一、公司現有情況概述

　　1、公司定位：中小規模自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　2、主要客戶(hù)群體：一定規模的企業(yè)及一定經(jīng)濟實(shí)力的個(gè)人。屬于中高端消費群體。

　　3、主要營(yíng)銷(xiāo)手段：目前為與當地醫院合作營(yíng)銷(xiāo)，利潤按比例分成。

　　4、公司現有財務(wù)狀況與支出比率：年利潤在400萬(wàn)左右�？傮w與支出持平。

　　5、公司現有人員比率：工作人員與管理人員之比約為4：1。

　　二、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

　　1、市場(chǎng)及競爭狀況： 公司目前服務(wù)區域為廣州地區。主要競爭對手為（1）一部分初具規模的健康管理公司。（2）各醫院獨立設立的健康管理科室。

　　2、產(chǎn)品狀況：公司目前提供（1）企業(yè)健康管理服務(wù) （2）個(gè)人健康管理服務(wù) （3）附帶體檢服務(wù)。

　　3、宏觀(guān)環(huán)境狀況：作為經(jīng)濟及健康意識較為發(fā)達的省份，潛在客戶(hù)群較多，采用直營(yíng)模式的利潤空間較大。

　　三、SWOT問(wèn)題分析

　　階段

　　第一年

　　推廣目標 與廣州本地大部分三甲醫療機構建立合作關(guān)系。并初步形成獨立營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　第二年

　　深化獨立營(yíng)銷(xiāo)模式，同時(shí)在珠三角幾個(gè)重點(diǎn)地區初步建立連鎖機構。

　　第三年

　　將各連鎖機構規�；�產(chǎn)業(yè)化，形成統一運營(yíng)模式。

　　第四年 第五年

　　在珠三角其他地域建立連鎖機構 各地區統一深化推廣，做出初步的品牌效應

　　公司數量*獨立銷(xiāo)售額—推廣成本。約為500萬(wàn) 1000萬(wàn)

　　公司數量*獨立銷(xiāo)售額。約為300萬(wàn)。

　　總公司利潤+分公司利潤（總公司*60%）分公司數量—推廣支出 基本與上年持平。 預計利潤收入

　　以消費者每人每年300元，目標受眾4000人計，預計80萬(wàn)左右。

　　四、具體營(yíng)銷(xiāo)戰略

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)方法：（以下為銷(xiāo)售模板的構建，所有推廣的連鎖企業(yè)都統一此營(yíng)銷(xiāo)模式）

　　1、由醫療網(wǎng)點(diǎn)職工引薦(渠道)（新增）

　�。�1）概述：以各醫療網(wǎng)點(diǎn)職工為中介，公司為在該醫療網(wǎng)點(diǎn)體檢后的客戶(hù)提供健康評測等服務(wù)。醫療網(wǎng)點(diǎn)職工從中獲取提成。

　�。�2）具體方法：公司直接派出人員與各醫療網(wǎng)點(diǎn)職工溝通，達成協(xié)議后即簽署合同，視所推薦人消費的具體情況給予提成（消費額*10%左右）

　�。�3）、銷(xiāo)售達成政策：公司新增一批專(zhuān)門(mén)執行此項的員工，負責包括合同的簽署。對合作職工業(yè)績(jì)的統計。將從合作職工處收集的客戶(hù)情況及時(shí)整理上報公司，將公司信息及時(shí)反饋給合作職工。

　　2、與醫療網(wǎng)點(diǎn)共同開(kāi)發(fā)(合作)（重點(diǎn)）

　�。�1）、概述：深化與現有醫療機構的合作。爭取將公司的項目和醫院自帶的健康項目連接為整體。為客戶(hù)提供全程化一體化服務(wù)。

　�。�2）、辦法：和醫院協(xié)商，將體醫院檢與公司健康評估健康干預等服務(wù)項目連為

　　整體，共同推出“健康A套餐”，“健康B”套餐”，分別針對企業(yè)客戶(hù)群和個(gè)人客戶(hù)�？蛻�(hù)選擇套餐可以得到部分優(yōu)惠，從而吸引更多的消費者，雙方的總利潤都將會(huì )增加。公司固定承擔套餐計劃里2/3的成本費用，而不再按比例向醫院交提成。這樣可以節省很大一筆開(kāi)支。扭轉目前的經(jīng)濟狀況。

　�。�3）、銷(xiāo)售達成政策：首先，必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫院的顯著(zhù)位置，需要展示兩種套餐的醒目標示。其次，加強培訓駐點(diǎn)人員，使其能系統的宣傳和介紹套餐計劃。最后，利用醫院提供的場(chǎng)地建立專(zhuān)門(mén)的工作室，形成系統化的健康服務(wù)。

　　3、自主營(yíng)銷(xiāo)（新增重點(diǎn)）

　�。�1）、概述：前期，公司直接與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系，為其提供個(gè)性化的尊貴服務(wù)模式。在連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段后，開(kāi)展面向社區和學(xué)校的貼心式大眾化服務(wù)。

　�。�2）辦法：前期，推出“VIP健康卡”，為高端客戶(hù)提供一對一上門(mén)服務(wù)，還可以在能力范圍內根據客戶(hù)要求提供個(gè)性化附加服務(wù)。VIP的.價(jià)格高于現有服務(wù)價(jià)格的30%左右，需要先預付30%的金額。后期，在前期的基礎上，推出“貼心健康卡”。與社區和學(xué)校負責人溝通合作，以“方便，貼心”作為突破口，吸引社區居民和學(xué)生教師群體性消費�！百N心卡”實(shí)行消費金額滿(mǎn)***元以上折扣制。并且設定積分獎勵�！百N心卡”累計消費滿(mǎn)****元可以轉為VIP卡。

　�。�3）銷(xiāo)售達成政策：前期，必須加大公司廣告宣傳力度，主要資金應投入在電視廣告傳媒中。如果資金允許，可以在電視臺做宣傳。公司的網(wǎng)站，LOGO,VI,廣告語(yǔ)都需要全面優(yōu)化和設計。其次，對于員工必須加大培訓力度，使其專(zhuān)業(yè)性以及言談舉止得到全面提高，以適應VIP會(huì )員的要求。

　　后期，需要增加大量人員，各個(gè)學(xué)社區校網(wǎng)點(diǎn)全面鋪開(kāi)，利益合作為主，宣傳講解為輔。在價(jià)格無(wú)法提升的前提下，通過(guò)消費人數的增多增加總利潤。

　　模板大體組成可以從下圖體現。

　　1. LOGO.VI.網(wǎng)站三者的全面優(yōu)化與制作。經(jīng)營(yíng)理念與工作精神的確立。 關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象，也關(guān)系到員工的專(zhuān)業(yè)素養與敬業(yè)精神，最為重要。 2. 電視，網(wǎng)絡(luò )傳媒方式（主要是影像傳播）

　　最直接深入人心的放松，要用的巧妙，效果非同一般。 3巴士廣告位的投放

　　4.報紙，相關(guān)雜志的宣傳。 5燈箱，路牌廣告的投放。 （三）公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍

　　這里提供公司在連鎖經(jīng)營(yíng)初步形成后簡(jiǎn)略的人員規劃。。

　�。ㄋ模┬袆�(dòng)方案（規劃至近三年）

健康管理方案9

　　為深入開(kāi)展我區慢性病綜合防控工作，加快建立適宜的患者自我管理模式，按照相關(guān)工作要求，20xx年我區將繼續在全區范圍內開(kāi)展以高血壓、糖尿病為主的慢性病患者自我管理活動(dòng)，現制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　建立和完善促進(jìn)全民健康的社會(huì )支持系統，推進(jìn)政府倡導、社區實(shí)施、醫療機構指導的健康之家，探索建立“醫患合作、患者互助、自我管理”群防群控高血壓、糖尿病的工作模式，建立運作規范的“高血壓、糖尿病等慢病患者自我管理小組”。

　　二、工作內容

　　1．各鎮社區衛生服務(wù)中心（鎮衛生院）根據轄區人口與患者數，按不同病種類(lèi)別，組織慢性病患者成立相應數量的“慢性病患者自我管理小組”，并按要求確保完成6次以上小組活動(dòng)任務(wù)（見(jiàn)附件1）。

　　2．每個(gè)自我管理小組人員數量為10-15人，在參加活動(dòng)的`患者中設立正、副組長(cháng)各1名，并配備1名專(zhuān)業(yè)指導醫生。

　　3．患者自我管理小組要落實(shí)固定活動(dòng)場(chǎng)所，面積在20——50平方米；活動(dòng)場(chǎng)所應配置黑板、掛圖、血壓計、體重稱(chēng)、腰圍尺、電視機、放松音樂(lè )光盤(pán)、健康處方、宣傳資料等基本設施。

　　4．每個(gè)小組至少每月組織開(kāi)展1次慢性病防治的基礎知識和基本技能培訓，擬定活動(dòng)的內容與形式，有針對性地進(jìn)行培訓和學(xué)習。

　　5．每次小組活動(dòng)要有活動(dòng)計劃、活動(dòng)記錄和活動(dòng)小結，每次活動(dòng)中要進(jìn)行問(wèn)卷調查，開(kāi)展個(gè)人健康狀況評價(jià)（見(jiàn)附件2、3）。

　　三、工作職責

　　1．區疾控中心：制定工作方案，組織和協(xié)調區級師資培訓，負責對高血壓、糖尿病等慢性病患者自我管理工作的業(yè)務(wù)指導。

　　2．區級醫院：建立自我管理小組長(cháng)培訓基地，制定年度工作計劃；在專(zhuān)科病區開(kāi)展患者自我管理活動(dòng)，示范、引領(lǐng)全區患者自我管理工作開(kāi)展。

　　3．社區衛生服務(wù)機構：各鎮社區衛生服務(wù)中心要指派專(zhuān)人負責管理小組工作，指導各小組制定活動(dòng)計劃，對小組人員制定詳細的個(gè)人健康檔案，并根據小組要求和建議，提供有針對性地培訓和指導服務(wù)。

　　4．居（村）委會(huì )：指派專(zhuān)人協(xié)助小組開(kāi)展工作，負責招募志愿者和參加者，提供活動(dòng)場(chǎng)所，負責聯(lián)絡(luò )與信息溝通。

　　5．管理小組組長(cháng)：負責小組日�；顒�(dòng)開(kāi)展、組員管理；了解、匯總組員各類(lèi)健康需求；定期與指導醫生溝通；做好日�；顒�(dòng)的記錄和資料整理歸檔。

　　四、實(shí)施步驟

　　1．組建小組：居（村）委會(huì )發(fā)出公告和邀請信（見(jiàn)附件4）發(fā)動(dòng)慢性病患者報名參加管理小組，各管理小組在小組人員中推薦正、副組長(cháng)。

　　2．組織培訓：各鎮社區衛生服務(wù)對管理小組組長(cháng)（每組2名）開(kāi)展技術(shù)培訓，培訓內容為高血壓、糖尿病患者自我管理的基礎知識、基本技能（指導手冊、指南）等。

　　3．開(kāi)展活動(dòng)：各小組開(kāi)展自我管理活動(dòng)，認真填寫(xiě)活動(dòng)記錄（附件5）及時(shí)收集、整理活動(dòng)過(guò)程中的指導資料、影像資料及問(wèn)卷調查、組員個(gè)人健康計劃等相關(guān)的資料，并按要求上報區疾控中心。

　　五、工作要求

　　1．加強組織協(xié)調。慢性病患者自我管理活動(dòng)是一項群眾性的健康行動(dòng)，對建立患者主動(dòng)參與的慢性病防控新模式，形成健康的生活方式和行為具有非常重要的意義。各單位要認真組織協(xié)調，充分調動(dòng)患者參與的積極性，確�；颊咦晕夜芾砉ぷ黜樌�開(kāi)展。

　　2．定期開(kāi)展交流。各鎮社區衛生服務(wù)中心要實(shí)行月例會(huì )制度，定期組織小組負責人匯報、交流各管理小組工作開(kāi)展情況，采取互動(dòng)交流或座談方式，激發(fā)組員參與的主動(dòng)性和積極性。

　　3．認真落實(shí)考核。區疾控中心按照區衛生局要求，結合基本公衛工作考核，以查看臺賬資料、實(shí)地觀(guān)摩、現場(chǎng)走訪(fǎng)等方式，綜合日常采集信息，對各鎮患者自我管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查考核�？己艘怨ぷ鲾盗�、質(zhì)量和現場(chǎng)效果為重點(diǎn)，年終根據考核結果，對工作開(kāi)展較好者進(jìn)行適當獎勵。

健康管理方案10

　　xx塑件化工廠(chǎng)QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案20xx-03-31

　　一、目的和意義

　　塑件化工廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財務(wù)管理等方方面面，單純采用一種管理模式必然難以滿(mǎn)足客觀(guān)需要。隨著(zhù)ISO9xx0認證、ISO14xx0認證和OHSAS18xx0認證的迅速發(fā)

　　展，為了適應各種情況的需要，企業(yè)可能需要多種管理體系的認證，由于QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對象的不同，三個(gè)標準之間存在著(zhù)明顯差異，由于我廠(chǎng)負責質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門(mén)，三個(gè)體系自成系統，我廠(chǎng)在實(shí)施時(shí)采用了各自獨立的體系，出現了文件大量重復、爭資源、政令不統一、信息不能共享、導致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復且難以控制和實(shí)施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性，在標準的思想、標準要素等內容上有很強的關(guān)聯(lián)性，在體系的運行模式、文件的架構上也是基本相同的，在文件、記錄、內審、管理評審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的，如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費能源和原材料，廢品處理也可能帶來(lái)污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問(wèn)題。特別在我們化工等高風(fēng)險行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯，如火災和爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災難，也同時(shí)會(huì )有人員傷亡或財產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮，實(shí)施一體化管理，從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢互補降低管理費用、減少管理上的不協(xié)調、提供整體解決問(wèn)題的能力、提高管理效率，解決管理體系運行中的問(wèn)題。

　　在今年的QHSE體系認證工作中，在認證公司咨詢(xún)組的協(xié)助下，通過(guò)提供相關(guān)培訓及咨詢(xún)指導，達到以下目標：

　　1、依據中國xxHSE管理體系標準（Q/SHSxx01.1—20xx）和國際互認的質(zhì)量管理體系標準（GB/T19xx1—2xx0）、環(huán)境管理體系標準(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標準(GB/T28xx1--20xx)的要求，建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系，使塑件化工廠(chǎng)的QHSE管理體系與國際國內的先進(jìn)管理模式保持一致。

　　2、完成環(huán)境管理體系換版轉換工作，保持環(huán)境管理體系認證證書(shū)的連續性。

　　3、通過(guò)提供各種HSE培訓，使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識、危險源辨識/風(fēng)險評價(jià)、環(huán)境因素識別/環(huán)境影響評價(jià)方法，HSE運行控制和產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程控制知識，確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現持續改進(jìn)。

　　4、強化產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程控制，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化，滿(mǎn)足顧客期望；系統并有效地識別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患，采取適當的預防和控制措施消除或降低事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　二、依據標準

　　塑件化工廠(chǎng)QHSE一體化管理體系將同時(shí)滿(mǎn)足下述四個(gè)管理體系標準的要求：

　　Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團公司安全、環(huán)境與（HSE）管理體系》

　　GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》

　　GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規范》

　　GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

　　三、資源準備

　　1、領(lǐng)導決策

　　高層管理者確立企業(yè)統一的宗旨及方向，應當創(chuàng )造并保持員工能充分參與實(shí)現企業(yè)目標的內部環(huán)境，建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策，高層管理者應為QHSE一體化管理體系的建立提供強有力的領(lǐng)導和承諾，提供人財物等資源的支持，親自參與QHSE一體化管理體系建立和實(shí)施活動(dòng)，對資源、職責和其他問(wèn)題實(shí)施決策，提供必需的支持。

　　我廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)袁立明任命副廠(chǎng)長(cháng)周寶剛為管理者代表，全權負責一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。

　　2、組建工作組

　　一體化管理體系的實(shí)施是我廠(chǎng)各部門(mén)的工作，齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵，工作組的建立極其重要。我廠(chǎng)決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主，各主要職能管理部門(mén)選派人員參加。

　　3、組建內審員隊伍

　　管理部門(mén)應至少有一人參加，基層單位應至少有二人及以上參加。

　　4、全員動(dòng)員

　　為便于一體化管理體系的有效開(kāi)展，計劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng)，讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。

　　5、時(shí)間保證

　　工作組和內審員在體系建立階段有大量工作要做，應給予充分的時(shí)間保證。

　　6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排

　　我廠(chǎng)的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢(xún)工作自20xx年4月開(kāi)始至20xx年8月結束，其中20xx年7月底前完成管理手冊和程序文件，確保20xx年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認證審核。

　　四、整合計劃及工作內容

　　體系整合工作共分六個(gè)階段進(jìn)行，第一階段體系知識和標準宣貫培訓、第二階段

　　初始QHSE管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運行、第六階段監視測量、內部審核和管理評審

　　第一階段：體系知識和標準宣貫培訓

　　體系知識和標準要求宣貫培訓的目的是通過(guò)廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓提高全員的QHSE意識和規則意識。特別是領(lǐng)導作用、全員參與、持續改進(jìn)、過(guò)程方法、管理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標準的理解掌握。領(lǐng)導作用的充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件，全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎。深入學(xué)習理解四個(gè)體系標準的要求，切實(shí)掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個(gè)標準的基礎要求，分析評估四個(gè)體系標準的異同點(diǎn)。

　　第二階段：初始QHSE管理狀態(tài)評審

　　做好初始QHSE管理評審是提出有挑戰性方針目標、建立適合的一體化管理體系的前提，因此在策劃管理體系時(shí)，應通過(guò)初始評審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達到的方向。初始QHSE管理評審包括：

　　質(zhì)量管理過(guò)程及其相互作用的識別和控制現狀分析；

　　我廠(chǎng)范圍內的危害因素/我廠(chǎng)能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識別、評價(jià)、重要因素確定和控制策劃；

　　遵守法律法規和其他要求的.情況分析和控制策劃，識別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規范、行業(yè)標準，適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規標準，以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求；

　　歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調查分析等等。

　　第三階段：一體化管理體系的策劃

　　依據初始QHSE管理評審的結果，結合實(shí)際由最高管理者批準組織在質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面的承諾、方針目標作為一體化管理體系的建立和保持的基礎。

　　確定我廠(chǎng)QHSE一體化管理體系運作的范圍。

　　確定我廠(chǎng)開(kāi)展QHSE一體化管理體系的最終組織機構，明確作用、職責和權限并予以溝通。

　　針對重大HSE因素制定目標指標和旨在實(shí)現目標指標的管理方案。

　　確定QHSE一體化管理體系的實(shí)施要素及保障要素的開(kāi)展方式。

　　確定體系文件的架構和層次。

　　第四階段：文件化體系的建立

　　文件是一體化管理體系的外在表現，應能反映出整個(gè)體系的全部要求，符合四個(gè)標準和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理實(shí)際。

　　建立/完善一體化的管理手冊和必需的程序文件，程序至少應包含（但不限于）：文件與記錄控制程序，內部審核管理程序，不合格/不符合處理程序，糾正預防措施控制程序，環(huán)境安全因素管理程序，法律法規管理程序，人力資源/培訓管理程序，信息交流咨詢(xún)管理程序，應急準備響應程序，監測與測量管理程序等；

　　完善為控制過(guò)程、環(huán)境因素、風(fēng)險所需要的其他文件/規范/要求；

　　合理安排為證實(shí)體系有效運轉和用于追溯的記錄；

　　識別外來(lái)文件的控制要求并保持。

　　第五階段：一體化管理體系試運行

　　按照文件的規定和策劃的結果實(shí)施管理，對識別出的過(guò)程/重要環(huán)境因素/重要危險因素進(jìn)行控制，執行旨在實(shí)現目標的管理方案，包括對應急情況的管理、對相關(guān)方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓、交流等活動(dòng)。保存所需的各種實(shí)施記錄并妥善管理。有效實(shí)施一體化管理體系文件，是體系成敗的關(guān)鍵，各部門(mén)應嚴格按照體系文件的規定要求去做。分層次對體系文件進(jìn)行大規模培訓，重點(diǎn)是領(lǐng)導層和重點(diǎn)崗位員工。各部門(mén)按相關(guān)文件規定進(jìn)行實(shí)施。各部門(mén)對實(shí)施的情況進(jìn)行記錄。修改完善體系文件，滿(mǎn)足可操作性要求。

　　第六階段：一體化管理體系的監視測量、內部審核及管理評審

　　實(shí)施過(guò)程/體系的監控，包括顧客滿(mǎn)意、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量、遵守相關(guān)法規要求情況、環(huán)境/安全績(jì)效/表現等，所需監視測量?jì)x器管理。對監控中出現的問(wèn)題采取適當的措施，以持續改進(jìn)整個(gè)管理體系。體系試運行1－2個(gè)月后進(jìn)行一次一體化管理體系內部審核，由管理者代表親自負責組織該項工作，對體系的運行情況作全面檢查，判定體系的符合性和有效性。收集目標指標完成情況、守法情況、內審情況等資料準備管理評審，最高管理者主持管理評審，以確保體系持續的適宜性、充分性和有效性。保存整個(gè)監控過(guò)程和糾正措施、預防措施的記錄，為監視測量的符合性提供證據。提交管理體系認證申請。

健康管理方案11

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì )《關(guān)于做好復工復產(chǎn)期間安全生產(chǎn)保障工作的通知》要求，結合公司工程業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)形勢，為有效防范生產(chǎn)安全事故，現就有關(guān)事項通知如下：

　　一、提高思想站位，把好復工復產(chǎn)安全關(guān)

　　受今年疫情影響，近期各類(lèi)企業(yè)集中復工復產(chǎn)，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力交織疊加，安全生產(chǎn)形勢復雜嚴峻。各單位要進(jìn)一步提高思想站位，深刻認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，嚴守安全底線(xiàn)，層層壓實(shí)責任，盯緊看牢關(guān)鍵環(huán)節，統籌抓好各項防范措施落地落實(shí)，精準、有序推進(jìn)復工復產(chǎn)，嚴格把好復工復產(chǎn)安全關(guān)，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰、保障企業(yè)平穩發(fā)展創(chuàng )造良好安全環(huán)境。

　　二、抓好重點(diǎn)環(huán)節，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

　　一是強化施工安全培訓。要強化施工安全生產(chǎn)培訓，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，特別是提升一線(xiàn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)操作技能；培訓后要建立健全考試制度，考試不合格的嚴禁上崗。

　　二是做好施工前準備工作。要嚴格落實(shí)施工前的各項準備工作要求，工程合同未簽訂不準開(kāi)工，沒(méi)有進(jìn)行合同交底不準開(kāi)工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不準開(kāi)工，施工組織設計未經(jīng)過(guò)審批不準開(kāi)工，項目經(jīng)理目標責任書(shū)未簽訂不準開(kāi)工，施工作業(yè)人員及勞務(wù)分包人員沒(méi)有購買(mǎi)保險不準開(kāi)工，所有參與施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓合格不準開(kāi)工，勞務(wù)合同及施工安全協(xié)議沒(méi)有簽訂不準開(kāi)工。

　　三是狠抓施工現場(chǎng)作業(yè)安全。要嚴格落實(shí)施工現場(chǎng)安全防控措施，穩妥推進(jìn)開(kāi)工復工，杜絕“三違”現象，防止忙中出錯；加強施工過(guò)程管控和監督檢查工作，堅決杜絕以包代管、盲目搶工期趕進(jìn)度等違法違規行為的發(fā)生，堅決遏制施工作業(yè)安全事故發(fā)生；堅持持證上崗，施工現場(chǎng)必須按要求配備專(zhuān)兼職安全員，按照不同場(chǎng)景開(kāi)展現場(chǎng)安全技術(shù)交底，并做好危險源識別等相關(guān)工作。

　　四是加強施工一線(xiàn)的疫情防控工作。要全面落實(shí)國家、地方及公司的'各項要求，結合本單位實(shí)際，建立返崗員工健康管理制度，切實(shí)掌握本單位員工流動(dòng)情況，督促員工加強個(gè)體防護；施工現場(chǎng)必須配備體溫檢測儀和防疫防護用品，施工作業(yè)前對所有參與作業(yè)的員工開(kāi)展體溫監測，并嚴格做好施工現場(chǎng)的清潔衛生和消毒工作。

　　三、加強應急管理，提升突發(fā)事件處置能力

　　各單位復工復產(chǎn)期間，要建立健全應對各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案，加強應急演練，提前落實(shí)應急物資準備、應急保障隊伍調度、應急車(chē)輛安排等工作，確保及時(shí)、有效地處理各種突發(fā)事件。

健康管理方案12

　　為貫徹落實(shí)教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知，助力孩子的健康成長(cháng)。預防肥胖、近視眼等健康問(wèn)題，提升孩子們的身體健康水平。特制定學(xué)生體質(zhì)健康管理制度，本制度適用于全體師生。

　　一、健全責任機制

　　將體質(zhì)健康管理工作納入學(xué)校的日常管理，定期召開(kāi)體質(zhì)健康工作會(huì )。體育組擬定體質(zhì)健康監測計劃。

　　二、器材經(jīng)費準備

　　1、活動(dòng)場(chǎng)地平整、干凈、布局合理、符合要求。

　　2、體育設施及設備不存在安全隱患，達到國家器材配備標準。

　　3、管理人員及時(shí)登記造冊，并落實(shí)使用登記制度。

　　4、每年學(xué)校用于體育設施設備購置資金不低于規定標準。

　　5、兩大球類(lèi)場(chǎng)地、器材建設方面符合規定標準。

　　三、活動(dòng)情況安排

　　1、嚴格落實(shí)國家規定的體育與健康課程要求，開(kāi)齊開(kāi)足體育課。保證每周4節體育課，確保不以任何理由擠占體育課和體育活動(dòng)時(shí)間。

　　2、保證每天校內1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，提供優(yōu)質(zhì)鍛煉資源，加強體育家庭作業(yè)指導，協(xié)助家長(cháng)落實(shí)在家期間堅持鍛煉1小時(shí)。

　　3、體育課上教師全程指導，學(xué)生不離開(kāi)教師監管，體育課訓練包括體育技能、體能訓練、健康知識和活動(dòng)游戲。

　　4、上午下午各進(jìn)行一次眼保健操，由大隊委派人檢查。

　　5、每學(xué)期召開(kāi)一次運動(dòng)會(huì )，并有活動(dòng)資料。

　　6、每年學(xué)校組織一次體檢活動(dòng)。每期進(jìn)行一次視力測查。

　　四、體質(zhì)健康監測

　　1、全面貫徹落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》、《學(xué)生體質(zhì)健康監測評價(jià)辦法》等文件要求，建立“監測—評估—反饋—干預—保障”體系。

　　2、監測堅持科學(xué)、統一、系統的原則，做到組織嚴密、取樣客觀(guān)、操做規范、結果正確。

　　3、德育處牽頭學(xué)生體質(zhì)健康監測工作。學(xué)校體育組、保健室協(xié)同各班班主任共同建立學(xué)生體質(zhì)健康監測工作小組，在各自職責范圍內協(xié)同開(kāi)展學(xué)生體質(zhì)健康監測工作。

　　4、學(xué)校每年至少開(kāi)展一次學(xué)生體質(zhì)健康監測工作。

　　5、體質(zhì)健康測試嚴格執行工作程序，遵守操縱規定，使用國家指定的測試器材和數據匯總方式，實(shí)行技術(shù)監視和醫務(wù)保障制度。

　　6、學(xué)校學(xué)生可以通過(guò)監測結果公告和監測報告等獲取有關(guān)信息。

　　7、按規定時(shí)間及時(shí)將本�！皩W(xué)生體質(zhì)健康標準”的'測試數據，報送至“全國學(xué)生體質(zhì)健康標準數據管理系統”。

　　五、近視防控

　　1、堅持預防為主的原則。把近視眼防控的重點(diǎn)放在預防工作上，要面向全體學(xué)生實(shí)施預防措施，有效預防近視眼的發(fā)生，降低學(xué)生近視眼發(fā)病率。

　　2、堅持綜合防控的原則。針對導致近視眼發(fā)生的多種因素，采取綜合防控措施。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔，控制學(xué)生近距離用眼時(shí)間；普及視力保護知識，培養學(xué)生科學(xué)用眼習慣；落實(shí)學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉。

　　3、堅持常抓不懈的原則。把近視眼防控工作作為學(xué)校日常工作，按照不同年齡、學(xué)段要求，將其貫穿教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節中，堅持常抓不懈，促進(jìn)近視眼防控工作經(jīng)�；�、制度化。

　　4、堅持全員參與的原則。充分發(fā)揮全體教師和家長(cháng)、社區的作用，建立教師全員參與，學(xué)校、家長(cháng)、社區聯(lián)動(dòng)的機制，形成共同做好學(xué)生近視眼防控工作的合力。

　　六、健康監測管理

　　1、學(xué)校每學(xué)期對學(xué)生健康情況進(jìn)行檢查和監測，填寫(xiě)學(xué)生健康檔案。

　　2、班主任每學(xué)期至少上兩次健康教育主題班會(huì )，反映在班主任工作記錄上。

　　3、學(xué)校宣傳體育活動(dòng)和健康用眼。

健康管理方案13

　　一、加強宣傳教育引導。

　　通過(guò)體育與健康課程、大課間跑操、課外體育鍛煉、體育競賽、班隊活動(dòng)、家校協(xié)同聯(lián)動(dòng)等多種形式對學(xué)生加強體育健康教育宣傳引導，讓家長(cháng)和中小學(xué)生了解運動(dòng)在增強體質(zhì)、促進(jìn)健康、預防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用，提高學(xué)生體育與健康素養,增強體質(zhì)健康管理的意識和能力。

　　二、開(kāi)齊開(kāi)足體育與健康課程。

　　學(xué)校嚴格落實(shí)國家規定的體育與健康課程剛性要求，小學(xué)一至二年級每周4課時(shí)，小學(xué)三至六年級每周3課時(shí)，確保任何教師不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。

　　三、保證體育活動(dòng)時(shí)間。

　　全面落實(shí)大課間制度，每天安排1小時(shí)的大課間活動(dòng)，每節課間要求學(xué)生走出教室適量活動(dòng)和放松，值周生督促檢查。合理安排學(xué)生校內、校外體育活動(dòng)時(shí)間，著(zhù)力保障學(xué)生每天校內、校外各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。要求班主任和體育老師利用微信平臺等大力推廣家庭體育鍛煉活動(dòng)，有鍛煉內容、鍛煉強度和時(shí)長(cháng)等方面的要求，不提倡安排大強度練習。體育老師和班主任對體育家庭作業(yè)加強指導，提供優(yōu)質(zhì)的鍛煉資源，及時(shí)和家長(cháng)保持溝通。

　　四、提高體育教學(xué)質(zhì)量。

　　要求體育教師聚焦“教會(huì )、勤練、常賽”，逐步完善“健康知識+基本運動(dòng)技能+專(zhuān)項運動(dòng)技能”的體育課教學(xué)模式，讓每位學(xué)生掌握1—2項運動(dòng)技能；要開(kāi)設武術(shù)、田徑、足球等社團活動(dòng)，鼓勵學(xué)生利用課余時(shí)間積極參加足球、武術(shù)、田徑等項目的訓練；組織開(kāi)展形式多樣的“全員體育競賽”活動(dòng)，提高學(xué)生的體質(zhì)健康。體育教研組要定期進(jìn)行集體備課和集體研學(xué)，適時(shí)對體育課的.教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。

　　五、完善體質(zhì)健康管理評價(jià)考核體系。

　　學(xué)校把體質(zhì)健康管理工作納入績(jì)效考核管理體系。高度重視體質(zhì)健康管理工作，建立日常參與、體育鍛煉和競賽、健康知識、體質(zhì)監測和專(zhuān)項運動(dòng)技能測試相結合的考查機制，積極探索將體育競賽成績(jì)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。對因病或其他不可抗因素不能參加體育競賽的，要從實(shí)際出發(fā)，分類(lèi)指導，進(jìn)行評價(jià)。健全家校溝通機制，及時(shí)將學(xué)生的體質(zhì)健康測試結果和健康體檢結果反饋家長(cháng)，形成家校協(xié)同育人合力。

　　六、做好體質(zhì)健康監測。

　　全面貫徹落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準（20xx年修訂）》《學(xué)生體質(zhì)健康監測評價(jià)辦法》等系列文件要求，對體質(zhì)健康管理內容定期進(jìn)行全面監測，建立完善以體質(zhì)健康水平為重點(diǎn)的“監測—評估—反饋—干預—保障”閉環(huán)體系。

　　七、健全責任機制。

　　要統籌安排學(xué)生體質(zhì)健康管理工作，督促細化體質(zhì)健康管理規定，定期召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，建立健康促進(jìn)校長(cháng)、班主任負責制，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)信、家訪(fǎng)等形式加強與家長(cháng)的溝通。

　　八、強化檢查評估。

　　學(xué)校將學(xué)生體質(zhì)管理狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監測和教育質(zhì)量評價(jià)監測體系，開(kāi)展動(dòng)態(tài)監測和經(jīng)常性檢查評估，評估結果將作為考核體育教研組的重要依據。

健康管理方案14

　　為進(jìn)一步深化養老服務(wù)改革，健全基本養老服務(wù)體系，推動(dòng)養老事業(yè)和養老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，健全養老服務(wù)綜合監管制度，根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔20xx〕5號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)養老托育服務(wù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔20xx〕52號)、《民政部關(guān)于進(jìn)一步擴大養老服務(wù)供給促進(jìn)養老服務(wù)消費的實(shí)施意見(jiàn)》(民發(fā)〔20xx〕88號)、《北京市人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)養老服務(wù)發(fā)展的實(shí)施方案〉的通知》(京政辦發(fā)〔20xx〕17號)，結合實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作基礎

　　朝陽(yáng)區是中心城區中面積最大、人口最多的區。根據第七次全國人口普查數據顯示，全區常住人口約為345萬(wàn)人，其中60歲及以上人口約70、9萬(wàn)人，約占20、5%，其中65歲及以上人口約49、3萬(wàn)人，占全區常住人口數的14、3%。與20xx年相比，60歲及以上人口比重上升8、3個(gè)百分點(diǎn)，其中65歲及以上人口比重上升5、7個(gè)百分點(diǎn)，人口老齡化程度進(jìn)一步加深。面對嚴峻的人口老齡化形勢，我區堅持科學(xué)謀劃，高位推動(dòng)，著(zhù)力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，深化推進(jìn)養老服務(wù)改革，在強化基本保障，完善服務(wù)體系，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，擴大資源供給等方面創(chuàng )新試點(diǎn)，推出系列舉措，打出多套組合拳，建成了北京市“養老服務(wù)機構最多、養老服務(wù)市場(chǎng)最大、老年消費最活躍”的區，在全市率先探索形成多個(gè)“第一”(第一家區級指導中心、第一家街鄉照料中心、第一家社區養老驛站、第一家老年用品展示中心、第一家PPP模式養老機構、第一家集中式養老社區)，并在全市予以推廣，全區“居家社區機構相協(xié)調、醫養康養相結合”的就近精準養老服務(wù)體系更趨完善�！笆�三五”期間，朝陽(yáng)區先后被評為“全國養老服務(wù)綜合改革試點(diǎn)區”“全國第四批居家和社區養老服務(wù)改革試點(diǎn)優(yōu)秀地區”。

　　二、總體要求

　　堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以滿(mǎn)足老年人養老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極應對人口老齡化，加強對養老服務(wù)工作的統籌指導，深化養老服務(wù)改革，通“堵點(diǎn)”，除“痛點(diǎn)”，破“難點(diǎn)”，持續提升養老服務(wù)質(zhì)量，讓廣大老年群體享受優(yōu)質(zhì)高效養老服務(wù)，切實(shí)增強獲得感、幸福感和安全感。

　　三、發(fā)展目標

　　到20xx年，全區養老服務(wù)體系不斷健全，居家社區機構更加協(xié)調，醫養康養深度融合，養老服務(wù)模式多元化發(fā)展，養老服務(wù)市場(chǎng)全面放開(kāi)，養老服務(wù)消費潛力充分釋放，供給結構更加科學(xué)合理，均等化服務(wù)基本實(shí)現，全民孝親敬老氛圍日益濃厚，養老服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提升。具體為：

　　聚焦便捷普惠，推動(dòng)養老服務(wù)“四全”發(fā)展。全參與，即形成政府、社會(huì )、市場(chǎng)以及家庭和個(gè)人協(xié)調推進(jìn)、協(xié)力驅動(dòng)的養老服務(wù)多元參與機制；全聯(lián)通，即整合區、街鄉、社區(村)等各種設施和各種資源，形成居家社區機構相協(xié)調、醫養康養相結合、供需雙方深度融合的全聯(lián)通養老服務(wù)模式；全覆蓋，即推動(dòng)基本養老服務(wù)的制度全覆蓋和人群全覆蓋，推動(dòng)區域養老服務(wù)聯(lián)合體等就近就便的養老服務(wù)設施全覆蓋；全周期，即推動(dòng)實(shí)現對自理老年人、失能失智老年人的全周期照護服務(wù)與管理。

　　聚焦提升質(zhì)量，引導養老服務(wù)“五化”發(fā)展。促進(jìn)養老服務(wù)主體多元化，養老服務(wù)設施公建民營(yíng)率達85%，社會(huì )投入和興辦的養老機構比重不低于75%；推動(dòng)養老服務(wù)供需精準化，持續推進(jìn)“精準幫扶”和基本養老服務(wù)需求調查，分類(lèi)分級提供精準服務(wù)，有意愿的兜底保障對象實(shí)現100%集中供養；增強養老服務(wù)技能專(zhuān)業(yè)化，不斷提升養老服務(wù)質(zhì)量，養老機構星級評定率不低于95%，滿(mǎn)意度不低于85%；加快養老服務(wù)技術(shù)智能化，全面打造“四庫、六平臺”養老服務(wù)新模式；鼓勵養老服務(wù)經(jīng)營(yíng)品牌化，不斷提高養老服務(wù)品牌影響力，居家社區養老服務(wù)機構連鎖化率不低于75%。

　　四、主要任務(wù)

　　(一)堅持政府主導，強化養老服務(wù)基本保障

　　1、健全基本養老服務(wù)制度。建立養老服務(wù)需求調查制度，完善巡視探訪(fǎng)制度。持續推進(jìn)老年人“精準幫扶”需求滾動(dòng)調查工作，健全經(jīng)濟困難、計生困難、失能、失智、獨居、高齡(80歲以上)等特殊困難老年人現狀和服務(wù)需求數據庫。整合居家養老“四進(jìn)”“五個(gè)一”服務(wù)政策資源，提升特殊和困難老年人基本服務(wù)保障水平。完善基本養老服務(wù)清單，制定指導性收費標準及補貼標準，提升基本服務(wù)供給適配性、準確性。(責任單位：區民政局、區財政局、區衛生健康委、區發(fā)展改革委、各街鄉)

　　2、深化公辦養老機構改革。落實(shí)基層公辦養老機構建設資助政策，強化公辦養老機構“�；�本、兜底線(xiàn)”功能。按照發(fā)展普惠型養老服務(wù)的原則，研究制定公辦養老機構社會(huì )性床位收費指導標準。完善公辦(建)民營(yíng)程序，規范委托、運營(yíng)和監管工作，在不改變養老服務(wù)設施用途的前提下，委托運營(yíng)期限最高可達10年。采取PPP運營(yíng)的養老服務(wù)設施，最高可達30年。到20xx年，實(shí)現全區90%公辦養老機構公辦(建)民營(yíng)。(責任單位：區民政局、區財政局、區發(fā)展改革委、市規劃自然資源委朝陽(yáng)分局)

　　3、強化養老服務(wù)設施供給。編制養老服務(wù)設施中長(cháng)期規劃，結合街區指引和控制性詳細規劃試點(diǎn)編制工作，推動(dòng)落實(shí)養老設施規劃用地。加強養老服務(wù)設施用地全過(guò)程管理。推進(jìn)集中式居家養老服務(wù)社區試點(diǎn)。政府、企業(yè)和事業(yè)單位疏解騰退的用地、用房，符合條件的要優(yōu)先用于社區養老服務(wù)。對老舊小區通過(guò)政府回購、租賃或補貼等措施補上養老設施“欠賬”。建立新建小區養老配套設施使用管理規范。支持社會(huì )力量整體承接和連鎖運營(yíng)政府投資建設的養老服務(wù)設施，到20xx年，社會(huì )投入和興辦的養老機構比重不低于75%。優(yōu)化社區養老服務(wù)設施布局，到20xx年底，備案運營(yíng)社區養老服務(wù)驛站不少于200家。(責任單位：區民政局、市規劃自然資源委朝陽(yáng)分局、區住房城鄉建設委、區財政局、區發(fā)展改革委)

　　4、加強養老服務(wù)綜合監管。加強養老服務(wù)的消防、食品、資金的安全監管。實(shí)施養老機構消防安全達標工程。推進(jìn)養老服務(wù)機構信息公開(kāi)。全面實(shí)施養老服務(wù)機構服務(wù)質(zhì)量星級評定。加強財政資金的績(jì)效評估和跟蹤審計。強化信用監管，完善養老服務(wù)行業(yè)自律的誠信管理體系。建立聯(lián)合懲戒機制，養老服務(wù)的綜合評價(jià)結果定期公示。(責任單位：區民政局、朝陽(yáng)消防救援支隊、市規劃自然資源委朝陽(yáng)分局、區住房城鄉建設委、區應急局、區市場(chǎng)監管局、區科技和信息化局)

　　5、加強老年人消費權益保護。加大聯(lián)合執法力度，開(kāi)展對老年人產(chǎn)品和服務(wù)消費領(lǐng)域侵權行為的專(zhuān)項整治行動(dòng)。廣泛開(kāi)展老年人識騙防騙、抵御欺詐銷(xiāo)售等宣傳教育活動(dòng)。廣泛征集養老服務(wù)領(lǐng)域非法集資線(xiàn)索，對涉嫌非法集資行為及時(shí)調查核實(shí)、發(fā)布風(fēng)險提示并依法穩妥處置。(責任單位：區衛生健康委(區老齡辦)、區民政局、區金融辦、區市場(chǎng)監管局、公安朝陽(yáng)分局、各街鄉)

　　(二)激發(fā)市場(chǎng)活力，優(yōu)化養老服務(wù)營(yíng)商環(huán)境

　　6、推進(jìn)養老服務(wù)品牌建設。開(kāi)展養老服務(wù)標準化試點(diǎn)示范創(chuàng )建工作，推進(jìn)養老機構標準化建設。鼓勵新成立的養老機構注冊工商企業(yè)法人。研究制定品牌機構評價(jià)標準，發(fā)布養老服務(wù)行業(yè)品牌機構目錄，加強養老服務(wù)商標品牌保護。支持品牌機構連鎖化、普惠型發(fā)展，推動(dòng)形成支持社會(huì )力量發(fā)展普惠養老的有效合作模式。(責任單位：區民政局、區商務(wù)局、區市場(chǎng)監管局(區知識產(chǎn)權局)、區發(fā)展改革委、區財政局)

　　7、探索異地養老合作模式。按照“養老扶持政策隨戶(hù)籍老年人向戶(hù)籍地和居住地以外延伸”的思路，推動(dòng)京津冀蒙地區養老服務(wù)政策異地通關(guān)、市場(chǎng)要素流動(dòng)，鼓勵養老服務(wù)機構品牌輸出、資源輸出，形成區域協(xié)同發(fā)展格局，實(shí)現“資質(zhì)互認，標準互通，監管協(xié)同”的管理模式。充分利用朝陽(yáng)區與國內外有關(guān)對口合作城市的優(yōu)勢，創(chuàng )新異地養老和老年旅游支持政策，探索建立異地養老城市合作關(guān)系，支持建設旅居養老生態(tài)合作基地，打造旅居養老新業(yè)態(tài)。(責任單位：區民政局、區發(fā)展改革委、區財政局、區衛生健康委、區醫保局、區文化和旅游局)

　　8、推進(jìn)醫養康養服務(wù)深度融合。為本區常住老年人開(kāi)展健康管理，開(kāi)展老年人家庭醫生簽約服務(wù)。支持養老機構內設醫療機構，鼓勵養老機構與醫療衛生機構組建多種形式的醫療養老聯(lián)合體。探索建立養老機構醫療服務(wù)托管機制，對有50張以上床位的機構，可由所在地二級及以上醫療機構或社區衛生服務(wù)中心提供集中醫療服務(wù)。(責任單位：區衛生健康委、區民政局、區財政局、區住房城鄉建設委、區醫保局)

　　9、豐富老年產(chǎn)品用品市場(chǎng)。支持和鼓勵企業(yè)研發(fā)日常輔助、康復輔具、保健器材、保健食品等老年產(chǎn)品用品，以及老年人樂(lè )于接受和方便使用的智能科技產(chǎn)品。支持老年用品制造業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，鼓勵采用新工藝、新材料、新技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品升級換代。支持符合認定條件的老年用品研發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)。支持街鄉老年用品展示中心建設，持續推進(jìn)老年人康復輔助器具免費租賃或低價(jià)租賃服務(wù)。(責任單位：區民政局、區科技和信息化局、區財政局、區商務(wù)局、區市場(chǎng)監管局)

　　10、拓寬適老金融服務(wù)渠道。按照國家和北京市部署要求，探索建立長(cháng)期護理保險制度，保障老年人長(cháng)期照護服務(wù)需求。全面落實(shí)養老服務(wù)機構綜合責任保險，為養老服務(wù)機構運營(yíng)提供風(fēng)險保障。鼓勵金融機構開(kāi)辟為老服務(wù)綠色通道，支持保險機構推行老年人意外傷害險、旅游險等符合老年人特點(diǎn)的商業(yè)養老保險。(責任單位：區醫保局、區金融辦、區財政局、區民政局、區人力社保局、各街鄉)

　　11、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”養老服務(wù)。制定朝陽(yáng)區養老數據庫建設標準，整合市級、區級、街鄉級養老相關(guān)平臺涉老數據，全面打造智慧養老服務(wù)模式。開(kāi)展智慧養老院(社區)建設和“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”試點(diǎn)。搭建養老服務(wù)共享和綜合評價(jià)平臺。持續推進(jìn)“一鍵呼”智慧養老服務(wù)項目，不斷強化服務(wù)支撐，實(shí)現有需求的.高齡老年人全覆蓋。(責任單位：區民政局、區科技和信息化局、區衛生健康委、各街鄉)

　　(三)擴大社會(huì )參與，加強養老服務(wù)有效供給

　　12、完善養老服務(wù)社會(huì )動(dòng)員機制。建立健全養老服務(wù)的多元參與機制。推進(jìn)養老服務(wù)與社區服務(wù)、醫療服務(wù)、社會(huì )組織服務(wù)融合發(fā)展，探索“物業(yè)+養老”服務(wù)模式，支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)面向社區開(kāi)展老年供餐、定期巡訪(fǎng)等養老服務(wù)。研究建立社區互助養老制度，鼓勵更多基層群眾自治組織、社會(huì )組織、志愿者參與為老助老活動(dòng)。支持養老行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)展，提升基層老年協(xié)會(huì )的服務(wù)水平。(責任單位：區民政局、區醫保局、區衛生健康委、團區委、各街鄉)

　　13、打造專(zhuān)業(yè)化養老服務(wù)人才隊伍。引導并鼓勵區域內符合條件的職業(yè)院校擴大養老護理專(zhuān)業(yè)生源，合作推進(jìn)養老護理專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育、技能培訓等。支持社區依托驛站配置養老工作專(zhuān)干。規范老年人能力綜合評估，建立專(zhuān)業(yè)化的評估隊伍。探索推進(jìn)“孝親顧問(wèn)”隊伍建設，提高老年人照護水平。發(fā)展養老服務(wù)社工、志愿者，培育壯大為老服務(wù)隊伍。(責任單位：區民政局、區教委、區人力社保局、區財政局、團區委、各街鄉)

　　14、完善老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)體系。探索開(kāi)展特殊困難老年人代理服務(wù)試點(diǎn)，為無(wú)子女或子女重殘等特殊困難老年人就醫、養老、旅游、理財等提供擔�；虼�理服務(wù)。開(kāi)展老年心理關(guān)愛(ài)試點(diǎn)項目，促進(jìn)老年人心理健康。開(kāi)展失智照護服務(wù)試點(diǎn)，提升失智老年人照護服務(wù)水平。加強百歲老人優(yōu)待服務(wù)，完善慰問(wèn)制度，為百歲老人配置健康助理。(責任單位：區民政局、區衛生健康委、各街鄉)

　　15、構建區域養老服務(wù)聯(lián)合體。制定實(shí)施街鄉區域養老聯(lián)合體建設行動(dòng)計劃，支持引導街鄉建設區域養老聯(lián)合體，探索開(kāi)展跨街鄉、跨行業(yè)的養老服務(wù)聯(lián)合體建設試點(diǎn)，組建包含養老照料中心、社區養老服務(wù)驛站、社區衛生服務(wù)中心(站)、社區便民服務(wù)商在內的養老服務(wù)聯(lián)合體，引入各種為老服務(wù)資源，提高養老服務(wù)供給能力，搭建區域養老服務(wù)共享平臺。到20xx年底，實(shí)現街鄉區域養老服務(wù)聯(lián)合體建設全覆蓋。(責任單位：區民政局、區衛生健康委、各街鄉)

　　(四)推進(jìn)家庭養老，構建居家就近服務(wù)體系

　　16、支持發(fā)展居家養老服務(wù)。宣貫落實(shí)《北京市居家養老服務(wù)系列規范》，健全完善基本服務(wù)功能和服務(wù)標準。支持和鼓勵街鄉養老照料中心和社區養老服務(wù)驛站將專(zhuān)業(yè)服務(wù)延伸到家庭。開(kāi)展老年人監護服務(wù)，全面推進(jìn)老年人巡視探訪(fǎng)，精準解決特殊困難老人日常生活需求問(wèn)題。拓寬社會(huì )資本參與老年助餐體系建設渠道，完善老年助餐配餐管理制度和規范。(責任單位：區民政局、區市場(chǎng)監管局、區衛生健康委、各街鄉)

　　17、推進(jìn)家庭養老照護床位建設。創(chuàng )新居家照護模式，推進(jìn)“機構養老家庭化，居家養老標準化”。制定家庭養老照護床位管理辦法，將家庭養老照護床位納入養老床位指標，完善服務(wù)規范和評價(jià)機制。針對申請設立家庭養老照護床位的失能老年人，參照養老機構床位建設和運營(yíng)補貼標準，對符合條件的老年人家庭養老照護床位提供床位建設和運營(yíng)服務(wù)補貼。(責任單位：區民政局、區財政局、區衛生健康委、各街鄉)

　　18、推進(jìn)適老化設施改造。采取政府購買(mǎi)服務(wù)、改造補貼等方式，對高齡、失能、重殘等特殊困難老年人家庭，實(shí)施適老化改造。探索建立老年宜居環(huán)境建設標準，試點(diǎn)推進(jìn)老年宜居環(huán)境示范社區建設，為老年人走出家門(mén)提供便利。(責任單位：區民政局、區財政局、區市場(chǎng)監管局、區殘聯(lián)、各街鄉)

　　五、保障措施

　　(一)加強黨建引領(lǐng)。堅持高位推動(dòng)，將養老服務(wù)體系建設作為區委、區委深改委研究推進(jìn)民生保障重要內容，推動(dòng)相關(guān)部門(mén)、各街鄉上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，鞏固完善區、街鄉、社區三級聯(lián)動(dòng)養老服務(wù)新格局。充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導作用，全面增強社會(huì )動(dòng)員能力，帶領(lǐng)村(居)委會(huì )、社區養老服務(wù)驛站、老年協(xié)會(huì )、公益慈善組織、社工機構、志愿服務(wù)隊伍等，完善特殊困難老年人日常探視、定期巡訪(fǎng)、結對幫扶等關(guān)愛(ài)機制。

　　(二)加強組織保障。健全區政府主導、區民政局牽頭、其他部門(mén)參與的養老服務(wù)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，強化部門(mén)協(xié)作，形成合力，集中研究解決重難點(diǎn)問(wèn)題，統籌推動(dòng)養老服務(wù)各項任務(wù)指標落地。不斷完善養老智庫建設，為全區養老服務(wù)發(fā)展提供智力支持。優(yōu)化升級養老服務(wù)指導中心，打造成為全區養老服務(wù)的創(chuàng )新基地、示范基地、試驗基地、孵化基地。建立養老服務(wù)動(dòng)態(tài)監測評估機制，委托第三方專(zhuān)業(yè)機構實(shí)施定期監測，科學(xué)評估實(shí)施情況和效果。將“七有”“五性”養老服務(wù)保障水平及養老服務(wù)改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況納入街鄉績(jì)效考評范圍。

　　(三)加強政策保障。由民政部門(mén)和相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)共同認定，實(shí)行清單式管理，嚴格落實(shí)養老服務(wù)機構財稅支持政策以及各項行政事業(yè)性收費減免政策和用電、用水、用氣等享受居民價(jià)格政策，任何單位不得以土地、房屋性質(zhì)等為理由拒絕執行相關(guān)價(jià)格政策。

　　(四)加強資金保障。加大養老服務(wù)的財政資金投入，拓寬發(fā)展養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的資金渠道，引導國有資本、社會(huì )資本等廣泛參與發(fā)展養老服務(wù)業(yè)。規范政府購買(mǎi)養老服務(wù)工作，完善購買(mǎi)服務(wù)清單，細化政府購買(mǎi)服務(wù)的標準和重點(diǎn)內容。各部門(mén)、各街鄉要健全資金安全監管機制，確保資金使用規范和安全有效。

健康管理方案15

　　為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》，按照扶余市教育局《關(guān)于轉發(fā)“吉林省教育廳關(guān)于切實(shí)加強全省學(xué)生體質(zhì)健康工作的意見(jiàn)”的通知》的重要部署，結合我校體育工作的現狀，為進(jìn)一步規范和加強我校體育衛生工作，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平，特制定本方案。

　　一、總體要求

　　牢固樹(shù)立和強化“健康第一”指導思想，堅持把增強學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標之一，進(jìn)一步健全完善學(xué)校體育衛生工作和學(xué)生體質(zhì)健康長(cháng)效機制，深化學(xué)校體育衛生工作改革，采取有效措施，充分保證學(xué)校體育課和學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間及鍛煉效果，切實(shí)加強學(xué)校體育衛生條件設施和師資隊伍建設，從嚴加強和完善學(xué)生體質(zhì)健康工作的督導和評估制度，深化健康教育，實(shí)施好各項健康工作的“達標細則”，有效提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。我�，F有學(xué)生1580人，體質(zhì)健康測試結果為每年都有大部分學(xué)生成績(jì)不合格，準備通過(guò) 3 年左右的時(shí)間，使我校學(xué)生普遍達到國家體質(zhì)健康的.基本要求，耐力、力量、速度等體能素質(zhì)明顯提高，營(yíng)養不良、肥胖、近視的發(fā)生率明顯下降，學(xué)生體質(zhì)得到全面增強。

　　二、強化措施

　　1.保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。

　　保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，并列入課表形成制度，不得以任何理由和形式減少學(xué)生的每天體育鍛煉時(shí)間和體育課。

　　2.保證開(kāi)齊上好體育課程。認真執行國家課程標準，保質(zhì)保量開(kāi)齊上好體育課。

　　3.保證體育教學(xué)和體育鍛煉的器材設備和場(chǎng)地。

　　加大經(jīng)費投入力度，完善校園運動(dòng)設施建設，添置必要的器材設備，確保安全科學(xué)適用，堅決杜絕一些器材設備被封存備檢不使用以及體育設施成人化的現象，力求盡快達標。加強體育設施的維護管理，加強學(xué)生生命安全教育。

　　4.保證學(xué)生體質(zhì)監測和學(xué)生體檢。

　　我�，F已配齊配齊監測器材，要按照黨中央、國務(wù)院及教育部要求每年實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》監測工作，做到一年兩次檢測。規范監測方法，公示監測結果，確保監測數據的客觀(guān)真實(shí)準確。并將監測結果在規定的時(shí)間上報。

　　每年都要對學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢。要加強對學(xué)生的測試及體檢結果數據分析和運用，對學(xué)生實(shí)施有針對性的健康指導方案。通過(guò)多種途徑向學(xué)生介紹疾病預防處方、營(yíng)養處方、運動(dòng)處方，促使學(xué)生形成良好的健康生活方式，養成終身體育鍛煉的習慣。

　　5..保證學(xué)生及幼兒近視眼防控措施。

　　針對目前學(xué)生近視率居高不下的現狀，按照上級文件精神，要把學(xué)生近視防控工作作為一項長(cháng)期重點(diǎn)工作，作為學(xué)校健康教育重要內容，常抓不懈。每學(xué)期要對學(xué)生視力狀況進(jìn)行 2 次篩測并建檔。班主任和任課教師及學(xué)生家長(cháng)都要經(jīng)常矯正學(xué)生不正確的讀書(shū)寫(xiě)字姿勢，正確指導學(xué)生每天科學(xué)地做好眼保健操，使學(xué)生養成科學(xué)用眼和自覺(jué)保護視力的良好習慣。

　　6.保證學(xué)校食品衛生安全工作。

　　扎實(shí)做好學(xué)校食品衛生安全工作。加強監督檢查和問(wèn)責力度，杜絕學(xué)生飲食安全事故和傳染病的流行。要積極開(kāi)展疾病預防、營(yíng)養常識、衛生安全等青少年健康教育，將健康教育納入學(xué)校教學(xué)計劃。

　　7.保證學(xué)�！绑w育、藝術(shù) 2+1 項目”的實(shí)施。

　　繼續深入實(shí)施“體育、藝術(shù) 2+1 項目”，廣泛組織各種文體興趣活動(dòng)小組，每年組織召開(kāi)運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)。

　　8. 保證學(xué)校體育衛生經(jīng)費投入。

　　進(jìn)一步健全對學(xué)校體育衛生投入的長(cháng)效機制，將學(xué)校體育場(chǎng)地設施建設、體育活動(dòng)經(jīng)費納入投資計劃，保證體育支出，并隨公用經(jīng)費標準提高而逐步增加。

　　三、加強領(lǐng)導

　　學(xué)校校長(cháng)是學(xué)生體質(zhì)健康第一責任人，要切實(shí)加強學(xué)校體育安全教育和管理，指導學(xué)生科學(xué)鍛煉。加強學(xué)校體育場(chǎng)館、設施的維護管理,確保安全運行。完善學(xué)校體育和學(xué)生校外體育活動(dòng)安全管理制度，明確安全責任，強化安全措施，建立校園意外傷害事件的應急管理機制，嚴格執行國家有關(guān)學(xué)生意外傷害保險制度。

　　加大素質(zhì)教育理念和健康生活方式的宣傳力度，形成學(xué)校、家庭和全社會(huì )共同重視學(xué)生體質(zhì)健康的氛圍。要通過(guò)多種途徑，采取多種方式廣泛傳播健康理念，使學(xué)校和家庭形成珍視健康、熱愛(ài)體育、崇尚運動(dòng)、積極向上的良好氛圍。此外，要引導家長(cháng)為孩子科學(xué)合理搭配一日三餐，培養其良好的飲食習慣和健康的心態(tài)，要有意識地培養孩子體育鍛煉的習慣，及時(shí)糾正學(xué)生在家不良的讀書(shū)和寫(xiě)字姿勢，用更多的時(shí)間陪伴孩子參加體育鍛煉，使家長(cháng)配合學(xué)校共同做好學(xué)生體質(zhì)健康工作，以促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康常態(tài)機制的形成。

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