信息資源管理論文:

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作中，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的信息資源管理論文:，歡迎大家分享。

信息資源管理論文:1

　�。壅�要］本文在介紹網(wǎng)絡(luò )信息資源涵義和特點(diǎn)的基礎上，從多個(gè)層次對網(wǎng)絡(luò )信息資源管理問(wèn)題進(jìn)行闡述。

　�。坳P(guān)鍵詞］ 網(wǎng)絡(luò )信息資源； 管理

　　隨著(zhù)計算機技術(shù)和現代通訊技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)已經(jīng)步入以數字化和網(wǎng)絡(luò )化為特征的知識經(jīng)濟時(shí)代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng )新能力，中國提出建立國家創(chuàng )新體系，包括知識創(chuàng )新系統、技術(shù)創(chuàng )新系統和制度創(chuàng )新系統。當前，信息管理正逐漸向“網(wǎng)絡(luò )信息資源管理”階段演進(jìn)。這種演進(jìn)和發(fā)展對信息管理工作模式和服務(wù)模式勢必產(chǎn)生巨大的影響，產(chǎn)生新的社會(huì )需求。網(wǎng)絡(luò )信息資源管理正是這種新需求下的產(chǎn)物。

　　1、網(wǎng)絡(luò )信息資源的涵義

　　在探討網(wǎng)絡(luò )信息資源的涵義之前，我們首先應明確對信息資源（ＩＲ）概念的理解。目前關(guān)于信息資源的涵義有很多種不同的解釋?zhuān)�但歸納起來(lái)主要有兩種：一是狹義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數據資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字、聲像、印刷品、電子信息、數據庫等。這都是限于信息本身。而廣義的理解，則認為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱(chēng)，既包括信息本身，也包括與信息相關(guān)的人員、設備、技術(shù)和資金等各種資源。

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快，信息資源網(wǎng)絡(luò )化成為一大潮流，與傳統的信息資源相比，網(wǎng)絡(luò )信息資源在數量、結構、分布、傳播范圍、載體形態(tài)、內涵、傳遞手段等方面都顯示出新的特點(diǎn)。這些新的特點(diǎn)賦予了網(wǎng)絡(luò )信息資源新的內涵。作為知識經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò )信息資源也被稱(chēng)為虛擬信息資源，它是以數字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網(wǎng)絡(luò )計算機磁介質(zhì)、光介質(zhì)以及各類(lèi)通訊介質(zhì)上的，通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )通訊方式進(jìn)行傳遞的信息內容的集合。簡(jiǎn)言之，網(wǎng)絡(luò )信息資源就是通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡(luò )信息資源以互聯(lián)網(wǎng)信息資源為主，同時(shí)也包括其他沒(méi)有連入互聯(lián)網(wǎng)的信息資源。

　�。�、網(wǎng)絡(luò )信息資源的特點(diǎn)

　�。�、１ 存儲數字化

　　信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號或者光介質(zhì)上的光信息，使信息的存儲、傳遞和查詢(xún)更加方便，而且所存儲的信息密度高、容量大，可以無(wú)損耗地被重復使用。以數字化形式存在的信息，既可以在計算機內高速處理，又可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行遠距離傳送。

　�。�、２ 表現形式多樣化

　　傳統信息資源主要是以文字和數字為表現形式的信息。而網(wǎng)絡(luò )信息資源則可以是文本、圖像、音頻、視頻、軟件、數據庫等多種形式存在的，涉及領(lǐng)域從經(jīng)濟、科研、教育、藝術(shù)，到具體的行業(yè)和個(gè)體，包含的文獻類(lèi)型從電子報刊、電子工具書(shū)、商業(yè)信息、新聞報道、書(shū)目數據庫、文獻信息索引到統計數據、圖表、電子地圖等。

　�。�、３ 以網(wǎng)絡(luò )為傳播媒介

　　傳統的信息存儲載體為紙張、磁帶、磁盤(pán)，而在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，信息是以網(wǎng)絡(luò )為載體，以虛擬化的狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡(luò )上的信息，而不必過(guò)問(wèn)信息是存儲在磁盤(pán)上還是磁帶上的。體現了網(wǎng)絡(luò )資源的社會(huì )性和共享性。

　�。�、４ 數量巨大，增長(cháng)迅速

　　根據《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》，截至到２００２年１２月３１日，我國上網(wǎng)計算機數量為２ ０８３萬(wàn)臺；ＣＮ下注冊的域名數量達到１７．９萬(wàn)個(gè)；網(wǎng)站數量達到了３７．１萬(wàn)個(gè)；國際出口帶寬總量為９ ３８０Ｍ。

　�。�、５ 傳播方式的動(dòng)態(tài)性

　　網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。信息在網(wǎng)絡(luò )中流動(dòng)非常迅速，電子流取代了紙張和郵政的物流，加上無(wú)線(xiàn)電和衛星通訊技術(shù)的充分運用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短的數秒鐘就能傳遞到世界各地的每一個(gè)角落。

　�。�、６ 信息源復雜

　　網(wǎng)絡(luò )共享性與開(kāi)放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上獲取和存儲信息，由于沒(méi)有質(zhì)量控制和管理機制，這些信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無(wú)用的信息大量充斥在網(wǎng)絡(luò )上，形成了一個(gè)紛繁復雜的信息世界，為用戶(hù)選擇、利用網(wǎng)絡(luò )信息帶來(lái)了障礙。

　�。�、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內容核心是數據庫建設

　　在網(wǎng)絡(luò )信息資源管理活動(dòng)中，數據庫技術(shù)具有非常廣泛的應用領(lǐng)域，它是實(shí)現資源共享，節省開(kāi)支，提高系統的反應能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。全世界對公眾提供信息服務(wù)的大型數據庫有萬(wàn)余個(gè)，這些數據庫通過(guò)發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )向機關(guān)、團體、學(xué)校、公司以及個(gè)人提供各類(lèi)科技信息、金融信息、商業(yè)信息、文化信息等。從目前的狀況看，我國可提供服務(wù)的信息資源比較匱乏。

　　雖然與發(fā)達國家相比，我國的數據庫建設還不太令人滿(mǎn)意，但是我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源的開(kāi)發(fā)建設工作也有相當的成就。如：國家科委西南信息中心、重慶維普資訊公司推出的“中文科技期刊數據庫”，萬(wàn)方數據集團公司推出的“萬(wàn)方數據庫”等，特別是中國學(xué)術(shù)期刊電子雜志社開(kāi)發(fā)的“中國學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)數據庫”等更是將我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源開(kāi)發(fā)與建設工作推向了一個(gè)新的階段。

　�。�、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的理論核心是“三維結構論”

　�。玻笆兰o９０年代初，盧泰宏教授提出，信息資源管理（ＩＲＭ）是3種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術(shù)管理、信息資源的經(jīng)濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術(shù)、信息經(jīng)濟和信息文化。信息技術(shù)、信息經(jīng)濟、信息文化的集成構成ＩＲＭ的三維構架。

　　從技術(shù)角度來(lái)看，人們除了利用信息科學(xué)的原理研究解決大系統的穩定性、網(wǎng)絡(luò )結構的有序性和高速率傳輸中的各種問(wèn)題外，主要是用情報學(xué)的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的信息系統、信息媒介和利用方式。即對應于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的技術(shù)管理模式，其研究?jì)热菔切碌木W(wǎng)絡(luò )信息系統和新的信息媒介以及網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境中的信息資源分布、采集、組織、存儲、檢索、傳播與服務(wù)。

　　從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)看，高速信息網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)巨大的社會(huì )經(jīng)濟系統，這個(gè)系統將計算機、通訊網(wǎng)、信息資源網(wǎng)、信息生產(chǎn)者（提供者）、信息消費者（用戶(hù)）融為一個(gè)有機的整體，從根本上改變了人類(lèi)信息的生產(chǎn)、分配、流通和利用模式，引起整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的革命。以高速信息網(wǎng)絡(luò )為基礎的信息活動(dòng)具有與經(jīng)濟活動(dòng)相同的特征、過(guò)程和媒介，存在著(zhù)供求關(guān)系、投入產(chǎn)出關(guān)系和費用效益等方面的問(wèn)題，需要用經(jīng)濟學(xué)的理論、原理、原則和方法研究網(wǎng)上的各種復雜的經(jīng)濟關(guān)系。有必要遵循經(jīng)濟規律，運用經(jīng)濟杠桿，對網(wǎng)絡(luò )信息活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟管理，使網(wǎng)絡(luò )信息資源的實(shí)現最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。對應于網(wǎng)絡(luò )信息資源的經(jīng)濟管理模式，其研究方向是網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)業(yè)引發(fā)的經(jīng)濟問(wèn)題，研究?jì)热菔牵桑睿簦澹颍睿澹舢a(chǎn)業(yè)結構與管理、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中的資源的合理配置、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的運行與管理等。

　　從人文角度來(lái)看，人們試圖通過(guò)政策、法規、倫理道德的相互協(xié)調，將行政手段、法制手段和精神文明的力量結合起來(lái)，實(shí)現高速信息網(wǎng)絡(luò )資源的規范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網(wǎng)絡(luò )文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò )有序運行。這些手段的綜合運用改變了自２０世紀６０年代以來(lái)的形成的只依靠技術(shù)的單一模式，解決了許多技術(shù)手段無(wú)力解決的問(wèn)題，有助于克服網(wǎng)絡(luò )迅速膨脹和無(wú)序擴張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng )造和諧、均衡、有序的信息環(huán)境，并使技術(shù)發(fā)揮更大的效能。因此對應于信息網(wǎng)絡(luò )文化的人文管理模式，其研究對象是網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中的信息政策和信息法律等。在網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理實(shí)踐中，這3種模式相輔相成，有機地結合在一起。

　　網(wǎng)絡(luò )信息資源在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中將逐步占據主導地位，網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理水平將直接影響其能否合理利用，只有對網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行有效的管理，才能使網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現信息資源效用的最大化。

　　主要參考文獻

　�。郏保� 張千里． 網(wǎng)絡(luò )安全新技術(shù)［Ｍ］． 北京：人民郵電出版社，２００３

　�。郏玻� 龍冬陽(yáng)． 網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)及應用［Ｍ］． 廣州：華南理工大學(xué)出版社，２００６

　�。郏常� 常建平，靳慧云，婁梅枝． 網(wǎng)絡(luò )安全與計算機犯罪［Ｍ］． 北京：中國人民公安大學(xué)出版社，２００２

信息資源管理論文:2

　　摘要：20xx年7月，我參加了某大型三級甲等醫院信息系統升級項目，并有幸擔任項目經(jīng)理一職，負責項目的實(shí)施，該項目是將該三甲醫院從局部化網(wǎng)絡(luò )升級為全院信息化網(wǎng)絡(luò )，包括了醫院管理信息系統（HIS）和臨床信息系統（CIS）的升級工作。本文結合作者的實(shí)踐，以該項目為例，討論了項目的人力資源管理，包括人力資源計劃，組建、建設、管理項目團隊的各個(gè)流程，文章認為人力資源管理的最終目的是建設高效團隊，達到項目成功，因此根據馬斯洛的需求層次建立多種激勵方式，利用多種方式加強績(jì)效考核；加強人員培訓，培訓貫穿于項目的始終，以培養團隊為目標；根據個(gè)人的不同的情況，性格和領(lǐng)域分配適合的工作。項目于次年8月正式上線(xiàn)，運行情況良好；并且培養了一支優(yōu)秀的項目團隊。

　　關(guān)鍵詞：醫院；信息管理；人力資源管理

　　我于20xx年7月參加了某大型三級甲等醫院信息系統的升級項目，并在項目中擔任項目經(jīng)理，該系統采用JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，MVC三層結構，數據庫是SQLServer數據庫，此醫院原來(lái)的信息系統僅僅包括門(mén)診、住院、藥房等基本系統，通過(guò)此次系統升級，該院要實(shí)現全院聯(lián)網(wǎng)的醫院管理信息系統，該系統能夠利用電子計算機和通訊設備，為醫院所屬各部門(mén)，例如醫務(wù)科、護理部、臨床科室等提供病人診療信息和行政管理信息的手機、存儲、處理和數據交換的能力，并能滿(mǎn)足醫院所有操作人員的功能需求，通過(guò)此次升級，該院擁有的系統有醫院管理信息系統（HIS）、臨床信息系統（CIS）、醫學(xué)影像系統（PACS）、實(shí)驗室信息系統（LIS）、電子病歷系統（EPR）等，通過(guò)以上系統，實(shí)現了各類(lèi)病人的醫學(xué)信息能夠進(jìn)行采集、存儲、處理、傳輸、查詢(xún)等，并能實(shí)現各類(lèi)醫保病人在出院時(shí)能夠實(shí)時(shí)報銷(xiāo)，真正減輕了醫院醫生和護士的勞動(dòng)力，方便了患者。

　　人力資源管理主要是對于項目團隊成員管理，從項目伊始的人力資源計劃的編制，到組建項目團隊，建設項目團隊，管理項目團隊，最終的目的是打造一支高效、成功的項目團隊，從而使得項目順利成功完成。

　　因為該系統涉及的人員比較多，而且醫院操作人員計算機知識比較薄弱，涉及的科室也比較多，背景比較復雜，因此在項目實(shí)施過(guò)程中人力資源管理顯得尤為重要，為此，我們總計投入12人，投入的技術(shù)力量也比較充足，都為技術(shù)精英，在整個(gè)項目的管理過(guò)程中，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了管理：

　　一、編制人力資源計劃，合理描述人力資源

　　人力資源計劃編制時(shí)決定項目角色、職責以及報告關(guān)系的過(guò)程，通常往往還會(huì )同時(shí)創(chuàng )建一個(gè)項目人員的配備管理計劃，包含了什么時(shí)候以及用什么方式得到所需的人力資源，以及什么條件釋放人力資源，以及培訓、認可、獎勵、約定扥內容，在該項目計劃階段，我和人力資源部經(jīng)理根據現有條件共同制定了人力資源計劃，使用矩陣圖的形式描述了組織和結構圖和職工描述，主要包括：網(wǎng)絡(luò )集成人員4人，HIS升級組2人，CIS升級組6人，由于該院信息科人員在軟件技術(shù)上知識欠缺，因此安排他們參與需求分析和測試收尾階段，同時(shí)在人員配備管理計劃中明確時(shí)間表，釋放標準，培訓等。

　　二、組建項目團隊，建立資源日歷

　　組建項目團隊主要是獲得人力資源的過(guò)程，確保選擇的人力資源計劃能達到項目的要求，在此項目中，有10名實(shí)施人員為單位各部門(mén)職工，在項目實(shí)施之初，由部門(mén)經(jīng)理事先指派進(jìn)入項目組中，另外由于網(wǎng)絡(luò )集成部成員有限，新招聘兩名畢業(yè)大學(xué)生負責網(wǎng)絡(luò )安裝，網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)等基礎性的工作。

　　三、建設項目團隊，提高項目團隊成員個(gè)人技能與團隊整體的績(jì)效

　　項目組成立后，項目團隊成員之間不甚了解，尤其是我們項目族中都是從各個(gè)部門(mén)指派過(guò)來(lái)的，因此建設項目團隊成為管理中的重中之重，建設項目團隊成員第一要提高團隊成員的個(gè)人技能，第二加強互相了解，提高凝聚力，從而達到有效的工作，在建設項目團隊過(guò)程中，我應用了激勵理論，相信每個(gè)成員都是好的，熱愛(ài)工作的。在和部門(mén)經(jīng)理申請后，做了一些團隊建設活動(dòng)，在項目成立之初，我們整個(gè)項目組在一起聚餐，互相認識，在某個(gè)周末開(kāi)展遠足活動(dòng)，帶著(zhù)小組成員們一起排山，使得小組成員們互相有一定的了解，給項目組成員們日后的工作配合開(kāi)了一個(gè)好頭，由于我們組中的兩名成員還兼任著(zhù)別的醫院的工作，偶爾出差，在我們遇到問(wèn)題時(shí)，只能采取網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)辦公，但是只要回來(lái)一有空就要一起聚餐。

　　四、管理項目團隊，全面推行績(jì)效考核管理在管理

　　項目團隊的日常工作中，我做到經(jīng)常與團隊成員接觸，每天早上舉行5分鐘的站立會(huì )議，及時(shí)了解項目進(jìn)展以及所遇到的問(wèn)題，在每周的項目例會(huì )上，對于成員的工作進(jìn)行績(jì)效評估，每周和組長(cháng)保持兩次以上的進(jìn)度溝通，對業(yè)務(wù)給予及時(shí)的指導，并對進(jìn)度進(jìn)行監督，在溝通的過(guò)程中，我發(fā)現有些組長(cháng)對規范要求不嚴格，認為能用差不多就行，我并沒(méi)有進(jìn)行直接的批評，而是多次耐心的溝通，說(shuō)明規范的重要性，讓其理解規范是信息安全的生命，不得有任何馬虎，經(jīng)過(guò)溝通，該組長(cháng)對項目規范的認識得到了提高在項目實(shí)施過(guò)程中，我遇到了下列問(wèn)題，下面我總結一下我的解決方案

　　1、項目成員積極性不高，建立多種激勵機制，加強績(jì)效考核。

　　在項目開(kāi)始之初，由于我們單位剛剛經(jīng)歷一個(gè)不算成功的項目，因此對于項目的積極性不高，我發(fā)現這點(diǎn)后，采取了多種激勵機制，比如，薪酬激勵、發(fā)展激勵、感情激勵等，比如，在對于項目階段的完成情況進(jìn)行評估，邀請公司領(lǐng)導一起召開(kāi)績(jì)效會(huì )議，評選出優(yōu)秀員工，給予現金獎勵，同時(shí)因為公司領(lǐng)導在場(chǎng)，為員工的日后升值提供了很好的機會(huì )。我把項目按照階段劃分為四個(gè)階段，每個(gè)階段末尾都會(huì )帶領(lǐng)組員進(jìn)行一次集體活動(dòng)，包括吃飯、郊游、拓展等，我同時(shí)還對組員的日常生活和情緒時(shí)刻關(guān)注，為他們提供一些力所能及的幫助。比如我們組有個(gè)新來(lái)的同事，一直表現不佳在第一次階段評選上排名倒數第一，他為人也比較沉默，不愛(ài)和同事交流，我多次主動(dòng)和他交流下班時(shí)候叫著(zhù)他一起同路回家，漸漸了解到，他是因為家里的一些原因郁郁寡歡，我知道，根據馬斯洛需求層次理論，按照生理、安全、社會(huì )、受尊重、自我實(shí)現的層次，只有讓員工解決了安全社會(huì )雪球，尊重和自我實(shí)現才會(huì )成為激勵因素，我們群策群力幫助他，使他的個(gè)人技能和團隊合作都有了大幅度的提高，并且拿到了進(jìn)步最快獎。

　　2、項目員工水平殘差不齊，分配給不同員工適合的任務(wù)，加強培訓。

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，由于各部門(mén)的水平參差不齊，因此在實(shí)施過(guò)程中，將不同的任務(wù)分配給不同的員工，同時(shí)因為公司人手不足，因此招了幾個(gè)新員工，新員工都有幾年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，但是對于業(yè)務(wù)流程不太熟悉，因此指定老同事培養新員工，每個(gè)新員工都有一個(gè)老同事作為培養人，在項目進(jìn)行過(guò)程中，如果有相關(guān)的問(wèn)題，老同事負責幫助解決，同時(shí)為了激勵老同事培養新人的積極性，給予老同事的項目獎金中就有培養獎金，此外每周召開(kāi)的項目例會(huì )中，有一項內容就是技術(shù)交流，在這里，任何人都可以提出自己的問(wèn)題，大家集思廣益，共同進(jìn)步。這些舉措很好的加強了團隊的凝聚力。

　　以上是我在醫院信息系統系統升級項目人力資源管理中的一些體會(huì )和措施，通過(guò)在醫院管理信息系統的人力資源管理，使我在實(shí)戰中積累了經(jīng)驗和教訓，也使我深深的體會(huì )到項目復雜、干系人眾多的大型項目，有效的人力資源對項目順利實(shí)施至關(guān)重要，在以后的項目管理過(guò)程中，我將不斷的總結學(xué)習，多和業(yè)界同事交流，努力提高自己的項目管理水平，能夠很好的完成項目管理工作。

　　參考文獻：

　　[1]李包羅《醫院管理學(xué)信息管理分冊》20xx,05

　　[2]柳純錄《信息系統項目管理師教程》20xx,01

信息資源管理論文:3

　　摘要：隨著(zhù)現代經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)要想取得競爭趨勢，人力資源是非常重要的一個(gè)方面，人力資源管理的觀(guān)念也發(fā)生了很大的變化，信息技術(shù)的應用為人力資源管理的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機遇。企業(yè)人力資源管理信息化建設應根據企業(yè)自身現有條件和企業(yè)各個(gè)層面的需求綜合分析，是人力資源管理信息化適應企業(yè)自身發(fā)展的需要。未來(lái)人力資源發(fā)展的重要趨勢之一就是局域網(wǎng)絡(luò )的人力資源信息系統的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：人力資源管理信息系統；現狀；發(fā)展階段；發(fā)展趨勢

　　一、人力資源管理信息系統的定義及內容

　　1、人力資源管理信息系統（HRIS） ,是指一個(gè)由具有內部聯(lián)系的各模塊組成的，能夠用來(lái)搜集、處理、儲存和發(fā)布人力資源管理信息的系統，該系統能夠為一個(gè)組織的人力資源管理活動(dòng)的開(kāi)展提供決策、協(xié)調、控制、分析以及可視化等方面的支持。人力資源管理信息系統是指軟件系統，也就是人力資源管理軟件，就是把日常的工作信息化，比如人力資源管理制度，作業(yè)流程等。而把人力資源管理信息化的主要目的是提高工作的效率，規范業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)員工、管理層、決策者提供增值服務(wù)等。

　　2、人力資源管理信息系統的內容包括三個(gè)方面： 一是企業(yè)戰略、經(jīng)營(yíng)目標及常規經(jīng)營(yíng)信息。二是企業(yè)外部的人力資源供求信息以及這些信息的影響因素。三是企業(yè)現有人力資源的信息。

　　二、人力資源管理信息化系統的發(fā)展階段

　　1、基礎計算工具階段。20世紀70年代初，隨著(zhù)計算機系統在管理中的普遍應用，國外一些應用軟件企業(yè)開(kāi)始對人力資源信息化進(jìn)行研究。和其他的應用系統相同，最初的人力資源信息化是針對人力資源管理工作中最基礎、復雜的部分進(jìn)行。對當時(shí)的人力資源管理來(lái)說(shuō)，針對的部分就是職員信息的管理和職員薪資的計算。在這個(gè)階段，計算機運算處理技術(shù)是整個(gè)人力資源信息化的關(guān)鍵技術(shù)。受當時(shí)技術(shù)條件的限制，人力資源信息化系統只不過(guò)是一種自動(dòng)計算薪資的工具，只能完成數據錄入后的自動(dòng)計算，而且不能保留歷史數據，沒(méi)有報表生成功能和薪資數據分析功能。這就是最早的人力資源信息化系統。

　　2、信息數據存儲階段。20世紀80年代中，計算機技術(shù)有了很好的發(fā)展，硬件性能提高，軟件技術(shù)的發(fā)展和數據庫技術(shù)興起，使人力資源管理信息化發(fā)展到新階段有了可能。在這一階段中，由于技術(shù)上獲取了支持，人們開(kāi)始關(guān)注員工信息和薪資數據的保存和管理，在此基礎上，報表生成功能和薪資數據分析功能也都有了比較大的改善。這是第二代的人力資源管理信息化系統。但是，這階段的系統主要是由計算機專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)發(fā)研制的，其設計思想是技術(shù)領(lǐng)先，沒(méi)能系統的考慮到人力資源管理方面的需求。這階段系統的主要目的在于信息的存儲和保護，主要的功能仍然是職員管理和薪資計算，沒(méi)能覆蓋到企業(yè)人力資源管理的其他業(yè)務(wù)。

　　3、全面業(yè)務(wù)管理階段。到了20世紀90年代，企業(yè)管理思想開(kāi)始逐步成熟，人們開(kāi)始認識到，人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。各式各樣的方法和理念開(kāi)始產(chǎn)生并被應用到管理中。這時(shí)，人們開(kāi)始關(guān)注、考慮怎樣改善企業(yè)人力資源的內部管理狀況，如何使企業(yè)的人力資源管理得到規范、最優(yōu)。這種變革慢慢的延伸到了人力資源信息化，促使了人力資源信息化發(fā)展到第三個(gè)階段，將人力資源管理中的業(yè)務(wù)更全面的納入信息化系統中，從而進(jìn)行管理。

　　三、發(fā)展現狀及趨勢

　�。ㄒ唬┌l(fā)展現狀�，F在越來(lái)越多的企業(yè)意識到，要想讓人力資源變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，需要建立完善的管理策略和管理信息系統等技術(shù)手段來(lái)保障策略的有效性。21世紀人類(lèi)進(jìn)入了一個(gè)以知識為主宰的全新時(shí)代，知識和知識管理逐漸成為企業(yè)核心競爭力的內核，人力資源管理也正經(jīng)歷著(zhù)巨大的挑戰和沖擊，呈現出一些新的趨勢。但是國內真正對人力資源管理信息化建設有深入研究的專(zhuān)家學(xué)者并不多，國內企業(yè)人力資源管理信息系統發(fā)展現狀可以說(shuō)是應用早、發(fā)展慢。主要原因是這類(lèi)人員大多是非技術(shù)出身，而專(zhuān)業(yè)的技術(shù)科研人員又不懂人力資源。

　�。ǘ�）發(fā)展趨勢。在信息技術(shù)、知識經(jīng)濟的社會(huì )條件下，企業(yè)管理的信息程度將越來(lái)越高，知識在企業(yè)管理中的作用也越來(lái)越重要。在新的經(jīng)濟法律環(huán)境下，企業(yè)對人力資源管理有了更迫切的需求，企業(yè)門(mén)戶(hù)已經(jīng)發(fā)展成為提高員工生產(chǎn)效率的工具。企業(yè)將會(huì )繼續在人力資源管理系統方面進(jìn)行創(chuàng )新，使更多的員工與網(wǎng)絡(luò )接軌，為更多員工提供利用技術(shù)的機會(huì )，使他們能有更多的機會(huì )進(jìn)入道企業(yè)信息系統和人力資源管理信息平臺。優(yōu)化現有的人力資源管理信息化系統，改善舊的系統，使孤立的各個(gè)系統連接起來(lái)。仔細、認真地選擇人力資源管理信息化系統所運用的技術(shù)，以便滿(mǎn)足企業(yè)的各種需求，并認真檢查系統供應商提供的服務(wù)是否可以與其他解決方案進(jìn)行捆綁。人力資源部門(mén)為企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)謹慎選擇各項技術(shù)，并且考慮各供應商的服務(wù)能力，其對供應商服務(wù)能力的評估和其技術(shù)與其他方案的兼容性是關(guān)鍵因素。

　　綜上所述，人力資源管理信息系統作為一種新的人力資源管理思想和模式，是隨著(zhù)計算機及其網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展和人力資源管理實(shí)踐的發(fā)展而產(chǎn)生的。它在我國的發(fā)展目前面臨著(zhù)諸多挑戰，我國人力資源管理信息系統的發(fā)展仍然任重而道遠，需要政府、企業(yè)和整個(gè)社會(huì )的通力合作，共同努力。

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信息資源管理論文:4

　　[摘 要]學(xué)校是教師教書(shū)育人的主要場(chǎng)所，也是孕育人才的最主要教育方式。對于學(xué)校而言人才是最寶貴的財富，這既是學(xué)校賴(lài)以生存的基礎，同樣也是學(xué)生獲取知識的傳授者。在學(xué)校開(kāi)展人力資源管理是充分發(fā)揮學(xué)校人才優(yōu)勢、有效利用學(xué)校資源的必經(jīng)之路。人力資源管理的信息化已經(jīng)逐漸在很多行業(yè)順利推進(jìn)，有效促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)人力資源管理水平的提升，本文主要對學(xué)校人力資源管理信息化展開(kāi)研究。

　　[關(guān)鍵詞]學(xué)校；人力資源管理；信息化

　　信息化高速發(fā)展引起了全社會(huì )的注意，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始了全面應用。人力資源是二十一世紀最重要的資源，人力資源是推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的最根本動(dòng)力，人力資源信息化已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展的必然方向。

　　1 學(xué)校人力資源信息化的內涵

　　人力資源信息化是一項系統工程，一方面它是指利用現代化的信息技術(shù)轉變人力資源管理方式，將原先全部由人工完成的管理工作轉變?yōu)橛尚畔⒓夹g(shù)進(jìn)行電子化處理。另一方面則是指運用信息化思維開(kāi)展人力資源管理工作，充分利用當下的大數據模型開(kāi)展人力資源管理，將人力信息轉化為數據，通過(guò)信息技術(shù)對這些數據進(jìn)行分析處理，從中選取最適合學(xué)校需要和適合學(xué)生需求的人才，使得每一個(gè)教師人才都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時(shí)也能夠保證學(xué)生們獲得最有效的教學(xué)資源。學(xué)校人力資源信息化管理是建立在現代化的信息技術(shù)和充分的信息數據基礎上的，學(xué)�？梢岳�用先進(jìn)的硬件和軟件對人力數據進(jìn)行處理，運用信息化的管理思維對處理結果進(jìn)行有效分析和利用。在管理過(guò)程中應該堅持信息化原則、人盡其用原則和成本有效性原則，避免人力資源浪費，同樣也要避免由于人力資源不足而導致的教學(xué)效率偏低和學(xué)校運行較差等問(wèn)題。學(xué)校人力資源管理首先要從管理的理念轉變開(kāi)始，其次要加強硬件設施建設，最終要將人力資源管理信息化的管理行為貫穿始終。

　　2 學(xué)校人力資源管理信息化的一般流程

　　學(xué)校人力資源管理信息化過(guò)程要根據學(xué)校的實(shí)際情況展開(kāi)，同時(shí)也要考慮現有人力資源的實(shí)際情況，它的一般流程如下：

　　2.1 系統規劃

　　人力資源信息化管理系統規劃是開(kāi)展學(xué)校人力資源信息化管理的首要步驟，每一個(gè)學(xué)校所面對的學(xué)生有所不同，教學(xué)教學(xué)目標有所不同，學(xué)校的人力資源情況也有所不同。學(xué)校人力資源管理者首先要明確本學(xué)校人力資源管理的目標和人才隊伍建設目標，制定相關(guān)管理規劃和遠景預期，明確要將人力資源管理向信息化方向發(fā)展，制定切實(shí)可行的實(shí)施戰略。

　　2.2 明確需求

　　學(xué)校管理者要明確本學(xué)校的人力資源管理需求，不能為了追求潮流而開(kāi)展信息化管理，而是要在認真思考本學(xué)校需求后在開(kāi)展信息化工作，人力資源管理信息化是為這個(gè)管理目標而展開(kāi)的，不能只從技術(shù)上實(shí)現了信息化，而為能夠真從思想和需求上實(shí)現信息化。

　　2.3 開(kāi)展設計

　　學(xué)校人力資源管理信息化系統是建立在信息化管理管理目標、管理需求和人才隊伍實(shí)際情況基礎上研發(fā)出的一種管理架構，其中既要包括人力資源數據庫，同樣要包括一套系統性管理方法，例如可以包括人才招錄、績(jì)效考核、職稱(chēng)評定、晉級評定等等內容，管理系統的有效應該有助于真正實(shí)現人力資源管理信息化。

　　2.4 應用改進(jìn)

　　人力資源管理信息化系統在設計完成后即可開(kāi)始全面應用，管理者在應用初期要結合自身經(jīng)驗來(lái)驗證系統的有效性，對于系統中出現的一些問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)修正，提出更多符合管理事情情況的改進(jìn)意見(jiàn)，并在信息化管理系統中對這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)人力資源信息化水平的不斷提升。

　　3 學(xué)校人力資源管理信息化建設中存在的問(wèn)題

　　3.1 管理觀(guān)念落后，缺乏信息化管理意識

　　學(xué)校人力資源管理工作涉及到人和部門(mén)較多，不但要對教師進(jìn)行管理，同樣也要對管理人員、后勤人員等進(jìn)行管理，所有員工需要相互合作共同努力才能夠更加高效的完成本職工作和教育教學(xué)工作。但是就目前情況來(lái)看，大部分學(xué)校管理者對于人力資源管理缺乏足夠重視，將更多的關(guān)注度集中于教育教學(xué)工作本身。他們未能夠認識到人力資源管理信息化對于學(xué)校人力資源管理工作和教育教學(xué)工作的巨大推動(dòng)作用，這也嚴重制約了信息化發(fā)展的進(jìn)程，信息管理意識缺乏也導致學(xué)校人力工作長(cháng)期滯后，整體管理水平不高。

　　3.2 資金投入不足，軟硬件設施落后

　　學(xué)校人力資源管理信息化既依賴(lài)于管理者管理意識的轉變，同樣也依賴(lài)于信息化設備的建設與投入，我們要建立起一套數據庫和管理系統，利用信息化平臺開(kāi)展人力資源管理。這就需要學(xué)校投入較多資金建立信息化管理平臺，加強軟硬件建設，但是很多學(xué)校資金有限，沒(méi)有能力投入更多資金進(jìn)行軟硬件設施建設，學(xué)校人力資源管理設施建設不足導致人力資源管理信息化開(kāi)展和推進(jìn)進(jìn)度緩慢。

　　3.3 急于求成導致缺陷較多

　　部分學(xué)校在人力資源管理信息化建設過(guò)程中急于求成，希望可以在一次投入和嘗試后即能完成人才隊伍建設，卻忽視了后期完善及改進(jìn)的過(guò)程，這就導致這些學(xué)校人力資源管理信息化存在諸多問(wèn)題。既不能夠有效完成人才隊伍管理，同樣又很容易出現管理行為與實(shí)際需求存在偏差，不但未能有效促進(jìn)人才隊伍建設，反而導致人力資源出現嚴重浪費，違背了人力資源管理信息化的初衷。

　　4 學(xué)校人力資源管理信息化建設策略

　　4.1 轉變觀(guān)念，正確認識人力資源信息化

　　教育改革和學(xué)校改革正在不斷深入推進(jìn)，學(xué)校管理者需要從根本上轉變自己的觀(guān)念，既堅持緊抓教育教學(xué)工作不動(dòng)搖，同時(shí)也要提高對人力資源管理的重視程度。在管理過(guò)程中不斷轉變自身觀(guān)念，正確認識人力資源管理的重要性，并且認識到信息化對于人力資源發(fā)展改革的重要性，對本校的發(fā)展目標和教學(xué)宗旨進(jìn)行衡量，并根據這些內容開(kāi)發(fā)出一套適合本學(xué)校需求的軟件，加大資金投入力度，在申請上級撥款的同時(shí)充分利用本�，F有資金開(kāi)展軟硬件設施建設，扎實(shí)推進(jìn)人力資源信息化發(fā)展力度。

　　4.2 重視人才培養，有效引入復合型人才

　　人力資源管理信息化建設過(guò)程中需要更多全面的復合型人才，這些人才既要具有較強的人力資源管理能力，同樣也需要能夠熟練運用信息化技術(shù)，在信息化管理平臺建設完成后能夠有效利用這個(gè)平臺開(kāi)展人力資源管理工作。因此學(xué)校需要重視人才培養，有效調動(dòng)本學(xué)校的人才，引入更多高層次的復合型人才，對原有的人力資源管理者進(jìn)行二次培訓，提高其管理意識和管理能力，從根本上解決學(xué)校人力資源管理信息化過(guò)程中的人才短缺問(wèn)題。

　　4.3 加強技術(shù)支持，完善信息化管理手段

　　學(xué)校在人力管理信息化過(guò)程中需要用到很多信息化技術(shù)和人力資源管理技術(shù)，這就要求學(xué)校方面獲取更多的技術(shù)支持，對整個(gè)管理平臺進(jìn)行有效維護，確保它能夠長(cháng)期穩定運行。同時(shí)在信息化人才管理工作開(kāi)展過(guò)程中，人力資源管理者要隨之把握人力資源變化情況，完善信息化管理手段，修正信息化管理中存在的一系列問(wèn)題，確保信息化管理能夠得到有效實(shí)現。

　　總結

　　在信息化時(shí)代，人才是含金量最高的資源，人力資源管理已經(jīng)滲透進(jìn)入社會(huì )的各行各業(yè)，而信息化高速發(fā)展使得人力資源管理發(fā)生了很多變化，信息化不但能夠促進(jìn)人力資源管理的形式發(fā)生改變，同樣可以利用信息化優(yōu)勢使得人力資源管理的內容更加豐富、管理流程更加科學(xué)化和有效化，學(xué)校作為以人力為基礎培養人才的場(chǎng)所更需要采取有效措施充分發(fā)揮人力資源管理信息化的優(yōu)勢。

　　參考文獻

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信息資源管理論文:5

　　一、信息化在企業(yè)人力資源管理中應用策略

　　1.對組織結構以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的調整與規范

　　由于現在各行各業(yè)信息化的程度是越來(lái)越高，企業(yè)管理層次是變得越來(lái)越少，今后矩陣式以及扁平式的組織結構是大多數公司的管理組織形式。當新的環(huán)境以及新的發(fā)展戰略出現在人力資源管理系統之中，就需要將之相配的信息化人力資源管理系統建立起來(lái)，從而對其內部的機制以及組織結構進(jìn)行科學(xué)合理的調整，以適應新的時(shí)代以及價(jià)值體系。而對組織結構進(jìn)行調整以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規范是改進(jìn)的重點(diǎn)，但是對它們進(jìn)行調整是需要一定的原則：第一，人力資源軟件的實(shí)施不能僅僅只是計算機化現有的報表和制度，要對本企業(yè)的相關(guān)信息與政策進(jìn)行回顧，將不合理的部分去掉，向決策層報告改進(jìn)后的建議，隨之進(jìn)行實(shí)施；第二必須對配置資源效率的改善、新的發(fā)展規劃以及核心競爭力的培養進(jìn)行堅持，以企業(yè)戰略作為依據對組織結構以及部門(mén)職責進(jìn)行有效的調整。

　　2.對基礎管理進(jìn)行規范，從而為企業(yè)實(shí)施信息化創(chuàng )造條件

　　企業(yè)人力資源管理信息化的實(shí)現需要以下兩個(gè)條件：第一個(gè)就是企業(yè)人力資源管理信息化建設存在基礎；第二個(gè)就是企業(yè)本身?yè)碛幸欢ǖ娜肆�資源管理水平。一方面只有當企業(yè)自身自身?yè)碛幸欢ǖ娜肆�資源管理水平，信息化的實(shí)現才能夠更好地與企業(yè)當前的人力資源管理進(jìn)行有效的融合，進(jìn)而通過(guò)實(shí)現信息化的手段來(lái)將企業(yè)的工作效率提升起來(lái)。而要企業(yè)的管理水平的提升需要做好基礎管理工作，因為規范的基礎管理工作是企業(yè)人力資源信息化實(shí)現的基礎。另一方面為了降低企業(yè)項目的風(fēng)險以及成本，企業(yè)可以請人力資源管理領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者以及有著(zhù)非常豐富人力資源管理經(jīng)驗的資深人士到企業(yè)中進(jìn)行調研與交流溝通，讓他們提出一些有建設性的意見(jiàn)。

　　3.將人力資源管理健全的信息庫建立起來(lái)，將工作效率提升起來(lái)

　　現今企業(yè)在人力資源實(shí)時(shí)監控與流程管理方面現對而言還不夠完善，教育培訓、組織結構等還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )化，這對于企業(yè)工作效率的提升以及內部監管的強化非常不利，這對企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)法對全系統人員的基本情況做到及時(shí)的了解無(wú)法及時(shí)的將基礎資料提供給管理和決策層�，F今企業(yè)的重點(diǎn)工作就是將人力資源管理信息庫建立起來(lái)，要將企業(yè)人力資源的信息化進(jìn)行催化，這需要對專(zhuān)業(yè)有效的人才檔案信息進(jìn)行搜集整理，關(guān)鍵就是就是對電子文件的歸納與整理，進(jìn)而完善企業(yè)數據庫。在此過(guò)程中，企業(yè)應該是需要對相關(guān)的技術(shù)引起足夠的重視的，進(jìn)而可以讓高效的數據庫得到實(shí)現，這樣既提升了資源的利用率，又對人力資源信息化的建立進(jìn)行了強化。

　　二、結語(yǔ)

　　信息技術(shù)是企業(yè)科學(xué)化管理人力資源的關(guān)鍵所在，人力資源回報率因信息化技術(shù)而得到了很大的提升。人力資源管理系統的完善將會(huì )因信息化得到實(shí)現。從而使信息綜合、業(yè)務(wù)操作以及資源管理融為一體，將資源的共享、數據的聯(lián)通以及智能化輔助決策平臺建立起來(lái)。這對于企業(yè)的改革、人才的吸引以及員工的有效管理等意義重大，而且還能對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)的作用。

信息資源管理論文:6

　　摘要：軍事信息系統綜合集成是軍隊信息化建設的重要環(huán)節，數據資源是軍事信息系統建設的基礎，做好數據資源管理是實(shí)現一體化綜合集成的關(guān)鍵，對促進(jìn)軍隊信息化建設長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統集成中的數據資源管理還存在著(zhù)一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題以及相應的對策進(jìn)行探討。

　　關(guān)鍵詞：系統集成數據資源管理軍隊信息化

　　軍事信息系統是軍隊信息資源開(kāi)發(fā)利用的重要組成部分，是組織、運用和管理“數據資源”的系統。軍事信息系統綜合集成是實(shí)現軍隊各要素一體化的基本途徑，也是軍隊信息化建設的重要環(huán)節。數據資源是軍事信息系統建設的基礎，解決軍隊內部信息資源整合，促進(jìn)各信息資源集成應用，其核心是數據資源管理，做好數據資源管理是實(shí)現一體化綜合集成的關(guān)鍵，對促進(jìn)軍隊信息化建設長(cháng)遠發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統集成中的數據資源管理還存在著(zhù)一些問(wèn)題，本文針對這些問(wèn)題以及相應的對策探討如下。

　　1存在的問(wèn)題

　　我軍信息化建設起步較晚，對于信息化建設的認識還不全面，在軍事信息系統建設和應用方面還存在諸多問(wèn)題和不足，從數據資源管理方面來(lái)分析，突出表現在以下兩個(gè)方面。

　　1.1缺乏全軍統一的標準

　　長(cháng)期以來(lái)，我軍各軍兵種、各大單位在建設軍事信息系統時(shí)基本是各自建設，不與外部互聯(lián)互通，導致目前全軍大多數信息系統都不能互相兼容，嚴重影響了軍隊信息化建設的協(xié)調發(fā)展。由于軍隊信息系統建設的現狀，各單位數據庫軟件使用也不統一，數據資源管理既沒(méi)有建立全軍統一的數據資源管理機構，也沒(méi)有統一規范的標準。

　　全軍數據資源管理存在的主要問(wèn)題是：信息系統缺乏統一的開(kāi)發(fā)標準與平臺，信息系統的平臺多樣化，開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統數據共享性差，數據資源共享程度不高;信息應用系統多樣化，且系統間的關(guān)聯(lián)性差，數據口徑指標體系多元化;缺少全軍統一的信息編碼標準和規范，缺少全軍統一的數據安全標準;同時(shí)僅重視信息系統替代手工操作的功效，而忽視了數據資源的共享和數據資源的有效挖掘和利用;數據梳理、加工、優(yōu)化和更新措施不及時(shí)，很多數據停留在文字和表格層面上，這些情況導致了數據資源難以實(shí)現實(shí)時(shí)傳輸和實(shí)時(shí)控制，集成難度大，更難以滿(mǎn)足一體化聯(lián)合作戰要求。

　　1.2重硬件輕軟件建設

　　在軍隊信息化建設過(guò)程中，重硬件輕軟件、重系統輕數據的趨勢表現得非常明顯，硬件投資大，軟件投資小，導致現有的信息系統缺少有效的數據支持，現有的信息系統工作效率和利用率都不高，數據資源管理成為我軍信息系統建設的薄弱環(huán)節，這種狀況制約著(zhù)我軍信息化建設的發(fā)展。

　　近年來(lái)，我軍自行開(kāi)發(fā)的野戰指揮系統、作戰指揮中心以及正在建設中的數據中心等項目，硬件檔次越來(lái)越高，但是相應的數據資源應用軟件并沒(méi)有同步跟上，大量計算機主要用作辦公、局域網(wǎng)上網(wǎng)等，并沒(méi)有發(fā)揮出更多的作用，已建硬件設施效能得不到充分發(fā)揮，信息資源的開(kāi)發(fā)沒(méi)有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多、類(lèi)型眾多導致數據庫互聯(lián)互通受限，僅僅使用數據庫的商用功能，并沒(méi)有根據軍事數據、軍事信息等的儲存特點(diǎn)開(kāi)發(fā)更多具有軍事特色的數據庫功能，缺乏數據資源轉換、共享和集成機制，也無(wú)法滿(mǎn)足軍事信息系統的安全需求。

　　2相應的對策

　　數據資源管理的現狀制約了我軍信息系統整體效能的發(fā)揮，已經(jīng)成為制約我軍軍事信息系統建設的短板。結合我軍信息化建設規劃和現狀，必須高度來(lái)重視數據資源管理的建設，做出相應的對策。

　　2.1 制定統一的數據標準，加快信息系統整合

　　今后要加強數據標準建設，盡快統一全軍數據資源存儲標準以及不同系統間的數據轉換交流機制和標準，建立起部門(mén)之間數據交換、信息共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的運行機制，從系統標準上、體制機制上規范我軍數據資源管理，解決不同系統間的兼容難題，推動(dòng)軍隊管理專(zhuān)業(yè)化、信息化、規范化和科學(xué)化的發(fā)展。

　　從長(cháng)遠來(lái)看，我軍應該從幾個(gè)方面加快信息系統整合。整合網(wǎng)絡(luò )基礎：在軍隊信息化網(wǎng)絡(luò )建設上遵循一體化、兼容性和共享性的原則，建設集成、整合的全軍統一的軍事信息系統，統一的基礎設施建設與運維管理是軍事信息系統集成的基礎;整合數據基礎：統一的基礎信息編碼與標準是保障，開(kāi)放的共享、共建數據資源建設模式是軍事信息系統集成的核心;整合應用基礎：本著(zhù)統一領(lǐng)導、統一規劃、統一標準、分步實(shí)施的原則，對現有軟件進(jìn)行整合、升級，形成統一的、科學(xué)的業(yè)務(wù)應用系統，這是軍事信息系統集成的關(guān)鍵;數據中心整合：在上述整合的基礎上建立功能強大的數據中心。

　　2.2改變重硬偏軟的認識，加快信息系統建設

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，軍隊信息化建設取得了快速的發(fā)展，從最早期的單機應用階段開(kāi)始，經(jīng)過(guò)基礎網(wǎng)絡(luò )化階段，目前已進(jìn)入應用普及階段，并開(kāi)始展開(kāi)應用集成。在此階段要堅持“硬件、軟件兩手抓”，在加強硬件投入的同時(shí)逐步深入推進(jìn)軟件建設，以此來(lái)提升軍隊信息化建設、服務(wù)及管理水平。

　　目前軍隊系統的辦公軟件越來(lái)越多樣化，被裝油料、財務(wù)工資、干部人事、公文處理等軟件之外，協(xié)同辦公、移動(dòng)辦公、內容管理、云計算平臺等系統也開(kāi)始逐步使用，軍事信息系統的集成勢在必行。要在軍事信息系統集成的過(guò)程中真正做好數據資源建設，就要從思想上提高對數據資源管理工作的認識，真正重視數據資源管理工作。要加強跟數據資源管理相關(guān)的硬件基礎設施建設，包括數據傳輸及通信網(wǎng)絡(luò )建設、數據存儲設施建設等;同時(shí)還應該建立相應的數據共享管理機制，加強數據安全建設、數據災備中心建設等;更要加強數據共享環(huán)境建設，包括數據庫軟件、數據分發(fā)工具、數據處理工具、數據挖掘工具等建設。

　　3小結

　　以信息技術(shù)為核心的新軍事變革正火熱進(jìn)行中，我軍必須借此機會(huì )，大力應用先進(jìn)的信息技術(shù)為軍隊現代化服務(wù)，不斷提升綜合軍事能力。數據資源管理工作作為軍事信息系統建設的基礎，必須放在首要的位置來(lái)建設，以確保我軍數據資源管理的建設能滿(mǎn)足未來(lái)一體化聯(lián)合作戰和打贏(yíng)現代化戰爭的需求。

　　[1]馬費成.信息資源開(kāi)發(fā)與管理[M].北京：電子工業(yè)出版社，20xx.

　　[2]曹雷.指揮信息系統[M].北京：國防工業(yè)出版社，20xx.

　　[3]楊瑛.元數據標準在信息資源管理領(lǐng)域的應用[J].信息資源管理學(xué)報，20xx，(02)：79-82.

　　[4]李文生，李超，楊吉江.面向政務(wù)信息資源管理的電子郵件元數據標準研究[J].現代情報，20xx，(12)：35-39.

　　[5]邵玉平，李慶德，黃順勇，等.軍交運輸保障裝備管理集成數據環(huán)境建設研究[J].中國管理信息化，20xx，(16)：72-74.

信息資源管理論文:7

　　人力資源管理是醫院管理的一項重要內容，也是醫院管理中核心競爭力的體現。建立快捷、準確、方便、高效的人力資源管理系統，是醫院人力資源管理的基本需求，是提高醫院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學(xué)角度出發(fā)，分析醫院人力資源管理中存在的問(wèn)題，利用人因學(xué)理論指導人力資源管理信息化系統設計及應用，自主設計開(kāi)發(fā)軟件加強信息化建設，改進(jìn)人力資源管理方式，取得較好成效。

　　—、研究背景

　　1.傳統醫院人力資源管理存在的問(wèn)題

　　傳統醫院人力資源管理主要存在著(zhù)管理效率偏低、管理成本高、容易出錯、查詢(xún)和統計困難、信息共享困難等方面的問(wèn)題。

　　2.從人的特性分析醫院人力資源管理存在的問(wèn)題

　�。�1)人的可靠性

　　人容易出差錯。從人的行為學(xué)角度來(lái)看，人的行為是會(huì )發(fā)生錯誤的。在醫院人力資源管理工作量大、情況復雜的時(shí)候，工作人員容易受思想、情緒等因素影響，導致失誤和出錯。

　　(2)人的耐久性

　　人容易疲勞。醫院人力資源管理工作者長(cháng)期處于繁忙狀態(tài)，很容易產(chǎn)生疲勞，思考速度和反應速度均會(huì )相對降低，增加出錯幾率，導致管理效率偏低。

　　(3)人的注意力

　　人容易受注意力的影響。注意力又受任務(wù)難度、個(gè)人興趣和動(dòng)機的影響。人力資源管理工作往往受人的注意力影響。

　�、热说倪m應性

　　人在惡劣環(huán)境下工作會(huì )影響工作效率；人進(jìn)行單調而重復的工作時(shí)會(huì )降低工作效率；人可依次完成多種功能任務(wù)，但不能同時(shí)完成多種任務(wù)。人的適應性會(huì )影響人力資源管理工作效率。

　　(5)人的惰性

　　人有惰性，喜歡沿用慣常的思維和習慣的做法，不愿意深人思考和創(chuàng )新；不愿意做復雜的事情。醫院人力資源管理工作較為復雜，容易造成倦怠和惰性，時(shí)間久了很難培養工作熱情。

　　人的以上特性影響了人力資源管理效率和質(zhì)量。

　　二、基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統設計要點(diǎn)及應用

　　1.人因學(xué)簡(jiǎn)介

　　國際人類(lèi)工效學(xué)會(huì )（InternationalErgonomicsAssociation,簡(jiǎn)稱(chēng)IEA)將人因學(xué)定義為：研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學(xué)、生理學(xué)和心理學(xué)等方面的因素；研究人和機器及環(huán)境的相互作用；研究在工作中、生活中和休假時(shí)怎樣統一考慮工作效率、人的健康、安全和舒適問(wèn)題的學(xué)科。

　　以上定義顯示，人因學(xué)是研究工作優(yōu)化的一門(mén)學(xué)科，把工作優(yōu)化作為追求目標。人因學(xué)理論中的工作優(yōu)化主要包含以下涵義：效率高；安全可靠；無(wú)害于人的健康；滿(mǎn)意度和舒適感。如何做到工作優(yōu)化，進(jìn)一步提高人力資源管理效率和質(zhì)量，一直是人力資源管理者努力的目標。

　　2.基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統

　　人力資源管理信息化系統根據人因學(xué)理論研究設計，創(chuàng )造更為高效、安全、健康和舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)工作優(yōu)化，有利于提高醫院人力資源管理效率和質(zhì)量。

　　本系統采用C/S體系結構，以大型數據庫ORALCE作為后臺數據庫存儲，客戶(hù)端采用PowerBuilder作為開(kāi)發(fā)工具的信息管理系統。本系統實(shí)現人力資源管理流程電子化，提高工作效率，降低管理成本，改進(jìn)服務(wù)模式。具體功能模塊主要包括：職工基本信息管理功能、流動(dòng)信息管理功能、薪酬管理功能、考勤管理功能、職稱(chēng)評聘管理功能、培訓與開(kāi)發(fā)管理功能、人員招聘管理功能。

　�、怕毠せ�本信息管理

　　主要包括姓名、出生日期、科室、職稱(chēng)等個(gè)人基本信息的添加、刪除、更新、查詢(xún)以及個(gè)人照片的上傳、下載，由人事處指定專(zhuān)人管理，其他人員僅賦予查詢(xún)權限，實(shí)現人力資源信息出口唯一性、準確性和多部門(mén)共享。職工基本信息査詢(xún)可以按單項快速査詢(xún)也可以組合查詢(xún)，組合査詢(xún)條件可自行選擇，操作簡(jiǎn)便，滿(mǎn)足各類(lèi)査詢(xún)需要。職工在辦公自動(dòng)化OA系統上提出更改申請，并上傳相關(guān)證件或數據，人事處審核后進(jìn)行更新。需要時(shí)可按人事檔案格式自動(dòng)生成職工履歷表或其他形式的報表打印。

　　(2)職工流動(dòng)信息管理

　　職工辦理辭職、調出等離院手續后，系統可維護減員信息。在院和離院人員信息分界面顯示，便于管理。職工崗位及職位調整時(shí)也可以利用計算機技術(shù)實(shí)現實(shí)時(shí)修改。

　　(3)職工薪酬管理功能

　　職工薪酬信息中，系統根據聘任的崗位級別自動(dòng)套入相應的工資標準并顯示。本模塊可以查詢(xún)職工歷次工資晉級的檔次、標準以及執行時(shí)間等情況，并自動(dòng)調用職工基本信息，按照存檔工資表格式自動(dòng)生成具有人事檔案編號的工資表；可按需自動(dòng)生成多項工資報表供査詢(xún)打印，靈活程度高，操作簡(jiǎn)便，能夠滿(mǎn)足日常查詢(xún)統計需要。

　　(4)職工考勤管理功能

　　職工考勤信息包括周考勤和月考勤，科室每周排班完成后上傳，自動(dòng)生成周考勤報表；每月底電腦自動(dòng)生成月考勤報表初稿，經(jīng)科室負責人在網(wǎng)上確認后上傳，人力資源管理部門(mén)根據確認后的月考勤報表進(jìn)行月工資薪酬發(fā)放。職工請假或臨時(shí)更改考勤，均在網(wǎng)上完成。獲得考勤記錄后，可根據考勤日期跨年跨部門(mén)査詢(xún)，統計分析職工的考勤情況。

　　(5)職工職稱(chēng)評聘管理功能

　　本模塊可以保存和査詢(xún)職工歷次職稱(chēng)晉升的檔次、晉升時(shí)間和聘任時(shí)間等內容。

　　職稱(chēng)晉升實(shí)行網(wǎng)上報名，職工進(jìn)人辦公自動(dòng)化OA系統，報名表已自動(dòng)讀取職工個(gè)人信息，職工核對無(wú)誤并填寫(xiě)其他需補充的事項后提交就可。

　　職稱(chēng)晉升評審時(shí)，利用軟件設置投票自動(dòng)統計系統，評委在電腦上對申報材料進(jìn)行審核，進(jìn)行無(wú)記名投票后由電腦自動(dòng)統計匯總，并自動(dòng)產(chǎn)生投票結果匯總表，省時(shí)省力又避免了差錯，大大提高了管理效率。

　　(6)職工培訓與開(kāi)發(fā)管理功能

　　醫院利用網(wǎng)絡(luò )系統實(shí)現遠程教育，不受時(shí)間和場(chǎng)地限制。職工公派外出進(jìn)修學(xué)習、參加學(xué)術(shù)會(huì )議等，在人力資源管理系統中均有記錄，可隨時(shí)查看、統計,實(shí)現人才梯隊建設、培養和科學(xué)、高效管理。

　　(7)人員招聘管理功能

　　根據招聘計劃，應聘者在網(wǎng)上填寫(xiě)應聘報名表，工作人員在網(wǎng)上審核，告知審核結果：報名成功或未通過(guò)審核以及未通過(guò)審核的原因。所有通知均在網(wǎng)上發(fā)布以及短信告知，方便快捷并減少支出。

　　三、實(shí)施效果

　　管理效率

　�、湃肆�資源管理人員工作效率大大提高

　　根據人因學(xué)理論，人具有容易出錯、容易疲勞等特性，也不適合長(cháng)期從事單調重復的勞動(dòng)。人力資源管理工作者為了提高工作效率，把工資薪酬計算、統計匯總等容易出錯、能由計算機技術(shù)代替的工作都交給儀器設備和軟件完成，降低工作強度，使用方便又提高了工作效率。同時(shí)，通過(guò)管理流程的優(yōu)化設計和信息化平臺的建立，實(shí)現數據共享，節省人力資源，提高了管理效率。如我院職工人數（含聘用人員）由20xx年3650人增加到20xx年4616人；招聘時(shí)應聘人數由20xx年700余人增加到20xx年1500余人，錄用人數由20xx年211人增加到20xx年375人；職稱(chēng)晉升由20xx年470人增加到20xx年590人，盡管工作量大大增加，但使用人力資源管理信息化系統后，具體負責的工作人員并沒(méi)有相應增加。

　　(2)職工辦事效率顯著(zhù)提高

　　由于本系統制訂了標準化的操作流程，通過(guò)管理流程的優(yōu)化設計和OA協(xié)同辦公管理系統相結合，實(shí)現遠程辦公，提高了工作效率。職工在網(wǎng)上發(fā)起申請后可以看到每個(gè)審批環(huán)節和進(jìn)度，避免了科室間多次往返，縮短了辦事時(shí)間。超過(guò)24小時(shí)未審批，系統會(huì )自動(dòng)提醒相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，實(shí)現工作的及時(shí)反饋和監督。

　　2.管理質(zhì)量

　　計算機軟件的智能化功能易用易學(xué)，降低了工作人員專(zhuān)業(yè)要求，克服了人的惰性；利用計算機速度快、計算準確、容量大等特征，有效降低了人為錯誤發(fā)生率。而且，該系統設置自動(dòng)提醒、提示、警告信息，可避免遺忘減少差錯�；�于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統設計與應用，通過(guò)智能化功能設計，提高了人力資源管理質(zhì)量。

　　3.管理模式

　　基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統，根據現代醫院人力資源管理特點(diǎn)和要求，結合人的特性進(jìn)行設計開(kāi)發(fā)，通過(guò)優(yōu)化管理流程、智能化功能設計、提供自助服務(wù)平臺等措施，改變了人力資源管理模式。該系統部分模塊內容利用自助服務(wù)形式讓職工主動(dòng)參與，實(shí)現職工自我管理。而且，實(shí)現了遠程辦公、網(wǎng)上審批制度和辦公無(wú)紙化，通過(guò)優(yōu)化流程實(shí)現管理規范化，不僅使人力資源管理工作更加方便、高效、規范，也節省了人力資源。

　　4.滿(mǎn)意度

　　分別于20xx年12月、20xx年12月在全院職工范圍內采取隨機抽樣方法對人力資源管理工作進(jìn)行調査，調查表采用Likertscale表5點(diǎn)測量法，有:很不滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意、一般、滿(mǎn)意、非常滿(mǎn)意，給予1、2、3、4、5分數，滿(mǎn)意程度越高分數也越高。經(jīng)統計，調查結果如表1。

　　兩年的調查分析顯示，在人力資源管理工作效率、公平性、服務(wù)能力、公開(kāi)性以及薪資透明化、薪資所得與勞動(dòng)付出比例感、綜合滿(mǎn)意度提升率均迖到了10%以上，說(shuō)明基于人因學(xué)理論的醫院人力資源管理信息化系統的運用，有效克服了人性的弱點(diǎn)，在提升人力資源管理服務(wù)、效率、質(zhì)量和職工滿(mǎn)意度等方面發(fā)揮了極大的作用。

　　5.人事信息安全性方面得到更大的保障

　　由于人有好奇心，想得到更多權限以外的信息，但人力資源管理需要注意相關(guān)信息的保密性。人力資源管理信息化系統通過(guò)權限管理、數據加密等方式，提高人力資源相關(guān)信息的安全性。不同的用戶(hù)授予不同的訪(fǎng)問(wèn)及修改權限，確保信息安全。

　　四、討論

　　1.人力資源管理信息化系統中的人因學(xué)理論

　　人因學(xué)是研究人的工作優(yōu)化問(wèn)題的一門(mén)學(xué)科，而效率是衡量工作是否優(yōu)化的一個(gè)重要標志。利用人因學(xué)理論指導人力資源管理系統的設計與開(kāi)發(fā)，制定標準化的工彳乍流程并進(jìn)行優(yōu)化，建立符合人力資源管理者需求的管理系統，避免了人性的弱點(diǎn)，提升了醫院人力資源管理效率，實(shí)現了規范化管理和數據共享。

　　2.基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統是促進(jìn)人力資源管理的有效手段

　　基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統是促進(jìn)人力資源管理的有效手段主要體現在提高了醫院人力資源管理效率。以計算機軟件代替傳統手工操作，既減少大量重復性工作又能降低出錯率，提高醫院人力資源管理效率和質(zhì)量。其次，優(yōu)化了人力資源管理業(yè)務(wù)流程。通過(guò)信息化建設，把具體要求和辦事流程放到網(wǎng)上，明確和簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，并利用〇A系統辦公自動(dòng)化，實(shí)行網(wǎng)上審批、資料下載，有利于優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，大幅度提高人力資源管理部門(mén)工作效率。第三，實(shí)現了人力資源管理數據共享。建立信息化管理數據庫，將人員基礎信息進(jìn)行儲存和統一管理，實(shí)現信息共享，提高信息的傳遞速度和準確性。第四，能夠動(dòng)態(tài)分析人力資源狀況。人力資源管理系統提供多種査詢(xún)方式和多種類(lèi)報表，實(shí)現人力資源動(dòng)態(tài)分析，更好地為醫院管理者提供人力資源決策支持。第五，有利于人力資源管理規范化。利用計算機技術(shù)進(jìn)行信息收集、錄人、整合、輸出，可以避免人為因素影響，更加客觀(guān)準確地處理各類(lèi)數據和信息，有利于人力資源管理科學(xué)化、規范化。

　　3.基于人因學(xué)理論的人力資源管理信息化系統的應用體會(huì )

　　醫院人力資源管理信息化實(shí)現方式主要包括自主開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購置產(chǎn)品等。我院實(shí)行自主研發(fā)，依據人因學(xué)理論和人的特性，將軟件工程概念與人力資源管理相結合，設計出一套適合于人力資源管理特征與要求的人力資源管理信息化系統，實(shí)現日常工作規范化、系統化、簡(jiǎn)單化、高效化、人性化。由于是自主研發(fā)，該系統能與醫院其他自主研發(fā)的軟件進(jìn)行無(wú)縫銜接，如財務(wù)管理系統，科教管理系統等。

　　綜上所述，人力資源管理信息化建設是醫院全面信息化建設的一部分，在現代化醫院管理中有著(zhù)重要的作用�？旖�、準確、方便、高效的人力資源管理系統是醫院人力資源管理的基本需求。構建以人因學(xué)理論為基礎的人力資源管理信息化系統，能有效推進(jìn)醫院人力資源管理水平，使人力資源管理更趨科學(xué)化、規范化、系統化。

　　人力資源管理是醫院管理的一項重要內容，也是醫院管理中核心競爭力的體現。建立快捷、準確、方便、高效的人力資源管理系統，是醫院人力資源管理的基本需求，是提高醫院人力資源管理效率的有效保證。本文從人因學(xué)角度出發(fā)，分析醫院人力資源管理中存在的問(wèn)題，利用人因學(xué)理論指導人力資源管理信息化系統設計及應用，自主設計開(kāi)發(fā)軟件加強信息化建設，改進(jìn)人力資源管理方式，取得較好成效。

信息資源管理論文:8

　　1人力資源管理信息化的必要性

　　信息化的實(shí)現大大減少了管理人員的工作量，讓查詢(xún)、統計等高強度工作得到了簡(jiǎn)化，尤其是信息系統數據庫的建立讓各種資料的保存更加科學(xué)規范，并且伴隨一系列基礎設置的完善，信息化人力資源管理系統的雛形基本出現，避免了管理人員因為主觀(guān)性導致工作疏忽，有高速、準確、大容量的優(yōu)勢，使得理論和實(shí)際緊密結合。在傳統的管理中，發(fā)放工資、人員招聘及培訓都依靠較多的管理人員開(kāi)展，不僅浪費了時(shí)間，效率也較為低下，并且還容易出現問(wèn)題，因此有必要利用信息化技術(shù)降低管理成本，避免人員的過(guò)度流動(dòng)，最終提高人力資源管理的性?xún)r(jià)比。

　　2人力資源管理信息化的優(yōu)化對策

　　2.1健全信息化管理系統

　　信息化管理系統是否完善主要是觀(guān)察管理系統和技術(shù)系統是否相結合，其內容主要包括管理理念、人才及技術(shù)。管理理念必須依靠技術(shù)支撐，并且根據市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，對此企業(yè)應該引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，摒棄傳統管理理念的束縛，結合企業(yè)自身的發(fā)展，采取有效的措施實(shí)現資源的優(yōu)化配置，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；技術(shù)的重要性同樣是因為信息化的特性，信息化人力資源管理盡管更加便捷，但是其技術(shù)要求也較高，如果信息的使用和維護出現錯誤，那么可能導致信息泄露或者丟失，所以，必須加強技術(shù)手段的優(yōu)化，以保證信息化建設的順利進(jìn)行。

　　2.2提高人員的信息化管理意識

　　當信息化系統建成后，還需要人員的正確操作才能發(fā)揮其實(shí)際作用，對此應該不斷強化人員的信息管理意識，為信息化的實(shí)施構建良好的環(huán)境。另外還應為信息化的建設提供充足的資金支持，與軟件供應商建立良好的關(guān)系，以保證可持續發(fā)展。

　　2.3優(yōu)化人力資源管理信息化處理方案

　　信息化必須融入到人員工作的各個(gè)部分當中，以實(shí)現全面的信息化管理。首先應該規范工作流程，脫離行政工作的束縛，尤其是要把招聘、培訓等工作納入到信息化系統當中，簡(jiǎn)化工作流程，不斷提高工作效率，同時(shí)設立專(zhuān)項模塊，例如，職員信息管理模塊、薪酬績(jì)效模塊等，以此來(lái)提高人力資源管理的效率。另外，以增值業(yè)務(wù)為員工提供多樣化的服務(wù)，在招聘任務(wù)的制定時(shí)必須結合企業(yè)的實(shí)際情況，并對相關(guān)信息進(jìn)行分析，了解員工的實(shí)際需求，最終以完善的考核制度來(lái)提高人員的工作積極性，并結合員工的特長(cháng)設置其工作崗位，并使培訓多樣化，不斷充實(shí)信息化管理系統。

　　3結語(yǔ)

　　綜上所述，在經(jīng)濟全球化的形勢下，企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一，企業(yè)應該深刻認識到人力資源管理信息化能夠促進(jìn)人力資源的升級，并顯著(zhù)提高管理效率，為企業(yè)員工提供更全面的服務(wù)，對于管理人員來(lái)說(shuō)也能夠減少其工作量，避免管理人員過(guò)多導致資金損失和管理混亂。目前，對人力資源管理信息化的應用還存在很多不成熟之處，主要體現在管理系統不完善、信息化意識薄弱及人員素質(zhì)有待提高，對此企業(yè)應該客觀(guān)分析管理中存在的問(wèn)題，采取有針對性的解決措施，只有這樣，才能體現人力資源管理信息化的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

信息資源管理論文:9

　　論網(wǎng)絡(luò )信息資源管理

　　【文章摘要】本文在介紹網(wǎng)絡(luò )信息資源含義和特點(diǎn)的基礎上，從多層次對網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行闡述。

　　【關(guān)鍵詞】信息資源管理；網(wǎng)絡(luò )信息資源

　　隨著(zhù)計算機技術(shù)和現代通訊技術(shù)的發(fā)展人類(lèi)已經(jīng)步入以數字化和網(wǎng)絡(luò )化為特征的知識經(jīng)濟時(shí)代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng )新能力，我們政府特此制定了由“知識成產(chǎn)系統，技術(shù)生產(chǎn)系統，知識傳播系統和只是應用系統”4個(gè)良性循環(huán)的子系統所形成的國家創(chuàng )新體系中的知識傳播系統，已經(jīng)被納入國家創(chuàng )新體系當中。

　　1、網(wǎng)絡(luò )信息資源含義

　　目前關(guān)于信息資源的含義有很多中不同的解釋?zhuān)�但歸納起來(lái)主要有兩種：一是俠義的理解，認為信息資源就是指文獻資源或者數據資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字，聲像，印刷品，電子信息，數據庫等，這都是限于信息本的身。而是廣義的理解，認為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱(chēng)，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關(guān)的人員，設備，技術(shù)和資金等各種資源。

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快，信息資源網(wǎng)絡(luò )化成為一大潮流，與傳統的細細資源相比，網(wǎng)絡(luò )信息資源在數量，結構，分布和傳播的范圍，載體形態(tài)，內涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點(diǎn)。這些新的特點(diǎn)賦予了網(wǎng)絡(luò )信息資源新的內涵。作為知識經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò )信息資源也稱(chēng)虛擬信息資源，它是以數字化形式記錄的，以多媒體形式表達的，存儲在網(wǎng)絡(luò )計算機磁介質(zhì)，光介質(zhì)以及各類(lèi)通訊介質(zhì)上的。并通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )通訊方式進(jìn)行傳遞信息內容的集合。簡(jiǎn)言之，網(wǎng)絡(luò )信息資源就是通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡(luò )信息資源以因特網(wǎng)信息資源為主，同時(shí)也包括其他沒(méi)有；連入因特網(wǎng)的信息資源。

　　2、網(wǎng)絡(luò )信息資源的特點(diǎn)

　　2、1 存儲數字化

　　信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號或者光介質(zhì)上的光信息，是信息的存儲和傳遞，查詢(xún)更加方便，而且所存儲的信息密度高，容量大，可以無(wú)損耗地被重復使用。以數字化形式存在地信息，既可以在計算機內高速處理，又可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行遠距離傳送。

　　2、2 表現形式多樣化

　　傳統信息資源主要是以文字活數字形式表現出來(lái)的.信息。而網(wǎng)絡(luò )信息資源則可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數據庫等多種形式存在的，涉及領(lǐng)域從經(jīng)濟，科研，教育，藝術(shù)，到具體的行業(yè)和個(gè)體，包含的文獻類(lèi)型從電子報刊，電子工具書(shū)，商業(yè)信息，新聞報道，書(shū)目數據庫，文獻信息索引到統計數據，圖表，電子地圖等。

　　2、3 以網(wǎng)絡(luò )為傳播媒介

　　傳統的信息存儲載體為紙張，磁帶，磁盤(pán)，而在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，信息的存在是以網(wǎng)絡(luò )為載體，以虛擬化的姿勢狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡(luò )上的信息，而不必過(guò)問(wèn)信息是存儲在磁盤(pán)上還是磁帶上的。體系那了網(wǎng)絡(luò )資源的社會(huì )性和共享性。

　　2、4 數量巨大，增長(cháng)迅速

　　CNNIC一年兩次發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》，全面反映和分析了中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況，以其權威性著(zhù)稱(chēng)。從本次報告中可以看出，截至到20xx年12月31日，我國上網(wǎng)計算機數量為20xx萬(wàn)臺；CN下注冊的域名數量達到17。9萬(wàn)個(gè)；網(wǎng)站數量達到了37。1萬(wàn)個(gè)；國際出口帶寬總量為9380M。

　　2、5 傳播方式的動(dòng)態(tài)性

　　網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。信息在網(wǎng)絡(luò )種的流動(dòng)性非常迅速，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無(wú)線(xiàn)電和衛星通訊技術(shù)的充分運用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短 的數秒鐘就能傳遞到世界各地的沒(méi)一個(gè)角落。

　　2、6 信息源復雜

　　網(wǎng)絡(luò )共享性與開(kāi)放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上所取和存放信息，由于沒(méi)有質(zhì)量控制和管理機制，這些信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無(wú)用的信息大量充斥在網(wǎng)絡(luò )上，形成了一個(gè)紛繁復雜的信息世界，給用戶(hù)選擇，利用網(wǎng)絡(luò )信息帶來(lái)了障礙。

　　3、網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內容核心是數據庫建設

　　在網(wǎng)絡(luò )信息資源管理活動(dòng)中，數據庫技術(shù)具有非常廣泛的應用領(lǐng)域，它是實(shí)現資源共享，節省開(kāi)支，提供系統的反映能力，工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。世界提供的大型數據庫有萬(wàn)余個(gè)，總記錄數幾十億，這些數據庫通過(guò)發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )向機關(guān)，團體，學(xué)校，公司以及個(gè)人提供各類(lèi)科技信息，金融信息，商業(yè)信息，文化信息等。從目前的狀況堪，我國可供服務(wù)的信息資源顯的比較匱乏，我國現在有可讀的信息資源還是很少，占世界數據庫總量和總記錄數的百分之幾。

　　雖然與發(fā)達國家相比，我國的數據庫建設還不太令人滿(mǎn)意，但是我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源的開(kāi)發(fā)建設工作也有相當的成就。如：國家科委西南信息中心，重慶維普資訊公司出版的“中文科技期刊數據庫”，萬(wàn)方數據集團公司推出的“萬(wàn)方數據庫”等，特別是中國學(xué)術(shù)期刊電子雜志社開(kāi)發(fā)的“中國學(xué)術(shù)期刊光盤(pán)數據庫”等更是將我國的網(wǎng)絡(luò )信息資源開(kāi)發(fā)與建設工作推向了一個(gè)新的階段。

　　4 網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的理論核心是“三維結構論”

　　20世紀90年代初，盧泰宏教授提出，IRM是三種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術(shù)管理，信息資源的技術(shù)管理，信息資源的經(jīng)濟管理和信息資源的人文管理，它們分別對應不同的背景，即信息技術(shù)，信息經(jīng)濟和信息文化，三個(gè)的集成構成IRM的三維構架。

　　從技術(shù)角度來(lái)看，人們除了利用信息科學(xué)的原理研究解決大系統的穩定性，網(wǎng)絡(luò )結構的有序性和高速率傳輸中的各種問(wèn)題外，主要是用情報學(xué)的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)的信息系統，信息媒介和利用方式。

　　從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)看，高速信息網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)巨大的社會(huì )經(jīng)濟系統，這個(gè)系統將計算機，通訊網(wǎng)，信息資源網(wǎng)，信息生產(chǎn)者（提供者），信息消費者（用戶(hù)）融為一個(gè)有機的整體。從根本上改變了人類(lèi)信息生產(chǎn)，分配，流通和利用模式。引起整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)革命，以高速信息網(wǎng)絡(luò )為基礎的信息活動(dòng)具有與經(jīng)濟活動(dòng)相同的特征，過(guò)程和媒介。存在著(zhù)供求關(guān)系，投入產(chǎn)出關(guān)系和費用效益等方面的問(wèn)題。需要用經(jīng)濟學(xué)的理論，原理，原則和方法研究網(wǎng)上的各種復雜的經(jīng)濟關(guān)系。有必要按照經(jīng)濟規律，遵循經(jīng)濟規律，運用經(jīng)濟杠桿，對網(wǎng)絡(luò )信息活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟管理，使網(wǎng)絡(luò )信息資源的實(shí)現最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。

　　從人文角度來(lái)看，人們試圖通過(guò)政策，法規，倫理道德的相互協(xié)調，將行政手段，法制手段，和精神文明的力量結合起來(lái)，實(shí)現高速信息網(wǎng)絡(luò )資源的規范化和有序化管理，形成有機體系和健康的網(wǎng)絡(luò )文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò )有序運行。這些手段的綜合運用改變了自20世紀60年代以來(lái)的形成的單依靠技術(shù)的單一模式，解決了許多技術(shù)手段無(wú)力解決的問(wèn)題，有助于客服網(wǎng)絡(luò )迅速膨脹和無(wú)序擴張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng )造和諧，均衡，有序的信息環(huán)境，并使技術(shù)發(fā)揮更大的效能。

　　網(wǎng)絡(luò )信息資源在我們地社會(huì )發(fā)展中將日益占據主導地位，網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理水平將直接影響到它的合理利用，只有對網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行有效的管理，才能使網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現信息資源效用的最大優(yōu)化。

　　【參考文獻】

　　沙勇忠�！缎畔①Y源管理的發(fā)展趨勢》情報資料工作，20xx。1

信息資源管理論文:10

　　在高速發(fā)展的當代，經(jīng)濟全球化趨勢越來(lái)越快，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，結構產(chǎn)業(yè)化調整步伐加快，國內、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數量和質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開(kāi)發(fā)水平和人才選用機制的競爭。人力資源已成為社會(huì )的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養和提高對整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展起著(zhù)一種基礎性的支撐作用，人力資源能力建設必將成為推動(dòng)新一輪社會(huì )財富增長(cháng)的核心，人力資源能力建設關(guān)乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進(jìn)人力資源能力建設戰略的順利實(shí)施，無(wú)疑具有積極的現實(shí)意義。

　　1 人力資源管理系統簡(jiǎn)介

　　人力資源管理系統就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員，并進(jìn)行有效組織、評估績(jì)效薪酬和有效激勵，以滿(mǎn)足學(xué)校和個(gè)人的需要，并有效地在發(fā)展的過(guò)程中為了實(shí)現最佳的組織性能。即運用現代化的科學(xué)方法，具有一定的人力資源組合合理培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例。同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現組織目標。[3]

　　2 十二師信息中心人力資源管理系統的設計與實(shí)現

　　2.1基本信息開(kāi)發(fā)

　　員工的基本信息如：姓名、性別、學(xué)歷、學(xué)位、部門(mén)、職務(wù)、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學(xué)歷證書(shū)掃描）需要在系統顯示出來(lái)，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專(zhuān)業(yè)特長(cháng)等等，簡(jiǎn)單的員工基本信息需求字典如表1所示。

　　表1 當前用戶(hù)表

　　2.2 員工履歷管理需求

　　記錄員工履歷信息，尤其是高級管理人員的個(gè)人工作信息，便于領(lǐng)導了解員工的歷史工作情況。對于十二師信息中心來(lái)說(shuō)，有以下需求：人事變動(dòng)的部門(mén)、職位、學(xué)歷、工作內容、業(yè)績(jì)、開(kāi)始和結束時(shí)間。

　　2.3 員工合同管理需求

　　十二師信息中心的人力資源管理系統提供標準的合同管理臺帳，如和員工簽訂的勞務(wù)合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續簽等活動(dòng)。它主要包括合同類(lèi)型設置、合同信息管理、合同數據分析等。

　　3 設計目標

　　十二師信息中心人力人力資源管理系統的設計目標是要以開(kāi)放的建設思路為設計總目標，在系統建設過(guò)程中，堅持統一設計，均勻設計，模塊化結構，便于擴展，分步實(shí)施的設計理念，確保高度的可擴展性，開(kāi)放性。具體的系統設計的總體目標如下：

　　3.1 靈活的資源分類(lèi)系統

　　采用Web方式以及跨平臺、跨數據庫等技術(shù)，系統整體應具有適應不同操作系統、數據庫的優(yōu)勢，充分保護已有投資。管理員最終用戶(hù)使用資源庫和對媒體資源進(jìn)行有效管理的基礎是資源分類(lèi)系統，分類(lèi)系統的設計是否合理，直接影響系統管理員在資源管理效率以及最終用戶(hù)的復雜程度。對與用戶(hù)使用資源庫和媒體資源庫的管理這兩方面的考慮，系統盡可能的提供了靈活的按類(lèi)別類(lèi)管理的措施，來(lái)滿(mǎn)足不同類(lèi)型教學(xué)素材以及不同用戶(hù)對素材的分類(lèi)的要求。[4]

　　3.2完善的后臺管理系統

　　系統應提供操作性好、安全性高的人力資源管理平臺，使管理員可通過(guò)該后臺對人力資源進(jìn)行編輯資源、添加資源、刪除資源以及資源整個(gè)文件的上傳等通用操作，并針對一些用戶(hù)上傳大量人力資源的需要，可以提供人力資源的批量上傳的功能。

　　3.3可靠的用戶(hù)認證系統

　　使用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )平臺上可以注冊用戶(hù)，管理員可以對注冊的用戶(hù)檢查認證。管理員可以對用戶(hù)進(jìn)行添加、刪除、修改等功能。

　　3.4全面的權限管理系統

　　權限管理是人力資源管理系統管理重要的一個(gè)方面，根據的用戶(hù)的不同，權限也不相同，比如對管理員用戶(hù)可以刪除全部資源，而會(huì )員只能刪除自己上傳的資源，而普通用戶(hù)只具有瀏覽資源的權限。

　　3.5基本的交互功能

　　人力資源管理系統可以通過(guò)留言板、論壇、在線(xiàn)QQ等和用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)，使之具有基本的交互功能。[5]

　　3.6系統安全

　　安全性是任何應用系統都必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在方便管理以及使用的前提下，應提供盡可能完善的安全管理方案。

　　3.7功能模塊開(kāi)放性

　　功能采用模塊化設計的優(yōu)點(diǎn)在于在核心模塊外，還可以根據用戶(hù)不斷的新需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)、定制功能、擴展新的功能，快速搭建具有符合我中心本身的中職教育教育資源管理平臺。[6]

　　4 結語(yǔ)

　　本系統是為十二師信息中心所開(kāi)發(fā)，通過(guò)全面調查，并考慮我中心員工的操作能力，在設計時(shí)始終強調人性化和通用化的理念，大部分的操作都可以在主畫(huà)面框架內進(jìn)行，使操作員工一目了然，易于理解，易于掌握，易于使用，因而有利于員工的操作使用。對于特定員工沒(méi)有權限或沒(méi)有必要使用的功能，系統都做了明確的標志（功能菜單或菜單變灰）�！�

　　參考文獻

　　[1] 邢綱. 淺析人力資源管理系統（HRMS）[C].20xx電力行業(yè)信息化年會(huì )，20xx.

　　[2] 肖啟靖. 濰坊藍盾院系人力資源管理系統設計與實(shí)現[D].山東大學(xué)，20xx.

　　[3] 于利華，如何使人力資源成為人力資本[J].0.3969/j.issn.1009-8267.20xx.07.060.

　　[4] 李銀. 中國人才資源流動(dòng)實(shí)證研究[D]. 南京農業(yè)大學(xué)，20xx.

　　[5] 丁薇.教育與人力資源開(kāi)發(fā)[D].復旦大學(xué)，20xx.

　　[6] 戴成蘭， 我國高校人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究[D]. 揚州大學(xué)，20xx.

信息資源管理論文:11

　　摘 要：隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的發(fā)展，其在不同領(lǐng)域中的應用也越來(lái)越廣泛。對于醫院來(lái)說(shuō)，做好計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理是其適應現代化社會(huì )發(fā)展的重要環(huán)節、是實(shí)現穩定運營(yíng)的基礎條件。除此之外，實(shí)施計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理還能提高醫院的管理水平、創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。筆者首先探討醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內涵與特點(diǎn)，然后分析強化管理的方法和策略。

　　關(guān)鍵詞：醫院；計算機網(wǎng)絡(luò )；信息資源管理

　　計算機網(wǎng)絡(luò )信息化技術(shù)的應用是現代社會(huì )的重要特征之一，隨著(zhù)電子科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入到數字化信息時(shí)代。在這種大環(huán)境的影響下，醫院開(kāi)始改變原有的信息管理方式，逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )信息資源管理發(fā)展時(shí)期。計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用讓醫院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫院能夠更好的服務(wù)于人民和社會(huì )。

　　1 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理概述

　　1.1 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的內涵 醫院實(shí)施計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理有兩種解釋?zhuān)�其一是狹義的理解，認為醫院計算機信息資源的管理就是對醫院中的數據資源、文獻資源，人員、設備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對資源信息本身的管理；而廣義的理解則認為醫院的信息資源是醫院全部信息活動(dòng)因素的總稱(chēng)，包含了與信息資源相關(guān)的設備、技術(shù)及資金的管理。

　　1.2 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的特點(diǎn)

　　1.2.1 信息資源存儲的數字化 在計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)沒(méi)有應用到醫院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實(shí)施信息的存儲和管理，耗費的人力物力資源較大、資源的存儲量較小、同時(shí)受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大，數據信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術(shù)對資源進(jìn)行管理，讓記錄和存儲的過(guò)程更加簡(jiǎn)潔，信息不容易丟失。資源以數字化的形式保存在計算機網(wǎng)絡(luò )系統中，工作人員能夠通過(guò)計算機對系統中的信息資源實(shí)施分析和處理，同時(shí)還能實(shí)現信息的共享。

　　1.2.2 資源形式的多元化 在傳統的醫院信息資源記錄管理中，只能夠通過(guò)文字語(yǔ)言對信息進(jìn)行存儲。而使用計算機網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對于音頻、視頻、圖像等形式都能夠實(shí)施存儲。

　　2 醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理策略

　　醫院中的信息資源管理包括對內部和外部多種信息資源的管理，現代化的計算機技術(shù)能夠提高醫院資源的使用效率、推進(jìn)醫院信息化管理的腳步，需要從以下幾個(gè)方面加強對醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理。

　　2.1 加強對網(wǎng)絡(luò )信息數據庫的建設 數據庫建設試點(diǎn)醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源管理中的重要環(huán)節。數據庫是醫院的信息資源實(shí)施存儲與整合的地方，也是實(shí)施資源管理控制的源頭。良好的數據庫建設能夠有效的減少醫院數據信息管理帶來(lái)的成本，提高計算機系統的反應速度和管理效率，能夠促使網(wǎng)絡(luò )信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外，醫院數據庫的建設水平，不僅僅對當前環(huán)境下醫院的管理水平產(chǎn)生影響。從長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看，數據庫建設優(yōu)劣還會(huì )對醫院未來(lái)的發(fā)展以及管理水平產(chǎn)生影響；不僅體現出當前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫院應當以數據庫建設為核心，制定良好的服務(wù)策略，在客戶(hù)心中留下良好的印象。

　　2.2 強化網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理和利用 計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的應用讓人們同時(shí)能夠利用網(wǎng)絡(luò )信息資源進(jìn)行娛樂(lè )、開(kāi)展工作、學(xué)習技術(shù)等。隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)在醫院信息管理中的滲透，計算機成為提高醫院的管理水平以及臨床診斷、治療過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節，信息系統優(yōu)良的存儲性能能夠保存醫院相關(guān)的醫療信息，醫院中的醫務(wù)工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準確的獲取需要的信息，合理使用網(wǎng)絡(luò )信息資源能夠有效的提高醫院的服務(wù)水平，使醫院中的信息資源發(fā)揮出最大的作用。

　　2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫院信息管理系統的核心思想就是實(shí)現醫療信息的共享服務(wù)，擁有權限的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)能夠進(jìn)行信息查詢(xún)。必須提高對外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，提高醫院的服務(wù)水平及醫務(wù)人員的醫療水平。如使用遠程方式幫助建立合作關(guān)系的醫療單位等制定科學(xué)的工作方案。

　　2.4 加強歷史信息的維護工作 醫院的歷史信息是醫院不同時(shí)段見(jiàn)證，能夠很好的反映出醫院當前的管理水平，對醫院的發(fā)展方向具有重要的指導意義。通過(guò)采取相應的手段讓計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理覆蓋到對歷史信息資源的維護，統一整合醫院發(fā)展過(guò)程中的不同因素和資源，為下一步的數據統計和分析提供依據。歷史信息的維護處理能夠降低管理帶來(lái)的成本，提高管理質(zhì)量。

　　3 結 語(yǔ)

　　隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源在醫院管理過(guò)程中的地位越來(lái)越重要，強化資源管理建設的腳步也在不斷加快。但是這一領(lǐng)域中仍然存在許多不完善問(wèn)題，需要管理工作者進(jìn)行探索和研究。隨著(zhù)人們對網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的重視程度不斷上升，醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資源的管理研究也會(huì )逐漸深入，其成果也將推進(jìn)我國醫療事業(yè)不斷向前。

　　參考文獻 [1]劉杰.醫院計算機網(wǎng)絡(luò )信息資

信息資源管理論文:12

　　如今的時(shí)代是一個(gè)高度重視管理的新經(jīng)濟時(shí)代，科學(xué)的管理手段不僅可促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力轉化，同時(shí)科技與管理的共同發(fā)展，更加可以促進(jìn)新經(jīng)濟的快速發(fā)展。近幾年來(lái)，我國醫療機構改革不斷深化，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，人力資源管理水平和人才素質(zhì)在一定程度上成了決定醫藥企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。在此基礎上，人力資源管理系統因其獨有的隱蔽性、價(jià)值性、難以復制性和路徑依賴(lài)性等特征，成為各醫藥企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源之一。因此，人力資源管理的應用研究在醫藥行業(yè)中，不僅是一個(gè)具有研究?jì)r(jià)值的研究范本，還對我國醫藥行業(yè)競爭力的構建具有不可小覷的價(jià)值。

　　1當前醫藥行業(yè)的人力資源管理

　　1.1人力資源管理部門(mén)的人員構成

　　相關(guān)資料顯示，在醫藥行業(yè)的人力資源部門(mén)中，本科及本科以上學(xué)歷人員在整個(gè)從業(yè)人員中占60%，參加過(guò)相關(guān)培訓的人員占將近20%。但有一個(gè)普遍情況是，大部分從事人力資源管理的人員都是從基層提拔上來(lái)的，他們在工作中往往依靠的是自身累積的工作經(jīng)驗，在人力資源管理方面缺乏專(zhuān)業(yè)的理論基礎和經(jīng)驗。

　　1.2招聘方式

　�。�1）校園招聘。校園招聘成本低，且可以直接、大量、便捷的招到所需人才，所以校園招聘是各醫藥企業(yè)員工招聘的主要方式。

　�。�2）網(wǎng)絡(luò )招聘。網(wǎng)絡(luò )招聘是隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起而發(fā)展起來(lái)的，其可以面向社會(huì )廣泛進(jìn)行招聘，且可以定向、定時(shí)進(jìn)行招聘，不受招聘專(zhuān)業(yè)的限制。

　�。�3）招聘會(huì )。招聘會(huì )是比較傳統的招聘方式，其優(yōu)點(diǎn)是可以與面試者面對面交流，從而快速對面試者作出評估并了解其信息。

　�。�4）中介機構招聘。通過(guò)中介機構招聘的員工基本上都已經(jīng)過(guò)篩選，其招聘成功率較高，上崗的效果較其他方式也顯著(zhù)。

　�。�5）媒體廣告招聘。媒體廣告招聘是在報紙、雜志、電視、廣播等傳媒工具上進(jìn)行相關(guān)信息的發(fā)布，其優(yōu)點(diǎn)是覆蓋率較廣，短時(shí)間內可以獲得相關(guān)信息，可以有更多的選擇，還可以提高企業(yè)知名度，在招聘員工的同時(shí)又可為企業(yè)做宣傳。

　　1.3員工培訓

　　醫藥行業(yè)在培訓方面有三個(gè)特點(diǎn)。一是崗前培訓，時(shí)間為10~30天，大多是企業(yè)歷史、目標、宗旨以及所在崗位職責任務(wù)等的介紹。二多為自我培訓，大多都是由本崗位的領(lǐng)導者或者本企業(yè)的培訓機構進(jìn)行培訓。三是對員工缺乏長(cháng)遠的培訓計劃，不利于員工的長(cháng)期發(fā)展。

　　1.4業(yè)績(jì)考核與評估

　　相關(guān)資料顯示，有60%左右的醫藥企業(yè)會(huì )對員工進(jìn)行定期的業(yè)績(jì)考核，考核的辦法主要有民主測驗、觀(guān)察法以及標準參照法，還有一些企業(yè)采取考試法、要素評定法、情景模擬法等�？梢钥隙ǖ氖�，醫藥企業(yè)在對員工的評估考核方面較以往跨出了一大步，不僅對生產(chǎn)等崗位進(jìn)行了量化考核，而且對科研、管理等崗位的量化考核方法也進(jìn)行了探討。但不得不提的是，醫藥企業(yè)內工作崗位的評價(jià)系統多以經(jīng)驗性為主，考核標準缺乏科學(xué)性。

　　1.5薪資管理

　　我國醫藥行業(yè)的員工薪資結構較為簡(jiǎn)單，與其他行業(yè)相比，底薪高、福利低，相關(guān)薪酬獎勵制度少。在這其中，人力資源部門(mén)員工收入往往達不到企業(yè)50%的分位，人力資源部門(mén)的收入水平也有待提高。另外，醫藥行業(yè)對銷(xiāo)售部門(mén)較為重視。企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)員工的收入也會(huì )隨著(zhù)其等級的提高而提高。同時(shí)，國內醫藥企業(yè)的薪資水平同外國制藥企業(yè)相比，也存在著(zhù)較大的差異。

　　2普遍存在于醫藥行業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題

　　2.1對員工培訓不夠重視大部分醫藥企業(yè)在人事管理方面會(huì )忽視員工的培訓。首先，培訓投資大幅度減少，近幾年參加培訓的人數占從業(yè)人員的比例正逐漸呈現出下降的趨勢。其次，對管理人員重使用，輕培養。2.2管理缺乏制度化管理缺乏制度化是當前我國醫藥企業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。很多醫藥企業(yè)的崗位都不是按實(shí)際需求設置的，也不能做到按實(shí)際能力進(jìn)行人員安排，有些部門(mén)領(lǐng)導也不完全按章辦事，對違規違章的現象沒(méi)有制定出一套合理的一對一懲戒制度，即使有也極其模糊。2.3人力資源的構成不合理，缺乏高層次研究人員國有醫藥企業(yè)普遍缺乏科技人員，大多數本科生畢業(yè)后都選擇銷(xiāo)售一類(lèi)的工作，選擇讀研深造的也并非全是為了從事科研工作，而科研人員中從事新藥研究工作的人員少之又少。

　　3針對醫藥企業(yè)存在問(wèn)題的建議

　　3.1建立嚴格的規章制度醫藥企業(yè)應建立一套完整的規章制度，嚴格做到用制度管人，不能以人情關(guān)系選人任職，要重視員工的能力，選賢任能，各項工作都要做到公平、公正、公開(kāi)。3.2加強員工培訓各醫藥企業(yè)要加強員工的培訓，不僅要對員工進(jìn)行能力訓練，還要加強員工的人格培養，培養其正確的價(jià)值觀(guān)，同時(shí)要提高員工的心理素質(zhì)，良好的心理素質(zhì)有助于員工工作能力及效率的提高。3.3抓緊人才培養人才培養不僅僅在于前期的培訓，更重要的是長(cháng)期培養。各企業(yè)要統籌兼顧，前期培訓時(shí)做好崗位適應培訓，強化員工的素質(zhì)。后期可以安排定期培訓、成果交流、外出學(xué)習等，根據員工的能力、興趣制定相應的政策，努力打造一個(gè)人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。

　　4醫藥行業(yè)人力資源管理的信息化建設

　　當今時(shí)代，信息化愈加重要，而人力資源管理中，信息化建設更是非常關(guān)鍵的一步。

　　4.1信息化人力資源管理模式構建的必要性

　　信息化人力資源管理模式可以縮短各級員工的反饋時(shí)間，開(kāi)辟更加豐富的溝通渠道，員工可以通過(guò)信息化和各部門(mén)溝通交流，有利于整合資源，提高管理效率，降低管理成本。此外，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統的人事管理已經(jīng)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，所以信息化人力資源管理模式的構建勢在必行。

　　4.2構建人力資源管理信息化模式的途徑

　　4.2.1完善人力資源管理制度

　　醫藥企業(yè)各部門(mén)首先要協(xié)調運作，部門(mén)彼此之間的信息要做到及時(shí)傳達、及時(shí)核對，減少因各部門(mén)信息不對稱(chēng)帶來(lái)的損失，其次要建立一套內部控制系統，對企業(yè)各項支出、資金等進(jìn)行一定程度的控制，減少不必要的支出。同時(shí)，要完善加強預算制度，避免出現預算可有可無(wú)的情況。

　　4.2.2人力資源管理信息系統的全面性構建

　　盡管醫藥行業(yè)有其特殊的管理運營(yíng)模式，但在人力資源管理信息系統的建設中，其應結合國內外各企業(yè)的運營(yíng)模式，取長(cháng)補短，構建一套屬于自己的人力資源管理信息系統。各醫藥企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，構建一套全面覆蓋的信息化管理平臺，以平臺標準化的管理流程，對人力資源進(jìn)行管理，改善當前醫藥行業(yè)人力資源管理中的一些不足之處。同時(shí)，通過(guò)這一信息化平臺，能實(shí)現醫藥行業(yè)流程、咨詢(xún)實(shí)施一體化、財務(wù)運作一體化、管理流程運作一體化。此外，結合醫藥機構的實(shí)際情況，運用企業(yè)管理模式，還能構建統一的信息集成管理平臺，并以此形成準確、高效的管理模式。人力資源管理信息系統全面性的構建對醫藥企業(yè)的發(fā)展具有以下的好處。

　�。�1）更好地管理組織機構。人力資源管理信息系統可以自動(dòng)生成組織機構圖，更簡(jiǎn)便、快捷地幫助醫藥企業(yè)進(jìn)行組織管理。

　�。�2）更好地進(jìn)行績(jì)效管理�？�(jì)效管理與激勵體系相結合可以更高效地督促各部門(mén)及員工進(jìn)行自我提升，使其發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高工作效率。在醫藥行業(yè)總體戰略的指導下，人力資源管理信息系統可構建出一套基于平衡計分卡為主導的多維度績(jì)效考核體系，在績(jì)效管理、獎金管理等方面起到一定的作用。

　�。�3）員工人事信息的管理。人力資源管理信息系統對員工的人事信息有維護功能，在國家人事檔案信息標準的基礎上，可自行對員工資料進(jìn)行修改及補充，可對其他人事管理機構提供員工任職全過(guò)程的人事事務(wù)處理。在員工進(jìn)行入職、調動(dòng)、辭職、辭退、檔案維護等業(yè)務(wù)處理時(shí)，人力資源管理信息系統可對大批量職員進(jìn)行集中、快速的處理，保證企業(yè)人事管理的有序運行。

　�。�4）符合我國國情的不在職、離職、離退休職員管理。人力資源管理信息系統對員工離職、離退休、不在職等情況，具有數據維護、信息分類(lèi)查詢(xún)管理等功能，這不僅可以對離職面談?dòng)涗涍M(jìn)行管理，還對離職人員的生日、信息維護、重新入職黑名單定義等均有預警，高效、便捷地幫助醫藥企業(yè)分類(lèi)處理和記錄不在職、離職、離退休人員的各種事務(wù)。

　　5結語(yǔ)

　　人力資源是醫藥企業(yè)發(fā)展的前提和基礎，它是積累和創(chuàng )造物質(zhì)資本，促進(jìn)和發(fā)展國民經(jīng)濟的重要力量。所以，相關(guān)人員要盡快建立起一套完整的人力資源管理信息系統，只有采用“適合國情，突出特色”的現代人力資源管理模式，醫藥企業(yè)才能更好地生存和發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。

　　參考文獻

　�。�1］孫明海.醫藥企業(yè)創(chuàng )業(yè)導向、組織學(xué)習與企業(yè)績(jì)效關(guān)系研究［D］.長(cháng)春:吉林大學(xué),20xx.

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　�。�3］劉欣,岳曉磊.醫院人力資源管理系統的設計與實(shí)現［J］.自動(dòng)化與儀器儀表,20xx(1).

信息資源管理論文:13

　　會(huì )計信息是指會(huì )計作為一個(gè)經(jīng)濟系統，向組織的內部人員和外部人員提供有助于他們進(jìn)行財務(wù)決策的經(jīng)濟信息；向企業(yè)或主體外部提供以財務(wù)信息為主的一個(gè)經(jīng)濟信息系統。會(huì )計信息資源不僅是對會(huì )計信息的管理，而且還要對涉及會(huì )計信息活動(dòng)的各種要素，如會(huì )計人員、設備、信息等進(jìn)行合理的組織和控制，以實(shí)現會(huì )計信息及有關(guān)資源的合理配置，從而有效地滿(mǎn)足對會(huì )計信息的需求。

　　由于會(huì )計存在于企業(yè)，因而會(huì )計具有相當強的社會(huì )經(jīng)濟功能，能對整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展作出重大的貢獻。企業(yè)財務(wù)會(huì )計所提供的會(huì )計信息，是與企業(yè)相關(guān)的社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)得以開(kāi)展的基本支撐物。其中有：投資者、銀行及其他金融機構、企業(yè)，離不開(kāi)財務(wù)會(huì )計信息；政府在發(fā)揮宏觀(guān)調控和指導職能時(shí)，自然也離不開(kāi)企業(yè)會(huì )計信息。

　　會(huì )計信息通過(guò)確認、計量、記錄和報告等四個(gè)主要加工程序而生成。依據會(huì )計信息資源管理目的要求，加工程序而生成的會(huì )計信息必須符合會(huì )計信息質(zhì)量特征。目前，我們的財務(wù)會(huì )計在確認方面一般業(yè)務(wù)事項以權責發(fā)生制為基礎。而對商品銷(xiāo)售收入的確認只有同時(shí)符合以下四項條件時(shí)，才能加以確認：1、企業(yè)已將商品所有權上的主要風(fēng)險和報酬轉移給購貨方。2、企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權相聯(lián)系的繼續管理權，也沒(méi)有對已售出的商品實(shí)施控制。3、與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)。4、相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量，會(huì )計記錄以借貸為記賬符號的復式簿記系統。會(huì )計報告由會(huì )計報表（主要包括資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表）和其他會(huì )計報告組成，但隨著(zhù)決策者們對會(huì )計信息質(zhì)量要求的提高，上述會(huì )計程序管理模式應有所變動(dòng)，以適應會(huì )計信息質(zhì)量要求，并提供決策有用的信息。

　　會(huì )計機構人員是支撐會(huì )計程序運行，生產(chǎn)會(huì )計信息的“骨骼”系統。沒(méi)有健全的會(huì )計機構和稱(chēng)職的會(huì )計人員，一切會(huì )計信息就無(wú)法正常、有效地產(chǎn)生�？梢�(jiàn)，會(huì )計機構人員管理是會(huì )計信息資源管理的一個(gè)重點(diǎn)。為確保會(huì )計機構有效運轉，應堅持如下管理原則：1、經(jīng)濟有效性原則。企業(yè)在生產(chǎn)和利用會(huì )計信息資源的過(guò)程中，必須講求經(jīng)濟效益，以最小的耗費獲得最有用的會(huì )計信息。2、專(zhuān)業(yè)化原則。為提高工作效率，確保工作質(zhì)量，必須把精通或熟悉某一業(yè)務(wù)的人員，用來(lái)生產(chǎn)和利用該業(yè)務(wù)方面的會(huì )計信息。3、權責對等原則。權力是在規定職位上行使的權力，責任是在接受職位、職務(wù)后必須履行的義務(wù)。會(huì )計在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)，既有反映的義務(wù)，也有監督的權力。只有反映的義務(wù)，而沒(méi)有監督的權力，容易受人操縱，生產(chǎn)出不符合會(huì )計信息質(zhì)量特征的會(huì )計信息。4、才職相稱(chēng)原則。會(huì )計人員的才智、能力與擔任的崗位和職能設置之后，就要安排相應的會(huì )計人員擔任工作；通過(guò)培訓，使其能勝任工作。整個(gè)會(huì )計機構要盡可能做到才職相稱(chēng)，人盡其才，才得其用，用得其所。

　　會(huì )計信息資源管理的目的明確，內容廣。如何加強會(huì )計信息資源管理，達到既定目的，這就要求我們在會(huì )計信息資源管理上講一些策略，提高管理效果。1、改進(jìn)會(huì )計程序策略。我們的會(huì )計程序，對于生產(chǎn)符合會(huì )計信息質(zhì)量特征的會(huì )計信息并不理想。比如會(huì )計信息僅僅是歷史信息、貨幣形式的財務(wù)信息和具有穩健性的會(huì )計信息等，離決策要求的有用性相差甚遠。若能改進(jìn)會(huì )計程序，結合現代管理會(huì )計，建立和運用社會(huì )責任會(huì )計，可能會(huì )使上述弊端得到限制。2、引進(jìn)信息技術(shù)策略。信息技術(shù)的飛速發(fā)展和應用，改變了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和要素，促使經(jīng)濟管理向會(huì )計提出新的要求。對會(huì )計信息載體及其所需技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，改變傳統的會(huì )計手段、工具和方法。隨時(shí)隨地可從各個(gè)角度提供會(huì )計信息，保證會(huì )計信息的適時(shí)性。3、實(shí)施內部控制策略。會(huì )計數據的記錄、加工和會(huì )計報表編制，及其所反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和交易活動(dòng)，是否存在內部控制，直接影響會(huì )計信息的可靠性和及時(shí)性。4、建立會(huì )計信息市場(chǎng)策略。會(huì )計信息作為商業(yè)語(yǔ)言，在經(jīng)濟系統中占有重要地位。隨著(zhù)會(huì )計信息生產(chǎn)的日趨專(zhuān)業(yè)化、使用日趨多元化和會(huì )計信息難以阻擋的跨界流動(dòng)，構建會(huì )計信息商品化、產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)，已成為變革會(huì )計信息交換方式的必然選擇。

信息資源管理論文:14

　　摘要：我國各大企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中逐步的認識到了人才的促進(jìn)作用。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中企業(yè)自身的人力資源管理水平的高低會(huì )直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度，隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要想進(jìn)一步的提升自身的核心競爭力就應當重視信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用，本文將從信息化在企業(yè)人力資源管理中存有的主要問(wèn)題入手，并提出一些改進(jìn)建議，希望對企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)人力；人力資源管理；應用；問(wèn)題；策略

　　我國企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)人力資源管理，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷革新與優(yōu)化，當前我國已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，多種數據的整合速度提升顯著(zhù)，這就對企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求，本文將從信息化在人力資源管理的應用中存有的主要問(wèn)題入手，針對當前存有的問(wèn)題為切入點(diǎn)，對信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用提出一些改進(jìn)建議。

　　一、信息化在企業(yè)人力資源管理應用中存有的主要問(wèn)題

　　1.企業(yè)對于信息化人力資源管理的認識存有一定偏差

　　隨著(zhù)我國進(jìn)入到信息化時(shí)代以來(lái)，雖然我國很多大型企業(yè)認識到了信息化在人力資源管理中的應用上的優(yōu)勢，并積極的開(kāi)展了信息化管理。但是我國部分企業(yè)依舊對信息化人力資源管理的認識存有著(zhù)一定的偏差，片面的認為在人力資源管理的過(guò)程中推行信息化管理過(guò)于浪費資源，并且我國還存有著(zhù)部分企業(yè)在推行信息化人力資源管理的過(guò)程中生搬硬套大型企業(yè)的信息化管理策略，而沒(méi)有結合企業(yè)的實(shí)際需求與未來(lái)發(fā)展走向，進(jìn)而導致了信息化管理手段發(fā)揮的效應較低。推行與應用信息化人力資源管理手段甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。并且部分企業(yè)對于自身未來(lái)的發(fā)展較為迷茫，在發(fā)展的過(guò)程中閉門(mén)造車(chē)，而沒(méi)有認識到市場(chǎng)變化多端的特性，過(guò)于追趕潮流，對于信息化人力資源管理的認識程度較為淺薄，在推行信息化人力資源管理的過(guò)程中沒(méi)有認識到企業(yè)自身的資金狀況以及與信息化相關(guān)的硬件要求。

　　2.企業(yè)人力資源管理工作人員的信息化掌握程度較低

　　企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)人力資源管理，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中無(wú)論是管理階層的人才能力還是基層員工的工作能力都會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展速度，但是無(wú)論從管理階層還是基層工作人員的角度來(lái)看，我國大部分企業(yè)工作人員的工作能力還有待提升，特別是人力資源管理人員。雖然我國當前正在積極的擴大人力資源管理人才的培養數量，但是由于人力資源管理要求職員不僅僅應具備著(zhù)較強的理論知識，還應當具備著(zhù)較強的實(shí)踐能力，進(jìn)而能夠高效的解決人力資源管理過(guò)程中有可能遇到的各種復雜問(wèn)題。我國在開(kāi)展人力資源人才培養的過(guò)程中過(guò)于注重理論知識的培養，人才的實(shí)踐能力培養的力度較差，時(shí)間較短。因此要想提升信息化在企業(yè)人力資源管理的應用效應，就應當注重相關(guān)人才培養，在注重信息化管理理論知識培養的過(guò)程中還應當注重實(shí)踐能力的培養和提升。

　　二、提升信息化人力資源管理的建議淺析

　　1.從企業(yè)的認識方面入手，提升對信息化管理的認識

　　當前造成信息化人力資源管理的應用效應較低的主要原因之一在于，企業(yè)對于信息化管理的認識存有一定的偏差，因此要想提升信息化人力資源管理的應用效應，首先就應當從企業(yè)的認識方面入手，首先可以從企業(yè)的領(lǐng)導階層入手，加大對信息化管理在人力資源管理方面優(yōu)勢的宣傳，改變領(lǐng)導的觀(guān)念，提升企業(yè)領(lǐng)導階層對于信息化管理人力資源管理的重視程度。但是在構建信息化人力資源管理模式的過(guò)程中不可避免會(huì )遇到各種問(wèn)題，并且不同的企業(yè)運營(yíng)模式其遇到的問(wèn)題不盡相同，因此企業(yè)人力資源管理部門(mén)在開(kāi)展信息化管理的過(guò)程中還應當以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展狀況與實(shí)際需求入手，對信息化管理做出適當的調整，進(jìn)而保障信息化管理手段的全面推行。在企業(yè)內部進(jìn)行電子化宣傳欄建設，通過(guò)視頻與ppt對信息化人力資源管理模式的特性以及重要作用進(jìn)行宣傳，并且對相關(guān)知識進(jìn)行講解。定期性的組織全體員工進(jìn)行培訓，加強企業(yè)員工對信息化以及信息化人力資源管理工作的認知，使其在自己的工作中可以積極配合企業(yè)信息化人力資源管理模式的落實(shí)。

　　2.重視市場(chǎng)變化，探尋到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展走向

　　隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，當前我國已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，在信息化時(shí)代的大背景下，企業(yè)要想在當前激烈的行業(yè)競爭中，占據領(lǐng)先地位，就應當重視市場(chǎng)的變化，積極的探尋到信息化對人力資源管理的促進(jìn)作用，從企業(yè)的內部結構入手，優(yōu)化企業(yè)的內部組織，轉變傳統的金字塔式結構，盡可能的向著(zhù)扁平化管理方向發(fā)展。做好企業(yè)精簡(jiǎn)工作，節約企業(yè)運營(yíng)成本，提升企業(yè)內部信息傳遞的效率，進(jìn)而來(lái)提升企業(yè)的運營(yíng)效率。與此同時(shí)，還應當從企業(yè)人力資源管理人員自身入手，重視人力資源管理人員培訓，提升管理人員信息化技術(shù)水平，并且在培養人力資源管理人才的過(guò)程中不僅僅要注重人力資源管理人員理論知識的培養，還應當以實(shí)際的案例入手，重視人力資源工作人員實(shí)踐能力的培養。積極的引入與信息化管理相關(guān)的硬件設備，制定人員的工作規范，進(jìn)而來(lái)保障企業(yè)在開(kāi)展人力資源管理的過(guò)程中管理的順暢性。

　　三、結語(yǔ)

　　總而言之，隨著(zhù)我國社會(huì )生產(chǎn)力水平的不斷提升，我國進(jìn)入到了發(fā)展的黃金時(shí)期，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，當前我國部分企業(yè)在開(kāi)展信息化人力資源管理的過(guò)程中還存有著(zhù)很多的問(wèn)題，本文主要針對當前的突出問(wèn)題，提出了一些改進(jìn)的建議，希望對企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

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信息資源管理論文:15

　　【摘要】目前，計算機信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應用于事業(yè)單位檔案資源管理中，先進(jìn)的計算機信息技術(shù)提高了事業(yè)單位檔案資源管理工作的效率與質(zhì)量，推動(dòng)了事業(yè)單位綜合信息品質(zhì)的發(fā)展。在此背景下，本文將針對事業(yè)單位檔案資源管理中計算機信息技術(shù)的應用進(jìn)行具體分析，研究了檔案資源管理中計算機信息技術(shù)的作用，事業(yè)單位檔案資源管理中計算機信息技術(shù)的應用，旨在提高事業(yè)單位檔案資源管理水平，更好地服務(wù)于人民。

　　【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；檔案資源管理；計算機信息技術(shù)；應用

　　隨著(zhù)計算機信息技術(shù)的飛速發(fā)展，應用計算機信息技術(shù)可以幫助事業(yè)單位實(shí)現檔案資源管理由傳統的手工錄入或掃描方式轉變?yōu)樽詣?dòng)處理信息的管理模式，并方便提供利用檔案信息。因此，事業(yè)單位在檔案資源管理中充分地應用計算機信息技術(shù)已經(jīng)成為檔案工作迎合信息社會(huì )的必然選擇。

　　一、計算機信息技術(shù)在檔案管理中的作用

　�。ㄒ唬┯行�拓展了檔案管理的范圍。受信息傳送技術(shù)的限制，傳統的檔案資源開(kāi)發(fā)對象主要是針對小范圍內的資源或者企業(yè)事業(yè)單位現有的資源。但如果將計算機信息化技術(shù)引入檔案資源管理系統中，便很好地解決了空間與時(shí)間限制這一難題，事業(yè)單位可隨時(shí)隨地進(jìn)行檔案管理工作或者提供服務(wù)。（二）實(shí)現了檔案資源管理的系統化。采用信息化技術(shù)不僅能夠有效拓展信息存儲量，提高信息存儲的可靠性，還可使得檔案資源管理更加系統化。擁有一套良好的信息化系統可將檔案管理的所有信息存儲在內，覆蓋所有范疇的檔案資源管理內容，確保數據的統一。（三）促進(jìn)事業(yè)單位管理的精細化。將信息化技術(shù)引入檔案資源管理系統中，可進(jìn)一步加強事業(yè)單位的精細化管理。將所有的檔案資源信息以電子版的形式存儲起來(lái)，以便隨時(shí)查閱。事業(yè)單位的檔案資源管理性質(zhì)從服務(wù)轉為戰略發(fā)展，這對事業(yè)單位的改革與發(fā)展大有裨益。

　　二、事業(yè)單位檔案資源管理中計算機信息技術(shù)的應用

　�。ㄒ唬┨岣咝畔⒒�水平。目前，大多數事業(yè)單位忽視了檔案資源管理工作，然而，隨著(zhù)科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，檔案資源管理在事業(yè)單位發(fā)展中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。因此，事業(yè)單位檔案資源管理中計算機信息技術(shù)有效應用的第一步就是提高信息化水平，加強信息化建設。事業(yè)單位在信息化檔案管理模式構建過(guò)程中，應該充分考慮資金基礎和實(shí)際需求，確定科學(xué)合理的信息化建設思路。比如，當事業(yè)單位資金缺乏時(shí)，可以通過(guò)租賃云端服務(wù)器來(lái)進(jìn)行信息化建設，將檔案信息存儲在所租賃的云端服務(wù)器中。值得注意的時(shí)，事業(yè)單位在選擇租賃云端服務(wù)器時(shí)，一定要確保云商的可靠性，從而保證檔案的安全性；當資金充足或所需要處理的檔案數據量較為龐大時(shí)，事業(yè)單位可以選擇購買(mǎi)服務(wù)器，構建檔案資源管理數據庫，但要注意盡量選用系統結構穩定、性能好、檔案數據處理速度快的服務(wù)器。（二）建立全面的電子檔案資源管理系統。電子檔案管理系統能夠按照檔案的規格、類(lèi)型和時(shí)間等不同標準對相關(guān)檔案進(jìn)行詳細的記錄。電子化信息資料具有及時(shí)更新的特點(diǎn)，能夠實(shí)時(shí)記錄事業(yè)單位某一時(shí)間段發(fā)生的各項業(yè)務(wù)，為事業(yè)單位的領(lǐng)導未來(lái)工作的計劃和部署提供可靠的數據依據。此外，電子化信息資料的記錄更加便捷，與傳統的手工作業(yè)相比，不僅減少了人工管理成本，更重要的是極大地提高了檔案管理工作的效率，推動(dòng)著(zhù)事業(yè)單位的檔案管理更加科學(xué)、規范、標準和便捷。（三）提高檔案加工和利用效率。傳統紙質(zhì)檔案的保存與管理需要消耗工作人員大量的時(shí)間和精力，且檔案文獻存放的時(shí)間越長(cháng)就越容易出現破損，需要后期維護。傳統紙質(zhì)檔案的查詢(xún)僅僅依賴(lài)人工來(lái)進(jìn)行檢索，再加之檔案的種類(lèi)繁多、時(shí)間跨度長(cháng)，難以滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需要。然而，通過(guò)應用計算機信息技術(shù)將檔案信息保存為電子檔案，不僅減輕了檔案資源管理工作人員的工作量，提高了檔案加工的效率，同時(shí)也使得檔案信息檢索和查詢(xún)更加方便快捷、（四）提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素養。事業(yè)單位檔案資源管理信息技術(shù)應用過(guò)程中，提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素養也是非常重要的舉措。一方面，事業(yè)單位可以積極引入高素質(zhì)、高學(xué)歷的檔案管理人才。另一方面，注重對相關(guān)檔案管理人員的培養，全面提升檔案管理隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和信息化技能。這樣才能保證信息技術(shù)的有效應用，提高了檔案管理工作的質(zhì)量和效率，避免問(wèn)題的發(fā)生，有效增強了檔案管理的可靠性和安全性。

　　三、結語(yǔ)

　　計算機信息技術(shù)在事業(yè)單位檔案資源管理中的應用有效地拓展了檔案管理范圍、實(shí)現了檔案資源管理的系統化、促進(jìn)事業(yè)單位管理的精細化，信息時(shí)代背景下，事業(yè)單位通過(guò)加強檔案管理中的信息化建設、系統梳理檔案資源體系、提高檔案加工和利用效率及提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素養等途徑，可以實(shí)現電子化檔案管理機制的構建，只有這樣才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的快速穩定發(fā)展。

　　【參考文獻】

　　[1]姜波林,趙麗芳.事業(yè)單位檔案管理信息資源建設及共享模式分析[J].知識文庫,20xx(6):41-42.

　　[2]吳秀娟.信息技術(shù)在事業(yè)單位檔案管理中的應用探討[J].辦公室業(yè)務(wù),20xx(11):40.

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