公司制度管理規定

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司制度管理規定，歡迎閱讀與收藏。

公司制度管理規定1

　　請假制度管理規定是為了維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，保障員工合法權益，合理調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造力，加強組織管理和效率，提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度而制定的規章制度。請假制度的管理規定主要包括請假的申請、審批、安排、記錄和統計等方面。

　　請假制度的管理規定具有以下重要意義：

　�。�1）保障員工合法權益。請假制度明確員工的請假權利和義務(wù)，保障員工合法權益，防止惡意請假和違規請假導致的糾紛和損失。

　�。�2）提高員工歸屬感和認同感。請假制度通過(guò)公平、公正、透明的審批流程和規定的'請假時(shí)間和條件，增強了員工的歸屬感和認同感，減輕員工的工作壓力和心理負擔。

　�。�3）增強組織管理和效率。請假制度通過(guò)規范請假流程和操作，統一管理請假記錄和事務(wù)，提高組織的管理效率和運作效果。

　�。�4）減少人為差錯和風(fēng)險。請假制度通過(guò)規定請假標準和審批程序，減少人為差錯和風(fēng)險，提高員工福利和企業(yè)形象。

公司制度管理規定2

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負責人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(cháng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財務(wù)部。

　　二、每天分類(lèi)整理存放好當日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負責人和制作部責任人的業(yè)績(jì)查詢(xún)；

　　三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類(lèi)必需在規定時(shí)限內及時(shí)入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的'業(yè)務(wù)明細單據上簽名確認后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據。不付現款的由財務(wù)部門(mén)出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經(jīng)理監督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負責人，并整理好其大它相關(guān)的結算資料后及時(shí)催收欠款；

　　六、每月日前由執行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽22名確認后日發(fā)放。

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　　七、對報銷(xiāo)原始憑證的規定及審核：對原始憑證的技術(shù)性要求：報銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě)，大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗收并在憑證上簽名。報銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報銷(xiāo)。

　　八、財務(wù)部每月日前整理好詳細準確地財務(wù)報表提請全部股東審核18簽名存檔。

　　九、年終扎賬時(shí)，財務(wù)部在股東會(huì )要求的時(shí)間內做好年終財務(wù)報表提請股東會(huì )審核簽名；

　　十、當月沒(méi)有違反以上規定者獎分分，違規者每次扣分20分。

公司制度管理規定3

　　第一條：公司實(shí)行每周六天工作日，各部門(mén)作息時(shí)間為：

　　每年4月1日至10月31日：

　　工作時(shí)間：

　　早8:00--晚17:00

　　需要倒班的部門(mén)工作時(shí)間，根據工作需要安排作息時(shí)間;

　　每年11月1日至3月31日：

　　工作時(shí)間：

　　早8:30--晚17:00

　　需要倒班的部門(mén)工作時(shí)間，根據工作需要安排作息時(shí)間;

　　備注：需要倒班的部門(mén)每月將倒班表上報辦公室備案。

　　第二條：法定節假日

　　元旦一天

　　春節三天

　　五一節三天

　　國慶節三天

　　法律法規規定的其他休假節日

　　第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調休假等

　　1、病假

　　1)病假者須持正規醫院開(kāi)具的病歷及診斷書(shū)交送辦公室備案。

　　2)每月三天以?xún)?含當月累計三天)的病假者，若因患急病未能在當天親自遞交病歷及診斷書(shū)，必須及時(shí)電話(huà)告知或委托他人向部門(mén)主管請假，事后應及時(shí)補交病歷及診斷書(shū)，否則一律不作病假處理。未辦任何手續而缺勤者，作曠工處理。

　　3)每月連續三天或累計當月病假三天以上病假，須報公司辦公室核準備案，并按日扣除工資。

　　2、婚假

　　1)凡請婚假，應提前一周填寫(xiě)《婚假申請》遞交辦公室，由部門(mén)主管安排人員臨時(shí)接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運行。

　　2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。

　　3)非初婚婚假為5天。

　　4)婚假假期原則上一次連續休假，由特殊原因需二次休假的'須報公司辦公室批準，但跨度不得超過(guò)6個(gè)月。

　　3、產(chǎn)假

　　女職工生育符合《沈陽(yáng)市計劃生育條例》，辦妥生育假期手續的，公司準予假期。

　　1)請產(chǎn)假應提前一周填寫(xiě)《產(chǎn)假申請》，報部門(mén)主管，由部門(mén)主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請》至辦公室備案;

　　2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;

　　3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天;

　　4)辦理獨生子女證明的員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個(gè)月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫院證明給假四個(gè)星期休養。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫保工資標準發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;

　　5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續休假7天帶薪假期;

　　6)產(chǎn)假期間的醫療津貼，按照20xx年1月1日起執行的《沈陽(yáng)市城鎮生育保險辦法》實(shí)施細則的規定辦理，由社保局統一支付。

　　7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。

　　附：《沈陽(yáng)市城鎮生育保險辦法》

　　4、喪假

　　1)凡請喪假者，應以書(shū)面形式向部門(mén)主管申請批準;

　　2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準假7天;

　　3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準假5天;

　　4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當地辦的，另給予路程假，但不予路程費報銷(xiāo)。

　　5)休假期間薪金照發(fā)。

　　5、事假

　　1)員工請事假應事先以書(shū)面形式向部門(mén)主管申請，經(jīng)部門(mén)主管批準予以生效。連續請假3天以上或當月累計請假3天以上，須事前以請假條形式向公司辦公室申請，申請批準后生效。

　　2)若事前情況特殊不能辦理請假手續，須設法以電話(huà)等方式向部門(mén)主管請假，事后及時(shí)補辦手續;

　　3)如未辦任何手續或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當月曠工累計三日者開(kāi)除處理;

　　4)員工請事假不滿(mǎn)半天按半天計算，半天不滿(mǎn)一天按一天計算;事假期間工資按天扣除。

　　6、工傷假

　　凡工作中非個(gè)人過(guò)失造成負傷，二十四小時(shí)內憑二級醫院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。

　　7、調休假

　　1)調休需填寫(xiě)調休條，報辦公室備案;

　　2)調休假要求在本年度內使用，調休應事先向部門(mén)主管申請，獲批準后方可調休;

　　3)調休假使用以整天為單位計算。

　　8、取消原人事管理規章中第五章第十五條帶薪休假制度。

　　以上考勤管理規定解釋權歸總經(jīng)辦所有，公司原有規定與新規定不一致之處，一律按照新規定執行。

　　本規定由4月1日起開(kāi)始執行。

　　沈陽(yáng)匯鑫汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司

　　20xx-3-30

公司制度管理規定4

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的工作、生活和學(xué)習壓力不斷增加，因此在特定情況下，員工請假是不可避免的。請假是員工向公司提出的一種申請，它需要嚴格的管理。請假管理制度是一種管理員工請假的方式，它規范了公司請假流程，有利于公司的穩定運作。

　　1.請假的種類(lèi)

　　公司請假制度規定了許多種請假，包括年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請假類(lèi)型有不同的規定和條件。員工必須按照規定提交相應證明和申請，以確保他們獲得應有的請假權利。

　　2.請假的申請方式

　　員工可以向管理層口頭或書(shū)面申請請假。書(shū)面申請是更好的選擇，因為它可以明確陳述請假期間、類(lèi)型和原因，并且有利于管理層做出決定。員工應該在合理的時(shí)間前提交請假申請，以便公司安排人力資源和工作計劃。

　　3.請假的審批流程

　　請假的審批流程在公司請假制度管理規定中是非常重要的一環(huán)。員工提交請假申請后，將由部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行初審。如果部門(mén)主管認為請假原因是正當的，將會(huì )批準該請假申請，并簽署相關(guān)文件。然后公司人事部將審核請假申請，如果審核通過(guò)，員工將獲得請假權利，相反的話(huà)，公司將不批準他們的請假請求。

　　4.請假的'條件和要求

　　公司請假制度管理規定還涉及請假的條件和要求。員工必須遵守公司請假制度管理規定，根據請假類(lèi)型提交適當的證明文件，如病假醫生證明、婚假結婚證等。員工必須在請假期間停止工作，不得從事任何與工作相關(guān)的活動(dòng)。

　　5.請假的影響

　　請假將不可避免地影響公司的正常運營(yíng)和其他員工的工作。因此，請假必須得到管理層和部門(mén)同事的理解。如果員工請假對公司的工作造成負面影響，則公司可以不批準他們的請假請求或給予相應的懲罰。

　　結論

　　公司請假制度管理規定是一項非常重要的工作，它有助于管理層和員工了解請假的程序和細節，促進(jìn)公司的正常運行。它還可以促進(jìn)員工的工作積極性和滿(mǎn)意度，增強員工對公司的忠誠度和歸屬感。如果公司請假制度管理規定得當，那么將為公司帶來(lái)許多好處。

公司制度管理規定5

　　公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的'程序所制定出的管理公司的依據和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：

　　一、人力資源管理制度包括：?jiǎn)T工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動(dòng)管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jì)效考核制度等等。

　　二、安全管理制度警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

　　三、財務(wù)管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規范、會(huì )計檔案管理、統計管理制度等等。

　　四、行政管理制度會(huì )議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。

　　六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設備管理制度、生產(chǎn)調度制度等等。

　　七、銷(xiāo)售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。

　　八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。

公司制度管理規定6

　　日常工作要求

　　1、前臺值班時(shí)間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；

　　2、熱情、大方、活潑、自然，有問(wèn)有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。

　　3、院領(lǐng)導、公司領(lǐng)導或其他重要客人經(jīng)過(guò)前臺，應起立，熱情、主動(dòng)致意；

　　4、熟悉公司組織結構、經(jīng)營(yíng)理念、主要業(yè)務(wù)內容；

　　5、保持前臺工作區清潔、整齊，維持前臺區域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。

　　6、謝絕推銷(xiāo)。對陌生來(lái)客要提高警覺(jué)性，注意公司及員工財物安全。

　　具體工作內容

　　一、前臺接待來(lái)訪(fǎng)

　　有客人來(lái)訪(fǎng)需問(wèn)清找誰(shuí)、客人姓名、公司名稱(chēng)、是否有約，并打電話(huà)通知有關(guān)人員到前臺迎候；公司總裁、執行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話(huà)核實(shí)后，帶進(jìn)領(lǐng)導指定房間后、倒水。如暫時(shí)不能接待時(shí)，請客人稍等，并向客人說(shuō)明情況，請客人到貴賓室稍坐、倒水。

　　二、接聽(tīng)電話(huà)

　　接聽(tīng)電話(huà)要口齒清楚、語(yǔ)氣和藹、耐心細心解答對方提出的問(wèn)題，如遇到不能解答的咨詢(xún)或業(yè)務(wù)問(wèn)題，盡可能轉接相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員接聽(tīng)，切忌態(tài)度生硬、死板。

　　三、國內、市內快遞的統一收、發(fā)工作

　　1、發(fā)件：公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫(xiě)國內或市內快遞單后，把要寄的'文件資料、物品交至前臺，并注明交寄時(shí)間，收件人等及其他特別要求，由前臺統一寄出。寄件人所填寫(xiě)的快遞單第一頁(yè)，留前臺存底已便查詢(xún)。

　　2、收件：

　　前臺收件后須進(jìn)行歸類(lèi)、登記并及時(shí)發(fā)放，收件人領(lǐng)取時(shí)須在登記表上簽字。

　　四、訂飛機（火車(chē)）票

　　公司員工訂飛機（火車(chē)）票時(shí)，須到前臺填寫(xiě)《飛機、火車(chē)票預定表》。由前臺統一訂票，送到后交由本人簽收。

　　五、名片的印制與管理、訂水

　　根據公司員工的變動(dòng)，及時(shí)制作名片。一般員工為1盒，部門(mén)總經(jīng)理為2盒，公司領(lǐng)導隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數量，定期與名片制作公司結帳。

公司制度管理規定7

　　一、為規范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權益，提高工作效率，根據勞動(dòng)合同法的相關(guān)規定,結合公司的實(shí)際，特制定本制度。

　　二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。

　　三、本管理制度所指的加班是指在公司所規定的正常上班時(shí)間以外，因公司指定工作或部門(mén)負責人指定工作，必須連續工作一個(gè)小時(shí)以上的情形。

　　加班原則

　�。ㄒ唬┬�率至上原則。各部門(mén)須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率，對加班加點(diǎn)從嚴控制。

　�。ǘ�）調休優(yōu)先原則。員工加班后，應優(yōu)先安排調休，確因工作需要無(wú)法調休的.，方可計算加班工資。

　�。ㄈ�）總量控制原則。對各部門(mén)加班時(shí)間根據實(shí)際情況及參照歷史數據進(jìn)行年度總額控制。

　　因工作需要延長(cháng)工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條件下延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)。

　　加班管理職責

　�。ㄒ唬┕�司各部門(mén)(下屬公司)負責人負責本單位人員的加班管理，對本單位人員的加班情況進(jìn)行例行監督檢查，同時(shí)按規定將本單位人員的加班情況報至人力資源部。

　�。ǘ�）各部門(mén)(下屬公司)負責人應承擔控制本部門(mén)年度加班時(shí)間總量的責任，每年年初，各部門(mén)需根據各單位自身的實(shí)際情況，向公司提交年度加班計劃，報公司分管領(lǐng)導和總經(jīng)理核準，加班時(shí)間原則上控制在批準的年度總加班小時(shí)以?xún)取?/p>

　�。ㄈ�）人力資源部協(xié)助各部門(mén)做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執行情況，對加班異常情況進(jìn)行監督檢查。

　�。ㄋ模┤肆�資源部負責《加班申請單》和加班結算方式的最終審核,負責加班工資的計發(fā)和累積調休小時(shí)數的核定；負責每季度統計各部門(mén)加班執行情況并通報給各部門(mén)負責人和分管領(lǐng)導。

　　加班種類(lèi)

　�。ㄒ唬┕ぷ魅占影啵杭丛诠ぷ魅諛藴使ぷ鲿r(shí)間以外延長(cháng)時(shí)間工作。

　�。ǘ�）雙休日加班：即安排在每周六、日的工作。

　�。ㄈ�）國家法定節假日加班：即安排在國家法定節假日工作。

　　加班審批程序

　�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰�必須加班，須事先在公司oa系統上填寫(xiě)《加班申請單》，注明加班時(shí)間及理由，并經(jīng)部門(mén)負責人及公司分管領(lǐng)導批準。

　�。ǘ�）遇緊急情況的，經(jīng)部門(mén)負責人批準，可先實(shí)施加班，并在加班后下一個(gè)工作日內補填《加班申請單》。

　�。ㄈ�）任何未按上述規定履行加班審批手續的，均不視為加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。

　�。ㄋ模﹩T工加班后，需及時(shí)填寫(xiě)實(shí)際加班時(shí)間，再由部門(mén)負責人審核確認后，提交人力資源部審核。

　　無(wú)正當理由不服從加班工作安排，沒(méi)有辦理請假手續而不加班者，當天應加班的工時(shí)按曠工處理。

公司制度管理規定8

　　總則

　　第一條為規范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險，結合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財務(wù)印章的分類(lèi)：

　　對外專(zhuān)用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包含財務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章；

　　對內專(zhuān)用財務(wù)印章：僅供公司內部管理需要的印章。包含現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務(wù)部。

　　第一章財務(wù)印章的管理

　　第五條集團財務(wù)中心負責印章的監督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財務(wù)部設專(zhuān)人負責保管財務(wù)印章。

　　財務(wù)印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負責保管；

　　銀行預留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)負責人保管，法人章及相關(guān)票據由相關(guān)出納保管；

　　對外專(zhuān)用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內專(zhuān)用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應履行代保管手續，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后,應立刻將印章交還原保管人；

　　財務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領(lǐng)導進(jìn)行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時(shí)間、枚數、名稱(chēng)；

　　企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損，需要更換相應印章時(shí)，應提前做好相關(guān)準備工作，確保及時(shí)更換銀行預留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立刻書(shū)面逐級報告詳細情況，并迅速采取應急措施防范風(fēng)險。

　　停用、廢舊的印章應及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。

　　第七條各公司應隨時(shí)將財務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。

　　第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統計和更新工作。

　　第二章財務(wù)印章的使用

　　第九條財務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　第十條使用財務(wù)印章應辦理批準手續，嚴格登記。

　　日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行授權制，由財務(wù)負責人授權相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用：

　　銀行預留印鑒除用于日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記；

　　發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記；

　　其他對內專(zhuān)用章嚴格按照要求使用。

　　非日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫(xiě)《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批；

　　加蓋財務(wù)印章時(shí)，應加蓋于規定位置；

　　嚴禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；

　　財務(wù)印章由專(zhuān)人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴禁將對外專(zhuān)用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門(mén)6 .或個(gè)人須書(shū)面申請，經(jīng)部門(mén)負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批后，到財務(wù)部門(mén)辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續，攜帶外出使用。使用后應立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。

　　第三章財務(wù)印章的刻制

　　第十一條財務(wù)印章由公司統一刻制、授權使用。

　　因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫(xiě)《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監審批同意；

　　各類(lèi)財務(wù)印章名稱(chēng)應以上級主管部門(mén)批準確定的名稱(chēng)為準，并使用3 .全稱(chēng)和法定名稱(chēng)，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)；

　　印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類(lèi)財務(wù)印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門(mén)，嚴禁其他部門(mén)申請刻制財務(wù)印章。

　　第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)

　　第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門(mén)應提前通知相關(guān)單位及部門(mén),發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。

　　第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門(mén)應及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。

　　第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí)，財務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財務(wù)印章；

　　其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復制公司財務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；

　　替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時(shí)提供財務(wù)印章變動(dòng)信息；

　　其他違反國家法律、法規和公司制度的行為。

　　第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的`責任，由公司給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執行。

　　公司財務(wù)工作制度及管理規定，

　　全面統籌計劃公司財務(wù)管理戰略，制定公司財務(wù)計劃方案。

　　按照企業(yè)戰略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導下屬職工的有用職責分工和高效協(xié)作。

　　負責主持編制預算并監督其執行。

　　負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。

　　負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅信息報告和專(zhuān)題研究報告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢(xún)，策劃財稅解決方案。

　　主持財務(wù)會(huì )計政策和職能范圍內的財務(wù)制度的研究、設計、和提審核。

　　建立財務(wù)風(fēng)險的預警與防范體系；確保不會(huì )出現資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會(huì )計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門(mén)各類(lèi)辦公費用。

公司制度管理規定9

　　公司請假制度管理規定是一個(gè)非常重要的內部規范，對于公司的健康發(fā)展有著(zhù)非常重要的作用。因此，公司在制定請假制度管理規定時(shí)，必須要考慮到各個(gè)方面的實(shí)際需求，特別是對員工來(lái)說(shuō)，制定一份合理的請假制度可以在很大程度上增強員工的工作積極性和參與度，對公司的長(cháng)期發(fā)展有著(zhù)非常積極的促進(jìn)作用。

　　首先，公司請假制度管理規定應該包括一些基本的規定，包括請假的時(shí)長(cháng)、請假的類(lèi)型、請假的流程等等。請假的時(shí)長(cháng)應該根據員工的`實(shí)際工作情況來(lái)設定，一方面要考慮到員工的實(shí)際需求，另一方面要考慮到公司的實(shí)際運營(yíng)情況。請假的類(lèi)型則要根據公司的實(shí)際需求來(lái)做出科學(xué)的設計。比如，有些公司需要員工需要在辦公室加班，而有些公司則需要員工經(jīng)常出差，那么這兩種請假方式對于不同公司來(lái)說(shuō)，實(shí)際的管理規定就會(huì )有所不同。

　　另外，公司請假制度管理規定還應該根據公司各部門(mén)實(shí)際情況來(lái)考慮如何落實(shí)，特別是針對那些敏感部門(mén)的員工，如人事部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等等，需要建立一定的保密管理制度。同時(shí)，在員工請假的過(guò)程中，要對員工請假的真實(shí)性進(jìn)行審核，也需要按照實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行審批和管理。比如，對于那些高風(fēng)險崗位的員工，請假要加以限制，確保公司的安全和穩定。

　　此外，公司請假制度管理規定還應該充分考慮到員工的權益和需求，特別是考慮到員工合法合理的請假要求，嚴格遵循相關(guān)法律法規。比如，對于那些特殊情況需要照顧家人的員工，可以充分考慮他們的實(shí)際狀況，給予合適的請假時(shí)間，為員工創(chuàng )造一種溫馨和關(guān)懷的工作環(huán)境。

　　最后，公司請假制度管理規定也應該注重落實(shí)和實(shí)施，建立科學(xué)的制度流程以及完善的管理機制。只有通過(guò)精細的實(shí)施和科學(xué)的管理，方能確保公司請假制度管理規定的嚴謹和有效性。

　　綜上所述，公司請假制度管理規定是一個(gè)非常重要的制度規范，需要充分考慮到公司實(shí)際情況和員工權益需求，建立科學(xué)的請假流程，確�？茖W(xué)公正的審核和審批，全力保障企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。希望公司可以根據實(shí)際情況制定一份合理有效的請假制度管理規定，為公司的長(cháng)期發(fā)展注入新的動(dòng)力。

　　公司請假制度管理規定

　　隨著(zhù)現代企業(yè)的發(fā)展，公司請假制度的管理規定越來(lái)越受到重視。請假制度的管理規定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個(gè)完善的請假制度可以幫助企業(yè)有效地調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力，增強員工的歸屬感和認同感，提高組織績(jì)效和員工滿(mǎn)意度。本文將重點(diǎn)探討公司請假制度管理規定的重要性、運作流程、注意事項和改進(jìn)建議等方面。

公司制度管理規定10

　　作為企業(yè)的一項人事制度，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實(shí)施的重要內容。請假制度管理規定是企業(yè)人力資源管理的基礎，它規定了員工請假的種類(lèi)、請假流程、請假的時(shí)間及期限等內容。合理的請假制度管理規定，能夠有效保障企業(yè)的正常運營(yíng)和員工的權益，促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展。

　　一、請假種類(lèi)

　　根據我國勞動(dòng)法的規定，員工在工作期間有休假權利。請假種類(lèi)一般分為帶薪假和無(wú)薪假兩類(lèi)。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護假等假期，無(wú)薪假包括事假、調休假、特殊假等。

　　1.年休假：?jiǎn)T工在公司工作滿(mǎn)一年的時(shí)間，享受年休假，年休假的天數根據公司規定的年假制度而定。

　　2.病假：工作期間因病需要請假的`員工，可以享受帶薪病假。病假天數根據員工病情和公司假期制度而定。

　　3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數根據國家規定和公司制度而定。

　　4.陪護假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假，陪護假的天數根據公司規定而定。

　　5.事假：?jiǎn)T工在工作中需要臨時(shí)處理個(gè)人事宜，可以申請事假，事假的天數根據公司制度而定。

　　6.調休假：?jiǎn)T工在周末或節假日加班可以申請調休假。調休假的時(shí)間通常為相隔一周內。

　　7.特殊假：?jiǎn)T工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請特殊假，特殊假的天數根據公司規定而定。

　　二、請假流程

　　請假流程是指員工按照公司規定辦理請假手續的程序。請假流程的規范化，能夠有效保障員工的權益，減少不必要的誤會(huì )和糾紛。

　　1.填寫(xiě)請假申請表：?jiǎn)T工在請假前須填寫(xiě)請假申請表，在請假申請表上填明請假天數、請假的種類(lèi)、理由等信息。

　　2.請假審批：?jiǎn)T工請假申請表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批，審批人員根據請假原因和公司管理制度及時(shí)處理。

　　3.假期安排：?jiǎn)T工請假期間安排由人事部門(mén)統一安排，確認后通知申請人，并將請假信息錄入公司假期管理系統。

　　三、請假的時(shí)間及期限

　　請假的時(shí)間及期限是根據公司實(shí)際情況制定的規定，主要包括請假時(shí)間段和請假的期限。

　　1.請假時(shí)間段：通常是指員工請假的開(kāi)始和結束時(shí)間。員工須在請假申請表上填寫(xiě)請假時(shí)間段，并由直接上司審核通過(guò)后，提交人事部門(mén)確認。

　　2.請假的期限：請假的期限通常按照請假種類(lèi)的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護假、事假等請假種類(lèi)的期限不同。員工請假的時(shí)間不得超過(guò)規定的期限，否則將影響正常工作運營(yíng)。

　　總之，合理的請假制度管理規定，有利于企業(yè)穩定發(fā)展和員工的權益保障。企業(yè)應該根據自身實(shí)際情況制定合理的請假制度管理規定，積極開(kāi)展相關(guān)制度的培訓和宣傳工作，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營(yíng)造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時(shí)，企業(yè)還應充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過(guò)制定完善的管理制度和流程，切實(shí)做好請假制度的管理，為企業(yè)高效運轉提供有力保障。

公司制度管理規定11

　　一、為規范公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度，有用運作資產(chǎn)，積極增收節支，提升公司的經(jīng)濟效益，嚴格按公司法、會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)通則、會(huì )計準則等相關(guān)法律、法規、結合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。

　　二、根據公司管理會(huì )計核算的具體要求設置公司財務(wù)部，內設財務(wù)會(huì )計，出納員，責任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財務(wù)工作。

　　三、公司內部建立必要的內部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對會(huì )計檔案保管和收入費用、債權、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。

　　四、公司財會(huì )人員應忠于職守，堅持原則，正確進(jìn)行會(huì )計核算與監督。

　　五、本公司遵守國家相關(guān)現金管理的規定和銀行結算辦法，建立現金管理辦法。

　　六、財務(wù)部對各種應收款及預付款加強核算、管理，控制限額,確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉及時(shí)清算和催收。

　　七、嚴格流動(dòng)資金管理，確定最佳現金余額，避免現金閑置，保證現金安全。不許將公司收入的.現金直接支付，坐支現金，職工的工資、福利、補助用現金結算，其他結算必需用轉帳結算。

　　八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫(xiě)借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。

　　九、公司對出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準。在返回公司天內報銷(xiāo)差旅費。

　　十、參與制訂本公司經(jīng)營(yíng)管理財務(wù)計劃，資金管理，收支計劃，分析考核預測經(jīng)濟成果，嚴格收支范圍，認真審核費用支出，凡支出款項必需有經(jīng)理簽名。

　　十一、公司應定期對會(huì )計人員進(jìn)行崗位培訓，財務(wù)人員必需每二年培訓一次，跟上新形式下財務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標準一。工作職責在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣(mài)場(chǎng)等）按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

公司制度管理規定12

　　一、請假制度的背景

　　請假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設立的一項管理制度。公司請假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，還能促進(jìn)員工與公司之間的相互信任，提升公司的整體形象和聲譽(yù)。

　　二、請假制度的分類(lèi)

　　公司請假制度分為帶薪假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等多種分類(lèi)。其中帶薪假指員工在公司規定的工作年限內，享受公司規定的有薪假期，例如年假、病假、調休假等。病假指員工因疾病需要休息，可獲得公司規定的病假天數，一般以醫生出具的證明為憑證。事假指員工因私人事務(wù)需要請假時(shí)，可獲得公司規定的事假天數�；榧僦竼T工結婚或辦理婚禮需要請假時(shí)，可獲得公司規定的婚假天數。產(chǎn)假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期。陪產(chǎn)假指男性員工在配偶分娩時(shí)可以享受的假期。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時(shí)可以請假的天數。

　　三、請假制度的管理規定

　　1.請假申請和提交流程。員工需要向公司規定的領(lǐng)導層或人事部門(mén)提出請假申請，并填寫(xiě)規定的請假表格。請假表格需填寫(xiě)請假日期、請假原因、假期天數等必要信息，并在請假前提前提交。

　　2.請假審批和核準流程。人事部門(mén)將審批完成的請假申請交付領(lǐng)導層審核，并在規定的時(shí)間內給出審批結果。審批通過(guò)后，領(lǐng)導層需給出關(guān)于請假期間的工作安排和任務(wù)分配，同時(shí)進(jìn)行審核并簽字，作為請假憑證。

　　3.請假條的使用和管理。請假條是員工請假的必備憑證。請假條應當編號管理，領(lǐng)用和歸還需有明確的流程和標準。請假條需放在公司規定的.存儲地點(diǎn)，并保留至請假結束后一定時(shí)間內。公司要有專(zhuān)人負責請假條的保管和歸檔。

　　4.請假的細節管理。在請假期間，員工不能在請假期間拒絕緊急調配和應急任務(wù)，如有需要必須積極配合公司的工作。員工在請假期間需保持強烈的工作職責意識和團隊意識，對公司負責，維護公司形象。

　　5.請假期滿(mǎn)的工作安排。員工請假期滿(mǎn)后，需要向公司規定的領(lǐng)導層或人事部門(mén)提交請假報告，并重新開(kāi)始工作。公司領(lǐng)導層應當在員工復工后對其進(jìn)行一定的指導和關(guān)注，促進(jìn)公司員工的積極性和工作效率。

　　四、請假制度的重要性

　　如果一個(gè)公司沒(méi)有健全完整的請假制度，無(wú)疑將會(huì )給公司的管理和運營(yíng)帶來(lái)很大的麻煩。請假制度不僅能規范員工請假行為，還能促進(jìn)公司的員工工作積極性和生產(chǎn)效率。請假制度能夠有效地保障公司和員工的權益，合理地安排員工的生產(chǎn)和生活，減少管理上的紛擾，提高公司員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。因此，請假制度的重要性不容忽視。

　　五、請假制度的改進(jìn)和進(jìn)一步完善

　　公司在實(shí)踐之中應該不斷探索改進(jìn)請假制度。為了更好地適應公司的發(fā)展和員工的需求，公司應該建立更為靈活和多樣化的請假制度，并加強在請假制度上的管理和宣傳力度。同時(shí)，為了更好地維護公司和員工的合法權益，公司也應該加強對請假制度的法律宣傳和管理，以保證公司請假制度的可持續發(fā)展。

　　六、請假制度的總結

　　公司請假制度是維護公司與員工關(guān)系和工作效率的重要保障。公司應該根據員工需求和公司發(fā)展，不斷地完善和健全請假制度，加強制度管理和宣傳。只有在堅定的法律基礎和公司文化指引下，公司請假制度才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，為公司的長(cháng)遠發(fā)展打造堅實(shí)的基礎。

公司制度管理規定13

　　請假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當的請假政策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權益，增強他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。正確管理請假制度，不僅能夠降低公司的.人事成本，還減少員工出勤對公司的負面影響。因此，制定一套健全完善的請假管理規定是公司日常運營(yíng)中必不可少的環(huán)節。

　　一、請假的種類(lèi)

　　公司請假管理規定應當明確制定請假時(shí)需要的各種請假類(lèi)型，比如病假、事假、年假等等。同時(shí)，還應該建立請假預約制度，實(shí)現請假手續的規范化管理，充分保障員工的申請權益和公司的管理效率。

　　二、請假申請流程

　　請假申請流程是指請假人員向公司提出請假申請的過(guò)程。在請假申請的流程中，需要明確申請的時(shí)間、具體原因、期限、所需手續等信息。同時(shí)，還要制定請假申請的時(shí)間限制及時(shí)處理人員的請假申請，還要設立請假統計制度，對員工請假的情況進(jìn)行記錄，為其以后請假提供參考。

　　三、請假審批流程

　　公司請假制度管理規定必須要明確請假審批流程及具體責任人。請假審批流程是指公司審核員工請假申請的過(guò)程。在請假審批流程中，需為各級審核人員預定審批期限并準確制定流程。另外，應該對審批結果、申請駁回以及申請撤銷(xiāo)情況進(jìn)行記錄及統計分析。

　　四、請假條例

　　公司請假制度管理規定要有清晰明確的請假條例，審慎制定相關(guān)規定，以規范員工請假的行為和要求員工按照規定使用假期。請假條例涵蓋請假時(shí)間、停薪時(shí)間、請假者的義務(wù)等信息。請假期間應該明確包括社會(huì )假期在內的時(shí)間段，并對不同類(lèi)別的假期進(jìn)行明確的規定。

　　五、請假管理責任

　　請假管理責任是指公司人事部門(mén)需要負責協(xié)調、組織和執行請假制度。同時(shí)，各級上級管理人員也需要承擔一定管理責任，提高員工的責任感及對工作的投入度。公司應該建立考核機制，對相關(guān)部門(mén)和團隊的請假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評估。

　　以上就是公司請假制度管理規定的相關(guān)內容，正確執行請假制度是公司保障員工權益、提高團隊凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據自身實(shí)際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規范和有效地執行。

公司制度管理規定14

　　1、主題內容及適用范圍

　　1.1為了確保出勤的準確統計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度

　　1.2本制度適用于集團各職能部門(mén)及下屬公司。

　　2、考勤方式及對象

　　2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

　　2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

　　2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

　　3、工作時(shí)間

　　集團總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報集團人力資源中心審批并備案。

　　4、打卡管理

　　4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現即予以記大過(guò)處分，再次發(fā)現即予以開(kāi)除

　　4.2人事部門(mén)負責考勤制度的執行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。

　　4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

　　4.4員工在打卡時(shí)，應自覺(jué)遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門(mén)區域，不得亂放。

　　4.5因卡鐘出現故障而不能正常打卡，由人事部門(mén)登記上下班時(shí)間。

　　4.6因公出差若預計會(huì )影響正常打卡者，須填寫(xiě)《因公出差申報單》，經(jīng)規定的審批人審批后，由本部門(mén)文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據。如因特急事而無(wú)法預先填單者，可事先電話(huà)知會(huì )人事部門(mén)，待出差返回后及時(shí)補卡。補卡時(shí)間為每周六下午

　　4.7每月25日，各部門(mén)文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫(xiě)下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門(mén)區域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。

　　4.8在市內辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫(xiě)《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經(jīng)理批準。下屬公司員工由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準。并交人事部門(mén)備案，否則作缺勤處理。

　　4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經(jīng)理級以下員工由部門(mén)經(jīng)理初核，主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準;集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經(jīng)理批準;集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監初核，公司打卡制度管理規定范文3

　　(一)排班表：

　　合理制定排班表：

　　應根據場(chǎng)地實(shí)際需要安排人員上班，切忌安排過(guò)多或過(guò)少的人員上班，安排過(guò)多造成費用負擔大，過(guò)少造成人手不夠，招呼客人不到位，所以，合理的安排人員上班非常重要。

　　制定排班表，可按場(chǎng)地營(yíng)業(yè)好與差來(lái)分、可按正常營(yíng)業(yè)與非正常營(yíng)業(yè)分，營(yíng)業(yè)好時(shí)可適當安排多1-2人做為流動(dòng)崗位人員，哪里缺人幫哪里，營(yíng)業(yè)差期間，可適當減少人員上班，以減少場(chǎng)地費用的負擔; 正常營(yíng)業(yè)，按正常排班，非正常營(yíng)業(yè)，例檢查較嚴間歇性放假期間，可安排一部份人員放假，一部分人上班，盡可能的安排管理機修上班，安排休息的必須休息，特別是管理與機修，放假期間不可以有加班的出現或休息日加班的現象，服務(wù)員可適當多放假合理制定上下班時(shí)間：

　　根據場(chǎng)地季節性的客人流量來(lái)制定，試業(yè)期間先制定試行的上下班時(shí)間，根據一段時(shí)間的實(shí)踐后制定更合理的上下班時(shí)間，如，某場(chǎng)地早上人特少的，可適當的延遲早班上班時(shí)間，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時(shí)間，與下班時(shí)間;通宵客人多的，可制定三班制，通宵沒(méi)什么客人的就安排兩班制。無(wú)特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時(shí)間，這些都需要店長(cháng)平時(shí)去觀(guān)察、摸索具體的排班因各場(chǎng)地情況不同，請與區域經(jīng)理商討決定!

　　合理制定出排班表與上下班時(shí)間，可以為公司節省費用、增加收益，這是每個(gè)主管考核的一個(gè)重要點(diǎn)，希望各店長(cháng)能用心去觀(guān)察、摸索，一定可以制定出最合理的方法。

　　(二)如何規范員工打卡的要求、如何簽卡

　　上、下班打卡規定：

　　所有人員上班時(shí)打卡只需要打兩次卡，即上班時(shí)打上班卡，下班時(shí)打下班卡(若加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃飯不用打卡,但各場(chǎng)地管理人員需明確吃飯時(shí)間，并嚴格控制; 打卡區域規定： 早班打卡區域為考勤卡上標有“上午”字樣下面的“上班、下班”; 中班打卡區域為考勤卡上標有“下午”字樣下面的 “上班、下班”; 晚班打卡區域為考勤卡上標有“加班”字樣下面的 “上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;

　　注意：(此部分在管理規章制度要亦有詳解)

　　1、 若因特殊原因不能打卡者，由場(chǎng)地管理人員簽卡確認(服務(wù)員、上分員的考勤卡可由當班助理簽核，機修、領(lǐng)班、倉管、助理的考勤卡必須由店長(cháng)簽核)，管理人員在簽核考勤卡時(shí)需寫(xiě)明未打卡原因和時(shí)間，且嚴格按照事實(shí)簽核考勤卡，若發(fā)現濫用職權者，處簽卡者50元/次教育金;

　　2、 若當天上班時(shí)忘記打卡，但確實(shí)有在上班，可于2天內交場(chǎng)地負責人簽名核實(shí)，但每月不得超過(guò)三次，超過(guò)三次以上者，處20/次教育金;

　　3、 財務(wù)計算考勤時(shí)，若發(fā)現未打卡也無(wú)請假條且無(wú)管理人員簽名確認的考勤卡，一律按曠工處理。

　　4、 嚴禁代打卡行為，若發(fā)現代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;

　　5、 考勤卡應保持整潔、清晰，嚴禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發(fā)現涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。

　　6、 嚴禁代請假行為，請假時(shí)務(wù)必提前填寫(xiě)請假條(特殊情況可至電店長(cháng)請假，請假3天(含)以?xún)扔蓤?chǎng)地負責人批準，3天以上須知會(huì )到片區經(jīng)理，經(jīng)片區經(jīng)理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規醫院診斷證明或病歷本或醫療發(fā)票)，若未及時(shí)提供病歷證明者，一律按事假處理;財務(wù)計算考勤時(shí)，若發(fā)現考勤卡未打且無(wú)請假條者，一律按曠工處理。

　　7、 場(chǎng)地負責人平時(shí)要審核考勤，每月月初，將考勤卡整理統計好，并填寫(xiě)好《考勤月報表》、《排班表》，由店長(cháng)簽名后于每月3日前連同場(chǎng)地其它報表快遞回公司財務(wù)部，逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。

　　(三)考勤的計算方式

　　1)全勤以26天為準，若出勤未滿(mǎn)26天的按當月規定的全勤數除以26天乘以實(shí)際出勤的天數計算。 (注：因公司放假休息一個(gè)星期內(包含7天)全勤不扣，若公司放假超過(guò)一個(gè)星期的,按實(shí)際上班的天數算，另因自身原因超過(guò)當月4天休息的,扣除當月全勤)。中途進(jìn)公司人員(注:每月1號-每月月底最后一天為全月)全勤及獎金當月不計算。平時(shí)請假4小時(shí)以?xún)鹊腵不扣全勤，按基本工資每小時(shí)的金額扣請假小時(shí)金額,超過(guò)4小時(shí)或以上的，當月全勤扣除。

　　2)平時(shí)安排加班的,要達到半個(gè)小時(shí)或以上的小時(shí),按基本底薪的1.5倍計算。 (法定假日1天按3倍計算，算法是本身底薪1天，另計算2天)。

　　3)獎金以當月全勤為準，若當月無(wú)全勤即無(wú)當月獎金,公司中途有安排人員調離其它場(chǎng)地的,按所在場(chǎng)地出勤的實(shí)際天數計算獎金。(注：新進(jìn)公司的人員到場(chǎng)地試用,第一個(gè)月不分職位均不參與當月獎金;當月15號前入職的，次月享有場(chǎng)地獎金，當月15號后入職的(不含15號)次月不享有場(chǎng)地獎金，要延續1月享有。)

　　4)任何職員在非休息之日,因實(shí)際需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)， 4小時(shí)以?xún)劝雌綍r(shí)加班小時(shí)計算,超過(guò)4小時(shí)以上的按通班計算;早班直落到晚班下班的也屬于1個(gè)通班。(算法是本身底薪1天，另補加一天基本底薪)

　　5)休息補貼按基本工資1.5倍計算，一個(gè)月休4天，未休息夠4天的以休息補貼計算(底薪的1.5倍計)給以補貼，因自身原因休息超過(guò)4天的無(wú)全勤(公司放假情況除外，以實(shí)際出勤天數為準，上滿(mǎn)26天則按全勤計算，沒(méi)有26天的則以實(shí)際出勤天數為準計算工資，另公司放假未超過(guò)7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數，少于26天無(wú)全勤，不存在31天)。

　　6)平時(shí)上班遲到1分鐘扣1元錢(qián)，當月累計達到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當月全勤。

　　7)請病假只扣請假時(shí)間的基本工資與獎金，其他不扣(注：要有批準的請假條，并附有醫生證明單，沒(méi)醫生證明的按事假處理。)

　　8)請事假的所有的補貼按事假天數扣除，并扣除請假時(shí)間基本工資(事假超過(guò)4小時(shí)的沒(méi)全勤)

　　9)曠工1天扣除3天基本工資，并無(wú)全勤，所有補貼按曠工天數扣除。(算法是曠工當天沒(méi)工資，另扣2天工資)

公司制度管理規定15

　　一、引言

　　公司制度管理是保證企業(yè)正常運營(yíng)和發(fā)展的重要保障，具有促進(jìn)員工積極性、規范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執行、監督等方面，介紹公司制度管理的具體內容和步驟。

　　二、制定公司制度管理規定

　　1、明確制度管理目標：公司制度管理的目標應與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，要保障員工權益、規范行為、提高效率。

　　2、制定制度管理流程：明確制度的`制定、修改、廢止流程，確保制度的科學(xué)性和可操作性。

　　3、參與制度制定者：應設立制度管理委員會(huì )，由公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人組成，確保制度制定的權威性和全面性。

　　三、宣傳公司制度管理規定

　　1、制定宣傳計劃：制定公司制度管理宣傳計劃，明確宣傳內容、宣傳渠道和宣傳對象。

　　2、多樣化宣傳方式：通過(guò)內部會(huì )議、員工手冊、公司網(wǎng)站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規定。

　　3、培訓員工：通過(guò)組織培訓，確保員工了解和掌握公司制度管理規定，并提供相關(guān)指導和支持。

　　四、執行公司制度管理規定

　　1、明確責任分工：制定明確的責任分工方案，明確各部門(mén)、崗位的責任和職責。

　　2、建立執行機制：建立健全的制度執行機制，包括考核、激勵和懲罰機制，確保制度的執行力度。

　　3、監督和反饋：建立監督機制，定期進(jìn)行制度執行情況的檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。

　　五、監督公司制度管理規定

　　1、建立監督機構：設立獨立的監督機構，負責監督公司制度管理規定的執行情況。

　　2、舉報和投訴渠道：建立舉報和投訴渠道，保護員工合法權益，及時(shí)處理違反制度的行為。

　　3、定期檢查和評估：定期進(jìn)行制度執行情況的檢查和評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，確保制度管理的有效性。

　　公司制度管理是企業(yè)正常運營(yíng)和發(fā)展的重要保障，通過(guò)制定、宣傳、執行和監督等步驟，可以規范員工行為，提高企業(yè)效率。公司應根據自身情況，制定適合的公司制度管理規定，并加強宣傳和監督，確保規定的有效執行。

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