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校本培訓制度(必備15篇)
現如今,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的校本培訓制度,希望能夠幫助到大家。

校本培訓制度1
1、學(xué)期初要根據本人實(shí)際情況寫(xiě)好校本培訓自培計劃。
2、按時(shí)參加校本培訓,及時(shí)在簽到冊上簽名。統計學(xué)分時(shí)以本人簽到為準給予學(xué)分。如有特殊情況要向負責人書(shū)面請假,否則作曠課處理。事后應補齊有關(guān)學(xué)習記錄筆記。
3、參加培訓要認真作好筆記,整理資料,統計學(xué)分時(shí)上交,憑資料給予學(xué)分。
4、在校外參加培訓,要憑學(xué)分卡到負責人處登記學(xué)分。
5、計算學(xué)分要嚴格按照要求計算。
6、學(xué)期結束前兩周要做好學(xué)分自評,再交教研組考評,最后由考核小組考評。
校本培訓制度2
教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的`作用,提高教師專(zhuān)業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校特制定本教研制度。
一、每學(xué)期初,學(xué)校根據實(shí)際制定出確實(shí)可行的學(xué)期校本教研活動(dòng)計劃,各教研組根據學(xué)校的要求和本組的實(shí)際情況制定出相應的教研活動(dòng)計劃,一份交教導處,一份留本組。計劃要寫(xiě)清活動(dòng)的目的、內容(專(zhuān)題)、重點(diǎn)、形式。
二、每雙周三為開(kāi)展校本教研活動(dòng)時(shí)間。各組根據教學(xué)實(shí)際必須堅持按時(shí)開(kāi)展研究活動(dòng)。
三、活動(dòng)進(jìn)程中要善于積累經(jīng)驗,并做好案例分析,學(xué)期末要認真進(jìn)行總結,揚長(cháng)避短,在集體總結的基礎上教研組長(cháng)執筆寫(xiě)出書(shū)面總結按規定時(shí)間上交教導處。
四、教研組長(cháng)根據計劃,在每次活動(dòng)前通知老師,做到活動(dòng)有準備,有內容(專(zhuān)題)、有重點(diǎn),有交流探討的時(shí)間,講求實(shí)效,提高活動(dòng)質(zhì)量。
五、按時(shí)參加教研活動(dòng),積極出謀劃策,共同探討。每師每一學(xué)期開(kāi)1節校級研討課,課后集中評課,每節教研課定好一位中心發(fā)言人,做好發(fā)言筆記。
六、要求每位老師聽(tīng)課節數一學(xué)期不少于10節。在教研活動(dòng)中要做好對青年教師的傳、幫、帶工作,使他們能夠盡快地獨立承擔教學(xué)任務(wù)。
七、提倡寫(xiě)好教學(xué)反思。每一位老師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,對成功和教訓進(jìn)行理性思考。要求做到每月或每單元寫(xiě)1-2篇教學(xué)反思。
八、教師要積極參加教研活動(dòng),積極研討發(fā)言,完成教研組交給的教研任務(wù),教研組長(cháng)每次活動(dòng)要記考勤,做好記錄,以備學(xué)校進(jìn)行評價(jià)。
校本培訓制度3
指導思想:貫徹落實(shí)《環(huán)翠區中小學(xué)教師校本培訓的管理與考核》的精神,培養造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養創(chuàng )新人才。
一、校本培訓的目標
1、不斷更新全校教師的教育觀(guān)念,更新教師的知識結構和能力結構。
2、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
3、掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。
5、建立本校的校本培訓機制,使校本培訓工作科學(xué)化、規范化、系列化。
二、校本培訓的主要內容
1、學(xué)習《基礎教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂教學(xué)途徑。
2、加強對教師現代教育技術(shù)知識的培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。
3、教科研知識的培訓。逐步培養教師教科研工作的意識、水平和能力。
4、教師基本功的培訓。通過(guò)培訓使教師在三筆字、普通話(huà)、計算機、教育組織管理等方面有較大的提高。
5、師德培訓。通過(guò)各種形式加強教師的師德培訓,培養造就一支品德高尚的教師隊伍。
三、培訓方式
我校校本培訓采取以下方式進(jìn)行
1、集中學(xué)習和分散學(xué)習相結合,點(diǎn)面結合。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的教師會(huì )上,由教導處布置本學(xué)期培訓的重點(diǎn)內容要求、方法。各教研組以組為單位組織學(xué)習;通過(guò)集體備課,教研活動(dòng),專(zhuān)題講座等方式組織教師集中學(xué)習。把握好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系,將培訓的主要內容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習。
2、專(zhuān)家指導:在校本培訓過(guò)程中,應切實(shí)避免閉門(mén)造車(chē)現象,主動(dòng)邀請教研員、優(yōu)秀教師來(lái)校指導。
3、充分利用現代教育信息技術(shù),開(kāi)展校本培訓。教師可以通過(guò)播放課堂實(shí)錄,專(zhuān)家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現代信息技術(shù)方式參加校本培訓。
4、開(kāi)展“傳幫帶”師徒結對子活動(dòng)。通過(guò)以老帶新,師徒結隊的`方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
四、校本培訓管理辦法
1、為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化,按照威海市教育局《關(guān)于加強中小學(xué)教師校本培訓工作的指導意見(jiàn)》的要求,規定每學(xué)年每位教師參加校本培訓的時(shí)間不得少于60學(xué)時(shí),將學(xué)時(shí)數分解到每個(gè)培訓項目上,根據出勤率、考核成績(jì),登記優(yōu)秀或良好成績(jì),分別折合12分、10分;對未出滿(mǎn)勤的,根據實(shí)際情況評定成績(jì),最高不超過(guò)8學(xué)分。
2、加強校本培訓的過(guò)程管理,有專(zhuān)人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進(jìn)學(xué)習和研究的良性互動(dòng)。
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括:各級領(lǐng)導職責、各項規章制度、培訓計劃和實(shí)施方案、培訓教材(含錄像帶、光盤(pán)、軟件)、培訓記錄、考核成績(jì)、科研成果、培訓總結等其他文件資料。
4、同時(shí)建立健全校本培訓教師個(gè)人檔案,包括參加學(xué)校集中培訓情況記錄、個(gè)人自學(xué)筆記、聽(tīng)課記錄、公開(kāi)課教案、個(gè)人課題研究情況、論文獲獎證書(shū)或發(fā)表的復印件等。
5、建立校本培訓考核制度。學(xué)期末由校本培訓考核小組對全體教師進(jìn)行考核,具體辦法:
。1) 檢查校本培訓教師個(gè)人擋案,內容不全或不符合要求扣2—5分。
。2) 學(xué)校要求每人每?jì)芍芤淮谓虒W(xué)反思(或教學(xué)案例、教學(xué)實(shí)錄),每月一次教學(xué)設計,每少一次扣2分。
。3) 35歲以下的青年教師每學(xué)期要上一次公開(kāi)課(課型自定),考核小組依據古寨中學(xué)“綠色課堂”標準進(jìn)行評估,計入期末考評。
。4) 簽定師徒責任書(shū)的教師,若徒弟教師在骨干教師的穿、幫、帶下,課堂教學(xué)水平逐步提高,為師徒雙方履行責任合格,將予以表彰和獎勵;若徒弟成績(jì)出現后退或因教育教學(xué)水平差,學(xué)生家長(cháng)有不良反映的,則視師徒雙方履行責任不合格。
。5) 每位教師每學(xué)期培訓學(xué)時(shí)不少于30學(xué)分,每少1分扣考核2分。
。6) 積極參加區教研中心和學(xué)校組織的各種培訓,不遲到、不缺勤、成績(jì)合格,否則在學(xué)期末考核中扣分。
。7) 嚴格外出學(xué)習匯報制度,教師外出學(xué)習完后,寫(xiě)出學(xué)習心得,并向分管領(lǐng)導匯報。如有必要將在全體教師會(huì )上進(jìn)行交流。
校本培訓制度4
為了進(jìn)一步規范校本培訓工作,提高針對性和實(shí)效性,有效促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展,培養造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養創(chuàng )新人才,并且參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù),全體教師必須按規定完成相應的培訓任務(wù)。根據溫州市教育局辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓工作的通知》及縣有關(guān)文件、會(huì )議精神,結合本校實(shí)際。特制定以下培訓制度:
一、培訓目標:
1、不斷更新全校教師的教育觀(guān)念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養和實(shí)際教育教學(xué)能力。
2、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
3、掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。
二、培訓組織:成立領(lǐng)導小組,負責制定、組織實(shí)施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統性、可操作性和實(shí)效性。
三、培訓管理:學(xué)校對校本教研和培訓工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進(jìn)行過(guò)程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時(shí)間的'態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習,勤鉆研,勤反思。
四、培訓方式:教師培訓的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實(shí)現由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專(zhuān)家轉化的奮斗目標。
五、培訓考核:校本培訓組織者和實(shí)施者必須根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統計,有過(guò)程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個(gè)等次,無(wú)故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
六、培訓總結:總結中要肯定成績(jì),發(fā)現問(wèn)題,對培訓工作進(jìn)行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施,保證培訓工作沿著(zhù)正確的軌道健康發(fā)展。
七、資料建檔:學(xué)校對開(kāi)展的校本教研和培訓活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來(lái),做好教師成長(cháng)過(guò)程中的資料積累。
八、經(jīng)費保障:學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開(kāi)展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。
九、后勤支持:后勤為培訓服務(wù),要主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。
橋下鎮中學(xué)教科室
20xx.9
校本培訓制度5
為了更好地促進(jìn)學(xué)校教師校本培訓工作的順利開(kāi)展,保障教師校本培訓不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓考核制度。
1、嚴格教師校本培訓的各種培訓的'考勤。教師按時(shí)參加上級及學(xué)校組織的校本培訓活動(dòng),每遲到或曠會(huì )一次,學(xué)校將按教師日?记谵k法規定進(jìn)行處理。
2、嚴格教師校本培訓學(xué)習情況的檢查。學(xué)校不定期檢查教師的校本培訓情況,教師要有校本培訓學(xué)習目標計劃、學(xué)習筆記、學(xué)習心得、學(xué)習階段性總結等,每缺一項酌情扣除教師的年終量化考核分。
3、教師必須修滿(mǎn)最低教育學(xué)分。學(xué)校規定每位教師每學(xué)年最低學(xué)分必須達到40學(xué)分,達不到學(xué)分者,年終量化考核要酌情扣分。
4、嚴格教師學(xué)歷達標。教師學(xué)歷必須達到本科(含本科)以上,并且與所任教學(xué)科專(zhuān)業(yè)一致。
5、嚴格教師的校本培訓完成情況。教師在校本培訓中,不能達到培訓要求,將在年終量化時(shí)視為不合格教師,年終不能評為優(yōu)秀教師。
校本培訓制度6
培訓主導思想:
以素質(zhì)教育為主導,將素質(zhì)教育潛移默化的把各門(mén)類(lèi)教育效果聚合起來(lái)。所謂“素質(zhì)教育”,就是依據人的發(fā)展和社會(huì )發(fā)展的實(shí)際需要,遵循教育規律,以全面提高全體學(xué)員的基本素質(zhì),促進(jìn)學(xué)員身心全面和諧發(fā)展,尊重學(xué)員的主體性,開(kāi)發(fā)學(xué)員的智慧潛能,形成學(xué)員健康個(gè)性為根本目的的教育活動(dòng)。
第一章藝術(shù)課程:
第一條培訓課程應加強素質(zhì)教學(xué)理念,滿(mǎn)足不同學(xué)員的需要設專(zhuān)業(yè)藝術(shù)課程,并設藝術(shù)必修課和選修課。
課程著(zhù)重提高學(xué)員的綜合素質(zhì),幫助學(xué)員加強美術(shù)基礎知識,培養實(shí)際應用能力。理論學(xué)習與動(dòng)手實(shí)踐相結合,使學(xué)員從量的積累到質(zhì)的飛躍,極大地提高作品的藝術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性。在學(xué)習技能必修課程的'同時(shí)選擇選修課,這樣有益于作品水準的迅速提升,更能靈活掌握培養學(xué)員。
第二條結合實(shí)際情況制定藝術(shù)必修課和選修課的教學(xué)計劃(課程方案)進(jìn)行教學(xué)。開(kāi)設藝術(shù)課程的教材,應通過(guò)教師的課程安排來(lái)提供給學(xué)員。
第三條藝術(shù)必修課和選修課將列入考核科目,定期舉辦考試,考試或考查方式由任課教師自行決定,為階段性的考查學(xué)員學(xué)習程度。
第二章課外藝術(shù)教育:
第四條課外家庭教育是整體課程教育的重要組成部分。課外教育應當積極配合中心,對學(xué)員的進(jìn)步、發(fā)展能有很好的提高。學(xué)員應按照教師安排進(jìn)行課外輔助練習。
第五條在根據自身條件,舉辦經(jīng)常性、綜合性、多樣性的藝術(shù)活動(dòng),與藝術(shù)課程教學(xué)相結合,擴展和豐富中心藝術(shù)教育的內容和形式。中心會(huì )定期舉辦學(xué)員藝術(shù)展演活動(dòng)、重大節日慶典活動(dòng)等,在此活動(dòng)中對學(xué)員進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育。
第六條應當充分利用社會(huì )藝術(shù)教育資源,補充和完善藝術(shù)教育活動(dòng)內容,促進(jìn)藝術(shù)教育活動(dòng)質(zhì)量和水平的提高,推動(dòng)中心文化藝術(shù)環(huán)境建設。
將定期組織學(xué)員參與各種商業(yè)性藝術(shù)活動(dòng)或者商業(yè)性的慶典活動(dòng);組織學(xué)員參加社會(huì )團體、社會(huì )文化部門(mén)和其它社會(huì )組織舉辦的藝術(shù)比賽或活動(dòng)。
第七條為學(xué)員創(chuàng )造良好的教學(xué)文化藝術(shù)環(huán)境。對學(xué)員的作品進(jìn)行推廣、演出、展覽、展示以及參與中心的整體設計,有利于營(yíng)造健康、高雅的教學(xué)文化藝術(shù)氛圍,有利于對學(xué)員進(jìn)行審美教育。
第八條設有文化藝術(shù)產(chǎn)品的推銷(xiāo)活動(dòng),對學(xué)員作品銷(xiāo)售出的價(jià)值,以期末獎學(xué)金的形式賦予學(xué)員。
第三章藝術(shù)教育的保障:
第九條設有教研開(kāi)發(fā)、統籌規劃、高水平的教育合作團隊,配備教育管理人員,指導藝術(shù)教育工作。配有主管藝術(shù)教育領(lǐng)導,并明確藝術(shù)教育管理部門(mén)。
第十條中心配備有專(zhuān)職和兼職藝術(shù)教師,做好藝術(shù)教師的培訓工作、管理工作,為藝術(shù)教師提供必要的工作條件。
中心的專(zhuān)業(yè)藝術(shù)教師必須具備開(kāi)拓新的教學(xué)理念和創(chuàng )新的教學(xué)模式;兼職教師應穩定教學(xué),并嚴格遵守中心規定完成教學(xué)計劃內容;非藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的兼職教師,要接受藝術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓后上任藝術(shù)教師。
藝術(shù)教師組織、指導中心課外藝術(shù)活動(dòng),應計入教師工作量。
第十一條中心設有藝術(shù)教室和興趣活動(dòng)室,并配備有藝術(shù)課程、興趣活動(dòng)課程的教學(xué)教材。
校本培訓制度7
一、指導思想
為了培養造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,為了全面推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校把校本培訓作為教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,面向全體教師,注重質(zhì)量與實(shí)效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
二、培訓目標
1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長(cháng)的"培養、培訓、管理"一體化的有效運行機制,構建學(xué)習化組織。
2、繼續進(jìn)行新課程的培訓,通過(guò)培訓,使全體教師具有現代理念,具有較高的教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式。
3、繼續實(shí)施名師工程,進(jìn)行骨干教師評比,做到學(xué)科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我校課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。
4、引導教師樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念,指導教師學(xué)會(huì )學(xué)習,提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力和教育創(chuàng )新能力,促進(jìn)教師自主成長(cháng)和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現學(xué)科教學(xué)創(chuàng )新、德育工作創(chuàng )新和管理工作創(chuàng )新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。
三、校本培訓的主要內容
1、結合學(xué)校實(shí)際,較系統地進(jìn)行學(xué)習教育教學(xué)基本理論的培訓。
2、及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐新課程的經(jīng)驗和反思交流會(huì ),解決實(shí)踐中的`問(wèn)題。
3、進(jìn)行教科研基本知識、方法培訓。
4、進(jìn)行德育工作和班主任工作的培訓。
5、師德培訓。通過(guò)各種形式加強教師的師德培訓,培養一支受學(xué)生喜歡、家長(cháng)放心、品德高尚的師資隊伍。
四、培訓方式
1、大力倡導和鼓勵全校教師以自主學(xué)習為主,通過(guò)自學(xué)不斷更新觀(guān)念,強化內在,更新自己的教育教學(xué)方法,自覺(jué)學(xué)習掌握現代教育教學(xué)技術(shù),學(xué)校要廣泛地通過(guò)教師自學(xué)、學(xué)歷達標培訓學(xué)習以及其他有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)培訓學(xué)習等促進(jìn)教師素質(zhì)的不斷提高。
2、學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好新老教師的同上一節課、骨干教師示范課、年級教研課、校級教研課、各類(lèi)選拔競賽課并及時(shí)進(jìn)行評課,促使教師快速成長(cháng)。
3、充分發(fā)揮新老教師的特點(diǎn),達到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。積極組織教師參加各種教學(xué)研究活動(dòng),促使教師不斷提高反思、學(xué)習、研究的自覺(jué)性,要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。
五、校本培訓管理辦法
校本培訓組織者和實(shí)施者必須根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統計,有過(guò)程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個(gè)等次,無(wú)故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
六、校本培訓的保障措施
。ㄒ唬┬iL(cháng)是校本培訓的第一責任人。學(xué)校成立校本培訓領(lǐng)導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學(xué)科要管理到位,保證校本培訓的學(xué)習研究有序而高效地開(kāi)展,提高培訓的整體質(zhì)量。
。ǘ┬1九嘤柟ぷ髟凇皩W(xué)校領(lǐng)導、各處室主任、教研組長(cháng)”指導下開(kāi)展。各部門(mén)要加強協(xié)作,各級部、各學(xué)科要按照學(xué)校的統一部署和要求,結合本學(xué)科實(shí)際,制定計劃和實(shí)施意見(jiàn),認真抓好學(xué)科典型,確保校本培訓工作的順利開(kāi)展。
。ㄈ┮訌妼π1九嘤柟ぷ鞯脑u估檢查和督導力度,校本培訓實(shí)行單獨考核。學(xué)校要把此項工作列入教師教學(xué)工作專(zhuān)項考核。
校本培訓制度8
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)桑植縣教育局、教研室《關(guān)于加強校本 培訓的意見(jiàn)和建議》中的各項工作和任務(wù),把校本培訓作為教師綜合素質(zhì)培訓的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質(zhì)為目的,以提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),按需施教,學(xué)用結合,注重質(zhì)量與實(shí)效,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
二、培訓目標
1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長(cháng)的“培養、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構建學(xué)習化組織。
2、繼續進(jìn)行新課程的培訓,通過(guò)培訓,使全體教師具有現代理念和較高的教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的'課堂教學(xué)模式。
3、繼續實(shí)施名師工程,進(jìn)行骨干教師評比,使我校各級骨干教師增加到教師總數的20%,做到學(xué)科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我校課堂教學(xué)、科研教改的學(xué)科帶頭人。
4、1955年以后出生的教師必須接受計算機應用能力培訓,力爭人人獲得信息技術(shù)高級證書(shū),并且大部分教師能夠利用校園網(wǎng)開(kāi)展計算機輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò )教學(xué),并且充分利用網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習,提升自我。
5、全校教師必須自覺(jué)參加普通話(huà)培訓,語(yǔ)文教師獲二甲證書(shū),其他教師獲二乙證書(shū)。
6、學(xué)歷不合格的教師必須自覺(jué)參加學(xué)歷培訓,截止20xx年底,初中教師本科學(xué)歷達60%,高中教師學(xué)歷達100%,鼓勵少數高中教師進(jìn)修研究生學(xué)歷。
7、通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)踐研究,把新的發(fā)展性評價(jià)理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去,探索發(fā)展性評價(jià)模式。
8、進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)的理論研究和實(shí)踐,使每位教師真正樹(shù)立課程開(kāi)發(fā)意識,既是課程的實(shí)施者也是開(kāi)發(fā)者。
9、引導教師樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念,指導教師學(xué)會(huì )學(xué)習,提高教師的實(shí)際動(dòng)手能力和教育創(chuàng )新能力,促進(jìn)教師自主成長(cháng)和提高。提高教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現學(xué)科教學(xué)創(chuàng )新、德育工作創(chuàng )新和管理工作創(chuàng )新,適應新課程改革和發(fā)展的需要。
三、校本培訓的主要內容
1、結合學(xué)校實(shí)際,較系統地進(jìn)行教育教學(xué)基本理論的培訓,與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行新教育理念培訓
2、及時(shí)進(jìn)行新課程的經(jīng)驗和反思交流,解決實(shí)踐中的問(wèn)題。
3、加強對教師現代教育技術(shù)知識和技能的培訓,研究學(xué)科課程與現代教育技術(shù)的整合問(wèn)題。
4、進(jìn)行教育科研基本知識、方法培訓。
5、進(jìn)行德育工作和班主任工作的培訓。
6、師德培訓。通過(guò)各種形式加強教師的師德培訓,培養一支受學(xué)生喜歡、家長(cháng)放心、品德高尚的師資隊伍。
四、培訓方式
1、以學(xué)代培
2、以課代培
3、以結對代培-
4、以研代培
5、以會(huì )代培
6、以考察代培
五、校本培訓管理辦法
1、為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化,按照縣教育局的要求,規定每學(xué)年每位教師參加校本培訓時(shí)間不得少于54學(xué)時(shí),將學(xué)時(shí)數分解到每個(gè)培訓項目上,根據出勤率、考核成績(jì)等實(shí)際情況評定最終成績(jì)。
2、加強校本培訓的過(guò)程管理,有專(zhuān)人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進(jìn)學(xué)習和研究的良性互動(dòng)。
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領(lǐng)導職責、各項規章制度、培訓計劃和實(shí)施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績(jì)、科研成果、培訓總結等有關(guān)材料。
4、建立健全校本培訓教師個(gè)人檔案,內容涵蓋學(xué)校集體培訓、學(xué)科培訓、情況記錄、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽(tīng)課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書(shū)復印件等。
5、建立健全校本培訓考核制度。學(xué)期末校本培訓考核小組對教師進(jìn)行考核。具體考核辦法如下:
。1) 檢查校本培訓教師個(gè)人檔案,內容不全或不符要求扣2—5分。
。2)各學(xué)科每月整理一份教學(xué)反思、一份教學(xué)案例。每少一次扣2分。
。3)35歲以下的青年教師每學(xué)期上一次公開(kāi)課(同上一節課),考核小組依據桑植縣第四中學(xué)“課堂教學(xué)考核方案”標準進(jìn)行評估,納入過(guò)程質(zhì)量獎。
。4)每位教師每學(xué)期培訓學(xué)時(shí)不少于54學(xué)時(shí)(30分),每少一學(xué)時(shí)扣2分。
。5)對縣教研室、學(xué)校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績(jì)優(yōu)秀者加2分,不合格者扣5分。
。6)嚴格外出學(xué)習匯報制度。外出教師學(xué)習完后要及時(shí)向教研室負責人做好外出學(xué)習匯報,交學(xué)習心得以及學(xué)習材料,有必要將在全體教師會(huì )上進(jìn)行交流(或講課)。
。7)完善校本培訓評價(jià)機制。學(xué)校要重視直接激勵。每年召開(kāi)一次教育科研交流大會(huì ),由學(xué)校教研領(lǐng)導小組和有關(guān)專(zhuān)家對教師的科研或實(shí)驗成果進(jìn)行評審,并頒發(fā)證書(shū)。以此促使教師抓住機會(huì )充分展示自身價(jià)值和職業(yè)價(jià)值,最大限度的滿(mǎn)足教師的成就感,提高其教研意識。
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為嚴肅校本培訓的'學(xué)習記錄,確保校本培訓的學(xué)習時(shí)間,使我校的校本培訓工作能有條不紊地開(kāi)展,特制定《校本培訓考勤制度》。
一考勤
1、公假:凡因公事(含產(chǎn)假)請假,培訓內容自行后補。公假不記入獎懲范圍。
2、事假:凡因事請假者,須具備請假條,并經(jīng)校本培訓領(lǐng)導組組長(cháng)同意后,記事假一次
3、病假:凡因病不能參加培訓學(xué)習,須持醫院證明并出具書(shū)面申請,經(jīng)學(xué)校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診)除外。
4、遲到:培訓學(xué)習兩次點(diǎn)名后未到者,記遲到一次。
5、早退:學(xué)習中提前退場(chǎng)者,記早退一次。
6、曠工:無(wú)故缺席不參加培訓學(xué)習者,缺席一次記曠工一次。
二培訓考勤每學(xué)期公布一次,學(xué)年度累積計算。教師出勤情況與學(xué)校年度考核等級和學(xué)校獎懲制度掛鉤。
三培訓學(xué)習時(shí),全體參培人員不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事(不說(shuō)話(huà)、不開(kāi)小差),關(guān)閉一切通訊工具,認真聽(tīng)講,認真筆記。積極主動(dòng)地完成各項培訓任務(wù)。
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教研工作制度
教研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)水平和教研能力的重要途徑,也是提高課堂教學(xué)效率的必要保證。
(一)切實(shí)加強對教研工作的領(lǐng)導
學(xué)校的教研室是教研管理機構,教研室主任為具體責任人,學(xué)科組是教研的實(shí)施機構。教研室根據學(xué)校的工作要點(diǎn),制訂教研活動(dòng)計劃,提出教研課題,經(jīng)常檢查各學(xué)科組活動(dòng)情況,評價(jià)活動(dòng)效果。要將教研制度的落實(shí)情況作為量化考核學(xué)科組長(cháng)工作的主要內容。
(二)加強教研制度建設
1、認真落實(shí)聽(tīng)課、評課制度。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),從公開(kāi)教學(xué)的評課中選拔優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行公開(kāi)教學(xué),公開(kāi)教學(xué)時(shí)教師聽(tīng)課參與率不少于60%。
每位教師每學(xué)期至少上1節公開(kāi)課;分管教學(xué)的領(lǐng)導堅持每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節;教輔人員每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節;一線(xiàn)教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節;學(xué)科組長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于25節,同時(shí)組織教師及時(shí)反饋并提出意見(jiàn)、建議,形成切磋業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。
學(xué)校領(lǐng)導班子成員要帶頭“推門(mén)觀(guān)課”。聽(tīng)課的同時(shí),對被聽(tīng)課教師的備課情況、作業(yè)等進(jìn)行一次檢查并簽注姓名和日期。
2、實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習交流制度。學(xué)科組集體性的業(yè)務(wù)學(xué)習間周一次,組織教師學(xué)習和交流,納入學(xué)科組每周的工作安排。
學(xué)校要加強與省、市、縣名校的溝通與交流,針對性地組織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習,了解教學(xué)管理、課程改革、教研工作、校本培訓等情況,探討教育問(wèn)題,分享研究成果;聘請優(yōu)秀教師和專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)。
要鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)反思,要求教案中每節課有課后反思。每位教師每學(xué)期至少要寫(xiě)一篇教學(xué)論文、教學(xué)案例或教育敘事,由學(xué)校組織評比,評定等級。學(xué)科組要定期開(kāi)展集體備課、總結交流教學(xué)經(jīng)驗。
3、建立學(xué)科組管理制度。各學(xué)科組每學(xué)期應確定本學(xué)期的教研工作的重點(diǎn),定時(shí)、定點(diǎn),有計劃、有內容地開(kāi)展活動(dòng)。每次活動(dòng)要有專(zhuān)題、重點(diǎn)發(fā)言人,有詳細記錄。學(xué)科組長(cháng)的各項手冊須做到資料完整,學(xué)期末認真做好學(xué)科組工作總結。
教研活動(dòng)做到“三清、四研究、五統一”。三清:課時(shí)清(清楚每教時(shí)的要求,重點(diǎn),難點(diǎn),易混點(diǎn),關(guān)健點(diǎn)。)、單元清(清楚單元的教學(xué)目標,例題與習題的關(guān)系。)、全冊清(清楚全冊的教學(xué)內容,教材的編排體系,知識的縱橫聯(lián)系。);四研究:研究教學(xué)目的要求,研究教學(xué)內容,研究教法、學(xué)法,研究練習設計。五統一:統一教案、統一習題、統一標準、統一講評、統一鞏固。
4、建立課題研究制度。學(xué)校要以“課堂教學(xué)的高效性研究”為總課題,圍繞新課程實(shí)施、教材教法、學(xué)生成長(cháng)、教學(xué)管理等方面進(jìn)行研討。倡導微型課題研究,要求每個(gè)教師要有自己的研究課題,要求每個(gè)學(xué)科組年年有校級課題、三年內必須申報一個(gè)縣級以上科研課題。學(xué)校要統籌做好教研課題的過(guò)程管理,教研室要對教師和學(xué)科組的課題研究予以具體指導,組織好研究成果的結題、鑒定、評價(jià)、推廣。
5、實(shí)行教師外出培訓匯報制度。支持、鼓勵教師外出學(xué)習和培訓,外出學(xué)習培訓后要及時(shí)在校內匯報或傳遞學(xué)習培訓的成果和信息。否則,相關(guān)費用不予報銷(xiāo)。
6、實(shí)行青年教師培養制度。學(xué)校要組織新老教師“結對子”,由高一級職稱(chēng)教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師負責指導1-2名青年教師,開(kāi)展長(cháng)期的聽(tīng)課(每學(xué)期不少于10節)、匯報、交流與指導活動(dòng),并作好指導活動(dòng)記錄和青年教師成長(cháng)記錄,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的“傳幫帶”作用,不斷提高廣大青年教師的教育教學(xué)教研水平。
7、建立“教學(xué)能手”、“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”評選制度。學(xué)校要每年推薦教師參加上級教育主管部門(mén)進(jìn)行的相關(guān)評選。對被評選為各級“骨干教師”、“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”的教師在提拔任用、職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先。
8、建立嚴格的教研考勤制度。所有教師都必須按時(shí)參加各種教研及培訓活動(dòng),不得遲到、早退、缺席,因特殊情況不能參加的須按學(xué)校規定的程序履行請假手續。學(xué)科組應做好出勤記載,對無(wú)故不參加教研活動(dòng)的,應按曠工處理。同時(shí)學(xué)校要隨時(shí)檢查教師參加教研活動(dòng)的情況,進(jìn)行考核評比,加大督促力度。
9、建立教研工作檔案制度。教師要認真參加教研工作,并納入學(xué)校日?荚u和職稱(chēng)評定的重要內容。學(xué)科組的教研工作計劃、總結、活動(dòng)記錄、考勤考核記錄,教師的聽(tīng)課記錄、公開(kāi)課教案、教研記錄及總結材料、論文及其他作品(復印件),教師和學(xué)科組的課題研究記錄材料、研究報告,指導青年教師的.記錄材料,教師教育教學(xué)評估材料等檔案資料應及時(shí)收集、分學(xué)期整理保存。
10、建立教研工作年度總結表彰制度。學(xué)校每學(xué)期都要有教研工計劃和總結,每年暑期結合校本培訓,召開(kāi)一次表彰會(huì ),對教研工作有突出貢獻、教研成果顯著(zhù)以及指導青年教師成績(jì)突出的教師,學(xué)校進(jìn)行表彰和獎勵。
(三)加強對教研工作的考評
學(xué)校每學(xué)期對教師的教研常規工作進(jìn)行一次考評,納入年度考核和績(jì)效考評范圍,并將其結果公示后報學(xué)校備案。
校本培訓制度
一、指導思想
以貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和教育部《基礎教育課程改革綱要》精神為指導思想,著(zhù)力推行基礎教育課程改革,以提高教師教育教研的能力和水平為重點(diǎn),積極探索教師成長(cháng)和培養的規律,努力構建我校培訓體系,不斷提高我校校本培訓質(zhì)量,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
校本培訓,主要結合省、市、縣中小學(xué)教師繼續教育和教師職務(wù)培訓安排,以建立健全校本教研制度為核心,在原則上堅持培訓的針對性、適應性、靈活性、科學(xué)性和實(shí)效性,在培訓方式上,以崗位培訓為主,多種方式并舉;在培訓內容上,通識培訓和學(xué)科培訓并舉;在培訓層次上,全員培訓和骨干培訓結合,合理計劃,科學(xué)安排,分工負責,力求實(shí)效。
二、工作目標
通過(guò)培訓力爭使我校教師不斷更新教育理念,使之逐步符合新課改的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展教師的個(gè)性特長(cháng),使之具有自己的教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng )出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步提高教師的理論功底和教研能力,使之成為學(xué)科的教學(xué)骨干。同時(shí),逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓的機制,使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。
三、工作重點(diǎn)
(一)加強理論學(xué)習,進(jìn)一步更新教育理念
學(xué)校教研室要加強現代教育思想的培訓,并對學(xué)科組活動(dòng)進(jìn)行指導。各學(xué)科組每周的學(xué)科教研活動(dòng)中,要精心挑選與學(xué)科相關(guān)的理論文章或經(jīng)驗總結,組織教師在學(xué)科組內交流、分析、討論,探討和課堂教學(xué)能產(chǎn)生共鳴的最優(yōu)結合點(diǎn),使教師能將所學(xué)的教學(xué)理論知識及時(shí)用于自己的教學(xué)實(shí)踐,反過(guò)來(lái)進(jìn)一步反省自己的教學(xué)行為,同時(shí)用更新的教學(xué)觀(guān)念去推廣、運用自己成功的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗,從而起到學(xué)科示范作用。另外,學(xué)校要切實(shí)加強圖書(shū)館建設為廣大教師提供良好的讀書(shū)條件。
(二)進(jìn)一步加強現代教育技術(shù)培訓
新課改要求老師把現代教育技術(shù)應用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)的手段,拓寬學(xué)生的知識視野,以提高課堂教學(xué)效益。學(xué)校要積極推薦教師參加各級教師進(jìn)修校舉辦的信息技術(shù)培訓,普遍提高教師應用信息技術(shù)的水平。接受過(guò)培訓的教師要對尚未參加培訓的教師進(jìn)行傳幫帶。使我校95%的任課老師能制作簡(jiǎn)單的課件,100%的任課老師會(huì )使用電腦教學(xué)。
(三)著(zhù)力加強青年教師教育教學(xué)能力的提高
我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學(xué)能力是學(xué)校全部工作的重心。要繼續聘請名師對青年教師的課堂教學(xué)進(jìn)行具體指導;搞好師徒結對,要求制訂結對計劃、目標、達到的效果等;各學(xué)科組加強集體備課活動(dòng),吃透課標和教材,鉆研和改進(jìn)教法;搞好每學(xué)期一次的輪教活動(dòng),組織好聽(tīng)課、說(shuō)課、評課;開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評比,選拔比較成功的課,反復試講后,進(jìn)行公開(kāi)教學(xué);選送青年教師參加培訓;鼓勵教師接受繼續教育等。努力促進(jìn)青年教師成長(cháng)步伐,盡快形成一支以?xún)?yōu)秀青年教師為主體的骨干教師隊伍。
(四)開(kāi)展對外交流
校際交流活動(dòng),是校本培訓的重要途徑之一,繼續開(kāi)展校際交流活動(dòng),學(xué)習他校先進(jìn)經(jīng)驗、充實(shí)豐富培訓的內容和形式,創(chuàng )造條件開(kāi)展與城區初中的聯(lián)合教研,學(xué)校每學(xué)期組織一次外出教研活動(dòng)。
(五)進(jìn)一步健全校本培訓的管理機制
校本培訓是一項長(cháng)期而艱巨的工作,要使這項工作走向科學(xué)化、規范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索、積累經(jīng)驗、不斷調整、充實(shí)內容、逐步建立我校校本培訓的體系。
校本培訓實(shí)行校長(cháng)負責制。學(xué)校校長(cháng)負責本學(xué)校培訓工作的組織領(lǐng)導,學(xué)校教務(wù)科和教研室負責培訓的業(yè)務(wù)管理,政教組負責班主任培訓,學(xué)科組組織平時(shí)的學(xué)習、教研。
四、培訓方式
培訓方式堅持五個(gè)結合:集中培訓與自主學(xué)習相結合、理論學(xué)習與行動(dòng)跟進(jìn)相結合、以老帶新與以新促老相結合、規范測評與活動(dòng)展示相結合、“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”相結合。
在具體操作中做到:
(一)以學(xué)代培
大力倡導和鼓勵全校教師以自主學(xué)習為主,通過(guò)自學(xué)不斷更新觀(guān)念,強化素質(zhì),更新自己的教育教學(xué)方法,自覺(jué)學(xué)習掌握現代教育教學(xué)技術(shù),自覺(jué)將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源與學(xué)科教學(xué)有效整合,并運用互聯(lián)網(wǎng)資源自制課件。學(xué)校要廣泛地通過(guò)教師自學(xué)、學(xué)歷達標培訓學(xué)習以及其他專(zhuān)業(yè)特長(cháng)培訓學(xué)習等促進(jìn)教師素質(zhì)的不斷提高。
(二)以課代培
學(xué)校教育教學(xué)的主陣地是課堂,讓學(xué)校教師通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好同課異構、骨干教師示范課、學(xué)科教研課、聯(lián)片教研課、各類(lèi)選拔競賽課并及時(shí)進(jìn)行評課,促使教師快速成長(cháng)。
(三)以結對代培
充分發(fā)揮老教師、骨干教師、名師的作用,組織青年教師與他們結對子,達到老帶新、新促老、互幫互學(xué)、各得其所的目的。對教師新老結對,學(xué)校要有明確的目標、要求,要監督結對培訓的過(guò)程,年終進(jìn)行檢查評估驗收和獎勵。
(四)以研代培
組織教師參加各種教學(xué)研究活動(dòng),促使教師不斷提高反思、學(xué)習、研究的自覺(jué)性。學(xué)校教研室要從實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的教研計劃,開(kāi)展微型課題研究,要求教師人人有研究課題,人人做真研究,在教育教學(xué)中研究,通過(guò)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行研究,為提高教育教學(xué)質(zhì)量而研究。
(五)以會(huì )代培
要有計劃有層次地組織教師參加校內外各級各類(lèi)學(xué)術(shù)研討會(huì )、專(zhuān)題報告會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、教學(xué)觀(guān)摩展示會(huì )等,促進(jìn)教師繼續學(xué)習。在校內要組織教師教學(xué)經(jīng)驗交流、課堂教育教學(xué)技術(shù)展示會(huì )等,讓教師在交流實(shí)踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學(xué)習借鑒的基礎上進(jìn)一步激發(fā)積極性和創(chuàng )造精神。
(六)以考察代培
學(xué)校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學(xué)習、考察,使教師們眼界開(kāi)闊、思想解放、觀(guān)念轉變。通過(guò)學(xué)習、比較,在各個(gè)方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺(jué)學(xué)習、研究及實(shí)踐的積極性。有利于教師結合本人的實(shí)際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見(jiàn)、建議、思路和方法。
五、校本培訓管理辦法
(一)為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化,按照省、市、縣的要求,規定每學(xué)年每位教師參加校本培訓時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),將學(xué)時(shí)數分解到每個(gè)培訓項目上,根據出勤率、考核成績(jì)等實(shí)際情況評定最終成績(jì)。
(二)加強校本培訓的過(guò)程管理,有專(zhuān)人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進(jìn)學(xué)習和研究的良性互動(dòng)。(由教研室專(zhuān)門(mén)負責)
(三)建立健全校本培訓教師個(gè)人檔案,內容涵蓋學(xué)校集體培訓、學(xué)科培訓、情況記錄、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽(tīng)課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書(shū)復印件等。
(四)建立健全校本培訓考核制度。學(xué)期末各學(xué)部對教師進(jìn)行考核。
具體考核內容是:
1、各學(xué)科組每學(xué)期整理一份本學(xué)科的教學(xué)反思,并附教學(xué)案例。
2、每位教師每學(xué)期上一節公開(kāi)課,并有相應研討活動(dòng)記錄。
3、每位教師每節課課后要寫(xiě)教學(xué)反思,每學(xué)期整理一到兩份教學(xué)案例。
4、每位教師每學(xué)期培訓學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí)。
5、對省、市、縣進(jìn)修;蚪萄惺壹皩W(xué)校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤。
6、嚴格外出學(xué)習匯報制度。外出教師學(xué)習完后要及時(shí)向教研室主任做好外出學(xué)習匯報,交學(xué)習心得以及學(xué)習材料,有必要時(shí)將在全體教師會(huì )上進(jìn)行交流(或講課)。
7、完善校本培訓評價(jià)機制。學(xué)校每年召開(kāi)一次教育科研交流大會(huì ),對教師的科研或實(shí)驗成果進(jìn)行評審,并頒發(fā)證書(shū)。以此促使教師抓住機會(huì )充分展示自身價(jià)值和職業(yè)價(jià)值,最大限度的滿(mǎn)足教師的成就感,提高其教研意識。
8、由教研室負責對教師運用現代化手段輔助教學(xué)的水平進(jìn)行考核,對教師課件制作進(jìn)行記載和評比。
上述內容的考核,學(xué)校要納入教師績(jì)效考評中。
六、校本培訓的保障措施
(一)校長(cháng)是校本培訓的第一責任人。學(xué)校成立校本培訓領(lǐng)導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學(xué)科組要管理到位,保證校本培訓的學(xué)習研究有序而高效地開(kāi)展,提高培訓的整體質(zhì)量。
(二)校本培訓工作在學(xué)校領(lǐng)導、分管教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)科長(cháng)、教研室主任指導下開(kāi)展。各部門(mén)要加強協(xié)作,各學(xué)科組要按照學(xué)校的統一部署和要求,結合本學(xué)科實(shí)際,制定計劃和實(shí)施意見(jiàn),認真抓好學(xué)科典型,確保校本培訓工作的順利開(kāi)展。
(三)學(xué)校校長(cháng)、分管教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)科科長(cháng)、教研室主任要幫助各學(xué)科組制定切實(shí)可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實(shí)施。通過(guò)培養校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。
(四)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度。學(xué)校要把此項工作列入教師教學(xué)、教研工作考核范疇。期末在所有學(xué)學(xué)科組、學(xué)科組教師中,評選出先進(jìn)教研學(xué)科組、教研積極分子。并在期末予以表彰、獎勵。
(五)對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理,確保實(shí)效性。學(xué)校為校本培訓專(zhuān)設培訓經(jīng)費投入項目,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實(shí)。
校本培訓制度11
為培養造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù),全體教師必須按規定完成相應的培訓任務(wù)。特制定以下培訓制度:
一、校本培訓的目標
總體目標:努力建設一支“愛(ài)崗敬業(yè)、勤于探索、學(xué)識精深、開(kāi)拓創(chuàng )新”的研究型教師隊伍。
1、不斷更新教師的教育觀(guān)念,更新和優(yōu)化教師的`知識結構和能力結構。
2、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
3、提高教師專(zhuān)業(yè)化水平,提高課堂教學(xué)效益。
4、提高教師對新課改的研究探索能力以及教育教學(xué)的水平。
二、培訓原則
1.校本培訓與新課程深入實(shí)施相結合原則;
2.校本培訓與“有效教學(xué)”相結合原則;
3.校本培訓與促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展相結合原則。
三、培訓內容
培訓重點(diǎn)內容是:(1)教師職業(yè)理想、教師職業(yè)道德規范系列;(2)新課程實(shí)施系列;(3)校本教研系列;(4)有效教學(xué)策略系列;(5)教學(xué)科研系列;(6)發(fā)展性教學(xué)評價(jià)系列;(7)校本課程開(kāi)發(fā)系列;(8)現代教育技術(shù)系列;(9)教師心理保健系列。校本培訓內容的選取要堅持“五性”:專(zhuān)題性、針對性、科學(xué)性、時(shí)代性、前瞻性。
四、培訓方式
1.方式多樣:運用專(zhuān)家培訓、分層培訓、年級培訓、科組培訓、備課組培訓、個(gè)人自學(xué)、外出培訓等形式。
2.方式靈活:采取定期與不定期相結合、集中與分散相結合、與課堂教學(xué)相結合、與課題研究相結合、與教學(xué)評價(jià)相結合、與校本課程開(kāi)發(fā)相結合。
3.方式互動(dòng):以學(xué)校為主陣地的自我反思、研討交流、實(shí)踐操作、說(shuō)課評課等方式啟發(fā)教師思考,促進(jìn)教師交流,從而達到教師的自我認識、自我調整、自我改進(jìn)和自我提高。
五、培訓組織管理
1.建立以校為本的培訓制度,成立領(lǐng)導小組,校長(cháng)是第一責任人,主管教學(xué)的副校長(cháng)和教科研處是校本培訓的主要策劃者、管理者、指導者和組織者,各學(xué)科科組長(cháng)、備課組長(cháng)是校本培訓的組織者和實(shí)施者。
2.建立校本培訓學(xué)習制度,每學(xué)期按學(xué)科分年級確定培訓或研究主題,并組織相應的培訓和學(xué)習活動(dòng)。
3.建立相應的評價(jià)制度,每學(xué)年對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
4.抓好校本培訓的考勤、記錄、書(shū)面總結等過(guò)程管理工作。定期進(jìn)行培訓考核,建立個(gè)人培訓檔案,實(shí)行網(wǎng)絡(luò )信息管理,力求校本培訓管理科學(xué)化、規范化、制度化。
六、經(jīng)費保障
學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開(kāi)展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。
七、后勤支持
后勤為培訓服務(wù),要主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。
校本培訓制度12
一、教師自學(xué)制度
1、每個(gè)教師每周都要安排2—4課時(shí)的自學(xué)時(shí)間,要訂出學(xué)期自學(xué)計劃。
2、教師要苦練基本功。
3、每學(xué)期上公開(kāi)課一節,教學(xué)論文一篇,上交一篇最佳教案,聽(tīng)課15節以上。
二、教師面授制度
1、通過(guò)有效的理論學(xué)習,促進(jìn)教師向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,將教師面向新的境界。
2、每周一個(gè)課后,學(xué)校統一安排組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。
3、每學(xué)期教師業(yè)務(wù)學(xué)習,均要有一兩個(gè)重點(diǎn)內容,每周并有具體安排。
4、每學(xué)期舉辦教學(xué)教改經(jīng)驗交流會(huì )一次。
5、教師培訓學(xué)習的形式有:
。1)專(zhuān)家指導。教育科研和教改專(zhuān)家、有成就的同行來(lái)校組織培訓,開(kāi)設講座、開(kāi)展咨詢(xún)。
。2)外出取經(jīng)。帶著(zhù)問(wèn)題到先進(jìn)兄弟學(xué)校學(xué)習取經(jīng),加強兄弟學(xué)校的聯(lián)系。形成經(jīng)常性的工作考察和交流研討制度。
。3)師資培訓。學(xué)校制定切實(shí)可行的.業(yè)務(wù)培訓計劃,有計劃地開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì ),讀書(shū)報告會(huì )。
三、作業(yè)制度
1、每次集中培訓以后,學(xué)校組織受訓教師認真完成作業(yè),按時(shí)上交。
2、作業(yè)批改及時(shí)、認真、規范。
3、對每次作業(yè)上交者進(jìn)行記錄,有作業(yè)缺交者,過(guò)程考核成績(jì)?yōu)椴缓细瘛?/p>
四、請假制度
每次學(xué)習研討活動(dòng)均有專(zhuān)人負責進(jìn)行點(diǎn)名,有特殊情況需請假的須經(jīng)教導處同意,無(wú)效缺席者,繼續教育學(xué)分不予登記,還要扣相應項目的考核分。
五、獎勵制度
對教師在教育教學(xué)上有突出成績(jì)的,學(xué)校予以獎勵。學(xué)校設立開(kāi)課獎,論文獎,競賽獎,科研獎,分不同級別分別給與一定的物質(zhì)獎勵。
校本培訓制度13
為了深入開(kāi)展教師綜合素質(zhì)的訓練工作。塑造一支思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。特制定本校教師綜合素質(zhì)培訓獎懲制度。
一、獎勵制度:
1、按時(shí)參加教師綜合素質(zhì)培訓,認真完成作業(yè)、在研討活動(dòng)中發(fā)言積極的將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
2、能把所學(xué)理論應用于教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀(guān)念,教學(xué)成績(jì)突出者將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
3、積極參加上級組織的'教師綜合素質(zhì)培訓,積極撰寫(xiě)論文,并發(fā)表的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
4、結合所學(xué)內容在校級做公開(kāi)教學(xué)的教師將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
5、在校組織的綜合素質(zhì)培訓有關(guān)競賽中獲獎的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。
二、懲罰制度
1、如一學(xué)期中在培訓時(shí)請假超過(guò)三次,那么將扣掉一定的學(xué)時(shí)分。
2、如無(wú)故善自不參加學(xué)習者,按曠職處理。在繼續教育考核檔案中不記學(xué)分。
3、不按時(shí)完成作業(yè)的教師將不繼續教育考核檔案中記入成績(jì)。
校本培訓制度14
為了進(jìn)一步規范校本培訓工作,提高針對性和實(shí)效性,有效促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展,培養造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養創(chuàng )新人才,并且參加校本培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù),全體教師必須按規定完成相應的培訓任務(wù)。根據溫州市教育局辦公室《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓工作的通知》及縣有關(guān)文件、會(huì )議精神,結合本校實(shí)際。特制定以下培訓制度:
一、培訓目標:
1、不斷更新全校教師的教育觀(guān)念,優(yōu)化教師的知識結構和能力結構,提高教師的理論素養和實(shí)際教育教學(xué)能力。
2、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng )造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
3、掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的'科研水平。
二、培訓組織:
成立領(lǐng)導小組,負責制定、組織實(shí)施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統性、可操作性和實(shí)效性。
三、培訓管理:
學(xué)校對校本教研和培訓工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進(jìn)行過(guò)程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應用業(yè)余時(shí)間的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習,勤鉆研,勤反思。
四、培訓方式:
教師培訓的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),可與校本教研相結合。對不同層次的教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實(shí)現由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專(zhuān)家轉化的奮斗目標。
五、培訓考核:
校本培訓組織者和實(shí)施者必須根據校本培訓方案規定的。內容組織培訓活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統計,有過(guò)程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓的情況進(jìn)行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個(gè)等次,無(wú)故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
六、培訓總結:
總結中要肯定成績(jì),發(fā)現問(wèn)題,對培訓工作進(jìn)行全面分析,總結經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施,保證培訓工作沿著(zhù)正確的軌道健康發(fā)展。
七、資料建檔:
學(xué)校對開(kāi)展的校本教研和培訓活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來(lái),做好教師成長(cháng)過(guò)程中的資料積累。
八、經(jīng)費保障:
學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開(kāi)展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎。
九、后勤支持:
后勤為培訓服務(wù),要主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。
橋下xx鎮教科室
20xx.9
校本培訓制度15
從20xx秋期起,我縣批準為宜賓市第二批課改實(shí)驗縣,我校的教師校本培訓工作就要抓住這一機遇,認真落實(shí)《高縣基礎教育課程改革實(shí)驗方案》,轉變教育觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),在搞好常規教學(xué)工作的基礎上,抓好對課改實(shí)驗的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實(shí)驗能穩步向前推進(jìn)。本著(zhù)"共同協(xié)商,互相學(xué)習"的原則,本期我校教師培訓工作方案如下:
一、加強領(lǐng)導、注重宣傳
1、成立以校長(cháng)為組長(cháng)的“課改領(lǐng)導小組”,以分管校長(cháng)為組長(cháng)的“課改實(shí)驗工作小組”,負責全鎮的課改實(shí)驗組織、管理、服務(wù)、教學(xué)、教研、科研資料積累等項工作。要健全各類(lèi)人員職責,明確分工,把課改實(shí)驗的各項工作落到實(shí)處。
2、校本部作為重點(diǎn)實(shí)驗學(xué)校,要率先開(kāi)展課改實(shí)驗的各項工作,工作要有創(chuàng )造性、示范性。參加縣學(xué)科指導組的教師要積極對各校進(jìn)行新課程標準、新教材使用指導;研制新的評課標準,新教材在使用中反映出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行歸納、總結、研究,并提出修改意見(jiàn);要深入各校調研、了解教師觀(guān)念的轉變情況,指導教研、課堂教學(xué)改革工作,負責開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。
3、學(xué)?蒲惺乙颜n改實(shí)驗作為中心工作,為課改實(shí)驗服好務(wù),要同縣的中、小學(xué)專(zhuān)家指導組,學(xué)科指導組成員一道,形成相關(guān)的教學(xué)管理機制,負責全鎮教師學(xué)科培訓、教研、科研組織管理工作,經(jīng)常深入學(xué)校調查、研究、指導課改實(shí)驗,反饋學(xué)校、教師在課改中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,研究對策,提出改進(jìn)辦法;要辦好《教科信息》,及時(shí)搜集、總結、報道、推廣學(xué)校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理全鎮各樣校課改實(shí)驗相關(guān)資料。
4、積極發(fā)揮片區教研聯(lián)組的作用,搞好片區四個(gè)學(xué)校課改合作、交流工作,組織好優(yōu)秀計劃、教案評選等項活動(dòng)。
5、要通過(guò)多種形式廣泛宣傳課改,學(xué)校要向鎮黨委、政府及時(shí)匯報課改工作,讓課改工作能得到當地政府的大力支持;讓社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的理解、支持和配合。
6、學(xué)校將配合縣形成充分調動(dòng)教師參與課改積極性的激勵機制,對課改中涌現的有突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對課改過(guò)程中的優(yōu)秀成果進(jìn)行及時(shí)推廣。
二、轉變觀(guān)念,落實(shí)措施
。ㄒ唬、努力轉變觀(guān)念樹(shù)立“五個(gè)意識”
意識決定行為,觀(guān)念指導課改。要搞好課改,學(xué)校領(lǐng)導和教師首先就必須認真轉變觀(guān)念,樹(shù)立正確的人才觀(guān)、師生觀(guān)、教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。課改,困難多、任務(wù)重,農村學(xué)校更是如此,所以,我們要增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹(shù)立“五個(gè)意識”,努力完成課改實(shí)驗任務(wù)。
要樹(shù)立課程意識,倡導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學(xué)生共同探求新知識的過(guò)程。教師要創(chuàng )造性地變被動(dòng)地使用教材為主動(dòng)地挖掘教材,成為課程的開(kāi)發(fā)設計者。
要樹(shù)立開(kāi)放意識,讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中走進(jìn)社會(huì ),走進(jìn)生活,拉近與社會(huì )、生活的距離,讓教學(xué)內容,教學(xué)時(shí)間、空間,教學(xué)策略等呈現開(kāi)放性,注重科學(xué)和生活的有機整合。
要樹(shù)立綜合意識,把創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養滲透到教育教學(xué)中。要對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養,讓科學(xué)精神與人文精神成為學(xué)生發(fā)展的雙翼,在廣泛的.學(xué)科滲透、熏陶、體驗和積累是增長(cháng)知識。
要樹(shù)立評價(jià)意識,讓每個(gè)學(xué)生能體驗到成功和快樂(lè )。評價(jià)既要關(guān)注了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì),又發(fā)現和發(fā)展了學(xué)生的潛能;既要了解學(xué)生的需求,又要幫助學(xué)生認識自我,建立自信。要使評價(jià)從單純的書(shū)面測驗、考試檢查學(xué)主對知識技能掌握情況轉變?yōu)檫\用多種方法綜合評價(jià)學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān),尤其是創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的變化與進(jìn)步。
要樹(shù)立情感意識,尊重學(xué)生富有個(gè)性的情感體驗和思維方式;尊重學(xué)主的人格,愛(ài)護和培養學(xué)生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動(dòng)機、信念等人格因素的價(jià)值。教師要從心靈深處摳除優(yōu)、良、中、差的等級烙印,與學(xué)生情感互動(dòng),心靈溝通,共同發(fā)展。
(二)認真開(kāi)展活動(dòng)落實(shí)各項措施
1、按規定開(kāi)齊必修課,根據各校實(shí)際開(kāi)設選修課。按教育部的規定使好實(shí)驗教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會(huì )教材特點(diǎn),靈活運用教材。在課改教學(xué)新理念指導下,組織課堂教學(xué)活動(dòng),培養學(xué)生基礎性的學(xué)習能力。在實(shí)驗年級啟動(dòng)地方與校本課程,各校要根據自身實(shí)際,在尊重學(xué)生的特點(diǎn)、興趣和愛(ài)好的基礎上,開(kāi)設各一門(mén)或多門(mén)選修課。
2、上好社會(huì )實(shí)踐課,搞好校本課程開(kāi)發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿(mǎn)足學(xué)生的興趣和需要,培養學(xué)生創(chuàng )造性的學(xué)習能力。學(xué)校以教師為主體,爭取家長(cháng)、社區人士的參與,結合本校傳統優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,開(kāi)發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開(kāi)發(fā)性資料的基礎上,編寫(xiě),收集學(xué)生開(kāi)發(fā)性閱讀材料。
3、認真開(kāi)展課改實(shí)驗教師參加以專(zhuān)題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學(xué)觀(guān)摩等形式為主,以解決觀(guān)念轉變問(wèn)題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實(shí)施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現的問(wèn)題為主的學(xué)科性培訓。要本著(zhù)"邊實(shí)驗、邊培訓、邊總結、邊提高"的精神,讓教師"先培訓,后上崗,不培訓,不上崗"。鼓勵本校進(jìn)入縣學(xué)科組的教師參加培訓者培訓;認真組織實(shí)驗年級教師和學(xué)校行政、骨干教師,待教師獲得"上崗合格證"后,方可上崗;落實(shí)好平時(shí)的分散培訓,在實(shí)驗過(guò)程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時(shí)發(fā)現和解決在實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題。要充分發(fā)揮學(xué)校遠程教育設備的作用,盡可能地刻錄教學(xué)光盤(pán)下發(fā)各校組織教師觀(guān)看,以提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。
要特別注意薄弱村完小教師的培訓工作,并兼顧非實(shí)驗年級教師的培訓。實(shí)驗小學(xué)校的骨干教師定時(shí)到縣或片區進(jìn)行集體備課,開(kāi)展示范演練課,經(jīng)驗交流,調查分析,教學(xué)研討實(shí)驗活動(dòng)。
4、大力開(kāi)展以學(xué)校為本的教學(xué)研究,建立以校為本,自下而上的教學(xué)研究制度。
。1)、要發(fā)揮好學(xué)校和片區兩級教研網(wǎng)絡(luò )的作用,認真要研究課程。要做好學(xué)生入學(xué)和學(xué)年末的情況調查,確立教學(xué)的起點(diǎn)和重點(diǎn),了解學(xué)生學(xué)年內的變化;要把課程實(shí)施中的問(wèn)題提升為學(xué)校、教師的科研課題;要在實(shí)施過(guò)程中例出實(shí)據,為《課程標準》的修訂提供依據和經(jīng)驗;要開(kāi)發(fā)課程資源,以有利于學(xué)生的學(xué)習;教師要形成互動(dòng)教研,教學(xué)反思,札記,課后案例分析的習慣。
。2)、各校要認真組織實(shí)驗教師根據本校實(shí)際開(kāi)展好“八個(gè)一”活動(dòng):每周寫(xiě)一次教學(xué)反思,個(gè)人形成教學(xué)反思集;每周提供一個(gè)教學(xué)實(shí)踐中遇到的值得探討的問(wèn)題;每月向學(xué)校提供一個(gè)典型教學(xué)案例分析;每學(xué)期上一節研討課;每期寫(xiě)一篇學(xué)習《課標》或運用教材的心得體會(huì );每期至少寫(xiě)一篇課改實(shí)驗研究論文;每人建一個(gè)班級學(xué)生成長(cháng)記錄袋;每學(xué)期訂好學(xué)科實(shí)驗計劃,計劃內容的制定,可從學(xué)情分析、教材的理解、教學(xué)目標、教學(xué)策略、教學(xué)進(jìn)度五個(gè)方面入手,計劃要簡(jiǎn)明實(shí)用。
。3)、學(xué)校要形成課改例會(huì )制度,搞好集體備課工作。要把縣提出的“五個(gè)一”活動(dòng)落到實(shí)處,體現實(shí)效性,搞好相關(guān)資料積累。集體備課時(shí)間要保證,要人人參與,講究實(shí)效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問(wèn),交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng )造性使用教材,及時(shí)解決新課程實(shí)施中出現的點(diǎn)滴問(wèn)題。
。4)、大力開(kāi)展“說(shuō)課-上課-評課”的教研活動(dòng),研討時(shí)要談理念、談?dòng)^點(diǎn)、找問(wèn)題、講困惑、提建議。要加強專(zhuān)項研究,把教學(xué)實(shí)踐中存在的區域性的或普遍性的問(wèn)題形成專(zhuān)題,通過(guò)學(xué)習、研討予以解決。
5、改革課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是教師觀(guān)念轉變的載體,是新課程實(shí)驗的關(guān)鍵環(huán)節。教學(xué)中,教師既要讓學(xué)生獲取知識與技能,又要幫助學(xué)生形成積極主動(dòng)的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān),倡導學(xué)生自主、合作、探究性的學(xué)習。
。1)、要認真備課。寫(xiě)教案時(shí)要從教學(xué)理念、教學(xué)目標、學(xué)生學(xué)習障礙及解決途徑、教學(xué)反思四個(gè)方面入手。突出:教學(xué)指導思想(面向全體,促進(jìn)發(fā)展的理念);教學(xué)背景分析(學(xué)情、課程資源運用);教師的教學(xué)策略;學(xué)生的學(xué)習活動(dòng);師生互動(dòng);課后反思等六個(gè)方面內容。(2)、要整合教學(xué)目標。教學(xué)目標是教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,要將知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三位一體的課程目標落實(shí)到每一課時(shí)。知識目標、技能目標、體驗性目標的表述要規范。
。3)、教學(xué)過(guò)程要為學(xué)生創(chuàng )設主動(dòng)學(xué)習的教學(xué)情境,圍繞學(xué)生自主提出的問(wèn)題開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。要尊重學(xué)生,以學(xué)生的興趣是教學(xué)的起點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),讓學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。要充分利用教學(xué)資源、現代信息技術(shù)為學(xué)生創(chuàng )設教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生興趣,促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)內容的感悟和理解。
6、走“科研興!敝,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實(shí)驗過(guò)程中的具體問(wèn)題,要通過(guò)科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實(shí)踐與理論的對接中逐漸實(shí)現教學(xué)行為的轉變。學(xué)校要通過(guò)調研,將課改的關(guān)鍵點(diǎn),困難點(diǎn)納入教育科研內容。在課改實(shí)驗過(guò)程中解決教師面臨的具體問(wèn)題。要校校有課題,人人有科研任務(wù)。教師要在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中不斷反思、總結,寫(xiě)出經(jīng)驗論文。積極向縣組織的《課改論文》、《課改教學(xué)案例》專(zhuān)輯投稿。
7、評價(jià)要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進(jìn)人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照縣教育局評價(jià)體系對學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行評價(jià)的基礎上,根據本校的實(shí)際積極有本校特色的評價(jià)方法,促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展。校本部對各校的評價(jià)主要看發(fā)展,注重在實(shí)際考察過(guò)程中;對教師的評價(jià)重在看發(fā)展、看變化,不把教學(xué)成績(jì)作為唯一的標準。教師要積極建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋,記錄下學(xué)生在學(xué)習期間的各種變化、發(fā)展和進(jìn)步。
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