公司管理制度【共15篇】
在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司管理制度1
辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò )的中心樞紐，是呈現公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規定。
第一條 按時(shí)上下班，上班期間必需穿工作服、佩戴工作牌;
其次條 辦公室內須保持安靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì )話(huà)，辦公時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事情;
第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準隨便翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話(huà)等，違者視情節輕重作出處理;
第四條 文明接聽(tīng)電話(huà)，不得借辦公電話(huà)談與工作無(wú)關(guān)的'事情，做好電話(huà)記錄，準時(shí)做好請示匯報，如私自打國內國際長(cháng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需擔當相關(guān)電話(huà)費用外，并加罰20元/次;
第五條 嚴禁串崗或群聚談天，影響他人工作;
第六條 留意保持辦公室的環(huán)境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必需放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放;
第七條 辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次;
第八條 辦公室內的各種設施(包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等)未經(jīng)同意不準隨便拆裝，如消失故障須準時(shí)通知修理人員修理，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償;
第九條 熱忱接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)等外來(lái)人員，言行大方，留意維護公司形象;
第十條 下班后要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉空調、燈管、電腦等電源，最終離開(kāi)辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉狀況等;
第十一條 嚴格根據夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調換，不得無(wú)故不值夜班;
第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執行。
公司管理制度2
一、年休假享受對象
在本公司連續工作服務(wù)xx年以上的員工可享受帶薪年休假。
二、年休假時(shí)間
員工依據在本單位不同的工作年限享受休假時(shí)間：
1、連續工作滿(mǎn)xx年不滿(mǎn)xx年的，年休假5天；
2、連續工作滿(mǎn)xx年不滿(mǎn)xx年的，年休假10天；
3、連續工作滿(mǎn)xx年的，年休假15天。
三、年休假待遇
�。ㄒ唬┠晷菁倨陂g，員工崗位工資全額計發(fā)，績(jì)效嘉獎按出勤天數考核計發(fā)。
�。ǘ﹩T工在年休假期間的月度工作考核，無(wú)特別情況視作考核合格，并作為年度考核依據。
�。ㄈ┠晷菁倨陂g，員工其他福利發(fā)放享受在崗員工待遇。
四、休假布置
公司依據行業(yè)的生產(chǎn)、工作的特點(diǎn)和員工本人的實(shí)在情況，統籌布置員工的年休假。
�。ㄒ唬┠晷菁僭谝粋�(gè)自然年度內布置，可集中布置也可分段布置。
�。ǘ┠晷菁僖话悴贾迷谟昙�、生產(chǎn)淡季或其他不能正常生產(chǎn)的'時(shí)期。
�。ㄈ┕疽罁䦟�(shí)際情況布置員工年休假，若員工放棄休假的，工作期間的勞動(dòng)酬勞按正常工作標準計發(fā)。若員工本人申請休假的，需經(jīng)部門(mén)負責人及分管領(lǐng)導批準，未經(jīng)批準擅自離崗的，按曠工處理。
五、其他規定
1、工作年限按員工入職之日起算。
年休假期間遇法定節假日，節假日不計算在年休假天數內。
3、員工可用年休假時(shí)間抵消病假、事假天數，請假期間工資待遇可依照年休假待遇執行。
4、員工申請休假的需提前辦理申請手續，在每次休完規定休假天數后，定時(shí)到人力資源部辦理銷(xiāo)假手續。
六、附則
本年休假制度只針對與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工；本制度由公司綜合辦公室負責解釋。
公司管理制度3
水泥公司職業(yè)危害日常監測管理制度
一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專(zhuān)人負責作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監測,保證監測系統處于正常工作狀態(tài)。監測的`結果應當及時(shí)向員工公布。
二、公司應委托具有相應資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機構,每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現狀評價(jià)。定期檢測、評價(jià)結果應當存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)報告。
三、在日常的職業(yè)危害監測或者定期檢測、評價(jià)過(guò)程中,發(fā)現作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標準、行業(yè)標準的,相關(guān)部門(mén)、裝置應當立即采取措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。
xxx水泥有限責任公司
公司管理制度4
一、合同簽訂
第一條合同的主要條款商定，設備、材料、專(zhuān)業(yè)分包合同由公司經(jīng)營(yíng)科或材料合約部負責起草文本，安裝工程清包合同（勞務(wù)分包合同）由每個(gè)項目部通過(guò)招標并負責起草文本，按照合同評審程序進(jìn)行評審。合同文本必須經(jīng)法律事務(wù)部確認，確保合同內容符合法律、法規的規定，然后由安裝分公司進(jìn)行會(huì )簽，并提建議要求，再由公司相關(guān)部門(mén)及副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。
第二條合同會(huì )簽前，各種手續必須齊備，然后按公司要求逐級
流轉審批，直到簽約成功，再由公司辦公室存檔并交由項目部、安裝分公司及相關(guān)部門(mén)履行。
二、合同交底
第三條公司經(jīng)營(yíng)科或材料合約部向項目經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理交底，項目經(jīng)理組織項目交底，安裝分公司經(jīng)理組織副經(jīng)理、預算員進(jìn)行合同交底，明確雙方承擔的責任與義務(wù)，以及履行合同的時(shí)間和有關(guān)事宜。
三、合同履行
第四條各部門(mén)履行合同時(shí)要核對圖紙與施工實(shí)際是否相符，如有不符，應及時(shí)相互溝通，及時(shí)更正。
第五條有關(guān)合同履行中的書(shū)面簽證、來(lái)往信函、工作聯(lián)系單、變更通知等都是合同組成部分，有關(guān)部門(mén)或個(gè)人收到對方的此類(lèi)文件時(shí)，應當及時(shí)會(huì )同有關(guān)人員制定對策，采取相應措施。
第六條安裝分公司及項目部、相關(guān)部門(mén)嚴格履行合同條款，確保公司信譽(yù)（合同的履行以簽訂部門(mén)為主，安裝分公司為副，安裝分公司主要做好檢查、督促、指導工作）。
第七條當我方收到對方的索賠（含違約、罰款）通知后應當認真研究并及時(shí)處理、答疑、舉證或提出反訴，力求與對方協(xié)商解決。
第八條對于合同條款在履行過(guò)程中出現理解上的爭議，項目部及安裝分公司應當及時(shí)分析并查明原因，提出解決的.辦法并上報法律事務(wù)部及經(jīng)營(yíng)部門(mén)或合約部。
四、其他規定
第九條合同依法簽訂后受法律保護，任何當事人一方均不得擅自變更。解除合同而無(wú)法定事由的，應當由合同原經(jīng)辦人、合約部或安裝分公司經(jīng)理指定的人員查明原因、提出意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導層批準，再與對方協(xié)商，達成一致意見(jiàn)后，再簽署變更或解除合同的書(shū)面協(xié)議。
第十條變更、解除、撤銷(xiāo)合同的理由應正當、確鑿，應符合法律規定，應及時(shí)與法律事務(wù)部溝通，依法對合同進(jìn)行變更、解除或撤消。
第十一條若對方提出變更或解除合同，安裝分公司經(jīng)理必須將這一情況上報公司副總經(jīng)理，再由副總經(jīng)理報總經(jīng)理，由領(lǐng)導決定是否變更或解除。
第十二條合同履行中出現中止（包括工程停緩建）的，必須及時(shí)與對方辦理中止手續，收集因中止合同給我方造成經(jīng)濟損失的證據資料，向對方提出索賠。重大工程對方不愿賠償的，應追究其法律責任。若中止后的合同繼續履行的，必須與對方辦理復工手續及辦理補充協(xié)議。因未及時(shí)辦理相關(guān)手續而造成損失的，對安裝項目負責人、安裝分公司副經(jīng)理處于500元以上罰款。
第十三條合同的中止與恢復都必須由合同原經(jīng)辦人或公司領(lǐng)導層指定的人員辦理。
第十四條對于已履行完畢的合同，合同具體執行單位應當向法律事務(wù)部提交合同履行情況評述報告。法律事務(wù)部審查并備份后，將所有資料交公司辦公室保管。
第十五條做好合同存檔工作。所有合同用印由辦公室負責。合同原件歸公司辦公室存檔，合同復印件由安裝分公司專(zhuān)人負責歸檔，直至合同履行結束。
第十六條合同和有關(guān)的補充協(xié)議、會(huì )議紀要、信函、簽證、變更通知、工作聯(lián)系單，收發(fā)文記錄等都是最原始資料，各有關(guān)人員都必須妥善保管，防止被盜、遺失、損壞、污染，工程竣工歸公司辦公室歸檔。
第十七條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導班子辦公會(huì )議審議批準后生效。如需修改，應提交領(lǐng)導班子辦公會(huì )議審議批準。
公司管理制度5
一、目的：
為加強員工宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、平安、有序的住宿環(huán)境。
二、寢室長(cháng)職責：
1、每間寢室設立室長(cháng)一名，全面負責本宿舍的衛生、紀律、平安等方面的工作。
2、每月制定本宿舍的衛生值日表。
3、寢室長(cháng)有義務(wù)向酒店行政辦公室準時(shí)匯報寢室內發(fā)生的特別狀況，否則視情節輕重，對寢室進(jìn)步行過(guò)失處理。
三、作息時(shí)間：
1、員工晚上外出必需在24：00之前歸宿，如不能按時(shí)回宿舍者，應以（請假條）的形式報宿舍管理員請假，每月每人不能超過(guò)xx次。如超過(guò)xx次，宿舍管理員有權對違紀者處以xx元/次的扣款。如因工作緣由不能按時(shí)歸宿的，須由部門(mén)最高主管簽屬的證明。如沒(méi)有按時(shí)歸宿，且無(wú)夜歸證明單或未向宿舍管理員以書(shū)面形式請假的，也將予以xx元/次的罰款。
2、22：00以后禁止在寢室內接待外來(lái)人員，禁止留宿外來(lái)人員，凡私自留宿外來(lái)人員者，每次罰款xx元，連續三次則取消住宿資格。如寢室長(cháng)未對其明確指出或勸阻，則予以過(guò)失處理。如外來(lái)人員留宿期間發(fā)覺(jué)公物損壞、財物丟失等，將由當事人負責賠償。
四、衛生制度：
1、員工必需養成良好的衛生習慣，共同維護宿舍良好的衛生環(huán)境。
2、每位員工必需根據寢室長(cháng)支配的衛生值日表按時(shí)打掃寢室衛生，包括倒垃圾。
3、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾，經(jīng)寢室長(cháng)提示后仍不執行者，由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。
4、宿舍全部垃圾必需用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好，如檢查時(shí)發(fā)覺(jué)不按要求放置者，罰款xx元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節輕重賜予處理。
5、凡在檢查中發(fā)覺(jué)衛生不合格的寢室，該寢室長(cháng)將受到過(guò)失處理，如有明確責任者，則同時(shí)賜予該責任者作相應的處分。
五、水、電管理：
1、全部寢室的.照明燈具及線(xiàn)路必需由工程部電工xx、修理，禁止亂接臨時(shí)電線(xiàn)，不準超負荷用電，不準用不符合規定的裝置，違者予以xx元/次的罰款。
2、入住員工必需留意節電、節水，做到人離燈熄、電斷、水關(guān)；
3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。
4、不得私自亂接電線(xiàn)插座。
5、要保持高度防火意識，做到平安用電、用水，發(fā)覺(jué)事故隱患準時(shí)上報工程部。
6、如發(fā)覺(jué)使用禁止使用之電器，則處以xx元/次的罰款。
7、由于本人私接電源、插座而引起的火災，未造成后果賜予責任者以違紀處理，造成肯定后果的視損失程度賜予按價(jià)賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。
六、物品擺放規定：
1、必需保持物品擺放干凈、美觀(guān)，嚴禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫(huà)、亂釘，違者對責任人予以xx分/次的懲罰。
2、床上用品必需擺放干凈，被褥疊放整齊，統一放置于靠窗戶(hù)的方向，枕頭置于床的另一頭，床單平整，（其它）床上用品擺放有序。
3、被套、床單須常常清洗，保證潔凈無(wú)異味。
4、鞋子有序擺放于床下，鞋內勿放置襪子，并保證其潔凈無(wú)異味。
5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。
6、桌上物品如牙具、口杯、書(shū)籍等雜物擺放整齊，桌面潔凈無(wú)水跡。
7、衣物、毛巾掛放在兩床間的橫桿上，燈架上嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。
8、垃圾置于桶（袋）內，并由當值人員每天處理一次。
9、公用物品除按規定擺放外，每位員工都必需愛(ài)惜，如屬自然損壞，寢室長(cháng)要準時(shí)上報工程部，如屬人為破壞，除照價(jià)賠償外，每次罰款xx元。
七、管理規定：
1、宿舍管理員具有監督員工宿舍衛生及紀律的責任和權利，發(fā)覺(jué)違規現象應準時(shí)匯報至行政人事部，如知情不報或管理不力將視情節輕重，賜予至少xx元/次的罰款。
2、宿舍管理員須加強員工宿舍巡察工作，行政人事部不定期xx保安及宿舍管理員對員工宿舍進(jìn)行衛生、平安、紀律檢查。
3、23：00以后禁止放音響和大聲喧嘩，以免影響他人休息，凡在宿舍內放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等，影響他人及鄰居休息，使酒樓聲譽(yù)受到損壞者，除后果由本人自負外，酒樓將對當事人賜予違紀懲罰，如寢室長(cháng)沒(méi)提出或勸阻，則負連帶責任。
4、對凡有公物損壞的宿舍，有明確責任者的除負責賠償損失外，還要追究其責任。本宿舍員工視而不見(jiàn)、知情不報、相互包庇而導致責任不明者，除全體宿舍員工賠償損失外，并將賜予重罰。
5、出入宿舍要順手關(guān)門(mén)，留意防盜，對因故離開(kāi)酒樓者，宿舍長(cháng)負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收，并上交宿管員。嚴禁私自配制鑰匙和調換門(mén)鎖，如發(fā)覺(jué)此類(lèi)狀況，將處以宿管員xx元/次的罰款。
6、在宿舍內禁止打架斗毆，因打架斗毆造成公物損壞者，除照價(jià)賠償外，視狀況賜予當事人警告、罰款、取消住宿資格直至辭退處分。
7、宿舍區域內嚴禁堆放易燃物品。
8、宿舍區域內嚴禁使用明火，宿舍門(mén)口及通道不準堵塞，要保持暢通無(wú)阻。
9、每位員工必需按時(shí)辦理好暫住證，并將復印件交行政人事部備案。
10、員工（離職）時(shí)，必需在辦好離職手續后準時(shí)搬出宿舍，否則予以罰款。
公司管理制度6
第一條保險
按公司現行的保險規定，公司在員工試用期滿(mǎn)后，為其辦理城鎮社會(huì )保險或農村養老保險。
其次條困難補助
職員個(gè)人或家庭有特別困難，可申請特別困難補助，補助金額視詳細情景而定，從公司“愛(ài)心基金”中撥款。
第三條過(guò)節費：
依據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、兒童節、國慶節等），公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
第四條外出郊游：
每年的'春季或秋季，組織員工外出郊游。
第五條勞護用品費：
每一季度以現金形式發(fā)放。
第六條滿(mǎn)勤獎：
以工資形式每月同工資一齊發(fā)放。
第七條工作年休假：
全部員工享受工作年休假，與春節一同進(jìn)行，詳細天數由公司在年終統一發(fā)文規定。
第八條住院慰問(wèn)：
員工住院期間，視詳細情景公司組織人員慰問(wèn)。
第九條本制度如有未盡事宜，能夠隨時(shí)做出合理的調整。
第十條本制度解釋權歸人力資源部主管，自__年__月__日起執行。
公司管理制度7
一、目的
為加強公司物資(生產(chǎn)物資或生產(chǎn)設備)的采購管理，規范采購操作規程，建立合格供應商網(wǎng)絡(luò )，適時(shí)采購物美價(jià)廉的物資，以滿(mǎn)足公司正常的運營(yíng)，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于公司各類(lèi)生產(chǎn)物資(設備)或大宗的采購。
三、采購及物流審批權限
1、采購申請單
采購申請單由需求部門(mén)提出，審批權限如下：
(1)估算金額在 元以?xún)�，由部門(mén)經(jīng)理審批。
(2)估算金額在 元至 元之間，先由部門(mén)經(jīng)理審核，再由分管副總審批。
(3)估算金額在 元至 元之間，先由部門(mén)經(jīng)理和分管副總審核后，再由總經(jīng)理審批。
(4)估算金額在 元以上(大宗采購)，由董事長(cháng)加批。
2、采購訂單(或采購合同)
采購員根據已審批的采購申請單和市場(chǎng)詢(xún)價(jià)結果制作采購訂單，審批權限如下;
(1)采購金額在 元以?xún)�，由采購�?jīng)理直接審批。
(2)采購金額在 元至 元之間，先由部門(mén)經(jīng)理審核，再由分管副總審批。
(3)采購金額在 元至 元之間，先由部門(mén)經(jīng)理和分管副總審核后，再由總經(jīng)理審批。
(4)采購金額在 元以上(大宗采購)，由董事長(cháng)加批。
(5)采購金額在 元以上，財務(wù)經(jīng)理附核。
3、驗收入庫審批權限
1、入庫金額在 元以?xún)鹊膯螕刹块T(mén)經(jīng)理審批。
2、入庫金額在 元至 元之間的單據由部門(mén)經(jīng)理審核，分管副總審批。
3、入庫金額在 元以上的單據由部門(mén)經(jīng)理和分管副總審核，總經(jīng)理審批。
4、領(lǐng)用發(fā)貨審批權限
1、出庫金額在 元以?xún)鹊膯螕�，由儲運部經(jīng)理及領(lǐng)用部門(mén)經(jīng)理共同審批。
2、出庫金額在 元至 元的單據，需分管副總加批。
3、出庫金額在 元以上的單據，需總經(jīng)理加批。
四、物資采購流程
1、物資需求部門(mén)提供采購申請單，并完成必要審核和審批手續。
2、采購部憑已審核的采購申請單，制作采購訂單或采購合同(含報價(jià))，在完成采購訂單的審批手續后，給供應商下達采購計劃，同時(shí)送采購訂單到財務(wù)部備案。
3、供應商送貨到指定倉庫，采購部給品質(zhì)部開(kāi)具請檢單、給儲運部開(kāi)具收貨通知單。品質(zhì)部進(jìn)行來(lái)貨檢驗，并進(jìn)行品質(zhì)確認。儲運部根據品質(zhì)部檢驗結果和供貨數量給供應商開(kāi)具入庫單，入庫單一份給采購部、一份給財務(wù)部，一份給供應商，并在供應商送貨單收貨確認。
4、物質(zhì)需求部門(mén)到儲運部領(lǐng)用已申購的物資。
五、支付流程及審批權限
1、供應商憑公司儲運部簽字確認的送貨單到采購部對賬，產(chǎn)生一份詳細的對賬明細清單(同時(shí)附送貨單、入庫單)，采購經(jīng)理簽字確認，對賬清單報送到財務(wù)部。
2、財務(wù)部對采購部的對賬清單進(jìn)一步進(jìn)行確認，由財務(wù)經(jīng)理審核。
3、供應商憑送貨單、入庫單、采購訂單、對賬清單、供貨發(fā)票到公司辦理審批手續：
(1)發(fā)票金額在 元以?xún)�，由采購�?jīng)理審核、財務(wù)經(jīng)理審批。
(2)發(fā)票金額在 元至 元的，由采購經(jīng)理審核，財務(wù)經(jīng)理和分管副總共同審批。
(3)發(fā)票金額在 元至 元的，需總經(jīng)理加批。
(4)發(fā)票金額在 元以上的，需董事長(cháng)加批。
六、供應商的管理
1、對于大宗或經(jīng)常使用的物資，應建立相對穩定的供應商，并建立“供應商目錄”作為采購時(shí)詢(xún)價(jià)議價(jià)和供料的參考，應嚴格按ISO質(zhì)量體系要求來(lái)運作。
2、對于經(jīng)常采購的物資，應找兩家以上的供應商作為儲備或交互采購，貨比三家，采購性?xún)r(jià)比較高的物資。
3、根據供應商信譽(yù)狀況、貨源穩定性(品質(zhì)、數量)、資金狀況等方面綜合考慮，把供應商分類(lèi)A、B、C、D等幾類(lèi)，并由此確定是否為長(cháng)期發(fā)展或淘汰的供應商。
4、積極主動(dòng)向供應商宣傳公司原料品質(zhì)標準，并在品質(zhì)和技術(shù)服務(wù)上給予必要的幫助，使其交貨及時(shí)、品質(zhì)穩定且符合公司的'質(zhì)量標準。
5、對于交貨品質(zhì)不符合質(zhì)量標準，交貨數量不足，延誤交期，售后服務(wù)不良等情況的供應商，應采用末位淘汰法進(jìn)行淘汰，并另行開(kāi)發(fā)新的供應商。
6、采購人員應積極調查物資資訊，收集物資市場(chǎng)行情，積極開(kāi)發(fā)新的供應商。新的供應商必須具備：營(yíng)業(yè)執照(副本)、稅務(wù)登記證(副本)、組織機構代碼證(副本)、產(chǎn)品檢驗報告、專(zhuān)利證書(shū)等一系列質(zhì)資文件。
七、采購紀律規定
1、各物資需求部門(mén)應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，本著(zhù)“節約、降本”的原則提交采購請購單。
2、采購人員必須牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責，堅持原則，秉公辦事，切實(shí)維護公司的利益，保障公司采購成本的最低化、采購質(zhì)量的最優(yōu)化、采購效率的最快化。
3、采購人員必須做到廉潔自律、秉公辦事、不謀私利。任何人不得在物資采購過(guò)程中私下收受回扣或酬金。
4、采購人員應及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作的能力，以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量的做好物資供應工作。
八、如公司采購員自行采購，則采購流程及審批權限類(lèi)同上述。
九、本制度從20xx年3月18日試行。
XX有限公司
二○xx年三月十八日
公司管理制度8
第一章總則
第一條 為規范公司考勤制度，統一公司請假政策，特制定本辦法。
第二章 請假種類(lèi)
第二條 適用范圍：公司所有員工。
第三條 假期設置種類(lèi)：
1、病假：?jiǎn)T工因病確需請假。
2、事假：?jiǎn)T工因事確需請假。
3、婚假：?jiǎn)T工結婚請假。
4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬死亡奔喪請假。
5、工傷假：?jiǎn)T工發(fā)生工傷時(shí)請假。
第三章 請假程序
第四條員工填寫(xiě)請假單，注明請假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，報辦公室及企管部備案。
第五條 如確因情況緊急，不能及時(shí)填寫(xiě)請假單，必須先口頭或電話(huà)請假，回公司后即補辦手續，未補辦手續作曠工處理。
第六條 為確保工作連續性，較長(cháng)假期需交接手頭工作。
第七條 超假期應及時(shí)通報請示有關(guān)主管經(jīng)理審批。
第八條 假滿(mǎn)后回公司應辦理銷(xiāo)假手續，報公司企管部及辦公室備案。
第四章 請假標準
第九條各類(lèi)假期兩天以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管科長(cháng)批準，兩天以上七天以?xún)扔芍鞴芨笨偨?jīng)理批準，七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準后到辦公室和企管部備案。
第十條 請假標準范圍：
1、病假：根據醫院證明及部門(mén)主管審定認可，確認假期天數。
2、事假：根據個(gè)人申請及部門(mén)主管審定，確認假期天數。
3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結婚的，享受婚假7天，未到晚婚年齡登記結婚的'享受婚假3天。
4、喪假：按照國家勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)政策，假期三天。
5、工傷假：依據醫院醫療證明，經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認可同意，確認假期天數。
第五章 假期工資核算
第十一條 公司辦公室每月根據員工出勤表及請假單，負責員工假期工資核算，并在當月工資中體現。
第十二條 假期工資核算：
1、病假：病假期間按本人基礎工資發(fā)放，三天以?xún)攘砻刻炜鄢斣鹿べY1%，七天以?xún)攘砻刻炜鄢斣驴?jì)效工資2%，一個(gè)月以上公司終止其勞動(dòng)合同。
2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以?xún)攘砻刻炜鄢斣驴?jì)效工資5%或當月工資1%，三天以上另每天扣除當月績(jì)效工資10%或當月績(jì)效工資2%。一個(gè)月以上公司將終止勞動(dòng)合同。
3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當月績(jì)效工資5%。
4、喪假：?jiǎn)始倨陂g發(fā)放本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當月績(jì)效工資5%。
5、工傷假：非本人原因工傷，假期在10天以?xún)�，工資全額發(fā)放，10天以外每天扣除5%績(jì)效工資;對于一個(gè)月以上三個(gè)月以?xún)鹊拈L(cháng)期工傷，按基礎工資發(fā)放。由于本人違犯操作規程或工作馬虎而造成工傷，10天以?xún)炔幌硎芸?jì)效工資，10天后按病假處理。
第六章 假期規定
第十四條 員工請假期連續在六天或六天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內。
第十五條 員工請假期連續在六天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內。
第十六條 員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。
第十七條未辦手續擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續假者，均以曠工論處，并扣減月工資。連續曠工三天以上，或年累計曠工三次，公司將終止其勞動(dòng)合同。
第十八條公司部門(mén)經(jīng)理以上中高級職員請假，三天以?xún)冉?jīng)主管副總經(jīng)理審批，三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批，并在企管部備案。為維持正常工作程序，請假人須記錄聯(lián)絡(luò )方法。
第七章 附則
第十九條 本辦法由公司企管部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準實(shí)施。
公司管理制度9
裝修公司內各專(zhuān)業(yè)施工隊的`配合制度
1、定期招開(kāi)施工協(xié)調會(huì )制度
本工程施工前期,施工配合難度大、問(wèn)題多,定于每周一下班前招開(kāi)施工協(xié)調會(huì ),要求項目經(jīng)理主持,各專(zhuān)業(yè)施工員及施工隊長(cháng)必須參加,要求參加會(huì )議的人員作到會(huì )前有準備、會(huì )上有決議、會(huì )后抓落實(shí)。
2、圖紙交底制度
各專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。
3、隱蔽工程驗收交接制度
凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專(zhuān)業(yè)交接的項目要辦理手續,明確責任。
公司管理制度10
根據公司20xx年度停產(chǎn)檢修工作計劃,公司將于3月份對1#水泥磨等設備進(jìn)行檢修。為確保本次設備檢修工作圓滿(mǎn)完成,公司特重申以下安全規定:
一、安全規定
1、檢修開(kāi)工前,由南京江南水泥有限公司對參與檢修員工進(jìn)行安全教育,并將安全教育落實(shí)情況經(jīng)本人簽字后方可進(jìn)入現場(chǎng)參與檢修。
2、檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《安全管理制度》及本暫行規定,認真執行操作牌制度。轉磨人員轉動(dòng)磨機前必須確保磨內人員撤出,磨體下方嚴禁站人,以免發(fā)生安全事故。
3 、進(jìn)入檢修現場(chǎng)人員必須嚴格執行南京江南水泥有限公司各項安全規章制度和本次檢修安全管理暫行規定。進(jìn)入檢修現場(chǎng)人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護鞋,2m以上的獨立高空作業(yè)必須系好安全帶。
4、作業(yè)現場(chǎng)吊裝、起重作業(yè)時(shí),必須嚴格執行《起重作業(yè)安全規程》。起吊大件設備時(shí)必須確保周?chē)ぷ魅藛T安全和考慮起重設備的`承受能力;
5、檢修工作中禁止交叉作業(yè),無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入檢修區域。
6、對檢修設備上的電器設備,應采取可靠的斷電、驗電措施,確認無(wú)電后在電源開(kāi)關(guān)處設置安全警示標牌;作業(yè)現場(chǎng)用電線(xiàn)路、用電設施的安裝、拆除應遵守南京江南水泥有限公司用電規范和電工安全操作規程,必須嚴格服從甲方電工的指導,嚴禁違章作業(yè)發(fā)生;
7、檢修期間,外包單位應指定現場(chǎng)安全負責人并對現場(chǎng)情況進(jìn)行安全檢查、監督、跟蹤。
8、特種作業(yè)人員,外包單位應提供有效資質(zhì)證原件及復印件,嚴禁無(wú)證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。
9、外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負責人的檢查監督,對施工中查出的不安全問(wèn)題,必須無(wú)條件整改。否則我公司有權做出處罰,責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。
二、安全考核
1、對外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執行。
2、凡發(fā)生習慣性違章者,按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰,同時(shí)對責任單位進(jìn)行通報并經(jīng)濟處罰。
xxxx水泥有限公司
二0xx年三月十日
公司管理制度11
1、監理工作須由企業(yè)培訓考核合格的人員擔任。
2、監理人員上崗工作時(shí),須工整穿著(zhù)企業(yè)統一工作服、佩帶工作牌。
3、監理人員在工作過(guò)程中,須文明監理,嚴禁發(fā)生與施工單位、客戶(hù)爭吵或其他不文明行為發(fā)生。
4、工程部副經(jīng)理對監理人員指派監理工程。
5、工程部對監理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行統一考評。
6、監理員對其所分管的工程須按《監理細則》要求開(kāi)展監理工作并按《工程監理記錄表》要求事項進(jìn)行記錄。
7、監理員對其所分配監理的工程嚴格按照工程部為了提高工程質(zhì)量、統一企業(yè)形象而制定的各相關(guān)制度進(jìn)行監理。
8、監理過(guò)程中,如發(fā)現施工單位施工水平低劣,不能達到企業(yè)基本施工規范要求的,須及時(shí)報告工程部經(jīng)理,并建議命令其停止施工或更換施工單位。
9、監理過(guò)程中,如發(fā)現施工單位施工嚴重違紀的`,須及時(shí)報告工程部經(jīng)理,并建議命令其停止施工或更換施工單位。
10、監理人員每月須按所監理工程數量的10%向工程部提交樣板房。
11、監理人員不得利用職務(wù)之便接受施工單位饋贈財物或被請吃飯等,不得對施工單位徇私打擊報復。
12、監理員對監理過(guò)程中發(fā)現的一般性問(wèn)題及時(shí)處理或執罰。處理結果與業(yè)主發(fā)生分歧的,可交工程部經(jīng)理直至總經(jīng)理協(xié)商處理。
13、監理員在監理過(guò)程中發(fā)現項目經(jīng)理有重大違紀事件(如炒單、使用偽劣材料等)時(shí),須及時(shí)向工程部經(jīng)理作口頭反映,隨后提交詳細書(shū)面報告,并協(xié)助相關(guān)工作人員做好對違紀事件進(jìn)行處理。
14、監理員須于每月每次項目經(jīng)理工作例會(huì )前一天開(kāi)工作總結會(huì ),總結出這期間施工工作中存在的普遍問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題及發(fā)現的新工藝。
15、每個(gè)工程竣工完畢三日內,監理員須將監理記錄交工程部經(jīng)理,供做監理費結算提取的依據。
16、服從工程部經(jīng)理、副經(jīng)理安排,配合客戶(hù)服務(wù)部對售后服務(wù)工程做好工程量確認工作。
公司管理制度12
外貿公司管理規章制度大綱
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。員工守則
一、遵紀守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
四、愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。
辦公室管理制度
為完善公司的管理機制，建立規范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各項工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
業(yè)務(wù)管理制度
一、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送。
二、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類(lèi)別編號后歸檔。
三、外來(lái)的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，應在接件后即時(shí)報送。
四、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當日下午五時(shí)統一安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類(lèi)別編號后歸檔。
五、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
六、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
七、各業(yè)務(wù)所用的專(zhuān)用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統一格式使用表格。
八、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
九、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
考勤制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。工作時(shí)間為9:00-12:00 13:30-17:30 18:00-20:30三個(gè)時(shí)段
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假須寫(xiě)請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話(huà)聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫(xiě)請假條。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資，并給予記過(guò)1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資，并給予記大過(guò)1次處分；每月累計曠工3天含（3天）以上，扣發(fā)當月基本工資并予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、員工病假期間憑病假證明發(fā)給基本工資。
十、經(jīng)經(jīng)理批準，決定假日加班工作或值班的每天補助30元；
保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣(mài)公司秘密。
二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的`秘密事項；
2、人事決策中的秘密事項；
3、專(zhuān)有技術(shù)；
4、客戶(hù)信息、合作渠道和重要的合同、單據；
5、公司非向公眾公開(kāi)的財務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號；
6、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制
-作-工-藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；
7、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項；
三、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。
四、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽(tīng)公司秘密。
五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。
六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P、獎勵。違反本規定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。差旅費管理制度
結合本公司實(shí)際情況，本著(zhù)既勤儉節約、開(kāi)支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
一、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。
二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
1、交通費系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機等費用。
2、膳宿費系指膳食費及宿費。
3、特別費系指因公支付郵電或招待費等。
三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負責人口頭報告經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續；
員工出差報支表的處理程序如下：
1、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準。
2、出差人憑核準的預支金額，填寫(xiě)借款單，向財務(wù)部預支差旅費。
3、出差人返回后3日內應填寫(xiě)差旅費報銷(xiāo)單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務(wù)部在報銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預支數。
四、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。出差地交通工具原則上以公交車(chē)為主，特殊情況可乘坐出租車(chē)，但回公司后需向經(jīng)理講明。
五、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)取消當日伙食補助。
六、市內外出工作無(wú)宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據實(shí)報（交通工具同第五條）。
六、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費用，由個(gè)人自理。
公司管理制度13
第一章 總則
第一條 為規范公司用工管理,構建和諧的勞資關(guān)系,規避用工風(fēng)險,保障公司與員工的合法權益,依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律、法規,結合公司實(shí)際,特制訂本制度。
第二條 公司本著(zhù) '平等自愿、協(xié)商一致'的原則與員工簽訂勞動(dòng)合同。
第三條 本辦法適用于公司與員工用工關(guān)系的確立、履行、監督、爭議及處理等過(guò)程的控制。
第四條 綜合管理部為用工關(guān)系的管理部門(mén),對公司范圍內的用工關(guān)系進(jìn)行統籌管理;負責員工合同續簽、合同解除終止的考核與溝通工作。
第二章 合同簽訂管理
第五條 用工關(guān)系種類(lèi)
1. 勞動(dòng)關(guān)系,指勞動(dòng)者與用人單位在實(shí)現勞動(dòng)過(guò)程中建立的社會(huì )經(jīng)濟關(guān)系。建立勞動(dòng)關(guān)系應簽訂勞動(dòng)合同,包括:全日制勞動(dòng)合同、非全日制勞動(dòng)合同。
2. 勞務(wù)關(guān)系,指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的平等主體,通過(guò)勞務(wù)合同建立的一種民事權利義務(wù)關(guān)系。勞務(wù)合同包括:聘用合同、兼職合同。
3.其他用工關(guān)系,包括借用合同與實(shí)習合同。
公司根據用工形式不同,與員工簽訂不同形式的合同。
第六條 勞動(dòng)合同類(lèi)型
凡與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的人員,均應簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂可根據用工時(shí)間的不同分為:
1. 全日制勞動(dòng)合同:用人單位通過(guò)正常招聘錄用的各專(zhuān)業(yè)、職能管理類(lèi)等員工,應簽訂《勞動(dòng)合同》。
2.非全日制勞動(dòng)合同:用人單位招聘錄用的以小時(shí)計酬為主、平均每天工作在4小時(shí)以?xún)�、累積每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的人員應簽訂《非全日制勞動(dòng)合同》�！斗侨罩苿趧�(dòng)合同》分為不交保險與代交保險兩種類(lèi)別。
非全日制勞動(dòng)合同適用于食堂工作人員、保潔、安保等輔助類(lèi)工作崗位。若以上崗位人員實(shí)際工作時(shí)間超過(guò)上述情況,應簽訂全日制勞動(dòng)合同,試用當地勞動(dòng)部門(mén)通用版本,須在合同中明確約定該服務(wù)類(lèi)員工的福利。
第七條 勞務(wù)合同類(lèi)型
使用與本單位不存在勞動(dòng)關(guān)系員工的,應簽訂勞務(wù)關(guān)系合同:
1.聘用合同:公司聘用內退、離休、退休人員。應簽訂《聘用合同》。
聘用合同適用于辦理內退、離休、退休手續,以及在公司滿(mǎn)足退休條件需要繼續留用的員工。
特別說(shuō)明:注冊地為江蘇省范圍內的用人單位錄用已辦理內退手續的人員應與其簽訂勞動(dòng)合同;注冊地為江蘇省外的公司應簽訂聘用合同。
2.兼職合同:公司聘用兼職人員,簽訂《兼職合同》。
兼職合同適用于與其他單位已經(jīng)建立了勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)在本公司工作的人員。
第八條 用人單位之間借用員工或者錄用實(shí)習生的,應簽訂以下合同:
1.借用合同:由借調雙方單位及借調人員簽訂《借用合同》。
借用合同適用于因工作需要,被借用至杭州公司工作的員工。
2.實(shí)習合同:實(shí)習生到公司實(shí)習雙方協(xié)商達成一致后簽訂《實(shí)習合同》。
實(shí)習合同適用于以完成一定實(shí)習目的和任務(wù),接受公司領(lǐng)導和安排,參加學(xué)習、實(shí)踐的尚未畢業(yè)的在校學(xué)生。
第九條 合同簽訂條件
(一) 員工與公司簽訂合同時(shí),除須提供招聘錄用的基本資料外,還應提供以下相關(guān)材料與證明:
1. 簽訂全日制勞動(dòng)合同的,須提供單位解除或終止勞動(dòng)合同證明(即離職證明),及其他相關(guān)入職材料。
應屆畢業(yè)生簽訂勞動(dòng)合同是,須提供派遣證、就業(yè)推薦表、成績(jì)單、三方協(xié)議、學(xué)位學(xué)歷證書(shū)等材料。
內退人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應提交與原單位的勞動(dòng)合同、內退協(xié)議、社保繳交證明等。
2. 非全日制員工簽訂非全日制勞動(dòng)合同(不代繳保險)時(shí),須提供繳納社保、醫保等證明材料。
3. 內退人員簽訂聘用同事,須提供原單位勞動(dòng)合同、社保繳交證明、內退協(xié)議;離、退休人員簽訂聘用合同時(shí)需提供退休證明。
4.兼職人員簽訂兼職合同時(shí),須提供與建立勞動(dòng)關(guān)系的單位簽訂的勞動(dòng)合同和社保繳交證明。
5. 在校學(xué)生簽訂實(shí)習合同時(shí),須提供學(xué)生身份證明、校方實(shí)習介紹信。
(二)員工在合同訂立前,應做出以下承諾:
1. 提供的個(gè)人材料均真實(shí)有效。
2. 已經(jīng)清晰了解所告知的公司相關(guān)規章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報酬、崗位要求等情況,并愿意遵守。
3. 與其他任何單位2不存在勞動(dòng)關(guān)系(適用于簽訂全日制勞動(dòng)合同,不包含內部退養人員)。
4. 未受到任何竟業(yè)協(xié)議或規定的約束。
5. 未患有不適合本工作崗位的疾病。
6. 如以上承諾不實(shí),公司有權隨時(shí)解除合同/協(xié)議,不需提前通知員工且無(wú)需支付經(jīng)濟補償金;同時(shí)員工須承擔因此而導致的后果,如違反國家相關(guān)法律法規的,公司有權將其移交司法機關(guān)處理,并追究其法律責任。
(三)資料簽收:在簽訂《勞動(dòng)合同》/《聘用合同》/《兼職合同》/《實(shí)習合同》時(shí),員工應當面簽收后由公司存檔。
第十條 合同簽訂主體
(一) 下列人員由集團公司與其簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同:
1. 集團公司本部員工。
2. 專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子成員。
3. 項目公司經(jīng)營(yíng)班子成員。
4. 片區運營(yíng)管理部成員。
5. 垂直管理系統人員。
(二)除與集團公司簽訂合同的員工外,各專(zhuān)業(yè)公司員工應在專(zhuān)業(yè)公司簽訂合同。
(三)除與集團公司、專(zhuān)業(yè)公司簽訂合同的員工外,其他人員應與所在項目公司簽訂合同。
第十一條 合同簽訂的時(shí)間
(一)應在員工報到丹田與其簽訂合同。
(二)對于不愿意簽訂合同的員工,應以書(shū)面形式將簽訂合同的通知送達員工,并簽收。員工入職一個(gè)月內必須簽訂書(shū)面合同,否則視為不符合錄用條件,結束用工關(guān)系。
第十二條 合同期限
(一)全日制勞動(dòng)合同:
1.固定期限勞動(dòng)合同。應根據崗位職級和簽訂次數的不同,確定員工的用工期限。首次簽訂的合同到期日統一設為3月31日,續簽合同的期限原則上為五年(可以根據實(shí)際情況簽訂勞動(dòng)合同續簽期限)。具體為:
崗位職級首次簽訂勞動(dòng)合同期限 (x年)二次簽訂勞動(dòng)合同期限三次簽訂 勞動(dòng)合同期限
1-6月入職7-12月入職
部門(mén)經(jīng)理及以上人員4年 主管至部門(mén)副經(jīng)理人員3年 主管以下人員 3年 2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同:在同一法人主體連續工齡滿(mǎn)十年,應簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。 20xx年1月1日后連續兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同且員工不存在《勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形,續訂勞動(dòng)合同的,應簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。 若員工提出書(shū)面申請,并經(jīng)公司同意,可簽訂固定期限勞動(dòng)合同。 3.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同:具體期限根據項目開(kāi)發(fā)周期確定,期限一般不超過(guò)半年。 (二)非全日制勞動(dòng)合同、聘用合同、兼職合同、借用合同、實(shí)習合同的簽訂期限一般為一年,公司也可以根據實(shí)際情況自行協(xié)商確定。 第十三條 試用期的規定 (一)首次簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工應根據不同崗位及合同簽訂期限,約定試用期。 1.試用期一般為3個(gè)月(勞動(dòng)合同期限須超過(guò)3年),最少應為1個(gè)月,最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月。 2.應屆畢業(yè)生試用期一般為6個(gè)月(勞動(dòng)合同期限須超過(guò)3年)。實(shí)習期可以折半抵扣使用期限,但抵扣試用期不得少于1個(gè)月。 3.合同期限在3個(gè)月以?xún)燃耙酝瓿梢欢üぷ魅蝿?wù)為期限的勞動(dòng)合同,不安排試用期。 (二)簽訂非全日制勞動(dòng)合同不得約定試用期。 (三)首次簽訂聘用合同、兼職合同的人員使用期限可以根據崗位要求及合同期限協(xié)商約定,一般為1-3個(gè)月。 (四)借用合同及實(shí)習合同均不約定試用期。 第十四條 首次合同簽訂審批權限 (一)按照錄用審批權限確定,錄用審批時(shí),須明確合同簽訂類(lèi)型,簽訂期限、試用期等相關(guān)情況。 (二)若首次簽訂即為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同或試用期小于規定時(shí)間的,應報上 一級部門(mén)批準。 第三章 合同的續簽、變更、解除、終止管理 第十五條 合同的續簽 (一)綜合管理部應在合同期滿(mǎn)前45日(全日制勞動(dòng)合同)啟動(dòng)合同續簽審批流程,填寫(xiě)下發(fā)《員工合同續簽審批表》。員工3天內填寫(xiě)續簽意見(jiàn)后,部門(mén)負責人根據員工業(yè)績(jì)及部門(mén)人員編制情況等因素綜合考慮續簽意見(jiàn),并在5各工作日內完成合同續簽審批。 (二)員工提出不續簽合同,應提前30日書(shū)面通知過(guò)偶給你死(全日制勞動(dòng)合同),按公司要求員工做好工作交接,辦理離職手續。 (三)員工同意續簽合同,公司審批認為不符合續簽條件的,應提前下發(fā)書(shū)面通知(全日制勞動(dòng)合同),要求員工辦理好工作交接與離職手續。 (四)員工同意續簽合同,公司審批認為符合續簽條件的,通知員工續簽合同,并辦理相關(guān)手續。 第十六條 合同的履行與變更 (一)勞動(dòng)合同履行地與公司注冊地不一致,員工最低工資標準、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護和本地區上年度職工月平均工資標準等事項,按照勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)規定執行;公司注冊地的標準高于履行地的標準,按照公司注冊地的有關(guān)規定執行。 (二)由公司或員工個(gè)人原因,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可書(shū)面變更合同的相關(guān)內容。對于雙方需要變更的合同,應注明變更事由,并在變更事由發(fā)生后及時(shí)辦理變更手續。未達成一致的,原合同繼續有效。 (三)非員工本人原因,在用人單位之間進(jìn)行調配導致勞動(dòng)合同主體變更的,應重新簽訂勞動(dòng)合同,同時(shí)簽訂三方協(xié)議書(shū),工齡連續計算,連續工齡滿(mǎn)十年應當簽訂無(wú)固定期合同。不同主體合同簽訂次數不累積計算。 第十七條 合同的解除 (一)全日制勞動(dòng)合同的解除 若發(fā)生以下情況,勞動(dòng)合同可以解除,公司或員工應按照規定書(shū)面通知對方,并按照《離職管理辦公》,做好工作交接與離職手續辦理。 1.由公司提出,與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》支付經(jīng)濟補償金。 2.員工具有下列情形之一的,公司可以立即解除勞動(dòng)合同,無(wú)須支付經(jīng)濟補償金: (1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。 (2)向公司提供虛假應聘材料和信息,或隱瞞相關(guān)個(gè)人真實(shí)情況,欺瞞公司的。 (3)嚴重違反公司的規章制度的。 (4)嚴重失職、營(yíng)私舞弊,對公司造成重大損害的。 (5)因員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效的。 (6)未經(jīng)公司允許,員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系,對完成本單位工作任務(wù)造成嚴重影響或經(jīng)公司提出,拒不改正的。 (7)被依法追究刑事責任的。 (8)與員工雙方約定的其他情形,或其他法定情形。 3.具有下列情形之一的,公司提前30日以書(shū)面形式通知員工或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同,根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》支付經(jīng)濟補償金: (1)員工患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的。 (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的。 (3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同達成一致意見(jiàn)的。 (4)其他法定情形。 4.具有下列情形之一的,公司可以依照法定程序進(jìn)行裁減人員,解除勞動(dòng)合同,根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》支付經(jīng)濟補償金: (1)公司依照企業(yè)破產(chǎn)法規定進(jìn)行重整的 (2)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難的 (3)公司企業(yè)轉產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調整,經(jīng)變更本勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的。 (4)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,致使本勞動(dòng)合同無(wú)法履行的`。 (5)其他法定情形。 5.員工具有下列情形之一的,公司不得依據第十七條第(一)款3.4項的規定解除勞動(dòng)合同: (1)從事接觸職業(yè)病危作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫學(xué)觀(guān)察期間的。 (2)在公司患職業(yè)病或者因工負傷被確認喪失或者部門(mén)喪失勞動(dòng)能力的。 (3)患病或者非因工負傷,在規定的醫療期內的。 (4)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的。 (5)在公司連續工作滿(mǎn)十五年,且距法定退休年齡不足五年的; (6)法律、行政法規規定的其他情形。 6.勞動(dòng)合同期限在規定的醫療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期內,勞動(dòng)合同期限應當自動(dòng)延續至醫療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期滿(mǎn)。 7.公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動(dòng)的,或者公司違章指揮、強令冒險作業(yè)危及與員工人身安全的,員工可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知公司。 8.具有下列情形之一的,員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同: (1)公司未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或者勞動(dòng)條件的。 (2)公司未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的。 (3)公司未依法為員工繳納社會(huì )保險費的。 (4)公司的規章制度違法法律、法規的規定,損害勞動(dòng)者權益的。 (5)因公司以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使員工在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效的。 (6)法律、行政法規規定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。 9.員工由于其他原因提出辭職,應提前30日以書(shū)面形式通知公司,可以解除勞動(dòng)合同。 10.員工在試用期內提前3日書(shū)面通知公司,可以解除勞動(dòng)合同。 (二)聘用合同、兼職合同的解除 若發(fā)生以下情況,聘用、兼職合同可以解除,雙方應按照規定書(shū)面通知對方,并按照《離職管理辦法》,做好工作交接與離職手續辦理。 1.雙方協(xié)商一致可以解除合同。 2.發(fā)生以下情形之一的,公司可以單方解除合同。 (1)公司認為員工不能達到工作要求的。 (2)因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化的。 (3)已在原工作單位辦理退休手續的。 (4)嚴重違反公司規章制度、合同約定或工作失職給公司損失的。 (5)因患病不能正常工作或擔任工作職務(wù)或完成工作任務(wù)的。 (6)員工被依法追究刑事責任的。 解除聘用、兼職合同的原因包括但不限于以上情形,除第4.6點(diǎn)公司可以隨時(shí)提出解除合同外,應提前15日書(shū)面通知對方。 3.因身體狀況或工作能力原因,員工可以提出解除合同的請求,應提前15天通知公司。 (三)借用合同的解除 1.借用方可根據工作需要及借用員工的表現,提前15日通知借出方和借用員工解除借用合同。 2.若借用員工嚴重違反規章制度,借用方可隨時(shí)將其退回,借用合同立即解除。 3.借出方可根據工作需要,提前15日通知借用方解除借用合同。 4.因借用員工提前解除或終止與借用方簽訂的勞動(dòng)合同,借用合同提前解除,借出方應提前15天通知借用方。 (四)實(shí)習合同的解除 1.雙方協(xié)商一致,實(shí)習合同可以解除。 2.任何一方單方提出解除實(shí)習合同,需提前15天通知對方。 3.實(shí)習生在實(shí)習期間違反公司規章制度,公司可以隨時(shí)解除實(shí)習合同。 第十八條 合同的終止 (一)全日制勞動(dòng)合同的終止 當出現以下情形時(shí),應終止勞動(dòng)合同: 1.合同期滿(mǎn),或甲乙雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(附件13); 2.員工開(kāi)始依法享受基本養老保險待遇的。 3.員工死亡,或者被人民法院宣告死亡、失蹤的。 4.公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者公司決定提前解散的。 5.公司被依法宣告破產(chǎn)的。 6.國家法律、法規規定的其他勞動(dòng)合同終止情況出現的。 (二)非全日制勞動(dòng)合同終止 公司與員工雙方可以隨時(shí)通知對方終止合同。 (三)聘用、兼職合同的終止 聘用、兼職合同期限屆滿(mǎn),合同終止。 (四)借用合同的終止 借用合同期限屆滿(mǎn),則合同終止。 (五)實(shí)習合同的終止 實(shí)習期限屆滿(mǎn),則實(shí)習合同終止。 (六)勞動(dòng)合同期滿(mǎn),但 是公司與勞動(dòng)者約定的服務(wù)期尚未到期的,勞動(dòng)合同應當延續至服務(wù)期滿(mǎn);雙方另有約定的,從其約定。 第四章 其他事項 第十九條 違約責任 (一)由于公司、員工雙方任何一方的過(guò)錯造成合同不能履行或者不能完成履行的,由過(guò)錯一方承擔法律責任,如屬雙方過(guò)錯,根據實(shí)際情況,由雙方各自承擔大綠責任。 (二)雙方任何一方給對方造成損失的應當賠償,賠償金額根據造成損失的大小確定。 (三)員工違反國家有關(guān)規定或者合同約定解除合同給公司造成實(shí)際經(jīng)濟損失的,員工應賠償公司下列損失: 1.公司招收錄用員工多支付的費用。 2.公司為其支付的專(zhuān)項技術(shù)培訓等費用(具體見(jiàn)培訓相關(guān)管理制度)。 3.對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟損失。 (四)因不可抗力造成合同不能履行的,雙方互不承擔法律責任。 第二十條 爭議處理 合同履行中發(fā)生爭議,雙方首先應協(xié)商解決;若協(xié)商不成: 1.勞動(dòng)合同爭議:當事人任何一方要求仲裁的,應當象公司躲在勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁。對裁決不服的,可以向公司所在地人民法院提起訴訟。 2.勞務(wù)合同及其他合同爭議:雙方直接向公司所在地人民法院提起訴訟。 第二十一條 合同文檔管理 綜合管理部負責妥善管理公司的用工合同。 第五章 附則 第一節總則 第一條為加強公司的證照資質(zhì)的管理，確保證照在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中安全、有效、合法的使用，特制訂本制度。 第二條公司的證照管理本著(zhù)“及時(shí)辦理、及時(shí)年檢、統一保管”原則，保證證照管理的效率和安全性。行政部負責辦理、監督檢查工作。 第二節資質(zhì)證照的種類(lèi) 第三條種類(lèi) 一、資質(zhì)證照種類(lèi)包括基礎證照、專(zhuān)業(yè)證照及獲獎證照三類(lèi)： �。ㄒ唬┗A證照是指公司的營(yíng)業(yè)執照正副本、組織機構代碼證正副本、稅務(wù)登記證正副本、銀行開(kāi)戶(hù)許可證等企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)所需要的各種證照； �。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)證照是指經(jīng)營(yíng)中取得的專(zhuān)業(yè)類(lèi)證照：如電力工程施工總承包三級資質(zhì)、機電設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、社保登記證、建造師證、安全員證、崗位資格證、技術(shù)人員學(xué)歷證、個(gè)人的職稱(chēng)證等。 �。ㄈ┇@獎證照是指公司經(jīng)營(yíng)中獲得的各項榮譽(yù)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等。 第三節資質(zhì)證照的辦理部門(mén) 第四條辦理部門(mén) �。ㄒ唬┕镜臓I(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證均由行政部統籌辦理； �。ǘ┕径悇�(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證均由財務(wù)部統籌辦理； �。ㄈ┕緦�(zhuān)業(yè)證照、專(zhuān)利及獲獎證照均由行政部統籌辦理； 第五條證照除正常的年檢和換證外，凡涉及變更或注銷(xiāo)的，必須由董事會(huì )批準后方可辦理。 第六條證照的辦理必須在規定期限內完成，如因個(gè)人原因超過(guò)規定期限未辦理以致證照過(guò)期的，將追究證照經(jīng)辦人員責任。如被罰款的，所罰款項全部由經(jīng)辦人承擔。 第七條所有證照辦理完畢后，必須將原件備案至相應保管部門(mén)。 第八條證照辦理過(guò)程中產(chǎn)生的費用由經(jīng)辦人員憑票據辦理報銷(xiāo)手續。 第四節證照保管及使用 第九條行政部負責公司證照的統一管理。所有證照原件由行政部專(zhuān)人負責保管，并負責登記、備案并保留掃描件。 第十條行政部應妥善保管印章和證照，存放于專(zhuān)門(mén)的、干燥的文件柜里，不用時(shí)注意上鎖，未經(jīng)許可不得啟用、濫用、復印、外借等，證照類(lèi)的還應備掃描件歸檔和留存復印件以備急用。保管期間，公司及部門(mén)印章、證照管理員為管理責任人。 第十一條行政部應在政府有關(guān)部門(mén)規定的時(shí)間內，組織完成各種證照的年度檢審，確保證照的有效性。 第十二條為保證公司的合法經(jīng)營(yíng)，公司以個(gè)人名義出資辦理的職稱(chēng)證、資質(zhì)證、資格證等各種證件的產(chǎn)權屬于公司，由行政部統一保管，任何人不得據為己有。證照檢審時(shí)，相關(guān)部門(mén)和人員有責任予以協(xié)助，并提供所需的材料。 第十三條公司各部門(mén)或外單位需要使用公司證照復印件，須填寫(xiě)《資質(zhì)文件使用登記表》（若部門(mén)主管領(lǐng)導未能簽署，須上一級領(lǐng)導簽署，部門(mén)主管領(lǐng)導及時(shí)補簽）。掃描件需要傳送時(shí)，須有水印“此掃描件僅作為辦理xx用”，需要復印的，由行政部統一復印并加蓋“再次復印無(wú)效”印章，必要時(shí)加注“復印件僅用于辦理xx用”。 第十四條公司證照原件（正本或副本）帶出和借用，行政用證須經(jīng)常務(wù)副總批準，項目用證須經(jīng)總經(jīng)理批準，領(lǐng)導簽字同意后的《證照外出使用審批單》，不得擅自用于他事，期間要妥善保管，攜帶人應防止丟失，用完后應立即歸還還原保管部門(mén)。并在登記表上注銷(xiāo)。 第十五條印章證照保管員為第一責任人。帶出和借用期間，攜帶人為第一責任人，審批人為第二責任人。 第十六條當印章和證照管理人員發(fā)生人事變動(dòng)或離職，應向交接人移交印章、證照及其他相關(guān)工作，同時(shí)填寫(xiě)《證照交接單》，常務(wù)副總為監交人。 第十七條證照遺失必須馬上告知行政部，由行政部證照保管人登報聲明證照作廢，并按主管部門(mén)的要求重新補辦新證照。 第十八條如因個(gè)人疏忽引起證照遺失的，由遺失人承擔全部責任，所發(fā)生的費用全部由遺失人承擔。 科技公司管理制度3 第一章總則 第一條目的 為建立與現代企業(yè)制度相適應的收入分配制度，適應集團管理模式，建立和完善激勵約束機制，有效地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，將員工的利益與企業(yè)的長(cháng)期利益結合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續、穩定發(fā)展，依據《公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》等有關(guān)法律法規和制度，擬定了本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于新疆金風(fēng)科技股份有限公司、及所屬全資子公司、控投子公司的所有員工。所涉及適用員工群體主要包括以下三類(lèi)人員： 1、公司高級管理人員：指新疆金風(fēng)股份有限公司ceo、總裁、副總裁、首席財務(wù)官、總工程師、董事會(huì )秘書(shū)。 2、分（子）公司高級管理人員：公司下屬的全資子公司、控股子公司、分公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等人員。 3、員工：本制度中涉及到的員工如無(wú)特別說(shuō)明，均指全體員工。 第三條原則 1、責任原則：按崗位的職責、價(jià)值、任職資格等因素，確定各個(gè)崗位的薪酬標準。崗位變動(dòng)，則薪酬隨之變動(dòng)。 2、績(jì)效原則：?jiǎn)T工的實(shí)際薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)績(jì)效和個(gè)人的工作業(yè)績(jì)掛鉤，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。 3、激勵原則：根據市場(chǎng)競爭環(huán)境及公司的發(fā)展目標，采用積極的、多樣的、有效的激勵方式以激發(fā)員工的工作熱情，保障公司目標的.實(shí)現。 4、競爭原則：公司薪酬水平要更好地吸引和留住人才，保證薪酬體系與相同及相關(guān)行業(yè)接軌，貫徹以人為本的理念，保證薪酬水平在外部市場(chǎng)中具有競爭力。 5、保密原則：公司遵循薪酬保密原則。 第二章管理機構 第四條薪酬與考核委員會(huì )負責制定公司高級管理人員的考核標準并進(jìn)行制定、考核、審查、落實(shí)公司高級管理人員的薪酬政策和激勵方案。 第五條公司人力資源部是公司薪酬管理專(zhuān)門(mén)機構，負責制定集團高級管理人員以外所有人員的薪酬政策及激勵、績(jì)效管理體系，負責制定公司及分子公司高級管理人員的激勵方案，經(jīng)ceo批準后實(shí)施。 第六條各子公司的薪酬制度由子公司人力資源部擬定，報集團人力資源部審核后，經(jīng)子公司董事會(huì )批準后執行。 第七條各子公司的人力資源部負責制定本公司的薪酬實(shí)施細則及與之相關(guān)的績(jì)效評估方案、激勵方案等，經(jīng)子公司的總經(jīng)理審核后，報集團人力資源部批準后實(shí)施。 第三章薪酬結構 第八條員工的薪酬結構 1、薪酬組成 薪酬由工資、津貼、獎金、長(cháng)期激勵、特殊獎金和保險福利構成。 2、工資 1）月度工資標準的確定是根據員工所在崗位承擔的職責、崗位要求的技能、工作的復雜性和重要性、經(jīng)營(yíng)規模和市場(chǎng)水平等綜合因素確定。 2）員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，月度工資需要根據新崗位所在的職級進(jìn)行薪酬調整。 3）月度工資分為崗位工資和績(jì)效工資，崗位工資和績(jì)效工資根據崗位的工作內容不同采用不同的分配比例。 4）月度實(shí)得績(jì)效工資由月度的績(jì)效工資和員工月度績(jì)效考核結果計算所得。 3、津貼 1）不同的員工因所在崗位的職級、工作環(huán)境、工作內容和職責的不同適用不同的津貼和標準。 2）津貼是固定收入的一部分，按月進(jìn)行發(fā)放�，F有的津貼有通信津貼、住房津貼、交通津貼。 3）各子公司根據公司的實(shí)際情況和所在地的居民消費水平，在薪酬實(shí)施細則中制定適用的津貼類(lèi)別和標準。 4）津貼類(lèi)型和津貼標準與崗位和職級保持一致性，如果崗位或職級發(fā)生變動(dòng)，則津貼隨之調整。 4、獎金 1）員工的獎金根據員工所在公司的經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)績(jì)效和個(gè)人的業(yè)績(jì)情況確2）各分、子公司均應圍繞經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，制定針對性的績(jì)效考核和獎金激勵的方案，激發(fā)員工工作熱情，調動(dòng)員工工作積極性。 3）不同序列、不同崗位的員工根據其工作內容采用不同的獎金比例、計算方法和發(fā)放周期。 4）獎金方式有績(jì)效年薪、項目獎金、計件獎金、利潤提成和其他獎金。 5、特殊獎金 1）經(jīng)公司審批的經(jīng)營(yíng)舉措獎勵、項目獎勵、優(yōu)秀員工獎金、合理化建議獎等用于表彰的特別事件和人員的獎金。 2）ceo、總裁、子公司總經(jīng)理均設置特別獎勵基金，用于獎勵有突出和重大貢獻的員工。 3）公司實(shí)行超額利潤獎勵，當公司年度凈資產(chǎn)收益率達到5%以上時(shí)，超出凈資產(chǎn)收益率5%以上部分的利潤，按下列標準以超額累進(jìn)的方式提取風(fēng)險獎勵基金。 凈資產(chǎn)收益率（%）10以上 5—6 6—7 7—8 8—9 9—10 超額獎勵基金按超額利潤累進(jìn)提取比例（%） 10 12 14 16 18 超額獎勵基金的獎勵范圍和獎勵額度由經(jīng)營(yíng)層決定，分三年發(fā)放。 6、保險福利 1）公司按照國家有關(guān)規定足額繳納各項社會(huì )統籌保險，社會(huì )統籌保險的基數和比例按照當地政策和法規執行。 2）公司針對不同崗位的員工提供不同的補充保險，為從事有危險及危害性作業(yè)的員工提供商業(yè)意外傷害保險，為正式員工提供商業(yè)補充醫療保險，為中國境內工作的外籍員工提供健康保障保險。 3）公司提供設施齊全的健身場(chǎng)館，鼓勵成立各種俱樂(lè )部，并組織各項業(yè)余活動(dòng)，包括集體婚禮、文藝晚會(huì )、現場(chǎng)慰問(wèn)等。 4）公司提供班車(chē)、宿舍、圖書(shū)室、法律援助、公司活動(dòng)日等福利。 5）公司為員工提供年度體檢、員工互助基金等其他的補充福利，具體參看公司福利管理制度。 7、長(cháng)期激勵 長(cháng)期激勵是對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出持續重要貢獻的人員給予長(cháng)期回報和獎勵。 第九條公司高級管理人員的薪酬結構 1、公司高級管理人員的薪酬組成 1）高級管理人員薪酬實(shí)行年薪制，由基本年薪、績(jì)效年薪、特殊獎勵、福利補貼、長(cháng)期激勵組成。 2）基本年薪：基本年薪是高級管理人員年薪中的固定部分，該部分年薪不進(jìn)行考核，按實(shí)際工作月份發(fā)放。 3）績(jì)效年薪：績(jì)效年薪是高級管理人員年薪中的浮動(dòng)部分，與公司的經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)績(jì)掛鉤，結合個(gè)人的績(jì)效評估和管理能力評估結果確認集團高級管理人員的績(jì)效年薪收入。 4）特殊獎勵：公司在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中對有特殊貢獻或完成重大臨時(shí)性事項所進(jìn)行獎勵。公司高管參與超額利潤獎勵的分配。 5）福利補貼：包括國家法定福利、公司保障性福利和公司關(guān)懷性福利。 6）長(cháng)期激勵：公司實(shí)行長(cháng)期激勵機制，對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出持續性重要貢獻的高級管理人員給予長(cháng)期回報和獎勵。 2、如果高級管理人員的工作職責發(fā)生重大的變化或是崗位發(fā)生變動(dòng)，公司可以根據其工作職責或崗位重新核定其年度薪酬總額，核定的薪酬水平可以增加也可以減少。 3、公司薪酬與考核委員會(huì )每年根據公司的發(fā)展需要，確定公司高級管理人員年度績(jì)效考核方案，并在次年年初完成業(yè)績(jì)評估和績(jì)效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力資源部實(shí)施。 4、基本年薪與績(jì)效年薪標準 1）年薪標準（基本年薪+績(jì)效年薪）由董事長(cháng)根據高級管理人員所任職位的工作職責、崗位價(jià)值、任職資格、市場(chǎng)薪資等因素確定。 2）基本年薪按月發(fā)放，每月發(fā)放標準=基本年薪÷12個(gè)月。 3）高級管理人員的年總收入是指稅前收入，包括需要個(gè)人承擔的各項社會(huì )保險、住房公積金、個(gè)人所得稅及其他應由個(gè)人承擔的費用。 4）績(jì)效年薪以基本年薪為依據，基本年薪和績(jì)效年薪基數的比例為6：4。 5、高級管理人員執行彈性工作制，日常不考勤，同時(shí)不計算和發(fā)放加班工資。 第四章薪酬預算及使用管理 第十條薪酬預算管理 1、根據聘任、管理、考核、分配一體化的原則，公司高級管理人員和分、子公司高級管理人員及其他由集團直接聘任的員工的薪酬預算和使用由集團人力資源部負責。 2、各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司負責組織本公司各個(gè)部門(mén)的人員編制、人員需求，完成各部門(mén)的薪酬預算，由人力資源部匯總，經(jīng)業(yè)務(wù)單元、分（子）公司總經(jīng)理審核后，集團人力資源部批準后實(shí)施。 3、如因外部環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其他重大事件的影響，需要調整公司年度薪酬總額的，經(jīng)董事長(cháng)批準后調整。 第十一條薪酬的使用管理 1、集團和各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司的薪酬預算的使用均應嚴格執行分解計劃，按照目標的完成情況，有計劃、分階段地使用。 2、各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司的每季度薪酬總額及使用分析報告須報集團人力資源部進(jìn)行審核。 第五章薪酬的計算與發(fā)放 第十二條工資采用月度支付的方式，以整月為考核周期，本月在規定時(shí)間內支付上個(gè)月的工資。新入職員工試用期內，按約定的月度工資標準的80%計發(fā)，對于重要的崗位，可以按約定工資標準的100%發(fā)放。 第十三條月度稅后工資由月度崗位工資、月度實(shí)得績(jì)效工資、各項津貼、獎金、特殊獎金之和減去各項考勤扣款、員工個(gè)人應承擔的社會(huì )保險、其他扣減項、個(gè)人應承擔的稅款及稅后應由員工承擔的其他福利扣款項計算所得。 第十四條績(jì)效工資按照員工所在公司的績(jì)效考核辦法執行。 第十五條獎金的計算和發(fā)放按照所在公司、部門(mén)的激勵方案執行。 第十六條社會(huì )保險的繳納及其他福利的發(fā)放按員工所在公司福利實(shí)施細則執行。 第十七條個(gè)人所得稅按照國家的法律規定由公司為員工代扣代繳。 第六章薪酬的調整 第十八條薪酬調整的條件 1、外部薪酬水平發(fā)生較大變化，現有的薪酬策略和水平不能吸引和保留公司正常運營(yíng)所必須的人才時(shí)； 2、外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化，影響員工的實(shí)際收入水平時(shí)； 3、公司面臨嚴重經(jīng)濟困難或遭受重大經(jīng)濟損失時(shí)；公司經(jīng)營(yíng)狀況有重大改善或業(yè)績(jì)有顯著(zhù)提高時(shí)。 4、員工的崗位發(fā)生變化或是崗位的工作內容發(fā)生重大變化時(shí)。 5、員工的績(jì)效優(yōu)秀或薪酬水平不能體現崗位價(jià)值時(shí)。 第十九條薪酬調整的分類(lèi)及實(shí)施流程 1、年度薪酬調整，集團人力資源部每年根據市場(chǎng)薪酬的變化、外部經(jīng)濟環(huán)境趨勢、公司的發(fā)展需要制定年度薪酬調整總比例和實(shí)施方案，經(jīng)ceo批準后實(shí)施；各子公司根據集團的年度績(jì)效薪酬調整方案，制定適合于本公司的年度薪酬調整比例和實(shí)施方案，經(jīng)公司ceo審核后，報集團人力資源部批準后實(shí)施。 2、別薪酬的調整，由用人單位提出申請，經(jīng)用人公司人力資源部審核后，按公司人力資源分層授權的權限逐層進(jìn)行審批。 3、年度薪酬調整的月度增長(cháng)總額超過(guò)月度工資總額的25%，需要各公司董事會(huì )批 第二十條薪酬調整的申訴 1、如果員工對薪酬調整所產(chǎn)生的異議，員工有權向屬地人力資源部提出申訴。 2、屬地人力資源部在接到員工申訴后15個(gè)工作日內，必須將申訴處理結果通知到員工本人。 3、如果員工以對屬地人力資源部的申訴結果不滿(mǎn)意時(shí)，可以直接向集團人力資源部進(jìn)行申訴。 第七章海外人員的薪酬管理 第二十一條海外當地人員的薪酬管理 1、公司為海外招聘的人員提供在當地市場(chǎng)有競爭力的薪資水平。 2、根據不同地區差異，由子公司人力資源部、海外業(yè)務(wù)負責人公或辦事處首席代表與集團人力資源部共同制定該地區的薪酬管理實(shí)施細則，報集團ceo審批后執行。 第二十二條國內外派的海外人員薪酬管理 1、國內派駐海外人員根據派駐地的物價(jià)水平、生活和工作條件，給予不同的海處補貼標準，具體標準見(jiàn)新疆金風(fēng)科技股份有限公司財務(wù)部的相關(guān)制度。 2、國內派駐海外人員的國內薪酬標準不變，但取消國內的交通、住房、通訊等補3。帶薪調休假：根據公司福利制度中的調休假標準執行。 第八章附則 第二十三條遇國家政策重大調整，或發(fā)生不可抗拒的重大情況，本制度將適時(shí)將進(jìn)行調整。 第二十四條如本制度與最新的法律、法規和規章存在沖突，以最新的法律、法規及規章執行。 第二十五條本制度經(jīng)董事會(huì )批準后執行，《新疆金風(fēng)科技股份有限公司薪酬管理制度》和《新疆金風(fēng)科技股份有限公司高級管理人員薪酬管理制度》同時(shí)廢止。 第二十六條本制度由董事會(huì )負責解釋。 第一章宗旨 第一條根據公司內部控制制度建設的總體要求，特制定期貨、期權套保的風(fēng)險控制制度如下。全公司范圍內對各類(lèi)期貨期權套保安排都適用本制度的規定，出現新的操作方式時(shí)必須首先申請修改制度后，在本制度的指引下進(jìn)行操作，任何情況下都不得以超出本制度規范的方式操作，否則視為對公司制度的重大違紀行為，公司保留追究當事人相關(guān)經(jīng)濟責任的權利。 第二條本管理制度適用于新希望六和股份有限公司及其所有分、子公司。 第二章期貨業(yè)務(wù)管理 第三條商貿原料部總經(jīng)理作為期貨指令下達人，負責期貨操作指令的下達和監督指令的執行情況。 第四條交易員負責按照指令進(jìn)行期貨操作，并及時(shí)向指令下達人匯報行情變化和走勢;根據期貨日報核對期貨交易記錄是否正確，按照要求編制和提供期貨日報。 第五條財務(wù)部指定期貨財務(wù)專(zhuān)人負責期貨出入金有關(guān)資料的收集、初審、保管及通知期貨賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)公司辦理出入金手續;負責期貨日報的核對及匯總編制公司期貨日報，并發(fā)送至財務(wù)總監、商貿原料部總經(jīng)理、總裁和聯(lián)席董事長(cháng)、董事長(cháng)等。 第六條期貨賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)公司財務(wù)經(jīng)理負責安排專(zhuān)人準確、及時(shí)按財務(wù)部通知辦理出入金手續;負責準確、規范對期貨業(yè)務(wù)進(jìn)行核算。 第七條期貨管理的基本原則是： 新希望六和股份有限公司及各分、子公司的商品期貨只能是與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有直接關(guān)系的`農產(chǎn)品期貨品種。 第八條期貨資金賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)和管理原則是： (一)公司及子公司開(kāi)展所有期貨期權相關(guān)業(yè)務(wù)的總體額度由公司董事會(huì )審批，額度分配、開(kāi)立和撤銷(xiāo)交易賬戶(hù)由公司商貿原料部總經(jīng)理和財務(wù)總監確定后報公司CEO/總裁審批后執行。 (二)期貨保證金賬戶(hù)由商貿原料部和財務(wù)部共同管理。商貿原料部安排專(zhuān)人對每日下單情況進(jìn)行記錄，并每日核對期貨日報交易記錄是否和期貨下單情況一致;財務(wù)部期貨負責人負責核對每一期貨保證金賬戶(hù)期貨日報(月報)中資金情況是否無(wú)誤，并對期貨日報進(jìn)行匯總和內部指定對象的發(fā)布。任何經(jīng)辦人員發(fā)現賬單錯誤，都必須及時(shí)向商貿原料部、財務(wù)部總監匯報，商貿原料部在期貨經(jīng)紀公司規定的時(shí)間內，按期貨經(jīng)紀合同約定的方式向期貨經(jīng)紀公司提出書(shū)面異議，直至更正錯誤。 第九條套保方案設計原則是： (一)杜絕投機行為; (二)期貨多頭頭寸持有量應不大于本品種上月實(shí)際耗用量的1倍; (三)每日下午收盤(pán)前，對當日期貨市場(chǎng)收盤(pán)后與下一日開(kāi)盤(pán)前的采購情況進(jìn)行預估，可以在當日期貨市場(chǎng)收盤(pán)前通過(guò)合適的期貨合約對這些采購量進(jìn)行預先套保。下日開(kāi)盤(pán)前的檢查執行本條第一款原則; (四)交易時(shí)間之外的已套保的現貨發(fā)生消耗或銷(xiāo)售，必須在下一交易日開(kāi)市后，立即通過(guò)買(mǎi)入或平倉期貨合約進(jìn)行對沖，使得頭寸平衡; (五)止損平倉原則：針對每一個(gè)品種，當價(jià)格下跌達到建倉均價(jià)的10%時(shí)或資金絕對虧損額達到30%時(shí)，風(fēng)險控制人員應及時(shí)止損平倉出場(chǎng)。如有特殊情況達到上述條件需繼續持有頭寸的應及時(shí)報告公司總裁，由董事長(cháng)或聯(lián)席董事長(cháng)批準，同意后重新制定相應交易方案審批后執行。 第三章審批權限 第十條所有遠期采購必須由采購經(jīng)理編制具有交易目的、交易方案、方案可行性分析、資金需求、風(fēng)險因素、止損措施等內容的采購套保方案。 第十一條期貨業(yè)務(wù)操作部門(mén)提供套保方案--商貿原料部總經(jīng)理審核--財務(wù)總監審核--總裁審批。 各品種單月單邊方案涉及套保資金投入在5，000萬(wàn)元以下的方案由總裁審批;超過(guò)5，000萬(wàn)元的，需要聯(lián)席董事長(cháng)或董事長(cháng)審批。 第十二條各審批部門(mén)負責人必須保證在收到方案后2小時(shí)內回復。通過(guò)后由財務(wù)部安排資金辦理。 第四章方案執行和匯報原則 第十三條期貨交易員必須嚴格按照審批確定后的方案進(jìn)行期貨操作，并按日編制期貨交易報告。期貨交易報告必須包括所有現貨和期貨的交易，且期貨交易報告必須按日提交財務(wù)部相關(guān)負責人和上述審批人員。 第十四條與期貨相關(guān)的匯總報告由財務(wù)部期貨項目負責人出具并按時(shí)提供給董事長(cháng)、聯(lián)席董事長(cháng)、總裁、財務(wù)總監和商貿原料總經(jīng)理。任何人發(fā)現方案執行偏差都有責任第一時(shí)間告訴商貿原料總經(jīng)理，由商貿原料總經(jīng)理直接指令期貨交易員進(jìn)行糾正。期貨交易員必須無(wú)條件執行。 第五章資金支付和結算監控 第十五條期貨入金由期貨交易員填寫(xiě)《請款申請單》，注明入金具體用途，并附上審批后的操作方案經(jīng)通用付款審批程序后，由財務(wù)部按約定時(shí)間統籌安排支付。 第十六條財務(wù)部期貨項目負責人根據每日收到的期貨賬單，對閑置較多的期貨保證金給予提示，由財務(wù)部與商貿原料部協(xié)商后進(jìn)行資金調撥。具體由財務(wù)部寫(xiě)《保證金劃撥申請單》，經(jīng)資金調撥人簽字后，傳真至開(kāi)戶(hù)公司，由開(kāi)戶(hù)公司按《期貨開(kāi)戶(hù)合同》約定通知期貨經(jīng)紀公司辦理出金手續。劃回后，開(kāi)戶(hù)公司根據銀行入賬通知、期貨日報進(jìn)行核算。 第十七條財務(wù)部期貨項目負責人對期貨賬戶(hù)交易和資金情況進(jìn)行監控。檢查交易和資金往來(lái)是否嚴格根據方案設計執行，發(fā)現基差和價(jià)差表現偏離原方案設計，必須立即向商貿原料部總經(jīng)理和財務(wù)總監進(jìn)行預警提示，并要求期貨指令下達人嚴格按照止損方案下達操作指令。 第十八條財務(wù)部期貨項目負責人可執行的監控程序為：商貿原料部期貨交易員、跟單復核員根據每日收到的期貨公司提交的賬單，編制期貨賬戶(hù)結算日報告;財務(wù)部期貨項目負責人審核賬單和日報告的一致性，對差錯進(jìn)行調整，補充和調整日報告并按照附件的固定格式發(fā)送給董事長(cháng)、聯(lián)席董事長(cháng)、總裁、財務(wù)總監和商貿原料總經(jīng)理。 第六章投資損益確認 第十九條財務(wù)部期貨項目負責人負責通知公司各交易賬戶(hù)所屬單位其期貨損益的確認，包括公允價(jià)值變動(dòng)損益(期貨浮動(dòng)盈虧)、投資損益的業(yè)務(wù)計量。該負責人必須根據各期貨賬戶(hù)的有效賬單、損益確認辦法，按月編制損益確認報告，經(jīng)財務(wù)總監審核確認。 第二十條月度損益確認報告在月度終了第1日提供，遇國家法定節假日順延。 第七章現實(shí)貨物交割規則 第二十一條涉及現貨交割的項目，財務(wù)部期貨負責人負責協(xié)調資金收付和發(fā)票的開(kāi)具安排，并在現貨交割完畢后15內完成對項目的總清算，保證合同、收貨、付款、發(fā)票金額相符，賬務(wù)記錄清晰準確。 第八章附則 第二十二條若因未嚴格按本辦法規定操作給公司造成損失的，公司將追究相關(guān)責任人的責任。 第二十三條本制度由公司董事會(huì )負責解釋和修訂。 第二十四條本制度經(jīng)公司于20xx年6月25日召開(kāi)的第六屆董事會(huì )第十次會(huì )議審議通過(guò)之日起生效。 【公司管理制度】相關(guān)文章： 公司管理制度11-26 公司宿舍的管理制度11-17 快遞公司管理制度11-17 藥業(yè)公司管理制度11-20 裝飾公司管理制度11-21 裝飾公司管理制度（經(jīng)典）11-21 公司印章管理制度11-22 裝修公司管理制度11-16 公司檔案的管理制度11-26 保安公司管理制度11-17公司管理制度14
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