【實(shí)用】資產(chǎn)管理制度
在當下社會(huì )，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)管理制度1
金帝集團有限公司
密級
聊城金帝集團企業(yè)標準GEN-1220-20xx
固定資產(chǎn)變更管理規定
20xx-12－20發(fā)布20xx-12-20實(shí)施
聊城金帝集團
發(fā)布
GEN-1220-20xx
前言
本標準為聊城金帝集團管理標準，為首次發(fā)布。
本標準依據集團管理要求，特制訂本集團《固定資產(chǎn)變更管理規定》。
本標準由聊城金帝集團設備部提出。
本標準起草部門(mén)：聊城金帝集團生產(chǎn)中心設備部。
本標準主要起草人：
固定資產(chǎn)管理規定
目的和范圍
1.1為了規范固定資產(chǎn)管理工作，落實(shí)管理責任制，保證固定資產(chǎn)的完整性、完好性，特制定本規定。
1.2本規定適用于公司建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等固定資產(chǎn)的管理。
定義
2.1固定資產(chǎn)：能夠獨立完成一項工藝過(guò)程或單獨具有某項作業(yè)功能，而無(wú)需附屬于其它設備及設施，且價(jià)值在兩千元以上，使用年限在一年以上的建筑物、運輸工具、機械、機器、工器具等，滿(mǎn)足以上要求的都為固定資產(chǎn)。
2.2閑置資產(chǎn)：因生產(chǎn)或技術(shù)原因，連續停用一年以上，并辦理閑置手續獲得批準的資產(chǎn)。
2.3內部調撥：指固定資產(chǎn)在公司內不同的車(chē)間、使用地點(diǎn)之間的變化。
2.4外部調撥：指公司固定資產(chǎn)向集團內關(guān)聯(lián)公司的移動(dòng)。
2.5不良資產(chǎn)：閑置一年以上，或符合報廢條件的資產(chǎn)。
管理職責
3.1設備部
3.1.1負責固定資產(chǎn)的管理工作，指導、檢查、監督固定資產(chǎn)的使用與管理，保證資產(chǎn)的完整性、完好性；
3.1.2制定固定資產(chǎn)的管理制度；
3.1.3負責新增固定資產(chǎn)的接收、登記，建立固定資產(chǎn)臺帳；
3.1.4負責固定資產(chǎn)的季度清查；
3.1.5負責辦理固定資產(chǎn)的異動(dòng)、報廢清理等相關(guān)手續；
3.1.6協(xié)同財務(wù)中心門(mén)對清查后的固定資產(chǎn)臺帳進(jìn)行調整；
3.2財務(wù)中心
3.2.1作為公司固定資產(chǎn)的監管部門(mén)，對公司固定資產(chǎn)的完整性負責；
3.2.2負責固定資產(chǎn)的財務(wù)核算、登帳，每年與資產(chǎn)管理部門(mén)核對帳目；
3.2.3負責固定資產(chǎn)明細帳的帳務(wù)處理；
3.2.4會(huì )同設備部組織固定資產(chǎn)清查。
3.2.5組織固定資產(chǎn)年度清查，對固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報廢等情況會(huì )同設備部向公司管理層提出報告；
3.3使用部門(mén)
3.3.1對所屬固定資產(chǎn)的完整性、完好性負責；
3.3.2負責所屬固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護（其中企管中心負責網(wǎng)絡(luò )、電腦、電話(huà)類(lèi)；總經(jīng)辦負責小型車(chē)輛類(lèi)資產(chǎn)），保證固定資產(chǎn)的正常使用和運行。
3.3.3建立健全固定資產(chǎn)的管理規定和崗位責任制；
3.3.4建立固定資產(chǎn)臺帳，負責資產(chǎn)的掛牌；
3.3.4資產(chǎn)發(fā)生異動(dòng)及時(shí)以書(shū)面形式報告資產(chǎn)管理部門(mén)，并配合資產(chǎn)管理部門(mén)辦理固定資產(chǎn)的異動(dòng)、報廢清理等相關(guān)手續；
3.3.5對需集中存放的閑置資產(chǎn)，資產(chǎn)使用部門(mén)列出清單報企管中心備案；
3.3.6做好所屬資產(chǎn)的維護保養工作，并對報廢未處理的資產(chǎn)妥善保管；
3.3.7負責對固定資產(chǎn)季度清查，并做出資產(chǎn)清查報告提交設備部；
3.3.8參加固定資產(chǎn)年度清查工作。
3.4企管中心
3.4.1負責接收集中存放的閑置資產(chǎn)，并做好閑置資產(chǎn)臺帳；
3.4.2負責對集中存放閑置資產(chǎn)的管理，并以書(shū)面報表反饋信息給設備部。
工作要求
固定資產(chǎn)的管理分為在用、新增、閑置、異動(dòng)、報廢、清查和檔案資料管理。
4.1在用固定資產(chǎn)的管理
4.1.1設備部與企管中心負責指導、監督、檢查資產(chǎn)使用部門(mén)對資產(chǎn)的使用與管理；
4.1.2各使用單位及責任部門(mén)對在用的固定資產(chǎn)按《設備日常維護保養管理規定》進(jìn)行日常維護保養；
4.1.3建立資產(chǎn)三級臺帳（集團、分公司、車(chē)間），資產(chǎn)使用部門(mén)做好資產(chǎn)標識工作；
4.1.4各使用單位每季度對所屬管理范圍內的'固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，形成清查報告提交設備部，由設備部、企管中心、財務(wù)中心對清查結果進(jìn)行抽查；
4.2新增固定資產(chǎn)的管理
4.2.1新增固定資產(chǎn)按《資本性支出管理規定》進(jìn)行實(shí)施購置；
4.2.2固定資產(chǎn)購置新增后，由資產(chǎn)移交部門(mén)（采購部）填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收移交單》一式三份，設備部、財務(wù)中心、資產(chǎn)使用部門(mén)共同簽字確認后，正式列為固定資產(chǎn)，三級臺帳部門(mén)分別進(jìn)行登記建帳。
4.2.3對列入固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，資產(chǎn)使用部門(mén)應妥善保管，正確使用，精心維護。
4.3固定資產(chǎn)的調撥管理
4.3.1固定資產(chǎn)的調撥可分為內部調撥和外部調撥兩種形式。
4.3.2固定資產(chǎn)內部調撥由設備部負責組織執行。
4.3.2.1由于生產(chǎn)需要固定資產(chǎn)在公司內遷移時(shí)，由提出部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)遷移申請單》，分別由移出部門(mén)、移入部門(mén)簽署意見(jiàn)，財務(wù)中心經(jīng)理、設備部經(jīng)理確認、報主管副總經(jīng)理批準同意后方可遷移。
4.3.2.2批準后的《固定資產(chǎn)遷移申請單》一式四份，移出部門(mén)、移入部門(mén)、設備部、財務(wù)中心作為調帳憑證。
4.3.3固定資產(chǎn)外部調撥，調入單位填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》，經(jīng)調入部門(mén)、調出部門(mén)確認，設備部、財務(wù)中心經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可調撥。
4.4閑置固定資產(chǎn)的管理
4.4.1閑置固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請，設備部組織相關(guān)部門(mén)論證，并填寫(xiě)《設備閑置（封存）申請單》，報送財務(wù)總監、主管副總經(jīng)理、、總經(jīng)理批準。
4.4.3閑置資產(chǎn)可分為原地存放、異地封存兩種形式。
4.4.4.1閑置資產(chǎn)原地存放時(shí)，將資產(chǎn)清單以防水密封的形式、牢靠地放置在封存包裝內，一份留設備部存檔，另一份送財務(wù)中心作為資產(chǎn)調整憑證；
4.4.4.2閑置資產(chǎn)異地封存時(shí)，以木箱或其它材料進(jìn)行穩妥的包裝并把資產(chǎn)清單放置在封存包裝內，指定地點(diǎn)存放；
4.4.5閑置資產(chǎn)封存時(shí)，應采取防塵、防銹蝕、防潮措施進(jìn)行適當維護；
4.4.6原地存放的閑置資產(chǎn)由原所屬部門(mén)負責看護，異地封存的閑置資產(chǎn)由企管中心負責看護；
4.4.7閑置資產(chǎn)需要啟用時(shí)，需用部門(mén)持原《申報閑置報告單》申報啟用理由，經(jīng)設備部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報財務(wù)總監，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。
4.5固定資產(chǎn)的報廢
4.5.1報廢的依據
4.5.1.1設備類(lèi)報廢
a)使用壽命到期，折舊費已提完，無(wú)再使用價(jià)值和修復價(jià)值的設備。
b)狀況惡劣，損傷嚴重，無(wú)法修復或修復費用超過(guò)設備原值60％的設備。
c)技術(shù)特性陳舊落后，結構先天不足，經(jīng)一般性技術(shù)改造仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求的設備。
d)因產(chǎn)品換型、工藝變更淘汰，不宜改造利用的設備。
e)政府或上級主管部門(mén)規定限制使用或禁止使用的機電產(chǎn)品。
f)因影響環(huán)保安全，繼續使用將會(huì )污染環(huán)境，引發(fā)人身安全事故與危害健康，繼續修復改造不經(jīng)濟的設備。
4.5.1.2房屋及建筑物報廢
a)超過(guò)規定使用年限、長(cháng)期廢置不用、存在安全隱患，或其它原因且無(wú)使用價(jià)值的房屋及建筑物。
b)因擴建或改造工程需要拆除的房屋及建筑物。
c)由于政府部門(mén)規劃或要求需要拆除的房屋及建筑物。
4.5.2符合以上報廢條件，由資產(chǎn)使用部門(mén)提出書(shū)面申請報告，設備部組織生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行論證，并提交論證結論；涉及國家相關(guān)規定的，按國家規定執行。
4.5.3依據論證結論，設備部填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請單》，由設備部經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報經(jīng)財務(wù)總監、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。
4.5.4財務(wù)中心、設備部、資產(chǎn)申請部門(mén)依據批準后的《固定資產(chǎn)報廢審批表》核減固定資產(chǎn)。
4.6固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
4.6.1每年定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
4.6.2采取財務(wù)中心組織、使用部門(mén)、設備部同時(shí)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、逐項核實(shí)的方法。
4.6.3盤(pán)點(diǎn)人員做好各項盤(pán)點(diǎn)記錄，認真核對每項資產(chǎn)，準確、詳細的填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表，將清查中產(chǎn)生疑議的資產(chǎn)進(jìn)行詳細記錄，由財務(wù)中心經(jīng)理會(huì )同相關(guān)部門(mén)經(jīng)理到現場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)確認。
4.6.4固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧處理
4.6.4.1由各盤(pán)點(diǎn)小組出具盤(pán)點(diǎn)結果交財務(wù)中心匯總，由財務(wù)中心提交《固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告表》、《固定資產(chǎn)盤(pán)虧報告表》報告，報財務(wù)總監、主管副總經(jīng)理批示、總經(jīng)理批準。
4.6.4.2財務(wù)中心、設備部及固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧所在部門(mén)依據確認批準后的《固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告表》、《固定資產(chǎn)盤(pán)虧報告表》，財務(wù)中心進(jìn)行帳務(wù)處理，設備部、資產(chǎn)使用部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)臺帳調整。
4.6.5不良資產(chǎn)的處理根據盤(pán)點(diǎn)結果，財務(wù)中心門(mén)會(huì )同設備部提交不良資產(chǎn)專(zhuān)題報告。
4.7固定資產(chǎn)的檔案資料管理
4.7.1資產(chǎn)移交部門(mén)向設備部提供資產(chǎn)轉固清單、資產(chǎn)項目明細帳。
4.7.2資產(chǎn)移交部門(mén)負責每一項目技術(shù)資料、圖紙的完整性，并交檔案室存檔，考核如違反上述規定，由企管中心根據具體情況做出處罰決定！
資產(chǎn)管理制度2
一、農村集體資金管理制度
1、財務(wù)收入管理制度。集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營(yíng)、發(fā)包、
租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉移支付資金以及補助、補償資金，社會(huì )捐贈資金，“一事一議”資金，集體建設用地收益等，應當及時(shí)入帳核算，做到應收盡收。嚴禁公款私存、私設小金庫。要加強票據管理，杜絕“白條”抵庫。要定期與開(kāi)戶(hù)銀行核對賬目，定期盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到賬款相符，賬實(shí)相符。
2、財務(wù)開(kāi)支審批制度。日常開(kāi)支按規定程序審批，重大事項開(kāi)支應當履行民主程序。財務(wù)開(kāi)支事項發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得合法的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），交民主理財小組集體審核。審核同意后，由民主理財小組組長(cháng)簽字（蓋章），報經(jīng)主管財務(wù)的負責人審批同意并簽字（蓋章），由會(huì )計人員審核記帳。財務(wù)流程完成后，要按照財務(wù)公開(kāi)程序進(jìn)行公開(kāi)，接受全體成員監督。
3、財務(wù)預決算制度。年初應當編制全年資金預算方案，按民主程序形成決議并張榜公示；預算調整時(shí)，要嚴格履行精品文檔
相關(guān)程序。年終應當及時(shí)進(jìn)行決算，并將預算執行情況和決算結果向全體成員公布。
4、資金管理崗位責任制度。明確各財務(wù)管理崗位的職責、權限，實(shí)行賬、款分管，支票、財務(wù)印鑒分別保管。實(shí)行會(huì )計委托代理的地方，要按照會(huì )計核算主體分設賬戶(hù)（簿）。應當尊重各集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)所有權和財產(chǎn)管理自主權，不得改變集體資金的性質(zhì)。
5、財務(wù)公開(kāi)制度。集體經(jīng)濟組織應當將財務(wù)活動(dòng)情況及有關(guān)賬目，定期逐筆逐項向全體成員公布，接受群眾監督。年初公布財務(wù)收支計劃，半年公布各項收入、支出情況，年末公布各項財產(chǎn)、債權債務(wù)、收益分配等情況。
二、農村集體資產(chǎn)管理制度
1、資產(chǎn)清查。定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，重點(diǎn)清查核實(shí)集體經(jīng)濟組織所有的各種資產(chǎn)、負債和所有者權益，做到賬實(shí)、賬款相符。
2、資產(chǎn)臺賬。集體所有的土地、林地、“四荒地”、房屋、辦公設備、農業(yè)基礎設施等固定資產(chǎn)，要按資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)臺賬，及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。資產(chǎn)臺賬的內容主要包括：資產(chǎn)的名稱(chēng)、類(lèi)別、數量、單位、購建時(shí)間、預計使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的，還應當登記承包、租賃單位（人員）名稱(chēng)，承精品文檔
包費或租賃金以及承包、租賃期限等。已出讓或報廢的，應當及時(shí)核銷(xiāo)。
3、資產(chǎn)評估。集體經(jīng)濟組織以招標投標方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營(yíng)、合作方式經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟組織實(shí)行產(chǎn)權制度改革、合并或者分設等，應當進(jìn)行資產(chǎn)評估。評估由農村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)或具有資質(zhì)的單位實(shí)施。評估結果要按權屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員的全體村民會(huì )議或村民代表會(huì )議確認。
4、資產(chǎn)承包、租賃、出讓。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓?xiě)斨贫ㄏ嚓P(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱(chēng)、數量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價(jià)格，是否招標投標等事項；同時(shí)履行民主程序。集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營(yíng)時(shí)，應當簽訂經(jīng)濟合同，明確雙方的權利、義務(wù)、違約責任等，并向全體成員公開(kāi)。經(jīng)濟合同及有關(guān)資料應當及時(shí)歸檔并報鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心備案。
5、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營(yíng)的，要加強合同履行的監督檢查，公開(kāi)合同履行情況；收取的承包費和租賃金歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算。集體經(jīng)濟組織統一經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)，要明確經(jīng)營(yíng)管理責任人的責任和經(jīng)營(yíng)目標，確定決策機制、管理機制和收益分配機制，并向全精品文檔
體成員公開(kāi)。集體經(jīng)濟組織實(shí)行股份制或者股份合作制經(jīng)營(yíng)的，其股份收益歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算。要定期對集體資產(chǎn)的`使用、維護和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)的安全和保值增值。
三、農村集體資源管理制度
1、資源登記簿制度。法律規定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源，應當建立集體資源登記簿，逐項記錄。資源登記簿的主要內容包括：資源的名稱(chēng)、類(lèi)別、坐落、面積等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的集體資源，還應當登記資源承包、租賃單位（個(gè)人）的名稱(chēng)、地址、承包、租賃資源的用途，承包費或租賃金，期限和起止日期等。農村集體建設用地以及發(fā)生農村集體建設用地使用權出讓事項等要重點(diǎn)記錄。
2、公開(kāi)協(xié)商和招標投標制度。集體所有且沒(méi)有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘，以及果園、養殖水面等集體資源的承包、租賃，應當采取公開(kāi)協(xié)商或者招標投標的方式進(jìn)行。以公開(kāi)協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費、租賃金由雙方議定。以招標投標方式承包、租賃集體精品文檔
資源的，承包費、租賃金應當通過(guò)公開(kāi)競標、競標確定。招標應當確定方案，載明招標人的名稱(chēng)和地址，明確項目的名稱(chēng)、數量、用途、期限、標底等內容；招標方案必須履行民主程序。在招標中，同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權。招標投標方案、招標公告、招標合同和相關(guān)資源應當報鄉鎮農村經(jīng)營(yíng)管理站備案。
3、資源承包、租賃合同管理制度。集體資源的承包、租賃應當簽訂書(shū)面協(xié)議，統一編號，實(shí)行合同管理。合同應當使用統一文本，明確雙方的權利、義務(wù)、違約責任等。上交的收入歸集體經(jīng)濟組織所有，納入賬內核算并定期公開(kāi)。經(jīng)濟合同及有關(guān)資源應及時(shí)歸檔并報鄉鎮農村經(jīng)營(yíng)管理站備案。
4、集體建設用地收益專(zhuān)項管理制度。農村集體建設用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費用等非生產(chǎn)性開(kāi)支。農村集體建設用地收益要納入賬內核算，嚴格實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項審核監督。
資產(chǎn)管理制度3
為了加強酒店固定資產(chǎn)的管理，明確部門(mén)員工的職責，現結合酒店實(shí)際情況，特制定本條例。
建立固定資產(chǎn)實(shí)物實(shí)賬及管理，注明使用及管理部門(mén)。
定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號，購建、驗收。
固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到部門(mén)負責人，并訂立相關(guān)的使用，交接、調撥、出售、報廢、定期盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)事項。
置定資產(chǎn)總賬及明細分類(lèi)賬。
各部門(mén)負責對固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行財務(wù)處理。
定期做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符。
對于新添資產(chǎn)先由部門(mén)提出申請，報總經(jīng)理批準后交采購購買(mǎi)，并在申購單上注明名稱(chēng)，型號、規格、性能、質(zhì)量、用途。
針對資產(chǎn)內部調撥，須到財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)調撥手續，不得私下轉借。
對于出售的部分資產(chǎn)須由部門(mén)注明出售原因，報總經(jīng)理批準，財務(wù)根據出售處理報告�！痢潦前l(fā)票及收款，部門(mén)見(jiàn)發(fā)票及收據方可辦理發(fā)貨手續。
對于報廢的`資產(chǎn)，須由相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢報告，送總經(jīng)理批準后方可實(shí)行財務(wù)處理。
每三個(gè)月定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每次盤(pán)盈、盤(pán)虧均由當事人負責。
定期維護保養，未經(jīng)總經(jīng)理批準一律不得外借。
對嚴格執行本制度的部門(mén)和個(gè)人、在工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的給予表彰和獎勵。
對違反本制度的部門(mén)和個(gè)人由酒店根據情節輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。
本制度由財務(wù)負責監督執行和解釋。
資產(chǎn)管理制度4
第一條固定資產(chǎn)定義
固定資產(chǎn)是指單價(jià)在20xx元以上，使用期限超過(guò)一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設備、辦公家私、辦公設備。
第二條本制度的適用范圍
本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價(jià)、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類(lèi)編碼、調撥、損壞、報廢、盤(pán)點(diǎn)等。
第三條固定資產(chǎn)計價(jià)
一、購入的固定資產(chǎn)按照買(mǎi)入價(jià)（含資產(chǎn)的本身價(jià)值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等）計價(jià)。
二、自行建造的，按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計價(jià)。
三、投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià)。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，按照同類(lèi)設備市價(jià)計價(jià)。
五、在原有固定資產(chǎn)基礎上進(jìn)行改建的'，按照固定資產(chǎn)的原價(jià)，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計價(jià)。
六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
第四條固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的購置應由使用人/部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購/調撥單》，經(jīng)中心負責人同意后，交采購部統一購置。
第五條固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放
一、無(wú)論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續。固定資產(chǎn)的驗收由采購部、倉庫、申請部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行驗收，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》。工程類(lèi)資產(chǎn)，如有需要工程部也要參與驗收�！豆潭ㄙY產(chǎn)驗收單》根據驗收情況開(kāi)具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務(wù)中心、使用部門(mén)留存。
二、固定資產(chǎn)驗收合格后，由倉庫填寫(xiě)《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產(chǎn)登記，建立標簽、資產(chǎn)卡片，由使用部門(mén)到倉庫辦理領(lǐng)用手續。
第六條固定資產(chǎn)的管理
一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門(mén)進(jìn)行管理。使用部門(mén)必須通知行政中心新增固定資產(chǎn)，行政中心會(huì )同財務(wù)中心依其類(lèi)別統一編號，并粘貼標簽，更新固定資產(chǎn)明細帳。
二、財務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片并歸檔。
第七條固定資產(chǎn)分類(lèi)及編碼
一、行政中心對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編碼，標簽貼于資產(chǎn)顯著(zhù)位置。標簽內容包括設備編碼、名稱(chēng)、規格型號、購買(mǎi)時(shí)間、使用人、使用部門(mén)六項內容。標簽是用于資產(chǎn)管理、盤(pán)查核實(shí)的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號。
第八條固定資產(chǎn)的盤(pán)查
一、每年6月、12月須進(jìn)行對全集團的固定資產(chǎn)全面盤(pán)查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產(chǎn)的盤(pán)查，要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門(mén)資產(chǎn)管理人員，負責本中心資產(chǎn)的自查和盤(pán)點(diǎn)，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》，報行政中心。
三、行政中心根據各中心的《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》，會(huì )同財務(wù)中心對各中心資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤(pán)點(diǎn)。對各中心盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
四、盤(pán)查工作結束后，對盤(pán)盈的固定資產(chǎn)要查清來(lái)源，財務(wù)中心重新估價(jià)入帳；盤(pán)虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財務(wù)中心查原因，分清責任，并提出處理意見(jiàn)報集團領(lǐng)導審批處理；必要時(shí)，財務(wù)中心需到財稅局報備并作相應的賬務(wù)處理。
第九條固定資產(chǎn)的調撥
一、中心內的`資產(chǎn)調撥，資產(chǎn)需求部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購/調撥表》，經(jīng)中心負責人同意后，方可進(jìn)行調撥。
二、中心外的資產(chǎn)調撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產(chǎn)所屬中心負責人審批。審批通過(guò)后方可進(jìn)行調撥。
三、所有資產(chǎn)調撥審批后，必須到行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調撥登記，重新做好標簽及修改資產(chǎn)卡片信息；未在行政中心進(jìn)行資產(chǎn)調撥登記的，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產(chǎn)調出、外借、交換、出租、變賣(mài)、拆套、串換的，公司將依法追究經(jīng)濟責任。
第十條閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)
第十一條固定資產(chǎn)的報廢、清理
固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請表》，由使用部門(mén)副總加具意見(jiàn)，由運行部/工程部檢測確認該資產(chǎn)是否具有維修價(jià)值。其中電子設備的報廢流程及相關(guān)管理規定按照《電腦設備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執行。
總價(jià)值在1萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)，由使用中心負責人確認后可以報廢；總價(jià)值在1萬(wàn)元（含）以上的固定資產(chǎn)，使用中心負責人確認后，報行政中心、財務(wù)中心、總裁審批后報廢。
確認報廢的固定資產(chǎn)，需要變賣(mài)的，由行政中心通過(guò)三家以上的廢品回收站報價(jià)，價(jià)高者得；此過(guò)程必須有財務(wù)、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣(mài)，使用部門(mén)必須通知行政中心做好登記，更新固定資產(chǎn)臺帳。
本制度自發(fā)文之日起執行，與原制度有不符之處，以本制度為準。
資產(chǎn)管理制度5
第一條 為了加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，制定本制度。
第二條 本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。
第三條 根據資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類(lèi)。
1、固定資產(chǎn)：?jiǎn)挝粌r(jià)值20xx元以上（含20xx元），或使用年限1年以上的有形資產(chǎn)。
2、低值易耗品：?jiǎn)挝粌r(jià)值在20xx元以下（不含20xx元）的各種用具物品和辦公用品等，并且使用期限1年以下。
第四條 公司綜合管理部負責對公司資產(chǎn)的實(shí)物管理，公司財務(wù)部負責對公司資產(chǎn)的價(jià)值管理，使用部門(mén)負責對公司資產(chǎn)的使用管理。
第五條 綜合管理部設資產(chǎn)管理員崗位，負責對公司資產(chǎn)的全面統一管理，按部門(mén)建立資產(chǎn)管理臺賬，對固定資產(chǎn)、低值易耗品分設帳薄進(jìn)行管理，資產(chǎn)使用部門(mén)要同步建立使用臺帳，各部門(mén)必須設立一名兼職的資產(chǎn)管理員負責對本部門(mén)使用資產(chǎn)進(jìn)行登記，綜合部資產(chǎn)管理員要定期會(huì )同相關(guān)部門(mén)對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第六條 固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置：各部門(mén)提出采購要求，報綜合部（資產(chǎn)管理員）審核，綜合部根據現有資產(chǎn)情況及消耗標準，判斷是否同意購置或直接從其它部門(mén)調撥并加注意見(jiàn)，如需采購，報相關(guān)領(lǐng)導審核批準后，由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。
第七條固定資產(chǎn)、低值易耗品的驗收：采購的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據《物品采購申請表》聯(lián)合驗收，詳細核對品名、規格、數量、金額，仔細檢查商品質(zhì)量，對驗收合格的物品填寫(xiě)《入庫單》，記入庫存；對驗收不合格的物品須及時(shí)通知采購人員調換，否則不予入庫。
第八條 固定資產(chǎn)的.發(fā)放：發(fā)放固定資產(chǎn)時(shí)，須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理，領(lǐng)用人必須在《出庫單》中簽字確認。使用過(guò)程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，必須按規定賠償。
第九條 低值易耗品的發(fā)放：發(fā)放低值易耗品時(shí)，綜合管理部根據現有資產(chǎn)情況及消耗標準確認是否超標并加注意見(jiàn)，領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門(mén)負責人須分別在《出庫單》中簽字確認。
第十條 辦公資產(chǎn)使用人離職時(shí)，須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)負責人核實(shí)、確認后方可辦理離職手續。
第十一條 固定資產(chǎn)的登記與轉移：綜合管理部負責核查、統計各部門(mén)的固定資產(chǎn)，明確部門(mén)使用管理責任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應根據《固定資產(chǎn)出庫單》及時(shí)登記資產(chǎn)管理臺帳。部門(mén)固定資產(chǎn)出現遺失、損毀的應由使用部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)處置申請單》經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )及相關(guān)領(lǐng)導審批后，及時(shí)更新固定資產(chǎn)管理臺帳；固定資產(chǎn)公司內部調撥轉移的，須填寫(xiě)《固定資產(chǎn)內部轉移通知單》經(jīng)轉出、轉入部門(mén)相關(guān)人員及部門(mén)負責人簽字確認后方可轉移。
第十二條 低值易耗品的登記：綜合部資產(chǎn)管理員依據《低耗品出庫單》，分設部門(mén)臺帳進(jìn)行登記。
第十三條 固定資產(chǎn)的報廢：固定資產(chǎn)經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員確認已無(wú)法維修或維修費用超過(guò)資產(chǎn)原值時(shí)，由使用部門(mén)申請報廢，總經(jīng)理辦公會(huì )研究同意后辦理相應手續。
第十四條 低值易耗品的報廢：經(jīng)使用部門(mén)負責人同意，綜合管理部經(jīng)理審批后報廢。
第十五條 資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、檢查
1、各部門(mén)資產(chǎn)管理人員負責本部門(mén)資產(chǎn)的自查和盤(pán)點(diǎn)，并將清查盤(pán)點(diǎn)情況報綜合管理部。
2、綜合管理部負責資產(chǎn)的登記、檢查及日常監督管理工作，不定期抽查各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況。
3、每季度末，綜合管理部會(huì )同財務(wù)部對各部門(mén)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢查及盤(pán)點(diǎn)，并出具書(shū)面報告。對各部門(mén)盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人，報總經(jīng)理辦公會(huì )審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
第十六條 資產(chǎn)交接
1、資產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作交接時(shí)，須保證賬目與實(shí)物相符，并由部門(mén)負責人審核批準。
2、部門(mén)負責人新到崗時(shí)須對到崗部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行確認。
第十七條 未盡事宜根據物資管理和財務(wù)管理相關(guān)制度執行。
第十八條 本制度從二Oxx年十月一日起執行。
資產(chǎn)管理制度6
為加強學(xué)校財產(chǎn)管理，防止積壓、浪費，減少損壞。牢固樹(shù)立以教學(xué)為中心的工作指導思想，努力提高教育資源使用效率，根據有關(guān)法律法規制定本制度。
財產(chǎn)管理的工作職責：貫徹執行國家的有關(guān)法律、法規和總務(wù)規章制度，堅持勤儉辦學(xué)、教書(shū)育人，向管理要質(zhì)量，向管理要效率。
財產(chǎn)管理的任務(wù)：加強財產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，建立健全各項規章制度，確保學(xué)校及師生財產(chǎn)安全，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。
一、財產(chǎn)內容
(一)、固定資產(chǎn)(單價(jià)500元以上、成批同類(lèi)20xx元以上，使用年限一年以上的物質(zhì))
1、學(xué)校的所有土地、建筑物、活動(dòng)場(chǎng)地、設備和環(huán)境設施、交通工具等。
2、各處室、班級內配備的各種電器、電腦、電教設施、文件柜、桌、椅、沙發(fā)等物品。
3、教學(xué)樓內學(xué)生用課桌凳、電器、電腦、電教設施。
4、圖書(shū)館、閱覽室內設備及各類(lèi)圖書(shū)。
5、實(shí)驗室內各類(lèi)儀器、電教設備、教具等物品。
6、音樂(lè )器材、美術(shù)器材、體育非易損器材。
7、其它固定資產(chǎn)。
(二)、非固定資產(chǎn)
1、各類(lèi)辦公用品、學(xué)生實(shí)驗用藥品、器皿等。
2、學(xué)校正常維修購置的材料、配件及其它物品。
3、體育教學(xué)用各類(lèi)易損器材。
二、財產(chǎn)管理
(一)財產(chǎn)管理與組織分工
1、學(xué)校的財產(chǎn)實(shí)行歸口領(lǐng)導，層層負責、統一管理的原則，避免重購輕管、只用不管的傾向。
2、分管總務(wù)工作的負責人員，對全部財產(chǎn)負責。
3、各班主任、教師要對本部門(mén)本班級的財產(chǎn)負責日常管理，保證辦公、教學(xué)的正常使用和財產(chǎn)安全。班主任為本部門(mén)本班級財產(chǎn)日常管理的直接責任人。
(二)、財產(chǎn)的購買(mǎi)、登記與領(lǐng)用
1、財產(chǎn)的購買(mǎi)審批程序制度
學(xué)校各部門(mén)因教學(xué)、辦公需要購買(mǎi)設備及物品，應由處室主任向分管校長(cháng)提出，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )同意，然后處室主任填寫(xiě)《物品購置申請表》，經(jīng)分管后勤的校長(cháng)審批簽字后，由總務(wù)處購買(mǎi)。使用部門(mén)到總務(wù)處保管室辦理出庫手續，領(lǐng)取物品。
2、財產(chǎn)登記中要依照規定，正確分類(lèi)，以貨幣為計量單位反映固定資產(chǎn)的價(jià)值。
3、購入、調入的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)或出售單位的帳面原價(jià)、調撥價(jià)等記帳。
4、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造中實(shí)際發(fā)生的工資、材料費用全部成本記帳。
5、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類(lèi)資產(chǎn)的.市場(chǎng)價(jià)格或根據捐贈者提供的價(jià)值憑據記帳。
6、財產(chǎn)管理要做要做到制度化、規范化。
7、特殊情況如辦公、教學(xué)需要進(jìn)行財產(chǎn)調整，經(jīng)分管后勤的校長(cháng)同意后，有關(guān)負責人須經(jīng)總務(wù)處辦理變更手續。
(三)、財產(chǎn)的年核制度
1、學(xué)校的財產(chǎn)實(shí)行年核管理制度，以學(xué)年為一階段，總務(wù)處根據學(xué)校規定的配備設施目錄，學(xué)年初負責財產(chǎn)配發(fā)、登記工作，學(xué)年末負責財產(chǎn)核實(shí)驗收工作。
2、有關(guān)責任教師學(xué)年初對總務(wù)處配備的設備、用品目錄單要驗收簽字，并負責日常使用管理，保證一切財產(chǎn)的安全。
3、總務(wù)處和電教室維修人員對各處室、部門(mén)財產(chǎn)要執行平時(shí)與集中相結合的維修制度，集中維修在寒、暑假進(jìn)行，保證辦公、教學(xué)的正常使用。
(四)、財產(chǎn)的報損與報廢
1、學(xué)校財產(chǎn)報廢，應由管理人員、總務(wù)處工作人員及技術(shù)人員做出鑒定，經(jīng)確定無(wú)修復價(jià)值后，經(jīng)有關(guān)人員上報，總務(wù)主任簽署意見(jiàn)，分管后勤的校長(cháng)批準后，方可報廢(填寫(xiě)物品報廢申請單)。大型、精密、貴重設備儀器的報廢和轉讓?zhuān)瑧斀?jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定，報主管部門(mén)或國有資產(chǎn)管理部門(mén)批準。
2、低值易耗品做到節約和愛(ài)護使用。如有損壞，及時(shí)到相關(guān)處室、年級、教研組報損，然后到總務(wù)處登記。
3、報廢固定資產(chǎn)殘值，不得任意銷(xiāo)毀或轉給私人，按合法程序作變價(jià)處理。
4、固定資產(chǎn)變價(jià)收入計入修購基金，本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，用于固定資產(chǎn)的維修和購置。
三、公物的借用與賠償
(一)、公物私借與借轉租制度
1、學(xué)校公共財產(chǎn)一般不予外借，因有特殊情況確需借用的須經(jīng)校長(cháng)批準。
2、因工作需要借用公物的應出具借據。借用期間因保管不當造成物品丟失的應照原價(jià)賠償，因使用不當造成物品損壞的，根據損壞程度給予合理賠償。
3、私人借用公物，出具借條時(shí)應按規定注明借用期限，并按期歸還。
4、嚴禁私拿公物，否則按所拿公物價(jià)值的兩倍以上扣發(fā)工資做為賠罰金。
5、學(xué)校教職工攜帶公物出大門(mén)必須持總務(wù)處開(kāi)出的物品出門(mén)證。沒(méi)有物品出門(mén)證而門(mén)衛私自放行的，一經(jīng)發(fā)現扣發(fā)門(mén)衛與放行物品價(jià)值等同數額的工資。
6、非本校人員不得借用本校公物，因情況特殊確需借用，須經(jīng)校長(cháng)批準。
7、私人所借物品超出學(xué)校規定期限者，借用關(guān)系自動(dòng)轉為租賃關(guān)系，從超期下月起，按月從工資中扣除相應的公物租賃費。歸還后由保管人員通知財務(wù)人員從當月起�？圩赓U費。
(二)、公物損失賠償制度
1、教室課桌課凳開(kāi)學(xué)時(shí)按班級實(shí)有人數配備。定人、定位。誰(shuí)用誰(shuí)管，期末按班級點(diǎn)清數量交總務(wù)處驗收。
2、學(xué)生人數增減，教導處把班級和增減人數通知總務(wù)處，由總務(wù)處增設或收回桌凳，學(xué)生和班級之間不得私自亂拉或自行調動(dòng)桌凳。
3、發(fā)現學(xué)生不愛(ài)護公物，將桌凳亂刻、亂畫(huà)、亂拉或人為損壞丟失者，除批評教育外，視其損壞程度，實(shí)行經(jīng)濟賠償。
4、電教、語(yǔ)音、實(shí)驗設備要妥善保管，人為損壞要酌情賠償;如果丟失要照價(jià)賠償。
5、教室門(mén)窗玻璃要保護好。做到：上學(xué)開(kāi)門(mén)窗，放學(xué)、放假關(guān)門(mén)窗，由當天值日生負責管理，責任到人。無(wú)意損壞酌情賠償，屬責任事故或有意損壞者加倍罰款。
6、住校生對寢室配給的床柜等住宿設備要嚴加愛(ài)護，做到定人、定位。無(wú)意損壞的酌情賠償，有意損壞除嚴加處理外加倍賠償。
7、全校師生應愛(ài)護學(xué)�；ú輼�(shù)木，不準在花草上拉繩曬衣，有意損壞使花草樹(shù)木致殘者按原價(jià)的兩倍賠償。
8、歸還所借公物時(shí)，如發(fā)現因使用不當而損壞的，根據公物損壞程度酌情賠償。
9、對非正常損壞的公物，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償;找不到直接損壞者，由直接責任人負責賠償。
四、財產(chǎn)管理的監督
1、學(xué)校各級管理人員如果不能認真履行職責，由分管校長(cháng)和校長(cháng)提出批評，限期改正;造成財產(chǎn)損失或流失的，由責任人承擔經(jīng)濟責任，情節嚴重者給予紀律處分。
2、學(xué)校教職工有權對財產(chǎn)管理中違規違紀行為和學(xué)校資產(chǎn)的完整與完全進(jìn)行監督，各級管理人員應當正確對待。
五、本規章制度解釋權在校方主管領(lǐng)導。
資產(chǎn)管理制度7
一、校固定資產(chǎn)應實(shí)行分工管理，做到權責統一。教室等建筑物和一些公共設施由總務(wù)處管理；電化教學(xué)設備由總務(wù)處確定專(zhuān)人管理；一般家俱、器具在統管與分管基礎上實(shí)行定位置、定數量、定管理人員，并由學(xué)校保管員作好登記和檢查工作。
二、學(xué)校必須建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，并根據學(xué)校固定資產(chǎn)的不同特點(diǎn)設立賬卡，予以登記，使用單位或個(gè)人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。
三、學(xué)校教室等建筑物應合理使用并及時(shí)維修保養。
四、對學(xué)校專(zhuān)用設備一是制定技術(shù)管理制度，定期檢查與修理，使其經(jīng)常保持完好可用；二是做到不經(jīng)批準不準拆改；三是專(zhuān)項設備管理人員必須能熟練操作，凡不懂操作技術(shù)者不能上崗；四是主要教學(xué)設備（含電教設備）、輔助設備和動(dòng)力設備等要始終保持其完整體系；六是要經(jīng)常對師生員工進(jìn)行愛(ài)護設備的教育，提高其愛(ài)護設備的責任感。
五、學(xué)校圖書(shū)室應設置圖書(shū)管理員并制定嚴格的.管理制度，對圖書(shū)按不同類(lèi)別登記造冊，使其為教育、教學(xué)和科研服務(wù)，防止圖書(shū)資料的損壞和丟失。
六、其他財產(chǎn)也應區別不同情況，制定具體管理要求。
資產(chǎn)管理制度8
全校師生員工要樹(shù)立以愛(ài)護公物為榮，損壞公物為恥的好風(fēng)尚，敢于同破壞公物行為作斗爭，各處室、各班級對校產(chǎn)管理列為評選先進(jìn)條件之一
一、學(xué)校財產(chǎn)管理由分管校長(cháng)負責，校產(chǎn)管理領(lǐng)導小組管理。
二、學(xué)校的一切公物（包括固定資產(chǎn)，低值易耗品，教學(xué)用品，生活用品，建筑材料等）都應登記建賬，添置的新物以及上級調來(lái)的物資、發(fā)下來(lái)的獎品，亦應先登記后使用，做到賬物相符。
三、固定資產(chǎn)由總務(wù)處指定專(zhuān)人負責，建立總賬，各部門(mén)（學(xué)校各辦公室、教導處、總務(wù)處、辦公室、儀器室、圖書(shū)館、電腦室、體育室、教室等）相應建立固定資產(chǎn)保管清冊，由各部門(mén)管理員保管，資產(chǎn)每學(xué)期清點(diǎn)一次。消耗品和建筑材料每月結算一次，由校產(chǎn)管理領(lǐng)導小組期初、期末各檢查一次。
四、校產(chǎn)校具的添置由總務(wù)處統一辦理�？倓�(wù)處采購人員，應掌握市場(chǎng)信息和國家政策規定，采購物品要堅固耐用，價(jià)廉物美。
五、各部門(mén)的固定資產(chǎn)，不得任意轉換，如要調出調進(jìn)，須會(huì )同總務(wù)處辦理，班級公物因損壞需修理，應堅持學(xué)生申請，班生活委員、班主任審查，總務(wù)處批準的手續。以便對學(xué)生進(jìn)行教育和執行賠償制度。
六、新增添的校產(chǎn)校具一律經(jīng)學(xué)校保管部門(mén)辦理驗收、入庫及登帳手續后，方可辦理財務(wù)報銷(xiāo)。
七、教職工調離學(xué)校時(shí)，須將領(lǐng)用或借用的校具交還給總務(wù)處，不得私自帶走或轉讓他人，否則，不予辦理調離手續，并追查經(jīng)濟責任，嚴肅處理。
八、劇毒物品和易燃易爆物品，應加雙鎖，單獨存放，由儀器管理員和辦公室共同保管，按國家安全管理條例執行。
九、領(lǐng)借物品必須本著(zhù)節約和實(shí)事求是精神，一定要辦理領(lǐng)物借物手續，外單位借用物品，必須憑單位借條，經(jīng)校領(lǐng)導或總務(wù)處同意后出借，貴重物品，原則上不出借，如必須出借時(shí)，必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準，借出物品，須按時(shí)歸還，如有損壞或遺失，應照價(jià)賠償。
十、為加強校產(chǎn)管理，減少損壞現象，總務(wù)處建立維修登記簿，各班如有損壞要及時(shí)上報，并按制度賠償。執行班組財產(chǎn)檢查制度，每日檢查一次，期末公布各班財產(chǎn)管理結果。
十一、管理員應以高度負責的精神管好學(xué)校財產(chǎn)，如有失職，致使校產(chǎn)受到損失者，必須嚴格追究責任，并根據情節輕重和財物損壞程度，賠償全部或部分費用，貴重物品加倍（2—5倍）賠償。
1、學(xué)校固定資產(chǎn)應實(shí)行分工管理，做到權責統一、教學(xué)設備、電化教學(xué)設備由教導處確定專(zhuān)人管理，房屋、建筑物和管理用具由總務(wù)處管理，一般家具、器具在統管與分管的基礎上實(shí)行定位置、定數量、定管理人員。
2、學(xué)校必須建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學(xué)校根據每一件固定資產(chǎn)的不同特點(diǎn)設立賬卡，予以登記，使用單位或個(gè)人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。
3、學(xué)校房屋建筑物應合理使用與及時(shí)維修保養。
4、對學(xué)校專(zhuān)用設備
一）是制定技術(shù)管理制度，定期檢查、檢驗與修理，使其經(jīng)常保持完好可用；
二）是做到不經(jīng)批準不準拆改；
三）是專(zhuān)項設備管理人員必須嫻熟操作技術(shù)，考試不合格者不能上崗；
四）是主要教學(xué)設備（含電教設備）、輔助設備和動(dòng)力設備等要始終保持其成龍配套的完整體系；
五）是對精密機械儀器應制訂操作規程、使用制度、維修保養與交接制度，各學(xué)科、各部門(mén)對此應組織協(xié)作共用，提高其利用率；
六）是要經(jīng)常對師生員工進(jìn)行愛(ài)護設備的教育，提高其愛(ài)護設備的責任感。
5、對交通工具應妥善維修保養，圍繞教育、教學(xué)、科研和經(jīng)營(yíng)管理工作需要合理使用，并建立有效管理制度，以杜絕不正之風(fēng)。
6、學(xué)校圖書(shū)應設置管理部門(mén)，圖書(shū)室，制定嚴格的管理制度，使其為教育、教學(xué)和科研服務(wù)，防止圖書(shū)資料的損壞和丟失。
7、其他財產(chǎn)也應區別不同情況，制定具體管理要求。
一、管理原則
1、分級管理原則
總務(wù)處是學(xué)校財產(chǎn)物資的總管�？倓�(wù)處設置專(zhuān)職財產(chǎn)管理員和倉庫保管員，依據財產(chǎn)物資的分類(lèi)建立各類(lèi)帳冊，做好財產(chǎn)物資的驗收、登記、計帳工作，定期清點(diǎn)工作，報損、報廢、銷(xiāo)帳工作。
組室部門(mén)管理。財產(chǎn)物資使用部門(mén)（主要是實(shí)驗室、信息中心、圖書(shū)館、食堂等部門(mén)）落實(shí)部門(mén)兼職財產(chǎn)管理員，依據財產(chǎn)物資分類(lèi)建立部門(mén)分類(lèi)帳冊，做好新添置財產(chǎn)物資的登帳工作，配合總務(wù)處財產(chǎn)管理員清點(diǎn)財產(chǎn)，做好報修工作以及報廢銷(xiāo)帳工作，做到帳物相符。
班級管理。班主任是班級財產(chǎn)物資管理的直接責任人，班主任要落實(shí)班干部一起管好班級財產(chǎn)，要對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育，防止班級財產(chǎn)的丟失和人為損壞。
財務(wù)監管。財務(wù)是負責固定資產(chǎn)財務(wù)金額變動(dòng)審核記賬。
三中固定資產(chǎn)管理人員配置結構圖：
2、資產(chǎn)管理的范圍
產(chǎn)權屬于本單位使用的固定資產(chǎn)都需要登記。這個(gè)定義從兩個(gè)方面進(jìn)行了界定：一是產(chǎn)權屬于本單位，它包含了產(chǎn)權屬于單位，但發(fā)給職員個(gè)人使用的辦公用品，例如：筆記本電腦、數碼相機等。同時(shí)它排除了租借的辦公大樓、其他單位委托或暫存的資產(chǎn)、個(gè)人帶到單位的資產(chǎn)等非本單位產(chǎn)權的資產(chǎn)；二是固定資產(chǎn)。使用期限在一年以上并且長(cháng)期保持形態(tài)不變化的資產(chǎn)，可以根據價(jià)格數量分為固定資產(chǎn)和低值耐用品兩類(lèi)。這里我們只管理固定資產(chǎn)、耐用品，易耗品和易損品不登記，易耗品是指在使用過(guò)程中逐漸損耗的`資產(chǎn)，有些雖然價(jià)值不菲，例如打印機硒鼓幾百元一個(gè)，使用不到幾個(gè)月，就不用登記，易損品是指容易損壞的，例如玻璃杯、燈泡、試管等也不用登記。
二、固定資產(chǎn)管理
1、固定資產(chǎn)的核算范圍
�。�1）單價(jià)在800元以上、耐用在一年以上的各類(lèi)物品
�。�2）課桌椅
�。�3）圖書(shū)資料
2、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
按原國家制定的《固定資產(chǎn)分類(lèi)目錄》
3、固定資產(chǎn)的計價(jià)
�。�1）新建、購入、有價(jià)調撥的固定資產(chǎn)，分別按造價(jià)、購入價(jià)和調撥價(jià)入帳。
�。�2）自制的固定資產(chǎn)按實(shí)際開(kāi)支的人工費、材料費入帳。
�。�3）原財產(chǎn)改制成另一財產(chǎn)，應先辦理報廢手續，后這將改制成的財產(chǎn)估價(jià)入帳。
�。�4）無(wú)償調入、贈送的固定資產(chǎn)，按同期市場(chǎng)價(jià)估價(jià)入帳。
�。�5）調出、報廢、盤(pán)虧和變價(jià)處理的固定資產(chǎn)在辦妥手續后按帳面數銷(xiāo)帳。
�。�6）房屋和建筑物擴建、拆除應分別增減其原值。
�。�7）修理、修繕所開(kāi)支的費用不計固定資產(chǎn)（不增加其原值）。
�。�8）購置固定資產(chǎn)所發(fā)生的包裝費、雜費不計入固定資產(chǎn)原值，購置固定資產(chǎn)所發(fā)生的附加費（除汽車(chē)外）也不計入固定資產(chǎn)原值。
學(xué)校固定資產(chǎn)按現行財務(wù)制度不計提折舊。
4、固定資產(chǎn)的管理辦法
�。�1）固定資產(chǎn)應由總務(wù)處統管，建立學(xué)校固定資產(chǎn)總帳和部門(mén)財產(chǎn)明細帳。
�。�2）部門(mén)指定兼職財產(chǎn)管理員，建立部門(mén)財產(chǎn)明細帳。
�。�3）定期清查財產(chǎn)做到學(xué)校帳、部門(mén)帳。帳帳相符、帳物相符。
�。�4）固定資產(chǎn)購置，必須經(jīng)由倉庫保管員驗收、登記，在核對數量、規格、質(zhì)量和金額無(wú)誤后錄入教育資產(chǎn)監管網(wǎng)，打印出資產(chǎn)條形碼連同實(shí)物交使用部門(mén)驗收。并開(kāi)出固定資產(chǎn)記賬單送財一式二份，一份連同發(fā)票辦理手續。
�。�5）固定資產(chǎn)的報損、報廢應區分不同情況妥善處置。屬自然損耗可由使用部門(mén)，財產(chǎn)管理員經(jīng)部門(mén)主管審定后填寫(xiě)報損、報廢單連同報廢殘品如數交總務(wù)主管核對驗收。
�。�6）報廢殘品變價(jià)處理后的殘值收入交學(xué)校財務(wù)部門(mén)，財務(wù)部門(mén)打入財政局指定賬戶(hù)，作重置固定資產(chǎn)之用。
�。�7）圖書(shū)資料按圖書(shū)管理辦法管理，凡借閱圖書(shū)產(chǎn)生損壞或遺失應照價(jià)賠償，對貴重和稀缺圖書(shū)資料無(wú)法補充的應視其價(jià)值增加不同倍數補償。
�。�8）部門(mén)財產(chǎn)管理員應相對穩定，確因工作原因變動(dòng)，必須會(huì )同學(xué)校財產(chǎn)管理員一起辦妥財產(chǎn)清點(diǎn)交接手續。
資產(chǎn)管理制度9
第一條 目的
為了保證公司存貨及財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性，盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。
第二條 盤(pán)點(diǎn)范圍
(一)存貨盤(pán)點(diǎn)：系指原料、油料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養材料、外協(xié)加工料品、下腳品。
(二)財務(wù)盤(pán)點(diǎn)：系指現金、票據、有價(jià)證券、租賃契約。
(三)財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤(pán)點(diǎn)而言。
1、固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
2、保管資產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的雜項設備。
3、保管品：以費用購置者。
第三條 盤(pán)點(diǎn)方式
(一)年中、年終盤(pán)點(diǎn)
1、存貨：由資材部門(mén)或經(jīng)管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
2、財務(wù)：由財務(wù)科與會(huì )計科共同盤(pán)點(diǎn)。
3、財產(chǎn)：由經(jīng)管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
(二)月末盤(pán)點(diǎn)
每月末所有存貨，由經(jīng)管部門(mén)及財務(wù)部門(mén)實(shí)施全面清點(diǎn)一次。(經(jīng)管項目500項以上時(shí)，得采取重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)。
(三)月份檢查
由檢核部門(mén)(總經(jīng)理室)或財務(wù)部門(mén)照會(huì )其部門(mén)主管后，會(huì )同經(jīng)管部門(mén)，做存貨隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。
第四條 人員的指派與職責
(一)總盤(pán)人：由總經(jīng)理?yè)�，負責盤(pán)點(diǎn)工作的總指揮，督導盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。
(二)主盤(pán)人：由各事業(yè)部主管擔任，負責實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作的推動(dòng)及實(shí)施。
(三)復盤(pán)人：由總經(jīng)理室視需要指派及事業(yè)部經(jīng)管部門(mén)的主管(含科長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng)、處長(cháng))，負責盤(pán)點(diǎn)監督之責。
(四)盤(pán)點(diǎn)人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門(mén)指派，負責點(diǎn)計數量。
(五)會(huì )點(diǎn)人：由財務(wù)部門(mén)指派(人員不足時(shí)，間接部門(mén)支援)，負責會(huì )點(diǎn)并記錄，與盤(pán)點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數據工作。
(六)協(xié)點(diǎn)人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門(mén)指派，負責盤(pán)點(diǎn)時(shí)，料品搬運及整理工作。
(七)特定項目按月盤(pán)點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，亦應設置盤(pán)點(diǎn)人、會(huì )點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責亦同。
(八)監點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔任。
第五條 盤(pán)點(diǎn)前準備事項
(一)盤(pán)點(diǎn)編組
由財務(wù)部門(mén)主管于每次盤(pán)點(diǎn)前，事先依盤(pán)點(diǎn)種類(lèi)、項目編排“盤(pán)點(diǎn)人員編組表”，呈總經(jīng)理核定后，公布實(shí)施。
(二)經(jīng)管部門(mén)將應行盤(pán)點(diǎn)的財務(wù)及盤(pán)點(diǎn)用具，預先準備妥當;所需盤(pán)點(diǎn)表格，由財務(wù)部門(mén)準備。
1、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類(lèi)，并置標示牌。
2、現金、有價(jià)證券及租賃契約等，應按類(lèi)別整理并列清單。
3、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤(pán)點(diǎn)。
4、各項財務(wù)賬冊應于盤(pán)點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，應由財務(wù)部門(mén)將尚未入賬的有關(guān)單據如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯(lián)，將賬面數調整為正確的賬面結存數后，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門(mén)。
(三)盤(pán)點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入賬手續的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。
第六條 年中、年終全面盤(pán)點(diǎn)
(一)財務(wù)部門(mén)應于呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，簽發(fā)盤(pán)點(diǎn)通知，并負責召集各事業(yè)部的'盤(pán)點(diǎn)負責人召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)協(xié)調會(huì )后，擬訂盤(pán)點(diǎn)計劃表，通知各有關(guān)部門(mén)，限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。
(二)盤(pán)點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，至于各生產(chǎn)單位于盤(pán)點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標示出。
(三)年中、年終盤(pán)點(diǎn)，原則上應采全面盤(pán)點(diǎn)方式，如確因事情特殊，無(wú)法辦理時(shí)，應呈報總經(jīng)理核準后，始得改變方式進(jìn)行。
(四)盤(pán)點(diǎn)應盡量采用精確的計量器，避免用主觀(guān)的目測方式，每項財物數量，應于確定后，再繼續進(jìn)行下一項，盤(pán)點(diǎn)后不得更改。
(五)盤(pán)點(diǎn)物品時(shí)，會(huì )點(diǎn)人均應依據盤(pán)點(diǎn)人實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數，詳實(shí)記錄于“盤(pán)點(diǎn)統計表”，并每小段應核對一次，無(wú)誤者于該表上互相簽名確認后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯(lián)，備日后查核，若有出入者，必需再重點(diǎn);盤(pán)點(diǎn)完畢，盤(pán)點(diǎn)人應將“盤(pán)點(diǎn)統計表”匯總編制“盤(pán)存表”一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由經(jīng)管部門(mén)自存，第二聯(lián)送財務(wù)部門(mén)，供核算盤(pán)點(diǎn)盈虧金額。
第七條 不定期抽點(diǎn)
(一)由總經(jīng)理室視實(shí)際需要，隨時(shí)指派人員抽點(diǎn);可由財務(wù)部門(mén)填具“財務(wù)抽點(diǎn)通知單”于呈報總經(jīng)理核準后辦理。
(二)盤(pán)點(diǎn)日期及項目，以不預先通知經(jīng)營(yíng)部門(mén)為原則。
(三)盤(pán)點(diǎn)前應由會(huì )計部門(mén)利用“結存調整表”將賬面數先行調整至盤(pán)點(diǎn)的確實(shí)賬面結存數，再行盤(pán)點(diǎn)。
(四)不定期抽點(diǎn)，應填列“盤(pán)存表
第八條 盤(pán)點(diǎn)報告
(一)財務(wù)部門(mén)應依“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”一式三聯(lián)，送經(jīng)管部門(mén)填列差異原因的說(shuō)明及對策后，送回財務(wù)部門(mén)匯總轉呈總經(jīng)理簽核，第一聯(lián)送經(jīng)管部門(mén)，第三聯(lián)轉送總經(jīng)理室，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)自存作為賬項調整的依據。
(二)不定期抽點(diǎn)，應于盤(pán)點(diǎn)后一星期內將“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”呈報上級核示。年中、年終盤(pán)點(diǎn)，應由財務(wù)部門(mén)于盤(pán)點(diǎn)后二星期內將“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”呈報上級核示。
(三)盤(pán)點(diǎn)盈虧金額，平時(shí)僅列入暫估科目，年終時(shí)始以?xún)纛~轉入本期營(yíng)業(yè)外收入的盤(pán)點(diǎn)盈余或營(yíng)業(yè)外支出的盤(pán)點(diǎn)虧損。
第九條 現金、票據及有價(jià)證券盤(pán)點(diǎn)
(一)現金、銀行存款、零用金、票據、有價(jià)證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應由財務(wù)部門(mén)會(huì )同經(jīng)管部門(mén)共同盤(pán)點(diǎn)外，平時(shí)，總經(jīng)理室或財務(wù)部門(mén)至少每月抽查一次。
(二)現金及票據的盤(pán)點(diǎn)，應于盤(pán)點(diǎn)當上下班未行收支前或當日下午結賬后辦理。
(三)盤(pán)點(diǎn)前應先將現金存放處封鎖，并于核對賬冊后開(kāi)啟，由會(huì )點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤(pán)點(diǎn)。
(四)會(huì )點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數詳實(shí)填列“現金(票據)盤(pán)點(diǎn)報告表”一式三聯(lián)經(jīng)雙方簽認后呈核，第一聯(lián)經(jīng)管部門(mén)存，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)存，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。
(五)有價(jià)證券及各項所有權狀等應確實(shí)核對認定，會(huì )點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤(pán)點(diǎn)報告表”一式三聯(lián)，經(jīng)雙方簽訂后呈核。第一聯(lián)存經(jīng)管部門(mén)，第二聯(lián)存財務(wù)部門(mén)第三聯(lián)送往總經(jīng)理室，如有出入，應即呈報總經(jīng)理批。
第十條 存貨盤(pán)點(diǎn)
(一)存貨的盤(pán)點(diǎn)，以當月最末一日舉行為原則。
(二)存貨，原則上采全面盤(pán)點(diǎn)，如因成本計算方式，無(wú)須全面盤(pán)點(diǎn)，或實(shí)施上有困難者，應呈報總經(jīng)理核準后始得改變盤(pán)點(diǎn)方式。
第十一條 其他項目盤(pán)點(diǎn)
(一)外協(xié)加工料品：由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員，會(huì )同財務(wù)人員，共同赴外盤(pán)點(diǎn)，其“外協(xié)加工料品盤(pán)點(diǎn)表”一式三聯(lián)。應由代加工廠(chǎng)商簽認。第一聯(lián)存經(jīng)管部門(mén)，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)存查，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。
(二)銷(xiāo)貨退回的成品，應于盤(pán)點(diǎn)前辦妥退貨手續，含驗收及列賬。
(三)經(jīng)管部門(mén)將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務(wù)部門(mén)核查。
第十二條 注意事項
(一)所有參加盤(pán)點(diǎn)工作的盤(pán)點(diǎn)人員，對于本身的工作職責及應行準備事項，必須深入了解。
(二)盤(pán)點(diǎn)人員盤(pán)點(diǎn)當日一律停止休假，并須依時(shí)間提早到達指定的工作地點(diǎn)向該組復盤(pán)人報到，接受工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準，否則以曠職論處。
(三)所有盤(pán)點(diǎn)財務(wù)都以靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)為原則，因此盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始后應停止財物的進(jìn)出及移動(dòng)。
(四)盤(pán)點(diǎn)使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤(pán)點(diǎn)人員簽認始能生效，否則應查究其責。
(五)所有盤(pán)點(diǎn)數據必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。
(六)盤(pán)點(diǎn)人員超時(shí)工作時(shí)間得報加班或經(jīng)主管核準可以輪流編排補休。
(七)盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始至工作終了期間，各組盤(pán)點(diǎn)人員均受復盤(pán)人指揮監督。
(八)盤(pán)點(diǎn)終了由各組復盤(pán)人向主盤(pán)人報告，經(jīng)核準后始得離開(kāi)崗位。
?第十三條 盤(pán)點(diǎn)工作獎懲
(一)盤(pán)點(diǎn)工作事務(wù)人員要依照本辦法的規定，切實(shí)遵照辦理。表現優(yōu)異者，經(jīng)由主盤(pán)人簽報，各嘉獎一次，以資獎勵。
(二)違反本辦法的視其違反情節的輕重，由主盤(pán)人簽報人事部門(mén)議處。
第十四條 賬載錯誤處理
(一)賬載數量如因漏賬、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者，記賬人員應視情節輕重予以申誡以上處分，情況嚴重者，應層呈總經(jīng)理議處。
(二)賬載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律由直接主管簽報總經(jīng)理議處。
第十五條 賠償處理
財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應送總經(jīng)理議處或賠償相同的金額：
(一)對所保管的財物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者：
(二)對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者：
(三)未盡保管責任或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。
第十六條 本辦法自某年某月某日起生效。
資產(chǎn)管理制度10
為加強學(xué)生會(huì )財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用效率，特制定以下管理辦法：
一、學(xué)期初各部門(mén)報本學(xué)期日常和活動(dòng)用品預算，辦公室統一匯總后，報團委老師審批同意后方可執行，一般分批次進(jìn)行。
二、日常用品的購買(mǎi)由辦公室負責和統一管理；對于低值易耗用品的支出應在《日常用品領(lǐng)取登記薄》上登記。
三、已預算的活動(dòng)用品的購買(mǎi)由各部門(mén)負責人負責，活動(dòng)結束后及時(shí)把購買(mǎi)憑證和剩余物品上交辦公室，能長(cháng)期使用的'物品辦公室要在《固定資產(chǎn)登記一覽薄》上登記，以掌握學(xué)生會(huì )全面的財務(wù)狀況，各對應保管部門(mén)要在《固定資產(chǎn)使用狀況登記薄》上記載財物使用狀況，直至報廢。
四、辦公室收取發(fā)票后，應及時(shí)登記，報銷(xiāo)后及時(shí)將報銷(xiāo)款返還個(gè)人并要求收款人簽字。
五、鑒于宣傳部工作的特殊性，其所需物品一般以學(xué)期為單位集中購買(mǎi)。
六、臨時(shí)開(kāi)展的活動(dòng)需購買(mǎi)物品的，活動(dòng)組織負責人應提前向主席提出申請，緊急情況可根據需要臨時(shí)購買(mǎi)，但超過(guò)50元的須報經(jīng)主席審批，經(jīng)審批后方可進(jìn)行。
七、固定資產(chǎn)的使用要嚴格履行登記手續，保管部門(mén)要切實(shí)履行保管職責，以發(fā)揮固定資產(chǎn)最大使用。
八、各部門(mén)的財務(wù)活動(dòng)及物品使用均應嚴格遵守本規定。否則出現問(wèn)題，后果由當事人承擔全部責任。
資產(chǎn)管理制度11
第一章 總則
考核目的
第一條、為加強本部門(mén)管理，建立強有效的激勵機制，充分調動(dòng)員工積極性，為人員調配、薪資調整、人事異動(dòng)、培訓及獎金分配提供依據，保證部門(mén)總體目標的實(shí)現，實(shí)現部門(mén)高速、穩健運作，為員工穩步發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，特制定本制度。
考核意義
第二條、考核是為了促進(jìn)考核者與被考核者之間的工作交流和思想交流，使溝通與反饋形成制度�？己擞欣诳己苏呒皶r(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，有利于部門(mén)從總體上把握員工目前的工作現狀與思想現狀，獎優(yōu)罰劣，合理分配，從而充分開(kāi)發(fā)人力資源優(yōu)勢，進(jìn)而完成本部門(mén)管理目標。
適用范圍
第三條、本制度適用于部門(mén)全體在崗員工（部門(mén)負責人由公司上級進(jìn)行考核）。
第四條、試用員工工作標準遵照本制度規定的各項考核要求執行。
考核原則
第五條、務(wù)實(shí)原則：務(wù)實(shí)是考核工作成績(jì)的標準。
第六條、量化和主觀(guān)評價(jià)相結合的原則：本考核制度盡量采取量化的方式對崗位職責及崗位質(zhì)量職能進(jìn)行分解，不可量化如工作態(tài)度、職業(yè)行為準則的執行情況等盡量用事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明，并按照一定標準折算成分數。
第七條、公正原則：考核者與被考核者對考核過(guò)程中所反映的事實(shí)應采取客觀(guān)公正的態(tài)度，盡量降低考核過(guò)程中人為因素的影響，部門(mén)負責人對各組的考核公正性進(jìn)行監督。
第二章 考核執行體系
對象分類(lèi)
第八條、根據本部門(mén)各崗位工作職責特點(diǎn)，將考核對象分為三類(lèi)：
1、 文職級員工（指助理、技術(shù)工程師）
2、 組長(cháng)級員工（指各組長(cháng)和各組指定負責人）
3、 技術(shù)級員工（指值班員、維修員）
考核內容
第九條、考核內容包括工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、行為規范執行情況三方面。其中，工作業(yè)績(jì)考核得分所占比重為80%，工作態(tài)度考核得分所占比重為20%，行為規范考核得分所占比重為10%。
業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)
第十條、1、文職級員工業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量職能、成本控制執行情況及工作效率、工作完成質(zhì)量方面；2、組長(cháng)級員工的業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出小組管理效果、月度重點(diǎn)工作計劃完成情況及與相關(guān)單位的協(xié)作配合方面；3、技術(shù)崗位員工業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率方面、及臨時(shí)工作任務(wù)完成情況；
工作態(tài)度考核重點(diǎn)
第十一條、工作態(tài)度考核采用問(wèn)卷調查的形式，主要從紀律性、責任心、協(xié)作性、主動(dòng)性四個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。各級員工的工作態(tài)度由各員工直接上級評價(jià)、部門(mén)負責人審核，部門(mén)負責人的工作態(tài)度由廠(chǎng)長(cháng)直接評價(jià)得出。
行為規范考核重點(diǎn)
第十二條、 主要以《職業(yè)行為準則》中的自19條為主要考核重點(diǎn)，以勞動(dòng)紀律監察結果及各單位反饋信息為依據進(jìn)行考核。
考核方法
第十三條、考核采用分層次、交叉監督的方法，即由被考核者的直接上級對其工作績(jì)效、工作態(tài)度進(jìn)行檢查評定，并結合與其崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的其它員工反饋的信息評價(jià)其工作執行情況(如管理職務(wù)的管理行為及工作方法須參考被管理者的意見(jiàn)進(jìn)行考核)，行為規范執行情況根據勞動(dòng)紀律監察結果得出。
第十四條、部門(mén)負責人將隨時(shí)對考核者的客觀(guān)性、公正性進(jìn)行檢查，并將結果記錄在冊，作為對考核者的工作評價(jià)內容之一。
第十五條、工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度的考核的扣分和加分項均需提供具體事實(shí)或現象說(shuō)明,考核結果需知會(huì )當事人�？己藭r(shí)需附有當事人簽名和確認。
考核標準
第十六條、考核標準見(jiàn)各崗位績(jì)效評定標準、工作態(tài)度評定標準、行為規范評定標準。
考核執行時(shí)間
第十七條、考核周期：工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度實(shí)行每月考核一次、行為規范實(shí)行每季度綜合考核一次。
考核組織
第十八條、部門(mén)負責人負責考核制度的起草、修訂、解釋工作；考核反饋信息、數據的統計整理工作；考核執行過(guò)程監察工作；考核申訴意見(jiàn)的`處理工作。
第十九條、部門(mén)每一位員工既是被考核者，也是考核執行人,有權對下屬員工和業(yè)務(wù)聯(lián)系較緊的其它員工的工作業(yè)績(jì)和表現進(jìn)行評定,同時(shí)也有義務(wù)接受直接上級和其它員工的考核與監督.
第三章 考核結果應用
考核結果體現形式
第二十條、考核結果以考核分數形式體現，即考核分數=總分100-扣分項+加分項。
結果應用
第二十一條、當月考核結果與考核獎金掛鉤，其具體實(shí)施為：
1、 考核分在95分（含95分） 以上的，不扣當月考核獎金。
2、 考核分在95到85分（含85分）的，每多扣一分，扣5元考核獎金（即實(shí)際考核獎金=每月考核獎金-（95-實(shí)得考核分）*5元）。
3、 考核分在85到70分（含70分）的，扣除當月考核獎金的50%。
4、 考核分在70分以下的，扣除當月全部考核獎金。
5、 考核分超過(guò)100分的，每多一分，獎勵5元。
第二十二條、員工的考核結果為人員調配、薪資調整、人事異動(dòng)、培訓及獎金分配提供依據，詳細情況另定。
反饋與申訴
第二十三條、考核者須將考核結果反饋給被考核者，內容包括肯定成績(jì)，指出不足、改進(jìn)建議等；反饋是雙方的，尤其是進(jìn)行考核溝通時(shí)，考核者應留出充分的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)。
資產(chǎn)管理制度12
在現在社會(huì )，我們都跟或者制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是收集整理的固定資產(chǎn)管理制度范本，幼兒園的財產(chǎn)物品是保證幼兒園教學(xué)計劃圓滿(mǎn)完成完成所必須的物質(zhì)條件，園內各部分都要管理好、用好財產(chǎn)，做到物盡其用，充分發(fā)揮作用，建立財產(chǎn)保管制度，以保證幼兒園的`教學(xué)順利開(kāi)展順利進(jìn)行，并要防止物品的積壓、浪費和損失。
一、班級財產(chǎn)管理
1、幼兒園班級班上財產(chǎn)管理責任人為各班班長(cháng)。
2、重新分配各班使用的財產(chǎn)、物資每學(xué)期開(kāi)學(xué)前半期登記一次，期末結束前，副班長(cháng)及保育員要協(xié)同班長(cháng)清點(diǎn)班務(wù)財產(chǎn)并做好登記。登記表一式兩份，一份上交幼兒園后勤園長(cháng)處，一份班級留存。如發(fā)生班長(cháng)更換，新班長(cháng)須按照登記表清點(diǎn)物品驗收，內容及數目相符在交接欄內簽名，以示軍用物資班級財產(chǎn)物資交接清楚。
3、各班的錄音機、DVD跟班長(cháng)，班長(cháng)午休則隨班換走，但也須填寫(xiě)在登記表上為。
4、各班保管使用的權利、物資，及非本班人員不得擅自拿用，特殊需要的可向該班轉作的班長(cháng)借用，定期歸還，如有損毀負責賠償。
5、財產(chǎn)班務(wù)財產(chǎn)在使用期間有毀損、遺失，由班長(cháng)向后勤組長(cháng)報告，屬合理?yè)p耗的準予注銷(xiāo)并根據需要重新補發(fā)，登記入冊。如無(wú)需要不補發(fā)。如屬自相矛盾遺失或損壞，視情節輕重優(yōu)劣負責修理或補償。
6、各班如須購置新衣物，必須在每學(xué)期開(kāi)學(xué)每一周制定出本班一學(xué)期所需的辦公用品計劃，報經(jīng)園長(cháng)審批后，由后勤組統一購買(mǎi)。
7、如需購買(mǎi)急用物品時(shí)，必須先寫(xiě)一份申請報告，經(jīng)園長(cháng)批準后，由本園派出專(zhuān)人購買(mǎi)或者本班老師自行購買(mǎi)，購買(mǎi)物品票據需齊全，交由后勤園長(cháng)審核后方能繳費。
二、園務(wù)財產(chǎn)管理
1、園內所有固定財產(chǎn)由后勤組直接負責管理，保管員每學(xué)期清點(diǎn)核對一次，并做好記錄。
2、保管員將園務(wù)財產(chǎn)定義分類(lèi)注冊管理，做好出庫和喬爾納的登記。教職工在不浪費的前提下按需領(lǐng)取物品，繳付物品必須進(jìn)行登記。
3、凡園內公共活動(dòng)場(chǎng)地、會(huì )議室、電腦室、多功能室等所陳設的體育器械、電器設備、教具、玩具、桌椅等均由保管員立冊登記、管理，這些物資未經(jīng)后勤園長(cháng)同意不得擅自搬動(dòng)和挪作班級班主任使用，違反者，幼兒園有權嚴處，對毀壞、遺失者要處理并賠償。
4、放置體育器材室內的體育活動(dòng)器械，以及走廊上供班級資源共享的體育器械，各班級因活動(dòng)需要移動(dòng)使用后，要負責清點(diǎn)分類(lèi)放回存放地點(diǎn)。如有損壞應向辦事員報告及時(shí)檢修。保健醫生和后勤園長(cháng)負責監督和檢查班級戶(hù)外活動(dòng)體育器械使用情況。
5、如教師發(fā)現物品付之一炬、損、錯、漏要報告保管員，檢查原因，各班級借用的教材教具要登記，定期退還。遺失或損壞，視情節日常事務(wù)輕重負責修理或賠償。
6、幼兒園經(jīng)營(yíng)性園長(cháng)未經(jīng)園長(cháng)批準不得外借。
資產(chǎn)管理制度13
固定資產(chǎn)是企業(yè)長(cháng)期投資的重要組成部分，一般涉及大量的資金和成本，管理好固定資產(chǎn)對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。因此，制定一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)必須要做的事情，下面將詳細介紹固定資產(chǎn)管理制度。
一、固定資產(chǎn)管理的目的
既然需要制定固定資產(chǎn)管理制度，那么首先要明確管理的目的，這對于制定制度非常重要。固定資產(chǎn)管理的目的是為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全和穩定增值，使其發(fā)揮最大的使用效益，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。
二、固定資產(chǎn)登記管理
在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)，企業(yè)必須要做好固定資產(chǎn)登記管理。這包括對固定資產(chǎn)進(jìn)行標識編碼、分類(lèi)登記、建立檔案和清查等工作。登記時(shí)，應注意需要對固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號、數量、購置日期、使用部門(mén)、車(chē)間等進(jìn)行詳細記錄，并在資產(chǎn)轉移、報廢等情況下及時(shí)更新登記信息，保證固定資產(chǎn)的完整性和真實(shí)性。
三、固定資產(chǎn)入庫管理
在固定資產(chǎn)入庫管理方面，企業(yè)應該制定相關(guān)規定，保證所有固定資產(chǎn)均按規定進(jìn)入庫房，并在入庫前進(jìn)行驗收、標識和清點(diǎn)，確保不良品不進(jìn)入庫房，同時(shí)保證已驗收的固定資產(chǎn)立即進(jìn)行登記并進(jìn)行清點(diǎn)。
四、固定資產(chǎn)使用和保管管理
固定資產(chǎn)的使用和保管是企業(yè)管理固定資產(chǎn)工作的重中之重，企業(yè)需要明確固定資產(chǎn)使用的責任部門(mén)和責任人，以及對固定資產(chǎn)的保管管理制度的規定，這樣才能實(shí)現對固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)的監控和管理。在使用和保管中，企業(yè)還需要規定固定資產(chǎn)的維修、保養、保險和安全等方面的事項，確保固定資產(chǎn)能夠始終保持正常使用狀態(tài)。
五、固定資產(chǎn)清查管理
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)清查制度，明確清查周期、清查方式和清查的時(shí)間等方面的規定，并安排專(zhuān)門(mén)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，及時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)的失蹤、破損、報廢等情況，避免因固定資產(chǎn)管理不善而導致的經(jīng)濟損失。
六、固定資產(chǎn)處置管理
當固定資產(chǎn)到達其使用壽命或需要升級時(shí)，企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)處置管理規定。具體的規定應包括固定資產(chǎn)報廢、出售、捐獻等方面的內容，并規定處置的標準、程序和責任人，一旦固定資產(chǎn)除產(chǎn)生，即可立即進(jìn)行處置，避免固定資產(chǎn)過(guò)多而不得重復利用，對企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。
七、固定資產(chǎn)統計報表
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)統計報表，對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)統計，并定期向上級單位和財務(wù)部門(mén)進(jìn)行報告，以便精確掌握企業(yè)的資產(chǎn)狀況，并及時(shí)采取相應的措施調整和完善管理制度。
以上就是固定資產(chǎn)管理制度的基本內容，企業(yè)在制定此制度時(shí)應結合自身的實(shí)際情況進(jìn)行具體制定。企業(yè)通過(guò)制定合理的固定資產(chǎn)管理制度，能夠有效提高資產(chǎn)利用效率和管理水平，進(jìn)一步加強企業(yè)的競爭實(shí)力和市場(chǎng)地位，保證企業(yè)的可持續經(jīng)營(yíng)。
八、固定資產(chǎn)管理的責任分工
企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)，需要明確固定資產(chǎn)管理的責任分工。具體而言，應規定固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責對固定資產(chǎn)的日常使用和保管管理，財務(wù)部門(mén)負責對固定資產(chǎn)的會(huì )計核算和財務(wù)管理，固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責對固定資產(chǎn)的登記、清查和管理。同時(shí)，還需要指定固定資產(chǎn)使用部門(mén)的'負責人和管理人員，明確部門(mén)、崗位和人員的職責和義務(wù)，以便對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效的管理。
企業(yè)制定固定資產(chǎn)管理制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和變化，固定資產(chǎn)管理制度需要不斷完善。因此，企業(yè)應該通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗總結，不斷優(yōu)化和完善固定資產(chǎn)管理制度，以適應企業(yè)的新情況和新要求，進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平和效率。
固定資產(chǎn)管理制度的制定需要全員參與，應該重視員工對制度的理解和認同，通過(guò)培訓和宣傳，使員工形成正確的固定資產(chǎn)管理理念和認知，進(jìn)一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和效率。同時(shí)，企業(yè)還應該根據在實(shí)踐中發(fā)現的問(wèn)題和經(jīng)驗，改進(jìn)和完善固定資產(chǎn)管理制度，使之更加符合企業(yè)的實(shí)際情況和要求。
總之，固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分，對保證固定資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。因此，企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)需要全面、細致、科學(xué)地考慮各個(gè)方面，著(zhù)力強化固定資產(chǎn)管理，加強對固定資產(chǎn)的監控和管控，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和競爭力，從而為企業(yè)的穩定發(fā)展不斷注入新動(dòng)力。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的資產(chǎn)，因此，企業(yè)必須對其進(jìn)行全面、規范、有效的管理。為建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手：
首先，建立固定資產(chǎn)清單和檔案管理制度，明確固定資產(chǎn)的種類(lèi)、數量、價(jià)值等基本信息，并規范資產(chǎn)檔案的建立、歸檔和查閱。其次，建立固定資產(chǎn)購置和報廢制度，從采購、驗收、入賬、報廢等方面加強對固定資產(chǎn)的控制。再次，制定固定資產(chǎn)保管和維修制度，加強對固定資產(chǎn)的日常管理和維護，確保其性能和價(jià)值的穩定。此外，還需要建立資產(chǎn)監控制度和責任分工制度，明確固定資產(chǎn)的監管職責和責任分工，確保管理的全面有效。
針對固定資產(chǎn)管理制度的實(shí)施，企業(yè)需要重視人才培養和技術(shù)支持。通過(guò)人員培訓和技術(shù)支持，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加速管理信息化和智能化，進(jìn)一步推進(jìn)固定資產(chǎn)管理現代化。
在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)，需要從實(shí)踐和經(jīng)驗總結中不斷改進(jìn)和完善，以適應企業(yè)的新情況和新要求。企業(yè)可以通過(guò)全員參與、培訓宣傳、不斷優(yōu)化等方式加強固定資產(chǎn)管理制度的制定和完善。
總之，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度對企業(yè)具有重要意義，是實(shí)現企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的重要保障。企業(yè)在建立和落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度時(shí)，需要因地制宜、全員參與、持續完善，并加強人才培養和技術(shù)支持，以提高管理水平和效率，為企業(yè)的可持續發(fā)展注入新的動(dòng)力。
資產(chǎn)管理制度14
一、固定資產(chǎn)的確認標準、分類(lèi)和計價(jià)
1、確認標準
�。�1）一般設備單位價(jià)值在1000元以上，專(zhuān)業(yè)設備單位價(jià)值在1500元以上，使用時(shí)間在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物資形態(tài)。
�。�2）單位價(jià)值雖未達到規定標準，但使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資設備，也屬于固定資產(chǎn)范圍，應作為固定資產(chǎn)管理。
2、范圍和分類(lèi)
�。�1）房屋及建筑物：指產(chǎn)權屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設施；
�。�2）專(zhuān)業(yè)設備：指用于業(yè)務(wù)的各種醫療儀器、設備等；
�。�3）一般設備：指辦公與事務(wù)用的設備、家具、用具、交通工具等；
�。�4）圖書(shū)：指各種專(zhuān)業(yè)圖書(shū)、技術(shù)圖書(shū)和重要雜志等；
�。�5）其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類(lèi)范圍的固定資產(chǎn)。
3、計價(jià)
�。�1）購入的固定資產(chǎn)，按購入價(jià)格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調試費和進(jìn)口稅金等計價(jià)；
�。�2）新建的房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計價(jià)；
�。�3）在原有基礎上進(jìn)行改擴建發(fā)生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發(fā)生的實(shí)際支出，減去改擴建過(guò)程中拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計價(jià)；
�。�4）自制的固定資產(chǎn)，按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計價(jià)；
�。�5）借款購建的固定資產(chǎn)，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應計入固定資產(chǎn)價(jià)值；
�。�6）接受捐款的固定資產(chǎn)，按市場(chǎng)同類(lèi)固定資產(chǎn)的價(jià)格計價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項費用，應計入固定資產(chǎn)價(jià)值；
�。�7）無(wú)償調撥或由于醫院撤并轉入的固定資產(chǎn)，按原單位帳面原值計價(jià)；
�。�8）盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按重置完全價(jià)值計價(jià)。
二、固定資產(chǎn)管理原則
醫院固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫院的現狀，暫設置設備科和總務(wù)科為專(zhuān)門(mén)的財產(chǎn)管理部門(mén)，使用部門(mén)指定專(zhuān)人負責管理，并建立健全相應的管理制度。
1、建立健全三帳一卡制度
財務(wù)科負責固定資產(chǎn)總帳和一級明細分類(lèi)帳，進(jìn)行金額核算；財產(chǎn)管理部門(mén)負責二級明細分類(lèi)帳，按類(lèi)別、品名、規格、型號，進(jìn)行數量金額核算；使用科室負責建卡（臺帳），進(jìn)行數量管理。做到財會(huì )部門(mén)有帳，財產(chǎn)管理部門(mén)有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。
2、財產(chǎn)管理部門(mén)職責
設備科主要負責醫療設備的計劃、采購、驗收、安裝調試、科學(xué)論證、內部調劑、維修保養、清查盤(pán)點(diǎn)及辦理調撥、變價(jià)、報損、報廢等有關(guān)報批手續，按檔案管理要求建立設備儀器技術(shù)檔案和運轉日志，對大型貴重設備、儀器實(shí)行責任制，指定專(zhuān)人管理。
總務(wù)科主要負責固定資產(chǎn)的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續、健全帳目、清查盤(pán)點(diǎn)、對報廢資產(chǎn)核實(shí)后提出申請，定期與財務(wù)科核對，做到帳帳、帳實(shí)、帳卡相符。
3、使用部門(mén)的職責
負責本科室固定資產(chǎn)的管理保養、登記帳卡、清理盤(pán)點(diǎn)工作，做好設備
使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時(shí)向財產(chǎn)管理部門(mén)反映。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，科室財產(chǎn)要指定專(zhuān)人管理，做到定期清點(diǎn)實(shí)物，帳（卡）實(shí)相符。
4、核算部門(mén)的職責
財務(wù)科作為固定資產(chǎn)的核算部門(mén)，負責設置固定資產(chǎn)的總賬和明細賬，并對國定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，協(xié)助設備科每年進(jìn)行一次國定資產(chǎn)的全面清查，做到賬實(shí)相符。
三、固定資產(chǎn)的分類(lèi)歸口管理
1、屋房、建筑物及其各種附屬設施，各種車(chē)輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設備等，歸總務(wù)科管理。
2、醫療設備、醫療器械、電子儀器、及有關(guān)醫療、教學(xué)、科研、專(zhuān)用設備等，歸設備科管理。
3、計算機設備，歸信息科管理。
4、圖書(shū)雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書(shū)館)管理。
四、國定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用及轉移調撥管理
1、購置的管理
�。�1）應本著(zhù)勤儉節約的精神，充分考慮工作需要與實(shí)際可能的基礎上，按批準的.計劃和預算辦理。
�。�2）購置設備要按規定申報，大型儀器設備要進(jìn)行可行性論證，申報中要詳細說(shuō)明儀器設備的價(jià)格、性能、適用范圍，預測產(chǎn)生的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等，并通過(guò)組織專(zhuān)家咨詢(xún)等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來(lái)源、技術(shù)力量和利用率情況進(jìn)行綜合論證。
�。�3）對于購入、調入設備，必須按發(fā)票、調拔單、合同等組織驗收，根據訂貨合同和發(fā)票內容及時(shí)認真地驗質(zhì)驗量。如發(fā)現型號規格不符、性能不良、數量短少、質(zhì)量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應立即與供貨單位聯(lián)系，盡快解決。
�。�4）及時(shí)辦理財產(chǎn)建帳、入庫、分配等有關(guān)手續。對驗收合格的固定資產(chǎn)，要按財產(chǎn)類(lèi)別填寫(xiě)“驗收入庫單”，財務(wù)和財產(chǎn)管理部門(mén)根據發(fā)票（或調撥單）、入庫驗收單，登記固定資產(chǎn)總帳、明細帳和臺帳。
2、領(lǐng)用的管理
�。�1）各科室領(lǐng)用固定資產(chǎn)必須嚴格手續，由使用科室填寫(xiě)“財產(chǎn)物資出庫單”一式三份，一聯(lián)倉庫保管留底，一聯(lián)財產(chǎn)管理部門(mén)登帳，一聯(lián)領(lǐng)用科室存查。
�。�2）及時(shí)建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責任明確，手續完備。
3、轉移、調撥的管理
�。�1）各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準隨意變動(dòng)，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行轉移調配時(shí)，須到設備科做轉移登記，設備科應將固定資產(chǎn)轉移登記情況書(shū)面通知財務(wù)部門(mén)，以便進(jìn)行賬務(wù)處理。
�。�2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門(mén)應予調出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。
五、固定資產(chǎn)處置的管理
1、固定資產(chǎn)出售
固定資產(chǎn)如需出售處理，設備科必須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長(cháng)批準；財務(wù)部門(mén)根據院長(cháng)批準的國定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行賬務(wù)處理，并開(kāi)具發(fā)票及收款，并上報上級部門(mén)將款項上繳國庫；設備科依據財務(wù)科開(kāi)具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續。
2、固定資產(chǎn)報廢
凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無(wú)償調撥或折舊作價(jià)處理和報廢時(shí)，須提出書(shū)面申請，填報《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置表》，報經(jīng)院長(cháng)審批，經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報縣國有資產(chǎn)管理局會(huì )同縣財政局審批；并以此據作財務(wù)處理。
六、固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)
1、醫院定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。固定資產(chǎn)的清查盤(pán)工作，由財產(chǎn)管理部門(mén)統一組織并實(shí)施，使用科室共同清理，財會(huì )部門(mén)負責指導和監督。
2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤(pán)點(diǎn)核對，發(fā)現余缺應及時(shí)作出記錄，查明原因，提出處理意見(jiàn)，按報批手續報院長(cháng)批準后進(jìn)行賬面調整。需追究責任者，按有關(guān)制度規定處理。
3、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧有設備科按年度盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告，會(huì )同財務(wù)科核查落實(shí)后，報上級有關(guān)部門(mén)審批；財務(wù)科依據上級有關(guān)部門(mén)批準的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告進(jìn)行賬務(wù)處理。
七、固定資產(chǎn)日常管理
1、固定資產(chǎn)要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經(jīng)醫院領(lǐng)導批準不得外借。
2、固定資產(chǎn)折舊
財務(wù)科每月按各類(lèi)固定資產(chǎn)規定的使用年限，計算提取折舊，列入有關(guān)科室的成本費用的核算。
八、固定資產(chǎn)管理工作考核
1、固定資產(chǎn)的管理應納入年終考核內容之一，目的是管好設備、用好設備、充分發(fā)揮設備應有的效能。
2、考核獎懲
�。�1）對管理制度健全、使用合理、注意保養、保證安全、延長(cháng)使用年限、提高使用效益、取得較好社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的科室和個(gè)人，應予以表?yè)P、獎勵；
�。�2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規程，造成損失的，應追究當事人的責任，并按有關(guān)賠償規定處理。
九、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線(xiàn)等有關(guān)材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。
十、固定資產(chǎn)的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，述明原因，根據情節按有關(guān)規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。
資產(chǎn)管理制度15
學(xué)院資產(chǎn)管理試行辦法
第一章總則
第一條為加強我院國有資產(chǎn)的管理,維護資產(chǎn)的安全與完整,做到資產(chǎn)的合理配置和充分利用,最大限度的提高使用效率,保障教學(xué)科研的順利進(jìn)行,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。根據國家國有資產(chǎn)管理局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》、《國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記管理試行辦法實(shí)施細則》、《高等學(xué)校儀器設備管理辦法》等有關(guān)精神,結合我院實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條學(xué)院的國有資產(chǎn)是指我院占有、使用的、在法律上確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和。包括國家撥給的資產(chǎn),學(xué)院按照國家政策規定運用國有資產(chǎn)組織收入形式的資產(chǎn),以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn)。
第二章資產(chǎn)的分類(lèi)
資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、短期投資、長(cháng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
第三條流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內變現或者耗用的資產(chǎn),包括現金及各種存款、短期投資、應收及預付款項、存款等。
第四條短期投資是指各種能隨時(shí)變現、持有時(shí)間不超過(guò)一年的有價(jià)證券以及不超過(guò)一年的其他投資。
第五條長(cháng)期投資是指不準備在一年內變現的投資,包括股票投資、債券投資和其他投資。
第六條固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規定標準以上,并在使用過(guò)程上保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機器設備、儀器設備、工具器具等。
第七條無(wú)形資產(chǎn)是指可以長(cháng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括專(zhuān)利權、非專(zhuān)利權技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、土地使用權、商譽(yù)等。
第八條遞延資產(chǎn)是指不能全部計入當年損益,應當在以后年度內分期攤銷(xiāo)的各項費用,包括開(kāi)辦費、租入固定資產(chǎn)改良支出等等。
第三章管理機構及其職責
第九條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作在主管院長(cháng)領(lǐng)導下,由資產(chǎn)辦實(shí)行歸口管理,其主要任務(wù)是:
1、貫徹執行國家及地方政府有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律、法規和方針、政策。
2、建立和健全有關(guān)資產(chǎn)管理的各項規章制度。
3、明晰產(chǎn)權關(guān)系,實(shí)施產(chǎn)權管理。
4、保障資產(chǎn)的安全與完整,推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置和節約、有效的使用。
5、對經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行有償使用并監督其實(shí)現保值、增值。
其主要職責是:
1、根據有關(guān)規定履行學(xué)校產(chǎn)權完整的職責。
2、負責校內各單位資產(chǎn)占有和使用方向的管理。
3、負責對學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的統一管理,包括經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的投入數量、價(jià)值的審核報批手續以及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值、增值和利益分配。
4、負責全校資產(chǎn)物資采購計劃的編報和資產(chǎn)物資的采購(基建項目除外)、報損、報廢。
5、負責學(xué)校資產(chǎn)的清查、驗收、登記、建帳、統計報告及日常監督檢查工作。
6、負責學(xué)校資產(chǎn)的帳、卡管理,做到帳卡、帳帳、帳物相符,防止資產(chǎn)流失。
7、會(huì )同各有關(guān)部門(mén)負責全院資產(chǎn)管理人員的配備、培訓、業(yè)務(wù)考核等工作。
8、向主管部門(mén)負責并報告工作。
9、辦理校領(lǐng)導交辦的其他工作。
第四章分級管理機構與管理范圍
第十條全校資產(chǎn)實(shí)行三級管理
資產(chǎn)管理辦公室為一級管理機構,統一歸口管理全校國有資產(chǎn),其中教學(xué)實(shí)驗用儀器設備設施等由資產(chǎn)管理辦公室和教務(wù)處共同管理,以教務(wù)處為主,教務(wù)處主要負責教儀設備的經(jīng)費預算、采購計劃審核、使用、保管和調劑申報。資產(chǎn)管理辦公室主要負責教學(xué)儀器的購置、驗收、維修和報廢、報損及轉帳清帳。教學(xué)儀器設備的帳務(wù),由資產(chǎn)管理辦公室建總帳,教務(wù)處建立分類(lèi)帳處理。
各行政職能部門(mén)和系部為二級管理單位,需安排專(zhuān)職或兼職資產(chǎn)管理員,按分管權限負責每年資產(chǎn)采購、添置、報損、報廢的申報與落實(shí),并進(jìn)行日常的管理,即對實(shí)物資產(chǎn),按照學(xué)院的要求格式,分類(lèi)編號,設立分帳、卡予以登記,對大型、貴重及精密儀器、專(zhuān)用設備按單件(臺)建立技術(shù)檔案。負責所屬系部的資產(chǎn)養護與維修并進(jìn)行登記。及時(shí)、準確、如實(shí)的對資產(chǎn)的存量、增減變動(dòng)、分布情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)登記。做到家底清楚,帳帳相符、帳卡相符、帳物相符,還要加強流動(dòng)資產(chǎn)的管理,對低值易耗品的帳物管理,各分管倉庫每半年向資產(chǎn)管理辦公室上報一次庫存情況。
資產(chǎn)使用單位或部門(mén)(科室、教研室、實(shí)驗室)為三級管理單位,對所使用的資產(chǎn)進(jìn)行具體使用保管,建立使用臺帳并對資產(chǎn)設備運行情況進(jìn)行登記。各使用單位要加強設備(設施)的維修保養工作并做好記錄,確定專(zhuān)人管理,操作人員要做到會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除一般故障,以保證設備、設施的完好。
第五章物資的采購與調劑
設備物資的計劃采購是國有資產(chǎn)管理工作的主要內容,要強化購置計劃的嚴肅性,減少隨意性,杜絕盲目性,避免無(wú)序性,盡可能發(fā)揮資金與設備的使用效率。
第十一條固定資產(chǎn)的采購程序及辦法
1、在每年底,學(xué)院各系部及各行政職能部門(mén)根據工作需要,提出下一年度的購置申請,陳述原由,按學(xué)校提供的統一表格,分門(mén)別類(lèi)的編制采購計劃報學(xué)院資產(chǎn)管理辦公室。原則上一年批一次計劃。
2、資產(chǎn)管理辦公室將提請采購的物資、設備等匯總后,在分管領(lǐng)導的指導下,召集相關(guān)職能部門(mén)負責人和技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)家進(jìn)行論證,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議并在此基礎上,根據當年學(xué)院財務(wù)預算情況,保留適當余地,對提請購置的物資設備就品種、品牌、檔次、規格、型號、數量等方面進(jìn)行調整和增減,形成意見(jiàn)上報分管領(lǐng)導。
3、由院分管領(lǐng)導提請院長(cháng)辦公會(huì )議討論研究,將決定結果以文件或抄告單的形式下達到資產(chǎn)管理辦公室,資產(chǎn)管理辦公室將結果通告各系部和各職能部門(mén)。
4、資產(chǎn)管理辦公室統一實(shí)施物資設備的采購,對大宗物資設備原則上采用統一招投標辦法實(shí)施采購,對小宗物資則采取詢(xún)價(jià)采購辦法實(shí)施采購。
5、凡因計劃遺漏而確需購置、臨時(shí)急用或計劃用途變更,須報請資產(chǎn)管理辦公室,由資產(chǎn)管理辦公室報請分管領(lǐng)導批準后按相應采購辦法實(shí)施采購。數量、金額較大的需經(jīng)院領(lǐng)導集體研究決定后方可采購。
6、供貨單位選定以后由資產(chǎn)管理辦公室與其簽訂合同文本,合同文本交一份給財務(wù)處作為支付貨款的依據。資產(chǎn)管理辦公室依據合同文本的約定督促供貨方履行合同按時(shí)到貨。并向供貨方索取貨物的相關(guān)資料,同時(shí)督促財務(wù)處按合同兌現貨款。
7、貨物到校后由資產(chǎn)管理辦公室組織使用部門(mén)(各系部和各行政職能部門(mén))和相應的專(zhuān)家對貨物及時(shí)進(jìn)行驗收,對驗收符合要求的辦理驗收建帳手續,并通知使用部門(mén)領(lǐng)取。對不符合要求的,要求供貨方更換或辦理退貨,并賠償損失。財務(wù)處應憑有效合同辦理借款和兌付貨款,憑資產(chǎn)管理辦公室資產(chǎn)驗收單復核報銷(xiāo),財務(wù)建帳。
8、各使用部門(mén)(各系部和各行政職能部門(mén))到資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)取物資并辦理相關(guān)的交接手續,同時(shí)要求按本辦法第四章中的規定建帳和制訂管理辦法。
第十二條資產(chǎn)的調劑程序與辦法
優(yōu)化資產(chǎn)配置做到物盡其用,避免重復投資,發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益是資產(chǎn)管理部門(mén)的重要職責,各系部和各行政職能部門(mén)要本著(zhù)以大局為重,全校一盤(pán)棋的主人翁精神,積極主動(dòng)配合資產(chǎn)管理辦公室做好工作。
1、各系部和各行政職能部門(mén)要深挖內部潛力做到厲行節約,對確需添置的資產(chǎn),經(jīng)資產(chǎn)管理辦公室核準,并經(jīng)領(lǐng)導批準后,資產(chǎn)管理辦公室在充分了解論證的基礎上盡可能通過(guò)院內調劑的辦法予以解決,在請示分管領(lǐng)導并征得同意后,資產(chǎn)管理辦公室有權對全院的.所有資產(chǎn)按所需進(jìn)行調劑。對拒絕調劑處置的系部和部門(mén),資產(chǎn)管理辦公室有權暫停資產(chǎn)及物資的購置,并建議財務(wù)處對其停撥有關(guān)經(jīng)費。
2、由資產(chǎn)管理辦公室填寫(xiě)資產(chǎn)調劑單,將擬調劑的物資名稱(chēng)、品牌規格、型號、數量、價(jià)格填寫(xiě)完整后,由調出和調入部門(mén)領(lǐng)導簽字,調出部門(mén)、調入部門(mén)及資產(chǎn)管理辦公室各留取一份備案,并在資產(chǎn)登記帳冊上登記,辦理資產(chǎn)調劑轉移手續。
第十三條計劃外儀器設備的采購程序與辦法
1、對屬于計劃外因急用而確需采購的儀器設備,先由請購部門(mén)填寫(xiě)《江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備購置申請單(計劃外)》,由資產(chǎn)管理辦公室簽署意見(jiàn),由分管院長(cháng)或院長(cháng)審批,數額較大的需經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )議討論決定。
2、請購批準后,由資產(chǎn)管理辦公室按照相應采購程序實(shí)施采購。
3、由資產(chǎn)管理辦公室對儀器設備進(jìn)行驗收、登記、建帳并報財務(wù)處進(jìn)行核對、報銷(xiāo)、財務(wù)建帳,告知請購部門(mén)領(lǐng)取。督促建立分帳。
第十四條低值物品、材料與易耗物品的采購與管理
1、低值物品是指價(jià)值低于固定資產(chǎn)價(jià)值,但耐用期超
過(guò)一年的物品,比如教學(xué)、辦公桌椅等物品。材料與易耗物品是指不屬于固定資產(chǎn)管理范圍的各種耗材,如教學(xué)耗材、實(shí)驗耗材、小件儀表儀器、工具量具以及勞保用品、辦公用品等。
2、各系部和各行政職能部門(mén)所需的低值、材料及易耗品一律由資產(chǎn)管理辦公室采購,對常用的、量比較大的,原則上采用一次或分次集中招投標采購。對不常用的、量少的,可以貨比三家采購,以發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,節約支出。
3、所采購的低值物品、材料和易耗品由資產(chǎn)管理辦公室統一保管、登記和造冊。
4、院財務(wù)處憑物資清單和正規發(fā)票,經(jīng)資產(chǎn)分管院長(cháng)、財務(wù)分管院長(cháng)、院長(cháng)簽字后予以報銷(xiāo)。
5、各部門(mén)按所需到資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)用。
第六章資產(chǎn)的處置
第十五條資產(chǎn)的處置
1、無(wú)償調出:指國有資產(chǎn)在不變更所有權的前提下,以無(wú)償轉讓的方式變更國有資產(chǎn)占有、使用權的資產(chǎn)處置方式。
2、出售:指國有資產(chǎn)以有償轉讓的方式變更所有權、占有權和使用權的資產(chǎn)處置方式。
3、報廢:指經(jīng)科學(xué)鑒定或按有關(guān)規定,已散失使用價(jià)值或不得繼續使用必須進(jìn)行產(chǎn)權注銷(xiāo)的資產(chǎn)處置方式。
4、報損:指對發(fā)生的國有資產(chǎn)呆帳損失,非正常損失等,必須按有關(guān)規定進(jìn)行產(chǎn)權注銷(xiāo)的資產(chǎn)處置方式。
第十六條資產(chǎn)處置程序
1、使用單位提出處置申請,并提供有關(guān)文件、證件、資料。
2、資產(chǎn)管理辦公室召集相關(guān)專(zhuān)家對待處置的資產(chǎn)進(jìn)行論證、測試、評估,提出處置方式和意見(jiàn)。
3、按審批權限報主管院長(cháng)、院長(cháng)或政府國有資產(chǎn)管理部門(mén)審批。
4、對采用出售和報廢等處置方式的資產(chǎn),經(jīng)國資部門(mén)審批后,由資產(chǎn)管理辦公室會(huì )同其他相關(guān)部門(mén)以協(xié)商和公開(kāi)拍賣(mài)等形式收取殘余價(jià)值上交財務(wù),核減固定資產(chǎn)。
第十七條資產(chǎn)處置審批權限
1、1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元)經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )議討論決定,院長(cháng)審核后報國資局批準。
2、1萬(wàn)元以下,資產(chǎn)管理辦公室組織專(zhuān)家討論,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )議討論決定,院長(cháng)簽字批準。
第十八條固定資產(chǎn)最低使用年限
房屋設施 50年
通用設備、專(zhuān)用設備 10―18年
交通運輸設備:貨車(chē)40萬(wàn)公里15年
客車(chē)、小汽車(chē)50萬(wàn)公里15年
其他車(chē)輛45萬(wàn)公里15年
大型精密設備 10-15年
電器設備 10―15年
儀表設備 12―15年
電子產(chǎn)品及通訊設備8―12年
文藝設備 8―12年
體育設備 8―15年
如屬無(wú)形損耗、提速所造成的資產(chǎn)視具體情況按上述審批權限審批后,由資產(chǎn)管理辦公室負責處理。
第七章經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理
第十九條對利用校非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),按《江蘇省行政事業(yè)單位國有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理暫行辦法》要求,應堅持有償使用原則,依據經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、地域以及對外開(kāi)展服務(wù)和為學(xué)校服務(wù)的情況,分別采用收益提成法、有償轉讓法和收取資產(chǎn)占有費等方式收取費用。對所占有的資產(chǎn)先由資產(chǎn)管理辦公室進(jìn)行單件式總體的價(jià)值評估,以評估值為基數進(jìn)行征收。征收的費用上交學(xué)校財務(wù),用于學(xué)校固定資產(chǎn)的更新改造。國有資產(chǎn)管理部門(mén)有權對我院非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)轉經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的經(jīng)濟效益,收益分配等情況進(jìn)行監督,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
第二十條對用作對外經(jīng)營(yíng)和為學(xué)院服務(wù)兩用的資產(chǎn)必須以保證完成學(xué)院的正常工作為前提。
第二十一條承包單位使用設備未達最低年限而報廢,按原值減已使用年限折舊,不足部分由承包單位承擔。
第八章責任與獎懲
第二十二條行政事業(yè)單位資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,各級管理部門(mén)、資產(chǎn)使用單位工作人員,都有管好用好國有資產(chǎn)的義務(wù)和責任,依法維護其安全完整。
第二十三條校內各級資產(chǎn)管理部門(mén)、資產(chǎn)的占有使用單位,有下列行為之一的,政府國有資產(chǎn)管理部門(mén)和校內職能部門(mén)有權責令其整改并按管理權限,由上級機關(guān)或學(xué)校追究主管領(lǐng)導和責任人的責任,情節嚴重,造成資產(chǎn)大量流失、損害,構成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
1、在產(chǎn)權管理中,未按有關(guān)法律、法規辦事,濫用職權造成嚴重后果的。
2、對所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報告、不采取相應管理措施的。
3、未按其職責要求,資產(chǎn)管理不善造成重大流失和人為損害的。
4、不如實(shí)進(jìn)行產(chǎn)權登記、填報資產(chǎn)報表,建帳、建卡,或草率了事,造成帳物、帳帳、帳卡不符、嚴重失實(shí)的。
5、擅自轉讓、處置資產(chǎn)或未經(jīng)審批直接用于經(jīng)營(yíng)投資的。
6、弄虛作假以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權謀取私利的。
7、對用于經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn),不認真進(jìn)行監督管理,不履行投資者權益收繳資產(chǎn)收益的。
第九章附 則
第二十四條本辦法依據并服從中華人民共和國國國有資產(chǎn)管理局頒發(fā)的《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記管理試行辦法實(shí)施細則》、《高等學(xué)校儀器設備管理辦法》、《國有資產(chǎn)評估管理辦法》、《國有資產(chǎn)保值增值考核試行辦法》。
第二十五條本辦法由院資產(chǎn)管理辦公室負責具體解釋并組織實(shí)施。
【資產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：
資產(chǎn)管理制度11-20
固定資產(chǎn)管理制度11-18
資產(chǎn)管理制度【通用15篇】11-21
學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度（合集）11-17
學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度(優(yōu)秀)11-17