存包裝內，指定地點(diǎn)存放；
4.4.5閑置資產(chǎn)封存時(shí)，應采取防塵、防銹蝕、防潮措施進(jìn)行適當維護；
4.4.6原地存放的閑置資產(chǎn)由原所屬部門(mén)負責看護，異地封存的閑置資產(chǎn)由企管中心負責看護；
4.4.7閑置資產(chǎn)需要啟用時(shí)，需用部門(mén)持原《申報閑置報告單》申報啟用理由，經(jīng)設備部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報財務(wù)總監，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。
4.5固定資產(chǎn)的報廢
4.5.1報廢的`依據
4.5.1.1設備類(lèi)報廢
a)使用壽命到期，折舊費已提完，無(wú)再使用價(jià)值和修復價(jià)值的設備。
b)狀況惡劣，損傷嚴重，無(wú)法修復或修復費用超過(guò)設備原值60％的設備。
c)技術(shù)特性陳舊落后，結構先天不足，經(jīng)一般性技術(shù)改造仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求的設備。
d)因產(chǎn)品換型、工藝變更淘汰，不宜改造利用的設備。
e)政府或上級主管部門(mén)規定限制使用或禁止使用的機電產(chǎn)品。
f)因影響環(huán)保安全，繼續使用將會(huì )污染環(huán)境，引發(fā)人身安全事故與危害健康，繼續修復改造不經(jīng)濟的設備。
4.5.1.2房屋及建筑物報廢
a)超過(guò)規定使用年限、長(cháng)期廢置不用、存在安全隱患，或其它原因且無(wú)使用價(jià)值的房屋及建筑物。
b)因擴建或改造工程需要拆除的房屋及建筑物。
c)由于政府部門(mén)規劃或要求需要拆除的房屋及建筑物。
4.5.2符合以上報廢條件，由資產(chǎn)使用部門(mén)提出書(shū)面申請報告，設備部組織生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行論證，并提交論證結論；涉及國家相關(guān)規定的，按國家規定執行。
4.5.3依據論證結論，設備部填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請單》，由設備部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報經(jīng)財務(wù)總監、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。
4.5.4財務(wù)中心、設備部、資產(chǎn)申請部門(mén)依據批準后的《固定資產(chǎn)報廢審批表》核減固定資產(chǎn)。
4.6固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
4.6.1每年定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
4.6.2采取財務(wù)中心組織、使用部門(mén)、設備部同時(shí)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、逐項核實(shí)的方法。
4.6.3盤(pán)點(diǎn)人員做好各項盤(pán)點(diǎn)記錄，認真核對每項資產(chǎn)，準確、詳細的填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表，將清查中產(chǎn)生疑議的資產(chǎn)進(jìn)行詳細記錄，由財務(wù)中心經(jīng)理會(huì )同相關(guān)部門(mén)經(jīng)理到現場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)確認。
4.6.4固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧處理
4.6.4.1由各盤(pán)點(diǎn)小組出具盤(pán)點(diǎn)結果交財務(wù)中心匯總，由財務(wù)中心提交《固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告表》、《固定資產(chǎn)盤(pán)虧報告表》報告，報財務(wù)總監、主管副總經(jīng)理批示、總經(jīng)理批準。
4.6.4.2財務(wù)中心、設備部及固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧所在部門(mén)依據確認批準后的《固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告表》、《固定資產(chǎn)盤(pán)虧報告表》，財務(wù)中心進(jìn)行帳務(wù)處理，設備部、資產(chǎn)使用部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)臺帳調整。
4.6.5不良資產(chǎn)的處理根據盤(pán)點(diǎn)結果，財務(wù)中心門(mén)會(huì )同設備部提交不良資產(chǎn)專(zhuān)題報告。
4.7固定資產(chǎn)的檔案資料管理
4.7.1資產(chǎn)移交部門(mén)向設備部提供資產(chǎn)轉固清單、資產(chǎn)項目明細帳。
4.7.2資產(chǎn)移交部門(mén)負責每一項目技術(shù)資料、圖紙的完整性，并交檔案室存檔，考核如違反上述規定，由企管中心根據具體情況做出處罰決定！
資產(chǎn)管理制度9
一、農村集體資金管理制度
1、財務(wù)收入管理制度。集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營(yíng)、發(fā)包、
租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉移支付資金以及補助、補償資金，社會(huì )捐贈資金，“一事一議”資金，集體建設用地收益等，應當及時(shí)入帳核算，做到應收盡收。嚴禁公款私存、私設小金庫。要加強票據管理，杜絕“白條”抵庫。要定期與開(kāi)戶(hù)銀行核對賬目，定期盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到賬款相符，賬實(shí)相符。
2、財務(wù)開(kāi)支審批制度。日常開(kāi)支按規定程序審批，重大事項開(kāi)支應當履行民主程序。財務(wù)開(kāi)支事項發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得合法的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），交民主理財小組集體審核。審核同意后，由民主理財小組組長(cháng)簽字（蓋章），報經(jīng)主管財務(wù)的負責人審批同意并簽字（蓋章），由會(huì )計人員審核記帳。財務(wù)流程完成后，要按照財務(wù)公開(kāi)程序進(jìn)行公開(kāi)，接受全體成員監督。
3、財務(wù)預決算制度。年初應當編制全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公示；預算調整時(shí)，要嚴格履行精品文檔
相關(guān)程序。年終應當及時(shí)進(jìn)行決算，并將預算執行情況和決算結果向全體成員公布。
4、資金管理崗位責任制度。明確各財務(wù)管理崗位的職責、權限，實(shí)行賬、款分管，支票、財務(wù)印鑒分別保管。實(shí)行會(huì )計委托代理的地方，要按照會(huì )計核算主體分設賬戶(hù)（簿）。應當尊重各集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)所有權和財產(chǎn)管理自主權，不得改變集體資金的性質(zhì)。
5、財務(wù)公開(kāi)制度。集體經(jīng)濟組織應當將財務(wù)活動(dòng)情況及有關(guān)賬目，定期逐筆逐項向全體成員公布，接受群眾監督。年初公布財務(wù)收支計劃，半年公布各項收入、支出情況，年末公布各項財產(chǎn)、債權債務(wù)、收益分配等情況。
二、農村集體資產(chǎn)管理制度
1、資產(chǎn)清查。定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，重點(diǎn)清查核實(shí)集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權益，做到賬實(shí)、賬款相符。
2、資產(chǎn)臺賬。集體所有的土地、林地、“四荒地”、房屋、辦公設備、農業(yè)基礎設施等固定資產(chǎn)，要按資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)臺賬，及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。資產(chǎn)臺賬的內容主要包括：資產(chǎn)的名稱(chēng)、類(lèi)別、數量、單位、購建時(shí)間、預計使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的，還應當登記承包、租賃單位（人員）名稱(chēng)，承精品文檔
包費或租賃金以及承包、租賃期限等。已出讓或報廢的，應當及時(shí)核銷(xiāo)。
3、資產(chǎn)評估。集體經(jīng)濟組織以招標投標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營(yíng)、合作方式經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實(shí)行產(chǎn)權制度改革、合并或者分設等，應當進(jìn)行資產(chǎn)評估。評估由農村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)或具有資質(zhì)的單位實(shí)施。評估結果要按權屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員的全體村民會(huì )議或村民代表會(huì )議確認。
4、資產(chǎn)承包、租賃、出讓。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓?xiě)斨贫ㄏ嚓P(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱(chēng)、數量、用途、承包、租賃、出讓的'條件及其價(jià)格，是否招標投標等事項；同時(shí)履行民主程序。集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營(yíng)時(shí)，應當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權利、義務(wù)、違約責任等，并向全體成員公開(kāi)。經(jīng)濟合同及有關(guān)資料應當及時(shí)歸檔并報鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心備案。
5、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營(yíng)的，要加強合同履行的監督檢查，公開(kāi)合同履行情況；收取的承包費和租賃金歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算。集體經(jīng)濟組織統一經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)，要明確經(jīng)營(yíng)管理責任人的責任和經(jīng)營(yíng)目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全精品文檔
體成員公開(kāi)。集體經(jīng)濟組織實(shí)行股份制或者股份合作制經(jīng)營(yíng)的，其股份收益歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算。要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)的安全和保值增值。
三、農村集體資源管理制度
1、資源登記簿制度。法律規定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源，應當建立集體資源登記簿，逐項記錄。資源登記簿的主要內容包括：資源的名稱(chēng)、類(lèi)別、坐落、面積等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的集體資源，還應當登記資源承包、租賃單位（個(gè)人）的名稱(chēng)、地址、承包、租賃資源的用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。農村集體建設用地以及發(fā)生農村集體建設用地使用權出讓事項等要重點(diǎn)記錄。
2、公開(kāi)協(xié)商和招標投標制度。集體所有且沒(méi)有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘，以及果園、養殖水面等集體資源的承包、租賃，應當采取公開(kāi)協(xié)商或者招標投標的方式進(jìn)行。以公開(kāi)協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。以招標投標方式承包、租賃集體精品文檔
資源的，承包費、租賃金應當通過(guò)公開(kāi)競標、競標確定。招標應當確定方案，載明招標人的名稱(chēng)和地址，明確項目的名稱(chēng)、數量、用途、期限、標底等內容；招標方案必須履行民主程序。在招標中，同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權。招標投標方案、招標公告、招標合同和相關(guān)資源應當報鄉鎮農村經(jīng)營(yíng)管理站備案。
3、資源承包、租賃合同管理制度。集體資源的承包、租賃應當簽訂書(shū)面協(xié)議，統一編號，實(shí)行合同管理。合同應當使用統一文本，明確雙方的權利、義務(wù)、違約責任等。上交的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算并定期公開(kāi)。經(jīng)濟合同及有關(guān)資源應及時(shí)歸檔并報鄉鎮農村經(jīng)營(yíng)管理站備案。
4、集體建設用地收益專(zhuān)項管理制度。農村集體建設用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開(kāi)支。農村集體建設用地收益要納入賬內核算，嚴格實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項審核監督。
資產(chǎn)管理制度10
為加強醫院固定資產(chǎn)管理，明確相關(guān)科室職責，防止國有資產(chǎn)的流失，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保證醫療、科研和其它工作的正常進(jìn)行，特制訂本管理規定。
一、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)是指醫院在醫療保健服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規定標準以上，并在使用過(guò)程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據醫院現行財務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，把固定資產(chǎn)分為五大類(lèi):房屋及建筑物類(lèi)、專(zhuān)業(yè)設備類(lèi)、一般設備類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)、其他固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責任制
1、醫院采購科全面負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產(chǎn)實(shí)物明細帳，負責定期清查盤(pán)點(diǎn)，辦理調撥、變價(jià)、報廢等有關(guān)審批手續。
2、財務(wù)科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類(lèi)設置二級明細分類(lèi)帳的'建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)和帳目核對工作，實(shí)行會(huì )計監督。
3、后勤保障部要 設立廢舊資產(chǎn)回收倉庫，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”，實(shí)行帳、物分管。
三、購入固定資產(chǎn)的計價(jià)
醫院外購的固定資產(chǎn)應以購入價(jià)格加上購入過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用計價(jià)(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進(jìn)口的設備，應按原價(jià)加支付的進(jìn)口稅金計價(jià)。貸款購建固定資產(chǎn)時(shí)，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
四、固定資產(chǎn)的購置
1、以經(jīng)濟實(shí)效為原則。先由科室提出申請，上報醫院采購科，由采購科按具體品種、規格、型號、性能、用途及要求，進(jìn)行分類(lèi)匯總，報院長(cháng)或院采購委員會(huì )批準后，方可購置。
2、大型醫療設備、貴重醫療儀器設備在購置之前，必須進(jìn)行市場(chǎng)論證、財務(wù)分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。
3、經(jīng)批準購買(mǎi)的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購科進(jìn)行登記，同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規定金額購置的固定資產(chǎn)，必須報縣采購辦批準。
五、固定資產(chǎn)的調配
院內科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調配使用，確需調配使用的需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調配使用申請單”，報院長(cháng)審批后，采購科辦理調配手續，由采購科通知財務(wù)科調整科室成本核算數據。
六、固定資產(chǎn)的報廢
1、已滿(mǎn)使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢單”由采購科組織相關(guān)科室調查落實(shí)、按規定手續報院長(cháng)審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫療設備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務(wù)科辦理銷(xiāo)帳手續，核減折舊費。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專(zhuān)人兼管帳目，據實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。
七、捐贈資產(chǎn)的管理
社會(huì )向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產(chǎn)，以及用專(zhuān)項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，由科室書(shū)面說(shuō)明資產(chǎn)的來(lái)源，到采購科登記，采購科在財產(chǎn)登記帳薄上注明財產(chǎn)的來(lái)源，視同醫院固定資產(chǎn)管理，但不計提科室折舊費。
八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，對盤(pán)盈、盤(pán)虧，以及在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的具體問(wèn)題，由財務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)醫院主管領(lǐng)導批準后，按照會(huì )計制度規定進(jìn)行處理。
2、對于出現財產(chǎn)失落或損失不報，造成帳、實(shí)不符，又不能查明原因，實(shí)行科主任負責制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。
九、本規定自發(fā)文之日起執行，與此有抵觸的規定同時(shí)廢止。
資產(chǎn)管理制度11
第一章 總 則
第一條 為完善實(shí)物資產(chǎn)管理體制，理順管理關(guān)系，明確各部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理職責，加強內部控制，提高資產(chǎn)運營(yíng)效能。根據 中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法 、集團公司 設備管理辦法 、股份公司 資產(chǎn)處置操作實(shí)施細則 以及銷(xiāo)售公司 資產(chǎn)管理暫行辦法 等有關(guān)規定，結合XX分公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)實(shí)物資產(chǎn)是指具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)（不包括商品），主要指房產(chǎn)、土地、車(chē)輛和設備設施等。第三條 本辦法適用于中國石化銷(xiāo)售有限公司江蘇XX石油分公司、中國石化集團資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司江蘇石油分公司XX管理部�？毓晒�、參股公司可參照執行。
第二章 管理體制
第四條 實(shí)物資產(chǎn)按“六統一”（即統一預算、統一購置、統一付款、統一核算、統一處置、統一核銷(xiāo)）的原則，實(shí)行賬表圖冊相結合的管理形式。
第五條 實(shí)行兩級管理體制。由省公司對全系統實(shí)物資產(chǎn)實(shí)行總體管理，XX分公司對其范圍內的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行具體管理。
第六條 實(shí)行經(jīng)理負責制。根據集團公司、股份公司、省公司規定，分公司經(jīng)理為實(shí)物資產(chǎn)管理的第一責任人;分公司黨委書(shū)記為實(shí)物資產(chǎn)管理的第一監督人;分公司分管副經(jīng)理按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，對主管業(yè)務(wù)及部門(mén)的實(shí)物資產(chǎn)管理工作直接負責;各部門(mén)負責人為具體的實(shí)物資產(chǎn)管理者并對經(jīng)理負責。
第七條 實(shí)行集體決策制。根據集團公司、股份公司、省公司要求，分公司成立由分公司經(jīng)理、黨委書(shū)記、分管副經(jīng)理等主要領(lǐng)導組成的資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，成員主要由安全數質(zhì)量科、實(shí)物資產(chǎn)科、財務(wù)核算部、基建管理科、零售管理部及各縣片區、綜合辦公室、信息工作站、朝陽(yáng)管理公司等部門(mén)組成。
分公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組辦公室設安全數質(zhì)量科，主要負責組織和落實(shí)資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的各項工作任務(wù)，安全數質(zhì)量科科長(cháng)兼任辦公室主任。
資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的主要職責是：負責制定實(shí)物資產(chǎn)管理制度；審批和審核權限范圍內的重大資產(chǎn)處置方案；審查資產(chǎn)運營(yíng)分析報告、清查報告、項目評估報告；負責檢查實(shí)物資產(chǎn)管理責任制度落實(shí)情況；決定資產(chǎn)管理獎懲政策等。
第八條 實(shí)行責任追溯制。資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組成員由于崗位變動(dòng)或企業(yè)改革等原因發(fā)生變化時(shí)，由變動(dòng)后承擔相應資產(chǎn)管理職責的部門(mén)負責人參加，管理責任不因企業(yè)（部門(mén)）合并、變更而免除，并可追溯管理責任。
第九條 實(shí)行崗位相對固定制。各職能部門(mén)應按照資產(chǎn)類(lèi)別設置相關(guān)工作崗位，負責相應的實(shí)物資產(chǎn)管理職責。分公司各部門(mén)要指定一名兼職實(shí)物資產(chǎn)管理員，建立本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理臺賬，做好本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)日常管理工作。
第三章 職責分工
第十條 實(shí)物資產(chǎn)管理分為主管部門(mén)、監督部門(mén)、模塊管理部門(mén)及具體管理使用部門(mén)。分公司實(shí)物資產(chǎn)主管部門(mén)為安全數質(zhì)量科；監督部門(mén)為黨群紀監科；模塊管理部門(mén)為財務(wù)核算部、安全數質(zhì)量科、信息工作站；具體管理使用部門(mén)為機關(guān)各部門(mén)、油庫及加油站等。
第十一條 分公司部門(mén)職責
�。ㄒ唬┓止举Y產(chǎn)管理領(lǐng)導小組
1.負責制訂本單位實(shí)物資產(chǎn)管理制度；
2.審批和審核權限范圍內的重大資產(chǎn)處置方案；
3.審查本單位資產(chǎn)運營(yíng)分析報告、清查報告、項目評估報告；
4.負責落實(shí)實(shí)物資產(chǎn)管理責任制度；
5.落實(shí)資產(chǎn)管理獎懲政策；負責督促和協(xié)調本單位各職能部門(mén)完成各自的資產(chǎn)管理職責。
�。ǘ┌踩珨蒂|(zhì)量科
1.安全數質(zhì)量科為分公司實(shí)物資產(chǎn)管理主管部門(mén)，按規定設1-2名資產(chǎn)管理員；
2.組織對實(shí)物資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監督、檢查，確保資產(chǎn)管理各項制度落實(shí)；
3.牽頭做好資產(chǎn)清理、招標、處置工作，使資產(chǎn)處置有據可依；
4.配合財務(wù)核算部做好資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，保證賬實(shí)相符；
5.負責本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
�。ㄈ⿲�(shí)物資產(chǎn)科
1.負責自有、租賃（含承租和出租）的土地、房產(chǎn)日常管理工作；
2.負責關(guān)閉庫、站資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)日常管理工作；
3.負責配合省公司做好系統車(chē)輛的編制、更新、處置等工作，建立系統車(chē)輛明細臺賬；
4.負責本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
�。ㄋ模┴攧�(wù)核算部
1.負責資產(chǎn)核算工作，建立相關(guān)資產(chǎn)賬簿、卡片、出租資產(chǎn)臺賬、賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)臺賬，編制相關(guān)憑證和報表，配合實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)做好實(shí)物資產(chǎn)交付驗收、調撥、報廢、轉讓、出租、清理等手續審核，收集、整理實(shí)物資產(chǎn)報廢、處置、評估等資料，做好財務(wù)價(jià)值核銷(xiāo)資料上報及賬務(wù)處理工作，負責更新、維護資產(chǎn)AM模塊工作；
2.牽頭做好資產(chǎn)評估工作；
3.根據省公司清查盤(pán)點(diǎn)通知及相關(guān)規定，下達清查盤(pán)點(diǎn)計劃，審核盤(pán)點(diǎn)結果，并負責盤(pán)點(diǎn)數據的匯總和上報；
4.協(xié)助基建管理科定期對在建工程進(jìn)行清理工作；
5.參與加油站收購等實(shí)物資產(chǎn)盡職調查、論證及后評估工作；
6.負責本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
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1.負責竣工驗收前庫、站實(shí)物資產(chǎn)的管理工作；
2.牽頭負責并配合財務(wù)部門(mén)做好在建資產(chǎn)的竣工驗收工作；
3.負責辦理新增庫、站土地房產(chǎn)證的領(lǐng)用、變更、過(guò)戶(hù)手續等工作。
4.負責本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
�。┝闶酃芾聿�、各縣片區及朝陽(yáng)管理公司
1.督促和監督加油站對資產(chǎn)狀況（含土地、房產(chǎn)、其他設施等）進(jìn)行登記造冊，建立在用加油站實(shí)物資產(chǎn)保管明細賬，確保各項資產(chǎn)的完整和安全；
2.負責加油站日常維修、調撥、保養，在安全儲運部門(mén)的監督指導下正確使用加油站設備；
3.負責閑置、廢舊加油站實(shí)物資產(chǎn)的保管工作；
4.參加加油站建設項目竣工驗收工作；
5.負責加油站PM設備模塊的數據維護，協(xié)助財務(wù)組織對加油站資產(chǎn)管理手冊的維護更新；
6.負責組織對加油站各項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期現場(chǎng)清查并及時(shí)和財務(wù)、企業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行核對，確保賬賬和賬實(shí)相符；
7.在財務(wù)部門(mén)配合下建立在用、永久關(guān)停和已拆除加油站動(dòng)態(tài)管理臺賬；
8.負責配合分公司其他部門(mén)做好加油機使用狀態(tài)報廢及上報工作；
9.負責本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
�。ㄆ撸┚C合辦公室
1.負責本單位各類(lèi)車(chē)輛日常管理工作；
2.負責辦公資產(chǎn)的管理工作；
3.負責辦公資產(chǎn)在PM模塊的數據更新與維護及辦公資產(chǎn)管理手冊的維護。
4.負責辦公資產(chǎn)設備進(jìn)行定期清查并及時(shí)和財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核對，確保賬賬和賬實(shí)相符；
5.負責本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
�。ò耍┬畔⒐ぷ髡�
1.負責信息設備管理工作；
2.負責將各類(lèi)計算機、網(wǎng)絡(luò )信息設備、打印機及其他配套設備進(jìn)行登記造冊，建立實(shí)物資產(chǎn)保管明細賬，確保各項設備的完整和安全；
3.負責各類(lèi)計算機、網(wǎng)絡(luò )信息設備、打印機及其他配套設備的日常維修、保養、工作；
4.負責對機關(guān)信息設備在PM模塊的數據維護及信息資產(chǎn)管理手冊的維護；
5.對所使用、管理的上述設備進(jìn)行定期清查并及時(shí)和財務(wù)進(jìn)行核對，確保賬賬和賬實(shí)相符；
6.負責本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
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1.油庫主任為油庫所屬各項資產(chǎn)安全、完整的第一責任人，設備操作員工為直接責任人；
2.負責油庫各類(lèi)資產(chǎn)的管理工作；
3.負責配送中心設備地使用和日常維護、保養，參與資產(chǎn)設備的驗收工作；
4.負責在PM模塊維護油庫設備數據信息和資產(chǎn)管理手冊，在財務(wù)部門(mén)配合下建立在用油庫資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理臺賬。
5.對油庫各項資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊并進(jìn)行定期清查，及時(shí)和財務(wù)及其他部門(mén)進(jìn)行核對，確保賬賬和賬實(shí)相符；
6.配合資產(chǎn)領(lǐng)導小組做好油庫相關(guān)資產(chǎn)處置工作。
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1.加油站長(cháng)為加油站所屬各項資產(chǎn)安全、完整的第一責任人，設備操作員工為直接責任人；
2.負責加油站資產(chǎn)的管理工作；
3.負責加油站設備的使用和日常維護、保養，參與資產(chǎn)設備的驗收工作，協(xié)助做好加油站各項資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)；
4.負責提供加油站設備基礎數據信息，配合財務(wù)部門(mén)維護加油站資產(chǎn)管理手冊。
�。ㄊ唬┓止酒渌鞑�、室、中心 負責本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)使用、管理，做好實(shí)物資產(chǎn)的維護、調撥、保管、盤(pán)盈盤(pán)虧原因分析和新增實(shí)物資產(chǎn)標簽粘貼，協(xié)助做好部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，并建立本部門(mén)實(shí)物資產(chǎn)臺賬。
第四章 實(shí)物資產(chǎn)購置管理
第十二條 固定資產(chǎn)購建完成后，必須由實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)填制固定資產(chǎn)驗收入庫單，辦理資產(chǎn)領(lǐng)用手續。實(shí)物資產(chǎn)石油部門(mén)對接收到的固定資產(chǎn)登記造冊，并辦理資產(chǎn)使用或轉移手續，進(jìn)行使用和保管。對金額較大的固定資產(chǎn)如加油站，竣工驗收時(shí)必須由資產(chǎn)領(lǐng)導小組驗收簽字確認后，交付使用部門(mén)，管理責任才能隨之轉移。
第十三條 實(shí)物資產(chǎn)到達使用單位（部門(mén)）后，要求單位（部門(mén)）于當日履行物資驗收，7日內完成審批程序。審批程序結束后履行程序部門(mén)打印留存，模塊管理部門(mén)設備管理員在PM設備模塊創(chuàng )建設備編號。
第十四條 省公司統一購置的資產(chǎn)設備
分公司收到省公司購置的新增資產(chǎn)驗收流程：資產(chǎn)使用部門(mén)制單-使用單位負責人-PM模塊管理部門(mén)設備管理員-PM模塊管理部門(mén)負責人-財務(wù)核算部資產(chǎn)管理員-財務(wù)核算部主任-分管領(lǐng)導-省公司物資裝備管理處-實(shí)物資產(chǎn)處資產(chǎn)管理員-實(shí)物資產(chǎn)處負責人-財務(wù)資產(chǎn)處資產(chǎn)管理員-財務(wù)資產(chǎn)處負責人-總會(huì )計師。
第十五條 經(jīng)省公司批準分公司購置的資產(chǎn)設備
�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算部根據收到的新增資產(chǎn)發(fā)票和驗收單，與相關(guān)結算單據核對進(jìn)行賬務(wù)處理和維護AM資產(chǎn)模塊創(chuàng )建資產(chǎn)編號。
使用部門(mén)設備管理員同時(shí)負責將拍攝的數碼照片發(fā)送至實(shí)物資產(chǎn)科資產(chǎn)管理員。
�。ǘ┬略鲑Y產(chǎn)驗收流程：資產(chǎn)使用部門(mén)制單-使用單位負責人-PM模塊管理部門(mén)設備管理員-PM模塊管理部門(mén)負責人-財務(wù)核算部資產(chǎn)管理員-財務(wù)核算部主任-分管領(lǐng)導。
第十六條 實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)資產(chǎn)管理員負責及時(shí)組織更新資產(chǎn)管理手冊，做到賬實(shí)、賬冊、賬碼一致。
第五章 實(shí)物資產(chǎn)使用管理
第十七條 資產(chǎn)使用部門(mén)負責實(shí)物資產(chǎn)的保管和使用維護，接受實(shí)物管理部門(mén)的管理和監督，對所使用資產(chǎn)需要更新、維修時(shí)，需向實(shí)物管理部門(mén)出具申請，說(shuō)明原因，經(jīng)批準后方可實(shí)施。對使用不當或不服從管理造成的資產(chǎn)損失，資產(chǎn)使用部門(mén)是第一責任人。
第十八條 各實(shí)物管理和使用部門(mén)應對所使用保管的資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)登記賬，詳細記載規格型號、品牌、購建時(shí)間等資產(chǎn)基本狀況和各項重要信息。同時(shí)登記加油站、油庫、土地、房產(chǎn)及車(chē)輛、設備等管理臺賬。
由上級部門(mén)、聯(lián)營(yíng)合作單位交由我公司無(wú)償使用的資產(chǎn)（所有權不變，使用權轉移），實(shí)物管理部門(mén)和使用部門(mén)均應視作自有資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管和維護，同時(shí)財務(wù)部門(mén)應建立資產(chǎn)備查賬簿予以登記和管理，便于資產(chǎn)清查和核對。第十九條 實(shí)行資產(chǎn)管理責任追究制度。本著(zhù)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”的原則，從資產(chǎn)交付使用之日起，使用部門(mén)將占有和使用的資產(chǎn)安全和保管責任落實(shí)到具體的保管（使用）人，保管（使用）人應嚴格按照操作規程正確使用和保管資產(chǎn)，落實(shí)安全防護措施，做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、放洪、防臺風(fēng)等工作。一旦發(fā)現資產(chǎn)丟失或毀損，應立即向實(shí)物管理部門(mén)報告。資產(chǎn)管理責任免除要根據資產(chǎn)退出使用原因相應確定，對資產(chǎn)調整使用部門(mén)和個(gè)人的，應填制資產(chǎn)內部調撥單，辦理資產(chǎn)轉移手續后方可變更管理部門(mén)和責任人；對資產(chǎn)轉讓、拆除報廢處置的，應提供資產(chǎn)詳細清單，履行資產(chǎn)處置審批程序，直至財務(wù)入賬和資金上劃以后，資產(chǎn)完全退出和消亡，使用管理責任方可免除。
第六章 實(shí)物資產(chǎn)調撥管理
第二十條 固定資產(chǎn)由于調劑使用導致使用部門(mén)發(fā)生變動(dòng)的，必須履行審批程序。
第二十一條 資產(chǎn)調撥由調入單位或部門(mén)提出調劑申請，在OA系統履行審批程序，審批程序手續7日內完成。
第二十二條 分公司內部之間資產(chǎn)調撥審批流程：調入部門(mén)設備管理員制單-調入部門(mén)負責人-調出部門(mén)負責人-實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)-PM模塊管理部門(mén)設備管理員-財務(wù)核算部主任-分管領(lǐng)導-財務(wù)核算部資產(chǎn)管理員。
第二十三條 資產(chǎn)調撥審批完成后，資產(chǎn)辦理轉移手續，設備管理員及時(shí)更新、維護設備數據之后，各部門(mén)打印留存，財務(wù)部門(mén)資產(chǎn)管理員更新、維護資產(chǎn)數據模塊等，日常維護職責相應發(fā)生轉移。
第二十四條 數據更新、維護完畢后財務(wù)資產(chǎn)管理員及調入、調出單位要及時(shí)更新維護資產(chǎn)管理手冊。
第二十五條 因不履行資產(chǎn)調撥手續造成資產(chǎn)流失的，不因資產(chǎn)實(shí)質(zhì)轉移而免責，原資產(chǎn)使用部門(mén)為第一責任人，現使用部門(mén)為第二責任人。
第七章 土地及車(chē)輛管理
第二十六條 土地管理。實(shí)行“守土有責”職責，規范源頭、嚴格過(guò)程管理，具體按照 中國石油化工集團公司土地處置管理實(shí)施細則 （中國石化財 20xx 575號）、 江蘇石油分公司土地管理暫行規定 （石化資產(chǎn)蘇管 20xx 252號）以及 關(guān)于 江蘇石油分公司土地管理暫行規定 實(shí)施過(guò)程中若干具體問(wèn)題的意見(jiàn) （石化資產(chǎn)蘇管便 20xx 11號）等文件相關(guān)規定執行。
第二十七條 車(chē)輛管理。為切實(shí)降低車(chē)輛費用支出，確保安全運行，提高車(chē)輛運營(yíng)效率，必須嚴格按照 江蘇石油分公司公務(wù)車(chē)輛管理指導意見(jiàn)（試行） 石化資產(chǎn)蘇管 20xx 138號）以及 關(guān)于調整分公司公務(wù)車(chē)輛更新方式的通知 （石化資產(chǎn)蘇管 20xx 195號）等文件相關(guān)規定執行。第八章 實(shí)物資產(chǎn)出租管理
第二十八條 資產(chǎn)出租必須嚴格按照 江蘇石油公司資產(chǎn)租賃管理暫行辦法 （石化資產(chǎn)蘇管 20xx 48號）、 關(guān)于資產(chǎn)租賃管理補充規定 （石化資產(chǎn)蘇管 20xx 243號）以及 關(guān)于進(jìn)一步明確資產(chǎn)出租有關(guān)事項的通知 （石化資產(chǎn)蘇管 20xx 259號）等文件相關(guān)規定上報省公司批準，未經(jīng)批準擅自出租的將追究相關(guān)人員責任。
第二十九條 實(shí)物資產(chǎn)出租原則：不得出租給從事與股份公司主業(yè)相關(guān)的油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和從事非法活動(dòng)及有重大安全影響的單位；出租不動(dòng)產(chǎn)時(shí)，必須遵循“房地合一”的原則。出租資產(chǎn)必須遵循“先付款后使用”的原則，
第三十條 實(shí)物資產(chǎn)出租的范圍：所有權、使用權歸江蘇XX石油分公司所有或目前未取得權屬證明但權屬無(wú)爭議的場(chǎng)地、房屋以及其他實(shí)物資產(chǎn)。具體包括場(chǎng)地租賃、門(mén)面房租賃、辦公房租賃、住宅租賃、車(chē)輛租賃以及其它資產(chǎn)租賃等。
第三十一條 資產(chǎn)出租按照以下流程操作：
1.出租資產(chǎn)的立項與審核；
2.發(fā)布出租資產(chǎn)公告；
3.出租資產(chǎn)租賃價(jià)格詢(xún)價(jià)、評估；
4.出租資產(chǎn)招議標；
5.簽訂出租資產(chǎn)合同；
6.辦理出租資產(chǎn)移交。
第三十二條 資產(chǎn)出租批準后，要按照資產(chǎn)出租程序辦理，資產(chǎn)出租相關(guān)手續上報省公司備案。
第三十三條 對出租的資產(chǎn)，由對外出租部門(mén)進(jìn)行日常管理，出租資產(chǎn)按照合同約定時(shí)間及時(shí)足額收取租金，并按“收支兩條線(xiàn)”規定及時(shí)入賬。同時(shí)，實(shí)物資產(chǎn)科要對租金收取情況進(jìn)行跟蹤管理，定期與承租方核對租金款項，發(fā)現差異應查明原因并及時(shí)處理。
第三十四條 對截留租金或使用費拒不入賬形成小金庫、賬外賬的，按股份公司有關(guān)規定處理。
第三十五條 實(shí)物資產(chǎn)科要建立資產(chǎn)出租動(dòng)態(tài)管理臺賬和建立資產(chǎn)出租檔案，并確保資產(chǎn)出租資料的.完整和規范。同時(shí)，應定期對出租資產(chǎn)進(jìn)行查驗，確保出租資產(chǎn)完好并按合同約定使用，租賃資產(chǎn)查驗應有記錄，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)制定應對措施并向省公司報告。
第九章 實(shí)物資產(chǎn)報廢及轉讓處置管理
第三十六條 資產(chǎn)報廢按照 關(guān)于印發(fā)的通知 （石化股份蘇財 20xx 668號）執行。嚴格按照 內部控制手冊 規定審批。
第三十七條 固定資產(chǎn)處置原則：堅持公開(kāi)、公平、公正，審批手續齊全。嚴禁任何單位和個(gè)人以任何名義擅自捐贈、報廢變賣(mài)、轉讓企業(yè)資產(chǎn)，對違反規定擅自處置造成管理混亂和資產(chǎn)流失的將追究有關(guān)人員及領(lǐng)導責任。
第三十八條 資產(chǎn)處置應當遵循處置行為與財務(wù)核銷(xiāo)分開(kāi)的原則。在按照規定權限經(jīng)過(guò)本單位和省公司對資產(chǎn)處置行為批準后，方可進(jìn)行資產(chǎn)處置，并按照省公司要求進(jìn)行財務(wù)核銷(xiāo)。
第三十九條 實(shí)物資產(chǎn)處置無(wú)論金額大小，處置權限均集中于省公司，未經(jīng)省公司批準，各分公司各部門(mén)和個(gè)人不得以任何名義進(jìn)行資產(chǎn)處置。
第四十條 對因投資改造等原因發(fā)生的加油站和油庫的重建、部分重建、遷建、退租等情況而需要拆除、報廢的資產(chǎn)處置按照 江蘇石油分公司資產(chǎn)處置補充規定 （石化股份蘇財 2010277號）執行。為保證“資產(chǎn)處置三同步”，即“處置方案與更新立項同步”、“殘值回收與更新改造同步”、“資產(chǎn)減值與資產(chǎn)核銷(xiāo)同步”處置方案的順利實(shí)施，財務(wù)部門(mén)牽頭負責，全過(guò)程參與處置行為，并具體組織資產(chǎn)評估、報廢資產(chǎn)的減值批復和核銷(xiāo)申請；安全技術(shù)部門(mén)負責審核處置項目的資產(chǎn)清理方案和技術(shù)鑒定報告；規劃、基建部門(mén)負責根據投資立項內容，擬定資產(chǎn)清理方案；審計、監察部門(mén)負責對投資項目進(jìn)行審計、監察，核實(shí)資產(chǎn)處置程序是否規范，處置方法是否有效。未經(jīng)批準擅自拆除資產(chǎn)造成閑置浪費形成損失的，追究有關(guān)人員和負責人的責任。
第四十一條 對資產(chǎn)進(jìn)行轉讓出售、資產(chǎn)置換、作價(jià)入股等行為時(shí)，必須履行資產(chǎn)評估程序，由財務(wù)核算部填寫(xiě) 資產(chǎn)評估申請表 上報省公司批準。
第四十二條 對省公司批準處置的各項資產(chǎn)，必須由分公司資產(chǎn)處置領(lǐng)導小組統一處置。對大宗資產(chǎn)進(jìn)行變賣(mài)轉讓的，要采取招投標方式，或公開(kāi)向社會(huì )進(jìn)行競拍。對資產(chǎn)轉讓、殘值變賣(mài)實(shí)現的收入，一律按省公司資金收支兩條線(xiàn)管理規定予以上劃。對未經(jīng)資產(chǎn)處置小組批準擅自處置資產(chǎn)，或截留處置收入體外循環(huán)成為小金庫、賬外賬的，按股份公司有關(guān)規定處理。
第四十三條 經(jīng)批準報廢的資產(chǎn)，建立報廢資產(chǎn)管理臺賬，指定部門(mén)妥善保管報廢資產(chǎn)，明確保管部門(mén)的管理責任。
第十章 實(shí)物資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)管理
第四十四條 實(shí)物資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)要堅持實(shí)事求是的原則，做到全面清查和重點(diǎn)清查相結合，實(shí)物現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)與賬務(wù)核查相結合，保證清查工作全面完整、不重不漏，清查結果準確可靠，不走過(guò)場(chǎng)。
第四十五條 實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)必須組織和督促使用部門(mén)對所使用、管理的資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，掌握資產(chǎn)的基本狀況。實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)負責資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)方案的制定，資產(chǎn)管理使用部門(mén)負責組織實(shí)施實(shí)物資產(chǎn)清查的現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作，填報相應的資產(chǎn)清查表。同時(shí)，財務(wù)和資產(chǎn)使用部門(mén)應配合實(shí)物管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)清查，根據清查結果核對會(huì )計賬簿，保證賬賬和賬實(shí)相符。對賬實(shí)不符的要及時(shí)查找原因，堵塞管理漏洞。
第四十六條 實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)及使用部門(mén)要對實(shí)物資產(chǎn)清查結果進(jìn)行分析，查找資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題和不足，對資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧，應當按照規定進(jìn)行分類(lèi)排隊、分析原因，提出處理意見(jiàn)。
第四十七條 實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧按照 關(guān)于印發(fā)的通知 （石化股份蘇財 20xx 668號）執行。
第四十八條 對盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)必須進(jìn)行報批，批準后要及時(shí)調整其賬面價(jià)值，確保賬實(shí)相符，更新資產(chǎn)、設備模塊信息數據。
第四十九條 清查盤(pán)點(diǎn)后要根據資產(chǎn)設備變動(dòng)情況，做好資產(chǎn)設備的調撥設備清理工作，及時(shí)辦理調撥手續。
第五十條 對于賬銷(xiāo)案存設備要抓緊進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)處置，不得作為盤(pán)盈資產(chǎn)處理。確屬盤(pán)盈的應查明原因，報省公司審批后處理。
第十一章 檢查和監督
第五十一條 實(shí)物資產(chǎn)管理和使用部門(mén)在工作中要緊密配合、互相監督，確保各項資產(chǎn)的完整和安全。
第五十二條 分公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組會(huì )應針對不同階段資產(chǎn)管理重點(diǎn)，組織相關(guān)部門(mén)定期和不定期地對資產(chǎn)管理情況進(jìn)行調研和檢查，督促實(shí)物資產(chǎn)管理各項制度的落實(shí)。實(shí)物資產(chǎn)管理部門(mén)有權根據掌握的情況，在獲得分公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的批準后，獨立或聯(lián)合其他部門(mén)對資產(chǎn)管理進(jìn)行檢查，也可以采取先檢查后向資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組匯報的形式。
第五十三條 審計部門(mén)應將資產(chǎn)管理情況納入審計監督范圍，并將審計中發(fā)現的資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題向分、省公司匯報。
第五十四條 監察部門(mén)負有對資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置工作進(jìn)行檢查監督的職責。有權獨立或聯(lián)合其他部門(mén)以本部門(mén)或效能監察小組的名義對資產(chǎn)管理各環(huán)節進(jìn)行檢查和監督。
第五十五條 資產(chǎn)管理檢查監督的主要內容是：檢查資產(chǎn)管理、使用部門(mén)履行各自職責情況；監督各部門(mén)之間資產(chǎn)管理的協(xié)調、溝通和配合情況，有無(wú)互相推諉扯皮等不作為情況；檢查投資責任制度落實(shí)情況，追究有關(guān)人員的過(guò)錯責任；檢查有無(wú)違反資產(chǎn)審批權限購建資產(chǎn)情況；檢查 江蘇石油分公司資產(chǎn)運營(yíng)廉潔從業(yè)十項規定 的落實(shí)情況，有無(wú)越權處置和截留處置收入現象；檢查資產(chǎn)定期清查制度的落實(shí)情況，查閱資產(chǎn)清查底簿，抽查相關(guān)資產(chǎn)；檢查各類(lèi)資產(chǎn)檔案的建立和保管情況等。
第五十六條 資產(chǎn)管理工作檢查完畢，必須向分公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組匯報，并根據分公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的意見(jiàn)，向被檢查單位通報檢查情況，下達整改意見(jiàn)。
第十二章 責任追究
第五十七條 資產(chǎn)管理人員必須做到廉潔自律，杜絕違規違紀行為發(fā)生，自覺(jué)維護資產(chǎn)管理隊伍的良好形象，并認真遵守 江蘇石油分公司資產(chǎn)運營(yíng)廉潔從業(yè)十項規定 （石化資產(chǎn)蘇管 20xx 28號）。
第五十八條 規范資產(chǎn)運營(yíng)行為，明確管理責任，對違法違規、管理失職造成國有資產(chǎn)流失和運營(yíng)風(fēng)險的行為，將嚴格按照 關(guān)于印發(fā)的通知 （石化股份蘇監 20xx 1853號）文件規定進(jìn)行嚴肅查處，并追究相關(guān)人員責任。
第十三章 附 則
第五十九條 分公司現行有關(guān)制度和本辦法相抵觸的，以本辦法為準。
第六十條 本辦法由分公司安全數質(zhì)量科、財務(wù)核算部負責解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起實(shí)施。
資產(chǎn)管理制度12
一、總則
為規范我園財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，根據國家有關(guān)法規，結合本園特點(diǎn)，制定本制度。
幼兒園財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預算;加強核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止國家資產(chǎn)損失;建立健全財務(wù)規章制度;對我園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實(shí)反映我園財務(wù)狀況。
二、財務(wù)管理
1、會(huì )計人員必須持證上崗，并應當具備必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德并嚴格執行。按規定參加會(huì )計繼續教育業(yè)務(wù)培訓。
2、會(huì )計工作崗位配備專(zhuān)職會(huì )計人員，會(huì )計一名，出納一名，并由會(huì )計負責全校的資金統籌，監督財經(jīng)紀律、會(huì )計制度、法律、法規執行情況。
3.會(huì )計人員工作調動(dòng)時(shí)，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員，做好移交清冊，并必須有監交人員負責監交，交接雙方和監交人員須在清冊上簽名蓋章。為保證會(huì )計資料記錄的連續性，接替人員在一年度內不得自立新帳。
4.各項收費必須嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用符合國家規定的合法票據。不得將預算內收入列為預算外，或長(cháng)期留作暫存。更不得將收入不入帳，不得設帳外帳，不得私設小金庫。
5、學(xué)校的支出應當嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規章制度規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準，要分清資金渠道，按用途辦理支出，不得互相擠占移作他用，精打細算，厲行節約，使各項支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。
6、各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支，不得虛列虛報，不得以計劃數和預算數代替，學(xué)校支出須使用合法票據。
7、嚴格審批制度，做到由部門(mén)請購，園長(cháng)審批，然后由總務(wù)后勤組織采購、入庫、驗收的程序，再由需求人用領(lǐng)物單等一系列手續，做到先入庫再使用的原則。
8、專(zhuān)項經(jīng)費必須專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨核算，專(zhuān)項結報。不得擠占和移作他用。
三、固定資產(chǎn)管理
幼兒園固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn)，是保證教育、教學(xué)工作，滿(mǎn)足師生生活所必須的物質(zhì)基礎。幼兒園應加強對固定資產(chǎn)的.使用管理，充分發(fā)揮其作用。
1.幼兒園固定資產(chǎn)的管理必須貫徹“統一領(lǐng)導，分工負責，管用結合，合理調配，物盡其用”的原則，建立健全管理和使用制度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。
2.堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，保管責任到人。做到室室有人管、物物有人管。
3.資產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號，設總賬、卡予以登記。記好財產(chǎn)、物資明細賬。定期與財務(wù)部門(mén)和各級使用部門(mén)保管員核實(shí)，做到帳物相符，帳帳相符。
4.一個(gè)季度或半年開(kāi)展一次資產(chǎn)清查，摸清家底。期初、期末、每季要求各責任人填寫(xiě)資產(chǎn)情況表進(jìn)行登記、自查，后勤組對全校資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！睂σ褵o(wú)法維修的并已超過(guò)使用年限的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理報廢，并將需報廢的資產(chǎn)進(jìn)行整理、清點(diǎn)，堆放在固定地點(diǎn)以便裝備中心回收。發(fā)現非正常損壞或遺失，及時(shí)向校領(lǐng)導匯報追究責任。
5.做好平時(shí)財產(chǎn)的保養工作。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，防止小故障不維修，日后大修理增大支出。對不同的資產(chǎn)分別采用日常維修、定期維修和重點(diǎn)維修。延長(cháng)促用壽命，使財產(chǎn)的使用價(jià)值得以提高。每學(xué)期末利用寒暑假聯(lián)系廠(chǎng)家或相關(guān)維修人員對資產(chǎn)設備進(jìn)行維修維護。
6.妥善保管庫存財產(chǎn)。設立儲藏室堆放庫存財產(chǎn)，使財產(chǎn)堆放有序，防止霉爛變質(zhì)，做好防火、防潮、防盜工作。
7.凡是領(lǐng)取物品和借用學(xué)校財物，進(jìn)行登記或填寫(xiě)借條，辦領(lǐng)取手續，學(xué)期結束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者進(jìn)行賠償。
資產(chǎn)管理制度13
為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，節約開(kāi)支，減少浪費，培養師生愛(ài)護公共財務(wù)的良好習慣，特制定下列制度：
一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行后勤處綜合管理，使用個(gè)人具體負責的管理體制。
1、固定資產(chǎn)，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價(jià)值不限。均屬本制度管理范圍。
2、學(xué)校資產(chǎn)由后勤處負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作。
3、記好兩本資產(chǎn)帳：固定資產(chǎn)總帳，固定資產(chǎn)分類(lèi)帳。
分級分類(lèi)設立財產(chǎn)帳，凡單位價(jià)值在500元以上的物品，列入學(xué)校一類(lèi)資產(chǎn)帳，由財務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價(jià)值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學(xué)校二類(lèi)資產(chǎn)帳，由學(xué)校管理員保管。
4、資產(chǎn)使用，根據學(xué)校行政領(lǐng)導意見(jiàn)及各科老師所需和條件的可能進(jìn)行安排。
5、每年暑假清點(diǎn)一次，漏帳的資產(chǎn)要補記入帳，同時(shí)資產(chǎn)管理員一定要把好記帳關(guān)及審批制度，報廢報損要辦理注銷(xiāo)手續(需經(jīng)嚴格的行政審批手續，方可注銷(xiāo))。
二、固定資產(chǎn)的處理與報廢
1、外單位贈送的物品和獎品，如屬一類(lèi)資產(chǎn)應在一類(lèi)資產(chǎn)帳上登記，交有關(guān)處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊登記保管。
2、固定資產(chǎn)必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字，交后勤處審核，報校領(lǐng)導批準，由后勤處收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據由后勤處妥善保管并入帳，以備存查。
3、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報損申請表，處、組、室領(lǐng)導簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實(shí)，按規定辦理報損手續，已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據情況由負責人賠償損失。
三、固定資產(chǎn)的使用與維修
1、各單位的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
2、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對資產(chǎn)情況進(jìn)行一次清查、核對。
3、每年暑假，學(xué)校對各教室、辦公室進(jìn)行維修。
四、教室公物管理
由各班班主任負責。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，后勤處配齊教室各類(lèi)設備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。
五、監督與檢查
1、要動(dòng)員師生，教育師生，樹(shù)立"愛(ài)護公物為榮"的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。
2、資產(chǎn)管理員應定期或不定期的到各單位核定資產(chǎn)，了解資產(chǎn)的'使用保管情況，把資產(chǎn)管好。
3、校領(lǐng)導要定期或不定期的督促檢查這一項工作的實(shí)施，工會(huì )每學(xué)期至少一次將"細則"實(shí)施結果，向校領(lǐng)導或主管部門(mén)匯報要點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知解決。
六、固定資產(chǎn)的交接
教職工因調動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續。
1、固定資產(chǎn)的經(jīng)管者工作調動(dòng)時(shí)，必須根據帳面實(shí)有物品清點(diǎn)清楚，向接管者辦理移交。
2、固定資產(chǎn)的接管必須根據帳面實(shí)物核實(shí)無(wú)誤者方可接管，如有實(shí)物與帳卡不符，查明原因，屬丟失、損壞的要賠償。
3、固定資產(chǎn)的交接，必須有主管部門(mén)的領(lǐng)導監交，交接雙方與監交者簽字、
4、教職工辦理退休手續前，應退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書(shū)等
資產(chǎn)管理制度14
第一章總則
第一條為明確固定資產(chǎn)管理權限,提高固定資產(chǎn)的使用效益,根據《公司法》及相關(guān)財務(wù)管理規定,特制定本制度。
第二條本制度中的固定資產(chǎn)指的是使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主要設備的物品,單位價(jià)值在元以上,并且使用期限超過(guò)兩年的,也作為固定資產(chǎn)。
第三條只要固定資產(chǎn)的所有權屬于本公司的,不論其存放地點(diǎn)、形成方式等因素都須納入本制度的管理范圍之內。
第二章固定資產(chǎn)的購建程序
第一條購建固定資產(chǎn)作為投資行為,公司應納入年度投資方案并附新增固定資產(chǎn)的明細清單,報董事會(huì )審批。
第二條如果實(shí)際購建的固定資產(chǎn)與經(jīng)董事會(huì )審批的投資方案中所附清單上的固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號、數量等基本一致(差異不超過(guò)10%),視為納入年度投資方案的固定資產(chǎn)處理;如果公司臨時(shí)調整投資方案或調整明細清單上的具體項目,當作購建未納入年度投資方案的固定資產(chǎn)處理。
第三條購建納入年度投資方案的固定資產(chǎn)投資,附原經(jīng)董事會(huì )審批的投資方案,計算機信息投資報萬(wàn)向集團公司發(fā)展部審核后按程序審批;車(chē)輛的購置按照《萬(wàn)向集團車(chē)輛購置有關(guān)費用列支管理規定》程序辦理。
第四條購建未納入年度投資方案的固定資產(chǎn)(包括基建購置固定資產(chǎn)),由資產(chǎn)的使用部門(mén)提出書(shū)面申請,并附相應的可行性報告,報董事會(huì )批準。
第三章固定資產(chǎn)的驗收程序
第一條對一些技術(shù)成熟、性能穩定的固定資產(chǎn),應在使用正常并由經(jīng)辦人和相關(guān)技術(shù)人員驗收簽字后,資產(chǎn)管理部門(mén)方可辦理相應手續。
第二條按合同定制的專(zhuān)用機器、機械等重要設備,應由制造單位、采購部門(mén)、使用部門(mén)等參加驗收。在設備經(jīng)調試正常并達到合同規定的各項技術(shù)指標后,方可轉入固定資產(chǎn)管理。
第三條基建項目的驗收由公司總經(jīng)理組織,應有基建項目的設計單位、施工單位、基建項目的`歸口管理部門(mén)等參加,驗收應嚴格按建造合同規定的工程標準實(shí)施,在竣工驗收報告上必須有參加驗收者的簽字�；üこ探�(jīng)驗收合格后資產(chǎn)管理部門(mén)方可列入固定資產(chǎn)管理。
第四章固定資產(chǎn)的管理
第一條管理固定資產(chǎn)實(shí)物的部門(mén)應與管理固定資產(chǎn)帳務(wù)的部門(mén)嚴格分開(kāi),并制定相應的內部控制措施,保證帳實(shí)相符。
第二條固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門(mén)必須設置并登記好固定資產(chǎn)臺帳,應將實(shí)物保管的責任按實(shí)際情況分配到各相關(guān)部門(mén)和人員,防止出現資產(chǎn)無(wú)人管的現象。
第三條公司應積極采取措施保護固定資產(chǎn)的安全完整,防止自然環(huán)境的侵蝕及人為的破壞。
第四條對于固定資產(chǎn)的使用人員,尤其是易損資產(chǎn)的使用人員,公司應提供適當的操作培訓以合理利用資產(chǎn),延長(cháng)資產(chǎn)的使用壽命。
第五條公司必須設立小組專(zhuān)門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期維修,及時(shí)發(fā)現資產(chǎn)在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題,提高資產(chǎn)的使用效率。
第六條一年內對固定資產(chǎn)須進(jìn)行1-2次盤(pán)點(diǎn),對余缺數量應及時(shí)查明原因落實(shí)責任。若盤(pán)虧資產(chǎn)屬于個(gè)人責任的,應追回資產(chǎn)并作出處罰。
第七條禁止任何單位和個(gè)人非法挪用公司的固定資產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現將從嚴追究相關(guān)人員的責任。
第五章固定資產(chǎn)的處置程序
第一條對已提足折舊的固定資產(chǎn),由于長(cháng)期使用而效率低下,運行成本大于其產(chǎn)生的效益的,企業(yè)可以在組織相關(guān)部門(mén)分析并簽署意見(jiàn)后,報公司總經(jīng)理審批,董事會(huì )核準后予以調帳。
第二條未使用、不需用、利用率很低的固定資產(chǎn)經(jīng)資產(chǎn)的使用部門(mén)和歸口管理部門(mén)分析論證后可以轉讓,轉讓的價(jià)格原則上不得低于固定資產(chǎn)的凈值,轉讓前由使用部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)轉讓申請單,報公司總經(jīng)理審核。
第三條因使用時(shí)間較長(cháng)、磨損過(guò)大或不能適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求需要報損的固定資產(chǎn),其審批程序和權限與轉讓固定資產(chǎn)相同。
第六章罰則
第四條1萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)購建后,造成閑置的,公司總經(jīng)理應承擔全額責任。
第五條在固定資產(chǎn)的驗收過(guò)程中不負責任、弄虛作假、甚至收受賄賂的,處以1000-10000元的罰款并按相關(guān)人事制度處理。
第六條未經(jīng)批準擅自購建固定資產(chǎn)的,責令返還資產(chǎn)并視責任大小對相關(guān)人員處以200-1000元的罰款。
第七條因資產(chǎn)的管理和使用不當,造成嚴重損失的,應由相關(guān)責任人員承擔損失金額的10%--20%。
第八條未經(jīng)批準擅自出租、出借、轉讓、報損固定資產(chǎn)的,責令將資產(chǎn)返還原狀,由相關(guān)責任人全額承擔因資產(chǎn)轉移造成的損失并處以1000-元的罰款。
第七章附則
第一條本制度的解釋權屬于公司財務(wù)部。
第二條本制度自下發(fā)之日起執行,原制度同時(shí)廢止。
資產(chǎn)管理制度15
總 則
一、學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，是保證學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)和師生員工學(xué)習生活正常開(kāi)展的物質(zhì)條件。為了適應學(xué)校教學(xué)、科研的改革和發(fā)展，加強我校固定資產(chǎn)的管理，特制定本辦法。
二、學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施統一歸口管理，建立二級管理系統，學(xué)校由一位分管校領(lǐng)導主管該項工作，并設歸口管理機構協(xié)助分管校領(lǐng)導工作，各學(xué)院及處級部門(mén)要指定一位負責人負責這項工作。
三、不論來(lái)自何種渠道或使用何種經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，都要在校財務(wù)部門(mén)入賬，（附屬工廠(chǎng)固定資產(chǎn)由工廠(chǎng)管理部門(mén)入賬）。
四、固定資產(chǎn)要做到帳、卡、物三相符，并逐步建立和完善有關(guān)固定資產(chǎn)管理的各項制度。
固定資產(chǎn)管理機構
五、校級固定資產(chǎn)管理機構
1、 資產(chǎn)后勤處是學(xué)校固定資產(chǎn)歸口管理機構，負責管理除圖書(shū)類(lèi)以外的房屋建筑類(lèi)、家具類(lèi)、教學(xué)科研用儀器設備類(lèi)、行政辦公用設備類(lèi)的全部固定資產(chǎn)。
2、 圖書(shū)館負責管理圖書(shū)類(lèi)固定資產(chǎn)。
3、 附屬工廠(chǎng)由廠(chǎng)管理部門(mén)負責管理全廠(chǎng)固定資產(chǎn)。
六、學(xué)校固定資產(chǎn)部門(mén)的職責
1、貫徹執行國家有關(guān)物資工作的方針、政策、法令，結合本校具體情況制定實(shí)施細則。
2、代表學(xué)校管理教學(xué)、科研（含橫向科研）、行政、后勤等部門(mén)的固定資產(chǎn)工作。
3、努力提高物資利用效益，防止固定資產(chǎn)流失，促進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)保值、增值。
4、制訂、完善固定資產(chǎn)管理制度和措施，建立和健全固定資產(chǎn)帳卡，編制相關(guān)統計報表。
固定資產(chǎn)的范圍、分類(lèi)
七、符合下列條件的財產(chǎn)為固定資產(chǎn)
1、單價(jià)在800元以上，耐用期限在一年以上，并能在原有狀態(tài)下獨立使用的教學(xué)、科研、醫療、行政辦公、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、后勤保障等方面的儀器設備；
2、單價(jià)在500元以上，耐用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)（如：家具等）；
3、土地、永久性的房屋、道路及其他構筑物；
4、圖書(shū)信息資料；
5、無(wú)償調入或受贈并符合上述條件的物品；
6、自制設備，在全部組裝完并經(jīng)驗收后按所發(fā)生費用總值定價(jià)列為固定資產(chǎn)；
7、特殊需要且單價(jià)在800元以上的其他固定資產(chǎn)。
八、根據國家財政部《事業(yè)單位財務(wù)規則》和教育部《高等學(xué)校財務(wù)制度》有關(guān)規定，學(xué)校固定資產(chǎn)按其使用性質(zhì)分為六大類(lèi)：房屋及建筑物；專(zhuān)用設備；一般設備；文物和陳列品；圖書(shū)；其它固定資產(chǎn)。
1、 房屋及建筑物，指房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括教學(xué)和科研用房、行政辦公用房、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房、倉庫、職工生活用房、食堂用房等；建筑物包括道路、圍墻等；附屬設施包括房屋建筑物內的電梯、通訊線(xiàn)路、輸電線(xiàn)路、水氣管道等。
2、 專(zhuān)用設備，指各種具有專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)門(mén)用途的設備。包括各種儀器和機械設備、醫療器械、文體設備等。
3、 一般設備，指辦公和事務(wù)用的通用性設備。包括交通工具、通訊工具、家具等
4、 文物和陳列品，指古玩、字畫(huà)、紀念品、裝飾品、展品、藏品等
5、 圖書(shū)，指圖書(shū)館(室)、閱覽室、資料室的圖書(shū)資料等
6、 其它固定資產(chǎn)，指未能包括在上述各項內的固定資產(chǎn)
固定資產(chǎn)購置和驗收
九、增添固定資產(chǎn)必須與學(xué)校的發(fā)展規模、專(zhuān)業(yè)設置、學(xué)科建設和科研需要相適應，要精打細算，全面規劃，根據需要，分輕重緩急，逐步解決。
十、添置固定資產(chǎn)的申請審批手續
1、 凡學(xué)校經(jīng)費添置固定資產(chǎn)，各部門(mén)應根據學(xué)校下?lián)艿哪甓冉?jīng)費編好設備添置計劃，報資產(chǎn)后勤處設備科備案。并填寫(xiě)設備請購清單，經(jīng)批準后方可進(jìn)行采購。
2、 臨時(shí)添置固定資產(chǎn)的，必須在經(jīng)費落實(shí)的情況下，經(jīng)部門(mén)主管審批后，報資產(chǎn)后勤處審核備案，1萬(wàn)元以上的設備須報固定資產(chǎn)主管校領(lǐng)導審批。
3、 凡添置5萬(wàn)元以上儀器設備，根據大型精密儀器設備管理辦法執行。
4、 添置單件為5萬(wàn)元以上設備的或批量添置的設備超過(guò)5萬(wàn)元的應進(jìn)行招標。
十一、添置的固定資產(chǎn)必須由管理部門(mén)組織驗收，大型精密、貴重儀器設備的.驗收，需校檔案員或兼職檔案員和設備科人員到場(chǎng)，技術(shù)資料原件要歸檔。驗收完畢后要建立帳卡，并辦完財務(wù)報銷(xiāo)手續，方能交付使用。
固定資產(chǎn)的管理
十二、學(xué)校對固定資產(chǎn)實(shí)行學(xué)校和部門(mén)（院、處）兩級管理，有教研室、實(shí)驗室的單位要實(shí)行本部門(mén)歸口分級管理，務(wù)必做到“堅持制度，責任到人”，因管理不善造成固定資產(chǎn)遺失和損壞的，除追究當事人責任外，還要追究有關(guān)負責人的責任。
十三、學(xué)校建立管理固定資產(chǎn)的帳卡制度，校級固定資產(chǎn)管理部門(mén)按國家教育部固定資產(chǎn)目錄登記全校固定資產(chǎn)明細賬和卡，各使用部門(mén)必須有本部門(mén)的固定資產(chǎn)帳和卡，以便隨時(shí)查對，固定資產(chǎn)管理部門(mén)與使用部門(mén)每年對帳一次。
十四、校財務(wù)處設置固定資產(chǎn)帳，按一級分類(lèi)記錄各固定資產(chǎn)的價(jià)值，固定資產(chǎn)管理部門(mén)與財務(wù)處至少每年對帳二次，經(jīng)常保持帳帳相符。
十五、校級固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行監督管理，并有權對由學(xué)校經(jīng)費添置的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調配，充分發(fā)揮其效益，部門(mén)之間的固定資產(chǎn)調配都須經(jīng)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)批準。
十六、固定資產(chǎn)嚴禁擅自拆卸和改裝，如確實(shí)需要拆卸改裝等變動(dòng)，必須經(jīng)固定資產(chǎn)管理部門(mén)同意并辦理手續后方可進(jìn)行，否則除追究其部門(mén)領(lǐng)導和責任人的相關(guān)責任外，固定資產(chǎn)管理部門(mén)可收回這些資產(chǎn)，調配給其他部門(mén)道若市使用。
固定資產(chǎn)的變動(dòng)
十七、固定資產(chǎn)的變動(dòng)系指固定資產(chǎn)的對外調撥、內部調撥，出借及報廢、報損、丟失、變價(jià)等。固定資產(chǎn)變動(dòng)手續，統一由資產(chǎn)后勤處辦理，其他部門(mén)或個(gè)人都無(wú)權進(jìn)行這類(lèi)變動(dòng)。所有固定資產(chǎn)變動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的費用都必須進(jìn)入學(xué)校財務(wù)。
十八、各單位需報廢的儀器設備，應在每年上半年提出報廢清單，學(xué)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)統一匯總，報國資部門(mén)認可的會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)主管校領(lǐng)導批準后。上報上海市教委主管部門(mén)和市國有資產(chǎn)管理部門(mén)審批，獲批準后方可報廢。
十九、固定資產(chǎn)由于使用人或管理人玩忽職守或保管不力，發(fā)生被竊、遺失、損壞等賻況時(shí)，應認真查清責任，按條例賠償，情節嚴重的要給予處分。
附 則
二十、學(xué)校所有的固定資產(chǎn)，個(gè)人不得占用或變相占用，己經(jīng)發(fā)生的要限期清理收回，已使用陳舊或損壞的要折價(jià)賠償。
二十一、嚴格執行國家免稅政策，嚴禁將在進(jìn)口免稅期內的教學(xué)、科研設備轉讓給其他單位或個(gè)人，凡有發(fā)生的一律追回。否則按偷漏國家關(guān)稅對相關(guān)責任人和所屬部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行處理。
二十二、任何固定資產(chǎn)外借必須經(jīng)校固定資產(chǎn)管理部門(mén)批準，各單位和設備使用人、保管人都無(wú)權批準外借，經(jīng)批準外借的固定資產(chǎn)，到期應及時(shí)收回，并按規定收取適當的租借費。
二十三、本辦法由資產(chǎn)后勤處負責解釋。
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