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綜治分管領(lǐng)導述職報告

時(shí)間:2024-01-29 19:15:18 維澤 述職報告 我要投稿
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綜治分管領(lǐng)導述職報告(精選11篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),好好準備一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編收集整理的綜治分管領(lǐng)導述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

綜治分管領(lǐng)導述職報告(精選11篇)

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 1

  我叫xxx,高中文化,現年47歲,是x鄉黨委委員、武裝部部長(cháng),并分管xxx鄉政法工作。20xx年以來(lái),在上級綜治委及鄉黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,在鄉綜治辦各成員的共同支持下,加之本人的開(kāi)拓創(chuàng )新、大膽的工作,極大的扭轉了我鄉的社會(huì )治安綜合治理工作局面。使我鄉的綜治工作邁向了一個(gè)新臺階,我鄉的綜治工作的經(jīng)驗和做法,被政法簡(jiǎn)報介紹,被縣民主與法制欄目作為專(zhuān)題報道,F將20xx年的工作總結如下:

  思想是一切工作的指南,為此我認真學(xué)習了黨的方針、政策,并結合黨的保先教育,認真加強了人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)的改造。一方面增強了為人民服務(wù)的能力,一方面增強了為人民辦實(shí)事的認識,真正做到權為民所用,利為民所謀。

  由于樹(shù)立了正確的思想觀(guān)念,工作中為人民服務(wù)的責任感也進(jìn)一步加強了。本人在去年工作的基礎上有了很大的進(jìn)步,取得了優(yōu)異的成績(jì)。工作中嚴格執行上級的各項政策,并與上級保持一致,服從鄉黨委的領(lǐng)導,對分管的各項工作不折不扣的全面完成,并大膽創(chuàng )新,努力開(kāi)拓進(jìn)取,只要是為人民辦好事、辦實(shí)事就大膽的去干。

  一、明確任務(wù),提高認識,加強領(lǐng)導。

  年初召開(kāi)了全鄉綜治工作大會(huì ),并與各單位責任人簽訂了責任狀,使大家對綜治及安全工作進(jìn)一步提高了認識,人人感到有壓力,在設立綜治委和綜治辦的同時(shí),為加強對綜治工作的領(lǐng)導,確定了一名行政編制人員專(zhuān)職綜治工作,并要鄉司法所2名成員全面參與綜治辦的工作,從而使綜治工作大事有人抓,小事有人問(wèn)。各村也相繼成立了綜治辦公室,健全了治保會(huì ),調委會(huì ),安全領(lǐng)導小組等組織建設,為綜治工作打下了堅實(shí)的組織基礎。

  二、大膽創(chuàng )新,努力開(kāi)拓進(jìn)取,建立十戶(hù)聯(lián)防,警民聯(lián)系點(diǎn)制度。

  為全面加強治安聯(lián)防工作,開(kāi)展各種行之有效的防范機制,努力鞏固十戶(hù)聯(lián)防制度,在去年的基礎上補缺補差,進(jìn)一步完善“十戶(hù)聯(lián)防”制度,對全鄉29個(gè)村委會(huì )重新核實(shí)聯(lián)防名單,責任到人,定期檢查落實(shí)情況,并以派出所為依托在全鄉16個(gè)單位建立警民聯(lián)系點(diǎn),配齊安全帽,黑紅棍,每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)配一名聯(lián)防員,并有一間值班室,室內規章制度齊全,日夜值班。通過(guò)設立警民聯(lián)系點(diǎn),全鄉范圍形成一張強大有力的治安防范網(wǎng),有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早,抓得實(shí),現已發(fā)揮了重要作用,我鄉的社會(huì )治安形勢大大好轉,各類(lèi)案件大幅下降,增強了廣大人民群眾的社會(huì )安全感。此做法被縣電視臺“民主與法制”欄目報道,并被政法簡(jiǎn)報刊登介紹。

  三、大力開(kāi)展矛盾糾紛排查及時(shí)化解不穩定因素。

  首先,在全鄉范圍內開(kāi)展矛盾糾紛的大排查工作。通過(guò)排查分出輕重緩急,然后以司法所為依托,依法進(jìn)行調解,做到了小事不出村,大事不出鄉,及時(shí)化解了大量不穩定因素,真正做到了防患于未然,營(yíng)造了一個(gè)穩定和諧的社會(huì )環(huán)境,并深入開(kāi)展反對邪教斗爭,號召全鄉黨員干部群眾積極參與反對邪教工作,認真摸排各類(lèi)邪教組織,防止了各類(lèi)邪教在我鄉的傳播和蔓延,確保了我鄉的政治穩定。

  四、加強法制教育,推動(dòng)“四五”普法工作。

  按照“四五”普法要求,積極組織司法所、派出所人員有重點(diǎn)的加強法制宣傳教育工作力度,配齊了全鄉各中小學(xué)校的法制副校長(cháng)和法制輔導員,制定計劃,認真落實(shí),出動(dòng)宣傳車(chē)、宣傳臺、宣傳專(zhuān)欄、標語(yǔ)壁字、廣播會(huì )議等各種形式進(jìn)行廣泛的法制宣傳,使廣大群眾更加深入全面的了解了社會(huì )治安綜合治理的深遠意義,增強了群眾參與綜合治理的積極性。

  五、堅持以人為本,狠抓安全生產(chǎn)。

  首先對全鄉的安全生產(chǎn)單位進(jìn)行了摸排,查出問(wèn)題,限期整改,20xx年共取締了楊x渡口、整改了張x渡口,更新了徐x渡口,清除了渡口存在的安全隱患,對浴池、液化氣專(zhuān)賣(mài)店、生產(chǎn)工廠(chǎng)及各商店的煙花爆竹進(jìn)行了地毯式排查、登記造冊存檔,該取締的取締,該關(guān)閉的關(guān)閉,該上繳的上繳。不僅如此,還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。

  六、落實(shí)安置幫教工作,加強重點(diǎn)人口管理。

  積極發(fā)揮安置幫教工作領(lǐng)導小組的.作用,完善“二對一”機制,堅持回訪(fǎng)制度,切實(shí)幫助解決兩勞回歸人員的生產(chǎn)、生活中所遇到的各類(lèi)問(wèn)題,讓他們充分感受到黨和政府的溫暖,爭取早日回到主流社會(huì ),杜絕了重新犯罪的發(fā)生,及時(shí)掌握全鄉境內的流動(dòng)人口和重點(diǎn)人口的管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。

  七、迎難而上,做好殯改工作。

  針對土葬陋習,首先進(jìn)行宣傳引導,使群眾認識到平墳還田的社會(huì )意義,并身先士卒,以身作則,率先垂范,平了自家的老墳,使我鄉的平墳還田工作三天完成。

  八、積極配合,認真做好其他工作。

  除做好以上各項工作外,我還積極認真地完成了上級交給的其它工作,保質(zhì)保量的完成,服從服務(wù)于黨委、政府的中心工作,努力當好黨委政府的參謀,為計劃生育、擁軍優(yōu)撫、民兵訓練、征兵等工作,為郭廟鄉的政治穩定、社會(huì )和諧和經(jīng)濟繁榮貢獻了自己的一份力量。

  在今后的工作中,我一定會(huì )嚴格按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,在上級領(lǐng)導和鄉黨委、政府的領(lǐng)導下,積極開(kāi)拓進(jìn)取,努力拼搏,埋頭苦干,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  時(shí)光如梭,轉眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。20xx年6月份我開(kāi)始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短,但我始終堅持“認認真真學(xué)習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了各項工作,F對半年來(lái)的個(gè)人工作情況匯報如下,請大家予以評議:

  一、認真學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平和工作技能

  醫技檢測中心主任對我來(lái)講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰,我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提升自己的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學(xué)習和提升。在工作之余,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學(xué)習中講究方式方法,端正學(xué)習態(tài)度,不但向書(shū)本學(xué),更重視向實(shí)踐學(xué)、向同事學(xué),不斷優(yōu)化知識結構,增加知識儲備。通過(guò)不斷的努力,我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),能按質(zhì)按量地完成各項工作。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),圓滿(mǎn)完成各項工作

  在工作中,我嚴格要求自己

  一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關(guān)系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進(jìn)工作發(fā)展。

  二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。

  三是總結工作經(jīng)驗,分析不足,完善工作方式方法。通過(guò)自己的積極努力與誠懇工作,確?剖夜ぷ鞯捻樌瓿。下半年完成的`主要工作主要有:

  1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

  2、協(xié)助醫療部主任完成衛生局大檢查;

  3、每月按時(shí)上報科室耗材情況:

  4、按時(shí)上報排班表。

  三、注重溝通協(xié)調,個(gè)人與團隊共同進(jìn)步

  俗話(huà)說(shuō),“單絲不成線(xiàn),獨木難成林”。沒(méi)有團隊的力量,就沒(méi)有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀(guān)點(diǎn)相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會(huì ),使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經(jīng)過(guò)合作實(shí)現工作目標。

  四、存在的問(wèn)題

  回顧這半年的工作,有成績(jì),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的工作仍需要改進(jìn),存在的不足之處,具體表現在三方面:

  一是學(xué)習缺乏主動(dòng)性;

  二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升;

  三是缺乏大局意識,對有的問(wèn)題處理不夠恰當。

  五、下一步打算

  今后,我會(huì )努力改進(jìn),克服上述問(wèn)題。主要會(huì )從以下三方面做起:

  一是增強學(xué)習的主動(dòng)性,堅持理論聯(lián)系實(shí)踐,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平;

  二是增強大局意識,總結工作經(jīng)驗,增強對工作的敏銳度與預見(jiàn)性;

  三是加強協(xié)調,積極溝通,增強工作合力,與大家一起書(shū)寫(xiě)XX的輝煌!

  以上述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見(jiàn),借此機會(huì ),向工作中支持、幫助過(guò)我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 3

  我是公司總經(jīng)理,今天非常榮幸向大家匯報一下去年公司的工作情況和成績(jì)。在全體員工的共同努力下,我們?yōu)楣镜陌l(fā)展和壯大做出了應有的貢獻。

  一、工作成績(jì)

  1、市場(chǎng)占有率逐步提高

  去年市場(chǎng)競爭持續加劇,我們不斷拓展市場(chǎng),增加品種,提升品質(zhì),加強服務(wù),在激烈的市場(chǎng)競爭中占據了一定的優(yōu)勢,市場(chǎng)占有率逐步提高。

  2、產(chǎn)品品種和質(zhì)量得到了認可

  我們推出了多個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,得到了客戶(hù)和市場(chǎng)的認可和好評。同時(shí),我們注重對產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升,從源頭把控,不斷提高產(chǎn)品的安全性、可靠性和持久性。

  3、公司管理和團隊建設取得進(jìn)展

  公司組織架構調整和內部流程優(yōu)化的不斷推進(jìn),有效提高了公司的管理效率和運作效益。團隊建設也得到了較大的改善,團隊的凝聚力、協(xié)作性和創(chuàng )新性不斷增強。

  二、存在的問(wèn)題

  1、公司人才引進(jìn)和培養存在困難

  由于市場(chǎng)競爭的加劇,公司發(fā)展需要越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)人才。然而,對于很多招聘職位來(lái)說(shuō),公司的`專(zhuān)業(yè)設置與培養計劃不足,這使得引進(jìn)和培養人才成為一個(gè)比較棘手的問(wèn)題。

  2、信息化建設和數字化轉型有待加強

  隨著(zhù)科技的發(fā)展,信息化建設和數字化轉型成為了企業(yè)必須跟進(jìn)的新趨勢。目前,公司信息化建設和數字化轉型有待加強,需要進(jìn)一步完善信息化體系和推進(jìn)數字化轉型,以適應市場(chǎng)和行業(yè)的不斷變化。

  三、20xx年工作計劃

  1、擴大市場(chǎng)份額,推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

  針對市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的需求,我們將加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),擴大市場(chǎng)份額,推出更多的、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提高競爭力和品牌形象。

  2、加強內部管理和相關(guān)流程的優(yōu)化

  進(jìn)一步完善公司的管理機制、內部流程和規范管理,提高各項業(yè)務(wù)流程的效率和管理水平,以全面提高公司的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  3、推進(jìn)企業(yè)數字化轉型

  加強對信息化和數字化轉型的探索和推進(jìn),做好數字化賦能,提升科技水平和核心競爭力,實(shí)現企業(yè)數字化轉型戰略的順利推進(jìn)。

  總之,我們將以自信和決心實(shí)現更高層次的發(fā)展和目標,繼續在行業(yè)中占據領(lǐng)先地位,為公司和員工創(chuàng )造美好未來(lái)。謝謝大家!

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 4

  轉瞬之間,一年已過(guò)。剛剛過(guò)去的一年是國際國內形勢發(fā)生深刻變化的一年,更是國土資源管理經(jīng)受?chē)谰简灥囊荒。作為縣國土局的主要負責人,本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,團結和帶領(lǐng)系統全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),克服萬(wàn)難、奮力前行,較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù),F將本人一年來(lái)的履職情況匯報如下:

  一、突出“四情四重”,著(zhù)力提高組織運籌水平

  國土管理工作政策性強、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題多,不僅是重要的政府職能部門(mén),更是重要的經(jīng)濟服務(wù)部門(mén)。一年來(lái),本人以提高組織運籌水平為目標,既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“內情”、借鑒“外情”,國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。

  1、吃透“上情”重學(xué)習?h級國土管理部門(mén)在服務(wù)與監管的過(guò)程中,既要符合上級主管部門(mén)的要求,又要滿(mǎn)足地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要。今年來(lái),本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),帶頭學(xué)習上級出臺的各類(lèi)政策文件,做到深刻領(lǐng)會(huì )、全面把握;同時(shí)借助黨組理論中心組、專(zhuān)題講座、形勢報告會(huì )等,引導班子成員和系統人員及時(shí)了解形勢變化和政策走向,不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會(huì )召開(kāi)之后,本人能利用業(yè)余時(shí)間,認真學(xué)習全會(huì )《決定》,積極撰寫(xiě)心得體會(huì ),不斷提升自己的政策理論素養。

  2、摸清“下情”重調研。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有調研就沒(méi)有發(fā)言權。為了全面了解基層工作實(shí)際,本人能克服事務(wù)多、時(shí)間緊等困難,緊緊圍繞當前國土管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,有針對性地出題目、定課題,安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開(kāi)展調研,及時(shí)聽(tīng)取調研情況匯報和鎮(區)用地單位的意見(jiàn),為理清工作思路、推進(jìn)科學(xué)決策提供了重要依據。一年來(lái),本人先后組織和參與了耕地資源保護、節約集約用地、土地收儲開(kāi)發(fā)與出讓、構建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機制等專(zhuān)題調研,并指導撰寫(xiě)調研報告5篇,相關(guān)調研成果均得到領(lǐng)導的采納,其中1篇調研報告被評為學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)優(yōu)秀調研報告一等獎。

  3、把握“內情”重協(xié)調。作為一個(gè)管理者,本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開(kāi)展工作的重要前提,全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長(cháng)、性格志趣、家庭生活等方面的情況,并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家,為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調多方關(guān)系,在六縣(市)局率先執行公務(wù)員津補貼新標準,同時(shí)想方設法爭取政策,努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎上,本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問(wèn)題,不斷優(yōu)化人事配置,完善工作機制,先后就作風(fēng)效能建設、中層干部調整、思想作風(fēng)整頓、嚴格財經(jīng)紀律等重大事項提出指導性意見(jiàn),有效增強了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機關(guān)和基層所(分局)之間的協(xié)調與配合,有力保證了全局各項工作的順利推進(jìn)。

  4、借鑒“外情”重創(chuàng )新。一直以來(lái),我都堅信:“他山之石,可以攻玉!痹诙嗄甑墓芾韺(shí)踐中,本人對外地、外部門(mén)的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收,并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來(lái)審視和衡量本部門(mén)的工作,勇于承認不足、敢于超越先進(jìn),及時(shí)糾正個(gè)別同志小成即滿(mǎn)、不思進(jìn)取的不良傾向。一年來(lái),針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開(kāi)發(fā)、集居點(diǎn)用地管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,能有計劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內外先進(jìn)單位學(xué)習,并正常召開(kāi)各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)會(huì ),就某些問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)會(huì )商,最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng )新。

  二、突出“雙保雙贏(yíng)”,大力推進(jìn)國土中心工作

  一年來(lái),本人堅持黨組集體領(lǐng)導下的分工負責制,以“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴格規范管理”為主線(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)“雙保行動(dòng)”,全力服務(wù)發(fā)展大局,各項工作有序展開(kāi),整體工作全面推進(jìn)。

  1、依法保護耕地資源。能?chē)栏駡绦袊业姆煞ㄒ,充分整合系統內外的力量,不斷增強耕地保護的實(shí)效性。一是強化保護責任考核,努力構建政府主導下的.耕地及基本農田保護體系,同時(shí)會(huì )同農林、農辦、監察等部門(mén),對各鎮耕地保護工作進(jìn)行例行檢查,為縣政府年終考核提供依據;高度重視管護隊伍建設,在想方設法落實(shí)管護經(jīng)費的同時(shí),不斷加大培訓與考核力度,基層管護隊伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著(zhù)以建設促保護的原則,繼續加大復墾整理開(kāi)發(fā)力度,并通過(guò)強化過(guò)程審計,不斷規范項目實(shí)施行為,全年實(shí)現新增耕地4143.07畝,連續18年保持全縣耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。三是加大執法監管力度,圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開(kāi)碰頭協(xié)調會(huì )、任務(wù)交辦會(huì )、工作推進(jìn)會(huì ),不斷規范全縣用地管理秩序,有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。

  2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來(lái),為了應對全球金融危機的挑戰,黨中央、國務(wù)院先后出臺了一系列擴內需、保增長(cháng)的政策措施,全縣各類(lèi)用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾,本人帶領(lǐng)大家想方設法、群策群力,全力破解用地難題,為縣域經(jīng)濟的平穩較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎業(yè)務(wù)。及時(shí)提請縣政府召開(kāi)全縣規劃修編工作會(huì )議,邀請各鎮(區)分管負責人,縣發(fā)改、交通、建設、環(huán)保等部門(mén)的主要負責人參加,真正做到分工負責、齊抓共管,有力保證了規劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。

  穩步推進(jìn)“二調”工作,農村土地調查和城鎮土地調查等各項工作均在全市保持領(lǐng)先,相關(guān)成果順利通過(guò)上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監管入手,全面加強項目建設用地管理,全年督查項目385個(gè),下發(fā)《項目督促開(kāi)工通知》89份,項目按時(shí)開(kāi)工率與去年同期相比明顯提高;立足內涵挖潛,不斷加大閑置土地處置力度,先后通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)等方式調整、盤(pán)活閑置土地600多畝,實(shí)現了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進(jìn)項目建設,提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設年”的核心內容,通過(guò)召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì )、點(diǎn)評會(huì )、辦公會(huì )等途徑,要求全系統人員增強大局意識、責任意識與服務(wù)意識,做到精簡(jiǎn)辦事程序、縮短供地周期。此外,還能從全縣發(fā)展大局出發(fā),利用在儲土地抵押,為政府公司融資提供服務(wù),較好地滿(mǎn)足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。

  3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨,以保障民生為第一要務(wù),較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會(huì )中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中,本人一貫重視群眾信訪(fǎng)化解工作,在要求局信訪(fǎng)室及時(shí)辦理好一般信訪(fǎng)的同時(shí),本人主動(dòng)參與重點(diǎn)涉地信訪(fǎng)的調查、辦理與反饋等工作,確保做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。二是大力推進(jìn)惠民實(shí)事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上,牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實(shí)事,并作為學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措加以推進(jìn)。

  在全局上下的共同努力之下,一年來(lái),先后修訂并出臺了的被征地農民基本生活保障辦法,有力維護了被征地農民的切身利益,相關(guān)做法被評為縣“機制創(chuàng )新優(yōu)秀成果”;研究制定了《XX縣農民集中居住區住宅用地管理暫行辦法》,有力推動(dòng)了農民集居點(diǎn)用地管理的規范化;針對縣城范圍內部分拆遷安置戶(hù)、單位房改房住戶(hù)因原用地手續不全,多年未能領(lǐng)到土地使用證的問(wèn)題,要求地籍、地政及XX國土所的同志開(kāi)展專(zhuān)題調研,拿出了完善的處理意見(jiàn),解決了900余戶(hù)土地證申領(lǐng)難題,同時(shí)也為類(lèi)似問(wèn)題的解決提供了依據和借鑒。

  在認真做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),一年來(lái),本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動(dòng),先后通過(guò)了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專(zhuān)項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專(zhuān)項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查,多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導對我局專(zhuān)項工作調研,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,宣傳了工作成果,有力提升了國土部門(mén)的地位與形象。

  三、突出“一崗雙責”,全力抓好黨風(fēng)廉政建設

  國土資源部門(mén)擔負著(zhù)國土資源管理的重任,掌握一定的權力,誘惑多,風(fēng)險大。作為國土系統黨風(fēng)廉政建設的第一責任人,本人從嚴格要求自己入手,堅持廉潔自律、潔身自好,努力當好勤政廉政的表率;同時(shí),認真落實(shí)“一崗雙責”的要求,始終把廉政建設作為國土業(yè)務(wù)工作和隊伍建設的重要內容,著(zhù)力構建符合我縣實(shí)際和國土工作特點(diǎn)的懲治和預防腐敗體系。

  1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為單位的主要負責人,本人能?chē)栏褡袷攸h員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則和中央關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,牢記從政之德,常懷律已之心,以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)系統全體人員,在全系統上下?tīng)I造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中,能充分發(fā)揚民主,凡重大決策事項均堅持集體研究決定,從不搞“一言堂”;嚴格遵守財經(jīng)紀律,在項目招投標、重大物件采購等過(guò)程中,從不利用權力為已、為人謀取不正當的利益。在生活中,能正確處理好與領(lǐng)導、與同事、與親友、與家人的關(guān)系,認真履職好不同社會(huì )角色的責任與義務(wù);在管好自己的同時(shí)能?chē)栏窆芎眉依锏娜撕蜕磉叺娜,從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,一年來(lái)本人能?chē)栏駡绦小笆粶省钡囊幎,沒(méi)有發(fā)生任何違法亂紀現象。

  2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”的要求,把黨風(fēng)廉政建設作為各級領(lǐng)導干部的重要職責,不斷加強對系統人員的思想教育和過(guò)程監督,為打造一支“想干事、會(huì )干事,能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來(lái),本人要求各職能科室立足新形勢、新要求,圍繞黨風(fēng)廉政建設這一主題,認真研究現狀,科學(xué)制定對策,先后出臺了《XX縣國土系統關(guān)于加強干部隊伍建設的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)效能建設年”的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴明財經(jīng)紀律進(jìn)一步做好厲行節約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國土資源所(分局)中開(kāi)展思想作風(fēng)大整頓專(zhuān)題活動(dòng)的通知》等文件,開(kāi)展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專(zhuān)題民主生活會(huì )、“紅色歌曲大家唱”等活動(dòng),真正做到了“教育、制度、監管”并重,對提升人員素質(zhì)、提升部門(mén)形象發(fā)揮了重要作用。全系統連續多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。

  一年來(lái),本人雖然在各方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,本人在自身建設和職責履行等方面也存在著(zhù)一些不足。在新的一年里,本人將不斷加強學(xué)習,努力適應新的形勢要求,提高自身素質(zhì),改進(jìn)工作方法,以科學(xué)的精神、開(kāi)拓的勇氣和務(wù)實(shí)的舉措,認真履行自己的職責,為開(kāi)創(chuàng )全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 5

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  20xx年金融危機爆發(fā),受?chē)鴥、國際大環(huán)境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,為和集團公司合力應對此次危機,保持集團公司良好高昂的發(fā)展勢頭,在分公司領(lǐng)導班子團結一致、齊心協(xié)力的工作基礎上,我緊抓政治學(xué)習,積極管理創(chuàng )新,提高技術(shù)能力,降低維護成本,取得了良好的效果,F將20xx年的個(gè)人政治學(xué)習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導和同志們簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加強政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高管理水平

  在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,我們的工作面臨著(zhù)不少新挑戰、新問(wèn)題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展,做好機電系統工作和項目后期管理工作,這是我常常思考的一個(gè)問(wèn)題,為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。在業(yè)務(wù)中,以構建和諧分公司為主線(xiàn),以科學(xué),快速,協(xié)調發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實(shí)際,在xx加裝玻璃隔音幕墻,著(zhù)力實(shí)際解決了xx問(wèn)題,改善了職工的工作環(huán)境,在構建和諧分公司道路上邁出了切實(shí)的一大步,同時(shí)積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗,增長(cháng)自己工作能力。力爭在理論上做到科學(xué)創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)踐中與分公司機電系統工作的實(shí)際特點(diǎn)相結合,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  二、認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)

  20xx年,經(jīng)xx全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著(zhù)成績(jì):解決實(shí)際xx,排除xx,故障數量較去年相比有很大程度下降;處理xx起,應對xx次,組織發(fā)電設備應急演練一次;完成專(zhuān)項工程3項;xx年共發(fā)布xx條;組織業(yè)務(wù)培訓3次;實(shí)現了對辦公網(wǎng)絡(luò )流量的實(shí)時(shí)監控等工作。在上述日常工作的基礎上,xx設施設備穩定、高效運轉,為xx管理順利進(jìn)行提供重要保障。

  截止20xx年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、xx養護中心辦公樓等后續工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進(jìn)行。

  在做好上述本職工作的同時(shí),受金融危機和國內大環(huán)境的.影響,今年集團公司發(fā)展形式嚴峻。為應對此次危機,努力節流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢,節約維修成本,采用修復損壞設備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復了xx等零部件,節約維修成本約小心些萬(wàn)元。雖然對xx來(lái)說(shuō)是杯水車(chē)薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時(shí)間上由短到長(cháng)積累,將會(huì )為集團公司產(chǎn)生客觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  發(fā)展是第一要務(wù),是永遠符合時(shí)代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應不斷變化的環(huán)境,要適應不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng )新。因此,在實(shí)際工作中,我牢抓管理和科技兩個(gè)創(chuàng )新,取得了良好的效果。

  在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設備管理系統,將xx及xx統一收錄,對各xx使用狀態(tài)xx等進(jìn)行監督和跟蹤,實(shí)時(shí)掌握各項機電設備動(dòng)態(tài),做到對全線(xiàn)設備了然于胸。顯著(zhù)提高了工作效率。

  在技術(shù)上,積極鼓勵技術(shù)創(chuàng )新,充分發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性和個(gè)人特長(cháng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍,引導職工觀(guān)察分析,發(fā)現問(wèn)題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲(chóng)鼠害較多的問(wèn)題,鼓勵技術(shù)人員發(fā)揮自身特長(cháng),編寫(xiě)xx軟件,并進(jìn)行初步測試,取得良好效果,目前正在進(jìn)一步完善當中。

  三、廉潔自律、團結協(xié)作,樹(shù)立良好作風(fēng)形象

  在作風(fēng)上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求。因此,我嚴格要求自己,時(shí)刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時(shí)常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。

  在思想意識上,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)和政績(jì)觀(guān),做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協(xié)作意識,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。

  在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開(kāi)展批評與自我批評。向上尊重領(lǐng)導,自覺(jué)維護領(lǐng)導班子團結,認真做好分管工作,堅持工作原則,知實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí),經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導溝通思想,強化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導的工作。向下團結同志,關(guān)心下屬,樂(lè )于助人,弘揚正氣,求真務(wù)實(shí),進(jìn)行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時(shí),提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。

  我希望通過(guò)上述自身努力,樹(shù)立一名合格黨員干部的良好形象。

  四、存在的不足及下一步工作打算

  一年工作中,在上級領(lǐng)導和廣大同志們的關(guān)心支持下,雖然取得了一定進(jìn)步和成績(jì),但是,自身還尚存一定問(wèn)題和不足:一是理論學(xué)習尚不夠深入。二是對國內國際相關(guān)業(yè)務(wù)的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結經(jīng)驗,克服不足,繼續帶領(lǐng)xx和xx扎實(shí)工作,為菏澤分公司機電系統各項工作和項目后期管理工作更好的開(kāi)展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 6

考核組各位領(lǐng)導:

  一年就要過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下,在局領(lǐng)導一班人的科學(xué)決策、周密部署、開(kāi)拓創(chuàng )新下,在全局職工的團結協(xié)作、辛勤努力下,在分管部門(mén)全體職工的團隊意識,吃苦、敬業(yè)責任意識的感召下,我努力學(xué)習,盡職盡責,克服困難,推進(jìn)工作,較好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各項工作任務(wù),F述職如下,請考核組的各位領(lǐng)導和同志們指正。

  一、強化學(xué)習,盡職工作

  在我市林業(yè)是個(gè)大系統,林業(yè)的發(fā)展和穩定涉及到大局的發(fā)展和穩定。自己分管的森林防火、林獵政、森林公安是森林的保護部門(mén),是執法部門(mén)。涉及法律規章多,涉及千家萬(wàn)戶(hù)。自己深知要把分管的工作搞好,就必須加強林業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,涉林法律規章的學(xué)習。執法水平和執法能力的學(xué)習,群眾工作方法論的學(xué)習。只有這樣才能作到懂業(yè)務(wù)、能執法,才能作到“立黨為公,執政為民”,從而達到“權為民所有,情為民所系,利為民所謀”。

  一年來(lái)自己系統的學(xué)習了《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《森林草原防火條例》、《野生動(dòng)物保護法》、《退耕還林條例》等,做到吃透精神,認真貫徹、周密實(shí)施、查驗結果。工作中與部門(mén)的同志們堅持深入基層,深入現場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題。堅持依法行政,貫徹“嚴管林、慎用錢(qián)、質(zhì)為先”的原則,有效的遏制了濫砍盜伐、亂捕亂獵的行為,推進(jìn)了我市林業(yè)生態(tài)建設的健康發(fā)展,保護了我市的森林生態(tài)資源,為我市經(jīng)濟的可持續發(fā)展做出了自己的努力。

  二、團結協(xié)作,推進(jìn)工作

  團結是力量,協(xié)作出成績(jì),團結協(xié)作搞好了才能出成績(jì),才能有作為,才能有地位。在日常的工作、學(xué)習、生活中我時(shí)時(shí)處處以團結為重、配合為主、協(xié)作為先。從整體和大局的利益出發(fā),堅持個(gè)人利益服從集體利益,分管的局部利益服從全局的整體利益。與班子成員和各部門(mén)有事多溝通,勤聯(lián)系,作到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作到位不越位,為事添彩不添亂,遇事補臺不拆臺。

  在具體工作中,一是帶領(lǐng)防火辦的同志們經(jīng)常深入基層林場(chǎng),有針對性的現場(chǎng)辦公,解決防火工作的實(shí)際困難和存在問(wèn)題。建立健全各項規章制度,以制度強化管理,防火期內始終貫穿“預防為主,積極消滅”的方針,堅持以人為本,宣傳民眾,教育民眾,提高民眾,依靠民眾,形成全社會(huì )關(guān)注參與森林防火的氛圍。在具體實(shí)施中作到了六個(gè)不能低估,提高五個(gè)能力,搞好四個(gè)堅持,達到三個(gè)堅決。從而實(shí)施超前謀劃、提前部署,真正做到思想不麻痹、作風(fēng)不松懈、措施早落實(shí)、工作早到位,貫徹“打早、打小、打了”的原則,實(shí)現了全年無(wú)火災,連續六年無(wú)重大火災的奮斗目標。

  二是強化了森林公安隊伍建設,首先是狠抓了隊伍建設,旨在提高全體公安干警的身體、業(yè)務(wù)素質(zhì),按照國家公安部的要求我們實(shí)施了扎蘭屯森林公安有史以來(lái)第一次大練兵活動(dòng),通過(guò)射擊、隊列、拳術(shù)、越野跑、障礙、軍體和《森林法》、《行政許可法》、《行政復議復法》的訓練學(xué)習。使全體干警達到了懂法、執法,會(huì )使用手中武器的目的,扭轉了打不過(guò)罪犯,說(shuō)不過(guò)罪犯,跑不過(guò)罪犯的局面。其次是狠抓了基層派出所達標建設。在七個(gè)派出所中達到二級的四個(gè)、三級的兩個(gè),準備達標的一個(gè)。

  為爭取森林公安的事業(yè)編制打下了堅實(shí)的基礎。三是開(kāi)展了林獵政執法檢查工作。從20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止,我們組織森林公安、林政股全體人員為期三個(gè)月的林獵政執法檢查活動(dòng),活動(dòng)分三個(gè)階段,指在整頓木材市場(chǎng)、打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、違法運輸等違法活動(dòng)。使木材市場(chǎng)按規定程序進(jìn)行。四是積極與林工站、種苗站、退耕辦配合,打擊違反《種子法》和《退耕還林條例》的行為。實(shí)踐證明、團隊意識,協(xié)作精神是推進(jìn)工作的有效保證。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),促進(jìn)工作

  組織上把我調入林業(yè)局,起初我思想有顧慮,經(jīng)過(guò)三年的工作實(shí)踐,我深深的愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。林業(yè)越來(lái)越重要的地位,林業(yè)職工的豪放熱情,善解人意,忍耐負重的品質(zhì),特別是林業(yè)職工的團隊意識、集體觀(guān)念、吃苦精神深深的打動(dòng)了我,吸引了我。我能成為這個(gè)行列的一員深感自豪。我能為林業(yè)職工作點(diǎn)事深感欣慰。我堅持信奉有良心、有責任心、勤奮工作為信條,把職工群眾的.事當成自己的事。一年來(lái)我和同志們努力抓了幾項工作。

  一是認真細致的抓了防火工作,防火重于救災,責任重于泰山,防火工作是涉及全市大局的工作,為此我們適時(shí)調整了市防火指揮部、六大防火戰區及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,完善防火預案。強化防火宣傳工作,全市修整山頭大字處,張貼標語(yǔ)處,設永久性標語(yǔ)牌處,張貼塑料圖板張,鐵制防火警示圖板塊,發(fā)放宣傳罩衣個(gè),印發(fā)防火宣傳單萬(wàn)份,印發(fā)防火戒嚴令份。使全市上下從領(lǐng)導到群眾普遍重視防火工作。防火意識和防火氛圍大大增強。同時(shí)我們做到責任落實(shí)到位,火源管理到位,依法治火到位。在地方財政及為困難的情況下,我們爭取國家、自治區、林管局防火資金xx萬(wàn)元、滅火機臺,確保了年防火安全,受到上級機關(guān)的表彰。

  二是抓好森林公安隊伍建設,從政治思想工作入手,干警嚴格執行“五條禁令”,樹(shù)立“以林為業(yè),以警為榮”的思想,做到“人要精神,物要整潔,說(shuō)話(huà)和氣、辦事公道,樹(shù)立森林公安良好形象。以提高隊伍整體素質(zhì)和戰斗力為目標,以加強正規化建設為重點(diǎn)。多形式的堅持不懈的抓好隊伍管理。加大案件的查處力度,全年森林公安共出動(dòng)警車(chē)臺次,出警人次,查處群眾舉報起,查獲各類(lèi)涉林案件起,打擊處理違法行為人人,行政拘留人,收繳木材立方米立方米,收復林地畝,收繳林木賠償損失費xx萬(wàn)元,為國家挽回經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元,有效的打擊和震懾了犯罪分子,保護了森林資源。

  三是搞好林獵政管理,強化對《森林法》等相關(guān)法律的學(xué)習、宣傳。開(kāi)展了征占用林地治理整頓,森林資源行政案件調查,項目建設征占用林地,治理公路三亂、林權證確權發(fā)證工作。加強了木材市場(chǎng)管理,打擊違法運輸行為,落實(shí)行政執法責任制,收到了可喜的效果,受到了上級的贊揚。

  四、總結經(jīng)驗,開(kāi)拓工作

  新的一年我們全局上下緊密團結,齊心協(xié)力,各項工作堅持高標準、高起點(diǎn)、高效率。努力實(shí)現工作制度化、行政法制化、辦公自動(dòng)化、發(fā)展快速化的目標,一年來(lái)的工作要說(shuō)取得成績(jì),得益于我們有個(gè)好局長(cháng)、好書(shū)記、好班子、好隊伍。我自己作了些工作,成績(jì)歸功于局長(cháng)、書(shū)記的指導,職工群眾的支持、幫助。

  我將總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,開(kāi)拓進(jìn)取。嚴格按照“八個(gè)堅持”、“八個(gè)反對”的要求,執行好黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定。堅持“立黨為公,執政為民”,堅持好“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”。努力為職工群眾多辦事、辦實(shí)事、辦好事。按照局班子的要求與同志們一道同甘共苦,實(shí)現林業(yè)跨越式發(fā)展,為林業(yè)系統的發(fā)展、穩定、職工生活水平的不斷提高而努力工作。

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導:

  本人一年來(lái)主要負責醫院的xx工作,同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作、一年來(lái),較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報、

  一、廉潔自律執行情況

  做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”、切實(shí)履行好自己工作職責,能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎,一年?lái),能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣、

  二、思想、學(xué)習情況

  能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策、加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力、

  三、工作作風(fēng)方面

  注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的.工作作風(fēng)、能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展、能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差、會(huì )前開(kāi)展談心,相互交換意見(jiàn)、會(huì )后堅持原則,履行職責、能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評,既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的

  四、存在的不足

  工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神、專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養還需加強和完善、工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果、

  五、履行本職工作情況

  充分調動(dòng)職工積極性,參與醫院管理,保證醫院任務(wù)完成、另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫院的職工隊伍的穩定,協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理、圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀(guān)念,認清醫院面臨的形勢,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系、針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)、加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 8

尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:

  我是xx部門(mén)的負責人,非常榮幸能夠向大家匯報我們部門(mén)去年的工作情況。經(jīng)過(guò)一年的努力,我們部門(mén)取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。

  一、工作成績(jì)

  1、完成了年初制定的銷(xiāo)售計劃

  我們的主要工作是銷(xiāo)售產(chǎn)品,去年我們完成了年初制定的銷(xiāo)售計劃,達到了預期目標。這主要得益于我們對市場(chǎng)的深入了解和對客戶(hù)需求的把握,同時(shí)也得益于公司的.支持和幫助。

  2、提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度

  我們注重對客戶(hù)的服務(wù)和關(guān)懷,通過(guò)不斷地溝通和交流,使客戶(hù)對我們的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越滿(mǎn)意,這也反映在客戶(hù)反饋和市場(chǎng)口碑上。

  3、優(yōu)化了部門(mén)管理和流程

  我們認真分析了部門(mén)工作流程和管理機制,針對存在的問(wèn)題提出了一些具體的改進(jìn)措施,實(shí)現了部門(mén)運作的優(yōu)化和效率提升。

  二、存在的問(wèn)題

  1、缺乏人才

  部門(mén)人員數量不足,想要更好地完成公司和部門(mén)的任務(wù),需要更多的專(zhuān)業(yè)人才。我們在招聘方面要更加有針對性和高效率,盡快將這一問(wèn)題解決。

  2、市場(chǎng)競爭激烈

  市場(chǎng)競爭的激烈程度不斷加劇,需要我們更加了解市場(chǎng)變化和趨勢,針對客戶(hù)需求,增加產(chǎn)品特色和品質(zhì),提高用戶(hù)體驗,保持競爭力。

  三、20xx年工作計劃

  1、完善流程,提高效率

  針對存在的問(wèn)題和市場(chǎng)要求,我們將繼續完善部門(mén)流程和管理機制,增強工作效率和協(xié)同性,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競爭力。

  2、增加人才儲備

  通過(guò)多種渠道積極尋找、培養和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,提升部門(mén)整體素質(zhì),擴大人才儲備,更好地支持公司和部門(mén)的發(fā)展和戰略規劃。

  3、加強市場(chǎng)調研

  加強對市場(chǎng)的調研和分析,更好地了解客戶(hù)需求和行業(yè)變化,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高用戶(hù)體驗和口碑,提升市場(chǎng)競爭力。

  總之,我們將積極應對市場(chǎng)變化和公司要求,實(shí)現自身的發(fā)展和壯大,為公司做出更加積極的貢獻。謝謝大家!

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導:

  在今年的工作當中,我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務(wù)、現將一年來(lái)工作情況述職如下:

  一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)、強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻

  強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)、徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)、提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力、使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化,制度化轉變、強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全、增強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。

  正確處理各種關(guān)系、對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自己的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的.重中之重、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質(zhì)量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度全面落實(shí);倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制;加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。

  一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深入科室調研學(xué)習不夠、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今年以來(lái),我緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重這一工作主線(xiàn),盡自己最大的努力,盡職盡責、盡心盡力地做好各方面的工作。下面,我根據廉潔從政承諾和本職崗位實(shí)際,就履行崗位職責和廉潔從政工作情況匯報如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高思想政治理論水平

  自我擔任所長(cháng)以來(lái),首先加強思想政治理論的學(xué)習,始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)習貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì )精神,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強公仆意識,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和觀(guān)念。其次加強法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高包括自己在內的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習國土資源有關(guān)法律法規和政策,傳達學(xué)習上級有關(guān)會(huì )議和文件精神,聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。二是在工作中,遇到不懂的問(wèn)題,虛心請教,做到邊學(xué)邊干,在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過(guò)“6.25”土地日開(kāi)展宣傳活動(dòng)、在日常工作中進(jìn)村入戶(hù)宣傳等形式,努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

  二、立足本職,打開(kāi)國土資源管理新局面

  根據國土資源部《關(guān)于加強農村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法規政策,我所進(jìn)一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理,認真執行鄉鄉土地利用總體規劃和農村宅基地占用農用地年度計劃。同時(shí),我們還嚴格執行“一戶(hù)一宅”和面積不超過(guò)省政府規定的標準等法律規定,以及“三到場(chǎng)”的要求,努力改進(jìn)工作方法,按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則,對符合條件申請宅基地的建房戶(hù),我們及時(shí)受理申請,進(jìn)行現場(chǎng)勘查和用地審核后,及時(shí)報縣局審批。

  今年我們共上報農民建房宅基地報件51宗,已批回報件51宗,用地面積5907平方米。為切實(shí)保護國土資源,落實(shí)耕地保護責任制,在縣政府和縣局的重視和支持下,縣政府與東陽(yáng)鄉簽訂了耕地保護責任書(shū),鄉黨委、政府都非常重視耕地保護工作,主要領(lǐng)導經(jīng)常過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導和我們一起狠抓落實(shí)。同時(shí),加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執法的力度,充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用,對違法行為做到早發(fā)現、早制止、早處理。在節假日,我們也常常放棄休息,查處制止違法用地。對未經(jīng)批準,但符合規劃的拆舊建新、利用空閑地建房的.建房戶(hù)依法給予處罰,今年共收罰沒(méi)款計4萬(wàn)余元,既查處了違法用地行為,減少新的違法用地,又規范了用地管理。

  三、廉潔自律,健全制度,認真開(kāi)展反腐倡廉工作

  1、防微杜漸,提高自身防腐拒變能力。

  國土資源部門(mén)擔負著(zhù)國土資源管理的重任,掌有一定的權力,所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所所長(cháng),要保證“常在河邊走,能夠不濕鞋”就必須做到:一是平時(shí)加強思想道德修養,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),不斷加強黨性修養和思想道德修養,工作上用高標準去衡量,生活待遇上向低檔次比較,做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則,當好表率。正人先正己,要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做,切實(shí)把立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中,我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外,還加強了本轄區內各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規費和罰款的收繳管理工作,所有收取的規費和罰款都嚴格按照規定,足額、及時(shí)上繳縣財政專(zhuān)戶(hù)。同時(shí),努力壓縮經(jīng)費開(kāi)支、節約資金。

  2、健全制度,用制度來(lái)約束人。

  我任所長(cháng)以來(lái),和全所工作人員一起,嚴格執行縣局制定的社會(huì )服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪(fǎng)接待以及崗位目標管理責任制等各項規章制度,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”,并結合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng),內強素質(zhì),外樹(shù)形象,使我所工作效率進(jìn)一步提高,從未出現“索、拿、卡、要”的現象,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。

  3、心存正氣,堅決抵制歪風(fēng)邪氣。

  在日常工作中,經(jīng)常會(huì )有一些人為達到個(gè)人目的,想方設法請客送禮等,都遭到我的嚴詞拒絕,并明確告知只要符合有關(guān)法律規定規定,我們一定會(huì )依法協(xié)助辦理用地手續。還有的為違法當事人說(shuō)情,我都不會(huì )“買(mǎi)帳”。同時(shí),我還嚴格按照上級有關(guān)規定,不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng),也從沒(méi)賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

  一年來(lái),我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績(jì),但與上級的要求,還存在一定的差距,主要是基層所工作方式方法還需進(jìn)一步探索;服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節;查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度,這些問(wèn)題都有待于我們通過(guò)加倍工作來(lái)改進(jìn)和加強。

  作為基層所所長(cháng),我深感肩上責任重大,既要依法保護國土資源,又要為當地經(jīng)濟建設提供用地保障,還要服務(wù)好千家萬(wàn)戶(hù)的群眾,F在國家繼續實(shí)行最嚴格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本轄區的國土資源,服務(wù)好當地群眾。所以,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強政治理論和國土資源法規政策的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)工作能力,自覺(jué)服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設這個(gè)大局,勤政廉政,努力工作,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),接受社會(huì )監督,履行職責,切實(shí)保護好我們腳下的這片土地,為經(jīng)濟建設和社會(huì )穩定奉獻自己一份微薄的力量。

  綜治分管領(lǐng)導述職報告 11

  在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下,按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度,接受組織和群眾的監督,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

  一、履行工作職責情況

  根據年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

  1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

  一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現收入385.57萬(wàn)元,利潤總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì ),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

  二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會(huì )、監事會(huì )的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續,做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底,5個(gè)項目投資成本全部收回,實(shí)現凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項目197萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。

  2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

  一是落實(shí)規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

  二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。

  三是注重節能降耗,爭取多創(chuàng )效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現年創(chuàng )凈利8萬(wàn)元。

  公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái),堅持規范管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。

  3、集團公司煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)

  根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù),成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷(xiāo)售量52779.66噸,銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元,稅后凈利61.25萬(wàn)元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標凈利潤464萬(wàn)元。

  4、集團法制建設工作

  一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習,請法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構建和諧企業(yè)。

  二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”,實(shí)行集團公司系統法律事務(wù)統管,參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

  三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。

  四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

  二、廉潔從業(yè)情況

  在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標,控制各項開(kāi)支,節約各種費用,盡可能做到少花錢(qián)多辦事,精打細算,堅持過(guò)緊日子。

  三、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),切實(shí)維護了職工群眾的根本利益

  公司黨政領(lǐng)導班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩定中的主力軍作用。

  (一)積極維護職工群眾的'切身利益,企業(yè)民主建設取得新進(jìn)展。堅持完善職工代表大會(huì )制度,嚴格執行職工代表巡視檢查制度,認真落實(shí)代表提案,八屆二次職代會(huì )上的項職工代表提案,全部落實(shí)或答復。深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度建設,重點(diǎn)規范了公司、三(科)級單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序、內容、形式和監督機制,特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動(dòng)辦法和工資獎金發(fā)放情況等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行了及時(shí)公開(kāi),真正給職工一個(gè)明白、一個(gè)放心。按時(shí)足額繳納職工養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作,辦理了安康、補充養老、重大疾病、醫療救助、婦女“四病”等入保工作。

  做好計生保障工作,為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續;為名獨生子女辦理了輔助醫療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續,理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節育報銷(xiāo),報銷(xiāo)金額元。積極安排職工療養,參加局組織療養人,公司組織療養人。關(guān)心職工群眾身體健康,為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進(jìn)行了健康查體,共計人。深入開(kāi)展職工文化體育活動(dòng),組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會(huì )周、慶“六一”“十一”攝影書(shū)法美術(shù)展、全國指彈球等比賽和活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活。

  (二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實(shí)事。

  一是黨政領(lǐng)導班子帶頭開(kāi)拓了內外兩個(gè)市場(chǎng),完善了創(chuàng )收節支的一系列辦法和規定,千方百計完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),保證了公司經(jīng)營(yíng)收入和職工收入穩中有升。這是維護職工的根本利益,也是對職工的負責。

  二是成立了“勝利油田xx技術(shù)工程有限責任公司”,努力壯大多種經(jīng)營(yíng)實(shí)力,既為改制分流打下基礎,又為公司全體職工增加收入開(kāi)辟了新的渠道。

  三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬(wàn)元用于礦建項目,改造河口xxxx大院、機關(guān)xxxx大院的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌,美化、亮化了環(huán)境,新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠(chǎng)的辦公樓和廠(chǎng)房,使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后,管線(xiàn)老化,樓頂滴漏,經(jīng)向管理局領(lǐng)導匯報,落實(shí)了裝修計劃。

  隨著(zhù)公司的發(fā)展,公司人員逐年增加,住房面積卻沒(méi)有擴大,xxxx大院職工不能午休,前線(xiàn)回來(lái)的職工住宿非常緊張,公司積極申請了新建綜合樓的計劃,盡快改善職工生活條件。面對多種經(jīng)營(yíng)人員多、資產(chǎn)少、缺少競爭項目的現狀,公司加大了對多種經(jīng)營(yíng)的投入,有計劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn),并在東營(yíng)開(kāi)發(fā)區征地,搬遷板房廠(chǎng),以增強多種經(jīng)營(yíng)的造血功能。適時(shí)搞好分離,保證分離一塊成活一塊,解除他們的后顧之憂(yōu)。

  四是在xx年為一線(xiàn)小隊配備個(gè)小藥箱的基礎上,xx年公司又給基層小隊配置了小藥箱個(gè),連同計生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊。

  五是積極組織開(kāi)展“黨員結對幫扶”活動(dòng),新安排職工子女就業(yè)人,安置協(xié)解人員人,名協(xié)解人員在公司實(shí)現了再就業(yè)。

  六是及時(shí)為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節日生活物資。

  七是購買(mǎi)了輛生產(chǎn)指揮用車(chē),滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。購買(mǎi)了輛丹東黃海大型客車(chē),接送職工上下班。自己人座自己的車(chē),既便利舒暢又安全美觀(guān),乘車(chē)人還參與紅利分配。

  八是大力推進(jìn)“送溫暖工程”,開(kāi)展了走訪(fǎng)慰問(wèn)和“為困難群體獻愛(ài)心”活動(dòng),職工捐款達元;走訪(fǎng)慰問(wèn)一線(xiàn)職工、退休職工、公司勞模、特困戶(hù)、職工遺屬、殘疾職工共人,金額xx元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù),資金元,受益職工人;在第十五次“全國助殘日”,走訪(fǎng)慰問(wèn)傷殘職工名;及時(shí)為職工家屬辦理困難補助人次,補助金額元;辦理直系喪葬補助人次,補助金額元,解決了職工群眾生活中的部分困難問(wèn)題。

  九是提高后勤服務(wù)保障水平。對三個(gè)職工食堂進(jìn)行規范管理、力量整合,增加了飯菜品種,提高了服務(wù)質(zhì)量?朔O備老化的缺陷,確保了職工家屬所需純凈水的供應。搞好愛(ài)國衛生工作,公司繼續保持衛生紅旗單位的稱(chēng)號。加強民用氣安全管理,確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個(gè)社區的水、電、暖和物業(yè)管理費進(jìn)行了量化簽任,保證了職工群眾的正常社區生活

  四、存在問(wèn)題

  一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規學(xué)習重要性認識不足,學(xué)習靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。

  二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。

  三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊,開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險,怕?lián)熑。對市?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

  四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行,生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。

  五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理,嚴格管理。

  以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀(guān)改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。

  五、下一步打算

  一是加強五個(gè)方面修養,提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法,堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀(guān)念,確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養,做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。

  二是運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,提升六個(gè)方面能力。提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難,確保出租效益穩定。要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。

  三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

  四是提升應對風(fēng)險的能力?茖W(xué)預測和超前準備,化風(fēng)險為機遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用,把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù),果斷處置,化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩定,不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監督、群眾監督。

  總體看,過(guò)去的一年成績(jì)斐然,形勢喜人,形成了良好的發(fā)展勢頭,我們要珍惜來(lái)之不易的大好局面,切實(shí)加大工作力度,提升發(fā)展質(zhì)量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:基層建設、內部制度改革需要進(jìn)一步加強;職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進(jìn)一步改善;深入基層,特別是深入一線(xiàn)(班組)調查研究不夠,為職工群眾和基層單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的力度需要進(jìn)一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現代企業(yè)制度的新形勢下,面臨許多新情況新問(wèn)題,需要進(jìn)一步探索和加強。公司黨政領(lǐng)導班子一定會(huì )正視這些問(wèn)題,采取有力措施,一個(gè)一個(gè)地認真加以解決。

  以上是公司黨政領(lǐng)導班子的述職報告,請各位代表認真評議,提出寶貴的意見(jiàn)和建議,使我們的各項工作做得更好。

  各位代表,在新的一年里,公司黨政領(lǐng)導班子決心努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,按照中石化集團公司工作會(huì )議和管理局黨委(全委)擴大會(huì )議精神的要求,以經(jīng)濟效益為中心,以改革發(fā)展為根本,堅決完成xx年既定的方針目標,奪取文明建設的新勝利!

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