煤礦安全生產(chǎn)論文(匯編15篇)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專(zhuān)業(yè)基礎。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的煤礦安全生產(chǎn)論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全生產(chǎn)論文1
1中國煤礦安全的現狀
煤礦作為一種不可再生資源，在未來(lái)很長(cháng)的一段時(shí)間內，還將是中國的主要應用能源。目前已占到中國一次能源生產(chǎn)和消費結構的70%左右，預計到20xx年還將占到50%以上[1]。隨著(zhù)在國家通過(guò)深化煤礦安全整治和貫徹執行“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的12字方針，各地區及煤炭企業(yè)更加重視機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應用，安全監管部門(mén)的監管工作也取得了長(cháng)足進(jìn)步，安全生產(chǎn)狀況總體穩定。特別是在煤炭經(jīng)濟形勢開(kāi)始好轉的大環(huán)境中，煤礦資源的開(kāi)采已經(jīng)成為山西、貴州等采煤大省的主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，并在先進(jìn)技術(shù)和設備的應用中，使其產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅提高。由于煤層開(kāi)采自然條件極其復雜，而中國95%以上的煤礦開(kāi)采都是地下作業(yè)，因而煤礦安全生產(chǎn)會(huì )受到很多因素的影響。主要包括2個(gè)方面：a)主觀(guān)方面。國內對煤礦企業(yè)的技術(shù)定位不夠準確，產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員匱乏、設備落后等直接影響了勞動(dòng)效率。為了有效減少人員傷亡提高生產(chǎn)率，高度機械化的作業(yè)模式亟待引進(jìn)，新型礦井設計和技術(shù)裝備水準也應隨之提高；b)客觀(guān)方面。主要表現為基礎工作薄弱，安全技術(shù)裝備不足，“工程、技術(shù)、管理人才缺口多，愿意到煤礦長(cháng)期工作的一線(xiàn)人才少�！钡默F象嚴重，加之機電系統的安全設施不合理等，引發(fā)了一系列的安全技術(shù)管理問(wèn)題，都給煤礦安全生產(chǎn)留下了重大隱患。當前，煤礦重大及特大瓦斯（煤塵）災害事故時(shí)有發(fā)生，給中國的國家財產(chǎn)和公民安全都造成了巨大損失，致使煤礦安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻[2]。
2中國煤礦機電技術(shù)管理中出現的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，中國煤礦的安全生產(chǎn)取得了一定的成就，安全質(zhì)量標準化建設也初見(jiàn)成效，安全生產(chǎn)氣氛濃烈，安全管理基礎工作得到了長(cháng)足的發(fā)展。但在這些進(jìn)步的背后，煤礦生產(chǎn)管理至今還存在著(zhù)一些無(wú)法克服的安全隱患。
2.1安全規范和實(shí)際操作不符
煤礦的礦井管理規范非常嚴格，并有可供參照的國家法律規范標準，包括如關(guān)于電動(dòng)機周?chē)咚節舛鹊囊幎ā半妱?dòng)機及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以?xún)蕊L(fēng)流中瓦斯濃度達到1.5%時(shí)，必須停止運轉，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理”等設計機電系統的各方面規定。但一些煤礦企業(yè)并沒(méi)有自己專(zhuān)門(mén)的機電標準化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來(lái)管理，很多環(huán)節并未按照國家相關(guān)的標準進(jìn)行管理。加上員工對標準化概念的認識不強，缺少專(zhuān)業(yè)的操作技能，在實(shí)際操作中隨意性較強，對安全隱患不夠重視等執行難現象，也是機電系統難以安全運行操作的一大難關(guān)。
2.2缺乏對位監管職能作用削減煤礦機電設備運行是一個(gè)相互配合的整體系統，大多數煤礦企業(yè)都設立了煤礦機電科，主要負責機電生產(chǎn)和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現只重生產(chǎn)而輕技術(shù)管理等監管不力的問(wèn)題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現在：缺少在試運行中對牽引鏈松緊程度的觀(guān)察；班長(cháng)、電鉗工共同處理問(wèn)題時(shí)的時(shí)間不足和停機信號不明顯等方面。在這種機電管理人員缺乏、專(zhuān)業(yè)組織不健全的管理現狀下，在生產(chǎn)時(shí)很容易出現因超負荷運轉而悶車(chē)、電氣及機械部件溫度過(guò)高而影響正常運轉的狀況發(fā)生，這些都會(huì )降低機電設備的正常運行，降低其使用生命，甚至產(chǎn)生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業(yè)在地方政府的監管?chē)乐厝蔽�，其市�?chǎng)準入原則不強，缺少必要的宏觀(guān)調控，也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。
2.3操作人員技術(shù)水平低專(zhuān)業(yè)素養不高
受到煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)影響，在中國的煤礦開(kāi)采仍采用粗放式的作業(yè)方式，機電技術(shù)操作者受教育程度普遍不高，而且來(lái)去頻繁，很難固定，對新招收的員工缺少系統專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，理論知識和操作管理經(jīng)驗都顯不足。即便一些企業(yè)定期開(kāi)展機電培訓，也一般為“走馬觀(guān)花”的形式，培訓理論知識與工作實(shí)踐的培訓脫節，缺少針對性，以致被培訓人員的學(xué)習熱情不高，這些都會(huì )導致安全隱患的發(fā)生。
2.4缺少安全意識安全投入不足
隨著(zhù)煤炭企業(yè)市場(chǎng)化的不斷深入，上到管理下到工人都對產(chǎn)量和效益更為注重，卻忽略了安全生產(chǎn)管理，安全意識薄弱，顛倒了產(chǎn)量、效益和安全之間的關(guān)系。只顧眼前利益，將《作業(yè)規程》、《技術(shù)措施》等當成開(kāi)工護身符[3]。在安全設施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產(chǎn)難度加大。
3機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應用
3.1建立健全的技術(shù)管理體制
在煤礦安全生產(chǎn)中，中國對煤礦機電設備的規定已經(jīng)非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規程》規定，建立健全安全技術(shù)管理體制，成立由技術(shù)員、技術(shù)技師和優(yōu)秀技術(shù)工人組成的專(zhuān)業(yè)化管理機構小組，定期組織召開(kāi)技術(shù)管理專(zhuān)題會(huì )議，安排業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專(zhuān)職技術(shù)人員進(jìn)行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術(shù)管理與生產(chǎn)相統一，盡量使安全規范與實(shí)際執行過(guò)程相符合[4]。
3.2履行管理義務(wù)服務(wù)安全生產(chǎn)
強化機電設備的綜合管理，是有效解決第一線(xiàn)安全操作問(wèn)題的關(guān)鍵。而中國煤礦安全生產(chǎn)的綜合監管一般采用獎、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經(jīng)�？s減各部門(mén)的運行開(kāi)支，將老化落后的機電設備投入到煤礦開(kāi)采中，又不進(jìn)行實(shí)時(shí)監管維修，嚴重影響開(kāi)采效率，從業(yè)人員安全無(wú)保障。煤礦集團作為綜合管理的監管執行部門(mén)，需嚴格履行相關(guān)政策法規中的管理義務(wù)，擴大投資、及時(shí)維修更新設備，在落實(shí)基礎管理的基礎上，服務(wù)安全生產(chǎn)。
3.3加強現場(chǎng)管理提高運轉效率
機電設備的現場(chǎng)安裝質(zhì)量直接關(guān)系到機電安全問(wèn)題。加強設備安裝過(guò)程、運行過(guò)程和檢修過(guò)程的質(zhì)量把控，能有效降低機電設備的故障率。合理利用設備并定期檢查，能大大提高設備在使用中的運行效率和使用壽命。這就要求機電設備管理員依照相關(guān)制度，認真把關(guān)每一道工序，嚴格提高質(zhì)量驗收標準，在確認沒(méi)有任何問(wèn)題后再進(jìn)行確認簽字，并移交下一道工序。通過(guò)實(shí)施責任制的方式來(lái)確保設備現場(chǎng)管理的有序、高質(zhì)完成。
3.4強化安全培訓提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
將技術(shù)培訓作為管理重點(diǎn)，實(shí)行煤炭從業(yè)準入制度。強化對機電技術(shù)操作人員的安全培訓，將全員培訓、終身培訓/間斷性培訓和上崗培訓相結合，并制定相應的考核制度和計劃。加大對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養投資力度，通過(guò)采取措施請進(jìn)優(yōu)秀的師傅，讓在職員工有機會(huì )走出去參加培訓學(xué)習的方法，提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，對相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理者和一些特殊工種的人員嚴格實(shí)行持證上崗制度。同時(shí)，制定相關(guān)的獎勵措施，對一線(xiàn)的'優(yōu)秀操作人員進(jìn)行鼓勵，營(yíng)造良好的工作氛圍，來(lái)不斷激發(fā)在職人員學(xué)習機電技術(shù)的積極性，從而使機電技術(shù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。
3.5加大科技投入的力度
在中國煤礦企業(yè)頻繁出現安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機電安全管理技術(shù)落后造成的。在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電安全科研的資金投入，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)設備，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，是搞好機電安全生產(chǎn)、提高機電技術(shù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑，也能給中國的煤礦機電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)提供保證，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。
4結語(yǔ)
煤礦事故的發(fā)生除了與生產(chǎn)環(huán)境有關(guān)外，煤礦機電技術(shù)管理中的人為因素是威脅煤礦安全生產(chǎn)的重大因素。只有積極采取合理的有效措施加強技術(shù)管理，才能不斷提高煤礦生產(chǎn)的機械化程度，提升機電裝備水平，滿(mǎn)足日益發(fā)展的煤礦安全生產(chǎn)的現實(shí)需要，降低安全事故的發(fā)生率，為社會(huì )的和諧發(fā)展提供保障。
作者：程潤明 工作單位：山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司
煤礦安全生產(chǎn)論文2
摘要：
煤礦生產(chǎn)對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常重要的作用，也實(shí)現了對人民日常生活的保障，因此，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)水平和施工安全成為了越來(lái)越多人的關(guān)注焦點(diǎn)，尤其是近年來(lái)煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產(chǎn)人員的生命安全帶來(lái)了嚴重威脅。因此，我們將對煤礦建設過(guò)程中的技術(shù)管理方法進(jìn)行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
關(guān)鍵詞：
煤礦建設；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；方法；措施
技術(shù)和安全是煤礦生產(chǎn)中永恒的主體，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當前煤礦建設過(guò)程中也有很多創(chuàng )新技術(shù)得到了應用，為了能夠保障煤礦建設的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，我們應為施工創(chuàng )造良好的條件，并實(shí)行有效的技術(shù)管理，確保施工過(guò)程的規范化、標準化，從而降低煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的危險，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設過(guò)程中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┥形唇ㄔO完善的管理機制
當前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒(méi)有建立完善的管理制度，也沒(méi)有切實(shí)對國家標準進(jìn)行落實(shí)，在施工過(guò)程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問(wèn)題才想起去解決，而在解決過(guò)程發(fā)現沒(méi)有規范的制度，從而使煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)很多隱患。例如，很多煤礦生產(chǎn)中沒(méi)有對機械設備的擺放和使用指定完善的制度，使得機械設備擺放混亂，應用不規范，使施工現場(chǎng)秩序混亂，機械設備常常出現損壞，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�。ǘ┌踩O施和資金不足
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對煤礦工人的生命安全造成嚴重威脅，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中增加安全設施是非常重要的。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產(chǎn)的成本，而限制在安全設施方面的資金使用，使得很多安全設備無(wú)法配備完全，沒(méi)有實(shí)現人手一套安全設備，并且還存在著(zhù)很多陳舊的安全設施，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，無(wú)法達到安全防護的作用，給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了更大的安全隱患。
�。ㄈ┤狈�(chuàng )新技術(shù)的使用
在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，很多創(chuàng )新的工藝、設備被制造出來(lái)，并在很多煤炭施工中得到了應用。但是有的煤礦施工企業(yè)認為新工藝和設備的應用成本較大，還需要花費大量的時(shí)間對員工進(jìn)行技術(shù)培訓，使施工進(jìn)度延緩，并造成經(jīng)濟成本的損失，于是依然采用傳統方法進(jìn)行施工，使新技術(shù)和設備的優(yōu)越性沒(méi)有得到發(fā)揮。
二、加強煤礦建設中技術(shù)管理的有效方法
�。ㄒ唬┙⒔∪旱V生產(chǎn)技術(shù)管理體系
在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，應具備幾項基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復核制度。首先，要加強對施工圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會(huì )審，對其中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正，并且明確各個(gè)流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次，應在煤礦生產(chǎn)開(kāi)展之前進(jìn)行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開(kāi)展科學(xué)生產(chǎn)。技術(shù)交底應主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應建立技術(shù)復核制度，其目的是保障施工技術(shù)的準確性，防止由于技術(shù)工作的疏忽而導致的質(zhì)量問(wèn)題。
�。ǘ┨嵘┕と藛T的專(zhuān)業(yè)技術(shù)
雖然隨著(zhù)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術(shù)管理的內容過(guò)于復雜，施工中存在著(zhù)很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是至關(guān)重要的。很多施工人員的技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)知識都普遍較差，很少有人接受較為系統的教育和培訓，很難適應時(shí)代發(fā)展的腳步，因此，施工人員應在工作過(guò)程中積累經(jīng)驗，并且利用業(yè)余時(shí)間加強對煤礦生產(chǎn)技術(shù)新知識的搜集與整合，并吸收其核心內容應用到施工實(shí)踐當中，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)更加創(chuàng )新，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性與準確性，保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、加強煤礦安全文明生產(chǎn)的有效方法
�。ㄒ唬┘訌妼Π踩[患的預防和控制
進(jìn)行科學(xué)煤礦安全文明生產(chǎn)的前提，是要做好施工前期的隱患預防與控制，將可能引發(fā)安全事故的`因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，我們應準確安全隱患進(jìn)行識別，一般來(lái)說(shuō)，安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問(wèn)題。因此，在施工開(kāi)展前期，應積極對這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預防和控制。首先，應對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓，使其認識到施工安全的重要性，并且能夠自覺(jué)對施工中的各種材料、設備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現安全。其次，應重視對施工現場(chǎng)物料的擺放，在施工圖紙設計階段明確對材料和設備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴格規定，防止材料、設備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對施工全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，對施工中的各種變化發(fā)出及時(shí)的反應，保障施工全過(guò)程能夠順利進(jìn)行。
�。ǘ﹥�(yōu)化煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)
安全系數是設計和施工中所應當考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設備都應在安全系數范圍內進(jìn)行選擇，從而保障設備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對技術(shù)方案和煤礦安全文明生產(chǎn)方案進(jìn)行決策的過(guò)程中，應在考慮到效益的同時(shí)，注重安全系數的提升，對其中的各項內容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設備、施工工藝，并且根據科研水平的發(fā)展適當選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統施工技術(shù)、材料和設備中的問(wèn)題，提高安全系數，進(jìn)一步保障煤礦安全文明生產(chǎn)。結語(yǔ)從上文的分析中我們可以看出，隨著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理得到了社會(huì )各界人士共同關(guān)注。作為管理人員，我們應對當前煤礦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到切實(shí)可行的方法和措施，實(shí)現對煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理。
參考文獻:
[1]趙建軍.如何加強煤礦建設技術(shù)管理和安全生產(chǎn)[J].能源與節能，20xx（11）：51-52.
煤礦安全生產(chǎn)論文3
摘要：20世紀８０年代以來(lái)，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開(kāi)采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對安全問(wèn)題，必須提高煤礦機電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術(shù)管理的現狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略
０引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：
１我國煤礦機電技術(shù)管理現狀
�。保惫芾碇贫炔煌晟�、不健全
規章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績(jì)效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實(shí)際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。
�。保矙C電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現了問(wèn)題，急需升級和更換部件。機電設備過(guò)于陳舊，必然存在著(zhù)很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統設備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設施不全，系統的能力和生產(chǎn)規模也不相匹配。其次，在使用機電設備時(shí)，沒(méi)有遵循規范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機電設備的實(shí)際承受負荷，使得很多主機器長(cháng)期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設備長(cháng)時(shí)間的超負荷服役也會(huì )導致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C電管理水平不高，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區流動(dòng)設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線(xiàn)生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當機電設備出現故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線(xiàn)的吊掛也沒(méi)能達到及格線(xiàn)等。
�。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀(guān)，但總覺(jué)得每天都像是去冒險，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉行的舉動(dòng)，現在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓活動(dòng)臨時(shí)培訓的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當突發(fā)事件出現時(shí)，只會(huì )紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數大大降低。
２完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
�。玻苯∪⑼晟泼旱V機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的'制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流于形式，或者是在上級檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關(guān)系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，并完善問(wèn)責制度，與績(jì)效考評直接掛鉤。同時(shí)，機電設備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
�。玻布哟髮C電設備維護資金的投入
投入總會(huì )有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備，如此一來(lái)，在擴大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進(jìn)行安全檢查和維護保養，使安全監察活動(dòng)呈現出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
�。玻臣訌娒旱V機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務(wù)之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監督部門(mén)要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實(shí)加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責制度，制定科學(xué)合理的安全績(jì)效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。玻刺岣邫C電設備管理人員的素質(zhì)
筆者認為應該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以?xún)?yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓，從而提高現有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。
３結語(yǔ)
綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，決定著(zhù)煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦安全生產(chǎn)論文4
摘要：基于煤礦機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題，并針對設備老化、監管失效、安全意識薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
關(guān)鍵詞：煤礦機電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應用
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，國家綜合實(shí)力的提升，我國經(jīng)濟的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國民經(jīng)濟中占據著(zhù)重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對綜采設備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機電設備的有效管理提出了更高的要求。
1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性
隨著(zhù)綜采煤礦設備的創(chuàng )新，采煤設備結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設備控制裝置系統更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設備所用的控制系統是以微電腦裝置控制系統為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對機電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機電技術(shù)管理包含了對煤礦設備操控的機電系統進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統、傳輸系統、故障自診系統、故障報警系統等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著(zhù)節能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。
2機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題
2.1機電設備陳舊老化
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設備的高效運作才能達到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識薄弱
目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專(zhuān)業(yè)煤礦機電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機電技術(shù)及安全知識培訓，但是由于在對機電設備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當，造成設備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)知識，在購買(mǎi)機電設備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設備的維護和保養[3]，忽視煤礦設備在運作過(guò)程中的參數和指標，使得設備經(jīng)常出現超負荷運作，降低了設備的使用壽命。
3提升安全生產(chǎn)的有效方法
3.1加大高新科技投入
在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設備的`實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當的資金，通過(guò)對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強煤礦機電技術(shù)管理建設，提高煤礦自身管理建設，從機電技術(shù)管理人才培訓到對整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系
煤礦機電技術(shù)安全結構管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機電技術(shù)安全運作管理系統，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機電運作系統整體設計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機電供電系統可以采取科學(xué)合理的雙回路系統，確保電源的獨立性，如一方出現電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機電設備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監控措施
隨著(zhù)科技的發(fā)展，綜采煤礦機電設備控制系統越來(lái)越先進(jìn)、結構越來(lái)越復雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設備，只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設置好相關(guān)參數和指標，煤礦設備即可自動(dòng)運行，所以必須要確保煤礦機電設備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監控系統，才能保證全自動(dòng)化機電設備的正常運行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復雜，對煤礦機電設備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監控系統，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經(jīng)濟效益。
3.4提升專(zhuān)業(yè)技能及安全制度建設水平
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據自身要求結合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機電技術(shù)管理知識專(zhuān)業(yè)性培訓，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
4結語(yǔ)
提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用，不僅要建立完善的煤礦機電電網(wǎng)，健全完善安全監控系統，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養，做到理論到實(shí)踐相結合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
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煤礦安全生產(chǎn)論文5
摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現，盡管現在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問(wèn)題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。
1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設備必須有效操作才能實(shí)現煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒(méi)有系統可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執行較差的狀況，也會(huì )影響其在系統中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機電技術(shù)管理和操作人員數量少，質(zhì)量差，這也直接導致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實(shí)際的執行時(shí)間，技術(shù)管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略
2.1做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)
想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的.專(zhuān)業(yè)技能培訓，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術(shù)管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統和操作系統的機電技術(shù)，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統的安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)兩個(gè)職責，確保每個(gè)人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現。
2.3加強設備現場(chǎng)管理，提升設備運行質(zhì)量
加強設備安裝質(zhì)量，確保設備的安全運行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門(mén)需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續活動(dòng)之前，提高設備運行的質(zhì)量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學(xué)的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時(shí)、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實(shí)施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批，后續維修工作，維修后對設備進(jìn)行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會(huì )出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設備使用問(wèn)題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設備的開(kāi)發(fā)利用�？梢愿鶕煌吞�、不同機電設備的規格，開(kāi)展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng )新和設備升級工作的同時(shí)，都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過(guò)程中應做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過(guò)程中，應根據項目網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點(diǎn)進(jìn)行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)過(guò)程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設備符合標準。當設備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進(jìn)入工作區時(shí)，要先在實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場(chǎng)中使用。
3結束語(yǔ)
加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現代技術(shù)和設備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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煤礦安全生產(chǎn)論文6
摘要：分析了當前煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題，探討了煤礦生產(chǎn)中潛在的安全隱患，提出了預防與減少煤礦事故的具體措施，以供同行參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；問(wèn)題；隱患；對策；措施
由于中國的煤礦開(kāi)采通常都在地下進(jìn)行，其實(shí)際工作環(huán)境存在復雜、多變的特點(diǎn)，因此各項安全事故經(jīng)常發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，必然會(huì )造成巨大損失。而近年來(lái)，隨著(zhù)國家對煤礦安全生產(chǎn)的不斷重視，雖然在一定程度上遏制了部分煤礦事故，但安全生產(chǎn)依然面臨著(zhù)許多問(wèn)題，大型礦難事故仍時(shí)有發(fā)生，要想更好地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須了解這些問(wèn)題，并采取相應措施進(jìn)行應對。
1中國煤礦生產(chǎn)面臨的問(wèn)題
1.1自然條件差伴生災害多
眾多小型地質(zhì)板塊的碰撞、俯沖、匯集形成了中國的大陸地質(zhì)構造，由于這種地質(zhì)構造比較特殊，必然會(huì )增加煤礦開(kāi)采難度。在中國的煤礦開(kāi)采礦井中，高瓦斯礦井及煤與瓦斯突出礦井占到了一半左右，時(shí)常會(huì )發(fā)生煤塵瓦斯爆炸、突出等事故，一旦出現這些事故，必然會(huì )造成嚴重的人員傷亡與大量財產(chǎn)損失。煤礦開(kāi)采中人們經(jīng)常遇到的一種礦山災害動(dòng)力現象就是沖擊礦壓現象，由于其發(fā)生存在突然性與劇烈性，會(huì )嚴重威脅到礦山安全。據有關(guān)部門(mén)統計，當前中國出現過(guò)沖擊礦壓災害的煤礦已高達102處，其中有5%的沖地壓災害發(fā)生于大中型煤礦，隨著(zhù)各礦井開(kāi)采年限的增長(cháng)，其開(kāi)采深度也在不斷增加，礦山?jīng)_擊礦壓?jiǎn)?wèn)題也會(huì )越來(lái)越顯著(zhù)[1]。礦井煤礦自燃發(fā)火現象嚴重，這種特殊的自燃條件導致礦井火災頻發(fā)，而一旦礦井有火災發(fā)生，輕者燒毀大量煤炭資源，重者大量設備、器材被燒毀。甚至會(huì )引發(fā)礦井瓦斯爆炸事故。此外由于中國很多礦井都存在極其復雜的水文地質(zhì)條件，這也是威脅中國煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要問(wèn)題。
1.2煤礦生產(chǎn)條件復雜
井工開(kāi)采是中國煤礦開(kāi)采的主要方式，隨著(zhù)各礦井開(kāi)采年限的增長(cháng)，很多礦井都已把淺部煤層開(kāi)采完，各礦井的開(kāi)采方向逐步投向深部，一些深部開(kāi)采問(wèn)題也開(kāi)始逐漸暴露。如強烈的沖擊地壓、高地熱、礦井不能順利通風(fēng)等，部分之前開(kāi)采淺部煤層總結出來(lái)的理論，不能順利適用于深部開(kāi)采。管網(wǎng)式的巷道排列是中國很多礦井巷道空間布置的主要方式，這樣的排列會(huì )使很多致災因子在同一環(huán)境中共存。一旦有相關(guān)災害發(fā)生，致災因子作用的耦合現象極易出現，這樣便會(huì )造成災難的加劇。如井下某工作面有瓦斯突出現象時(shí)，礦層涌出的瓦斯會(huì )沿著(zhù)巷道向其它地點(diǎn)擴散，當瓦斯濃度達到一定程度，若遇到明火，爆炸事故極易發(fā)生，一些其它災害如火災等也會(huì )同時(shí)被引起，造成人員傷亡增多、經(jīng)濟損失增大[2]。
1.3缺乏充足的科技支撐專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏
要想使煤礦事故得到更好的防治，必須得有先進(jìn)的礦井安全裝備做保障，然而就中國各礦井當前的安全裝備配備現狀而言，裝備適應性差、可靠性低等問(wèn)題突出，此外對于一些新災害，沒(méi)有專(zhuān)用的災害控制專(zhuān)用裝備，監測煤礦安全的儀器儀表也有一些突出問(wèn)題，如精度低、缺乏可靠的穩定性等，這樣很難滿(mǎn)足煤礦實(shí)際生產(chǎn)需求。此外，由于各礦井工作環(huán)境相對比較惡劣，以致很多技術(shù)人員與大學(xué)畢業(yè)生不愿主動(dòng)投入到煤礦工作，這些原因最終造成了很多煤礦企業(yè)缺乏大量技術(shù)人才。礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的`缺乏，在某種程度上也給礦難的發(fā)生埋下了隱患。技術(shù)人員的大量缺乏及職工素質(zhì)的普遍偏低，致使很多技術(shù)措施都不能及時(shí)做到位，這對煤礦企業(yè)安全技術(shù)的提高與安全管理水平的提高，都已形成嚴重制約。
1.4安全管理水平參差不齊模式陳舊
安全管理水平低及技術(shù)手段落后，是中國煤礦當前主要存在的問(wèn)題，且人的科學(xué)管理研究及系統整體安全性的提高經(jīng)常被忽視，這樣造成安全技術(shù)措施的實(shí)際效能很難充分發(fā)揮，措施沒(méi)有很強的針對性，且在適應性與經(jīng)濟性方面也都不強�，F場(chǎng)管理也有不少問(wèn)題存在，很多安全技術(shù)措施缺乏有效的落實(shí)，現場(chǎng)的很多潛在隱患整改不及時(shí)，這樣導致事故控制困難�！岸唷薄岸佟钡默F象在現場(chǎng)安全管理中普遍存在，其中“二多”主要指早班有很多的現場(chǎng)管理人員，路線(xiàn)近的管理點(diǎn)有很多現場(chǎng)人員涉足，“二少”主要指中晚班有很少的現場(chǎng)安全管理人員，去往邊遠采區涉足的管理人員少。
1.5農民工具有很強的流動(dòng)性安全培訓難
據有關(guān)部門(mén)統計，在國有煤礦的生產(chǎn)礦井職工中，有30%~70%的是農民工，且這些民工主要分布在采掘一線(xiàn)，國有煤礦的主體生產(chǎn)者已成為了農民工。但由于這一群體具有很強的流動(dòng)性，導致煤礦事故的受害者中這一群體的人數也最多，同時(shí)民工流動(dòng)性大，也使煤礦農民工安全培訓的難度增大。
2降低煤礦事故發(fā)生率的應對措施
縱觀(guān)以往的煤礦事故，可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技術(shù)防范措施是導致煤礦事故頻發(fā)的主要原因，由于超前性、指導性及規劃性是制度管理的主要特點(diǎn)，因此可通過(guò)強化技術(shù)防范與提高技術(shù)管理水平，來(lái)更好地確保煤礦安全生產(chǎn)。
2.1加強煤礦事故機理與防治方法研究
研究煤礦科技基礎理論，對煤礦事故致因及發(fā)生災害的機理進(jìn)行揭示，把事故的發(fā)生、發(fā)展與實(shí)際演化過(guò)程徹底摸清楚，全力尋找事故發(fā)生的防止方法，要把重點(diǎn)研究對象放在瓦斯、火災及水災的防治上，同時(shí)應把深井開(kāi)采的技術(shù)研究工作做好。為了更好地預防甚至避免煤礦各項地質(zhì)災害的發(fā)生，應做好礦井地質(zhì)勘探工作，重視礦井探測方面的研究，各種聲、光、電磁輻射等現代探測技術(shù)要能綜合利用，最大限度提高勘探精度。此外煤礦企業(yè)可通過(guò)創(chuàng )建井下人員定位系統，這樣發(fā)生事故后，可有效促使井下人員及時(shí)避難。
2.2調整煤炭生產(chǎn)結構
對于部分開(kāi)采條件不達標，采煤難以實(shí)現機械化，易自燃的礦井，可借助一定的行政與經(jīng)濟手段，對這些地區的煤礦開(kāi)采進(jìn)行限制。要堅決關(guān)閉那些布局混亂、安全生產(chǎn)條件不達標的小煤礦。對于部分安全條件達標的小煤礦，應以實(shí)際條件為基礎，開(kāi)展必要的整合，擴大開(kāi)采規模，改善技術(shù)裝備條件，對一些落后的開(kāi)采方法與工藝逐步進(jìn)行淘汰。
2.3加大煤礦安全科技投入重視煤礦人才培養
要把煤礦安全科技的創(chuàng )新工作及推廣應用工作做好，可在煤炭科學(xué)研究總院的指導下，利用高等院校的一些資源，研究煤礦安全科技關(guān)鍵技術(shù)，逐步建立一種產(chǎn)學(xué)研相結合的科技創(chuàng )新體系來(lái)促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，此外還應重視煤礦專(zhuān)業(yè)人才的培養，國家可通過(guò)投資建設一些培養與教育煤礦專(zhuān)業(yè)人才的基地，來(lái)促進(jìn)煤礦專(zhuān)業(yè)人才的培養。煤礦企業(yè)也應強化技術(shù)人員的培訓與教育工作，讓他們的實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平切實(shí)得到提高，同時(shí)還應做好廣大職工的培訓與教育工作，在具體進(jìn)行安全教育培訓時(shí)，要多培訓一些針對性與實(shí)用性強的內容。促進(jìn)廣大職工安全意識及自我保護能力的全面提高。
2.4加強安全管理優(yōu)化管理模式
各級管理與監察煤礦安全的部門(mén)，應監督檢查好職工培訓及特殊工種的持證情況，切實(shí)落實(shí)好職工培訓與持證上崗工作。應落實(shí)好現場(chǎng)安全管理工作與各項技術(shù)措施，及時(shí)整改現場(chǎng)檢查作業(yè)中發(fā)現的安全隱患，企業(yè)領(lǐng)導要以身作則，輪流進(jìn)行現場(chǎng)帶班，要做好井下外包隊的檢查工作，應有重點(diǎn)檢查組來(lái)檢查外包隊的施工，對各項勞動(dòng)組織管理體系不斷進(jìn)行規范[3]。
3結語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期系統工程，要想充分做好這項工作，腳踏實(shí)地至關(guān)重要，決不能認為突擊抓一抓就可解決，尤其是對于中國正處于社會(huì )主義初級階段的現狀而言，缺乏健全的安全設施，各項管理模式也不先進(jìn)，要想從根本上實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉，就必須長(cháng)期艱苦細致工作，明確當前煤礦安全生產(chǎn)中面臨的問(wèn)題，并采取相應的積極有效措施進(jìn)行應對，只有這樣才能在安全的前提下，促進(jìn)中國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。
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煤礦安全生產(chǎn)論文7
我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。將機電設備運用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術(shù)的管理水平。
1健全煤礦機電技術(shù)管理制度
在煤礦企業(yè)中，機電設備主要包括設備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類(lèi)。在健全煤礦機電技術(shù)管理制度時(shí)，先要建立有針對性的專(zhuān)業(yè)管理小組，在小組內劃分工作范圍，將管理責任落實(shí)到小組個(gè)人身上。接下來(lái)要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開(kāi)主題會(huì )議。在會(huì )議上，把一段時(shí)間之內的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術(shù)管理更加科學(xué)、規范。
2及時(shí)檢測設備，做到超前預防
對于設備的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設備的各個(gè)部件進(jìn)行詳細的檢測。檢測的內容不能局限在機械設備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設備的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進(jìn)的手段對大型設備進(jìn)行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設備的正常、安全運轉。此外，對于機械設備的檢測，不僅要針對投入工作的設備，對最新調撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節假日對大型設備進(jìn)行預防性維修，以便及時(shí)消除大型設備存在的安全隱患。
3落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
3.1加強基礎管理
為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點(diǎn)：①在生產(chǎn)中樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念。在運用機電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要保證機電設備按時(shí)到礦和各個(gè)工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設備的.功能，使機電設備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術(shù)運用到工作中之前，要對每個(gè)工作面做好準備。在準備的過(guò)程中，按照工程網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝和調試機電設備。③在機電設備工作的過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的人員對所用設備的規格、型號、數量、特性等內容進(jìn)行匯總。
3.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)在運用機電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要選擇大廠(chǎng)家或者定點(diǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)時(shí)，要認真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書(shū)、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設備的質(zhì)量達到標準。在設備和材料進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要檢查配件和材料的合格證書(shū)。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設備進(jìn)入礦場(chǎng)時(shí)，還要先在實(shí)驗室進(jìn)行標準的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場(chǎng)使用。
4加強現場(chǎng)管理
4.1嚴把設備安裝質(zhì)量關(guān)
保證機電設備現場(chǎng)安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機電設備在運行中的安全性。提高機電設備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設備時(shí)，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規程，安裝規程要經(jīng)過(guò)機電副礦長(cháng)的嚴格批準；要求安裝單位在安裝機電設備時(shí)，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò )圖和安裝作業(yè)規程。同樣，網(wǎng)絡(luò )圖和規程要經(jīng)過(guò)機電副礦長(cháng)的嚴格批準。在安裝完成之后，機電設備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進(jìn)行嚴格的驗收。
4.2嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)
在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫(xiě)檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結束之后，還要對機電設備進(jìn)行試運轉，出現檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設備的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責任落實(shí)到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機電設備的故障率，保證機電設備能夠在作業(yè)中安全、穩定地運行。
4.3嚴把機電設備的運行質(zhì)量關(guān)
煤礦企業(yè)要嚴把機電設備的運行質(zhì)量關(guān)，就要在機電設備的運行中落實(shí)有效的設備點(diǎn)檢制度，在設備在線(xiàn)時(shí)和離線(xiàn)時(shí)都要做好點(diǎn)檢工作，還要運用信息化手段，對機電設備的振動(dòng)和溫度等數據進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點(diǎn)檢工作中建立科學(xué)的標準，使管理人員能夠準確了解設備的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現設備在運行中出現的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。
煤礦安全生產(chǎn)論文8
摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要的支柱性行業(yè)，隨著(zhù)社會(huì )主義建設的不斷深入、改革開(kāi)放的不斷深化，我國的建筑企業(yè)也正按照市場(chǎng)的要求數量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)較大且人員素質(zhì)參差補齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個(gè)大問(wèn)題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設備的不斷應用也提醒我們加強安全生產(chǎn)刻不容緩。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育
隨著(zhù)我國社會(huì )建設的不斷加速和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問(wèn)題，還創(chuàng )造了大量的社會(huì )財富，但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對于社會(huì )具有重要的意義。
一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現狀
建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無(wú)法離開(kāi)的，它們奠定了社會(huì )穩定的物質(zhì)基礎。與此同時(shí)，建筑行業(yè)也是一個(gè)高危險、難防范的企業(yè)，根據近年來(lái)的數據統計，建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強安全生產(chǎn)勢在必行。
目前我國正處在快速發(fā)展的重要階段，全國正進(jìn)行前所未有的基本建設，根據《20xx年中國建筑行業(yè)分析報告》，我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數已達到了5136.29萬(wàn)人，保持了較高的增長(cháng)速度，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來(lái)自施工現場(chǎng)，但是現階段我國建筑企業(yè)的現場(chǎng)安全管理十分不健全，使得建筑施工限產(chǎn)的`安全系數一直不高，這些來(lái)自施工現場(chǎng)的諸多因素應經(jīng)嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低，生產(chǎn)成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應經(jīng)嚴重阻礙了國家基礎建設和社會(huì )發(fā)展，同時(shí)也造成了巨額的經(jīng)濟損失和人民生命損失。
二、我國企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一，管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的問(wèn)題也多種多樣，根據我國建設部公布的近年來(lái)的安全監督檢查統計情況分析，我國的建筑企業(yè)主要存在以下問(wèn)題：
1、安全生產(chǎn)意識不強。一些施工企業(yè)安全意識和安全生產(chǎn)觀(guān)念都比較淡薄，不重視安全生產(chǎn)工作，大部分態(tài)度消極或者認為安全生產(chǎn)及時(shí)被動(dòng)應付上級檢查，實(shí)際領(lǐng)導人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開(kāi)會(huì )上，在實(shí)際工作中并沒(méi)有嚴格落實(shí)。
2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系，沒(méi)有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責任主體領(lǐng)導沒(méi)有做好工作，責任未具體到個(gè)人，似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。
3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對于安全生產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)設施不足以及人員防護用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護用品，至于安全意外保險等措施更無(wú)從談起。
4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因為建筑行業(yè)的高勞動(dòng)強度和生產(chǎn)生活條件，在我國從事建筑施工的大多數都是文化水平相對較低的農村務(wù)工人員，按照我國相關(guān)規定，新工人在進(jìn)入施工現場(chǎng)前，企業(yè)必須對其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，使得他們能夠了解和認識到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動(dòng)技能和安全知識，以便能保證安全生產(chǎn)，只有接受了教育并通過(guò)考核的才能正式上崗。但是現階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項工作，造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識缺乏，安全操作水平低，自我保護的意識的能力較差，安全意識較淡薄。
5、缺乏事故應急方案。一些企業(yè)沒(méi)有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應急救援方案，當安全事故發(fā)生的時(shí)候處理不當，現場(chǎng)人員不能科學(xué)合理鎮定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時(shí)有效的處理，有的甚至會(huì )造成二次傷害。
6、安全監管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監管人員來(lái)保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，但是這些人很多并沒(méi)有國家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識水平，在日常的安全生產(chǎn)管理中過(guò)度重視安全帽沒(méi)戴等小細節卻對施工現場(chǎng)的重大安全隱患視而不見(jiàn)。
三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對策
針對目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問(wèn)題，施工企業(yè)應該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平，減少不必要的生命財產(chǎn)損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先，施工企業(yè)應該立足安全生產(chǎn)管理，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)管理制度;其次，企業(yè)內部應該通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各方面的損失。我認為，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮：
1、加強安全生產(chǎn)文化建設，提高安全生產(chǎn)意識。建筑企業(yè)安全文化建設有利于保證企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，在企業(yè)內部樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動(dòng)到主動(dòng)的執行遵守施工技術(shù)要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。
2、構建企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理體系。企業(yè)應針對不同的施工項目，根據建設主管部門(mén)下達的安全生產(chǎn)要求，結合自身實(shí)際，對各項目部下達安全生產(chǎn)木匾責任書(shū)，制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計劃、落實(shí)責任人和安全生產(chǎn)所需要的資金，采取有效的管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。
3、夯實(shí)基礎，強化措施，實(shí)現安全生產(chǎn)管理的標準化。公路施工企業(yè)要以強化措施、落實(shí)培訓、加大投入為抓手，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理工作。一是安全部署科學(xué)化，而是安全措施精細化。
4、制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改，對于責任人要實(shí)施懲罰，對于安全生產(chǎn)做的好的隊伍要及時(shí)獎勵，這樣才能在企業(yè)內部形成良好的氛圍，是安全生產(chǎn)不再是空談。
5、完善工程施工人員的培訓體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本，只有做好了在施工現場(chǎng)工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全，為此企業(yè)要對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓和教育，并且要結合從業(yè)人員文化水平低的現狀，采取生動(dòng)的通俗易懂的方式進(jìn)行。要做到培訓不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。
四、結論
建筑企業(yè)安全建設并不是一朝形成的，是一個(gè)長(cháng)期堅持的過(guò)程，是反復總結，不斷積累經(jīng)驗的過(guò)程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進(jìn)行有效的工作，建立健全相關(guān)的制度并保證其實(shí)施。施工企業(yè)要從安全生產(chǎn)管理的規范化、目標化、標準化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè)，從而為構建和諧社會(huì )作出自己的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)論文9
1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義
�。�1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
機械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動(dòng)強度，提高了工作效率。同時(shí)，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據。
�。�2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益
在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開(kāi)采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問(wèn)題，設備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
�。�3）提高生產(chǎn)的安全性
據統計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過(guò)程中的機電設備管理給予高度的重視�？茖W(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會(huì )給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著(zhù)井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預測和提前預防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。
2煤礦機電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題
�。�1）缺乏機電設備安全管理意識
一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益上，對機電設備管理部門(mén)和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數職，導致出現管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒(méi)能實(shí)現對機電設備的切實(shí)管理，設備的安全隱患沒(méi)能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
�。�2）機電設備維護措施不到位
煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設備系統的檢查、維修和保養，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進(jìn)的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數無(wú)法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行，很容易出現各種問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)。
�。�3）缺乏專(zhuān)職技術(shù)人員
根據調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的，安全意識淡薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低，專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)，這也是構成了機電設備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。
3加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應用的具體措施
�。�1）加大管理力度，提高管理人員和機構的管理水平
煤礦企業(yè)領(lǐng)導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門(mén)的指導、監督，充分發(fā)揮管理部門(mén)的管理和運行控制作用，選用具備專(zhuān)業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時(shí)到工作現場(chǎng)進(jìn)行調查研究，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí)，企業(yè)應建立完善的.機電設備管理機制，授予相關(guān)部門(mén)必要的職權，加強對電氣設備的統一管理。
�。�2）完善管理制度，實(shí)現對機電設備的綜合管理
煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現機電管理的標準化工作，成立標準化工作領(lǐng)導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級，線(xiàn)上抓達標，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節。建立相關(guān)的機電標準化獎罰制度，開(kāi)展機電標準化方面的競賽活動(dòng)，成立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道等，推動(dòng)機電標準化工作全面展開(kāi)。明確設備管理的基本任務(wù)，掌握設備管理的動(dòng)態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續，掌握設備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設備的購買(mǎi)、更新、改造和維修，對設備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。
�。�3）加強職工的技能培訓，提高設備管理人員綜合素質(zhì)
要在員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能上狠下功夫，讓每個(gè)員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據職工的專(zhuān)業(yè)崗位和個(gè)人特長(cháng)分層次進(jìn)行的培訓，重點(diǎn)培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統的工作原理和應急處理方法。另外，隨著(zhù)機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。
煤礦安全生產(chǎn)論文10
摘要：
國民經(jīng)濟的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規模的不斷擴大，科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機械自動(dòng)化的時(shí)代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對機電設備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處，對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用進(jìn)行說(shuō)明。
關(guān)鍵詞：
煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用
引言
煤礦企業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益都是一個(gè)不小的的挑戰，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的瓶頸，因此，加強煤礦企業(yè)的機電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實(shí)現了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障，企業(yè)才能實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
一、煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術(shù)管理意識淡薄，監管不到位，管理工作流于形式
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟利潤上面，安全管理意識薄弱，對機電設備的管理工作不夠關(guān)注，更有甚者為了能夠節約經(jīng)營(yíng)成本，擴大生產(chǎn)規模，削減了機電設備管理人員，嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識，工作中沒(méi)有遵守國家相關(guān)的規定，管理只是做做表面功夫，對相關(guān)規章制度的執行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上，忽略了對機電設備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、機電技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員受過(guò)系統管理知識教育的專(zhuān)業(yè)人才比較少，多數都是經(jīng)過(guò)短期培訓的一線(xiàn)技術(shù)工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規定進(jìn)行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對惡劣，很難長(cháng)時(shí)間的留住人員，人員流動(dòng)性大，以廉價(jià)勞動(dòng)力居多，這些工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、文化知識基礎差，管理經(jīng)驗更是缺乏，而且新進(jìn)人員對機電設備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程，導致機電設備的維修保養工作跟不上，極易產(chǎn)生安全事故，這樣會(huì )使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，造成一定的經(jīng)濟損失。
3、受資金條件的限制，設備得不到及時(shí)更新
先進(jìn)的現代化機電設備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達到預期效果的前提，但現在的企業(yè)為了節約成本，追求更大的經(jīng)濟效益，煤礦建設資金投入嚴重不足，機電設備得不到及時(shí)的更新。機電設備長(cháng)時(shí)間使用老化嚴重，有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負荷的使用機電設備，縮短了設備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設備的使用存在著(zhù)較大的安全隱患，并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用
1、提高機電設備的管理水平，完善相關(guān)規章制度
煤礦企業(yè)機電設備的安全管理意識要進(jìn)一步加強，領(lǐng)導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門(mén)的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機電設備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買(mǎi)、安裝、維護都執行標準化處理流程，要逐步建立起完善的機電設備管理制度，嚴格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎懲機制，對于不嚴格遵守操作規范和規章制度的管理人員嚴懲不貸。引進(jìn)機電設備監測系統，對各設備的安全運行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)排除安全隱患，有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境，管理水平的全面提升，保障機電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。
2、加強相關(guān)培訓，提升機電設備管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎上實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，就必須加強現有機電設備管理人員的培訓，在員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫，機電設備管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊，要進(jìn)行針對性的培訓和學(xué)習，讓每個(gè)管理人員都掌握機電設備的工作原理和規范操作流程，向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，以便更好地進(jìn)行機電設備的日常安全管理，還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，提升團隊的整體水平，盡可能的.避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進(jìn)國外先進(jìn)的機電設備安全管理經(jīng)驗，創(chuàng )造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項目預算時(shí)就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養費用。在生產(chǎn)過(guò)程中，要定期對機電設備進(jìn)行安全隱患的排查，及時(shí)進(jìn)行檢修、維護和保養，對老化嚴重的設備進(jìn)行及時(shí)的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
三、結語(yǔ)
綜上所述，煤礦安全事故的發(fā)生會(huì )給人民的生命財產(chǎn)造成嚴重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì )各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強煤礦機電技術(shù)的管理會(huì )提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機電技術(shù)管理的好壞會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。但機電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加大對機電設備管理的資金投入，做好設備的日常維修保養工作，保證機電設備安全穩定的運行，只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了，煤礦企業(yè)才能實(shí)現長(cháng)足的發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)論文11
摘要：煤礦企業(yè)是高危企業(yè)，做好日常管理工作至關(guān)重要。在煤礦企業(yè)的管理中，安全生產(chǎn)調度工作的主要職責是確保煤礦處于安全生產(chǎn)的運行狀態(tài)。在信息技術(shù)普及的今天，煤礦企業(yè)為適應時(shí)代發(fā)展環(huán)境而在安全生產(chǎn)調度上引進(jìn)了信息技術(shù)，通過(guò)強化煤礦企業(yè)運行監督，不僅提高了煤礦企業(yè)的安全運行水平，而且還使得安全運行成本降低，為煤礦職工的生命安全提供了保障，有助于推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續發(fā)展。本論文針對煤礦安全生產(chǎn)調度的信息化建設展開(kāi)研究。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；調度；信息化
信息時(shí)代，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中都滲入了信息技術(shù)，并對行業(yè)發(fā)展起到了主導作用。近年來(lái)，煤炭行業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，使得采煤工作的強度增加，加之管理問(wèn)題的存在，使得煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生。采用信息化技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)調度，一方面保證了煤礦企業(yè)的運行效率，另一方面可以在一定程度上降低安全事故發(fā)生率，以確保煤礦企業(yè)持續而穩定地發(fā)展。
1、安全生產(chǎn)調度信息化系統
安全生產(chǎn)調度信息化系統就是煤礦企業(yè)采用信息技術(shù)執行安全生產(chǎn)調度工作，以對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整合，對工況進(jìn)行監測并做好監督控制工作。通過(guò)運行安全生產(chǎn)調度信息化系統，可以將煤礦生產(chǎn)運行中所產(chǎn)生的數據進(jìn)行整合，所獲得的信息途徑包括設備運行監測、工業(yè)視頻、生產(chǎn)電話(huà)、安全監控以及井下無(wú)線(xiàn)通信調度，所有的信息都會(huì )在計算機大屏幕上顯示出來(lái)，與調度交換機同步運行，信息顯示方式除了文字信息之外，還包括圖形信息，還會(huì )呈現出智能化的數據分析結果。
安全生產(chǎn)調度信息化系統是建立在煤礦調度網(wǎng)絡(luò )平臺上的，所涵蓋的內容包括程實(shí)時(shí)監測、網(wǎng)上辦公、生產(chǎn)調度、安全監督調度，所有的這些工作都是遠程操作的。對系統運行中所獲得的數據進(jìn)行分析、處理、存儲，并在數據庫中對這些信息數據實(shí)施管理，以便于煤礦企業(yè)運行中提供有效的信息，確保企業(yè)安全運行。特別是煤礦企業(yè)的設備，可以采用這種方式集中管理，為企業(yè)管理者以及調度人員提供工況信息，信息的內容包括安全生產(chǎn)信息、通風(fēng)供電信息、地質(zhì)水文信息、壓風(fēng)排水信息以及礦井的提升運輸信息調度，要根據生產(chǎn)需要及時(shí)地更新管理理念，使得各項工作合理安排，確保信息傳輸及時(shí)到位，從而使煤礦企業(yè)的運行不僅降低了成本，而且提高了風(fēng)險防御能力和處置能力。安全生產(chǎn)調度信息化系統在運行的過(guò)程中，可以將關(guān)乎安全生產(chǎn)的各項數據信息進(jìn)行整合，這些信息多種多樣，而且通過(guò)各種途徑獲得，屬于是多介質(zhì)且無(wú)序的信息。將這些信息數據存儲于單獨的數據庫中，為安全生產(chǎn)管理提供信息服務(wù)，可以為企業(yè)的管理者和調度人員提供具有參考價(jià)值的信息，以使指揮中心的各項工作獲得數據支持。通過(guò)運行安全生產(chǎn)調度信息化系統，可以將數據信息交換機制構建起來(lái)，實(shí)現信息共享，以使所提供的數據能夠滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。
2、煤礦安全生產(chǎn)信息化建設措施
2．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設煤礦安全生產(chǎn)信息化系統
“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與應用領(lǐng)域充分融合，形成一個(gè)整合體系。煤礦安全生產(chǎn)信息化建設，就是將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與煤礦的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節融合，形成一體化系統，包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數據挖掘技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計算技術(shù)等等都可以作為綜合性分析手段，不僅可以對煤礦生產(chǎn)運行的任何一個(gè)環(huán)境的安全狀況進(jìn)行評估，還可以將預防、管理和控制一體化運行，增加安全事故的防御能力，從而提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
2．1．1應用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念建立安全生產(chǎn)信息化建設思路
安全生產(chǎn)信息化建設中，要捋順思路，要與“互聯(lián)網(wǎng)+”理念相結合，信息化建設的戰略性，前瞻性突出，發(fā)揮其科學(xué)性以安全生產(chǎn)的遠程監督控制，移動(dòng)監督管理，發(fā)揮其前瞻性，以做好事前預警工作，以使得煤礦安全生產(chǎn)的監督控制具有實(shí)時(shí)性，運行集成化運行，各項數據采用挖掘技術(shù)進(jìn)行選擇和管理，采用智能化處理技術(shù)對數據信息進(jìn)行處理后為企業(yè)戰略決策提供依據。
2．1．2建立煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監督管理平臺
將煤礦安全生產(chǎn)移動(dòng)監督管理平臺建立起來(lái)，就是通過(guò)應用無(wú)線(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò )對企業(yè)的安全狀況實(shí)時(shí)查詢(xún)，及時(shí)地獲得安全知識以及各種安全通知。管理者對煤礦的井下環(huán)境以及作業(yè)情況隨時(shí)了解，特別是工作人員的操作以及機械設備的運行狀況，都是在實(shí)時(shí)監測下進(jìn)行的。這樣有助于對井下的安全隱患及時(shí)發(fā)現，及時(shí)排查，并采取有效的防御措施和處理技術(shù)，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2．1．3采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠程監控
采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行遠程監控，可以實(shí)現物與物之間交換和獲取信息，對信息進(jìn)行傳遞、儲存。所有的工作都是通過(guò)傳感器來(lái)完成的，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，包括對工作人員的工作狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤，對工作人員予以定位并建立信息聯(lián)系方式、對安全生產(chǎn)歷史進(jìn)行查詢(xún)等等，調度人員可以在了解井下運行情況的同時(shí)對工作人員的工作進(jìn)行指導，還可以在危急時(shí)刻指揮井下工作人員逃生，以保證他們的'生命安全。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)時(shí)監控井下的環(huán)境溫濕度參數、瓦斯的濃度參數、水位參數等等，形成人機聯(lián)防的安全監管模式。
2．1．4采用云計算和大數據挖掘技術(shù)構建災害預警系統
采用云計算和大數據挖掘技術(shù)將災害預警系統構建起來(lái)，可以對煤礦生產(chǎn)運行中的各種安全數據實(shí)時(shí)收集、實(shí)時(shí)監測，包括安全綜合數據、各種事務(wù)性數據等等都可以采用云計算和大數據挖掘技術(shù)獲取，并在云端將動(dòng)態(tài)的知識庫建立起來(lái)，通過(guò)運行知識庫，就可以對煤礦安全問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷。煤礦企業(yè)的各種重大事故，諸如瓦斯突出、火災、沖擊地壓以及水災等等，都可以根據發(fā)生事故的規律而將預警機制建立起來(lái)，同時(shí)制定出應對措施。
2．2煤礦企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)信息化管理制度
制度是安全的保證，只有嚴格執行制度，才能夠使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，從而完成任務(wù)目標。煤礦企業(yè)要根據自身的生產(chǎn)實(shí)際情況將安全生產(chǎn)信息化管理制度構建起來(lái)，以對企業(yè)的工作人員的行為予以約束，確保企業(yè)處于安全、高效的運行狀態(tài)。首先，煤礦企業(yè)的日常管理要應用信息技術(shù)進(jìn)行統一化操作，包括企業(yè)員工的基本資料管理、企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)管理等等，都要運行信息化管理平臺實(shí)施統一管理。其次，安全管理采用信息化操作模式要具有實(shí)時(shí)性，所有的工作都要在有效的時(shí)間內完成，并將完成結果傳輸到調度中心，以便調度中心對下一步工作統一調配。再次，煤礦企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位都要定期地實(shí)施安全檢查，檢查工作要具有實(shí)質(zhì)性，并將所獲得的檢查信息匯總后傳輸到信息管理平臺。最后，落實(shí)安全生產(chǎn)管理要做到權責分明，所有的工作人員都能夠履行各自的職能，做到各司其職，完成自己職責范圍內的工作。另外，在安全制度管理中，還要將獎懲機制建立起來(lái)，對于有特殊貢獻的工作人員要與以獎勵，對于違反制度的工作人員要采取必要的處罰措施。
3、結束語(yǔ)
煤炭企業(yè)作為關(guān)乎國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎能源單位，就要適應時(shí)代而加快信息化建設，特別是煤礦企業(yè)作為高危企業(yè)，就要采用信息技術(shù)開(kāi)展安全生產(chǎn)調度工作以提高調度運行效率。
參考文獻：
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煤礦安全生產(chǎn)論文12
一、思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中應用現狀
我們公司隸屬于山西焦煤集團公司下屬子公司霍州煤電集團，屬于二級煤炭生產(chǎn)單位，在實(shí)際管理中較為重視思想政治工作的建設，包括對職工的黨建工作、職工安全培訓、操作技能培訓等環(huán)節。并將上述各項基本內容納入到公司考核中，與考核整體標準相結合，成為重要的考核依據。但受到近兩年煤炭市場(chǎng)行情的影響，我們公司思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用逐漸減弱，具體影響因素包括以下幾個(gè)方面：一是煤炭銷(xiāo)路受到限制。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，銷(xiāo)售是企業(yè)獲得效益的關(guān)鍵環(huán)節。煤炭市場(chǎng)不景氣，供求關(guān)系平衡被打破，需求程度跟不上，造成煤價(jià)大幅度下跌，企業(yè)尋找煤炭銷(xiāo)路愈加困難。這種狀況的出現，使得我們公司收益下降，職工工資減發(fā)，職工上班采取輪崗制，以減少企業(yè)支出，造成內部職工產(chǎn)生抵觸情緒。二是職工受到煤炭市場(chǎng)現狀影響，工資減發(fā)，造成職工的思想意識較差，安全意識不強。職工的不求上進(jìn)，我們公司開(kāi)展思想政治工作明顯受阻，雖然當前各個(gè)職能部門(mén)已經(jīng)積極應對這一問(wèn)題，但開(kāi)展效果并不十分理想。結合上述思想政治工作的開(kāi)展現狀分析，雖然各個(gè)職能部分積極開(kāi)展思想政治教育工作，在安全意識上探索新的教育方法，但依舊無(wú)法抵擋煤炭市場(chǎng)大環(huán)境的影響，職工思想意識受到?jīng)_擊。這就需要充分結合職工思想建設、黨政建設、安全教育與后勤工作多體系，發(fā)揮思想政治工作在煤炭安全生產(chǎn)中的作用。
二、提高思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中作用的具體措施
1、思想指導是基礎
思想政治工作的針對主體是人，而安全生產(chǎn)主體同樣是人。因此，思想政治工作與安全生產(chǎn)，都需要“以人文本”，開(kāi)展工作過(guò)程中體現出以人為中心，結合安全生產(chǎn)實(shí)際，強化思想政治工作實(shí)效性。首先，對我們公司內部各個(gè)部分的領(lǐng)導進(jìn)行安全意識普及，使其重視安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展的核心內容；其次，由各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導組織部門(mén)內部、全公司的安全生產(chǎn)思想政治工作，結合安全生產(chǎn)基礎內容，將思想政治工作重心明確，發(fā)揮出安全生產(chǎn)指導性效果。使得內部職工能夠在思想層面重視安全生產(chǎn)；最后，可通過(guò)召開(kāi)安全會(huì )議、單獨談話(huà)以及公示欄公示等方式，發(fā)揮出思想政治工作思想指導作用。這樣，在煤炭市場(chǎng)行情較差的背景下，為職工營(yíng)造良好的'安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、黨政建設是關(guān)鍵
黨政建設作為思想政治工作中的重要組成，需要在以下方面開(kāi)展黨政建設：（1）黨政建設參與到安全生產(chǎn)工作中。黨政建設需要充分結合煤炭企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況作出正確的指導，堅實(shí)黨組織參與重大決策權力及義務(wù)，發(fā)揮政治核心效果。黨組織可運用一切輿論工具宣傳安全生產(chǎn)，使其深入到職工內心。（2）黨建目標與企業(yè)安全生產(chǎn)目標融合。黨建工作，可基于創(chuàng )新機制、落實(shí)制度等工作，為安全生產(chǎn)提供保障。針對煤炭企業(yè)自身狀況，發(fā)揮出黨員先鋒模范作用，實(shí)現管理制度優(yōu)化，寓教于樂(lè )，提高職工對公司的向心力與凝聚力，取得安全生產(chǎn)實(shí)效，對抗市場(chǎng)冷凍期。（3）拓寬黨建思路。黨建想要發(fā)揮實(shí)效，應該打破傳統觀(guān)念，學(xué)習先進(jìn)的管理方式。積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，投身崗位輪崗、放假，與我們公司共命運，應對市場(chǎng)寒冬。在新思路的基礎之上，發(fā)揮出黨組織與群眾為基礎的發(fā)展路線(xiàn)，將黨建工作深入人心。
3、安全教育是中心
安全教育是以安全生產(chǎn)為目的，依據職工思想以及行為方式有計劃的開(kāi)展活動(dòng)。結合我們公司實(shí)際狀況，開(kāi)展安全教育需要確定以下切入點(diǎn)：（1）有的放矢，對癥下藥。在煤礦企業(yè)開(kāi)展安全教育，將重點(diǎn)放在企業(yè)與職工同關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題，抓住熱點(diǎn)，攻克難題，使得職工群眾通過(guò)接受教育而動(dòng)之以情，曉之以理。對工資減發(fā)予以理解，提升職工主人翁意識。（2）實(shí)事求是，注重效果。在實(shí)踐中感受真知，在真知中取得效果。安全教育主要是服從于服務(wù)于經(jīng)濟建設，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，將工作開(kāi)展到職工物質(zhì)與精神實(shí)踐中，使得安全教育能夠真正的發(fā)揮實(shí)效。（3）未雨綢繆，因勢利導。安全教育的開(kāi)展需要與實(shí)踐為基礎，發(fā)揮出主觀(guān)能動(dòng)性的要求，及時(shí)傾聽(tīng)群眾呼聲，掌握職工基本情況。將安全教育深入到職工群眾，主動(dòng)開(kāi)展教育，在市場(chǎng)不景氣的狀況下得到職工理解與支持。
4、后勤保障是重點(diǎn)
�。�1）精心籌劃，科學(xué)部署精心籌劃，科學(xué)部署是后勤保障開(kāi)展基礎，及時(shí)了解與掌握活動(dòng)階段性工作開(kāi)展狀況。這樣部署的原因，是為了減少活動(dòng)流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。針對安全教育方面，保證季季有主題、月月有活動(dòng)。（2）貼近實(shí)際，講求實(shí)效針對個(gè)別職工消極的思想意識，需要重點(diǎn)進(jìn)行解決。結合實(shí)際分析，我們公司存在銷(xiāo)路難以探索的狀況，造成職工不求上進(jìn)。這就需要貼合實(shí)際，開(kāi)展活動(dòng)，強化職工專(zhuān)業(yè)技能及思想形態(tài)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（3）注重結合，統籌推動(dòng)將學(xué)習與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)緊密結合，運用科學(xué)的發(fā)展眼光，解決問(wèn)題。例如針對煤礦制定的各項規章制度，下發(fā)調查滿(mǎn)意度表，基于滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意以及不滿(mǎn)意等方面綜合打分，確保思想政治工作開(kāi)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
三、結論
綜上所述，我們公司在長(cháng)期的思想政治工作開(kāi)展實(shí)踐中做出思考，重視思想政治工作對煤礦安全生產(chǎn)的作用。雖然當前煤炭市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，但總體上還需要圍繞煤礦安全生產(chǎn)為主，轉變職工思想觀(guān)念，提升主人翁意識，與我們公司一起迎來(lái)新的發(fā)展契機。
煤礦安全生產(chǎn)論文13
1加強機電技術(shù)的基礎管理
為煤礦安全生產(chǎn)提供良好服務(wù)機電技術(shù)管理作為煤礦生產(chǎn)管理中的一項重要內容，要想使機電技術(shù)管理能夠更好的為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，就要切實(shí)加強機電技術(shù)的基礎管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)從管理觀(guān)念入手。應牢固樹(shù)立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀(guān)念，保證機電設備按時(shí)到礦和各工作面的設備正常銜接，從而實(shí)現機電系統能力的最大化和設備配置的最優(yōu)化。
(2)從管理實(shí)際入手。應針對每個(gè)工作面的設備準備，擬定工程網(wǎng)絡(luò )圖，并在地面進(jìn)行配套安裝和調試。
(3)從管理目標入手�？紤]到機電技術(shù)管理的重要性和復雜性，在煤礦機電技術(shù)基礎管理中，我們不但要重視管理觀(guān)念的更新，同時(shí)還要從管理實(shí)際入手，制定具體的管理措施，同時(shí)還要從管理目標入手，制定切實(shí)可行的管理目標，并將管理目標與安全生產(chǎn)管理結合在一起，使機電技術(shù)管理的作用能夠得到充分發(fā)揮。
2加強對機電設備的現場(chǎng)管理
保障機電設備安全穩定運行在煤礦生產(chǎn)中，機電設備的現場(chǎng)管理既關(guān)系到機電設備的管理效果，同時(shí)也關(guān)系到機電設備能否安全穩定運行。因此，只有加強對機電設備的現場(chǎng)管理，才能保障機電設備的運行狀態(tài)滿(mǎn)足實(shí)際需要，同時(shí)，較高的現場(chǎng)安裝質(zhì)量，是實(shí)現機電安全的關(guān)鍵。為此，我們應做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)建立機電設備安裝操作規范。在安裝每一臺設備時(shí)，應要求安裝單位提前制定出完整的設備安裝作業(yè)規程，并經(jīng)主管工程師進(jìn)行嚴格審批，把設備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)加強對機電設備安裝質(zhì)量的檢查。在機電設備安裝過(guò)程中，增加質(zhì)量檢查程序，保證機電設備的'安裝質(zhì)量能夠滿(mǎn)足實(shí)際需要，達到提高安裝質(zhì)量的目的。
(3)加強對機電設備安裝過(guò)程安全性的檢查。為了保證安全性要求，在機電設備安裝過(guò)程中，應重點(diǎn)對安裝安全性和運行穩定性進(jìn)行檢查，確保機電設備能夠安全穩定運行。
3建立應急響應機制
對機電設備進(jìn)行有效維護和搶修考慮到煤礦生產(chǎn)過(guò)程的復雜性以及對安全性的要求，在機電技術(shù)管理中，只有建立相應的應急響應機制，才能實(shí)現對機電設備的有效維護和搶修，具體應做好以下幾個(gè)方面工作：
(1)建立應急響應機制。為了有效解決煤礦機電設備故障，消除機電設備安全隱患，在煤礦機電技術(shù)管理中，應建立應急響應機制，對故障報警的機電設備進(jìn)行及時(shí)修理，同時(shí)應按照機電設備的實(shí)際需要合理安排機電設備的維護保養工作，滿(mǎn)足機電設備的使用要求。
(2)建立領(lǐng)導管理責任制。應落實(shí)機電設備各級領(lǐng)導的包片、包機責任制，實(shí)行定期上崗巡回檢查制度;將機電設備管理與領(lǐng)導管理結合在一起，提高機電設備的管理效果，促進(jìn)機電設備管理工作的發(fā)展，使機電設備管理效果和管理水平得到全面提高。
(3)建立現場(chǎng)巡回檢查制度。應加強對現場(chǎng)機電設備的檢查，即：對機電設備進(jìn)行逐臺開(kāi)蓋檢查;對電氣設備實(shí)行雙測雙繪、開(kāi)蓋檢查管理。
4結論
通過(guò)本文的分析可知，在煤礦安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，機電技術(shù)管理是安全生產(chǎn)管理中的重要內容，要想做好機電技術(shù)管理工作，就要從建立完善的機電技術(shù)管理制度、加強機電技術(shù)的基礎管理、加強機電設備的現場(chǎng)管理和建立應急響應機制等幾個(gè)方面出發(fā)，保證煤礦機電技術(shù)管理取得積極效果。
煤礦安全生產(chǎn)論文14
摘要:近年來(lái)，我國煤礦安全生產(chǎn)的狀況出現了好轉，主要體現在建設安全質(zhì)量的標準化成效，也具有更加顯著(zhù)的瓦斯治理效果等。然而，在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中也存在一些不足之處，這些問(wèn)題主要體現在煤礦管理制度、施工技術(shù)人員以及改建擴建等方面。本文探析了我國煤礦安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足，煤礦安全生產(chǎn)機電系統存在的問(wèn)題以及煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用。
關(guān)鍵詞:煤礦;機電技術(shù)管理;安全生產(chǎn)
1機電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題與不足
在煤礦企業(yè)中，大量的機電設備處于運行狀態(tài)，然而卻欠缺相應的管理技術(shù)，這樣就會(huì )導致運行機電設備的過(guò)程中出現非�；靵y的狀況，產(chǎn)生一些比較大的安全隱患［1］。另外，操作機電設備的人員具有流動(dòng)性大的特點(diǎn)，并且沒(méi)有正規的系統培訓，這樣就不能夠達到安全操作以及規范運行機電設備的要求，導致出現一些比較嚴重的機電設備故障，同時(shí)還缺乏正常的維護［2］。先進(jìn)的煤炭機電設備，簡(jiǎn)化了開(kāi)采的過(guò)程，在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，也提供給煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)更高的保障［3］。同時(shí)，還具有非常顯著(zhù)的瓦斯治理效果，制定了更加標準的瓦斯治理示范礦井，制定標準化的安全質(zhì)量取得了初步成果。
2機電系統存在的問(wèn)題
2．1機電設備的維護問(wèn)題
在煤礦企業(yè)中，大多數維修機電設備的人員都不具備專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)，這樣就會(huì )產(chǎn)生非常多的維修機電設備的問(wèn)題，也會(huì )更加容易出現損壞機電設備等問(wèn)題，對煤礦的安全采礦工作造成不良的影響［4］。
2．2操作人員的去留問(wèn)題
煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對都比較惡劣，激勵制度和晉升渠道的缺失，這些問(wèn)題將會(huì )直接導致技術(shù)人才的流動(dòng)，難以將專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的技術(shù)人員留下來(lái)［5］。
2．3管理體制問(wèn)題
在我國，對管理煤礦電氣設備的制度有很多，然而，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，大多數的.企業(yè)在進(jìn)行監督管理的過(guò)程中無(wú)法根據相應的規范進(jìn)行監督管理，有的煤礦企業(yè)將機電管理制度制定出來(lái)，但沒(méi)有將制度以及計劃真正落實(shí)下去，這樣將會(huì )促使開(kāi)采煤礦的整個(gè)過(guò)程更加容易出現安全問(wèn)題，甚至對人員安全以及財產(chǎn)造成嚴重的影響［6］。
3機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用
3．1提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
在煤礦日常生產(chǎn)工作過(guò)程中，所有工作都需要相關(guān)的人員進(jìn)行管理以及操作，主要的決定性因素就是人為因素。所以，在開(kāi)展實(shí)際管理工作的過(guò)程中，應該加強人員管理，重視培養相關(guān)的操作技術(shù)人才以及管理人才。一方面，煤礦企業(yè)在人才引入的過(guò)程中需要改善實(shí)際工作的待遇以及環(huán)境，不斷充實(shí)礦山機電技術(shù)人員;另外一方面，加強培訓機電技師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在專(zhuān)業(yè)培訓的過(guò)程中，需要結合學(xué)習和知識、實(shí)踐技能訓練以及案例研究理論，這樣可以更好地幫助技術(shù)人員掌握技能。構建良好的獎勵制度以及考評制度，有助于業(yè)務(wù)水平以及自身綜合素質(zhì)的提高。
3．2制定安全制度
在開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，需要制定出更加完善的煤礦安全生產(chǎn)責任制，提高系統的執行力。同時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)應該更加關(guān)注安全管理以及安全系統的研究，這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實(shí)施方案，提高安全管理能力，加強培訓合格管理人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高全體員工的安全意識。
3．3增加資金投入
在煤礦企業(yè)開(kāi)展實(shí)際工作的過(guò)程中，需要增加機械電氣設備管理的資金投入，確保煤礦機械電氣設備安全運行，更好地保障相關(guān)人員的安全。
4結語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)涉及安全管理制度、施工人員素質(zhì)以及機電技術(shù)管理等方面。在不斷快速提高煤礦開(kāi)采技術(shù)的過(guò)程中，在將機電技術(shù)管理水平提高的同時(shí)，需要更好地保障整個(gè)機電系統運行的合理性以及安全性，并在實(shí)際工作中不斷總結經(jīng)驗。
參考文獻:
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煤礦安全生產(chǎn)論文15
摘要：
在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中，機電設備有著(zhù)較為普遍的應用，煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。但是，機電技術(shù)管理也有著(zhù)一定的缺陷和不足。本文將對機電技術(shù)管理展開(kāi)研究，討論其在煤礦生產(chǎn)中的應用。
關(guān)鍵詞：
機電設備;管理;安全生產(chǎn);應用
煤礦是重要的能源礦產(chǎn)，為人們的生產(chǎn)生活活動(dòng)提供著(zhù)能源供給，滿(mǎn)足著(zhù)人們的使用需要。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中，機電設備有著(zhù)較為普遍的應用，提高著(zhù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好的發(fā)展。但是，當機電設備存在故障時(shí)，會(huì )導致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運行受到影響，在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦的正常生產(chǎn)，需要進(jìn)行機電技術(shù)管理。
1機電技術(shù)管理發(fā)揮的作用分析
煤礦機電技術(shù)管理的應用，能夠在很大程度上提高煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，使煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全得到保證。機電技術(shù)管理的作用體現在以下方面：首先，機電技術(shù)管理實(shí)現了對機電設備的管理，使機電設備能夠得到規范化的使用［1］。機電設備如果能夠實(shí)現操作的'正確和規范，則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次，機電技術(shù)管理通過(guò)管理手段能夠使設備的安全性得到保障，及時(shí)淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進(jìn)行及時(shí)的修理和維護，使機器設備能夠正常運轉。最后，機電技術(shù)管理推動(dòng)著(zhù)技術(shù)水平的提高，機電技術(shù)管理注重相關(guān)技術(shù)人才的培訓，使相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到提升，避免因為機電技術(shù)人才水平的不足，導致機電設備無(wú)法規范使用，缺乏必要檢測。
2煤礦機電技術(shù)管理的不足
2．1煤礦機電設備標準化程度不高
煤礦企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)行，需要進(jìn)行有效的針對性管理工作。但是，部分煤礦企業(yè)沒(méi)有充分認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，沒(méi)有做好相應的管理工作。在部分煤礦企業(yè)中，缺乏相應的機電設備標準化管理人員，管理不到位的問(wèn)題較為明顯。另外，在部分煤礦企業(yè)，機電設備的管理人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平上存在著(zhù)不足，難以進(jìn)行規范化操作，沒(méi)有標準化意識，在相關(guān)設備的管理過(guò)程中，沒(méi)有按照國家和行業(yè)規定的相關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行。例如在部分煤礦企業(yè)，對于機器設備的選型、采購、驗收以及安裝環(huán)節都缺乏有效的管理，很多機器設備沒(méi)有得到及時(shí)的維修保養，機器設備缺乏管理。
2．2相關(guān)部門(mén)管理力度不強
機電技術(shù)管理，需要企業(yè)設立專(zhuān)門(mén)的機電設備管理部門(mén)。但是部分煤礦企業(yè)的管理部門(mén)，大多把主要精力放在了設備的生產(chǎn)方面，過(guò)度注重設備的生產(chǎn)，缺乏對機電技術(shù)的管理。相關(guān)部門(mén)管理力度的不強，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)受到一定的影響。
2．3專(zhuān)業(yè)技能培訓不足
在部分的煤礦企業(yè)，煤礦機電管理技能的培訓大多流于形式，沒(méi)有使相關(guān)的工作人員得到及時(shí)有效的培訓，相關(guān)人員無(wú)法及時(shí)想我煤礦機電設備的操作技能，無(wú)法在工作中具備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。煤礦機電管理技能培訓大多偏向于理論指導，與實(shí)際操作技能存在脫節現象，培訓工作缺乏有效性。
2．4設備管理人員的素質(zhì)水平不高
煤礦機電技術(shù)管理需要相關(guān)的管理人員，能夠具備足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從而保證煤礦機電技術(shù)管理的相關(guān)工作得到有效的開(kāi)展。但是，設備管理的人員在技能和素質(zhì)方面存在著(zhù)一定的不足。另外，人員的流動(dòng)頻率也較高，新員工往往無(wú)法在短時(shí)間內掌握相關(guān)的操作技能，在操作中不具備足夠的能力，容易導致不規范作業(yè)的發(fā)生，影響煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。
3煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的應用辦法
3．1注重機電標準化
機電標準化，能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的正常穩定進(jìn)行。在管理中，應加強機電標準化，使機電設備能夠在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行規范化的作業(yè)，努力做到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的規范化，使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保證。另外也需要通過(guò)建立健全一系列的機電設備標準化獎懲政策，使全員的標準化意識得到提高，促進(jìn)煤礦機電設備的標準化管理。
3．2注重現場(chǎng)管理
機電技術(shù)管理中，需要加強設備的現場(chǎng)管理，使煤礦機電設備能夠在生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮有效地作用。為此，首先需要確保機電設備的安裝質(zhì)量，安裝人員應明確自身責任，驗收人員也應該對機電設備的安裝進(jìn)行仔細的檢驗驗收，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)的要求。其次，應提高設備的運行質(zhì)量，在設備運行中對設備進(jìn)行觀(guān)察分析，找出設備運行中可能存在的問(wèn)題，使設備的運行趨于穩定和高效［3］。最后，需要對機電設備進(jìn)行定期檢查，管理部門(mén)應注重檢查工作的開(kāi)展，保證機電設備的檢查質(zhì)量，降低機電設備發(fā)生故障的幾率，使機電設備能夠達到正常工作要求，實(shí)現長(cháng)時(shí)間的穩定運行。
3．3注重對相關(guān)人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術(shù)管理人員的培訓，注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才的培養，使煤礦機電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都得到提高，更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。應確保相關(guān)的人員能夠充分了解設備的具體構造，明確操作的規范。另外，煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度，對煤礦機電技術(shù)管理人員進(jìn)行相應的獎勵和懲罰，一方面激發(fā)煤礦機電技術(shù)管理人員實(shí)現專(zhuān)業(yè)技能以及業(yè)務(wù)能力的提升，一方面約束煤礦機電技術(shù)管理人員的不當行為。
4結語(yǔ)
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證，為了保證煤礦機電技術(shù)管理作用的發(fā)揮，需要加強現場(chǎng)管理，提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)，注重標準化管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
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