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研發(fā)部職責最新
研發(fā)部職責最新1
20xx年是重大項目部成立的第一年,隨之應運而生的項目研發(fā)部,在短短的幾個(gè)月親歷和見(jiàn)證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程,在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中。
一、從《在三峽》到《情滿(mǎn)三峽》。一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片,從年初開(kāi)始和導演前期踩點(diǎn),為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區四個(gè)縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪(fǎng)人和跟蹤采訪(fǎng),在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協(xié)調解決。作為研發(fā)部門(mén)應該給節目在拍攝前提供總體思路,總基調上做更深入細致的工作,如在踩點(diǎn)后就應及時(shí)溝通節目的走向,避免出現重復采訪(fǎng)或采訪(fǎng)不到位,包括多組重復拍攝等等問(wèn)題,以更好地提高工作效率。
二、商業(yè)傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。這是一部經(jīng)濟類(lèi)題材的三十集紀錄片,編導和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,做前期的調研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,配合專(zhuān)家和編導。撰稿走訪(fǎng)了珠三角十幾個(gè)地區的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據,并提供可靠的支撐。體會(huì )是如何協(xié)調好編導和專(zhuān)家的'關(guān)系,并在調研中很快找到需要主題方向,準確無(wú)誤地找到所需采訪(fǎng)案例是調研前必備的功課。作為研發(fā)部門(mén)對新項目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專(zhuān)家學(xué)者群,隨時(shí)為前期隊伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐。
三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動(dòng)。積極配合開(kāi)發(fā)了西安4A法門(mén)寺的展播,現還在努力聯(lián)絡(luò )福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個(gè)窗口打開(kāi)了一扇門(mén),看到背后有更多的需求點(diǎn),但如何更規范、更嚴密地進(jìn)行有序的管理和運營(yíng),也是達到事倍功半的有效途徑。
在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上,項目研發(fā)部積極參入并配合各部門(mén)做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。
透過(guò)幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個(gè)良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項目發(fā)揮出應有的作用和地位,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規劃的事情。
研發(fā)部職責最新2
1、負責研發(fā)的項目管理,并及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調;
2、協(xié)助研發(fā)項目總監的工作
3、協(xié)助研發(fā)項目總監進(jìn)行項目可行性評估并提出研究方案,協(xié)助完成項目評估及與,預案的起草;
4、負責協(xié)調各研究單位管理研究資料,總監報告撰寫(xiě)等工作
5、上級交辦的其他任務(wù)。
崗位要求:
1、藥物制劑、藥學(xué)、制藥工程、藥物化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、熟悉研發(fā)項目的管理,具有5年以上的新藥、仿制藥完整的研發(fā)經(jīng)歷,尤其具有制劑工藝的`開(kāi)發(fā)經(jīng)歷;
3、熟悉新藥政策法規與相關(guān)技術(shù)指導原則,能解決新藥研發(fā)過(guò)程中的處方工藝問(wèn)題;
3、能承擔制劑處方開(kāi)發(fā)從小試劑處方篩選到中試放大的工作任務(wù),具有較強的處方篩選及工藝設計能力;
4、熟練閱讀專(zhuān)業(yè)英文文獻。善于總結與創(chuàng )新,熟悉目前國內外制劑研發(fā)發(fā)展趨勢。
5、熱愛(ài)本職崗位,責任心強,有上進(jìn)心。
研發(fā)部職責最新3
工作職責:
1、帶領(lǐng)機械及工藝開(kāi)發(fā)工程師團隊進(jìn)行可穿戴醫療器械相關(guān)的機械,材料以及生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā)及驗證。
2、負責測試或生產(chǎn)用各種治具的.機械設計及零部件選擇。
3、負責硅膠、塑料、金屬等零部件的設計及可生產(chǎn)性評估確認。
4、組織相應的設計審核并提供完整的支持文件。
5、管理各類(lèi)產(chǎn)品的設計文檔,包括圖紙,零部件規格書(shū),實(shí)驗數據等。
6、支持產(chǎn)品的工藝開(kāi)發(fā),生產(chǎn)測試,可靠性測試,醫療認證以及生產(chǎn)維護。
7、對下屬員工進(jìn)行指導及培訓。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,機械設計、材料、化學(xué)等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、七年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,三年以上團隊或者項目管理經(jīng)驗。
3、具備很強的研究和開(kāi)發(fā)能力,包括材料的特性分析,設計,生產(chǎn),供應鏈及客戶(hù)技術(shù)支持。有醫療設備整體開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、熟悉醫療電子產(chǎn)品的制造工藝,比如pcb/fpcb,smt,注塑,硅膠成型,膠布模切,膠水粘合,以及各種治具的機械加工工藝,材料性能的測試方法等。
5、會(huì )熟練使用ug,proe和autocad,coredraw,ai等軟件,至少一種精通。
6、具有良好的數據統計知識和經(jīng)驗,比如spc、doe等。
7、熟練操作辦公軟件,能適應短期出差。
9、英語(yǔ)水平六級以上,至少保證讀寫(xiě)熟練。如果以上其他條件優(yōu)秀,可以放寬這條要求。
研發(fā)部職責最新4
鉆探工程公司機械修理廠(chǎng)研發(fā)中心組建于XX年9月,現有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人,黨員8人, 6人在鉆井生產(chǎn)一線(xiàn)從事過(guò)機械及電氣設備維護和管理工作。
重點(diǎn)負責鉆井設備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營(yíng)房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。完善現有鉆井設備修理技術(shù)及工藝,提高現有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開(kāi)展產(chǎn)品系列化設計,進(jìn)一步提高產(chǎn)品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,開(kāi)展相應的配套產(chǎn)品的設計。另外負責全廠(chǎng)的計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護。
現將研發(fā)中心XX年技術(shù)工作總結如下:
一、XX年技術(shù)指標、工程質(zhì)量指標完成情況
XX年開(kāi)發(fā)生產(chǎn)固控系統4套,XX年計劃完成研制固控系統10套,實(shí)際完成13套,比XX年增長(cháng)225%,創(chuàng )造利潤6000多萬(wàn)元,占我廠(chǎng)鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數量下降的'影響,XX年研制鉆機兩套,XX年只有一套,下降了50%。
二、XX年研發(fā)中心科研攻關(guān)完成情況及取得的成果
XX年研發(fā)中心共承擔廠(chǎng)級科研項目6項,廠(chǎng)級調研項目3項,參與廠(chǎng)級項目9項,完成技術(shù)革新10項,發(fā)表論文6篇,申請專(zhuān)利一項,獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。
1、廠(chǎng)級項目進(jìn)展情況
XX年研發(fā)中心共承擔廠(chǎng)級項目9項,其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)8項,研究類(lèi)項目1項。9項廠(chǎng)級項目分別是:
1)、變頻設備維修技術(shù)研究;
變頻設備維修技術(shù)研究已完成現場(chǎng)調研、資料收集、試驗臺的搭建,副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計,房體設計,電路設計。
2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;
已完成廠(chǎng)級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用,已經(jīng)成功應用于原鉆井四公司前線(xiàn)指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
3)副司鉆房設計與制作。
這個(gè)項目正在按計劃推進(jìn)中。
4)研制九套zj50固控系統
XX年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統招標會(huì ),經(jīng)過(guò)多次和用戶(hù)就技術(shù)方案和價(jià)格進(jìn)行耐心細致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統的設計工作,我們克服海外項目時(shí)間要求緊的難題,在設計上盡量做到精益求精,滿(mǎn)足的許多個(gè)性化需求,新的方案有以下幾個(gè)特點(diǎn):
a、 固控系統新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過(guò)道和支架等新結構,這些結構首先要滿(mǎn)足使用要求,而且還要安裝和運輸方便。
b、 由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽(yáng)棚,遮陽(yáng)棚要滿(mǎn)足安裝方便,運輸要有包裝支架,還要耐用。
c、 全新的泥漿循環(huán)流程結構,新方案要求在鉆機打叢式井通過(guò)液壓缸移動(dòng)時(shí),固控系統不動(dòng),通過(guò)緩沖罐和泥漿渡槽來(lái)實(shí)現泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動(dòng)篩、立式砂泵、計量泵等設備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。
根據用戶(hù)的獨特要求,我們迅速地投入設計中,加班加點(diǎn),在大家的共同努力下,在1個(gè)月左右的時(shí)間里順利地完成了整套系統的設計工作,通過(guò)對首套固控系統運行之后,我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進(jìn)行優(yōu)化或重新設計,優(yōu)化后的方案具有實(shí)用、安裝運輸方便等特點(diǎn),受到了用戶(hù)的一致認可。
目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統的生產(chǎn)工作,后三套zj50固控系統也正在進(jìn)行收尾工作。
5) 完成鉆井二公司蘇丹項目?jì)商坠炭叵到y的研制工作。
由于終端用戶(hù)不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統又有很大的差別,經(jīng)過(guò)多次技術(shù)溝通和價(jià)格談判,雙方終于達成共識。為了在時(shí)間上達到用戶(hù)要求,我們迅速投入到設計工作中,加班加點(diǎn)不到半個(gè)月時(shí)間就完成了設計工作,這兩套固控系統的生產(chǎn)任務(wù)現在已經(jīng)完成,正在進(jìn)行出廠(chǎng)準備工作。
研發(fā)部職責最新5
自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)心,支持和指導下,以及各部門(mén)的配合下,統一思想、堅定信念、規范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應對市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jì),F對本部門(mén)的工作總結如下:
一、新產(chǎn)品完成情況
燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產(chǎn)品,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4.x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產(chǎn)品。
燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6、小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產(chǎn)品,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二、工程進(jìn)展情況
目前新產(chǎn)品繼續更新以下產(chǎn)品:
燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產(chǎn)品。
燈目前新增3款(5x1W)新產(chǎn)品;
燈目前新增10款產(chǎn)品。
4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品結構已經(jīng)完成;先需購電源,預計在20號完成樣品。
客戶(hù)6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預計xx號完成樣品
以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統計,根據工程實(shí)地情況,準確對工程進(jìn)度進(jìn)行統計,同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節,是質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的內容之一,也是客戶(hù)是否滿(mǎn)意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1、合理分配成員之間的.工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,誰(shuí)沒(méi)有完成,誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。
每個(gè)人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無(wú)關(guān),老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),都是一個(gè)公司的人,做的都是公司的事情,沒(méi)有你我之分。我覺(jué)得,如果大家都想著(zhù)咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團隊,工作上的事情互相幫助,就沒(méi)有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率,需要有人樹(shù)立這種榜樣,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。
2、賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過(guò)則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!
3、關(guān)于例會(huì )。開(kāi)會(huì )的時(shí)候應該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報告,是每人都講。增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。新聞播報去掉,大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì )議上講的要少。游戲部分也可以去掉,時(shí)間上有時(shí)會(huì )用的比較多,意義就不大了。視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。
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