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公司制度管理規定15篇(實(shí)用)
現如今，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的公司制度管理規定，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司制度管理規定1
作為企業(yè)的一項人事制度，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內容。請假制度管理規定是企業(yè)人力資源管理的基礎，它規定了員工請假的種類(lèi)、請假流程、請假的時(shí)間及期限等內容。合理的請假制度管理規定，能夠有效保障企業(yè)的正常運營(yíng)和員工的權益，促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展。
一、請假種類(lèi)
根據我國勞動(dòng)法的規定，員工在工作期間有休假權利。請假種類(lèi)一般分為帶薪假和無(wú)薪假兩類(lèi)。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護假等假期，無(wú)薪假包括事假、調休假、特殊假等。
1.年休假：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)一年的時(shí)間，享受年休假，年休假的天數根據公司規定的年假制度而定。
2.病假：工作期間因病需要請假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數根據員工病情和公司假期制度而定。
3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數根據國家規定和公司制度而定。
4.陪護假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假，陪護假的天數根據公司規定而定。
5.事假：?jiǎn)T工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜，可以申請事假，事假的天數根據公司制度而定。
6.調休假：?jiǎn)T工在周末或節假日加班可以申請調休假。調休假的時(shí)間通常為相隔一周內。
7.特殊假：?jiǎn)T工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請特殊假，特殊假的天數根據公司規定而定。
二、請假流程
請假流程是指員工按照公司規定辦理請假手續的程序。請假流程的規范化，能夠有效保障員工的權益，減少不必要的誤會(huì )和糾紛。
1.填寫(xiě)請假申請表：?jiǎn)T工在請假前須填寫(xiě)請假申請表，在請假申請表上填明請假天數、請假的種類(lèi)、理由等信息。
2.請假審批：?jiǎn)T工請假申請表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批，審批人員根據請假原因和公司管理制度及時(shí)處理。
3.假期安排：?jiǎn)T工請假期間安排由人事部門(mén)統一安排，確認后通知申請人，并將請假信息錄入公司假期管理系統。
三、請假的時(shí)間及期限
請假的時(shí)間及期限是根據公司實(shí)際情況制定的規定，主要包括請假時(shí)間段和請假的期限。
1.請假時(shí)間段：通常是指員工請假的.開(kāi)始和結束時(shí)間。員工須在請假申請表上填寫(xiě)請假時(shí)間段，并由直接上司審核通過(guò)后，提交人事部門(mén)確認。
2.請假的期限：請假的期限通常按照請假種類(lèi)的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護假、事假等請假種類(lèi)的期限不同。員工請假的時(shí)間不得超過(guò)規定的期限，否則將影響正常工作運營(yíng)。
總之，合理的請假制度管理規定，有利于企業(yè)穩定發(fā)展和員工的權益保障。企業(yè)應該根據自身實(shí)際情況制定合理的請假制度管理規定，積極開(kāi)展相關(guān)制度的培訓和宣傳工作，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營(yíng)造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時(shí)，企業(yè)還應充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過(guò)制定完善的管理制度和流程，切實(shí)做好請假制度的管理，為企業(yè)高效運轉提供有力保障。
公司制度管理規定2
公司請假制度管理規定的注意事項包括以下幾個(gè)方面：（1）請假申請必須事先向主管領(lǐng)導或人事部門(mén)提出，凡未經(jīng)審批同意，擅自請假的'將受到相應的紀律處分。
�。�2）請假申請表格必須填寫(xiě)完整、真實(shí)，如有虛假陳述或不實(shí)之處，均視為嚴重違反公司規定，將受到相應的紀律處分。
�。�3）請假申請必須提前足夠的時(shí)間提交，如遇突發(fā)事件或緊急情況，應及時(shí)通知主管領(lǐng)導或人事部門(mén)，并及時(shí)補全證明材料。
�。�4）請假時(shí)間應根據實(shí)際情況和工作需要，合理安排，并確保請假期間的工作得以順利進(jìn)行。
�。�5）請假期間的福利待遇和工資支付應按照公司相關(guān)規定執行，如遇特殊情況，應及時(shí)溝通和解決。
公司制度管理規定3
為了確保出勤的準確統計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門(mén)。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負責人,主管及以下員工均為考勤對象。
一、工作時(shí)間：
1、公司實(shí)行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調整排班。
2、上班時(shí)間：每日8小時(shí)，節假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項目部自行擬定上報財務(wù)部。特殊情況需調休則須項目部負責人同意，并告知財務(wù)部及總經(jīng)辦。
二、考勤打卡規定：
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
2、漏打卡的員工應在次日內釘釘填寫(xiě)補卡申請，由部門(mén)負責人核實(shí)并審批，逾期無(wú)法補卡；
3、每月補卡次數不得超過(guò)5次，超過(guò)5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開(kāi)會(huì )、培訓等外勤打卡，到外出點(diǎn)定位簽到。
三、遲到/早退罰扣說(shuō)明及標準:
1、員工當月允許三次10分鐘內的遲到不扣罰薪資，超過(guò)3次每次罰款20/次
2、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的`，罰款50/次；
3、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)30分鐘但不超過(guò)60分鐘的，罰款80/次；
4、員工當次遲到或早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，按半天事假計算；超過(guò)2小時(shí)，按1天事假計算；
5、月遲到早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的累計滿(mǎn)5次，或超過(guò)30分鐘累計滿(mǎn)3次，視為嚴重違反公司制度。
四、曠工罰扣說(shuō)明及標準:
1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當日工資+罰款2日工資；
2、一個(gè)月累計曠工天數超過(guò)3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權單方解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、全勤:
當月出勤記錄正常,未出現任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現上班開(kāi)始后10分鐘內簽到的,不能視為全勤)。
六、請假制度:
病假:病假者須持二級醫院及二級以上醫院，或公司指定醫院開(kāi)具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無(wú)休息證明或者超過(guò)證明中時(shí)限的按事假處理。病假請假5天以?xún)鹊�，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：?jiǎn)T工因私人事由需請假時(shí)，需經(jīng)相關(guān)負責人批準，并辦理請假手續。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規定處理。
七、員工出勤紀律：
1、員工應準時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準、假滿(mǎn)未續假或續假未經(jīng)批準，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規章制度，公司可按規定解除勞動(dòng)合同。
以上扣罰的資金用于項目部團隊活動(dòng)經(jīng)費使用，本制度自20xx年7月1日起實(shí)施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關(guān)管理規定。
公司制度管理規定4
1.編訂依據
本公司為了規范化質(zhì)量流程，提升任務(wù)運營(yíng)流轉效率，以對接國際化質(zhì)量管理為努力方向，為完善內部質(zhì)量追溯管理，特編制此制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內部記錄和內外部發(fā)放文件的管理，是對公司記錄和文件編號的詮釋文件，適用于本公司現涉及的所有記錄和文件。
3.責任部門(mén)
本制度的編訂和修訂部門(mén)為公司ISO體系部。
4.制度細則
4.1記錄編號規定
4.1.1公司記錄分為內部記錄和外來(lái)記錄。
4.1.2內部記錄的設定格式為：
QR + XX + XX + X/X
記錄縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+記錄編號+版本號
4.1.3外來(lái)記錄的設定格式為：
�。╓L）QR + XX + XX
外來(lái)記錄縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+記錄編號
4.2公司文件編號規定
4.2.1公司文件分為內部文件和外部文件。內部文件可以有：
�。�1）標準操作指導書(shū)：SOP
�。�2）標準檢驗指導書(shū)：SIP
�。�3）標準管理程序：SMP
4.2.2質(zhì)量手冊的編寫(xiě)格式為：
TXJY + QM + X/X
公司簡(jiǎn)稱(chēng)+質(zhì)量手冊縮寫(xiě)+手冊版本號
4.2.3程序文件的設定格式為：
TXJY + QP + XX + X/X
公司簡(jiǎn)稱(chēng)+程序文件縮寫(xiě)+文件編號+版本號
4.2.4操作/檢驗規程、管理程序的設定格式為：
SOP/SMP/SIP+ XX + XX + X/X
文件類(lèi)別+文件所屬部門(mén)+文件編號+版本號
4.2.5外來(lái)文件的設定格式為：
WL + XX + XX
外來(lái)文件縮寫(xiě)+隸屬部門(mén)+部門(mén)內部編號
4.3部門(mén)編號的規定
4.3.1各部門(mén)的編號以組織機構圖中的部門(mén)名稱(chēng)為標準，如：
行政部AD、人力資源部HR、質(zhì)量部QM、市場(chǎng)部MD、銷(xiāo)售部SD、售后服務(wù)部AS、商務(wù)部MC、采購部PD、倉庫WD。
4.4文件編寫(xiě)格式的確認
4.4.1本公司所有文件和記錄分為標題和正文。
4.4.1.1公司文件和記錄的標題抬頭采用仿宋字體三號，以保證字體標頭清晰醒目。表格寬度設定為15厘米，表格內容采用單元格對齊方式為中心對齊，行間距設置為單倍行距，段前首行縮進(jìn)2字符，段前段后間距設置為0，同時(shí)設定為自動(dòng)調整中文與數字的間距。
4.4.1.2文件內容中的一級標題及二級標題采用統一字號，文字方向為從左向右，文字對齊方式為左對齊，字體為宋體（標題）四號，編號方式為多級遞進(jìn)的編號方式。如：
1.
1.1
1.1.1
4.4.1.3公司文件和記錄的正文采用宋體（正文）四號，行間距設置為單倍行距，段前段后間距設置為0，頁(yè)面布局設定為上下頁(yè)間距2.54厘米，左右設定為3.18厘米。正文中的.數字與序號全部使用阿拉伯數字，章節序號后空一格編寫(xiě)內容以保證美觀(guān)。對于正文中出現的部門(mén)、規章制度、法律法規應名稱(chēng)完整，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)。正文編寫(xiě)完成后，應通讀流暢，對于應進(jìn)行斷句的內容使用中文標點(diǎn)符號進(jìn)行斷句。
4.5文件的發(fā)放和管理
4.5.1文件發(fā)行
4.5.1.1公司所有現行文件，如：操作規程、檢驗規程、崗位操作說(shuō)明書(shū)等。文件全部由體系部進(jìn)行統一發(fā)放，并對發(fā)放的文件記入《文件發(fā)放管理臺賬》，在臺賬中記清發(fā)放文件數量，并由簽收人當面進(jìn)行簽收。
4.5.2文件補發(fā)
4.5.2.1文件簽收人應對發(fā)放的文件妥善保存，如因文件保存不當，不慎丟失，請填寫(xiě)《文件補發(fā)申請表》并交于體系部留檔，當體系部收到文件補發(fā)申請后，將于三內日將補發(fā)的文件交于申請部門(mén)。
4.5.3文件更換
4.5.3.1本公司所執行文件如有更新、替換情況發(fā)生，將由體系部發(fā)送郵件至相應文件隸屬部門(mén)，通知并予以更換，更換的文件將計入《文件更新?lián)Q版臺賬》。請各文件執行部門(mén)注意，換版的文件的版本號將有所發(fā)生變化，如：原文件版本號為A/0,那么修改后的版本號則為A/1，如發(fā)生換版，則版本號變化為B/0。
4.5.4文件受控
4.5.4.1下發(fā)文件應加蓋體系部的文件受控章，由部門(mén)編制的文件應統一交由體系部進(jìn)行文件格式的確認審核，審核后的文件下發(fā)至員工手中應具有受控章，無(wú)受控章的為無(wú)效文件。
4.5.5文件編號
4.5.5.1由各部門(mén)編號的文件應統一編號格式，部門(mén)內編制的文件應及時(shí)進(jìn)行梳理，文件編號不得重復。如部門(mén)文件編號在執行中發(fā)現重復應及時(shí)上報體系部進(jìn)行核對并處理。
公司制度管理規定5
一、為規范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權益，提高工作效率，根據勞動(dòng)合同法的相關(guān)規定,結合公司的實(shí)際，特制定本制度。
二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。
三、本管理制度所指的加班是指在公司所規定的正常上班時(shí)間以外，因公司指定工作或部門(mén)負責人指定工作，必須連續工作一個(gè)小時(shí)以上的情形。
加班原則
�。ㄒ唬┬手辽显瓌t。各部門(mén)須有計劃的.組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對加班加點(diǎn)從嚴控制。
�。ǘ┱{休優(yōu)先原則。員工加班后，應優(yōu)先安排調休，確因工作需要無(wú)法調休的，方可計算加班工資。
�。ㄈ┛偭靠刂圃瓌t。對各部門(mén)加班時(shí)間根據實(shí)際情況及參照歷史數據進(jìn)行年度總額控制。
因工作需要延長(cháng)工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條件下延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)。
加班管理職責
�。ㄒ唬┕靖鞑块T(mén)(下屬公司)負責人負責本單位人員的加班管理，對本單位人員的加班情況進(jìn)行例行監督檢查，同時(shí)按規定將本單位人員的加班情況報至人力資源部。
�。ǘ└鞑块T(mén)(下屬公司)負責人應承擔控制本部門(mén)年度加班時(shí)間總量的責任，每年年初，各部門(mén)需根據各單位自身的實(shí)際情況，向公司提交年度加班計劃，報公司分管領(lǐng)導和總經(jīng)理核準，加班時(shí)間原則上控制在批準的年度總加班小時(shí)以?xún)取?/p>
�。ㄈ┤肆Y源部協(xié)助各部門(mén)做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執行情況，對加班異常情況進(jìn)行監督檢查。
�。ㄋ模┤肆Y源部負責《加班申請單》和加班結算方式的最終審核,負責加班工資的計發(fā)和累積調休小時(shí)數的核定；負責每季度統計各部門(mén)加班執行情況并通報給各部門(mén)負責人和分管領(lǐng)導。
加班種類(lèi)
�。ㄒ唬┕ぷ魅占影啵杭丛诠ぷ魅諛藴使ぷ鲿r(shí)間以外延長(cháng)時(shí)間工作。
�。ǘ╇p休日加班：即安排在每周六、日的工作。
�。ㄈ﹪曳ǘü澕偃占影啵杭窗才旁趪曳ǘü澕偃展ぷ�。
加班審批程序
�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰仨毤影�，須事先在公司oa系統上填寫(xiě)《加班申請單》，注明加班時(shí)間及理由，并經(jīng)部門(mén)負責人及公司分管領(lǐng)導批準。
�。ǘ┯鼍o急情況的，經(jīng)部門(mén)負責人批準，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內補填《加班申請單》。
�。ㄈ┤魏挝窗瓷鲜鲆幎男屑影鄬徟掷m的，均不視為加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。
�。ㄋ模﹩T工加班后，需及時(shí)填寫(xiě)實(shí)際加班時(shí)間，再由部門(mén)負責人審核確認后，提交人力資源部審核。
無(wú)正當理由不服從加班工作安排，沒(méi)有辦理請假手續而不加班者，當天應加班的工時(shí)按曠工處理。
公司制度管理規定6
公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的.程序所制定出的管理公司的依據和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：
一、人力資源管理制度包括：?jiǎn)T工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動(dòng)管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jì)效考核制度等等。
二、安全管理制度警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。
三、財務(wù)管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規范、會(huì )計檔案管理、統計管理制度等等。
四、行政管理制度會(huì )議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。
六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設備管理制度、生產(chǎn)調度制度等等。
七、銷(xiāo)售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。
八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
公司制度管理規定7
一、為規范公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度，有用運作資產(chǎn)，積極增收節支，提升公司的經(jīng)濟效益，嚴格按公司法、會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)通則、會(huì )計準則等相關(guān)法律、法規、結合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。
二、根據公司管理會(huì )計核算的具體要求設置公司財務(wù)部，內設財務(wù)會(huì )計，出納員，責任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財務(wù)工作。
三、公司內部建立必要的內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對會(huì )計檔案保管和收入費用、債權、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。
四、公司財會(huì )人員應忠于職守，堅持原則，正確進(jìn)行會(huì )計核算與監督。
五、本公司遵守國家相關(guān)現金管理的規定和銀行結算辦法，建立現金管理辦法。
六、財務(wù)部對各種應收款及預付款加強核算、管理，控制限額,確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉及時(shí)清算和催收。
七、嚴格流動(dòng)資金管理，確定最佳現金余額，避免現金閑置，保證現金安全。不許將公司收入的現金直接支付，坐支現金，職工的工資、福利、補助用現金結算，其他結算必需用轉帳結算。
八、公司職工有困難需要借款的'，借款人填寫(xiě)借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。
九、公司對出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準。在返回公司天內報銷(xiāo)差旅費。
十、參與制訂本公司經(jīng)營(yíng)管理財務(wù)計劃，資金管理，收支計劃，分析考核預測經(jīng)濟成果，嚴格收支范圍，認真審核費用支出，凡支出款項必需有經(jīng)理簽名。
十一、公司應定期對會(huì )計人員進(jìn)行崗位培訓，財務(wù)人員必需每二年培訓一次，跟上新形式下財務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣(mài)場(chǎng)等）按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
公司制度管理規定8
請假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當的請假政策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權益，增強他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。正確管理請假制度，不僅能夠降低公司的人事成本，還減少員工出勤對公司的`負面影響。因此，制定一套健全完善的請假管理規定是公司日常運營(yíng)中必不可少的環(huán)節。
一、請假的種類(lèi)
公司請假管理規定應當明確制定請假時(shí)需要的各種請假類(lèi)型，比如病假、事假、年假等等。同時(shí)，還應該建立請假預約制度，實(shí)現請假手續的規范化管理，充分保障員工的申請權益和公司的管理效率。
二、請假申請流程
請假申請流程是指請假人員向公司提出請假申請的過(guò)程。在請假申請的流程中，需要明確申請的時(shí)間、具體原因、期限、所需手續等信息。同時(shí)，還要制定請假申請的時(shí)間限制及時(shí)處理人員的請假申請，還要設立請假統計制度，對員工請假的情況進(jìn)行記錄，為其以后請假提供參考。
三、請假審批流程
公司請假制度管理規定必須要明確請假審批流程及具體責任人。請假審批流程是指公司審核員工請假申請的過(guò)程。在請假審批流程中，需為各級審核人員預定審批期限并準確制定流程。另外，應該對審批結果、申請駁回以及申請撤銷(xiāo)情況進(jìn)行記錄及統計分析。
四、請假條例
公司請假制度管理規定要有清晰明確的請假條例，審慎制定相關(guān)規定，以規范員工請假的行為和要求員工按照規定使用假期。請假條例涵蓋請假時(shí)間、停薪時(shí)間、請假者的義務(wù)等信息。請假期間應該明確包括社會(huì )假期在內的時(shí)間段，并對不同類(lèi)別的假期進(jìn)行明確的規定。
五、請假管理責任
請假管理責任是指公司人事部門(mén)需要負責協(xié)調、組織和執行請假制度。同時(shí)，各級上級管理人員也需要承擔一定管理責任，提高員工的責任感及對工作的投入度。公司應該建立考核機制，對相關(guān)部門(mén)和團隊的請假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評估。
以上就是公司請假制度管理規定的相關(guān)內容，正確執行請假制度是公司保障員工權益、提高團隊凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據自身實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規范和有效地執行。
公司制度管理規定9
總則
第一條為規范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險，結合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財務(wù)印章的分類(lèi)：
對外專(zhuān)用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包含財務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章；
對內專(zhuān)用財務(wù)印章：僅供公司內部管理需要的印章。包含現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。
第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務(wù)部。
第一章財務(wù)印章的管理
第五條集團財務(wù)中心負責印章的監督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。
第六條各公司財務(wù)部設專(zhuān)人負責保管財務(wù)印章。
財務(wù)印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負責保管；
銀行預留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)負責人保管，法人章及相關(guān)票據由相關(guān)出納保管；
對外專(zhuān)用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內專(zhuān)用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；
財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應履行代保管手續，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后,應立刻將印章交還原保管人；
財務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領(lǐng)導進(jìn)行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時(shí)間、枚數、名稱(chēng)；
企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損，需要更換相應印章時(shí)，應提前做好相關(guān)準備工作，確保及時(shí)更換銀行預留印鑒和通知各相關(guān)單位。
財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立刻書(shū)面逐級報告詳細情況，并迅速采取應急措施防范風(fēng)險。
停用、廢舊的印章應及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第七條各公司應隨時(shí)將財務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。
第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統計和更新工作。
第二章財務(wù)印章的使用
第九條財務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第十條使用財務(wù)印章應辦理批準手續，嚴格登記。
日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行授權制，由財務(wù)負責人授權相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用：
銀行預留印鑒除用于日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記；
發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記；
其他對內專(zhuān)用章嚴格按照要求使用。
非日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫(xiě)《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批；
加蓋財務(wù)印章時(shí)，應加蓋于規定位置；
嚴禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；
財務(wù)印章由專(zhuān)人保管，不得一章多人使用、保管；
嚴禁將對外專(zhuān)用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門(mén)6 .或個(gè)人須書(shū)面申請，經(jīng)部門(mén)負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批后，到財務(wù)部門(mén)辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續，攜帶外出使用。使用后應立刻歸還印章，不得貽誤。
月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。
第三章財務(wù)印章的刻制
第十一條財務(wù)印章由公司統一刻制、授權使用。
因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫(xiě)《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;
各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監審批同意；
各類(lèi)財務(wù)印章名稱(chēng)應以上級主管部門(mén)批準確定的名稱(chēng)為準，并使用3 .全稱(chēng)和法定名稱(chēng)，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)；
印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類(lèi)財務(wù)印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。
第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門(mén)，嚴禁其他部門(mén)申請刻制財務(wù)印章。
第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)
第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門(mén)應提前通知相關(guān)單位及部門(mén),發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。
第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門(mén)應及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí)，財務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的`變更或燒毀。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：
未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財務(wù)印章；
其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財務(wù)印章；
任何人以任何名義復制公司財務(wù)印章；
為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；
未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；
替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；
未按照本制度要求及時(shí)提供財務(wù)印章變動(dòng)信息；
其他違反國家法律、法規和公司制度的行為。
第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第六章附則
第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執行。
公司財務(wù)工作制度及管理規定，
全面統籌計劃公司財務(wù)管理戰略，制定公司財務(wù)計劃方案。
按照企業(yè)戰略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。
以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導下屬職工的有用職責分工和高效協(xié)作。
負責主持編制預算并監督其執行。
負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。
負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專(zhuān)題研究報告;
分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢(xún)，策劃財稅解決方案。
主持財務(wù)會(huì )計政策和職能范圍內的財務(wù)制度的研究、設計、和提審核。
建立財務(wù)風(fēng)險的預警與防范體系；確保不會(huì )出現資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。
向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。
執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門(mén)各類(lèi)辦公費用。
公司制度管理規定10
一、總則
(一)為了穩定員工隊伍，調動(dòng)其積極性和創(chuàng )造性，增強公司凝聚力，確保公司穩健、快速發(fā)展，特制定本制度。
(二)本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經(jīng)濟性的基礎上，著(zhù)重體現下列五個(gè)原則：
1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
2、與公司經(jīng)濟利益和個(gè)人工作績(jì)效掛鉤的原則;
3、不同崗位類(lèi)別實(shí)行不同計酬方法的原則;
4、突出個(gè)人因素(總量、表現、技能、績(jì)效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內外因素相結合的原則;
5、保持穩定連續和適時(shí)調整相結合的原則。
(三)本制度只對經(jīng)濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時(shí)間等;間接的公共福利、保險、培訓、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個(gè)人總收入做出明確的規定，不涉及任何非經(jīng)濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰自我的責任感和成就感;給予愛(ài)心、關(guān)懷，提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會(huì )地位，幫助員工成長(cháng)和實(shí)現個(gè)人價(jià)值)的內容。
(四)本制度適用于總部及營(yíng)銷(xiāo)公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱(chēng)作公司。
二、經(jīng)濟性薪酬的構成、標準和計算方法
(一)構成：
1、員工月度經(jīng)濟性薪酬總額：
(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼
(2)差異部分：加班工資，營(yíng)銷(xiāo)員提成獎金，特殊崗位安全獎金，財會(huì )人員駐外補貼，績(jì)效工資，相關(guān)人員電話(huà)費補貼，市內交通費補貼等。
2、員工年度經(jīng)濟性報酬總額：
全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓費用(含送外培訓費用)+其他補貼。財務(wù)人員另加年度獎金。
(二)發(fā)放標準和計算方法：
(1 )公共部分發(fā)放標準分別見(jiàn)附后的表一、表二、表三。
(2)周六工資發(fā)放標準：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間，按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下，按100元/月發(fā)。
(3)異部分發(fā)放標準和計算方法：
1、加班工資計算標準和方法
(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時(shí)
(2)加班時(shí)間按系列原則處理：半小時(shí)不到1小時(shí)為半小時(shí)，1小時(shí)至1.5小時(shí)之內為1小時(shí);
2、財務(wù)人員月度駐外補貼：會(huì )計200元/月，出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎金，其計算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內字20xx地(200365)號)的規定執行。
3、司機安全獎：分公司規定。
4、績(jì)效工資：參照(公司績(jì)效考核方案)，分公司自定。
5、電話(huà)費：參照公司總部標準，分公司自定。
6、營(yíng)銷(xiāo)員提成獎金：分公司自定。
(4)有薪假期標準和薪酬計算
1.父母，配偶，子女死亡經(jīng)批準可請假3天，工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年都其基本工資照發(fā)。
2.本人婚假三天，工齡不滿(mǎn)1年都按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。
3.本人產(chǎn)假90天，工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。
4.工齡滿(mǎn)1年者，可享受春節帶薪休假。
5.經(jīng)鑒定確認為工傷者，住院，治療期間基本工資照發(fā)。
6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執行。
7.工作時(shí)間內參加公司的集體聚餐，娛樂(lè )，旅游等活動(dòng)，薪酬照發(fā)。
8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習：一星期內全部薪酬照發(fā);一個(gè)月內，基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準選派脫產(chǎn)學(xué)習，按總部規定辦理。
三、對經(jīng)濟性薪酬的管理
(一)對工資的管理
(1)對我資的定級的管理
1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個(gè)月;司機系列試用期原則為2-3個(gè)月，普工試用期一個(gè)月，試用期內不享受公司福利待遇和獎金。
2.等聘員工無(wú)需經(jīng)過(guò)學(xué)徒，試用，實(shí)習期，根據工作安排定級，可于受聘當月按合同或談判標準發(fā)放薪資。
(2)對員工轉正，定級，轉崗的管理
1.試用期滿(mǎn)后，由部門(mén)主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫(xiě)出評估報告，提出錄用意，人力資源專(zhuān)(兼)干核實(shí)后，按編制管理流程審批;分公司的.須先由分公司HR兼干核實(shí)，再按編制管理流程審批。
2.正式受聘員工調動(dòng)轉崗者，轉崗熟悉期為4-6個(gè)月，在此期間按轉崗前的崗位工資標準付薪，熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績(jì)效等級或獎金標準，與原崗位等級相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。
3.員工個(gè)人要求轉崗經(jīng)公司同意，其薪資標準在熟悉期(4-6個(gè)月)按試用期標準執行，熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后按轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績(jì)效等級或獎金標準，不合格者退回原崗位或辭退。
4.凡從下級提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個(gè)月，通過(guò)考察后按晉升級別標準重新確定薪資等級，績(jì)效(獎金)等級，新的薪資等級從考察期滿(mǎn)后開(kāi)始執行。
(3)對加班工資的管理
1.嚴格控制加班，確需安排加班，由其主管領(lǐng)導簽名同意，列出加班人員名單，并負責檢查加班情況。
2.公司加班人員未予補休者，按本制度規定的標準發(fā)給加班工資。加班不足半小時(shí)不計算。
五一，國慶，元旦，春節的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報)天章紙品公司法定節日加班值班申報審批表)，按程序報批后，方承認其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。
(二)對學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼的管理
1.對學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼從本制度執行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二))執行。
2.文憑和職稱(chēng)必須查驗原件。凡通過(guò)進(jìn)修，自考等渠道獲得國家承認的文憑和經(jīng)權威專(zhuān)業(yè)單位評定后頒發(fā)的職稱(chēng)證書(shū)，可持證換人力資源部認定或公公司經(jīng)理認定HR兼干予以登記，從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二))執行。
3.員工從進(jìn)入公司之月起，干滿(mǎn)一年后自己報告人力資源部，由部門(mén)主管統一報告HR兼干查實(shí)后通知財務(wù)部門(mén)增加工齡津貼。
(三)對各項福利補貼的管理
1.各項福利補貼從本制度執行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標準(表三))執行。
2.各項福利補貼(除保險補貼由公司統一上交保險部門(mén)不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。
3.住集體宿舍的員工房租金，物業(yè)管理費，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費用一律按實(shí)均攤到人，從工資中扣除。
4.年終雙薪發(fā)放辦法：見(jiàn)(天章紙品公開(kāi)發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。
5.全勤獎只發(fā)給全月出滿(mǎn)勤，除公假外無(wú)任何請假遲到早退曠工行為的員工。
6.駐外補貼只有會(huì )計和出納享受，按月在工資中發(fā)放。
7.交通費補貼指員工必須坐公交車(chē)上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。
8.工齡滿(mǎn)一年以上員工的各項慰問(wèn)費用見(jiàn)：(天章紙品公司員工慰問(wèn)費用開(kāi)支標準)。
(四)對各項獎金，獎勵的管理
1.各部門(mén)主管對員工用合作條形式進(jìn)行獎罰不列入計獎方案。
2.培訓獎勵按(天章紙品公司培訓自由度)的規定執行。
(五)對經(jīng)濟性薪酬發(fā)放方法的管理
1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績(jì)效工資(包括營(yíng)銷(xiāo)員提成)，如遇節假日順延。
2.工資現金由財務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽(tīng)他人收入，一經(jīng)發(fā)現給予50-500元款。
3.員工離職結算方法按離職手續辦理程序執行。
4.凡遇到公司經(jīng)濟嚴重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無(wú)薪休假或減員。
5.公司各財務(wù)部門(mén)每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業(yè)務(wù)單元第一負責人經(jīng)理本人存閱。
四、附則
(一)分公司作為獨立業(yè)務(wù)單元可以根據本公司實(shí)際情況修改、但修改后必須報總部人力資源部審批后方可執行。
(二)與本制度配套的附件：
1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標準(表一)》
2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標準(表二)》
3、《天章紙品公司員工福利補貼標準(表三)》
4、《天章紙品公司員工月度工資表》
公司制度管理規定11
公司請假制度管理規定的運作流程包括以下幾個(gè)方面：（1）請假申請：?jiǎn)T工在請假前需向主管領(lǐng)導或人事部門(mén)提交書(shū)面請假申請，說(shuō)明請假事由、請假時(shí)間和請假期限等相關(guān)內容，并提供證明材料。
�。�2）請假審批：主管領(lǐng)導或人事部門(mén)根據請假事由、請假時(shí)間和請假期限等實(shí)際情況審批請假申請，如有必要可請示上級領(lǐng)導或相關(guān)部門(mén)的同意。
�。�3）請假安排：主管領(lǐng)導或人事部門(mén)根據實(shí)際情況，安排替班或調整工作任務(wù)，確保部門(mén)崗位順暢進(jìn)行。
�。�4）請假記錄和統計：人事部門(mén)負責記錄每位員工的'請假記錄和統計，請假頻次和請假時(shí)長(cháng)等情況，并按規定提供相關(guān)報表和數據。
公司制度管理規定12
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的工作、生活和學(xué)習壓力不斷增加，因此在特定情況下，員工請假是不可避免的。請假是員工向公司提出的一種申請，它需要嚴格的管理。請假管理制度是一種管理員工請假的方式，它規范了公司請假流程，有利于公司的穩定運作。
1.請假的種類(lèi)
公司請假制度規定了許多種請假，包括年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請假類(lèi)型有不同的規定和條件。員工必須按照規定提交相應證明和申請，以確保他們獲得應有的請假權利。
2.請假的申請方式
員工可以向管理層口頭或書(shū)面申請請假。書(shū)面申請是更好的選擇，因為它可以明確陳述請假期間、類(lèi)型和原因，并且有利于管理層做出決定。員工應該在合理的時(shí)間前提交請假申請，以便公司安排人力資源和工作計劃。
3.請假的審批流程
請假的審批流程在公司請假制度管理規定中是非常重要的一環(huán)。員工提交請假申請后，將由部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行初審。如果部門(mén)主管認為請假原因是正當的，將會(huì )批準該請假申請，并簽署相關(guān)文件。然后公司人事部將審核請假申請，如果審核通過(guò)，員工將獲得請假權利，相反的話(huà)，公司將不批準他們的請假請求。
4.請假的條件和要求
公司請假制度管理規定還涉及請假的.條件和要求。員工必須遵守公司請假制度管理規定，根據請假類(lèi)型提交適當的證明文件，如病假醫生證明、婚假結婚證等。員工必須在請假期間停止工作，不得從事任何與工作相關(guān)的活動(dòng)。
5.請假的影響
請假將不可避免地影響公司的正常運營(yíng)和其他員工的工作。因此，請假必須得到管理層和部門(mén)同事的理解。如果員工請假對公司的工作造成負面影響，則公司可以不批準他們的請假請求或給予相應的懲罰。
結論
公司請假制度管理規定是一項非常重要的工作，它有助于管理層和員工了解請假的程序和細節，促進(jìn)公司的正常運行。它還可以促進(jìn)員工的工作積極性和滿(mǎn)意度，增強員工對公司的忠誠度和歸屬感。如果公司請假制度管理規定得當，那么將為公司帶來(lái)許多好處。
公司制度管理規定13
公司請假制度管理規定是一項重要的人力資源管理舉措，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。針對當前存在的問(wèn)題和不足，我們可提出以下改進(jìn)建議：
�。�1）優(yōu)化請假流程和操作。完善請假申請、審批、安排、記錄和統計等各個(gè)環(huán)節，提高請假流程的效率和透明度。
�。�2）加強公司規定的宣傳和教育。通過(guò)公司內部刊物、會(huì )議、培訓等多種形式，向員工普及和宣傳請假制度管理規定，提高員工的規矩意識和遵從度。
�。�3）建立健全的考核制度和獎懲機制。建立健全的考核制度和獎懲機制，引導員工依法依規請假，加強員工的管理和約束。
�。�4）借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和做法。學(xué)習借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的請假制度管理規定，加強企業(yè)內部的學(xué)習和交流，不斷提升請假制度管理水平。
總之，公司請假制度管理規定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，對于維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工合法權益，增強員工歸屬感和認同感，提高組織管理和效率，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度具有重要意義。企業(yè)應根據實(shí)際情況制定并優(yōu)化相應的請假制度管理規定，加強宣傳和教育，建立健全的考核制度和獎懲機制，不斷提升請假制度管理水平。
公司請假制度管理規定
公司請假制度管理規定
一、前言
請假是工作和生活中的一種常見(jiàn)情況，它可以為員工提供適當的休息和調整，同時(shí)也有利于提高工作效率和員工的工作積極性。因此，對于公司而言，制定適當的請假制度管理規定，既是保障員工權益的一項重要措施，也是保障公司正常運轉的重要一環(huán)。
二、請假制度管理規定的目的
請假制度管理規定的.目的是為了規范員工請假行為，維護公司正常運營(yíng)秩序。準確理解和遵守請假規定，對于公司和員工之間的協(xié)作、合理分配和管理公司的各項資源起到了非常重要的作用。
三、請假管理規定詳解
1.請假的類(lèi)型
本公司請假按照時(shí)間分為短假和長(cháng)假。短假指請假時(shí)間不超過(guò)3天；長(cháng)假指請假時(shí)間超過(guò)3天。短假與長(cháng)假的請假規定不同，請在申請請假前認真閱讀公司的請假規定。
2.請假的申請流程
在公司設立了專(zhuān)業(yè)的請假管理部門(mén)，員工們可以向該部門(mén)提交請假申請，申請時(shí)需說(shuō)明具體請假原因、請假時(shí)間和聯(lián)系方式等相關(guān)信息。公司要求員工在請假前的3天內填寫(xiě)好請假表格，并在請假表格上注明請假原因，經(jīng)部門(mén)主管簽字確認后遞交管理部門(mén)審批。
3.請假的審批流程
員工的請假申請需通過(guò)請假管理部門(mén)的審批流程，審批通過(guò)后始可請假。請假管理部門(mén)在收到請假申請后第一時(shí)間向經(jīng)理和部門(mén)主管科學(xué)呈報，請假理由、請假時(shí)間、請假事由等相關(guān)情況，并根據具體情況確定審批流程：申請額度在1個(gè)月以?xún)鹊恼埣傩璨块T(mén)主管審批后，呈報給總經(jīng)理審批；申請額度超過(guò)1個(gè)月的請假需總經(jīng)理直接批準。
4.請假的實(shí)施和記錄
請假過(guò)程中，員工應按照請假管理規定的具體要求請假并落實(shí)各項規定，如離職手續、代班人員選擇、班次交接等。同時(shí)請假管理部門(mén)應加強請假的記錄，詳細記錄員工請假信息，建立員工請假檔案。請假結束后，員工應及時(shí)向請假管理部門(mén)提交請假記錄及工作匯報。
四、請假規定的處罰措施
為了維護公司的正常運轉秩序，對于員工在請假申請、請假過(guò)程中出現的不合理行為和違規操作等情況，公司將采取相應的處罰措施，如停職、解除勞動(dòng)合同等。同時(shí)請假管理部門(mén)應實(shí)行“一票否決制”，對于那些不能遵守請假規定的員工不予批準，請假申請。
五、倡導健康的請假文化
在保障公司正常運轉秩序前提下，公司也希望員工在自身情感和身體健康有需要的情況下，能夠合理地請假休息，緩解工作壓力和身心疲勞。同時(shí)希望員工以身作則、遵守請假規定，不做“請假黨”，宣傳健康、科學(xué)的請假文化，推動(dòng)公司進(jìn)一步提升管理水平和員工幸福感。
六、結語(yǔ)
請假制度管理規定是公司健康發(fā)展的重要保障。公司將繼續加強規章制度的完善和執行，讓員工更好地適應公司的工作要求并獲取更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。我們相信，在大家的共同努力下，公司將會(huì )越來(lái)越好！公司請假制度管理規定
公司制度管理規定14
一、請假定義
請假是員工為個(gè)人原因暫時(shí)離開(kāi)工作崗位的行為，包括病假、事假、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、享受夫妻同日調假等形式。
二、請假流程
1、請假前，員工應向其直接上級申請請假，并說(shuō)明請假的原因，時(shí)間和休假形式。直接上級會(huì )根據請假的情況，決定是否批準員工的請假請求。
2、直接上級審核并批準后，員工應及時(shí)向人事部門(mén)提交請假申請表，并注明休假時(shí)間和休假形式。人事部門(mén)會(huì )在3個(gè)工作日內審核申請，再由上級審核批準后生效。
3、員工如果需要修改已經(jīng)批準的請假時(shí)間或者請假的形式，必須經(jīng)過(guò)直接上級同意，并及時(shí)向人事部門(mén)提交修改申請。
4、員工如果需要停止請假，需要提前向人事部門(mén)提交停止申請，并經(jīng)過(guò)上級同意。
三、請假條例
1、病假請假須知：
�。�1）員工患病需要請病假時(shí)需要及時(shí)向公司報告，需提交有關(guān)醫生的證明。
�。�2）病假的時(shí)間應該符合醫生的建議。
�。�3）單次病假不得超過(guò)3天，如需要請假超過(guò)3天，應該提交醫療證明或出具健康狀況證明。
2、事假請假須知：
�。�1）員工需要事假請假時(shí)應該提前請示直接上級，并提交加班替假申請表，必須說(shuō)明請假的原因和時(shí)間。
�。�2）事假通常只能請假1-3天，如有特殊情況，需請示商議。
�。�3）請假未經(jīng)批準或者請假時(shí)間超過(guò)了原定時(shí)間，員工會(huì )被按缺勤處理。
3、年休假請假須知：
�。�1）員工享有年休假須在一年內使用完畢，否則將會(huì )被注銷(xiāo)。
�。�2）年假應該提前一個(gè)月申請，經(jīng)直接上級審核并上報人事部門(mén)后，生效時(shí)間為提交申請的日期。
4、婚假請假須知：
�。�1）員工結婚或辦理婚禮，應該請假3天。
�。�2）員工如有特殊情況，可由直接上級審核，最多請5天。
5、產(chǎn)假請假須知：
�。�1）女職工分娩或流產(chǎn)應該請假100天。（2）員工現場(chǎng)生產(chǎn)應該請假15天。（3）男性員工可以享受陪產(chǎn)假，2天。 6、享受夫妻同日調假請假須知：
�。�1）員工因婚姻關(guān)系需要享受夫妻同日調假的，應該向直接上級提出申請，按勞動(dòng)法規定執行。
四、違規處理
員工因私原因擅自請假或無(wú)故缺勤，屬于違規行為，在破壞公司利益的同時(shí)也影響了工作效率和整個(gè)團隊的穩定。公司將會(huì )根據情況對違規員工采取相應的處理措施。
五、總結
請假制度對于企業(yè)的績(jì)效管理是至關(guān)重要的'，能夠為員工提供合理的休息機會(huì )，也提高了員工的工作積極性和責任心，讓員工更有動(dòng)力工作。公司應該建立規范的請假制度數則，提高工作效率及管理水平。同時(shí)，員工也應該認真履行請假的程序，提高自身的文明素質(zhì)。
公司制度管理規定15
一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(cháng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財務(wù)部。
二、每天分類(lèi)整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績(jì)查詢(xún)；
三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類(lèi)必需在規定時(shí)限內及時(shí)入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的業(yè)務(wù)明細單據上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據。不付現款的由財務(wù)部門(mén)出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經(jīng)理監督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人，并整理好其大它相關(guān)的結算資料后及時(shí)催收欠款；
六、每月日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽22名確認后日發(fā)放。
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七、對報銷(xiāo)原始憑證的規定及審核：對原始憑證的`技術(shù)性要求：報銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě)，大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗收并在憑證上簽名。報銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報銷(xiāo)。
八、財務(wù)部每月日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核18簽名存檔。
九、年終扎賬時(shí)，財務(wù)部在股東會(huì )要求的時(shí)間內做好年終財務(wù)報表提請股東會(huì )審核簽名；
十、當月沒(méi)有違反以上規定者獎分分，違規者每次扣分20分。
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