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汽修廠(chǎng)管理制度集合【15篇】
在當下社會(huì )，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的汽修廠(chǎng)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
汽修廠(chǎng)管理制度1
�。ㄒ唬┰诳偣こ處煹闹苯宇I(lǐng)導下開(kāi)展工作；
�。ǘ┱J真貫徹執行國家、省、市關(guān)于建筑經(jīng)濟方面的政策各類(lèi)標準；
�。ㄈ┴撠熅幹菩^年度建設項目，開(kāi)發(fā)項目總概算的單項工程綜合概算；
�。ㄋ模┴撠煂ㄖ�、開(kāi)發(fā)公司招標的.工程提供標底，參與確定施工造價(jià)；
�。ㄎ澹┚幹菩^建筑、開(kāi)發(fā)施工圖預算和材料預算；
�。﹨⒓庸こ炭⒐を炇�，負責預算變更的簽證；
�。ㄆ撸┴撠熼_(kāi)發(fā)項目工程總面積和分戶(hù)面積的計算工作；
�。ò耍┴撠熆⒐すこ探Y、決算的審定工作。負責對結轉工程進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)；
�。ň牛┩瓿煽偣こ處熃晦k的其他事項。
汽修廠(chǎng)管理制度2
汽車(chē)修理廠(chǎng)試車(chē)管理制度
1、車(chē)輛經(jīng)總裝檢驗符合質(zhì)量要求,才干移交調試,否則試車(chē)人員可否決路試。
2、試車(chē)人員須持有駕駛執照和試車(chē)員證,并嚴格執行交通規矩。路試前,調試人員應按規定的檢驗內容舉行逐項檢查,確保試車(chē)安全。
3、路試中,應按規定的.路線(xiàn)行駛,并懸掛試車(chē)牌照,主修人員須伴同試車(chē),以便準時(shí)排解故障。
4、試車(chē)須按規定的路程,并按修理技術(shù)標準要求,推斷和⑴量發(fā)動(dòng)機及底盤(pán)的工作情況。
5、試車(chē)后,要調節、排解全部在路試中發(fā)覺(jué)的故障和缺陷,直至合格后方可交車(chē)出廠(chǎng)。
6、嚴格實(shí)施試車(chē)作業(yè),確保試車(chē)安全和檢驗質(zhì)量,仔細填寫(xiě)路試記錄。
汽修廠(chǎng)管理制度3
1、車(chē)輛經(jīng)總裝檢驗符合質(zhì)量要求，才能移交調試，否則試車(chē)人員可拒絕路試。
2、試車(chē)人員須持有駕駛執照和試車(chē)員證，并嚴格執行交通法規。路試前，調試人員應按規定的檢驗內容進(jìn)行逐項檢查，確保試車(chē)平安。
3、路試中，應按規定的.路途行駛，并懸掛試車(chē)牌照，主修人員須伴同試車(chē)，以便剛好解除故障。
4、試車(chē)須按規定的路程（一般不少于5km），并按修理技術(shù)標準要求，推斷和量發(fā)動(dòng)機及底盤(pán)的工作狀況。
5、試車(chē)后，要調整、解除全部在路試中發(fā)覺(jué)的故障和缺陷，直至合格后方可交車(chē)出廠(chǎng)。
6、嚴格實(shí)施試車(chē)作業(yè)，確保試車(chē)平安和檢驗質(zhì)量，仔細填寫(xiě)路試記錄。
汽修廠(chǎng)管理制度4
汽車(chē)維修廠(chǎng)計量工具管理制度
為加強計量工具的管理,做到定期檢查、維護、保養,確保精確使用,特制定如下制度。
1、計量工具由專(zhuān)人負責統一存放保管,每年度要年檢,確保量具精度。
2、領(lǐng)出訪(fǎng)用時(shí)做好領(lǐng)用記下,記下處需有領(lǐng)用人的`簽字記錄。
3、使用人員操作必需嚴格根據規定使用。
4、使用時(shí)必需輕拿輕放,不得有扔、敲打的行為,如有損壞照價(jià)賠償。
5、每次使用盡畢后,由操作人員負責清潔整潔,并完好無(wú)損的交還保管人存放。
汽修廠(chǎng)管理制度5
一、總則
1.1為確保企業(yè)和員工生命財產(chǎn)的安全，預防和減少火災危害，保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，根據《中華人民共和國消防法》結合本企業(yè)實(shí)際特制定本制度。
1.2消防工作應堅持“以人為本，安全第一、居安思危、常備不懈、預防為主、以消為輔”的工作原則，把生產(chǎn)管理和消防安全緊密結合起來(lái)，使消防安全成為整個(gè)生產(chǎn)管理不可分割的.主要部分，切實(shí)做到計劃、布置、檢查、總結評比生產(chǎn)的都有消防安全工作的內容。
1.3根據單位消防安全要求的特點(diǎn)，確定消防重點(diǎn)部位：具體為烤漆房、庫房、機修車(chē)間、技術(shù)車(chē)間、配電室，消防重點(diǎn)部位應做到三定（定點(diǎn)、定人、定措施）“四有”（有消防火負責人、有義務(wù)消防員、有崗位責任制、有滅火器材）。
二、組織結構
2.1修理廠(chǎng)立三段消防安全管理網(wǎng)絡(luò )。
�。�1）消防領(lǐng)導小組由分管廠(chǎng)長(cháng)，專(zhuān)職安全員，班組長(cháng)組成。廠(chǎng)長(cháng)為企業(yè)防火負責人，專(zhuān)職安全員負責日常消防安全。
�。�2）班組消防負責人由各班組長(cháng)兼任。
三、責任制度
�。�1）廠(chǎng)長(cháng)是本企業(yè)防火安全工作的總負責人，對單位防火安全工作負全面領(lǐng)導責任。
�。�2）貫徹執行上級有關(guān)防火安全工作方針、政策、法規、將防火安全工作列入企業(yè)生產(chǎn)管理之中。
�。�3）經(jīng)常開(kāi)展員工消防安全知識教育培訓，領(lǐng)導和組織消防安全活動(dòng)，增強職工的安全意識。
�。�4）經(jīng)常組織有關(guān)人員對本企業(yè)的防火安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現違規作業(yè)和火險及其他事故隱患要立即整改，消除事故隱患。
�。�5）消防安全檢查安排每月一次，班組每天自查。
四、消防器材管理：
1、消防器材的維護保養，直接影響到滅火效果，本廠(chǎng)消防器材由專(zhuān)職消防安全員統一管理。
2、企業(yè)所有消防設施要定點(diǎn)設置，按期保養，安放在明顯位置。
3、本制度要切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到人，確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)。
汽修廠(chǎng)管理制度6
企業(yè)配件管理制
1.自覺(jué)遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。
2.及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后及按單就近采購。
3.材料及零配件進(jìn)庫前要驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的.不準進(jìn)庫，不準使用。
4.材料入庫口要立卡、入賬，做到帳、卡、實(shí)物三符合。
5.材料應分類(lèi)、分規格堆放，保持整齊有序。
6.保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。
7.庫管員根據前臺傳來(lái)的備料單準備材料和零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。
8.加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。
9.材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定，嚴格執行價(jià)格制度，不得隨意加價(jià)。
10.倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn)，清楚差錯，壓縮庫存。
汽修廠(chǎng)管理制度7
一、按時(shí)上、下班，不準遲到、早退、曠工及擅離工作崗位，發(fā)現一次罰款10元。
二、全體員工實(shí)行統一著(zhù)裝，掛牌上崗，凡違犯者每次罰款10元。
三、有事必須請假，實(shí)行限時(shí)輪休。一天以?xún)扔熊?chē)間主任審批，兩天（含兩天）以上有分管副總審批，未經(jīng)批準不上班者以曠工處罰。一個(gè)月內曠工一天者扣半個(gè)月工資，曠工兩天者扣一個(gè)月的工資，曠工兩天以上者，予以辭退，對當月出滿(mǎn)勤的人員實(shí)行獎勵制度，學(xué)員獎20/月，后勤及維修人員獎30/月，車(chē)間主任（含負責人）獎50/月。
四、實(shí)行日考核制度，凡事假超過(guò)公司規定的`，按缺勤天數扣發(fā)應得工資。
五、上班時(shí)間不準做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現一次，扣發(fā)工資20元。
六、凡在公司內打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)現一次罰款50元，造成損失或人身傷亡的由責任人承擔法律責任。
七、嚴禁吃、喝、卡、拿客戶(hù)錢(qián)物，每次罰款100元。
八、凡出現違法、違章、違規有損公司形象聲譽(yù)的行為，并造成極壞影響的一律予以開(kāi)除。
九、凡服務(wù)態(tài)度惡劣與客戶(hù)爭吵，下逐客令者，首次批評教育，罰款100元，超過(guò)三次者，予以開(kāi)除。
十、嚴禁個(gè)人對外承修車(chē)輛，撈取好處費，每發(fā)現一次扣發(fā)工資200元。
以上規定從公布之日起實(shí)施。
汽修廠(chǎng)管理制度8
為強化管理，規范行為，克服惰性，杜絕邪惡，防止犯罪，確保所有員工都有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，我們特制定懲罰制度。我們的懲罰遵循實(shí)事求是、有章可循，公正合理，懲前毖后，治病救人的原則。
1、車(chē)間必須按照規定的著(zhù)裝要求進(jìn)行統一著(zhù)裝，保證工裝干凈、整潔，并配備胸牌，檢查一次違反者，扣當事人現金50元。
2、嚴格按照車(chē)間規定的現場(chǎng)管理要求，對自己的工作現場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃，保證施工現場(chǎng)三不落地，（油水、工具、零部件）檢查一次違反者，扣當事人現金50元。
3、按照工具設備保養維護要求，對各自管轄范圍內的工具設備進(jìn)行定期的保養維護，并進(jìn)行相關(guān)的紀錄，保證設備的正常運轉，檢查一次違返者，扣責任人現金50元。
4、對各自工具箱內的工具隨時(shí)保證干凈整潔、擺放有序，按照規范的使用要求使用，檢查工具箱發(fā)現臟亂一次扣責任人現金50元，如出現工具損壞丟失，除責令責任人原價(jià)補償外，并扣責任人現金50元。
5、嚴格的按照專(zhuān)用工具資料的相關(guān)規定進(jìn)行借用、閱讀。使用中應愛(ài)護專(zhuān)用工具資料，按照標準規范的使用要求進(jìn)行使用，使用完畢后，應及時(shí)的歸還，如因使用不當造成損壞或因責任心不強造成丟失，除責令當事人原價(jià)賠償外，并扣當事人現金50元。
6、在車(chē)輛維修過(guò)程中，必須使用相關(guān)的防護措施（車(chē)內三件套、葉子板布等）檢查一次未使用者，扣當事人現金50元。
7、車(chē)輛維修過(guò)程中，嚴格按照安全生產(chǎn)要求及維修操作流程進(jìn)行操作，不得違規操作，如自作主張違規操作，造成的一切經(jīng)濟損失有當事人負責，并扣當事人現金100元。
8、維修過(guò)程中如有需進(jìn)入車(chē)內維修時(shí)，應鋪置相關(guān)的`防護套，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入用戶(hù)車(chē)內，更不得在用戶(hù)車(chē)內吃東西、看報、睡覺(jué)等發(fā)現一次扣當事人100元
9、車(chē)輛維修時(shí)，任何人不得隨意翻動(dòng)客戶(hù)車(chē)內物品，包括音響等，更不能拿用客戶(hù)車(chē)內東西，發(fā)現違反者，除責令當事人原價(jià)賠償用戶(hù)損失外，并處罰當事人現金200元。
10、需過(guò)夜維修的車(chē)輛，下班后應將車(chē)門(mén)鎖好，關(guān)閉車(chē)內所有用電設施，將鑰匙上交車(chē)間主管，發(fā)現一次違反者扣當事人100元
11、嚴格按照施工單上的內容進(jìn)行施工，不得丟項、漏項，檢驗（車(chē)間主管）在檢驗時(shí)時(shí)須根據施工單上的內容進(jìn)行逐項檢查，如出現丟項、漏項檢驗檢查出一項扣當事人50元，用戶(hù)檢查出一項扣檢驗50元，當事人扣100元。
12、對于車(chē)輛返工，在分清責任后，確定為維修問(wèn)題，內返除承擔相關(guān)費用外，并一臺次扣當事人50元，外返扣檢驗（車(chē)間主管）50元，當事人100元。并共同承擔相關(guān)費用。
13、所有人員需服從其主管的工作安排（臨時(shí)），不得無(wú)故拒絕，不服從者一次扣當事人現金200元。
14、維修過(guò)程中，需按施工單上的交車(chē)時(shí)間按時(shí)交車(chē)，如有特殊情況（缺專(zhuān)用工具、備件）應提前通知車(chē)間主管（規定用戶(hù)接車(chē)前2小時(shí)以上），由車(chē)間主管通知前臺，前臺通知用戶(hù)，違反者扣當事人100元，無(wú)特殊情況必須按時(shí)交車(chē)，不能按時(shí)交車(chē)扣當事人100元一臺次。
15、維修時(shí)，嚴格按照規定的檢查項目對車(chē)輛進(jìn)行逐項檢查，（燈光、輪胎、底盤(pán)等等），如檢查不到位造成用戶(hù)抱怨，一臺次扣當事人100元
16、在維修過(guò)程中，嚴格按照施工單上的項目進(jìn)行施工，如檢查過(guò)程中有加項維修的，應及時(shí)的通知前臺服務(wù)顧問(wèn)后再維修，不許自作主張維修，發(fā)現一臺次扣當事人現金50元。沒(méi)有施工單自作主張維修的，發(fā)現一臺次扣當事人現金100元。
17、車(chē)間維修完畢后，主修人應在施工單、領(lǐng)料單上簽字，確認維修項目全部維修完畢，材料出全，沒(méi)有漏出、多出現象。發(fā)現不簽字一臺次扣現金50元。
18、維修完畢后，對車(chē)輛進(jìn)行內外清潔，要求車(chē)輛外觀(guān)無(wú)油污、無(wú)水印，車(chē)窗透明無(wú)塵。儀表臺、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門(mén)把、輪圈、全車(chē)玻璃干凈無(wú)塵。檢查未清潔干凈者一臺次扣當事人50元。
19、每人應按照施工單上的內容如實(shí)的紀錄個(gè)人工時(shí)，不可多記，一經(jīng)發(fā)現多記部分雙倍扣除，并扣現金100元。
20、對輔料、原材料應做到節省節約，不可鋪張浪費，發(fā)現浪費者，扣當事人現金50元。
21、嚴格按照廠(chǎng)內車(chē)輛管理制度駕駛車(chē)輛，無(wú)指定人員不得駕駛車(chē)輛，無(wú)駕駛證人員不得駕車(chē)上路，不得開(kāi)用戶(hù)的車(chē)辦私事，一經(jīng)發(fā)現，后果自負，并扣現金200元。
22、工作時(shí)間內，不能干與工作無(wú)關(guān)的事，不準上班睡覺(jué)、吃東西、吸煙、看報等等，發(fā)現一次扣當事人現金100元。
23、工具箱、垃圾箱等進(jìn)行定位管理，不能隨意拖動(dòng)，改變位置，移動(dòng)設備使用完后應立即歸位，嚴禁亂放亂扔，發(fā)現一次扣現金50元。
24、嚴禁員工之間相互拉幫結派、制造矛盾、損害集體利益，當眾散布輿論并有損企業(yè)形象，經(jīng)查屬實(shí)者扣現金500元，并開(kāi)除。
汽修廠(chǎng)管理制度9
車(chē)輛維修配件管理制度
一、遵守車(chē)輛維修配件有關(guān)管理法規，健全維修配件管理機構，落
實(shí)配件采購、檢驗、保管、使用規定，保證更換配件品質(zhì)，提高車(chē)輛維修質(zhì)量。
二、規范維修配件采購管理、實(shí)行維修配件擇優(yōu)選購、合同采購，
公示維修配件產(chǎn)地、品質(zhì)、價(jià)格，抵制假冒偽劣配件。
三、完善維修配件入庫質(zhì)量管理。入庫維修配件按規定程序實(shí)施檢
驗，及時(shí)處理積壓、損壞、過(guò)期維修配件和維修材料。
四、加強車(chē)輛維修配件倉庫管理。實(shí)行庫存配件分類(lèi)存放、擺放整
齊、定期保養、健全帳卡，按期盤(pán)點(diǎn)、日清月結。
五、強化維修配件領(lǐng)用手續。實(shí)行操作人員申請，班組確認，調度
審核批準的領(lǐng)用程序。領(lǐng)用配件以舊換新，舊件由車(chē)主自行處理。
六、加強舊件修復管理。對修復的舊件使用或安裝須經(jīng)車(chē)主同意，
辦理相關(guān)手續，裝配前、后須經(jīng)檢驗員檢驗。
七、建立維修配件管理監督機制。定期對配件采購、檢驗、保管、
使用等情況進(jìn)行檢查，接受上級監督指導，總結管理工作經(jīng)驗，提高維修配件管理水平，保證車(chē)輛維修質(zhì)量。
汽修廠(chǎng)管理制度10
電腦管理
第一條為了加強公司電腦管理，確保電腦安全正常使用，有效地利用電腦及外圍設備，提高公司工作效率，同時(shí)減少電腦硬件設備維修費用，現結合本公司公司實(shí)際情況，制定本規定。
第二條本規定適用于公司各部門(mén)列入管理的電腦及硬件設備，包括公司配備的用于辦公的電腦硬件及軟件、打印機、復印機、掃描儀、外接CD-ROM、不間斷電源等外圍設備。
第三條本規定由公司行政人事部門(mén)負責監督執行。
第四條領(lǐng)用電腦時(shí)應填寫(xiě)電腦配備檔案，記錄配件情況、使用人變更情況、維修記錄等。
第五條公司各部門(mén)的電腦應置放在通風(fēng)、干燥，無(wú)直射陽(yáng)光或陽(yáng)光直射較弱的地方，并按正常操作程序操作;每天下午下班離開(kāi)辦公室時(shí)，應關(guān)閉電腦設備電源，由于操作錯誤造成機器故障的，由使用人承擔一切維修費用。
第六條嚴禁在電腦運行時(shí)搬移或挪動(dòng)，如由于搬移或挪動(dòng)而造成機器損害及故障的，將由當事人承擔一切維修費用。
第七條嚴禁在電腦上裝載游戲軟件或與工作無(wú)關(guān)的軟件，如已經(jīng)在電腦里面裝載此類(lèi)軟件的，應及時(shí)卸下。如確因工作需要須增添、修改軟件，可提出申請，經(jīng)部門(mén)負責人簽字認可后，由公司行政人事部門(mén)負責統一落實(shí)。
第八條各部門(mén)員工，只能使用電腦里面的軟件，嚴禁私自修改軟件內容或配置，特別是系統配置軟件和批處理軟件。
第九條任何人員上班時(shí)間，均不得利用公司電腦玩游戲或做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，不得利用公司電腦播放與工作無(wú)關(guān)的CD、VCD及MP3等。
第十條各部門(mén)員工未經(jīng)部門(mén)負責人批準，嚴禁私自帶領(lǐng)外來(lái)人員到公司辦公室使用公司電腦。
第十一條公司各部門(mén)的電腦及配件由行政人事部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要統一調配。未經(jīng)行政人事部門(mén)同意，各部門(mén)之間、各員工之間不得擅自調換電腦及其配件。
第十二條各部門(mén)員工未經(jīng)公司行政人事部門(mén)同意，嚴禁私自拆裝電腦硬件
及設備。如果發(fā)現電腦經(jīng)拆除后的配置跟原配置不相同，將由當事人承擔一切經(jīng)濟責任。部門(mén)負責人如發(fā)現本部門(mén)員工私自拆除電腦，應及時(shí)制止并對當事人口頭警告。如因工作需要確實(shí)須拆裝電腦，應由電腦管理員統一辦理。
第十三條公司任何員工不得將電腦設備外借給其它部門(mén)使用。如確因工作需要須借用電腦設備的，應先填好電腦設備借用單，經(jīng)行政人事部門(mén)批準同意后方可借出，借用后如有損壞或發(fā)生故障，將由借用部門(mén)或借用人負責維修或承擔維修費用。
第十四條公司各部門(mén)使用的電腦及配件如有故障須維修，應由使用部門(mén)填寫(xiě)好維修申請表，經(jīng)部門(mén)負責人簽名同意后，由行政人事部門(mén)查實(shí)并由電腦管理員落實(shí)維修，維修后由使用人填寫(xiě)維修結果驗收單。維修過(guò)程中如須支出維修費用的，經(jīng)辦人應同時(shí)附上維修申請表及維修結果驗收單和有關(guān)收費憑證方可報銷(xiāo)支出費用。
第十五條對于多人共用的電腦，應合理分配好資料存儲空間，各人建立自己的文件夾，以便存儲文件資料。多人共用的電腦，各使用人應互相監督，確保使用安全。
第十六條各部門(mén)或各部門(mén)建立文件時(shí)，應對重要文件進(jìn)行備份，以免造成文件的丟失或無(wú)法查詢(xún)，秘密文件或公司內部資料需加密碼管理。
第十七條任何人員未經(jīng)他人同意,不得查看或修改他人的文件內容,不得刪除他人的文件內容或更改文件名。若因文件泄密或丟失而造成的一切損失，將由當事人承擔。
第十八條任何人員未經(jīng)批準，不得私自拷貝文件或把存有文件資料的.存儲工具帶出公司，也不得將存有文件資料的存儲工具借用給外部門(mén)人員。
第十九條任何員工需要帶軟盤(pán)、光碟進(jìn)入公司工作，應當到行政人事部門(mén)請電腦管理員進(jìn)行軟盤(pán)、光碟檢測，電腦管理員對有病毒的軟盤(pán)、光碟進(jìn)行處理并作好記錄，對確認無(wú)問(wèn)題的軟盤(pán)、光碟，允許在公司電腦上工作。
第二十條公司上網(wǎng)的帳戶(hù)，應由專(zhuān)人管理，員工工作時(shí)間不能進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)址，嚴禁查看不健康的內容。
第二十一條公司的電腦在使用共享資源時(shí)，必須按照基本的操作流程使用電腦軟件，不能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，如違反本規定造成公司
網(wǎng)絡(luò )數據丟失的，將由當事人負責。
第二十二條公司電腦網(wǎng)絡(luò )建立后，電腦程序和基本的配置參數不能隨意改動(dòng)，避免造成網(wǎng)絡(luò )不通。如出現非人為原因造成網(wǎng)絡(luò )不通時(shí)，應立即通知行政人事部門(mén)電腦管理員進(jìn)行檢查和處理，不能自行對電腦網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行更改。
第二十三條員工不能隨便移動(dòng)電腦，以免網(wǎng)絡(luò )接口與電腦接口松開(kāi)，造成網(wǎng)絡(luò )不通。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)連接電腦的接口不能隨意拔開(kāi)，以免線(xiàn)口與水晶頭之間的接觸不良導致網(wǎng)絡(luò )不通。如因非人為原因出現此類(lèi)情況時(shí)，應通知電腦管理員進(jìn)行檢查和處理。
電話(huà)管理
第二十四條電話(huà)是公司對外聯(lián)系的通訊工具，應保證電話(huà)線(xiàn)路暢通，保障業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)減少不必要的浪費。
第二十五條電話(huà)僅用于工作需要，原則上不做私人用途。上班時(shí)間，嚴禁員工用電話(huà)進(jìn)行娛樂(lè )、炒股、閑聊、收聽(tīng)信息等一切與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
第二十六條使用電話(huà)提倡長(cháng)話(huà)短說(shuō)，盡量縮短通話(huà)時(shí)間。
第二十八條電話(huà)機為公司財物，應保護愛(ài)惜。各部門(mén)要指定人員負責電話(huà)機管理，如有損壞，需及時(shí)查明損壞原因，分清責任，報行政人事部門(mén)處理。
第二十九條如需移動(dòng)電話(huà)機位置或改變電話(huà)線(xiàn)走向，須報物業(yè)部辦理，并到行政人事部門(mén)備案。
第三十條物業(yè)部不定期檢查電話(huà)機、電話(huà)線(xiàn)完好情況，檢查電話(huà)使用情況。
復印機管理
第三十一條公司復印機由行政人事部門(mén)指定專(zhuān)人負責管理，員工如需使用，應在復印機管理人員處登記復印份數，方可復印。對于帶密級的文件的復印，應參照本章第五節《保密管理規定》執行。
第三十二條復印機應定期或不定期進(jìn)行維修、維護檢測，如有故障應由行政人事部門(mén)通知維修部門(mén)維修，以免影響公司正常運作。
第三十三條公司復印機原則上不外借使用，如因特殊原因確需外借的，應經(jīng)行政人事部門(mén)負責人審批，主管領(lǐng)導同意后，辦理外借手續。如復印機外借期
間發(fā)生故障或其他零部件嚴重損耗而需更換零件，其一切維修費用和更換零件費用由外借部門(mén)承擔。
第三十四條員工使用復印機要做到愛(ài)惜復印機、節約紙張、物盡其用，反對浪費。
第三十五條保持復印室的環(huán)境衛生，嚴禁隨地丟棄紙張、垃圾等。
第三十六條工作人員每天下班前應關(guān)閉復印機電源，下班后或節假日員工加班復印資料，復印完畢關(guān)閉電源后才能離開(kāi)。
第三十七條管理員有責任提供技術(shù)上的指導，屬經(jīng)辦人操作不當造成的紙張浪費或機器損壞，公司將視情節輕重追究當事人的責任。
空調機管理
第三十八條公司各部門(mén)的空調機由行政人事部門(mén)指定專(zhuān)人管理。
第三十九條空調機應定期檢測和維護，如發(fā)生故障，管理員應及時(shí)消除，如故障無(wú)法消除，應立即通知維修部門(mén)維修。
第四十條保持空調機的清潔，定期清洗空調機。愛(ài)護財物，嚴格按規定操作使用空調機。提倡勤儉節約，員工下班離開(kāi)辦公室前，須關(guān)閉空調機電源。
汽修廠(chǎng)管理制度11
1、按生產(chǎn)須要購置的.計量器具必需有cmc標記，計量器具的有關(guān)資料、合格證、說(shuō)明書(shū)等應存檔。
2、運用計量器具必需按操作規程進(jìn)行操作，運用時(shí)當心輕放，嚴禁亂擲，并按要求妥當保管。
3、計量器具在運用過(guò)程中發(fā)覺(jué)故障失準不得私自拆卸，應剛好送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
4、運用計量器具應有檢定合格證，計量器具應按周期送檢，不得超期運用。
5、不能用或多余閑置的計量器具，要剛好封存、報停。
汽修廠(chǎng)管理制度12
為規范本服裝廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度，望全體工作人員仔細閱讀，并遵照執行。
一、行為守則
1、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準玩手機、聊天，做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
二、工作要求
1、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
3、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處xx倍罰款，并扣除個(gè)人所得工款。
5、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
6、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人映。
三、考勤
1、職工應按時(shí)上班，上班、下班時(shí)都需要打卡。
2、不得托別人打卡，也不得別人打卡。
四、人事異動(dòng)
1、新員工入職時(shí)，要與服裝廠(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同，不得推脫。
2、員工要離職的，要按照法律的規定，提前30天提出申請。
3、員工有法律規定的違法行為、嚴重違服裝廠(chǎng)的規章制度的'，服裝廠(chǎng)可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。
五、罰則
1、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。
2、上班時(shí)間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款5元。
7、上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10元。
9、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。
11、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖信車(chē)間門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主任罰款50元
六、獎勵
1、職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿(mǎn)勤獎xx元。
2、每月在本廠(chǎng)選出1—2名優(yōu)秀員工，獎金xx元。（在滿(mǎn)勤人員內選）
3、年終時(shí)，工作突出的，給予獎金xx元。
汽修廠(chǎng)管理制度13
汽車(chē)維修廠(chǎng)投訴管理制度
為了提升修理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,在客戶(hù)心中建立良好的企業(yè)形象,杜絕修理糾紛,充分保障客戶(hù)的利益,按照維修廠(chǎng)實(shí)際狀況,建立客戶(hù)投訴制度:
1、客戶(hù)對修理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量投訴,要立刻受理并作好記錄。
2、對客戶(hù)投訴的內容,立刻查找有關(guān)資料記錄。
3、對客戶(hù)投訴不實(shí)的,也應耐心給客戶(hù)解釋,態(tài)度應和氣。
4、對客戶(hù)投訴屬實(shí)的,應盡快給客戶(hù)愜意的答復,商定解決方法。
5、對投訴有關(guān)責任人,依據維修廠(chǎng)的相關(guān)規定,按'四不放過(guò)'的原則舉行處理。
6、對責任人的.處理結果,盡快將處理結果向客戶(hù)耐心解釋,以取得客戶(hù)的諒解。
7、投訴處理結果記錄在冊,以加強員工的警示教導。
汽修廠(chǎng)管理制度14
汽車(chē)修理廠(chǎng)配件管理制度
1、自覺(jué)遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。
2、準時(shí)做好供方的挑選、評審工作。按照生產(chǎn)需要準時(shí)編制選購方案單,方案單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近選購。
3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末閱歷收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。
4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。
5、材料應分類(lèi)、分規格堆放,保持整齊有序。
6、保持倉庫干凈,做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。
7、庫管員按照前臺傳來(lái)的'備料單預備材料及零配件,維修工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料必需交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得任憑加價(jià)。
10、倉庫每個(gè)月舉行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消退差錯,壓縮庫存。
汽修廠(chǎng)管理制度15
汽車(chē)修理廠(chǎng)環(huán)境庇護管理制度
環(huán)境是國家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境庇護是國策事件。環(huán)境庇護人人有責,關(guān)系人人。清潔有序的`環(huán)境也是保證汽車(chē)修理質(zhì)量的重要條件。下列各條必須仔細落實(shí)。
1.修理車(chē)輛清洗應在規定的固定地點(diǎn)舉行,天天應對汽車(chē)清洗地點(diǎn)舉行清掃,保持下運河疏通,場(chǎng)地干凈。
2.保持場(chǎng)地清潔,汽車(chē)拆卸修理時(shí),應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立刻清掃場(chǎng)地。
3.廢舊料應分類(lèi)放置在規定的收集地點(diǎn),廢機油倒入收集桶內,定期處理廢舊料和廢機油。
4.銼削制動(dòng)蹄片應防止有害粉塵蔓延,危害人體健康,有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。
5.車(chē)輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內舉行,防止漆塵飛揚,污染環(huán)境。
6.檢修空調機時(shí),致冷劑不得任意排放到大氣中,應使用冷媒回收裝置回收通過(guò)。
7.修理車(chē)輛的廢氣排放應達到國家標準的規定要求,不得任意降低標準,不達到標準的不準出廠(chǎng)。
8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責,定期舉行監監督檢查,落實(shí)獎懲措施。
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