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物流管理專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報告

時(shí)間:2021-08-19 11:40:43 論文 我要投稿

物流管理專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報告

  現如今,大家都寫(xiě)過(guò)論文,肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧,借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的物流管理專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物流管理專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報告

  題目名稱(chēng):江蘇法爾勝公司管理的研究

  1.本課題的背景及意義

  在當今世界經(jīng)濟快速發(fā)展,貿易活動(dòng)的開(kāi)展越來(lái)越廣泛和自由化,在競爭激烈的國際市場(chǎng)上,如何才能保證本的競爭優(yōu)勢,在同行業(yè)中取得領(lǐng)先地位,這就需要公司時(shí)刻保持工作的高效率,跟上時(shí)代的步伐。

  庫存設立的目的是為了保障現有的庫存不能滿(mǎn)足這些不確定需求和由于補貨提前期發(fā)生意外而設置的。一般來(lái)講,未來(lái)的需求是不確定的,需求是有一定的波動(dòng)性的,較高的需求和較低的需求在未來(lái)某個(gè)時(shí)間段都是有可能發(fā)生的,只是發(fā)生的概率有所不同。庫存對企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑非常重要,是企業(yè)保證生產(chǎn)得以繼續的基礎,企業(yè)維持一個(gè)恰當的庫存水平既能節約成本也能降低缺貨損失,而如何更準確的確定一個(gè)恰當的庫存水平,使企業(yè)在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí),是企業(yè)的成本降低,是一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。

  2.本課題的基本內容及關(guān)鍵問(wèn)題

  從近幾年物流的發(fā)展來(lái)看,控制物流成本無(wú)疑成為了許多企業(yè)的頭等大事,而庫存成本就是物流成本中的重要部分。而對于庫存成本中的安全庫存的水平,則將直接影響到客戶(hù)滿(mǎn)意度和物流成本。本文以江蘇法爾勝企業(yè)的安全庫存為例,通過(guò)建立數學(xué)模型,對安全庫存研究,并對法爾勝企業(yè)的安全庫存提出改進(jìn)意見(jiàn)。本文的主要研究?jì)热萑缦拢?/p>

  首先,論文在開(kāi)始階段通過(guò)對大量的物流相關(guān)資料的查找和學(xué)習,初步掌握庫存管理概念和目標;對庫存管理內容也進(jìn)行了解,為論文的理論研究奠定了基礎。同時(shí)文章在第一部分還講述了ABC分類(lèi)管理法、定期訂貨系統、定量訂貨系統等理論的學(xué)習

  其次,文章在第二章節主要是通過(guò)介紹倉儲對來(lái)料的接收、出庫、退貨等流程,將原材料的庫存管理和安全庫存的管理方法進(jìn)行闡述,將文章中將要涉及到的理論知識進(jìn)行講述。

  接下來(lái),文章在這一章節從現實(shí)的庫存管理出發(fā),對法爾勝公司的安全庫存管理中將要用到的管理策略進(jìn)行闡述并引入新形勢的安全庫存管理方法。

  然后,文章用一個(gè)章節的內容對法爾勝公司的安全庫存管理進(jìn)行分析,選擇合適的方法,結合企業(yè)實(shí)際情況,建立安全庫存管理模型。

  接著(zhù),文章將對研究中發(fā)現的問(wèn)題,以及模型所反映出來(lái)的`問(wèn)題,針對企業(yè)本身提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法。

  最后,總結全文,分析本論文的成果和不足之處,并對下一步研究工作進(jìn)行相應的展望。

  3.本課題調研情況綜述

  通過(guò)對江蘇法爾勝企業(yè)安全庫存量的建模和計算,建立合理的安全庫存水平,有效降低企業(yè)的庫存成本,減少資金的占用。在研究分析的過(guò)程中,通過(guò)對安全庫存量一般計算公式的推導和演變,立足企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的特性,同時(shí)與公司的員工進(jìn)行溝通了解,因論文撰寫(xiě)的過(guò)程中會(huì )涉及到公司的庫存數據安全問(wèn)題,將通過(guò)與公司員工的談話(huà),對庫存數據的波動(dòng)給了一定的范圍,對數據進(jìn)行合理的處理,最終進(jìn)行安全庫存的計算,并將得出的結果與公司現有的安全庫存水平進(jìn)行對比,使安全庫存量降低,并且在理論上能夠保持公司的客戶(hù)服務(wù)水平維持穩定的狀態(tài)。

  4.本課題的方案論證

  本課題通過(guò)采用ABC分類(lèi)法、定期訂購方法。定量訂購方法等對江蘇法爾勝公司進(jìn)行庫存預算,并通過(guò)上網(wǎng)查閱資料和到圖書(shū)館查閱資料以及通過(guò)和師傅等老員工探討等途徑進(jìn)一步加深了對法爾勝庫存管理中各部門(mén)業(yè)務(wù)流程的了解。

  首先,論文在開(kāi)始階段通過(guò)對大量的物流庫存管理相關(guān)資料的查找和學(xué)習,初步掌握庫存管理概念和目標;對庫存管理內容也進(jìn)行了解,為論文的理論研究奠定了基礎。同時(shí)文章在第一部分還講述了ABC分類(lèi)管理法、定期訂貨系統、定量訂貨系統等理論的學(xué)習

  其次,文章在第二章節主要是通過(guò)介紹倉儲對來(lái)料的接收、出庫、退貨等流程,將原材料的庫存管理和安全庫存的管理方法進(jìn)行闡述,將文章中將要涉及到的理論知識進(jìn)行講述。

  第三,文章用一個(gè)章節的內容對法爾勝公司的庫存管理進(jìn)行分析,選擇合適的方法,結合企業(yè)實(shí)際情況,對庫存管理發(fā)現的問(wèn)題,,針對企業(yè)本身提出改進(jìn)意見(jiàn)和方法。

  通過(guò)對江蘇法爾勝公司庫存管理的方案論證,從而更進(jìn)一步認識到在庫存管理方面的經(jīng)驗介紹及其實(shí)施過(guò)程遇到的不足,為以后改進(jìn)提供了幫助和借鑒。

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