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醫院后勤管理制度

時(shí)間:2025-11-25 22:00:02 好文 我要投稿

【優(yōu)秀】醫院后勤管理制度

  在現實(shí)社會(huì )中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的醫院后勤管理制度,歡迎閱讀與收藏。

【優(yōu)秀】醫院后勤管理制度

醫院后勤管理制度1

  一、目的

  為使醫院公務(wù)車(chē)輛調配合理,使用安全、高效、節省,統一規范車(chē)輛管理流程,制定本制度。

  二、職責部門(mén)

  1、醫院車(chē)輛管理機構為院辦,負責車(chē)輛調度、日常監督、維修保養等;

  2、部門(mén)(科室)公務(wù)用車(chē)需由本部門(mén)(科室)負責人向車(chē)輛管理機構提出申請;

  三、要求

  1、醫院所有車(chē)輛一律實(shí)行派車(chē)制度,市內出車(chē)實(shí)行登記制度,因特殊原因執行特殊任務(wù)時(shí),駕駛員應隨叫隨到,不得耽誤;

  2、禁止任何人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間用車(chē)不使用專(zhuān)職駕駛員而擅自駕車(chē)的行為;

  3、公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間及非工作時(shí)間因公用車(chē),必須由部門(mén)(科室)負責人填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》,并嚴格履行審批手續;

  4、駕駛員憑《公務(wù)用車(chē)申請單》的有關(guān)項目?jì)热萋男新氊。超路線(xiàn)、超項目、超時(shí)間時(shí),用車(chē)人必須及時(shí)報告并事后在審批手續上補充說(shuō)明;

  5、車(chē)輛在節假日或每日下班收車(chē)時(shí),必須停放在單位指定地點(diǎn);

  6、車(chē)輛鑰匙及行駛證件統一由車(chē)管部門(mén)授權專(zhuān)職駕駛員保管。非經(jīng)車(chē)管部門(mén)主管同意,任何人不得私自持有或保管車(chē)輛鑰匙或行駛證件。

  四、用車(chē)程序

  1、各部門(mén)工作時(shí)間及其它時(shí)間因公務(wù)用車(chē),應提前一天填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》報車(chē)管部門(mén)后,統一由車(chē)管部門(mén)負責人調配出車(chē)。緊急情況下用車(chē),可實(shí)行先派用后補辦的程序。

  2、駕駛員按照批準的《公務(wù)用車(chē)申請單》有關(guān)項目嚴格執行出車(chē)任務(wù)。

  3、駕駛員差旅費一律憑派車(chē)單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無(wú)派車(chē)人和用車(chē)人簽字一律不予計算。

  五、車(chē)輛管理

  院辦要加強車(chē)輛的管理,避免光開(kāi)不保養不維護的.不良現象。駕駛員要對自己所保管的車(chē)輛加強管理、認真維護、及時(shí)擦洗,車(chē)輛行駛必須做到安全可靠,三證齊全,保證車(chē)容車(chē)貌清潔干凈,有事必須及時(shí)到崗,一旦用車(chē)必須在10分鐘內及時(shí)出車(chē)保證完成任務(wù)。駕駛員應在出車(chē)前收車(chē)后認真檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,保證車(chē)輛行駛安全可靠。

  救護車(chē)實(shí)行24小時(shí)值班制,除醫院公用需拉運東西外,其他一律不準使用,保證接送病人的任務(wù),如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應立即返回,不得私自亂跑車(chē),一旦發(fā)現嚴肅處理。

  1、車(chē)管部門(mén)負責建立詳實(shí)的車(chē)輛管理檔案,按規定辦理交納有關(guān)費用,按規定審計車(chē)輛費用憑證。

  2、堅持對每日用車(chē)情況的管理,掌握車(chē)輛的里程、油耗、維修、整潔保養等事項。

  3、堅持對定點(diǎn)停放車(chē)輛,定點(diǎn)加油、維修的檢查、監督、管理,發(fā)現異常予以糾正或處理;

  4、堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車(chē)輛。

  5、車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以下,由分管副院長(cháng)核準。車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以上的,由院長(cháng)核準。

  6、車(chē)輛發(fā)生交通事故,應馬上報告車(chē)管部門(mén)負責人及上級主管,車(chē)管部門(mén)應積極辦理有關(guān)事故事宜。

  六、罰責

  1、不用駕駛員而擅自駕駛車(chē)輛,無(wú)論因公因私,無(wú)論任何職級,每發(fā)現(發(fā)生)一次,對當事人扣款100元;若發(fā)生交通事故,按事故所有費用扣罰當事人;若駕駛員同車(chē)同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規定處罰。

  2、未辦理出車(chē)手續而出車(chē)的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車(chē)鑰匙交他人駕駛的,按責任條款6.1處理。

  3、非公務(wù)和非工作時(shí)間的私事用車(chē),非經(jīng)有權批準人同意而出車(chē)的,扣罰當事人100元/次。給與車(chē)輛鑰匙者與當事人承擔連帶責任。

  4、酒后駕車(chē)或違章違規駕車(chē),一經(jīng)發(fā)現,扣罰當事人(駕駛員)1000元/次。

  5、若發(fā)生交通事故,除去保險公司賠償外的費用,由醫院負責30%,當事人(駕駛員)承擔70%的賠償金額。

  6、未按規定停放車(chē)輛的,扣罰駕駛員20元/次;車(chē)輛保養不善的,按造成損害程度由駕駛員承擔經(jīng)濟補償責任。

  駕駛員出車(chē)過(guò)程中因違反交通法規而被交警部門(mén)處以違章罰款時(shí),由駕駛員自行承擔全部罰款費用。對違反本規定第六條責任條款中的任意一項,將根據事件嚴重程度在醫院范圍內給予處罰通報。發(fā)生交通事故時(shí),同時(shí)解聘駕駛員。

醫院后勤管理制度2

  為了提高食堂管理的整體水平,為全體職工、病員提供衛生、綠色、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護和確保職工病員的身體健康,特制定本制度:

  一、嚴把采購質(zhì)量關(guān),預防和杜絕病從口入,不得采購霉變、腐敗、蟲(chóng)蛀、有毒或超過(guò)保質(zhì)期等衛生法禁止供應的其他食品,防止食物中毒。

  二、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛生許可證以便查驗,不得采購三無(wú)產(chǎn)品。

  三、嚴格執行食品衛生制度,對存放的各類(lèi)食品實(shí)行“隔離”,以免串味、走味或變質(zhì)。

  四、食堂庫房整齊清潔,分類(lèi)存放,防鼠、防潮。

  五、食堂工作人員要做好個(gè)人衛生,勤洗手、勤剪指甲,不留長(cháng)指甲、染指甲,工作時(shí)不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。

  六、工作時(shí)要穿戴白色工作服,分菜員或食堂打菜人員或戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。

  七、工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查,體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的'某種疾病,不能在食堂工作。

  八、保證食堂營(yíng)養膳食操作規范化,主要蔬菜為無(wú)公害的綠色食品。

  九、不使用政府規定淘汰的餐盒等違禁用品,實(shí)行垃圾分類(lèi)。

醫院后勤管理制度3

  醫院后勤物業(yè)管理目標

  1、總體目標:

  **物業(yè)以給醫院創(chuàng )建一個(gè)'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標,力求接管后在短期內使各項管理工作步入正規。根據《省(市)優(yōu)秀大廈評比標準》和國家醫院管理相關(guān)考核標準以及《**物業(yè)管理標準》,緊密配合醫院經(jīng)營(yíng)戰略規劃,一年內讓醫院的`后勤服務(wù)管理工作達到**物業(yè)承諾的各項服務(wù)指標,二年內成為省(市)內醫院后勤服務(wù)管理的示范單位。

  2、服務(wù)指標:

  保潔服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1清潔設施完好率≥95%

  4衛生定期檢查合格率≥95%

  6污水處理合格率100%凈化合格率100%

  7重大管理責任事故率0

  8有效投訴≤3次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  9服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  醫療輔助部服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1醫用垃圾合格處理率100%及時(shí)性、數量、質(zhì)量(毀形程度、滅菌效果)、去向

  2尸體收送保管合格率100%

  3重大管理責任事故率0

  4有效投訴率≤1次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  5服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

  餐飲部服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1送餐及時(shí)率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理責任事故率0

  5有效投訴率5次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  6服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

醫院后勤管理制度4

  一、物品入庫有關(guān)制度:

  1、認真清點(diǎn)所要入庫物品的數量,并檢查好物品的規格、質(zhì)量,做到數量、規格、品種準確無(wú)誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

  2、物品進(jìn)庫根據入庫憑證,現場(chǎng)交接接收,必須按所購物品條款內容、物品質(zhì)量標準,對物品進(jìn)行檢查驗收,并做好入庫登記。

  3、物品驗收合格后,應及時(shí)入庫。

  4、物品入庫,要按照不同的材質(zhì)、規格、功能和要求,分類(lèi)、分別儲存。

  5、物品數量、價(jià)格準確,做到帳、卡、物、金相符合。

  6、易燃、易爆,易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放,并定期檢查。

  7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存。

  8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

  9、倉庫經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持庫室內整潔。

  二、物品出庫有關(guān)規定:

  1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

  2、物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則,杜絕浪費。

  3、本著(zhù)“厲行節約,杜絕浪費”的'原則發(fā)放物品,做到專(zhuān)物專(zhuān)用。

  4、對于相關(guān)部門(mén)物品的領(lǐng)用必須要有使用部門(mén)負責人簽字方可領(lǐng)取。

  5、保管員要做好出庫登記。

醫院后勤管理制度5

  1、全院的維修工程工程由總務(wù)科按國家標準方案和醫院年度規劃組織實(shí)施。

  2、維修方案由總務(wù)科負責制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報領(lǐng)導批準實(shí)施,無(wú)特殊情況應按方案執行。

  3、基建工程須嚴格做好建前規劃,按程序進(jìn)行申報設計,報建等工作前方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。

  4、總務(wù)科負責對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現質(zhì)量不符合要求,堅決制止,確保工程質(zhì)量和平安。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復核、招標、預算、結算的.審核工作。

  6、總務(wù)科負責施工隊的平安、防火、衛生、教育工作,并催促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進(jìn)行,嚴禁弄虛作假。

  8、基建、維修工程超過(guò)伍仟元以上,要做出預算,預算經(jīng)審核確定后,連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科,作付款和結算監督。

  9、工程竣工后,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量符合要求前方可投入使用

  10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀守法,不以權謀私,秉公辦事。

醫院后勤管理制度6

  醫院后勤物業(yè)管理應急方案

  對影響環(huán)境衛生的意外情況制定應急處理措施,為醫院提供始終如一的清潔服務(wù)。

  (一)暴風(fēng)暴雨天氣的應急方案

  1.班長(cháng)勤巡查、督導各崗位清潔員的工作,加強與其它部門(mén)的協(xié)調工作。

  2.天臺、樓裙平臺的明暗溝渠、地漏由專(zhuān)人檢查,特別在暴風(fēng)雨來(lái)臨前進(jìn)行巡查,如有堵塞及時(shí)疏通。

  3.各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層門(mén)窗,防止雨水進(jìn)入樓內,淋濕墻面、地面及打碎玻璃。

  4.雨后及時(shí)清掃各責任區地面雜物。

  5.倉庫內備好雨衣、雨靴、手電筒等,做到有備無(wú)患。

  (二)突發(fā)火災事故的應急方案

  1.掌握火情,協(xié)助醫院及管理處做好人員、貴重物品、文件的`疏導轉移工作。

  2.加強易燃清潔用品管理。

  3.清潔倉庫常備滅火器材。

  4.發(fā)生火災后經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,及時(shí)清理火災遺留雜物。

  (三)樓層內發(fā)生水管爆裂的應急方案

  1.迅速關(guān)閉水管閥門(mén)并立即通知保安人員和維修人員前來(lái)處理。

  2.關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)后,轉移室內物品如電腦等物。

  3.用垃圾鏟將水盛到水桶內倒掉,再用地拖將余水吸干。

  (四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應急處理措施

  1.維修工迅速趕到現場(chǎng),進(jìn)行疏通,防止污水外溢造成不良影響。

  2.該責任區清潔員將垃圾車(chē)、掃把等工具拿到故障點(diǎn),協(xié)助維修工處理。

  3.將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進(jìn)垃圾車(chē),避免造成第二次污染。

  4.疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無(wú)污物。

醫院后勤管理制度7

  1、負責全院辦公醫療、用電線(xiàn)路、照明設施的維修,小型安裝工作,保持正常運轉。

  2、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識,持有證書(shū)。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫院、宿舍各主要線(xiàn)路、設施應基本掌握,有計劃地定期修繕及保養,保障線(xiàn)路通暢。

  3、配電室設值班電工(由電工班長(cháng)擔任)負責高壓電盤(pán)的監視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務(wù)的`分配,解決供電中的疑難問(wèn)題。對供電中的問(wèn)題,及時(shí)向上級供電部門(mén)聯(lián)系。

  4、實(shí)行24小時(shí)值班制,有急需維修任務(wù),值班人員應隨叫隨到,保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問(wèn)題,應及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導組織搶修。遇有搶修任務(wù),應加班加點(diǎn)保障供電。

  5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于一次)維護線(xiàn)路通暢,檢查安全用電情況,對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現盜電沒(méi)收盜電用器,并上報領(lǐng)導,辦理罰款手續。對發(fā)現者給予獎勵。

  6、嚴格領(lǐng)料手續,堅持憑耗料單領(lǐng)料制度,厲行節約,做到物盡其用,節約開(kāi)支。

  7、不經(jīng)批準,不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者,應追究責任,嚴肅處理,由當事者承擔一切經(jīng)濟損失。

醫院后勤管理制度8

  1、醫用耗材領(lǐng)用要遵循“實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)、物盡其用、厲行節約、成本控制”的原則,實(shí)行嚴格的報賬、登記管理制度。

  2、后勤科負責醫用耗材的采購、保管、供應、監督等管理工作,各個(gè)環(huán)節必須填寫(xiě)領(lǐng)用單(入庫時(shí)填入庫單),詳細填明單位、規格、數量,經(jīng)發(fā)貨人和領(lǐng)取人簽名后方可發(fā)貨。

  3、后勤科、財務(wù)科共同負責對各科室醫用耗材的'領(lǐng)用進(jìn)行監督并做好登記審查工作。

  4、各科室由護士長(cháng)負責醫用耗材的領(lǐng)用和管理,并分類(lèi)保管,定期檢查。保管、報損應建立賬目,做到賬、物相符。

  5、各科室在護士長(cháng)及負責人的指導下,指定專(zhuān)人分管醫用耗材的管理,每周核對,每月清點(diǎn),每月與后勤科總核對一次,如有不符,應查明原因。

  6、各科負責保管人員應掌握各類(lèi)物品的性能,分別保管,及時(shí)消毒,注意保養維護,防止生銹、霉爛、蟲(chóng)蛀、過(guò)期失效等現象,提高使用率。一次性無(wú)菌耗材要按照《消毒管理規定》的有關(guān)要求進(jìn)行保管和使用。如因保管人員責任心缺失,保管不當,造成的耗材的損失由責任人負全責進(jìn)行賠償。

  7、凡因不負責任,違規操作,損壞醫療器械,由責任人全額進(jìn)行賠償。

  8、借出的物品必須有登記手續,經(jīng)手人簽字,重要物品須經(jīng)護士長(cháng)同意方可借出。

  9、護士長(cháng)調動(dòng)時(shí),必須做好移交手續,交接者共同清點(diǎn)簽字認可。

  10、醫療器械由各科專(zhuān)人負責保管,定期檢查,保證使用,每班要認真交接。

  11、使用醫療器械時(shí)必須正確掌握其性能、使用及保養方法,嚴格遵守操作規程,用后須清潔、消毒后歸還原處。

  12、辦公用品須交舊領(lǐng)新,按“實(shí)交實(shí)領(lǐng)”辦理。

醫院后勤管理制度9

  1、由后勤科主任負責管理藥品采購管理工作,并具體負責藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。

  2、藥品采購必須堅持如下基本原則:

  堅持優(yōu)質(zhì)、品牌原則;堅持低價(jià)原則;堅持選擇對方的配送時(shí)間長(cháng)短、伴隨服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣、品種供應能力的原則;堅持按計劃采購原則;急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購便捷原則。

  3、根據基本醫療保險用藥目錄和實(shí)際臨床需要,負責制訂專(zhuān)科的'《藥品目錄》,后勤科及時(shí)審議新藥采購及停用藥品的申請或意見(jiàn)。

  4、各科室醫生根據臨床需要申請購藥,只能申請藥品品種、通用名稱(chēng)、數量和臨床要求,不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)家及進(jìn)貨渠道。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據藥品采購原則提出審議意見(jiàn)。采購人員負責按藥品采購清單的要求一一落實(shí)。

  5、采購新劑型、新品種藥品,應由醫師提出,后勤科批準,先小劑量和短期臨床試用后,再擬訂采購計劃。

  6、藥房人員按保管程序和職責對入庫藥品質(zhì)量、數量嚴格把關(guān),藥房應嚴格藥品入庫手續,收集齊全相關(guān)檢驗報告,并負責裝訂成冊。藥品入庫應做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫,同時(shí)向藥品采購人員報告,由采購人員及時(shí)做出退貨或換貨等處理。

  7、嚴禁采購以下藥品:

 。1)、假冒偽劣藥品;

 。2)、無(wú)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)合格證、許可證和營(yíng)業(yè)執照單位推銷(xiāo)的藥品;

 。3)、采取商品賄賂行為推銷(xiāo)的藥品;

 。4)、其它違法銷(xiāo)售的藥品。

  8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負責,與藥品采購無(wú)關(guān)的任何人均不得參與洽談?dòng)嗀洏I(yè)務(wù)。

  9、藥品讓利款應采取票面打扣形式,不得索要和收受現金或實(shí)物,嚴禁在賬外收受回扣。

  10、藥品采購人員必須履行工作職責和規章制度,在藥品申請和采購過(guò)程中,如發(fā)現有違規行為,將對當事人進(jìn)行處罰。

  11、購藥計劃由藥品采購人員與醫藥公司聯(lián)系,其他任何人員無(wú)權采購。如采購人員休假,或患者急需用藥,由指定人員臨時(shí)購買(mǎi)。

  12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品,不得輸入計算機藥庫,所購入的藥品,由購藥人員自己解決,本院不支付藥款。

  13、嚴禁醫藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷(xiāo)相關(guān)的活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),將清退其推介的品種,并對科室醫生進(jìn)行相應處罰。

  14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個(gè)人謀取私利,違者按《員工手冊》相關(guān)規定嚴肅處理。

醫院后勤管理制度10

  1、藥庫應具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲(chóng)、防鼠等適宜的倉儲條件,以保證藥品質(zhì)量。

  2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度,按照難收項目逐一驗收,并按照要求認真填寫(xiě)記錄。驗收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

  3、藥庫應按照藥品劑型、分類(lèi)和性質(zhì),分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內分別放置干濕溫度計,并觀(guān)察記錄每天的.溫度、溫度,以保證藥品良好的儲存條件。

  4、特殊藥品的管理應專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)柜管理。

  5、藥品出入庫時(shí)要先辦理出入庫手續和微機出入帳,先后放、驗收藥品,做到發(fā)近存遠,不合格藥品不得入庫。

  6、藥庫每月要清點(diǎn)盤(pán)存,做到帳物相符。各種單據要書(shū)寫(xiě)清晰,妥善保管,不得丟失。

  7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續。

  8、藥庫人員工作調動(dòng),必須辦理交接手續。

  9、下班前要關(guān)好水電門(mén)窗,嚴禁煙火和無(wú)關(guān)人員入內,及時(shí)消除不安全因素。

醫院后勤管理制度11

  為保證醫院各項物資保管得當,調度與使用合理、及時(shí)、有效,制定本制度。

  1、嚴格遵守醫院規章制度和勞動(dòng)紀律,認真負責做好本職工作,保障臨床工作需要。

  2、凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均嚴格執行本制度。

  3、庫房管理要求

  3、1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時(shí),保證庫存物品數字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點(diǎn)。

  3、2各種物資按類(lèi)存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品,應登記明確,不得與其它物品混雜存放。

  3、3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的'計劃任務(wù)書(shū)憑實(shí)物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點(diǎn)數字、檢驗質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫手續。

  3、4庫內不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外),其它一律拒絕存放。

  3、5保管人員應了解掌握各類(lèi)物品的性能用途、使用方法,按領(lǐng)用單限定的品名、數量單價(jià)分發(fā)各類(lèi)物品,做到計劃供應、滿(mǎn)足需要、防止浪費。

  3、6各種物資不得外供和私用,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。

  3、7庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

  4、出入庫管理流程

  4、1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院(科室)領(lǐng)導簽批的領(lǐng)用申請單,庫管員見(jiàn)單方能出貨;

  4、2物資出庫前應先填寫(xiě)出庫單,領(lǐng)用人應在出庫單上簽字,簽字清晰完整;

  4、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單,如發(fā)現數量不符、名稱(chēng)不符、質(zhì)量明顯不合格的應拒收,并與采購員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜;

  4、4物資采購入庫應嚴格填寫(xiě)入庫單,做到帳實(shí)相符。

  5、安全管理要求

  5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房。

  5、2庫房?jì)葒澜麩熁,嚴禁在庫房(jì)任,不得以任何理由秉燭入庫。

  5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

  5、4庫管員應愛(ài)護好庫內外消防設施(臨時(shí)庫暫缺);發(fā)現消防設施損壞應及時(shí)上報。

  5、5庫房門(mén)窗應經(jīng)常檢查有無(wú)損壞(臨時(shí)庫應隨開(kāi)隨關(guān))。

  5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問(wèn)題隱患。

醫院后勤管理制度12

  為加強對物資材料的管理,規范采購行為,提高投資使用效益,合理控制醫院資本性支出,降低成本,使有限的'醫療資源發(fā)揮最好的作用,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平,結合我院實(shí)際情況制定本制度。

  1、醫院物資材料包括衛生材料、醫療器械,醫用一次性用品、計算機耗材,特殊衛生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫院有關(guān)的物資材料。

  2、后勤科對醫院所需物資材料的品種、數量、質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理,確保所有物資材料資質(zhì)齊全,符合國家標準或行業(yè)標準,保證供應工作。

  3、使用科室主任或護士長(cháng)每周

  4、5日將次周需常用物資材料(規格、型號、數量)填寫(xiě)申請計劃,經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導簽字后報后勤科領(lǐng)取。

  4、后勤科根據科室申報及庫存情況編排采購計劃,科長(cháng)審核呈報主管院長(cháng)審批后方可實(shí)施采購。臨時(shí)用品購買(mǎi)由使用科室負責人以書(shū)面形式呈報主管院長(cháng)審批。

  5、批量、貴重物資材料,采取集體招標,確保所購物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使用安全。特殊物資材料的購買(mǎi),由使用科室負責人書(shū)面呈報主管院長(cháng)簽字后后勤科會(huì )同使用科室共同進(jìn)行比價(jià)采購。

  6、所有物資材料必須入庫驗收,由計劃保管員對包裝、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格審核登記。

  7、倉庫物資材料應按類(lèi)別、批次、固定位置存放,庫容整潔有序,標識清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放,及時(shí)退貨,防止混雜。庫存要保持通風(fēng),符合安全防火、防盜、防霉變的儲存要求。保證帳、物相符,盡量減少庫存,避免積壓、過(guò)期造成浪費。

  8、物品發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。院內物資材料發(fā)放實(shí)行科室領(lǐng)物專(zhuān)人制,保證物資的有效使用,杜絕浪費。

  9、物資材料報廢:由于國家衛生行政部門(mén)對物資材料指令性更新,原規格產(chǎn)品規定淘汰,或其他原因衛生行政部門(mén)規定了不得使用的物資材料,為減少浪費采購供應部盡可能與供貨商協(xié)調調換,確屬報廢物資材料應書(shū)面說(shuō)明理由,呈報院管理領(lǐng)導小組,審批后方可按帳務(wù)處理程序進(jìn)行報廢處理。

醫院后勤管理制度13

  醫院環(huán)境整治方案(后勤物業(yè)管理)

  整改內容

  (1)綠化

 、賹⑨t院內東面臨時(shí)倉庫前的荒土種上草坪,面積約500平方米。

 、谠诓萜哼m當地方種上適當數量(5-8棵)的`大樹(shù)。

  (2)地燈

  在醫院內草坪的適當地方,增設地燈約40個(gè)。

  (3)坐椅

  在醫院內草坪靠人行道旁的適當地方增加休息坐椅(坐座)約20個(gè)。

  (4)垃圾桶

  在醫院內戶(hù)外適當地方增放垃圾桶約20個(gè)。

  (5)宣傳欄

  在醫院門(mén)診大廳門(mén)前、住院樓、急診室、食堂等處,增設宣傳欄6個(gè),材料不銹鋼,每個(gè)面積約6平方米。

  (6)外墻貼磚

  在醫院內東面臨時(shí)商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫院現有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米。

  (7)增設霓紅燈

  在門(mén)診樓正面樓頂上增設霓紅燈。

醫院后勤管理制度14

  一、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項。

  二、庫內存放的產(chǎn)品要按規格排列整齊。

  三、庫內應保持良好的通風(fēng)。

  四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的`產(chǎn)品,應放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。

  五、定期檢查消防器材有效期,到期及時(shí)更新。

  六、建立健全的出入庫人員登記制度。

  七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

  八、庫房安全管理做到七個(gè)嚴禁:

  1、嚴禁在倉庫內吸煙;

  2、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

  3、嚴禁涂改賬目;

  4、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;

  5、嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧;

  6、嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材;

  7、嚴禁在倉庫內亂拉電源、臨時(shí)電線(xiàn)和臨時(shí)照明。

醫院后勤管理制度15

 。ㄒ唬┛倓(wù)科工作制度

  1、總務(wù)科在院領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作,實(shí)行科長(cháng)負責制。

  2、總務(wù)科要牢固樹(shù)立為笫一線(xiàn)服務(wù)的思想,堅持下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

  3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫院的后勤財務(wù)管理、物質(zhì)供應、設備維修、房屋修建,院容衛生等工作,保證醫、教、研、防工作的順利進(jìn)行。

  4、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實(shí)情況。

  5、每月召開(kāi)科務(wù)會(huì )議,討論工作計劃,研究總務(wù)科的重大問(wèn)題。

  6、每周行政查房,及時(shí)了解醫療第一線(xiàn)對總務(wù)工作的要求并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

  7、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  醫院總務(wù)科管理

  院長(cháng)

  分管領(lǐng)導

  科長(cháng)

  后勤組

  庫房

  食堂

  水、電、污水

  保潔、衛事服務(wù)

  郵件、快遞等收發(fā)制度

  總務(wù)科月工作計劃表

  科室

  責任人

  本月工作完成情況

  下月工作計劃

  創(chuàng )新舉措

  本月工作計劃未完成原因

  總務(wù)科行政查房記錄

  內容

  科室

  情況反饋和要求

  處理結果

  時(shí)間:*年*月*日

 。ㄈ┛倓(wù)科技術(shù)工人培訓復訓制度

  1、從事技術(shù)工作工人均應進(jìn)行崗位培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗。

  2、總務(wù)科應推薦工作表現較好,符合條件的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培訓。

  3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動(dòng)人事部門(mén)有關(guān)規定持證上崗,并定期復訓,具體復訓如下:

  a、汽車(chē)駕駛員每年審核執照一次。

  b、電工、電焊工每審核復訓一次,高壓爐消毒工每四年復訓一次。

  物資采購管理制度

  1、執行醫院物資采購招標制度,每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規使用量,公開(kāi)發(fā)布招標信息,由醫院招標評審委員會(huì )按照公開(kāi)、公平、公正的原則評定物資的供應商和購買(mǎi)價(jià)。各科室不得自行指定供應商及進(jìn)行價(jià)格談判。

  2、物資采購必須根據部門(mén)需求,按申請計劃采購,各部門(mén)必須按月提出申請物品計劃,并根據部門(mén)的要求,填寫(xiě)好物品名稱(chēng)、數量、規格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉庫保管員統計,交科長(cháng)審批后主管負責人批準后,交總務(wù)科采購員采購

  3、物資采購計劃必須是當月必要的用品,不得超數量以免造成擠壓和浪費。

  4、急需用品由部門(mén)領(lǐng)導填寫(xiě)好急需物資申請表,并寫(xiě)明原因,申請數量、規格、大約價(jià)格等,交主管領(lǐng)導審批后交總務(wù)科解決。

  (五)后勤物資報損制度

  1、所有部門(mén)物資需要報損處理,必須由部門(mén)領(lǐng)導提出書(shū)面申請,將物資報損的名稱(chēng)、規格、型號、數量、價(jià)格等填寫(xiě)好。經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗證后方可報廢并作報損處理。

  2、報廢物資必須填寫(xiě)好醫院物資報損單一式三份,經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽名,院領(lǐng)導審批,報損單交財產(chǎn)會(huì )計處理。

  3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。

  4、基建、維修等其它過(guò)期不能用的廢舊材料和物品,一律回收到醫院指定地點(diǎn),由總務(wù)科統一處理,不得自行處理。

  5、清理、回收大宗廢舊物品,變賣(mài)時(shí)須報主管領(lǐng)導批準后,方可處理。

  6、處理變賣(mài)后的收入按財務(wù)制度管理。

 。┛倓(wù)科基建、維修管理制度

  1、全院的維修工程項目由總務(wù)科按國家標準計劃和醫院年度規劃組織實(shí)施。

  2、維修計劃由總務(wù)科負責制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報領(lǐng)導批準實(shí)施,無(wú)特殊情況應按計劃執行。

  3、基建工程須嚴格做好建前規劃,按程序進(jìn)行申報設計,報建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。

  4、總務(wù)科負責對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現質(zhì)量不符合要求,堅決制止,確保工程質(zhì)量和安全。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。

  6、總務(wù)科負責施工隊的安全、防火、衛生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的管理工作。

  7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進(jìn)行,嚴禁弄虛作假。

  8、基建、維修項目超過(guò)伍仟元以上,要做出預算,預算經(jīng)審核確定后,連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科,作付款和結算監督。

  9、工程竣工后,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

  10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀守法,不以權謀私,秉公辦事。

  二、部門(mén)工作制度

  倉庫管理制度

  1.倉庫管理人員要嚴格執行醫院物資管理制度和相關(guān)規定,不得無(wú)原則、循私情、謀私利。

  2.掌握各科領(lǐng)用物資的使用情況,及時(shí)了解倉庫物資庫存,做到不積壓不短缺。

  3.每月定時(shí)做好下月的采購計劃,報科室負責人批準后執行采購。在節假日放假前應根據臨床科室的需要做好應急物資儲備,以防醫療應急所需。

  4.嚴格執行招標采購定價(jià)和協(xié)定供貨價(jià)格,不得擅自提價(jià)或改變價(jià)格。

  5.科室新物資的領(lǐng)用,使用科室報院領(lǐng)導批準,同意后報總務(wù)科備案執行,安排采購入庫領(lǐng)用。不準擅自購進(jìn)未經(jīng)批準的物資入庫領(lǐng)用。

  6.各科物資領(lǐng)用,領(lǐng)用科室主任或護士長(cháng)負責。如因工作原因,可由科室相關(guān)人員憑負責人簽名領(lǐng)條來(lái)倉庫領(lǐng)取物資,但發(fā)貨清單應由科室負責人簽名。

  7.加強物資入庫驗收管理,嚴把驗收關(guān),對不合格品種或質(zhì)量達不到要求的堅決退回。因入庫物品影響醫院工作的將追究相關(guān)職任。

  8.各種物資按類(lèi)存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品,應檔記明確,不得與其它物品混雜存放。

  9.庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

  倉庫管理員:戚光

  X倉庫驗收保管制度

  1、對入庫物品要詳細檢查數量、規格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合同或采購計劃相符。

  2、對照發(fā)票驗收入庫,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時(shí)退貨,嚴禁入庫。

  3、凡購買(mǎi)固定資產(chǎn)設備,由使用科室和有關(guān)部門(mén)共同驗收,對需要技術(shù)檢驗與鑒定的物資或專(zhuān)業(yè)物資,應請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)助驗收,檢驗結束要做好驗收記錄備查。

  4、物資和設備物品購進(jìn),要及時(shí)驗收入庫,做到帳物相符。

  5、物資驗收入庫后分類(lèi),妥善保管,落實(shí)防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

  倉庫發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)制度

  1、各科室應有專(zhuān)人負責物品保管和領(lǐng)用,其他人不得隨意進(jìn)入倉庫領(lǐng)物品。

  2、領(lǐng)用物品必須由倉庫負責人按部門(mén)審批計劃物品發(fā)放,當面點(diǎn)清物品數量,規格、質(zhì)量、發(fā)現問(wèn)題立即退換,如一時(shí)解決不了的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后通知部門(mén)領(lǐng)用。

  3、倉庫的一切物品領(lǐng)用時(shí),須按科室分類(lèi)詳細登記,有領(lǐng)物人簽名,月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算

  4、建立嚴格的物資領(lǐng)用手續,發(fā)放時(shí),應認真核對領(lǐng)物單上的制單人、科室負責人、收貨人以及管理部門(mén)核準人的簽名,準確無(wú)誤后方可允許物資出庫。所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

  5、臨時(shí)性應急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品,發(fā)放的時(shí)間不受限制,發(fā)放的原則是核實(shí)原因報總務(wù)科長(cháng)批準后,即可發(fā)貨

  6、每周一、三、五為倉庫按計劃發(fā)放物品的時(shí)間,各科室按申請計劃領(lǐng)貨,其余時(shí)間倉庫管理人員做好計劃、整理、備貨等工作

  7、倉庫物資每季度盤(pán)點(diǎn)一次,各類(lèi)物資盤(pán)點(diǎn)由財產(chǎn)會(huì )計與倉庫人員負責,盤(pán)點(diǎn)后將結果書(shū)面上報財務(wù)科、總務(wù)科負責人。

  8、盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢、削價(jià)等要及時(shí)匯報科室負責人批準按醫院程序處理,不得自行處理。

  庫內物資管理制度

  1.庫房?jì)葢治镔Y待驗區、驗收合格區、不合格區和退貨區,所有物資分區排放,并做好標識。未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位,更不準投入使用。

  2.驗收合格的物品,應明確標識,按物類(lèi)的架號、格號、位號存放;物品存放要有條有理、整潔美觀(guān)、便于發(fā)放、便于盤(pán)點(diǎn)。

  3.建立實(shí)物帳,以入庫憑證作為記帳依據,帳頁(yè)上應登記品名、規格、產(chǎn)地、單價(jià)、數量、金額和摘記。摘記欄內要登記入庫單據號碼或內容提要。收發(fā)量應及時(shí)登記,帳物要相符,建立定期核查制度。

  4.做好倉庫安全防范工作,做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。

  5.盡量減少庫存量,減少物資在庫房存放時(shí)間,庫存積壓品應及時(shí)統計上報,采取相應措施,充分加以利用。

  后勤班工作管理制度

  1遵守醫院各項管理制度,愛(ài)崗敬業(yè)。班組長(cháng)每日合理安排人員進(jìn)行分區巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  2.加強值班管理,值班人員應及時(shí)交接上崗,保障后勤維護全天候工作狀態(tài)。同時(shí)做好相關(guān)工作:

  1)做好值班巡查,尤其是重點(diǎn)部位、科室、設備的檢查,并詳細記錄。

  2)在保障工作照明及不影響行走的情況下,及時(shí)關(guān)閉門(mén)診大廳、住院大廳、走廊及其它部位的多余照明。

  3)每日下班后門(mén)診電梯開(kāi)一停一,住院部開(kāi)二停二,污物電梯關(guān)停,早上上班時(shí)間前一小時(shí)開(kāi)啟。

  4)值班期間設備的運行管理和維護(空調、泵、電梯、管道、配電等)以及零星維修。

  3.加強配電間的管理。嚴格執行國家有關(guān)高、低壓運行的操作規程和醫院配電管理的規章制度。經(jīng)常巡視并了解配電房、變壓器的運行情況,做好詳細記錄。

  4.備用發(fā)電機應保持完好待用狀態(tài),每半月試運行一次。如遇突發(fā)停電,備用發(fā)電機應能立即進(jìn)行運行,保證不因斷電而影響工作。對電動(dòng)機電器設備要定期維修,保證正常運行。(有運行記錄)

  5.空調運行管理。加強空調的運行管理,做好日常運行維護工作。管理人員加強巡查,根據需要合理調控機組供熱(供冷)溫度(每日定時(shí)調整溫度、水泵等運行狀態(tài)),關(guān)停非工作場(chǎng)所的空調風(fēng)口。努力做好節能降耗工作。

  6.做好線(xiàn)路、照明設備、動(dòng)力機電設備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀(guān)并注意節約用料,如遇維修任務(wù)較多,要區別輕重緩急合理安排維修工作。

  7.定期檢查全院用水管道及水箱的運行狀況,保障醫院供水安全。及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件,疏通下水管道,防止管道堵塞。

  8.加強維修材料、工具的使用管理。應急搶修用工具不準外借,確實(shí)需要須經(jīng)科長(cháng)批準。各類(lèi)工具每半年清查一次,并上報總務(wù)科核實(shí)。

  9.嚴格遵守各種維修技術(shù)規程,建立安全管理制度,對工作人員進(jìn)行用電及各項操作安全教育,嚴防發(fā)生事故

  后勤班:

  班長(cháng)------蔣德

 。ǘ╇姽すぷ髦贫

  1、負責全院供電、照明工作。

  2、管好配電間發(fā)電房。嚴格執行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運行的操作規程和醫院的各項規章制度。按規定經(jīng)常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況及各類(lèi)動(dòng)力機組、水泵的運行狀況,并做好詳細記錄。

  3、照明線(xiàn)路、醫療線(xiàn)路、動(dòng)力線(xiàn)路應令分路輸送,避免互相干擾。

  4、備用發(fā)電機應經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每半月試運行一次。如遇停電,立即進(jìn)行發(fā)電,保證不致因斷電而影響工作。對電動(dòng)機電器設備要定期維修,保證正常運行。

  5、建立安全用電管理制度,對工作人員進(jìn)行用電安全教育,嚴防發(fā)生事故。

  6、做好線(xiàn)路、照明設備、動(dòng)力機電設備的`安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作,一般維修任務(wù)要做到及時(shí)、迅速、牢固、美觀(guān)并注意節約用料,如遇維修任多務(wù)較多,要區別輕重緩急合理安排維修工作。

  電工安全操作規程

  1、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,嚴禁他用,并應定期檢查、校驗。

  2、現場(chǎng)施工用高低壓設備及線(xiàn)路,應按施工設計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規程安裝和架設。

  3、線(xiàn)路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。

  4、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著(zhù)火,應立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。

  5、安裝高壓開(kāi)關(guān),自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有返回彈簧的開(kāi)關(guān)設備時(shí),應將開(kāi)關(guān)置于斷開(kāi)位置。

  6、多臺配電箱(盤(pán))并列安裝時(shí),手指不得放在兩盤(pán)的接合處,也不得觸摸連接螺孔。

  7、電桿用小車(chē)搬運應捆綁卡牢。人抬時(shí),動(dòng)作一致,電桿不得離地過(guò)高。

  8、人工立桿,所用叉木應堅固完好,操作時(shí),互相配合,用力均衡。機械立桿,兩側應設溜繩。立桿時(shí),坑內不得有人,基礎夯實(shí)后,方可拆出叉木或拖拉繩。

  9、登桿前,桿根應夯實(shí)牢固。舊木桿桿根單側腐朽深度超過(guò)桿根直徑八分之一以上時(shí),應經(jīng)加固后方能登桿。

  10、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板,鉤子應向上。安全帶應栓于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準拴于瓷瓶或橫擔上。工具,材料應用繩索傳遞,禁止上、下拋扔。

  11、桿上緊線(xiàn)應側向操作,并將夾緊螺栓擰緊,緊有角度的導線(xiàn),應在外側作業(yè)。調整拉線(xiàn)時(shí),桿上不得有人。

  12、緊線(xiàn)用的鐵絲或鋼絲繩,應能承受全部拉力,與導線(xiàn)的連接,必須牢固。緊線(xiàn)時(shí),導線(xiàn)下方不得有人,單方向緊線(xiàn)時(shí),反方向應設置臨時(shí)拉線(xiàn)。

  13、電纜盤(pán)上的電纜端頭,應綁扎牢固,放線(xiàn)架、千斤頂應設置平穩,線(xiàn)盤(pán)應緩慢轉動(dòng),防止脫桿或傾倒。電纜敷設到拐彎處,應站在外側操作,木盤(pán)上釘子應撥掉或打彎。雷雨時(shí)停止架線(xiàn)操作。

  14、進(jìn)行耐壓試驗裝置的金屬外殼須接地,被試設備或電纜兩端,如不在同一地點(diǎn),另一端應有人看守或加鎖。對儀表、接線(xiàn)等檢查無(wú)誤,人員撤離后,方可升壓。

  15、電氣設備或材料,作非沖擊性試驗,升壓或降壓,均應緩慢進(jìn)行。因故暫;蛟噳航Y束,應先切斷電源,安全放電,并將升壓設備高壓側短路接地。

  16、電力傳動(dòng)裝置系統及高低壓各型開(kāi)關(guān)調試時(shí),應將有關(guān)的開(kāi)關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標示牌,防止誤合閘。

  17、用搖表測定絕緣電阻,應防止有人觸及正在測定中的線(xiàn)路或設備。測定容性或感性材料、設備后,必須放電。雷雨時(shí)禁止測定線(xiàn)路絕緣。

  18、電流互感器禁止開(kāi)路,電壓互感器禁止短路和以升壓方式運行。

  19、電氣材料或設備需放電時(shí),應穿戴絕緣防護用品,用絕緣棒安全放電。

  20、現場(chǎng)變配電高壓設備,不論帶電與否,單人值班不準超過(guò)遮欄和從事修理工作。

  21、在高壓帶電區域內部分停電工作時(shí),人與帶電部分應保持安全距離,并需有人監護。

  22、變配電室內、外高壓部分及線(xiàn)路,停電作業(yè)時(shí):

  (1)切斷有關(guān)電源,操作手柄應上鎖或掛標示牌。

  (2)驗電時(shí)應穿戴絕緣手套、按電壓等級使用驗電器,在設備兩側各相或線(xiàn)路各相分別驗電。

  (3)驗明設備或線(xiàn)路確認無(wú)電后,即將檢修設備或線(xiàn)路做短路接電。

  (4)裝設接地線(xiàn),應由二人進(jìn)行,先接接地端,后接導體端,拆除時(shí)順序相反。拆、接時(shí)均應穿戴絕緣防護用品。

  (5)接地線(xiàn)應使用截面不小于25mm2多股軟裸銅線(xiàn)和專(zhuān)用線(xiàn)夾,嚴禁用纏繞的方法,進(jìn)行接地和短路。

  (6)設備或線(xiàn)路檢修完畢,應全面檢查無(wú)誤后方可拆除臨時(shí)短路接地線(xiàn)。

  23、用絕緣棒或傳動(dòng)機構拉、合高壓開(kāi)關(guān),應戴絕緣手套。雨天室外操作時(shí),除穿戴絕緣防護用品外,絕緣棒應有防雨罩,并有人監護。嚴禁帶負荷拉、合開(kāi)關(guān)。

  24、電氣設備的金屬外殼,必須接地或接零。同一設備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

  25、電氣設備所有保險絲(斤)的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其他金屬線(xiàn)代替保險絲(片)。

  26、施工現場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線(xiàn)及燈具,一般高度應不低于2.5m,易燃、易爆場(chǎng)所應用防爆燈具。照明開(kāi)關(guān)、燈口、插座等,應正確接入火線(xiàn)及零線(xiàn)。

  27、穿越道路及施工區域地面的電線(xiàn)路應埋設在地下,并作標記。電線(xiàn)路不能盤(pán)繞在鋼筋等金屬構件上,以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設前應先穿入管子或采取其它防護措施,以防被輾壓受損,發(fā)生意外。

  28、工地照明盡可能采用固定照明燈具,移動(dòng)式燈具除保證絕緣良好外,還不應有接頭,使用時(shí)也要作相應的固定,應放在不易被人員及材料,機具設備碰撞的安全位置,移動(dòng)時(shí),線(xiàn)路(電纜)不能在金屬物上拖拉,用完后及時(shí)收回保管。

  29、嚴禁非電工人員從事電工作業(yè)。

 。ㄈ┕艿谰S護及五金維修工工作制度

  1、管道維護及五金維修工負責全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。

  2、接到科室的維修項目,應立即向班長(cháng)匯報,大型維修或重要部位維修由班長(cháng)報總務(wù)科批準。如屬搶救、搶修急需,應立即通知人員到現場(chǎng)檢修。小維修可直接與維修部門(mén)聯(lián)系解決,做好各類(lèi)維修后的記錄登記及驗收工作。

  3、定期檢查全院水管使用情況,及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水件。

  4、嚴格遵守各種維修技術(shù)規程,注意安全,防止意外。

  5、加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實(shí)需要,須經(jīng)科長(cháng)批準。各類(lèi)工具每半年清查一次,并報總務(wù)科或財產(chǎn)會(huì )計

  醫院物業(yè)監控管理制度

  一、環(huán)境衛生

  (一)、遵守院紀院規,執行總務(wù)科和物業(yè)組的各種規章制度和決定,完成總務(wù)科下達的工作、質(zhì)量指標,做好職責范圍內的工作,接受上級部門(mén)的考核、檢查和評比。

  (二)、以服務(wù)為宗旨,搞好醫院環(huán)境衛生,創(chuàng )造和諧優(yōu)美的醫院環(huán)境;嚴格遵守勞動(dòng)紀律,不遲到、不早退、不竄崗、不睡崗。

  (三)、負責醫院環(huán)境衛生的監督管理工作,檢查督促京興物業(yè)公司自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度,做好院內公共場(chǎng)所、門(mén)診樓、住院樓等處的衛生保潔以及院內綠化環(huán)境的衛生工作。

  (四)、制定工作計劃,對醫院環(huán)衛工作定出工作目標和具體措施。

  (五)、每天對全院的衛生清潔工作進(jìn)行細致全面地巡回檢查,并做好記錄,聯(lián)系福舟公司及時(shí)解決問(wèn)題,組織并參與解決衛生保潔工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題;如不能解決及時(shí)向總務(wù)科科長(cháng)和物業(yè)組主管匯報。

  (六)、做好搞好衛生愛(ài)護綠化的宣傳工作,制止一切損壞綠化的行為。

  (七)、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

  二、被服間管理制度

  1、負責全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補、折疊、收送工作

  2、按時(shí)到病區、科室收送被服、工作服、并做好清點(diǎn)工作,交送被服時(shí)要有科室人員簽名。

  3、職工工作服、病人被服、污衣血衣要分類(lèi),防止交叉感染

  4、被服、工作服等破損時(shí),要縫補后方能送出。

  5、工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛生。

  6、及時(shí)與洗衣房聯(lián)系,確保及時(shí)洗滌、及時(shí)發(fā)放,保證臨床使用。

  食堂管理制度

  1.嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》,認真執行食品衛生管理的各項法規。

  2.食堂從業(yè)人員須持證上崗,做好年檢并建立健康檔案。

  3.食堂從業(yè)人員著(zhù)裝整齊,保持?人衛生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)。

  4.保持食堂整潔衛生,操作臺、售飯臺、洗菜池、墻壁、餐桌、地面等及時(shí)清理干凈。

  5.做好環(huán)境衛生及防蠅、防鼠、防蟑螂和其它害蟲(chóng)的防除工作,防止食品污染。

  6.餐具清洗消毒嚴格執行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序。

  7.食品存放要做到“四隔離”,防止交叉污染。特別要預防食物中毒的發(fā)生。

  8.食堂食品采購應從具有合法經(jīng)營(yíng)執照的業(yè)主定點(diǎn)采購,并備案登記。做好入庫物品的登記驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗的食品及原料不得入庫。

  9.做好定時(shí)供餐工作,提高服務(wù)水準,方便病人和職工。

  10.加強安全管理,做好防火、防煤氣泄漏、防水防電、防盜、防毒等安全工作。

  1、巡視路線(xiàn):

  曝氣沉砂池-初沉池-曝氣池配水槽-曝氣池-二沉池-污泥回流泵房-加氯間一出水口

  2、巡視內容:

  (1).沉砂池:進(jìn)水顏色、曝氣量、浮渣。

  (2).初沉池:沉淀效果、出水堰板的出水是否均勻,浮渣是否挾帶而出,初沉池排泥閥開(kāi)啟情況。

  (3).配水槽:進(jìn)水是否正常,調節閥門(mén)是否完好、靈活。

  (4).曝氣池:供氣是否均勻,活性污泥顏色、濃度。

  (5).二沉池:出水是否均勻,污泥上浮情況,吸泥機運行正常與否。

  (6).污泥回流泵房:出泥是否正常,回流污泥顏色、性質(zhì)狀態(tài),螺旋泵運行情況。

  (7).加氯間:氯瓶存放是否妥當,加氯機運行情況,加氯機和氯瓶的安全措施。

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