部門(mén)規章制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的部門(mén)規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)規章制度1
一、總則
為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運作，加強產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護，公司決定確立經(jīng)濟責任制，采用重管重制政策，加強各種業(yè)務(wù)管理公司營(yíng)銷(xiāo)策略，加強經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的維護，致力開(kāi)發(fā)符合條件的經(jīng)銷(xiāo)商及包干制業(yè)務(wù)，每月對所有經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)績(jì)審評，對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出者予以獎勵，并隨時(shí)做好所有客戶(hù)的銷(xiāo)前、后服務(wù)工作。本制度適用公司全體營(yíng)銷(xiāo)人員。
二、崗位職責
1、銷(xiāo)售副總：
�。�1）負責總公司各項銷(xiāo)售政策的實(shí)施及各項制度的執行。
�。�2）組織并參與市場(chǎng)調查和預測，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息和客戶(hù)要求。
�。�3）會(huì )同銷(xiāo)售部經(jīng)理制定和完善銷(xiāo)售承包責任制，制定年銷(xiāo)售計劃，各時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)策。
�。�4）對營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的維護建立，并將信息及時(shí)反饋至公司總經(jīng)理。
�。�5）負責資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟合同的糾紛事務(wù)。
�。�6）會(huì )同分公司總經(jīng)理，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計劃。
2、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責：
�。�1）負責企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、售后服務(wù)工作。
�。�2）負責對駐外各經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)監督、檢查、反饋工作。并對其經(jīng)營(yíng)負責。
�。�3）制訂本部門(mén)的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，并負責落實(shí)與考核。
�。�4）負責資金回籠工作。
�。�5）負責聯(lián)系儲運業(yè)務(wù)。
�。�6）負責本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓工作。
3、助銷(xiāo)員崗位職責：
�。�1）負責客戶(hù)的往來(lái)接待工作及產(chǎn)品的初步介紹。
�。�2）負責公司所有銷(xiāo)售客戶(hù)的往來(lái)跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系；及售后服務(wù)等銷(xiāo)售內務(wù)工作。
�。�3）負責銷(xiāo)售部所有銷(xiāo)售檔案的整理、跟蹤及管理。
�。�4）銷(xiāo)售部經(jīng)理外出時(shí)，全面負責銷(xiāo)售部?jì)炔恳磺腥粘＿\做。
�。�5）負責所有銷(xiāo)售合同的跟蹤。
�。�6）負責銷(xiāo)售部及銷(xiāo)售大廳的衛生打掃工作。
4、開(kāi)單員崗位職責：
�。�1）負責開(kāi)具產(chǎn)品《出貨單》、《樣板申領(lǐng)單》、《樣板發(fā)放單》。
�。�2）負責銷(xiāo)售臺賬的登記，每月_______日與財務(wù)對賬。
�。�3）每日負責填報《銷(xiāo)售日報表》及《銷(xiāo)售月報表》，及銷(xiāo)售電腦的操作管理工作。
�。�4）并于每年_______月_______日會(huì )同成品倉庫管員前往公司專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行年終盤(pán)倉。
�。�5）填報《質(zhì)量日報表》。
�。�6）負責銷(xiāo)售部及銷(xiāo)售大廳的衛生打掃工作。
三、銷(xiāo)售服務(wù)
銷(xiāo)售部應保持8小時(shí)日常上班時(shí)間有人接聽(tīng)電話(huà)，公司各有關(guān)部門(mén)人員應文明禮貌待客，具體要求如下：
1、接聽(tīng)電話(huà)：
凡有客戶(hù)來(lái)電首先應答：“您好，我們是________________公司”，然后應先耐心解答客戶(hù)問(wèn)題，產(chǎn)品價(jià)格應以公司統一規定報價(jià)。如為外地經(jīng)銷(xiāo)商，應記住對方聯(lián)系電話(huà)、地址，需要時(shí)請銷(xiāo)售經(jīng)理接聽(tīng)并做電話(huà)記錄。講完后應說(shuō)：“謝謝！歡迎您隨時(shí)到本公司來(lái)，再見(jiàn)！”等禮貌用語(yǔ)。
2、對于與公司往來(lái)密切的大宗經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)注意不可怠慢，但不可使在場(chǎng)的其他客戶(hù)有差別待遇感。
3、對于所有初次往來(lái)客戶(hù)，無(wú)論大小，在初次見(jiàn)面后均應了解并記錄對方的`姓名，地址及聯(lián)系方式，其外貌特征應盡快熟記，以便客人二次來(lái)公司后，有親切感及重視感。
4、如客人詢(xún)問(wèn)與交易無(wú)直接關(guān)系的問(wèn)題，應禮貌回避，不應明顯表露出不悅或直接敷衍了事。且不可在自己不了解情況時(shí)，告訴客人錯誤答案。
5、如遇工作秩序關(guān)系，使客人被怠慢或耽誤客人時(shí)間，應向客人做出禮貌解釋?zhuān)⑾蚩腿吮硎厩敢�，請客人原諒，不可與客人發(fā)生爭執及面有不悅冷落客人。
6、當客人離開(kāi)時(shí)，應主動(dòng)與之“再見(jiàn)，歡迎下次再來(lái)”等禮貌用語(yǔ)。
7、如客人委托保管任何物品，應樂(lè )意接受，并妥善處理，如發(fā)現客人遺留或忘記物品時(shí)，收好并通知該客戶(hù)。
8、銷(xiāo)售部所有人員應盡量滿(mǎn)足客戶(hù)所提一切合理要求，不合理的應婉言拒絕。
9、凡公司銷(xiāo)售人員及其它相關(guān)部門(mén)人員不得與客戶(hù)串通勾結，一經(jīng)查處，公司將依情節做嚴肅處理。
四、客戶(hù)服務(wù)細則
1、客戶(hù)意見(jiàn)調查及處理：所有客戶(hù)的經(jīng)銷(xiāo)情況、儲運、財務(wù)、倉庫均應做實(shí)際了解，如客戶(hù)對公司銷(xiāo)售營(yíng)運提出任何意見(jiàn)，銷(xiāo)售部均應記錄備檔，并及時(shí)解決處理，如有重大事件，應及時(shí)反饋至分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理處，以便及時(shí)處理。
2、客戶(hù)投訴：
�。�1）客戶(hù)質(zhì)量投訴：公司銷(xiāo)售部凡接到客戶(hù)對產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的投訴時(shí)，不論情節大小均應由銷(xiāo)售副總或銷(xiāo)售經(jīng)理親自安排處理，對客戶(hù)投訴內容的相關(guān)票據、品名、規格、數量、等級、色號、購買(mǎi)日期等予以登記備檔，并必須通知有關(guān)部門(mén)立即查明原因。對客戶(hù)的投訴理由進(jìn)行確定，必要時(shí)銷(xiāo)售副總或經(jīng)理應協(xié)同相關(guān)部門(mén)主管一同前往客戶(hù)處進(jìn)行詳細了解、調查并迅速做出相應的處理結果。同時(shí)對所處理結果進(jìn)行追蹤服務(wù)并做記錄備份留檔。
�。�2）客戶(hù)對非質(zhì)量的投訴：客戶(hù)對銷(xiāo)售人員或有關(guān)部門(mén)人員的銷(xiāo)售服務(wù)提出意見(jiàn)或進(jìn)行投訴時(shí)應向銷(xiāo)售副總或經(jīng)理報告，并據情節大小、向公司辦公室提出上報及處理建議。銷(xiāo)售部或辦公室對此做出及時(shí)處理，并將處理結果告知客戶(hù)。
五、對客戶(hù)投訴的有關(guān)處理辦法
1、所有質(zhì)量投訴無(wú)論大小、輕重，銷(xiāo)售經(jīng)理均應及時(shí)填寫(xiě)《客戶(hù)投訴質(zhì)量處理表》，并送至各相關(guān)部門(mén)，據實(shí)際情況對表內相關(guān)內容進(jìn)行如實(shí)填報，并做出相關(guān)處理。處理結束后，將此表復印后送辦公室留檔，銷(xiāo)售部保留原件備檔。
2、所有服務(wù)投訴，由銷(xiāo)售經(jīng)理填入《客戶(hù)投訴服務(wù)處理表》，投訴責任人的有關(guān)部門(mén)應對投訴及時(shí)作出相應處理，并將復印件報辦公室一份留檔，原件由銷(xiāo)售部備檔。
3、對客戶(hù)投訴的有關(guān)內容的處罰規定：
�。�1）凡屬于服務(wù)質(zhì)量引起投訴的，經(jīng)查實(shí)責任人予以通報批評，并據情節嚴重予以罰款20—100元/次，情節嚴重者予以辭退。
�。�2）凡屬于質(zhì)量問(wèn)題引起投訴的，對相關(guān)責任人及部門(mén)除予以通報批評并據情節根據《考核方案》予以處罰，如情節十分嚴重，所造成后果惡劣，并沒(méi)有悔改表現的，公司將予以辭退處理。
六、要貨發(fā)貨要求
1、各區域經(jīng)銷(xiāo)商需貨時(shí)，由銷(xiāo)售部根據客戶(hù)需求直接開(kāi)單發(fā)貨。如為大宗訂貨需求，而公司無(wú)庫存時(shí)，銷(xiāo)售部應根據客戶(hù)實(shí)際情況要求直接反饋至生產(chǎn)部，以便據情排產(chǎn)。
2、如經(jīng)銷(xiāo)商為需貨量較大且所需品種為公司目前尚未生產(chǎn)之花色品種，銷(xiāo)售部應向客戶(hù)索取所需品種樣板后送至技術(shù)部進(jìn)行試制，技術(shù)部必須在最短時(shí)間內安排并完成試制，銷(xiāo)售部交付至客戶(hù)。
3、如經(jīng)銷(xiāo)商定板后，銷(xiāo)售部與辦公室、生產(chǎn)部及技術(shù)部門(mén)協(xié)商并由銷(xiāo)售部擬訂《訂貨排產(chǎn)計劃表》交付分公司總經(jīng)理審批簽認，通知生產(chǎn)部門(mén)確認并制定《生產(chǎn)排產(chǎn)計劃表》并安排生產(chǎn)。
4、當客戶(hù)或經(jīng)銷(xiāo)商要求留貨，必須預留訂金。留貨時(shí)效為_(kāi)______日，并不得跨月留貨（注：每月_______日為財務(wù)結賬日）。如遇特殊情況客戶(hù)無(wú)法預留訂金時(shí)，由銷(xiāo)售部出具經(jīng)濟擔保經(jīng)銷(xiāo)售副總同意后分公司總經(jīng)理審批簽認，方可批準留貨。如遇客戶(hù)確需超期留貨，需由銷(xiāo)售部提出并出具擔保，報銷(xiāo)售副總及分公司總經(jīng)理審批確認，方可。任何人不得擅自留貨，如經(jīng)發(fā)現公司將對有關(guān)責任人予以50-100元的處罰，情節嚴重者予以除名并扣發(fā)一個(gè)月薪資。
5、任何人員不得擅自對客戶(hù)予以報價(jià)所有銷(xiāo)售價(jià)格均按公司制訂價(jià)格并由銷(xiāo)售部人員報出，如遇擅自報價(jià)或開(kāi)單員開(kāi)價(jià)與規定不符，所造損矢及后果由部門(mén)主管及相關(guān)責任人直接負責，公司將根據情節予以處罰。
6、銷(xiāo)售部應于每月_______日前對所有各點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盤(pán)倉，并做好盤(pán)倉記錄進(jìn)行備檔并報至辦公室。
7、所有要貨、開(kāi)單、發(fā)貨、均按銷(xiāo)售操做規程予以執行。
七、貨款管理辦法
1、經(jīng)銷(xiāo)商每次進(jìn)貨銷(xiāo)售部均應將進(jìn)貨額登記在《客戶(hù)管理跟蹤表》內，并保留相應票據，有效保存原始票據。
2、所有產(chǎn)品均按先付款后發(fā)貨方式執行，對大宗經(jīng)銷(xiāo)商可先預留貨款，而后根據所留貨款進(jìn)行分期分批提貨，財務(wù)部做轉賬處理。
3、往來(lái)密切與公司常年合作，并具有相當實(shí)力及良好信譽(yù)的客戶(hù)，為便于銷(xiāo)售及財務(wù)的操作運行，銷(xiāo)售部可允許客戶(hù)在簽訂書(shū)面保證后，保證所有轉賬支票或電傳匯票均無(wú)虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎上，銷(xiāo)售部可在收到客戶(hù)轉賬支票或其它電匯單據傳真件后，通知財務(wù)，財務(wù)以此傳真件為準予以先提貨。
4、對于一些往來(lái)密切的大宗客戶(hù)，提貨時(shí)因特殊原因無(wú)法完全支付提貨款，允許銷(xiāo)售部以本部門(mén)當月銷(xiāo)售提成作為經(jīng)濟擔保，經(jīng)濟擔保由銷(xiāo)售部申請，總經(jīng)理批準簽認，財務(wù)確認備檔。直至客戶(hù)將所欠貨款完全支付此擔保結束。
注：銷(xiāo)售部出具的經(jīng)濟擔保金額不得超出當月銷(xiāo)售提成，否則總經(jīng)理不予審批，財務(wù)不予確認。
八、樣板發(fā)放管理辦法
1、所有樣板銷(xiāo)售部應根據本部門(mén)樣板存儲情況開(kāi)具《樣板申領(lǐng)單》，報分公司總經(jīng)理審批，交成品倉統一領(lǐng)出。
2、所有樣板，銷(xiāo)售部在樣板發(fā)放前均必須做好樣板標識，以便發(fā)放。所有樣板發(fā)放由銷(xiāo)售部開(kāi)出《樣板發(fā)放單》，報財務(wù)部由財務(wù)確認后，準予發(fā)放。
九、銷(xiāo)售檔案的管理
1、所有與公司建立合同關(guān)系及大宗客戶(hù)均應建立其獨立檔案。
2、所有相關(guān)提貨憑證，均應有復印件備份。
3、應定期或不定期與各經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)電話(huà)聯(lián)絡(luò )做售后服務(wù)跟蹤并對內容記錄備檔。
十、銷(xiāo)售部操作程序
1、所有銷(xiāo)售訂單、合同在簽訂時(shí)，應明確產(chǎn)品規格、型號、等級及客戶(hù)對產(chǎn)品的其他要求。
2、開(kāi)單員在接到訂單后，須掌握倉庫的存貨情況，并在開(kāi)單前將存貨的情況通知客戶(hù)，并在取得客戶(hù)的認可后方可開(kāi)單。同時(shí)做好銷(xiāo)售臺賬記錄。
3、開(kāi)單員在開(kāi)具單據時(shí)作到準確及時(shí)、無(wú)誤地開(kāi)出提貨清單，及時(shí)送到出納員處，經(jīng)審核確認無(wú)誤后，收現金或轉賬，加蓋收訖章及財務(wù)專(zhuān)用章后方可送成品倉庫發(fā)貨員處，組織發(fā)貨。
4、遇庫存產(chǎn)品不詳時(shí)應由銷(xiāo)售部開(kāi)《裝貨通知單》，待裝車(chē)完畢后，以裝車(chē)實(shí)際數字由成品倉管理員簽字并確認后，在開(kāi)單員處開(kāi)《出貨單》交財務(wù)部審核確認收現金或轉賬，加蓋收訖章及財務(wù)專(zhuān)用章。
5、所有產(chǎn)品銷(xiāo)售后，客戶(hù)反饋任何質(zhì)量問(wèn)題，均由銷(xiāo)售部首先口頭通知至成品車(chē)間主任，同時(shí)將有關(guān)書(shū)面材料及時(shí)提交生產(chǎn)部，協(xié)同解決處理并填寫(xiě)收現金或轉賬，加蓋收訖章及財務(wù)專(zhuān)用章。收現金或轉賬，加蓋收訖章及財務(wù)專(zhuān)用章�！犊蛻�(hù)投訴反饋表》。
6、遇重大質(zhì)量事故，則因由銷(xiāo)售副總會(huì )同相關(guān)部門(mén)主管親往解決處理，并將處理結果上報總經(jīng)理處。
7、所有大宗經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售部應接到對方現金或轉賬支票、電匯單據之傳真件后，由財務(wù)確認，銷(xiāo)售部方可予以開(kāi)單發(fā)貨。
8、調貨產(chǎn)品操作規程
�。�1）調往其他公司時(shí)，應由該公司銷(xiāo)售部首先將每批產(chǎn)品填具《調貨計劃通知單》，及產(chǎn)品《質(zhì)檢報告》同時(shí)傳真至需發(fā)公司銷(xiāo)售部，并由銷(xiāo)售部副總簽認，銷(xiāo)售部蓋章后并回傳后方可發(fā)貨。
�。�2）銷(xiāo)售部安排好調貨產(chǎn)品的儲運后，將《貨運單》及其他相關(guān)票據傳真至調入方，并由對方財務(wù)及銷(xiāo)售簽認回傳。
�。�3）調入方收到產(chǎn)品后，應及時(shí)對所調入產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)并檢查破損情況，并將數量、等級、破損數填具收貨清單后傳真至調貨方，對方銷(xiāo)售及財務(wù)簽認后回傳。
十一、銷(xiāo)售部?jì)葎?wù)管理辦法
1、引銷(xiāo)員必須熱情接待所有客戶(hù)，作到耐心有禮，服務(wù)周到不得與客戶(hù)爭吵。
2、所有運做程序必須嚴格依照銷(xiāo)售部操作程序運行。
3、不得擅自提供公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢標準。
4、所有《銷(xiāo)售合同》的簽訂均必須根據第十二條款合同管理規定實(shí)施執行。
5、未經(jīng)公司財務(wù)許可不得私自欠款發(fā)貨。
6、對客戶(hù)投訴必須做到百分之百的解決。
十二、銷(xiāo)售合同管理
1、銷(xiāo)售部在接受合同前應對每一份銷(xiāo)售合同進(jìn)行審核，旨在保證本企業(yè)產(chǎn)品能滿(mǎn)足合同要求。
2、所有銷(xiāo)售合同的簽訂均由銷(xiāo)售部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽字。
3、銷(xiāo)售合同必須加蓋公司合同章方為有效。
4、銷(xiāo)售合同必須統一由電腦管理，電腦打印。
5、所有《銷(xiāo)售合同》必須以公司統一藍本，任何人及部門(mén)不得私自改動(dòng)。如確需做出修改，需經(jīng)銷(xiāo)售副總及總公司審核批準后方可修改。
6、大宗工程合同的簽訂均由銷(xiāo)售部經(jīng)理會(huì )同總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、科研所主管、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做出合同評審填寫(xiě)《合同評審表》，并由全體評審人員簽字，分公司總經(jīng)理批準，分公司總經(jīng)理外出時(shí)由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)代為執行。
7、大宗工程合同的簽訂均以《工礦合同》為藍本。如遇特殊情況確需做出改動(dòng)，需經(jīng)銷(xiāo)售副總及總公司批準，銷(xiāo)售經(jīng)理簽字方可生效。
8、所有處理產(chǎn)品包銷(xiāo)合同的價(jià)格需經(jīng)分公司總經(jīng)理及銷(xiāo)售副總批準，銷(xiāo)售經(jīng)理簽字方可生效。
9、所有《銷(xiāo)售合同》均須建立嚴格的銷(xiāo)售檔案并填寫(xiě)《客戶(hù)跟蹤管理表》：
�。�1）營(yíng)業(yè)執照復印件。
�。�2）法定代表人身份證復印件。
�。�3）需方公司住所和經(jīng)營(yíng)地址，需方公司主要負責人手提電話(huà)、住宅電話(huà)、辦公電話(huà)，家庭住址。
�。�4）《銷(xiāo)售合同》復印件。
�。�5）所有產(chǎn)品銷(xiāo)售往來(lái)明細、本公司代辦運輸的發(fā)票、貨票等財務(wù)有效憑證復印件。
�。�6）有關(guān)產(chǎn)品庫存經(jīng)雙方確認的庫存盤(pán)點(diǎn)表及往來(lái)賬本核對清單。
部門(mén)規章制度2
為了推動(dòng)酒店全員在今后的各項工作中再創(chuàng )佳績(jì)，進(jìn)一步增強員工的整體戰斗力和凝聚力，全面提升酒店的運行狀態(tài)和管理水平，酒店決定給各營(yíng)業(yè)部門(mén)提供200元部門(mén)獎金：
使用辦法如下：
1、 資金由財務(wù)保管。
2、 員工在工作過(guò)程當中品德素養過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高，服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結，由部門(mén)負責人根據酒店質(zhì)量管理手冊和部門(mén)規章制度，結合日常工作表現，對表現突出的員工實(shí)施現金獎勵。
3、 在公平公正的原則下，獎勵金額由部門(mén)負責人決定。
4、 參與方式：全員參與。
5、 對工作中表現差的.員工當日處罰，并立即開(kāi)罰單繳財務(wù)在當月工資中扣除；對工作中表現優(yōu)秀的員工次日早會(huì )按上日處罰金額以現金形式進(jìn)行獎勵。
部門(mén)規章制度3
晚點(diǎn)：
1、晚點(diǎn)時(shí)間為6:55—7:05，超過(guò)時(shí)間者以曠晚點(diǎn)論。
2、晚點(diǎn)必須要所有在校同學(xué)都簽到，晚點(diǎn)一律采用實(shí)名制，自行簽名。（針對不同的部門(mén)，有不同的'措施。如：保衛部、電臺、巡邏隊、圖書(shū)館勤工儉學(xué)、膳食部、院紀檢部、計算機協(xié)會(huì )、生管部均可向學(xué)習部申請免點(diǎn)）如有發(fā)現代點(diǎn)或替點(diǎn)等情況。檢評分數扣兩分。（干部雙倍、黨員四倍）
3、如果有特殊情況不能進(jìn)行晚點(diǎn)名，必須提前向輔導員老師請假。批假情況如下：病假，在校外未歸、公事以及其他特殊情況。
4、晚點(diǎn)補假，假單一律在一周內上交，一周以后輔導員不予批假，即使批假一律不予受理。
5、公告名單在次日貼出，不得改動(dòng)，如有改動(dòng)在底單。
晚自習：
1、晚自習時(shí)間為7:00—7:45,部門(mén)將隨時(shí)進(jìn)行復點(diǎn)，未到者以曠晚自習處理，晚自習作品截止至8：00，班級統一收齊后交至相應負責人處；
2、晚自習任務(wù)：鋼筆一張，簡(jiǎn)筆畫(huà)兩張，名字座號統一寫(xiě)在作品背面（作品將于次周返還）；粉筆須寫(xiě)上姓名、學(xué)號、干事將于7:30分前去登記；
3、晚自習未完成任務(wù)的同學(xué)，經(jīng)系部研究決定，按曠課處理，一次扣3分；
4、晚自習未完成任務(wù)的同學(xué)，請于次日補交該份作品并寫(xiě)上補交作品日期；晚自習期間，無(wú)論是否請假，請與隔天上交一份晚自習作品及晚自習假單；
5、如果對晚自習各項小輔導員有異議，請聯(lián)系學(xué)生實(shí)訓部。
6、如部門(mén)有舉辦活動(dòng)或比賽，并且需要大量人員參加，必須事先向老師請示，是否暫停當晚晚自習；如果事先未將批示假單交與學(xué)習部，當晚晚自習照常，如有其它情況學(xué)習部不予承擔，對事后補假單的情況，一概不予受理。
7、各部門(mén)，各班級不能私自占用同學(xué)晚自習期間進(jìn)行開(kāi)會(huì )，選舉，招新等一切與晚自習無(wú)關(guān)的事情，不能隨意走動(dòng)，不能到其它班級去晚自習，請各部門(mén)部長(cháng)及班委加以配合；
8、除周五、周六晚無(wú)需晚自習外，無(wú)特殊情況，其余時(shí)間一律照常晚自習
9、晚自習外出必須告知班級學(xué)委，如若外出10分鐘未歸者，將以早退處理，20分鐘未歸者以曠課處理。
人文科學(xué)系學(xué)習部
部門(mén)規章制度4
一、各部門(mén)職責及分工
主席團：
1、在院領(lǐng)導的指導下規范學(xué)生會(huì )工作
2、組織各部開(kāi)展活動(dòng)，對主要活動(dòng)進(jìn)行總策劃。
3、組織例會(huì )和緊急會(huì )議的及時(shí)召開(kāi)。
4、對各部成員工作進(jìn)行檢查、督導，樹(shù)立學(xué)生會(huì )威信。
5、配合監督各部的學(xué)生工作。
辦公室：
1、協(xié)助主席團開(kāi)展各項活動(dòng)，貫徹執行主席團決議，完善學(xué)生會(huì )工作。
2、上傳同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，下達領(lǐng)導各項指示及活動(dòng)安排。
3、負責學(xué)生會(huì )各種活動(dòng)和會(huì )議的安排及各項活動(dòng)的總結、紀實(shí)和各類(lèi)會(huì )議的記錄。
4、負責學(xué)生會(huì )各種材料、文件的分類(lèi)和保管，并收發(fā)和整理各班級有關(guān)材料。
學(xué)創(chuàng )部：
1、定期召開(kāi)各班學(xué)習委員會(huì )議，了解掌握學(xué)生的學(xué)習情況，及時(shí)反饋教學(xué)信息。
2、負責開(kāi)展學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )等有利于促進(jìn)同學(xué)們學(xué)習的活動(dòng)，搜集和提供有關(guān)考研、英語(yǔ)等級考試的信息。
3、幫助學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好各種考試安排。
組織部：
1、熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動(dòng)、組織生活情況。
2、負責學(xué)生干部培訓班的組織工作。
3、督促檢查各班團支部組織生活開(kāi)展情況;協(xié)助團委做好“五四”獎先工作和分團委平時(shí)考核工作。
4、推薦優(yōu)秀團員作為發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作;
5、做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作。
6、負責組織學(xué)院各類(lèi)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。
體工部：
1、負責組織院、部舉行的各種體育比賽、體育活動(dòng)(特別是運動(dòng)會(huì )的組織)。
2、負責舉行一些豐富我院同學(xué)課外活動(dòng)的體育活動(dòng)。
文藝部：
1、負責我院文藝人才的選拔與培訓。
2、各種文藝活動(dòng)的舉行。
生活部：
1、負責對學(xué)生宿舍進(jìn)行管理(包括宿舍衛生的檢查與評比、學(xué)生宿舍的安排以及幫助同學(xué)解決宿舍問(wèn)題等)。
2、協(xié)調與學(xué)生公寓管理部門(mén)的工作。
3、負責我院環(huán)境衛生的安排及檢查。
4、安排學(xué)院下達的有關(guān)宿舍管理的任務(wù)。
5、組織安排公益性勞動(dòng)、志愿者勞動(dòng)。
6、搞好各種大型活動(dòng)、會(huì )議的后勤工作。
宣傳部：
1、負責各種通知、海報等的書(shū)寫(xiě)與張貼，各種活動(dòng)的宣傳。
2、適時(shí)(有關(guān)節日)進(jìn)行節日慶祝類(lèi)宣傳
3、管理一切宣傳用品和器材
外聯(lián)部：
1、做好我院勤工助學(xué)工作，對外聯(lián)系、安排勤工助學(xué)崗位。
2、建立我院貧困生檔案。
3、對我院參加勤工助學(xué)的同學(xué)進(jìn)行統一管理、監督和評比。
4、向社會(huì )爭取各種大型活動(dòng)的活動(dòng)資金、物品等。
二、學(xué)生會(huì )辦公室管理制度
為了加強對學(xué)生會(huì )辦公室的管理，維持正常的工作秩序，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，樹(shù)立學(xué)生會(huì )良好形象，故制定本制度：
1、學(xué)生會(huì )辦公室由辦公室負責管理，監督執行辦公室的值日制度。
2、值日部門(mén)負責辦公室及周?chē)h(huán)境的清潔工作和值日任務(wù)，認真填寫(xiě)值日日志;實(shí)行每天一小掃，由辦公室統一安排大掃除。
3、愛(ài)護辦公室的一切公物，保持辦公室清潔，各部門(mén)或個(gè)人使用后必須做好清潔、整理工作，否則視情節輕重給予罰值日一周以上處理。
4、保持辦公室安靜，禁止大聲喧嘩，不干擾他人辦公;任何干部不得在辦公室表現不符合學(xué)生守則的不良行為。
5、節約用電，注意安全，做到人走燈關(guān)，人走窗關(guān)，人走門(mén)鎖。
6、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。
三、檔案管理制度
為加強學(xué)生會(huì )工作檔案管理的系統性、完整性和科學(xué)性，使學(xué)生會(huì )的工作形成一定的`歷史資料，故建立本制度。
1、學(xué)生會(huì )的檔案管理工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責，對學(xué)生會(huì )的總體文檔進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理，為學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)提供參考資料，保障各項決策的科學(xué)化。
學(xué)生會(huì )總體檔案分類(lèi)如下：各級文件類(lèi)、會(huì )議記錄、學(xué)生干部檔案、學(xué)生會(huì )工作計劃、工作總結、獎品、紀念品、外職資料、重要書(shū)刊等。
2、學(xué)生會(huì )各職能部門(mén)在每學(xué)期初必須有詳細的本學(xué)期工作計劃及上學(xué)期的工作總結，一式兩份，分別由本部門(mén)及辦公室存檔。學(xué)生會(huì )總體計劃及總結由辦公室負責草擬。
3、各部的工作檔案由各部專(zhuān)柜保管。凡大型活動(dòng)的方案、總結及有關(guān)材料除本部門(mén)存檔外，還須送交一份于辦公室存檔�；顒�(dòng)方案于活動(dòng)前交，總結及有關(guān)材料于活動(dòng)結束后一周內遞交;此任務(wù)由部長(cháng)負責。
4、副部長(cháng)級以上干部(含副部長(cháng))每學(xué)期必須遞交一份詳細的個(gè)人總結或填寫(xiě)一份工作鑒定表，介紹在這期間的工作內容、工作成績(jì)及經(jīng)驗教訓，并由辦公室存入檔案(具體遞交時(shí)間由辦公室統一安排)。
5、凡學(xué)生會(huì )集體獲得的獎品、紀念品，作為工作成績(jì)的體現，必須交辦公室妥善管理，任何人不得私自占為已有。
6、屬于學(xué)生會(huì )的報刊、雜志，由辦公室統一安排整理并加以保管，任何人不得私自占有。如希借用閱讀，須經(jīng)辦公室批準，閱后按時(shí)歸還。
7、如借用有關(guān)檔案，須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門(mén)負責人同意并作登記方可，且用后及時(shí)歸還存檔。
8、其它類(lèi)別檔案視具體情況由辦公室作出合適安排。
9、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。
四、學(xué)生會(huì )會(huì )議制度
1、學(xué)生會(huì )會(huì )議分為主席團會(huì )議、全體學(xué)生會(huì )干部會(huì )議、全體學(xué)生會(huì )成員會(huì )議、各部門(mén)干事會(huì )議。
2、主席團、部長(cháng)會(huì )議每?jì)芍苷匍_(kāi)一次(時(shí)間：逢單周日晚7：30，不另發(fā)通知)，全體學(xué)生會(huì )成員會(huì )議每月召開(kāi)一次。
3、各部門(mén)會(huì )議通知由本部門(mén)負責派發(fā)，其它由辦公室負責派發(fā)。
4、各部門(mén)會(huì )議地點(diǎn)應于兩天前報于辦公室，以便做好協(xié)調安排。
5、各類(lèi)會(huì )議須嚴格做好簽到和記錄工作。凡不能參加會(huì )議的干部、干事一律須向辦公室書(shū)面請假，批準后方可 ，會(huì )后補請假者須備有關(guān)證明。
6、會(huì )議考勤登記表一式兩份，一份由辦公室保存，一份掛于會(huì )議室，由辦公室做好如實(shí)記錄，凡無(wú)故曠會(huì )三次以上者作自動(dòng)辭職處理。
7、會(huì )議必須依照預定時(shí)間準時(shí)召開(kāi)，若無(wú)特殊情況，會(huì )議時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)。
8、所有副部長(cháng)級以上會(huì )議由辦公室負責記錄并存檔，各部門(mén)會(huì )議記錄由各部存檔，不定期由辦公室或相應主管副主席組織檢查并簽名。
9、在會(huì )議過(guò)程中，各干部須自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律，勤于思考，踴躍發(fā)言，做好個(gè)人會(huì )議記錄，以便為工作提供參考。
10、會(huì )議過(guò)程中，各干部須自覺(jué)關(guān)閉通訊設備，以免干擾會(huì )議進(jìn)程;會(huì )后由辦公室或各部門(mén)負責人統一安排整理會(huì )議室。
11、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。
五、學(xué)生會(huì )主要負責人問(wèn)責制度
經(jīng)主席團研究決定，學(xué)生會(huì )在工作中實(shí)行主要負責人問(wèn)責制。規定如下：
1、 在日常工作和開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中實(shí)行主要負責人問(wèn)責制。在各項工作中，各部部長(cháng)(主任)應把具體工作細化到人，分工明確，以便在出現問(wèn)題時(shí)追究責任。如因分工不明造成的事故，責任歸咎于各部部長(cháng)(主任)。
2、 責任事故的認定。
(1)違反學(xué)生會(huì )條例及制度;
(2)有損學(xué)生會(huì )形象;
(3)未完成主席團(或各部部長(cháng))交付的任務(wù);
(4)一次會(huì )議不到或兩次請假
3、 對于出現責任事故的干部(干事)的處罰。
對于出現三次責任事故者，一票否決各種評優(yōu)資格;對于出現五次責任事故者，勸其退會(huì )。如因會(huì )議不到造成的責任事故，出現兩次即行開(kāi)除出會(huì );因會(huì )議請假造成的造成的責任事故，出現五次即行開(kāi)除出會(huì )。
六、學(xué)生會(huì )宣傳管理規定
為了我們良好的形象，希望大家共同遵守本規定：
1、 宣傳形式。
本規定所指的宣傳形式包括海報、展板、傳單以及其他宣傳品。
2、 制作規定。
(1)各部門(mén)搞活動(dòng)時(shí)需提前考慮宣傳形式并確定宣傳方案。
(2)各部門(mén)須在各種宣傳品制作之前審查好其內容是否有誤或是遺漏，盡量減少和避免錯誤和疏漏，注意樹(shù)立學(xué)生會(huì )的良好形象。
(3)在宣傳品中盡量避免使用xx部門(mén)的字樣，如須落款，必須統一落署“計算機學(xué)院學(xué)生會(huì )”字樣。
3、 張貼展出規定。
(1)海報張貼時(shí)盡量張貼于顯要位置，如在海報欄張貼，應使海報頭頂齊海報欄頂端，并張貼學(xué)生會(huì )報頭。
(2)展板展出時(shí)應置于各校區顯要位置，擺放規范，防止展板東倒西歪，并張貼學(xué)生會(huì )報頭。另外，做宣傳部門(mén)注意雨雪天氣對展板的保護。
4、 其他。
(1)對于違反本規定的部門(mén)，依照主席團意見(jiàn)對其作出相應處理。對于相應的責任人，視為一次責任事故。
(2)本規定自20xx年9月1日起開(kāi)始實(shí)施。
七、各部工作考核制度
為調動(dòng)各部工作積極性，形成一種你追我趕的良好工作局面，特制定此制度，具體事宜如下：
1、考核實(shí)行百分制，分工作態(tài)度、團結協(xié)作、日常工作、完成任務(wù)、工作的拓展與創(chuàng )新五個(gè)方面。
(1)工作態(tài)度(10分)各部成員態(tài)度端正，工作積極向上，有吃苦精神
(2)團結協(xié)作(10分)各部成員及部與部間有較強的團結意識和協(xié)作精神，在工作中相互支持。
(3)日常工作(30分)要求各部能切實(shí)貫徹本部職責，積極開(kāi)展日常工作，真正做到在其位，謀其職(出現工作失誤一次扣除3分)
(4)完成任務(wù)(30分)要求各部能高質(zhì)量、高水平的完成學(xué)生會(huì )的學(xué)期工作計劃、總結及上級下達的任務(wù)(出現工作失誤一次扣除3分)
(5)工作的拓展與創(chuàng )新(20分)要求各部創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，實(shí)事求是，敢于創(chuàng )新，在做好日常工作完成任務(wù)的基礎上，適當、適時(shí)的拓展本部工作。
2、對各部的考核每學(xué)期一次，由主席團及辦公室成員根據材料、記錄及平時(shí)查看進(jìn)行綜合評定。
3、對于在值班和會(huì )議中所扣的分值，將在以上考核的基礎上進(jìn)行扣除。
4、每學(xué)期將評出的兩個(gè)先進(jìn)部，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，對于達不到70分的部給予警告，對于達不到60分的部將進(jìn)行人員調整。
部門(mén)規章制度5
一、會(huì )議要求
1．按時(shí)參加會(huì )議，不得無(wú)故遲到。有特殊情況者需在會(huì )議通知下達后向部長(cháng)或所屬副部說(shuō)明，經(jīng)由部長(cháng)或副部同意。并于事后對未參加的會(huì )議內容進(jìn)行了解。
�。〞�(huì )議遲到者在會(huì )議結束后進(jìn)行娛樂(lè )性質(zhì)的懲罰：o(∩_∩)o大家唱歌吧）
2．參加會(huì )議時(shí)請攜帶筆記本做好會(huì )議工作筆記。
�。▽W(xué)期末考評時(shí)留作檢查用，考察不要求格式，但注重內容的.詳盡）
3．在會(huì )議中態(tài)度認真、積極，思維活躍，不走神。
�。ǔ霈F玩手機等情況酌情進(jìn)行小懲罰，提出獨到見(jiàn)解在期末總評時(shí)給予獎勵）
二、工作要求
1．態(tài)度嚴謹，對于表格錄入等工作切實(shí)做好保密工作，對同學(xué)們的信息負責。
2．按時(shí)完成任務(wù)，做事不拖沓。
3．部門(mén)間成員可以積極配合共同完成工作，態(tài)度積極，不推脫工作。
4．若發(fā)現同學(xué)之間出現什么重大問(wèn)題（如安全問(wèn)題，打架斗毆等），能夠及時(shí)向部長(cháng)或老師反映，不隱瞞事件。
4．時(shí)刻謹記生聯(lián)部“嚴謹細致，開(kāi)拓創(chuàng )新，內外兼修”的精神思想。
5．時(shí)刻謹記自己是生聯(lián)部的一員，對老師禮貌，對同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。
6．收到有關(guān)通知的信息后，能夠在第一時(shí)間回復信息已收購到。不得對信息內容不理不睬。
7. 能夠定期總結工作情況，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。如果遇到自己無(wú)法單獨解決的需及時(shí)反映，盡快解決問(wèn)題。
三、活動(dòng)評分細則
額外參加活動(dòng)或是跨專(zhuān)業(yè)幫忙給予加分獎勵，活動(dòng)策劃階段相處好的意見(jiàn)加分；若活動(dòng)無(wú)故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。
部門(mén)規章制度6
社長(cháng)：
副社長(cháng)：
社員：
社團規章制度
社團規章制度
總則
第一條社團作為一個(gè)新生的團體，在學(xué)員學(xué)習過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。為了完善社團的管理制度，進(jìn)一步活躍學(xué)習氣氛，培養綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才，特擬訂本章程。
第二條社團是由我校在籍學(xué)生按照自愿的原則組織和參加的群眾性組織。社團應遵守四項基本原則，遵守國家法律、法規和校紀、校規的'基礎等。利用課余時(shí)間學(xué)習，開(kāi)闊學(xué)習范圍。
活動(dòng)內容
1.發(fā)揮橋梁紐帶作用，開(kāi)拓同學(xué)們的思維，促進(jìn)同學(xué)之間的友誼。 2.收集社員在學(xué)習方面有關(guān)問(wèn)題，定期進(jìn)行交流、總結，開(kāi)闊社員的知識方面。 3.根據實(shí)際需要，開(kāi)展其它有益活動(dòng)。
總負責機構
社團聯(lián)合會(huì )（有本班各個(gè)社團社長(cháng)副社長(cháng)等共同組成）
社長(cháng)紀律
1、自覺(jué)帶頭遵守黨和國家的各種法律法規，嚴格遵守校紀校規，日常的行為應以《大連市102中學(xué)學(xué)生行為規范》的規定為基準
2、干部在工作過(guò)程中，應自覺(jué)嚴格遵守社團各種規章制度。
社長(cháng)要求
一、本社團干部須具備以下基本條件：
1、政治立場(chǎng)堅定，堅持四項基本原則，思想積極上進(jìn)。
2、熱愛(ài)社團工作，能?chē)栏褚笞晕�，以身作則，在學(xué)生中起模范帶頭作用。
3、工作認真負責、勤奮踏實(shí)、能按時(shí)保質(zhì)保量完成所負責的各項任務(wù)。
4、作風(fēng)民主、團結同學(xué)、自覺(jué)接受監督、勇于開(kāi)展批評與自我批評。
社員要求：
一、本社團社員必須具備條件
1.組織紀律性
2.奉獻精神
3.整體精神
4.有加入本社的意愿
5.對本學(xué)習有興趣的學(xué)生
二、社員入會(huì )的程序
1.提交入社申請。
2.經(jīng)本社負責機構討論通過(guò)。
3.經(jīng)登記，即為本社正式社員。
三、社員享有下列權利
本社的選舉權、被選舉權和表決權。
2.參加以本社名義舉辦的活動(dòng)。
3.對本社的工作有監督、批評、建議權。
4.遵守協(xié)會(huì )章程，執行本社決議，接受協(xié)會(huì )監督。 5.積極參加協(xié)會(huì )組織和各項活動(dòng)。
四、社員的紀律處分條例
社員退社以書(shū)面申請為準，四次無(wú)故不參加協(xié)會(huì )活動(dòng)的，視為自動(dòng)退會(huì )
2.社員如有嚴重違反本社章程行為或有嚴重損害本社團聲譽(yù)的行為，予以開(kāi)除。 (若有特殊情況須對正副社長(cháng)或組長(cháng)請假)
3.開(kāi)社團及部門(mén)會(huì )議時(shí)社員不得遲到、早退、無(wú)故不到。若有事有病，須先向部門(mén)負責人提前請假，未經(jīng)請假，遲到早退達5次者、無(wú)故缺席3次者，予以處理，情節嚴重者，予以辭退；
4.社員不得以權謀私，不得以社團名義從事不法活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，視情節分別處于警告、批評、辭退；
5.社團團員不交團費，給予開(kāi)除社團，并給予“警告處分”。
部門(mén)規章制度7
第一章總則
本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規定外，悉以本規則辦理。
第二章員工日常行為規范
第一條員工必須遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。
第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)規定處罰。
第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費，提升品質(zhì)；對外應嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。
第四條員工應樹(shù)立主人翁精神、增強責任感。
第五條員工應樹(shù)立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養榮譽(yù)感。
第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。
第七條員工應時(shí)刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。
第九條部門(mén)經(jīng)理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實(shí)執行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。
第十一條認真接聽(tīng)、轉接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言；
第十二條熱情接待公司來(lái)訪(fǎng)人員；
第十三條對上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報，做到有始有終；
第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認查詢(xún)。
第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。
第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應將公司的門(mén)窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關(guān)閉。
第十七條員工按照有關(guān)規定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。
第十八條員工上班時(shí)間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。
第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
第二十一條公司員工在職務(wù)上，應注意下列事情：
1、確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內容范圍；
2、處理事物應明確、負責、重時(shí)效，凡事應今天事今天畢；
3、交辦事情完成后，應主動(dòng)報告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉；
4、服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；
5、工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
第二十二條各級領(lǐng)導應注意下列事情：
1、深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責和任務(wù)；
2、交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時(shí)；
3、對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓練及考核；
4、如因監督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導應負連帶責任。
第三章聘任管理制度
第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應先依人員征募流程的規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應試合格。
第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或審查合格后，經(jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請書(shū)）呈報總經(jīng)理核準后方可任用。
第三條部門(mén)經(jīng)理應將核準后的新進(jìn)人員資料（應征資料）及人員任用申請書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續辦理。
第四條新進(jìn)人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗正本）；
2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內半身照片四張；
3、其它必備的證件。
第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì )保險手續。
第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2—3個(gè)月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予；考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jì)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。
考察期間或試用期間經(jīng)考核：
1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數核算；但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。
2、品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。
3、表現特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。
第七條試用人員的考核依據：
1、工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；
2、對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；
3、敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；
4、出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄；
5、榮譽(yù)感——是否具有團對精神及意識；
6、親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。
第八條試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿(mǎn)薪資調整表），呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調整實(shí)施天從正式任用天算起）。
第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用：
1、負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；
2、原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。
第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外）。
第四章作息與考勤制度
第一條作息時(shí)間：
1、星期一至六：9：00——17：30；
2、中午休息時(shí)間：12：00——13：00；
3、本公司為雙休制。
第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。
第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡（簽到）者除外。
第四條遲到（早退）：
1、朝、夕會(huì )未到并未請假者給與相應處罰。
2、上班遲到15分鐘之內者為遲到。
3、上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計；
4、無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計；
5、提早下班15分鐘之內者為早退。
6、提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計；
7、提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計；
8、于一個(gè)月內遲到及早退合計超過(guò)三次（含三次）者不予發(fā)放全勤獎金；
9、于一個(gè)月內遲到及早退合計超過(guò)三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。
10、以上情況均會(huì )根據情況給予罰款，因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。
第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。
第六條外出洽公者，若預知會(huì )延誤上、下班時(shí)間者應事先報備部門(mén)經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應以電話(huà)報備部門(mén)免除上、下班打卡（簽到），但次日須請部門(mén)經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。
第七條財務(wù)部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發(fā)放的依據。
第五章請假制度
第一條員工確因事或因病需要請假時(shí)須填寫(xiě)請假單，按規定程序辦理請假手續。
第二條事假：
1、每月請假不得超過(guò)兩天，超過(guò)者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定；
2、全年請假不得超過(guò)十五天，每次不得超過(guò)連續五天；
3、一次請假超過(guò)十天（含）者，須辦理停薪留職手續；
4、事假為無(wú)薪給假，（以天數為計算單位）。
第三條病假：
1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導簽字，全年累積不得超過(guò)三十天；
2、病假連續兩天以上（含）請附醫師診斷證明；
第四條產(chǎn)假：
1、女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉換為年假）；
2、妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天；
3、未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理；
4、服務(wù)滿(mǎn)一年以上者，請假期間基本工資照發(fā)；未滿(mǎn)者減半發(fā)給。
第五條婚假：請假期間基本工資照發(fā)。
第六條公假：
1 、公司派遣學(xué)習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪(fǎng)客戶(hù)者；
2、請假期間薪資照發(fā)。
第七條工傷假：
1、員工因執行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假；
2、工傷假在一年（含）的內者，基本工資照發(fā)；
第八條請假時(shí)依下列規定呈報核準：一般員工請假兩天以?xún)龋ê┯筛笨偨?jīng)理核準；三天以上由總經(jīng)理核準。
第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時(shí)，應先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報備并向人事部門(mén)負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。
第十條凡國家法定節假日的前后，不得請假。
第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。
第十二條員工請假期間無(wú)論假別或天數，應覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負責一切事物事宜，否則視同曠職。
第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個(gè)月內曠職累計達三天者，予以解職處分：
1、未經(jīng)準假而擅離職守或缺席者；
2、無(wú)故遲到或早退1小時(shí)以上者；
3、凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續者；
4、凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者；
5、停薪留職，未辦妥手續者。
第十四條員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：
1、請病假一次在十天以上者；
2、請事假一次在十天以上者；
3、因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無(wú)罪確定者；
4、因特殊事由需停薪留職者。
第十五條停薪留職者，請辦妥停薪留職手續方為生效，否則視曠職論。第十六條員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。
第十七條停薪留職最長(cháng)以三個(gè)月為限，其原因消除后，應于三天內自請復職，否則視同自動(dòng)離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門(mén)無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)可以不批準其復職。
第六章離職制度
第一條員工擅自離職者，應以下列規定辦理：
1、經(jīng)理及會(huì )計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書(shū)面形式呈請核準；
2、離職須填寫(xiě)離職申請表、工作交接表、客戶(hù)資源信息交接表與物品交接表；
3、未依規定辦妥離職手續而離職者，除不發(fā)給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時(shí)，將視情節予以追訴。
第二條員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預告，直接解雇并送有關(guān)部門(mén)處理：
1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者；
2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者；
3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者；
4、對公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為；
5、故意損毀公司物品或機器設備者；
6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災害者；
7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。
第三條員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預告，直接解雇：
1、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司工作環(huán)境者；
2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者；
3、連續曠職三天或一個(gè)月內曠職達三次者；
4、與廠(chǎng)商勾結或收受廠(chǎng)商財務(wù)，證據確鑿者；
5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者；
6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導致較嚴重后果者。
第七章移交制度
第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開(kāi)原職，未完成移交手續而離開(kāi)者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續后補發(fā)（移交手續不得超過(guò)一個(gè)月），若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時(shí)，公司將追究當事人責任。
第二條員工移交事項如下：
1、個(gè)人保管或使用的公司物品；
2、本公司或部門(mén)有關(guān)的印章；
3、本部門(mén)及個(gè)人保管的客戶(hù)資源信息；
4、未辦完或未結案的重要業(yè)務(wù)資料；
5、本部門(mén)保管的其它所有資料，包括電子資料。
第八章獎懲制度
第一條員工的獎勵分下列二種：
1、嘉獎——根據功績(jì)做相應嘉獎；
2、特別貢獻獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或實(shí)物獎品，由公司董事會(huì )視具體情況而定。
第二條員工有下列表現之一者，予以嘉獎：
1、對公司有特殊良好表現者；
2、品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
3、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準者。
第三條員工有下列表現之一者，予以小功：
1、對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有一定成效者；
2、全年全勤，無(wú)遲到、早退及請假者；
3、檢舉違規、損害公司利益的行為而使公司及時(shí)防范者。
第四條員工有下列表現之一者，予以大功：
1、遇災后，為公司搶救有功者；
2、替公司開(kāi)源節支，節省重大支出，有具體事實(shí)并經(jīng)過(guò)經(jīng)理提報批準者；
3、揭發(fā)重大不軌活動(dòng)，經(jīng)查屬實(shí)者。
第五條員工有下列表現之一者，予以特別貢獻獎：
1、一年內記大功三次者；
2、對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者；
3、工作定期考察，考績(jì)優(yōu)良，未曾曠職或受記過(guò)以上處分者；
4、對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。
第六條員工有下列行為之一者，予以懲戒：
1、上班時(shí)間后有吃早餐、零食等行為；
2、上班期間非公務(wù)需求而閱讀報紙者；
3、公話(huà)私用，屢教不改者。
第七條員工有下列行為之一者，予以警告：
1、未經(jīng)許可，擅自在公司推銷(xiāo)物品者；
2、未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所或讓外人使用公物者；
3、態(tài)度傲慢，不服從負責人員指派工作者。
第八條員工有下列行為之一者，予以小過(guò)：
1、工作時(shí)間內，作其他事情，如睡覺(jué)、下棋；
2、利用職權為自己或他人圖利者；
3、為他人做不實(shí)的證明者；
4、偷拆他人或公司的信件者；
5、對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢(xún)，有故意隱瞞或作不實(shí)的報告者；
6、代人打卡或簽到（托人者同）而證據確鑿者；
7、遺失公司支票、匯票等重要票據，但未造成重大損失者。
第九條員工有下列行為之一者，予以大過(guò)：
1、有瀆職，失職等情況，后果較嚴重者；
2、違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者；
3、為逃避或轉嫁責任，做虛假記錄或報告者；
4、在工作時(shí)酗酒滋事或擾亂秩序者；
5、怠工、罷工者；
6、其它關(guān)系情節重大者。
第十條員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應負賠償責任并視情況進(jìn)行處分：
1、遺失現金者，照遺失金額賠償；
2、遺失支票者，經(jīng)止付無(wú)效而被冒領(lǐng)者，按票面金額賠償；
3、遺失貨品者，照市場(chǎng)價(jià)金額賠償；
4、遺失其它財物者，照購買(mǎi)價(jià)金額賠償。
第十一條各部門(mén)負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監督考核者，應負連帶責任，如情節重大者調職降級。
第九章員工福利制度
第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
第二條正式員工均參加社會(huì )保險，享有各項保險權利。
第三條公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動(dòng)。
第四條員工與配偶若同時(shí)服務(wù)于本公司者，其各項福利可享雙份。
第五條部門(mén)經(jīng)理隨時(shí)呈報表現優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵，具體參照第八章的員工獎勵制度。
第六條公司年終結算如有盈利，對于全年無(wú)重大過(guò)失員工發(fā)放年終獎金，發(fā)放
標準如下：
1、服務(wù)滿(mǎn)一年者發(fā)放月薪一個(gè)月，未滿(mǎn)一年者按比例發(fā)放；
2、未到年終離職者不發(fā)。
第七條公司年終結算如有盈利，根據考核，對工作表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行調薪。
第八條公司每逢重大節慶日（春節、中秋節等）向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財政狀況而定。
第九條每月18日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。
第十章崗位管理制度
第一條部門(mén)主管、經(jīng)理崗位職責：
1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規定。
2、維持公司各部門(mén)的正常運轉；
3、合理安排每個(gè)項目的正常運作；
4、指揮監督部門(mén)員工的日常工作，積極引導他們順利開(kāi)展工作，使公司業(yè)務(wù)高效運作，快速發(fā)展；
5、部門(mén)主管有權招聘、解雇部門(mén)人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準；
6、部門(mén)主管有權調整部門(mén)人員崗位與工作；
7、如部門(mén)主管未合理的安排工作，經(jīng)理有權立即作出調整；
8、加強成本核算，厲行節約，努力提高經(jīng)濟效益。
第二條財務(wù)部門(mén)崗位職責：
1、嚴格按照《中華人民共和國會(huì )計法》開(kāi)展工作。嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規定；
2、認真做到手續完備，內容真實(shí)，數據準確，帳目清楚，日清月結，及時(shí)編制會(huì )計報表并按期上報；
3、妥善保管會(huì )計憑證、帳簿和報表等檔案資料；管好各種印章、空白支票、空白收據。收據與支票領(lǐng)用時(shí)應辦理領(lǐng)用手續，使用完應辦理注銷(xiāo)手續；管理庫存現金與各種有價(jià)證券，保證其安全完整；
4、根據實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計帳簿、編制財務(wù)會(huì )計報告；
5、定期將會(huì )計帳簿記錄與實(shí)物、款項及有關(guān)資料相互核對，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項、憑證、報表等有關(guān)內容相符；
6、空白合同由財務(wù)部統一管理，業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同，必須做好登記、備案；
7、財務(wù)部有權督促業(yè)務(wù)員簽訂合同；
8、每單業(yè)務(wù)結束后，有權向業(yè)務(wù)員確定金額，并結算；
9、在結算過(guò)程中，如發(fā)現有違規操作的，不得給予結算提成及獎金；
10、及時(shí)配合業(yè)務(wù)部開(kāi)據發(fā)票，送貨單等票據；
11、在收款過(guò)程中，業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的，必須向業(yè)務(wù)員索要客戶(hù)扣款證明，否則視為應收款項處理；
12、業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，如發(fā)現有違規操作的，有權拒絕支付款項，并及時(shí)向總經(jīng)理或董事長(cháng)匯報；
13、認真核實(shí)報銷(xiāo)憑證，由上級領(lǐng)導簽字后方可支付；
14、認真、統一管理公司客戶(hù)資源，做好歸檔管理；
15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業(yè)務(wù)開(kāi)支等報送總經(jīng)理審閱。
第三條企劃部門(mén)崗位職責：
1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規定；
2、及時(shí)、準確的完成公司安排的工作任務(wù)；
3、積極配合業(yè)務(wù)部和設計部的有關(guān)工作，做到盡善盡美，并保持與相關(guān)部門(mén)的溝通和交流；
4、正確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的要求及市場(chǎng)信息，對產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸；
5、服從并積極完成上級領(lǐng)導安排的其它任務(wù)；
6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng )新，爭取又好又快的發(fā)展。
第四條業(yè)務(wù)部門(mén)崗位職責
1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度規定；
2、經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系，加強管理，保證業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節不出問(wèn)題；
3、及時(shí)掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的`要求及客戶(hù)信息，向公司反饋信息，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據；
4、準確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品要求的各個(gè)細節，與企劃人員及時(shí)交流；
5、服從并積極完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)；
6、業(yè)務(wù)員接單必須簽訂書(shū)面合同（特殊情況除外），并把公司的相關(guān)資料按規定送達客戶(hù)；
7、合同一式三份，一份交客戶(hù)，一份交業(yè)務(wù)部，一份交財務(wù)部；
8、簽訂合同后，應及時(shí)收取貨款；如遇客戶(hù)拒不付款，則必須將商品完好拿回公司，否則貨款將暫時(shí)從業(yè)務(wù)員薪資里扣除，直至拿回貨款再補發(fā)；
9、貨款應及時(shí)交到財務(wù)部，不能另作它用，一經(jīng)發(fā)現，一律依法追回并解職。
第五條客服部門(mén)崗位職責
1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度；
2、熱情接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)并認真做好各項記錄；
3、如遇客戶(hù)投訴等電話(huà)，必須耐心、平和的進(jìn)行接聽(tīng)和處理；
4、愛(ài)惜所用的電腦、電話(huà)等公司財物；
5、在崗時(shí)不得擅自離開(kāi)工作崗位；
6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；
7、如遇解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報；
8、及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)轉達客戶(hù)的各種訴求。
第六條設計部崗位職責
1、嚴格遵守公司相關(guān)管理制度；
2、及時(shí)、準確完成公司安排的設計任務(wù)；
3、設計師設計稿子必須按企劃部門(mén)的要求進(jìn)行設計，對設計工作單上規定的要求嚴格執行；
4、設計師根據工作的時(shí)間自行調整、支配，按時(shí)完成；
5、晚上加班者，一般正常情況下請勿超過(guò)23：00，次日早上9：00正常上班；
6、如特殊情況任務(wù)時(shí)間緊迫，加班超時(shí)過(guò)晚，允許次日延遲一個(gè)小時(shí)上班；
7、服從并積極完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)；
8、不斷提高自身的設計水平；
9、設計工作單由財務(wù)部發(fā)放，一式三份，一份財務(wù)部留存，一份交于主管，一份由設計師本人保管；
10、設計單子完成后，設計師將設計工作單三聯(lián)一并交回財務(wù)部，并簽字認可完成情況，由主管寫(xiě)上評議，將作為提成獎金依據，如未填寫(xiě)設計工作單的一律不計提成及獎金。
第十一章衛生與安全制度
第一條公司員工應共同維護好環(huán)境及公共衛生，隨時(shí)整理工作環(huán)境，保持整潔。
第二條公司全體員工，均有防止或搶救火災及其它災害的責任。
第三條員工發(fā)現有突發(fā)狀況時(shí)，應及時(shí)反映上級與及隨機應變，做必要的安全處理措施。
第四條員工在值勤職務(wù)時(shí)需要使用公司車(chē)輛，應先報備核準，并需先了解其性
能，檢查車(chē)況。行車(chē)時(shí)亦需遵守交通規則，倘有違規罰款時(shí)須自行處理。
第五條員工每天上下班離開(kāi)公司時(shí)，應檢查電燈、門(mén)窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災發(fā)生。
第十一章培訓制度
第一條公司為鼓勵員工進(jìn)修，充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓，增強自身各方面素質(zhì)。
第二條培訓項目分為：
1、新員工由人事部門(mén)發(fā)放公司規章制度并進(jìn)行解讀和釋疑；
2、各部門(mén)按照擬定的培訓教程對新員工進(jìn)行崗前培訓；
3、在崗員工將根據不同階段，接受公司的再培訓計劃；
4、公司將視不同情況，對員工進(jìn)行針對性的培訓。
第十二章附則
第一條作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規章制度》的同時(shí)，還須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。
第二條本規章制度若有未盡事宜，需修改補充時(shí)，另行通知更改。
部門(mén)規章制度8
一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準，結合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施。二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導，定期不定期對分包工程進(jìn)行監督檢查，并負責監督落實(shí)整改。
三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應由總包單位統一領(lǐng)導，
組織施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作�？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。
四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前，總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現場(chǎng)施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。
五、責任目標：年度無(wú)重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以?xún)�，施工現場(chǎng)文明施工達標率100，實(shí)現安全生產(chǎn)合格達標率100，優(yōu)良率80以上，年度安全報監率100，安全評估率100，安全監管人員配備率100，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100。
分包工程施工安全生產(chǎn)責任制
一、要認真執行’“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動(dòng)保護用品管理制度”等有關(guān)規定，實(shí)現安全生產(chǎn)規范化、制度化、標準化管理。
二、配備專(zhuān)（兼）職安全人員滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發(fā)揮專(zhuān)（兼）職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律、搞好自我防護。
四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì )議、安全活動(dòng)、安全檢查，結合分包單位的實(shí)際情況貫徹執行。
七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負責，除及時(shí)向總包單位報告外，按“三不放過(guò)”原則查清原因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規定進(jìn)行處理。
八、責任目標：年度無(wú)安全事故發(fā)生，三級安全教育、新工人和轉換崗位安全教育率100，專(zhuān)（兼）職安全管理人員配備率100，違章作業(yè)、違章指揮為0。
生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責任制
一、在編制生產(chǎn)計劃時(shí)，同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。
二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題，負責進(jìn)行調度，并轉告有關(guān)科室。
三、生產(chǎn)調度中發(fā)現重大隱患，要及時(shí)進(jìn)行調度指揮，采取措施，消除隱患。
四、安排生產(chǎn)計劃時(shí)，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業(yè)。
五、在指導施工生產(chǎn)過(guò)程中，當進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位。
六、責任目標：監督并確保施工現場(chǎng)安全達標率100，施工現場(chǎng)文明施工達標率100，監督落實(shí)安全管理科安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實(shí)整改率100，年度無(wú)安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5以?xún)�，管理人員、工人安全教育達到100，確保單項安全技術(shù)措施必須有針對性。
施工技術(shù)科安全生產(chǎn)責任制
一、負責進(jìn)行安全生產(chǎn)的技術(shù)研究工作，有計劃地解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的重大問(wèn)題。
二、負責安全技術(shù)、勞動(dòng)衛生措施項目的工藝設計和審查，解決生產(chǎn)施工中有關(guān)安全技術(shù)方面的問(wèn)題。
三、參與安全技術(shù)方面的標準、規范、規程的制定和審查。
四、編制或修訂操作規程、崗位操作法必須符合安全技術(shù)條件要求。
五、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術(shù)方面的要求，應盡量符合安全、衛生要求。
六、負責組織制訂新產(chǎn)品，新工藝的安全操作法和安全技術(shù)規程，在試生產(chǎn)前，要妥善采取各項安全措施，并進(jìn)行安全技術(shù)指導。
七、責任目標：確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位，年度安全技術(shù)難題解決率100，公司各項規程、施工方案等適用率100。
材料設備科安全生產(chǎn)責任制
一、制定并實(shí)施機械設備的定期檢修計劃，并做好檢查記錄，對檢查出的隱患要及時(shí)整改。
二、各種機械設備的安全防護必須齊全有效，防護到位，4.5KV及其以上的機械設備必須安裝隨機按鈕開(kāi)關(guān)。
三、設備的傳動(dòng)部位必須有防護罩，機體安裝牢固，場(chǎng)地平整，電機外殼接好保護接零。
四、嚴禁機械設備運轉中維修保養或使機械設備帶病運轉，所有機械設備必須達到“三級配電二級保護”。
五、監督檢查機械設備的專(zhuān)人操作和安全規程措施的落實(shí)。
六、對各種機械設備電機必須有防雨防潮措施。
七、機械設備安裝完畢，必須有安裝單位、設備科、安全科以及工地負責人、安全員聯(lián)合驗收，并辦理驗收手續，合格后方準使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格，禁止使用。
八、安全防護用品購置必須有合格證、備案證，及其他相關(guān)必需證件。
九、工程開(kāi)工前，必須把安全防護用品和
職工的勞動(dòng)保護用品列入購料計劃，按照工程的形象進(jìn)度提前供應。
十、負責對破舊、老化的安全防護用品的.更新?lián)Q代工作。
十一、對完成工序撤下的安全防護用品進(jìn)行及時(shí)回收，妥善保管。
十二、責任目標：確保施工現場(chǎng)勞保用品合格率100，執行勞保用品報廢制度，對已達不到安全要求的勞保用品報廢率100，機械設備完好率100，對已達不到安全要求的機械設備報廢率100，確保公司機械設備管理制度落實(shí)到位，確保購買(mǎi)原材料、半成品、成品合格率100。
安全管理科安全生產(chǎn)責任制
一、協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。
二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。
三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。
四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。
五、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
七、指導基層專(zhuān)（兼）職安全員工作。
八、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。
九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。
十、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。
十一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。
十二、責任目標：確保施工現場(chǎng)安全達標率100，施工現場(chǎng)文明施工達標率100，安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實(shí)整改率100，確保年度無(wú)安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5以?xún)�，管理人員、工人安全教育必須達到100，確保各項安全技術(shù)措施有針對性，施工用電達到部頒標準，“三寶”、“四口”防護達標，各種腳手架搭設達標，施工機具防護齊全有效，模板工程達到部頒標準，塔吊達到部頒標準。
質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規范及質(zhì)量標準。
二、組織工程質(zhì)量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。
三、組織質(zhì)量工作會(huì )議，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新工藝。
四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。
五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標和規則。
六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫(xiě)出分析報告和處理意見(jiàn)。
七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。
八、搞好施工管理、技術(shù)培訓。
九、責任目標：確保工程資料完備率100，施工技術(shù)難題解決率100，確保工程竣工驗收合格率100。
勞資科安全生產(chǎn)責任制
一、對新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復工人員、實(shí)習培訓人員，要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準分配上崗。
二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應做好體檢工作，分配時(shí)應執行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規定。
三、嚴格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結合。
四、未經(jīng)培訓的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒(méi)有老師指導下不得安全獨立操作。
五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。
六、在調整勞動(dòng)組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時(shí)，應將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
七、參加勞動(dòng)鑒定工作，會(huì )同工會(huì )等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。
八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見(jiàn)，并負責辦理。
九、責任目標：確保新工人和特種作業(yè)人員年度體檢率100，職工勞動(dòng)合同簽訂率100，安全生產(chǎn)教育率100，持證上崗率100。
庫房安全管理責任制
為了嚴格倉庫物資的保管制度，加強對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質(zhì)等管理工作，使庫存物資達到布局合理，存放整齊，特制定本責任制。
一、嚴格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量做到認真檢查。
二、嚴格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達到標記明確、對號入座、擺設分層碼跺、整潔美觀(guān)、對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險物品應存放專(zhuān)用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點(diǎn)、勤保養。
三、存放爆炸物品的倉庫不得同時(shí)存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過(guò)規定的儲存數量。
四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫，嚴禁在倉庫內住宿、開(kāi)會(huì )或加工火藥，并禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫，收存和發(fā)放爆炸物品必須建立嚴格的收發(fā)登記制度。
五、對倉庫內存放化學(xué)危險品應遵守以下規定：
1、倉庫與四周建筑物必須保持相應的安全距離，不準堆放任何可燃材料。
2、倉庫內嚴禁煙火，并禁止攜帶火種和發(fā)生火花的行為。在明顯的地點(diǎn)應有警告標志。
3、加強貨物入庫驗收和平時(shí)的檢查制度，卸載、搬運化學(xué)易燃易爆物品時(shí)應輕拿輕放，防止劇烈震動(dòng)、撞擊和重壓，確�；瘜W(xué)危險物品的儲存安全。
六、責任目標：確保庫房無(wú)失竊情況、無(wú)火災事故的發(fā)生、無(wú)危險品傷害事故的發(fā)生，無(wú)危險品的丟失，進(jìn)出物品登記率100，驗收率100，物品保存完好率100
部門(mén)規章制度9
督察辦公室管理制度
一、目的
為了保證公司各項規章制度、重大經(jīng)營(yíng)決策的貫徹執行,各項經(jīng)營(yíng)目標的順利完成,維護公司紀律的嚴肅性,增強公司各級領(lǐng)導干部和管理人員廉潔勤政的自覺(jué)性, 加強企業(yè)員工安全、質(zhì)量、責任意識，確保各項目標的順利完成,結合公司實(shí)際,制定本試行條例。
二、督察辦公室的組織體制
1、根據公司總經(jīng)理的決定，設置督察辦公室，代表總經(jīng)理監查督辦公司各部門(mén)、各崗位的各項工作。
2、督察辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導的監督部門(mén)。不行使行政指揮權，以避免防礙部門(mén)負責人的正常工作。
3、總督察負責全公司的督察系統，并以書(shū)面形式做好對真實(shí)情況和建議的收集、整理和反饋。
4、除總經(jīng)理之外所有人的工作，都必須無(wú)條件自覺(jué)接受督察辦公室的監督，應積極支持和配合督察辦公室的工作。
5、任何人不得阻撓督察辦公室的工作，一經(jīng)發(fā)現故意設防、故意阻撓的將給予嚴肅、從重處理。
6、督察辦公室成員由下屬各部、處的督察人員組成，由公司總督察隨時(shí)召集相關(guān)人員安排督察工作任務(wù)。
三、督察辦公室工作職責及范圍
1、督察工作是總經(jīng)理對各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程的一種監督、控制、預警的手段。對公司的資產(chǎn)和各時(shí)期的目標、政策，進(jìn)行階段性的跟蹤和綜合分析。
2、在對各部門(mén)督察過(guò)程中，要對總經(jīng)理下達的指令和布置工作執行情況，公司各項已經(jīng)頒布的規章制度及流程的實(shí)施運作情況，進(jìn)行督促、檢查、追蹤、反饋。包括服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量等。查找管理中的漏洞、評價(jià)服務(wù)質(zhì)量、監查督辦工程進(jìn)度，聽(tīng)取員工對公司管理的意見(jiàn)、建議等。
3、對各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)或工程全過(guò)程的組織、指揮、監督、協(xié)調功能運行狀況，以及經(jīng)營(yíng)計劃、方針政策、工作指標執行情況督察和預警。特殊情況下，可協(xié)助
部門(mén)負責人研究、處理重要事項。
4、做好安全生產(chǎn)的監查督辦。
5、對公司日常營(yíng)運中浮現出來(lái)的不合理，不規范之處的情況，提出合理化建議。
6、對各部門(mén)勞動(dòng)紀律進(jìn)行監察，發(fā)現問(wèn)題并予以處理及糾正。
7、挖掘提煉好的員工行為，及時(shí)發(fā)現員工不好的行為傾向。
8、受理對監察對象違紀行為的控告、檢舉。對員工反映強烈的問(wèn)題開(kāi)展監察。
9、參與調查企業(yè)發(fā)生的重大、特大責任事故 。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
四、工作原則及重點(diǎn)
1、對公司資產(chǎn)負責的原則。
2、全局性的原則。應深入基層了解真實(shí)情況，站在公司的角度全面地分析問(wèn)題。
3、實(shí)事求是的原則。督察工作是對經(jīng)營(yíng)“危機”進(jìn)行系統防范管理，只有客觀(guān)真實(shí)地反映問(wèn)題，才能保證管理決策不被誤導，才能使“危機”管理得到較好的效果。
4、堅持日常監控與階段性預警結合的原則。通過(guò)對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的日常的巡察、調查、研究，進(jìn)行綜合性分析和預警。
5、抓重點(diǎn)工作的原則。根據公司的實(shí)際情況，有選擇地，在關(guān)鍵環(huán)節或問(wèn)題上找出重點(diǎn)、突出的問(wèn)題，作為重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展。
五、督察辦公室的工作方法和工作內容
1、可采用電話(huà)詢(xún)問(wèn)、聽(tīng)匯報、看資料、座談會(huì )、員工個(gè)別訪(fǎng)談、征求意見(jiàn)、現場(chǎng)查看、頂崗作業(yè)等形式，對公司員工的日常工作做出實(shí)事求是的評估。
2、總督察根據總經(jīng)理意見(jiàn)、公司發(fā)展的中心工作和督察辦公室的工作計劃，對各部門(mén)有計劃地統籌安排、布置專(zhuān)題工作；提供各項工作保障，協(xié)助督察辦公室充分發(fā)揮監查督辦職能，做好檢查、跟蹤、反饋工作；
3、督察辦公室要認真做好每次巡視督察前的準備工作。
4、在工作過(guò)程中，督察辦公室要與被督察部門(mén)的負責人，加強溝通避免沖突，使他們明白檢查督辦是幫助他們找問(wèn)題，消除危機，而不是搞陰謀詭計，拆臺的，一切活動(dòng)應爭取他們的配合。
5、督察辦公室有權對督察過(guò)程中，發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行深入調查和分析，做好記錄
并要求當事人進(jìn)行整改、及時(shí)糾正，做到防微杜漸，避免事故的發(fā)生，當事人不得以種種理由回避、阻撓督察辦公室的工作，如有異議，可事后向總經(jīng)理提出申訴。
6、督察辦公室工作要注意效率，對公司重大突發(fā)事件要及時(shí)匯報給總經(jīng)理。
7、督察辦公室要將調查情況、調查說(shuō)明、分析結論、意見(jiàn)等，填寫(xiě)到《督察簡(jiǎn)報》上，報總經(jīng)理。
9、督察辦公室必須把反映的意見(jiàn)或建議進(jìn)行匯總、分類(lèi)、整理存檔。
10、《督察簡(jiǎn)報》將在各部門(mén)負責人及項目經(jīng)理例會(huì )上，予以通報。各部門(mén)應根據《督察簡(jiǎn)報》指出的'問(wèn)題，迅速進(jìn)行整改，并及時(shí)將整改結果，督察辦公室，督察辦公室將組織進(jìn)行跟蹤復查。
11、督察辦公室應將有關(guān)部門(mén)的答復或整改措施，及時(shí)反饋給總經(jīng)理。
六、督察項目：
1、儀容儀表：【涉及：著(zhù)裝、發(fā)型、站、行、坐、立、走等】
2、衛生：【涉及：食品衛生、服務(wù)人員個(gè)人衛生、設備的清潔維護、公司部門(mén)內部及公共區域的環(huán)境衛生等】
3、設施設備：【涉及：各公司建筑物，各公司內部裝修，及各種配套的設備；計算機管理系統、中央空調系統、消防監控系統、給排水處理系統、電力設備系統、通訊設備、音響系統、供熱系統等】
4、節能降耗：【涉及：公司所有設備的節能降耗】
5、工作紀律： 【涉及：公司各項制度、規定要求的工作紀律】
6、安全，消防：【涉及：設備設施的運行是否存在安全隱患；服務(wù)項目及程序邏輯是否違反安全規定，防火設施的設置和保養情況；破壞及盜竊事件的發(fā)生情況及處理措施是否得當�！�
7、服務(wù)質(zhì)量：【涉及：微笑服務(wù)、有親和力的語(yǔ)氣和動(dòng)作以及服務(wù)主動(dòng)性、服務(wù)積極性、服務(wù)效率、服務(wù)的技巧和技術(shù)�！�
8、質(zhì)量：涉及：工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量
8、工作程序：【涉及：公司公布的各類(lèi)工作程序執行情況】
9、員工自律：【涉及：考勤、用餐等一切公司的員工紀律制度的行為要求。通過(guò)對員工的行為舉止的約束，保障整個(gè)公司日常管理工作的正常運行】
12、制度、流程健全與督導:【涉及：對公司現行制度的執行力及規范化操作進(jìn)
行日常督導，對于不完善的制度/流程建議相關(guān)部門(mén)重新擬定，形成系統文件并以此執行�！�
七、督察辦公室的管理要求
1、工作要求
�、�、督察工作要貫徹公司管理理念和企業(yè)文化，以增強集團凝聚力，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的大幅度提高為根本目標，要把督察工作寓于日常的管理活動(dòng)中，同時(shí)又不能干預各部門(mén)日常工作，隨時(shí)與部門(mén)負責人進(jìn)行溝通并為他們的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)好，寓監督于服務(wù)中。
�、�、督察辦公室應站在公司全局高度看待、分析問(wèn)題，對日常監控所取的資料、證據、數據等要做到高度保密并進(jìn)行綜合提煉，系統分析。
�、�、督察辦公室一方面對督察結果采用內部傳達等形式公開(kāi)，另一方面對未定性的問(wèn)題和舉報人員保守秘密。
�、�、督察辦公室在《督察簡(jiǎn)報》中，收集的信息要準確及時(shí)，客觀(guān)公正。不但要報喜，更要報憂(yōu)；既要全面，又要突出重點(diǎn)。
�、�、被督察部門(mén)平時(shí)應做好自查工作，自查內容包括：本部門(mén)各崗位員工的職責落實(shí)情況、員工工作的進(jìn)度和完成質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況、公司各項制度落實(shí)情況等。各部門(mén)每月以小結的形式，向綜合辦公室書(shū)面上報自查情況。惡意不報、謊報、瞞報、緩報的視為營(yíng)私舞弊，一經(jīng)查出，將給予降職、調離、開(kāi)除等處罰。 ⑹、督察辦公室在履行職責的過(guò)程中，若遭到打擊報復、誣陷，總督察將嚴辦當事人。
�、�、督察辦公室成員不得以自己的特殊身份參與商業(yè)活動(dòng)，督察辦公室應將自己的工作形成單獨的述職報告呈報總經(jīng)理。
2、督察辦公室的素質(zhì)要求
�、�、具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，具有較強的觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力；
�、�、具有比較豐富的企業(yè)管理能力，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)程序，具備較強的獨立工作能力；
�、�、作風(fēng)正派，辦事公道，反映問(wèn)題客觀(guān)、公正，勇于抵制各種歪風(fēng)邪氣，敢于同破壞公司經(jīng)營(yíng)管理制度的行為作斗爭，忠誠于公司的事業(yè)，具備良好的職業(yè)道
德和較強的責任心；
�、�、具有較強口頭和文字表達能力，能迅速、準確地完成總經(jīng)理賦予的工作任務(wù)。有較寬廣的胸懷，能虛心聽(tīng)取各方面的不同意見(jiàn)，遇事沉著(zhù)穩重，講究工作方法和戰略戰術(shù)，嚴格遵守公司商業(yè)機密。
八、獎 懲
1、凡在監督檢查工作中，為了給公司挽回重大損失或因維護公司利益，而遭受委屈，仍能任勞任怨的工作，忠誠于公司事業(yè)的員工，公司將給予獎勵；
2、監督檢查結果，將作為各部門(mén)員工年度工作目標考核，發(fā)放獎金依據之一。
3、對工作不負責任的，濫用督察權，對員工進(jìn)行打擊、報復、謀取私利，違反公司規定的，公司將予以嚴肅處理、情節嚴重的直至開(kāi)除。
九、附 則
部門(mén)規章制度10
第一章總則
青年志愿者協(xié)會(huì )本著(zhù)“無(wú)私奉獻、友愛(ài)互助、共同進(jìn)步”的口號，在遵守國家法律法規,遵從社會(huì )道德風(fēng)尚,適應社會(huì )主義現代化建設和諧社會(huì )的需要的提前下規劃、協(xié)調、指導、組織我院青年志愿者開(kāi)展活動(dòng)，培養我院青年的公民意識奉獻精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年的健康成長(cháng)為社會(huì )和全校師生提供志愿服務(wù),改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，創(chuàng )造良好的育人環(huán)境，推動(dòng)我院志愿服務(wù)精神的傳播,為我們學(xué)院的建設做貢獻。
青年志愿者協(xié)會(huì )是一個(gè)心靈的集體，參與到這個(gè)集體中來(lái)的人大都是為了一個(gè)夢(mèng)，大都是捧著(zhù)一顆無(wú)私的心而來(lái)的，他們無(wú)私的、不計報酬的行動(dòng)著(zhù)、奉獻著(zhù)，但是我們青協(xié)有責任，有義務(wù)讓他們感覺(jué)。他們是快樂(lè )的、幸福的，他們的付出是值得的，他們是有所得的。一種精神，情感上的所得，我們應該讓他們感覺(jué)到夢(mèng)想離他們很近，近代觸手可及，至少應該讓他們感覺(jué)到夢(mèng)想的存在。如此，青協(xié)才會(huì )充滿(mǎn)活力，才能感召更多的人，所以營(yíng)造好協(xié)會(huì )內外互助、友愛(ài)的氛圍非常重要！
無(wú)規矩不成方圓，為了規范和完善青年志愿者協(xié)會(huì )的工作,加強對我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )的管理,特定此章程。
第二章青協(xié)成員的權利與義務(wù)
1、成員必須履行的義務(wù)
�。�1）、遵守國家法律法規和校紀校規；
�。�2）、遵守青協(xié)章程，執行青協(xié)決議；
�。�3）、積極參與青協(xié)組織的各項活動(dòng)，努力完成青協(xié)委托的工作，維護青協(xié)榮譽(yù)；
�。�4）、各青協(xié)成員除履行成員義務(wù)外，必須做到作風(fēng)正派，努力學(xué)習，熱心為同學(xué)服務(wù)。
2、成員必須享有的權利
�。�1）、在青協(xié)各級組織中有選舉權、被選舉權和表決權；。
�。�2）、對青協(xié)一切工作和決議，有質(zhì)詢(xún)、討論、建議和批評的權利；
�。�3）、有參加青協(xié)組織的各項活動(dòng)的權利。
第三章職能概述
本協(xié)會(huì )的職能：改善學(xué)校風(fēng)氣和人際關(guān)系，創(chuàng )造良好的育人環(huán)境，配合學(xué)院領(lǐng)導展開(kāi)工作；規劃、協(xié)調、指導、組織我院青年志愿者開(kāi)展活動(dòng)，培養我院青年的公民意識奉獻精神和服務(wù)能力，促進(jìn)青年的健康成長(cháng)；建立和鞏固我院青年志愿者的服務(wù)基地：推進(jìn)社區援助服務(wù)，為社會(huì )發(fā)展，社區發(fā)展、建設，扶貧開(kāi)發(fā)以及大型公益活動(dòng)提供志愿服務(wù)；培訓青年志愿者并加強與其他社團的交流、合作。
第四章管理制度
1、例會(huì )制度
部門(mén)會(huì )議每月至少召開(kāi)一次，主要檢查近期工作開(kāi)展情況是否存在問(wèn)題并商討解決對策，傳達主席團會(huì )議及部長(cháng)會(huì )議精神，并研究工作的具體開(kāi)展方案。
會(huì )議注意事項：
�。�1）與會(huì )人員須提早5分鐘到場(chǎng)不得無(wú)故缺席、遲到或早退。如有特殊情況不能參加會(huì )議，須提前向青協(xié)會(huì )長(cháng)請假，事后請假視為缺席。
�。�2）會(huì )議期間，應保持紀律肅靜將手機關(guān)機或調成振動(dòng)，不得接聽(tīng)手機，討論非會(huì )議內容。
�。�3）與會(huì )人員必須穿帶整齊，不允許穿背心，拖鞋。
�。�4）與會(huì )人員應帶好紙筆并做好會(huì )議記錄。
�。�5）與會(huì )人員在例會(huì )中可自由發(fā)言，充分闡述自己觀(guān)點(diǎn)，但對決議務(wù)必堅決執行，不得擅自更改。
�。�6）、例會(huì )結束后應將關(guān)好電燈、風(fēng)扇，鎖好門(mén)窗，將桌椅擺放整齊，保持周?chē)h(huán)境整潔后離開(kāi)。
�。�7）、例會(huì )考勤情況作為評優(yōu)憑證。
2、項目管理制度：
�。�1）提案：每一個(gè)成員都可以提出各種各樣的活動(dòng)計劃
�。�2）例會(huì )討論：經(jīng)例會(huì )詳細討論，通過(guò)的方可實(shí)行
�。�3）實(shí)施：由提案者作為項目組組長(cháng)，由提案者所在組人員為成員，組成項目組。組長(cháng)負責活動(dòng)的計劃，實(shí)施和總結，并有權協(xié)調各相關(guān)事項。
3、檔案管理制度
管理院青協(xié)門(mén)檔案分為電子檔和手寫(xiě)資料，由副部長(cháng)專(zhuān)門(mén)管理，對成員的大小文件進(jìn)行真實(shí)的記錄和細心的的保管，對成員考核資料做到公平、公正、客觀(guān)的記錄，嚴禁對書(shū)面檔案隨意涂抹破壞，違者獎按照章程內的相關(guān)規定進(jìn)行嚴厲處理。
第五章辦公室成員任命、考核、評判制度
1、任命制度
�。�1）、為讓學(xué)生會(huì )保持活力，每年對新生舉行納新活動(dòng)，納新時(shí)，由會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)負責各部納新的具體事宜。
�。�2）、在學(xué)生會(huì )換屆前部長(cháng)必須對本部接班人進(jìn)行重點(diǎn)培養，在換界時(shí)，把本部所有工作資料交與新任部長(cháng)。
�。�3）、如有成員提前退出學(xué)生會(huì )，必須打申請報告，說(shuō)明理由。對擅自離職的成員，學(xué)生會(huì )將在征求系里意見(jiàn)的基礎上，參照有關(guān)規定給予批評教育，內部通報批評，取消其評優(yōu)資格，撤消等處分。
2、干事考核制度
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為加強和健全部門(mén)組織的自身建設,提升部門(mén)干事的工作積極性、提高工作效率，加強對干事的考核與監督,為后備干部培養提供依據,本會(huì )制定并實(shí)施干事考核制度.
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干事考核分半學(xué)期與學(xué)期考核兩部分。半學(xué)期考核主要包括干事例會(huì )出勤、活動(dòng)情況、工作效率、貢獻率等；學(xué)期考核在半學(xué)期考核的基礎上進(jìn)行，考核結果計入成員檔案。
1、工作態(tài)度：例會(huì )出勤、活動(dòng)及工作參與度、對工作重視和負責狀況、執行任務(wù)積極性、遵守校紀校規及協(xié)會(huì )各項制度情況等。
2、工作能力：工作績(jì)效、任務(wù)完成及時(shí)性、處理問(wèn)題和解決困難的能力、團隊協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現問(wèn)題或提出問(wèn)題意見(jiàn)及建議等。
3、學(xué)習成績(jì)：干事必須在工作之外的時(shí)間，努力學(xué)習，不可出現掛科的情況。
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1、本考核制度作為年終評優(yōu)秀校學(xué)生會(huì )干部的依據。
2、本考核制度作為后備干部培養的依據。
3、根據評分的高低,評出優(yōu)秀成員及不合格的成員。60以上為合格、70分以上為良、85分以上為優(yōu)秀。
�。�4）、評優(yōu)評分標準
1、總分=基礎分+加分-扣分
2、基礎分為70分。
3、評分標準如下：
分類(lèi)
考核內容
考核要求
主要考核成員
團結精神和協(xié)助意識
成員之間存在矛盾、全局工作中配合不力的、查實(shí)1次扣5～6分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
自覺(jué)保護學(xué)生會(huì )干部良好形象
1、在工作、生活中言行舉止失當、有損形象的，查實(shí)1次扣1～2分。
2、自覺(jué)保護學(xué)生會(huì )工作環(huán)境整潔，隨意在青協(xié)亂丟垃圾，查實(shí)1次扣1～2分。
3、違返院規章制度的，查實(shí)一次扣3～6分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
集體觀(guān)念強
1、無(wú)故缺席學(xué)生會(huì )的集體活動(dòng)（包括會(huì )議）1次扣1分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
積極參與公益性活動(dòng)
個(gè)人年度參加無(wú)償獻血并持有獻血證的`，加1分；參加其他公益性活動(dòng)每項加1分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
愛(ài)護集體財產(chǎn)
1、部門(mén)固定資產(chǎn)認為損壞的，查實(shí)損壞責任人，1次扣1分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
加強部門(mén)管理
1、會(huì )長(cháng)履行“傳幫帶”職責不到位扣3分。
2、沒(méi)盡責盡力幫助干事發(fā)揮主動(dòng)性、自覺(jué)加強鍛煉不到位扣3～5分。
3、部門(mén)內若有徇私舞弊，賄賂相受的，查實(shí)1次扣3～6分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
工作態(tài)度
1、按優(yōu)、良、中、較差、差五個(gè)檔次打分情況折算為分數。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
工作業(yè)績(jì)的評估
按優(yōu)、良、中、較差、差五個(gè)檔次打分情況折算為分數。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
自覺(jué)加強自身專(zhuān)業(yè)的學(xué)習
一門(mén)補考扣1分（按學(xué)期累計）。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
各類(lèi)賽事
1.獲國家級獎項的，一次加5分。
2.獲省級獎項的，一次加3分。
3.獲院級獎項的，一次加1.5分。
4.獲系級獎項的，一次加0.5分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
通過(guò)計算機二級、三級、cet—4、6、8級
1、過(guò)cet—4加0.5分，cet—6加1分，et—8加2分。
2、通過(guò)計算機二級加1分，通過(guò)計算機三級加1.5分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
遵守工作紀律
1、無(wú)故遲到部門(mén)例會(huì )1次扣1分，無(wú)故缺席部門(mén)例會(huì )1次扣2分，累計3次內部通報批評一次，無(wú)故遲到超過(guò)4次或無(wú)故缺席3次者取消在任職務(wù)。
2、自覺(jué)遵守會(huì )議紀律，不得在開(kāi)會(huì )時(shí)笑鬧，會(huì )議期間獎手機調成振動(dòng)或者關(guān)掉鈴聲，與會(huì )者不得穿背心和拖鞋，違者1次扣1分，被點(diǎn)名批評者扣2分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)
沒(méi)按時(shí)上交工作計劃表或上交不符合標準的，酌情扣分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
工作積極性
視提出的意見(jiàn)和建議的可行性、建設性。酌情加分。
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號
院頒發(fā)的榮譽(yù)稱(chēng)號加1分，系、團頒發(fā)的榮譽(yù)稱(chēng)號加0.5分。（累計加分不得超過(guò)4分）
學(xué)生處
�。�5）、獎勵分評分原則
�、�、單個(gè)活動(dòng)加分不重復原則：即一個(gè)活動(dòng)參與者只能加一次分。
�、�、學(xué)生會(huì )職務(wù)分原則：一般情況如下
職務(wù)
部長(cháng)
副部長(cháng)
干事
優(yōu)
良
及格
職務(wù)分
6
5
4
3
2
�。ㄈ绻麚斣撀殑�(wù)的人員表現優(yōu)秀，可在原職務(wù)分上多加0.5分。如果擔當該職務(wù)的人員表現不佳，可以在原職務(wù)分上扣1分。）
3、干事考評細則
�。�1）、部門(mén)干事考評參照部長(cháng)考核制度由部長(cháng)、副部執行。
�。�2）、干事必須按要求完成部長(cháng)、副部的任務(wù)，未按時(shí)、認真完成每人每次扣1分。
�。�3）、干事在考評前對自己做自我評價(jià)。
�。�4）、干事工作態(tài)度得到廣泛認可，期末時(shí)候給予加1分。
�。�5）、干事工作中若提出具有創(chuàng )新性和建設性的，1次給予加1分。
第六章副部考核制度
1、考核目的
為了加強部門(mén)領(lǐng)導隊伍建設及管理，對部門(mén)干部的管理有章可循、有章必依，增強干部的工作積極性，切實(shí)提高工作效率，保障協(xié)會(huì )的工作順利有序開(kāi)展，特制定部門(mén)干部的考核制度。
2、考核內容
會(huì )議
�。�1）副部長(cháng)應按時(shí)參加各種會(huì )議及活動(dòng)，不得無(wú)故缺席、遲到
或早退，特殊情況須提前向部長(cháng)提出書(shū)面假，批準后方可請假。
�。�2）遵守會(huì )場(chǎng)紀律，自覺(jué)關(guān)閉通訊設備。
�。�3）會(huì )上積極發(fā)言討論，不嘩眾取寵。
�。�4）認真做好會(huì )議記錄，會(huì )議記錄必須內容準確、詳細、書(shū)寫(xiě)工整清楚，以便會(huì )后更好的開(kāi)展工作。
匯報及傳達
�。�1）副部長(cháng)必須在學(xué)期開(kāi)始前根據本部的實(shí)際情況制定出可行的工作
計劃。
�。�2）每月月末，副部長(cháng)應有書(shū)面工作總結，并及時(shí)上交部長(cháng)。
�。�3）副部長(cháng)就部?jì)鹊囊庖?jiàn)或建議，客觀(guān)真實(shí)地反饋給部長(cháng)，直接對部長(cháng)負責。
�。�4）部長(cháng)會(huì )議后，副部長(cháng)應及時(shí)準確地傳達部長(cháng)聽(tīng)取的會(huì )議精神。
工作態(tài)度和執行
�。�1）有集體責任感和榮譽(yù)感，把部門(mén)利益放在首位。
�。�2）按時(shí)按質(zhì)完成所布置的任務(wù)。
�。�3）嚴格規范個(gè)人的言行，工作積極進(jìn)取，表現良好不損部門(mén)形象。
�。�4）認真落實(shí)貫徹學(xué)院相關(guān)政策、方針、及部門(mén)的工作計劃。
學(xué)習及自身影響
�。�1）在部門(mén)中起模范帶頭作用，做好本部門(mén)干事的思想工作。
�。�2）積極參與、出席各項部門(mén)系列活動(dòng)，并當好部門(mén)領(lǐng)導者的角色。
�。�3）在每半學(xué)期、一整學(xué)期工作中，對部門(mén)的貢獻率。
3、考核方法
�。�1）部門(mén)采取半學(xué)期和期末整體考察的方式進(jìn)行考核評比。
�。�2）由部長(cháng)進(jìn)行考核。
�。�3）考核結果將公布于全體成員，并記入成員人事檔案，作為評優(yōu)依據。每學(xué)期根據考核情況評出優(yōu)秀干部若干名，并匯報到團委學(xué)生會(huì )。
4、激勵與懲處
�。�1）每半學(xué)期考核結果將作為評選每學(xué)期優(yōu)秀部長(cháng)以及晉升的主要依據；
�。�2）將部門(mén)優(yōu)秀部長(cháng)登記材料記入副部長(cháng)人事檔案，作為學(xué)院考核和評優(yōu)評獎依據；
�。�3）對于考核不合格的副部長(cháng)，視情況予以?xún)炔颗u、降職或者辭退；
�。�4）在職期間，嚴重損害部門(mén)形象及利益者，直接與以辭退，并報給團委學(xué)生會(huì )。
第七章總結
一個(gè)部門(mén)的部門(mén)制度的完善與否，實(shí)施的力度的強弱，直接影響著(zhù)部門(mén)的發(fā)展，只有認真貫徹好部門(mén)制度，認真遵守部門(mén)制度，才能培養出優(yōu)秀的干事，優(yōu)秀的干部，讓優(yōu)秀成為青協(xié)的一種習慣。
部門(mén)規章制度11
一、研發(fā)部門(mén)崗位職責
1、研發(fā)部部長(cháng)
�、儇撠熝邪l(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績(jì)效考核。
�、谪撠燁I(lǐng)導研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù)。
�、鄹鶕旧a(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
�、芨鶕邪l(fā)和技術(shù)攻關(guān)的項目，召集研發(fā)人員制定具體的實(shí)驗方案和實(shí)驗步驟。
�、輰彾ㄑ邪l(fā)人員的實(shí)驗報告，并對研發(fā)成果的技術(shù)方案的可行性作初步定審。
�、薅ㄆ谙蚬绢I(lǐng)導匯報研發(fā)部的工作情況和人員情況。
�、邔咎峤谎邪l(fā)項目成功的可行研究性報告，并對可研報告負責。
�、嘭撠熝邪l(fā)部人員的更替和晉升。
�、岽_定每一研發(fā)任務(wù)的主研，及研發(fā)項目中途主研的變更。
�、庋邪l(fā)成果用于生產(chǎn)時(shí)，帶領(lǐng)研發(fā)部人員指導生產(chǎn)。
2、研發(fā)部主研
�、籴槍ρ邪l(fā)部部長(cháng)分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實(shí)驗方案和實(shí)驗步驟提交研發(fā)部長(cháng)審定。
�、诟鶕䦟彾Q定的實(shí)驗方案和實(shí)驗步驟帶領(lǐng)助手做實(shí)驗。
�、鄹鶕䦟�(shí)驗的具體情況，及時(shí)向研發(fā)部部長(cháng)匯報情況，并提出變更實(shí)驗方案。
�、軐χ诌M(jìn)行日常工作考核和績(jì)效考核。
�、輰�(shí)驗成功后及時(shí)寫(xiě)出實(shí)驗報告交研發(fā)部部長(cháng)。
�、迣�(shí)驗成果用于生產(chǎn)時(shí)，帶領(lǐng)助手指導生產(chǎn)。
3、研發(fā)部主研助手
�、賲f(xié)助主研完成研發(fā)部部長(cháng)分配的任務(wù)。
�、趨f(xié)助化驗工程師作好研發(fā)部實(shí)驗樣分析工作。
�、酃芾砗醚邪l(fā)部資料。
�、芡瓿裳邪l(fā)部部長(cháng)交待的其他工作。
4、化驗工程師
�、俑鶕邪l(fā)部部長(cháng)分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規程，并分析化驗研發(fā)部實(shí)驗樣。
�、谥笇а邪l(fā)部主研助手分析化驗研發(fā)部實(shí)驗樣。
�、墼谘邪l(fā)部實(shí)驗樣較多時(shí)，安排生產(chǎn)化驗人員進(jìn)行分析化驗研發(fā)部實(shí)驗樣。
�、軐ρ邪l(fā)部和生產(chǎn)化驗設備及藥品進(jìn)行準備并作好材料計劃。
�、輰ρ邪l(fā)部的`化驗設備和藥品進(jìn)行安裝、配制和管理。
�、拗笇�、培訓生產(chǎn)化驗人員，提高化驗人員的技術(shù)水平。
�、呓鉀Q生產(chǎn)化驗分析的技術(shù)難題。
�、鄥f(xié)助處理生產(chǎn)化驗的仲裁事件。
�、釋ιa(chǎn)化驗標液藥品進(jìn)行標定。
�、鈪f(xié)助管理化驗室。
二、人員進(jìn)出、晉升、淘汰制度
1、辭職按勞動(dòng)合同執行。
2、有下列情況的予以辭退（對有①、②項的將追究相關(guān)責任）
�、傩孤┕旧a(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機密的。
�、趪乐剡`返公司制度的。
�、劢�(jīng)研發(fā)部部長(cháng)考核即沒(méi)有研發(fā)能力，又在一年時(shí)間內無(wú)研發(fā)成果的。
�、芙�(jīng)研發(fā)部部長(cháng)考核有研發(fā)能力，但在一年時(shí)間內無(wú)研發(fā)成果，又不按研發(fā)部部長(cháng)的安排工作的。
3、招聘
根據研發(fā)的需要，經(jīng)公司批準，由研發(fā)部部長(cháng)負責在生產(chǎn)崗位或外界進(jìn)行招聘。
4、有下列情況的予以晉升或加薪：
�、偾谟诠ぷ�，研發(fā)能力強，屢出研發(fā)成果的。
�、谥鲃�(dòng)與生產(chǎn)崗位聯(lián)系，找出問(wèn)題并主動(dòng)指導解決問(wèn)題的。
�、奂夹g(shù)能力強，有較高的管理能力的。
三、休假制度
1、研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇。
2、正常上班期間需休假的，須經(jīng)研發(fā)部部長(cháng)同意。
四、日常工資考核制度
1、研發(fā)部人員日常月工資實(shí)行定工資制，月工資中含保密費。
2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長(cháng)依據日常工作的表現和成績(jì)進(jìn)行加薪和減薪。
五、研發(fā)部人員薪酬待遇和研發(fā)成果績(jì)效考核制度
1、研發(fā)部人員薪酬組成
�、僭鹿べY及技術(shù)保密費。
�、谀杲K獎勵。
�、垩邪l(fā)成果獎。
2、月工資
�、僦餮�2600元月（其中技術(shù)保密費300元）
�、诨灩こ處�2800元月（其中技術(shù)保密費200元）
�、壑餮兄�2300元月（其中技術(shù)保密費200元）
3、年終獎勵
在當年沒(méi)有研發(fā)成果時(shí)，視研發(fā)人員日常工作情況按如下標準發(fā)放年終獎勵：
�、僦餮心晷匠辏êＣ苜M）：40000-50000。
�、诨灩こ處熌晷匠辏êＣ苜M）：35000-45000元。
�、壑餮兄帜晷匠辏êＣ苜M）：30000-40000元。
4、研發(fā)成果獎
根據公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項目，研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項目成功的可行性研究報告后，由研發(fā)部部長(cháng)根據技術(shù)的難度和項目的價(jià)值大小向公司申請項目研發(fā)成果獎。公司批準后，研發(fā)部部長(cháng)向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎的1/3，若申請專(zhuān)利成功發(fā)1/3，用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月，達到預期效果后發(fā)1/3。若未申請專(zhuān)利，用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月，達到預期效果后發(fā)2/3每項成果獎?dòng)裳邪l(fā)部部長(cháng)視考核情況，按如下比例分配：
�、僦餮械贸晒�40-70%
�、诨灩こ處�20-40%
�、壑餮兄�10-30%，
5、研發(fā)部部長(cháng)績(jì)效考核由公司總經(jīng)理考核。
六、保密制度
1、研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長(cháng)同意不得借閱。
2、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項目和研發(fā)技術(shù)和成果。
3、有上述情節的，視情節嚴重性，扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密費，情節嚴重的，公司將依據國家相關(guān)法規要求泄密人員承擔相關(guān)法律責任。
4、向外界泄密和以公司研發(fā)項目成果向外界提供技術(shù)支持的，公司將依據國家相關(guān)法規要求泄密人員承擔相關(guān)法律責任。
七、研發(fā)項目及方案審定制度
1、研發(fā)項目由公司向研發(fā)部下達。若生產(chǎn)系統有技術(shù)難題，可由研發(fā)部部長(cháng)向公司建議解決生產(chǎn)系統技術(shù)難題的研發(fā)項目，公司批準后，由公司向研發(fā)部下達研發(fā)項目。
2、研發(fā)部接到研發(fā)任務(wù)后，由研發(fā)部部長(cháng)召集研發(fā)部人員分配任務(wù)，確定主研。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長(cháng)審定，方案審定同意后，由主研帶領(lǐng)助手進(jìn)行實(shí)驗。
八、研發(fā)成果審定制度
1、主研根據實(shí)驗室試驗情況，及時(shí)向部長(cháng)匯報試驗成效，初步測算技術(shù)方案的可行性，若技術(shù)方案可行，由項目主研制定中試方案交部長(cháng)審定，主研按審定后的方案進(jìn)行中試。
2、主研根據中試的情況，向部長(cháng)寫(xiě)出完整的研發(fā)項目實(shí)驗報告交部長(cháng)審定。
3研發(fā)部部長(cháng)根據主研的項目報告，測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性。
4、研發(fā)部部長(cháng)根據測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性，決定研發(fā)項目是否終止和成果大小。并向公司提出研發(fā)成果應用于生產(chǎn)時(shí)，裝置建設的方案和投資資金預算及建設周期。
九、其他
1、本規章制度適用于研發(fā)部門(mén)所有員工。
2、本規章制度自下發(fā)之日起生效。
部門(mén)規章制度12
第一章總則
第一條為加強保密要害部門(mén)、部位的保密管理，依據上級保密委要求及有關(guān)法律規定，制定本規定。
第二條本規定適用于集團公司部室及所屬單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部門(mén)、單位)。
第三條本規定所稱(chēng)保密要害部門(mén)是指部門(mén)、單位日常工作中產(chǎn)生、傳遞、使用和管理絕密級或較多機密級、
秘密級國家和企業(yè)秘密的內設機構。保密要害部位是指部門(mén)、單位內部集中制作、存儲、保管?chē)�、企業(yè)秘密載體的專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所。
第四條保密要害部門(mén)、部位要嚴格按照標準和程序確定，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，做到嚴格管理、責任到人、嚴密防范、確保安全。
第五條各級保密機構要加強對保密要害部門(mén)、部位保密工作的指導、監督和檢查。
第二章保密要害部門(mén)、部位的確定
第六條部門(mén)、單位的內設機構和場(chǎng)所，符合本規定第三條的，應確定為保密要害部門(mén)和保密要害部位。
涉及國家、企業(yè)秘密較多的礦處級以上領(lǐng)導人員辦公場(chǎng)所，應確定為保密要害部位。
第七條集團公司管理部室以及經(jīng)營(yíng)承包處室、中介機構的保密要害部門(mén)、部位由各部門(mén)、單位確定，報集團公司黨委保密委辦公室確認。
基層單位部門(mén)及所屬單位的保密要害部門(mén)、部位由基層單位各部門(mén)、單位確定，報所在單位保密辦確認，并報集團公司黨委保密委保密辦備案。確定保密要害部門(mén)、部位的，應按照標準和程序從嚴掌握。
第八條各部門(mén)、單位應根據情況變化適時(shí)對保密要害部門(mén)、部位作出調整，并按照本規定第八條要求報相應保密工作部門(mén)確認或備案。
第三章保密要害部門(mén)、部位的相關(guān)職責
第九條保密要害部門(mén)、部位所在部門(mén)、單位保密委或保密辦的職責是:
(一)負責確定和調整本部門(mén)、單位的保密要害部門(mén)、部位；
(二)組織制定保密要害部門(mén)、部位的保密管理制度和防范措施；
(三)與保密要害部門(mén)、部位主要負責人簽訂保密責任書(shū)；
(四)組織協(xié)調對保密要害部門(mén)、部位工作人員進(jìn)行涉密資格審查和保密教育培訓；
(五)定期檢查保密要害部門(mén)、部位的保密管理和保密技術(shù)防范情況，解決存在問(wèn)題，組織查處泄密事件。
第十條保密要害部門(mén)、部位主要負責人的職責是：
(一)確保國家、企業(yè)秘密的絕對安全；
(二)結合本部門(mén)、部位的實(shí)際，制定具體的保密管理制度和防范措施；
(三)與所屬工作人員簽訂保密責任書(shū)，建立崗位責任制，把保密責任落實(shí)到人；
(四)定期進(jìn)行保密教育，使所屬工作人員增強保密意識，掌握必備的保密知識和技能；
(五)對所屬工作人員辭職、調動(dòng)、因私出國(境)申請提出意見(jiàn)；
(六)對所屬工作人員執行保密制度、遵守保密紀律的情況進(jìn)行監督、考核；
(七)定期對保密環(huán)境和涉密載體進(jìn)行檢查，及時(shí)消除泄密隱患。
第四章保密要害部門(mén)、部位工作人員的要求
第十一條保密要害部門(mén)、部位工作人員必須保守國家和企業(yè)秘密，維護國家、企業(yè)安全和利益，并符合下列基本條件：
(一)忠于祖國和企業(yè)，政治可靠、思想進(jìn)步、遵紀守法、品行端正；
(二)涉及國家秘密的，還要歷史清白，社會(huì )關(guān)系清楚，配偶不得為非中國公民。
第十二條保密要害部門(mén)、部位工作人員上崗前，應由所在部門(mén)、單位進(jìn)行涉密資格審查。不符合條件的'，不得在保密要害部門(mén)、部位工作。
第十三條保密要害部門(mén)、部位工作人員必須與所在部門(mén)、單位簽訂保密責任書(shū)。保密責任書(shū)包括應承擔的保密責任和義務(wù)，必須遵守的保密紀律和有關(guān)限制性要求，以及需事先告知的事項和有關(guān)獎懲規定等基本內容。拒絕簽訂保密責任書(shū)的人員，不得在保密要害部門(mén)、部位工作。
第十四條保密要害部門(mén)、部位新錄用、調入的工作人員，應在上崗前接受保密教育和培訓。各部門(mén)、單位應定期對保密要害部門(mén)、部位工作人員進(jìn)行在崗保密教育。
第十五條各部門(mén)、單位應將保密要害部門(mén)、部位工作人員遵守保密紀律、履行保密義務(wù)和接受保密教育的情況作為考核的一項重要內容。
第十六條保密要害部門(mén)、部位工作人員辭職、調動(dòng)，應事先提出申請，按照人事管理權限和有關(guān)保密規定，經(jīng)有關(guān)部門(mén)、單位批準。有關(guān)部門(mén)、單位認為保密要害部門(mén)、部位工作人員辭職、調動(dòng)可能對國家和企業(yè)秘密安全構成危害的和國家、企業(yè)另有規定不得辭職的，可不予批準。保密要害部門(mén)、部位工作人員離開(kāi)涉密單位，可能對國家、企業(yè)秘密安全構成危害的，要實(shí)行脫密期管理。脫密期限由部門(mén)、單位根據涉密程度確定，一般為6個(gè)月至3年。國家、企業(yè)有關(guān)主管部門(mén)有特殊規定的，從其規定。
保密要害部門(mén)、部位工作人員離開(kāi)涉密單位，應與原單位簽訂保密承諾書(shū)。
第十七條保密要害部門(mén)、部位工作人員因私出國(境)，必須經(jīng)所在部門(mén)、單位批準。部門(mén)、單位認為出國(境)后可能對國家、企業(yè)秘密安全構成危害的，不予批準。國家、企業(yè)有關(guān)主管部門(mén)有特殊規定的，從其規定。
第十八條部門(mén)、單位發(fā)現保密要害部門(mén)、部位工作人員擅自離職或因私出國(境)的，應立即向上級部門(mén)、集團公司保密辦報告，必要時(shí)可直接向當地公安機關(guān)或國家安全機關(guān)報告。第十九條保密要害部門(mén)、部位工作人員因履行保守國家、企業(yè)秘密義務(wù)，使相關(guān)權益受到限制的，有關(guān)部門(mén)、單位應通過(guò)適當方式給予補償。
第五章保密要害部門(mén)、部位的場(chǎng)所、設施和設備
第二十條保密要害部門(mén)、部位應具備完善可靠的人防、技防、物防保障條件，確保國家和企業(yè)秘密處于安全狀態(tài)。
第二十一條保密要害部門(mén)、部位應確定安全控制區域，并根據周邊環(huán)境特點(diǎn)采取必要的安全防范措施。有關(guān)部門(mén)審批新建項目，涉及保密要害場(chǎng)所、部位周邊環(huán)境安全問(wèn)題的，應事先征求單位、部門(mén)保密工作部門(mén)的意見(jiàn)。保密要害部門(mén)、部位工程建設項目的保密技術(shù)防范措施，應與工程建設同步進(jìn)行。
第二十二條保密要害部門(mén)、部位所在辦公場(chǎng)所，應加強安全防范措施，根據實(shí)際需要安裝電子監控、防盜、報警等保密安全裝置，與保衛部門(mén)值班室聯(lián)接。保衛民警要重點(diǎn)對保密要害部門(mén)、部位進(jìn)行巡邏。
第二十三條保密要害部門(mén)、部位應確定進(jìn)入人員范圍，采取其他控制人員進(jìn)入的措施，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；對進(jìn)入保密要害部門(mén)、部位的工勤人員，應有嚴格的保密監督管理辦法。
第二十四條保密要害部門(mén)、部位使用的設備和產(chǎn)品，應符合保密管理要求和保密技術(shù)標準；使用進(jìn)口設備和產(chǎn)品，應進(jìn)行安全技術(shù)檢查。
第二十五條保密要害部門(mén)、部位使用涉密計算機、涉密電磁介質(zhì)應符合國家有關(guān)保密規定，對涉及絕密級國家秘密的計算機、電磁介質(zhì)應采取嚴格的控制措施。
第二十六條保密要害部門(mén)、部位國家和企業(yè)秘密載體應在安
全可靠的設備中保存。絕密級文件應放置在保險柜內，并明確管理責任人，采取嚴格的管理措施。
第二十七條保密要害部門(mén)、部位，未經(jīng)批準不得帶入有錄音、錄像、拍照、信息存儲等功能的設備。
第六章獎懲
第二十八條保密要害部門(mén)、部位及工作人員在保密工作中作出突出成績(jì)的，所在部門(mén)、單位應按照有關(guān)規定給予表彰和獎勵。
第二十九條保密要害部門(mén)、部位工作人員違反保密規定、發(fā)生嚴重責任事故造成泄密的，應給予黨紀政紀處分；情節嚴重、構成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第七章附則
第三十條各部門(mén)、單位可依據本規定制定具體管理辦法。
第三十一條各部門(mén)、單位應對保密要害部門(mén)、部位的保密管理情況作出文字記載。
第三十二條本規定由集團公司黨委保密委辦公室負責解釋。
第三十三條本規定自印發(fā)之日起施行。
部門(mén)規章制度13
第一章總則
一、為了加強辦公室管理，明確公司內部管理職責，使內務(wù)管理工作更加標準化、制度化和規范化，結合實(shí)際情景，特制訂本制度。
二、本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規定。
三、切合公司實(shí)際，根據不一樣的制度資料編寫(xiě)相應的規范化要求，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務(wù)有效開(kāi)展。
四、辦公室人員應明確各項工作職責，簡(jiǎn)化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結的工作目標。
第二章職責范圍
一、辦公室管理人員直理解行政人事主管領(lǐng)導，在直屬主管的領(lǐng)導下主持開(kāi)展辦公室的各項工作。
二、負責辦公室相關(guān)規章制度的起草編寫(xiě)、一般性文書(shū)的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。
三、負責公司文書(shū)管理、圖書(shū)管理、辦公用品管理、會(huì )議管理、清潔衛生管理等工作，保證各項事務(wù)有序開(kāi)展。
四、協(xié)調各部門(mén)之間的行政關(guān)系，為各部門(mén)工作開(kāi)展供給相應的服務(wù)。
五、負責公司對內、對外公共關(guān)系的維護和改善，做好來(lái)客接待和公司的各項文化宣傳等工作。
六、收集各部門(mén)反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，及時(shí)做出整理，當好領(lǐng)導參謀。
七、協(xié)助其他部門(mén)工作，完成上級交代的其他工作，如：名片印制、收發(fā)傳真等。
第三章工作規范
一、辦公室工作規范包括儀容儀表規范、禮儀規范、言語(yǔ)規范、行為規范，相關(guān)規定按照員工守則細則執行。
二、辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規范開(kāi)展工作。
第四章辦公室事務(wù)管理
一、文書(shū)管理制度
文件是文書(shū)的重要組成部分，文件是各部門(mén)根據自我的職責范圍所制發(fā)的具有執行效力的并設有特定版頭的文書(shū)。本制度中，文件特指公司內外部發(fā)文文件;而文書(shū)特指內部一般性傳閱資料。檔案是文書(shū)基礎上構成的，檔案是文書(shū)的延續�，F把文件、文書(shū)、檔案統歸于文書(shū)管理，并對文書(shū)管理制度做以下規定。
(一)文件管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為使文件管理工作制度化、規范化、科學(xué)化，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用。
2、文件管理的范圍包括：上級下發(fā)文件、公司各類(lèi)制度文件、外部傳真文件、政策指導類(lèi)文件、各類(lèi)合同文件等。
3、制度類(lèi)文件按照公司文檔統一格式進(jìn)行編寫(xiě)，統一頁(yè)眉、頁(yè)腳，寫(xiě)明公司全稱(chēng)及文件性質(zhì);正文部分寫(xiě)明題目、時(shí)光、發(fā)文部門(mén)、資料等信息;措辭規范，表達無(wú)歧義。
4、根據文件屬性、類(lèi)別，對所有文件進(jìn)行編號，根據編號定期歸檔，做好相應的文字記錄，以備查閱。
第二條制度規范
1、文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷(xiāo)毀等由辦公室人員負責執行。
2、公司上報下發(fā)正式文件的權利主要集中在行政人事部，各部門(mén)一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。
3、公司對內公開(kāi)文件由行政人事部負責起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā);各部門(mén)需要向下或對外發(fā)文的文件由各部門(mén)負責起草，行政人事部負責審核，審核無(wú)誤后行政辦公室打印，打印后送回起草部門(mén)校對，校對無(wú)誤方可正式打印，由總經(jīng)理蓋章，簽發(fā)。
4、凡寄至公司的文件、傳真等，由辦公室簽收并做好相應記錄。
5、機密文件由行政人事部主管保管，辦公室人員對一般性文件進(jìn)行分類(lèi)管理，定期整理并制作相關(guān)報表提交給部門(mén)主管。
6、各部門(mén)因工作需要可借閱一般性文件，需嚴格履行借閱手續，對有密級程度的文件，需行政人事主管審批，總經(jīng)理批準后方可借閱。
7、辦公室管理人員對文件借閱情景進(jìn)行登記，做好借閱記錄并限期清退。
8、按時(shí)光、資料、部門(mén)、名稱(chēng)等資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理，附件、批件、定稿等資料收集完全，存檔備案。半年一小清，年終一大清。
9、根據存檔時(shí)光及存檔的必要性對文件進(jìn)行銷(xiāo)毀，需上報行政人事主管簽字批準，按照文件管理制度進(jìn)行處理。
(二)文書(shū)管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為確保文書(shū)制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行，保證公司內部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書(shū)在各項工作中的指導作用。
2、文書(shū)管理范圍包括：一般性文書(shū)(通知、公告、提案意見(jiàn)、會(huì )議紀要、總結匯編)、行政人事部發(fā)文文書(shū)(學(xué)習資料、各類(lèi)簡(jiǎn)報)、宣傳資料、各類(lèi)應存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書(shū)資料。
3、除通知外，一般性文書(shū)沒(méi)有固定的格式，但必須標有頁(yè)眉頁(yè)腳，文本資料可根據文書(shū)具體資料進(jìn)行調整。
4、根據文書(shū)性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書(shū)進(jìn)行歸檔整理，堅持紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。
第二條制度規范
1、根據公司實(shí)際需要及上級安排，起草編寫(xiě)內部公開(kāi)文書(shū)，張貼公示學(xué)習。
2、按照文書(shū)管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據需要填寫(xiě)《發(fā)文簿》，所有文書(shū)原稿均由行政人事部分類(lèi)存檔備查。
3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習文書(shū)，需附上學(xué)習進(jìn)度表;閱讀者需認真學(xué)習并簽名備注。
4、按時(shí)光、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結合，對照編號列出整理清單。
5、根據文書(shū)的時(shí)效性和保存的價(jià)值性，對文書(shū)進(jìn)行整理銷(xiāo)毀;須上級審批同意，方可銷(xiāo)毀。
6、辦公室負責人為第一職責人，若發(fā)現文書(shū)丟失，辦公室人員必須查明原因，如實(shí)向主管部門(mén)報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。
7、違反以上規定者按照相關(guān)規定予以懲處。
(三)檔案管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了維護檔案的真實(shí)性和可查閱性，使檔案管理更科學(xué)、更專(zhuān)業(yè)，及時(shí)分類(lèi)、整理、修改、傳遞文書(shū)資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。
2、檔案管理范圍：公司各類(lèi)證照及各類(lèi)文件、文書(shū)資料、其他應存檔的信息資料。
3、根據文書(shū)整理和文件整理編號，對對應資料進(jìn)行相應的歸檔、整理、備注，并存入專(zhuān)門(mén)的檔案文件柜保管。
第二條制度規范
1、應歸檔的文件、材料由辦公室人員負責收集，份數齊全，包括附件、批復、定稿等。
2、所有歸檔文書(shū)材料經(jīng)過(guò)初步整理，根據時(shí)光先后順序再按同一項目文書(shū)材料集中整理，并貼上標簽。
3、堅持平時(shí)歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結合，對照編目，列出清單。
4、各部門(mén)需借閱相關(guān)檔案，須由行政人事部主管簽字，審核經(jīng)過(guò)后方可借閱，不得抄錄、復制或借出。
5、檔案管理人員必須遵守保密規定，履行保密手續，異常是員工個(gè)人信息、公司圖片等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。
6、檔案接收、移交，必須根據檔案管理制度嚴格做好記錄。
第三條流程設計
根據文件、文書(shū)目錄整理需要歸檔的檔案→排序整理，編制編目→存檔→借閱→清退
二、辦公用品管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了加強辦公用品管理，規范辦公用品管理各項程序，節儉辦公經(jīng)費，提高利用效率。
2、辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無(wú)私自挪用現象。
3、辦公用品保管實(shí)行“日清月結，出入庫等量、年終查存統計”原則。
4、辦公用品的采購，應進(jìn)行多方比較，保證性?xún)r(jià)比和質(zhì)量，擇優(yōu)選用，合理開(kāi)支。
第二條制度規范
1、公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設備的入庫登記由行政辦公室全權負責。
2、辦公用品購置應遵循以下程序：每月27號之前各部門(mén)將所需辦公用品報至辦公室，行政辦公室根據各部門(mén)的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實(shí)際庫存和用量，做出采購計劃，經(jīng)部門(mén)主管批準，財務(wù)部簽字后方可采購。對急用品的采購，可根據具體實(shí)際進(jìn)行靈活處理，但必須經(jīng)部門(mén)主管批準。
3、根據物品所屬類(lèi)別，對辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫登記，注明名稱(chēng)、數量、規格、單價(jià)、出入庫時(shí)光等，做到賬物相符。
4、各部門(mén)申領(lǐng)的辦公用品需及時(shí)發(fā)放，并做好填表記錄;因特殊情景急需領(lǐng)用未填表登記，事后須及時(shí)補填。
5、任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。
6、辦公用品管理人員負責收發(fā)入、離職人員的辦公用品。
7、辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬，每年進(jìn)行一次匯總普查。
8、管理員定期對辦公用品進(jìn)行盤(pán)查，核實(shí)庫存，保證出入庫等量。
第三條管理流程設計
編制《需求計劃表》審批采購入庫登記發(fā)放
編制需求計劃統計申購情景月末清算匯總出庫登記
三、圖書(shū)管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了讓大家有一個(gè)良好的借閱環(huán)境、快捷的辦理手續，規范圖書(shū)管理工作。
2、圖書(shū)管理人員嚴格按照制度中規定準時(shí)到崗，服務(wù)到位，保證借還流程有序進(jìn)行。
3、根據圖書(shū)類(lèi)別，對圖書(shū)進(jìn)行編號，并制作目錄卡以備員工查閱。
第二條制度規范
1、各部門(mén)可根據實(shí)際工作需要，申請申購圖書(shū)。
2、按照各部門(mén)的實(shí)際需求申購圖書(shū)，辦公室每季度負責采購圖書(shū)1-2次。
3、對所有圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)整理，貼上類(lèi)別標簽并編號登記，注明購進(jìn)日期、作者、出版社及其他有必要的項目。
4、按照規定時(shí)光借閱圖書(shū)、歸還圖書(shū);借閱期滿(mǎn)，未按時(shí)辦理續借手續經(jīng)通知仍未還書(shū)者，按照規定進(jìn)行懲處。
5、借書(shū)人員妥善保管好圖書(shū)，不得在書(shū)中圈點(diǎn)、畫(huà)線(xiàn)、涂寫(xiě)，如嚴重損害或丟失圖書(shū)，需做出相應的賠償，丟失圖書(shū)者全額賠償。
6、圖書(shū)管理員定期對圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)，如遇圖書(shū)丟失，查明原因，報部門(mén)主管，按指示行事。
四、會(huì )議管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了提高會(huì )議質(zhì)量，促進(jìn)有效溝通，提高行動(dòng)本事，進(jìn)而規范會(huì )議管理。
2、根據公司實(shí)際及具體的情景，確定會(huì )議召開(kāi)的必要性。
3、清楚會(huì )議召開(kāi)目的，合理安排時(shí)光，做到少而精，講究高效原則。
4、會(huì )議負責人有效的控制會(huì )議，明確會(huì )議召開(kāi)與否的界限;提高會(huì )議主持人控制會(huì )議進(jìn)程的本事與水平，保證會(huì )議實(shí)效。
5、按照制度規定，嚴格會(huì )議管理，參會(huì )人員準時(shí)參加會(huì )議，并遵守會(huì )議紀律。
6、會(huì )議組織者審時(shí)度勢，明確會(huì )議要點(diǎn)，做好一切準備工作。
第二條制度規范
1、收集會(huì )議議題，根據選定的議題收集會(huì )上所需資料，擬定會(huì )議時(shí)光、地點(diǎn)等做好會(huì )議通知工作。
2、會(huì )議主持人負責會(huì )議的召開(kāi)并負責現場(chǎng)秩序的維護，行政專(zhuān)員負責做好相應的會(huì )議記錄。
3、行政專(zhuān)員根據參會(huì )人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項，及時(shí)整理好會(huì )議記要或者會(huì )議決議，打印并張貼。
4、按照時(shí)光排列，將所有會(huì )議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。
5、會(huì )議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱應嚴格按照文書(shū)管理制度規定執行。
五、清潔衛生管理制度
第一條管理要點(diǎn)
1、為了營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，樹(shù)立公司形象，保證清潔衛生管理工作順利進(jìn)行。
2、按照規定，清潔人員完成所有規定項目，并到達相應潔凈標準。
3、辦公室管理人員為第一職責人，管理所有清潔項目并不定時(shí)對衛生進(jìn)行堅持與維護。
第二條制度規范
1、清潔區域包括：辦公區域、衛生間、會(huì )議室、地板及其他納入在內的區域。
2、按照排班安排，輪流打掃清潔，行政人事部人員負責衛生檢查工作。
3、清潔衛生實(shí)行衛生職責制，辦公室管理人員負責管理辦公室所有區域的清潔衛生，當日值日生按時(shí)做好所有的清潔，監督者及時(shí)做好相應的督察。
4、由辦公室管理員不定時(shí)對清潔衛生進(jìn)行維護，保證地面整潔，茶水供應，洗手間的整潔和衛生紙供應等工作。
5、值日生在規定時(shí)光內做好所有清潔項目，填寫(xiě)《清潔衛生值日表》，監督員認真核實(shí)，并填寫(xiě)《清潔衛生監督表》。
6、未按要求清潔者，按照規定予以處罰。
六、日常事務(wù)管理
(一)接待管理
第一條來(lái)客接待是行政事務(wù)的重要組成部分，為使接待工作規范有序，維護公司的良好形象，對接待工作做具體的要求。
第二條以主動(dòng)、熱情、禮貌為原則，接待人員應落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴格自我要求，做到言行、禮儀規范。
第三條接待人員問(wèn)清來(lái)者意圖，引領(lǐng)其見(jiàn)所需見(jiàn)的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續工作。
(二)報刊收發(fā)整理
第一條辦公室管理人員按照公司實(shí)際需要，訂閱報刊，做出計劃預算，負責辦理訂閱的有關(guān)手續。
第二條辦公室管理人員負責每日收取報紙并整理放置在公共閱覽資料架上，報紙、內部刊物可隨意閱覽，但不得帶出公司或隨意撕剪，閱畢放回原位。
第三條任何人不得隨意將公司內部刊物挪為他用。
第四條報紙每周更換一次，所有報紙每季度處理一次。
第五條流程設計：收發(fā)報刊→整理→放置資料架→定期清理
(三)后勤管理
第一條為了認真貫徹公司的各種制度，充分發(fā)揮和調動(dòng)員工的進(jìn)取性和主動(dòng)性，根據實(shí)際嚴格制度。
第二條后勤管理分為日常清潔衛生管理和考勤登記匯總管理工作。
第三條辦公室人員負責每日的清潔衛生監督和維護，及時(shí)提醒值日生和監督者做好相應工作。
第四條根據外出工作人員情景，及時(shí)督促其按時(shí)填寫(xiě)外出工作時(shí)光登記，如實(shí)填寫(xiě)時(shí)光及外出事由。
第五條辦公室人員每周進(jìn)行一次外出工作時(shí)光統計，每?jì)芍苓M(jìn)行一次考勤匯總統計，月末根據外出工作時(shí)光登記進(jìn)行總的考勤匯總。
第六條流程設計：監督→如實(shí)審核→匯總登記→報表
(四)文化宣傳管理
第一條負責公司內部文化活動(dòng)的宣傳和落實(shí)工作，同時(shí)負責公司外部的宣傳維護工作。
第二條根據需要，及時(shí)收集信息、加工信息，做好信息傳遞工作。
第三條關(guān)注國家政策法規，及時(shí)記錄政策動(dòng)向，制作簡(jiǎn)報以供學(xué)習。
第四條收集與工作有關(guān)的學(xué)習資料，豐富大家的知識面，附上簽閱單進(jìn)行進(jìn)度跟蹤。
第五條流程設計：獲取信息來(lái)源→修改整理→張貼→學(xué)習→存檔
(五)其他事務(wù)
第一條名片制作、收發(fā)傳真等其他事務(wù)。
第二條負責公司文書(shū)的打印復印工作。
第三條負責樹(shù)木花卉的養護工作。
第四條協(xié)助其他部門(mén)工作，完成上級交代的其他任務(wù)。
附則
第一條本制度由行政辦公室制定，解釋權歸辦公室。
第二條本辦法由總經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
大型企業(yè)辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
文件收發(fā)規定
一、董事會(huì )和公司的文件由辦公室擬稿。文件構成后，屬董事會(huì )的由董事長(cháng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件，核稿人應當注秘密字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專(zhuān)人印制、報送。
二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不一樣類(lèi)別編號后，按文印規定處理。
文件由擬稿人校對，審核后方能復英蓋章。
三、董事會(huì )和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件資料、報送日期、部門(mén)、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。
秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報送。
四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負責簽收，并于接件當日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門(mén)，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時(shí)報送。
六、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情景反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說(shuō)明原因。
文印管理規定
七、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，送信息中心打櫻各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等，由各部門(mén)自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。
十、文件、傳真等應及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的職責。
十一、嚴禁擅自為私人打英復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
辦公用品購置領(lǐng)用規定
十二、公司領(lǐng)導及未實(shí)行經(jīng)濟職責制考核部門(mén)所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟職責制考核的部門(mén)所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的'，由部門(mén)負責人填寫(xiě)《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長(cháng)批準后辦理。
十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務(wù)部不予報銷(xiāo)。
十四、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品，由部門(mén)自行制定格式，按規定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統一印制。
十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節儉，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
電話(huà)使用規定
十七、公司各部門(mén)電話(huà)費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元月，投資發(fā)展部100元月，財務(wù)部60元月，城建資產(chǎn)部100元月，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部200元月，項目技術(shù)部130元月，會(huì )議中心50元月。
十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門(mén)的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門(mén)下月話(huà)費中使用。
考勤制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊?含1天)，由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊?含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)光開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論�?超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時(shí)光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)光內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每一天補助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補助10元;節日值班每一天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情景，由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查，部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。
部門(mén)規章制度14
第一、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，視情節輕重處罰，并警告：
一、下單錯誤：
1、未按規定下單，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰明細）
2、重復下單，造成損失。錯誤達2次以上，處元并警告（處罰明細）
3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰明細）
4、特殊情況，視具體原因處理。
二、收銀失誤：
1、未按規定收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）
2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）
3、特殊情況，視具體原因處理。
三、配發(fā)貨錯誤：
1、未按規定配發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）
2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）
3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯誤達2次以上，處元并警告（處罰輕重明細），同時(shí)補上多發(fā)產(chǎn)品的.貨款。
4、未及時(shí)發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯誤達2次以上，處x元并警告（處罰輕重明細）
5、庫存不平，但不能說(shuō)明原因，造成誤差。處x元并警告（處罰輕重明細），并自費補足缺貨產(chǎn)品的貨款
6、特殊情況，視具體原因處理。
第二、工作區域：
1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書(shū)面警告、第二次處x元（處罰輕重明細）
2、工作臺面資料、單據不整齊、規范，第一次書(shū)面警告、第二次處x元（處罰輕重明細）
3、分公司展區、地面、洽談區、會(huì )議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書(shū)面警告、第二次處x元（處罰輕重明細）
4、所有設備、設施，人為原因出現的故障，照價(jià)賠償，并處x元（處罰輕重明細）
5、特殊情況，視具體原因處理。
第三、嚴重情節：
1、工作失誤造成重大損失，處記過(guò)、降職、辭退
2、其他處罰明細
第四、其他違反企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。
部門(mén)規章制度15
體衛藝處及主任工作職責要有如下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┰谛ｉL(cháng)、分管體衛藝的副校長(cháng)的領(lǐng)導下，抓好學(xué)校的體育衛生工作和藝術(shù)教育工作，加強管理督促、檢查和落實(shí)工作。
�。ǘ┱J真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛生工作條例》、《全國學(xué)校藝術(shù)教育總體規劃》，以及其它有關(guān)體衛藝工作文件精神。
�。ㄈ┲贫w衛藝工作計劃、規章制度，并執行落實(shí)。
�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好常規工作：
�。�、負責統一管理體衛藝各類(lèi)資料、文件、檔案和存檔。
�。�、負責檢查、累總體育組、圖音組、校醫室以及各運動(dòng)隊和藝術(shù)隊的工作計劃、工作總結。
�。�、收集每學(xué)年各年級施行《國家體育鍛煉標準》、《體育合格標準》的統計材料，建立高、初中學(xué)生體育達標檔案。
�。�、合理安排早操、課間操、課外文體活動(dòng)，抓好兩操一課質(zhì)量，加強檢查、評比和指導。
�。�、組織體育組、圖音組辦好一年一度的校運會(huì )和文娛晚會(huì )，抓好校醫室完成每年一次全校學(xué)生體檢工作，建立學(xué)生健康檔案。
�。�、抓好體育代表隊和藝術(shù)隊的訓練和管理，組織隊伍參加市、省各類(lèi)比賽。
�。�、協(xié)助體育組、圖音組、校醫室抓好高考體育生、藝術(shù)生和中考術(shù)科加試的訓練工作，以及高、初中畢業(yè)生的體檢。
�。�、做好中學(xué)生常見(jiàn)疾病和傳染病的防治工作，加強衛生保健知識宣傳。
�。�、抓好健康教育，增強學(xué)生的衛生意識，養成衛生習慣。
�。ㄎ澹┲笇w育、圖音組、校醫室抓好體衛藝方面的科研工作，總結交流經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
�。┩晟企w育、藝術(shù)以及衛生硬件照冊設施的建設，定期檢查維修，做好體育、音樂(lè )、美術(shù)器材的管理。
�。ㄆ撸┩瓿尚ｎI(lǐng)導安排的其他工作。
體育器材管理員崗位職責
�。ㄒ唬┟刻齑驋哒砥鞑氖�，保持整齊清潔。
�。ǘ┟刻鞕z查場(chǎng)地器材，保證安全上課。
�。ㄈ┤缬畜w育器材損壞要及時(shí)維修，如有損失要登記。
�。ㄋ模┥险n前教師畫(huà)好場(chǎng)地，準備好器材；借出歸還者要如數清點(diǎn)。
�。ㄎ澹⿴熒险n、活動(dòng)的器材如有遺失要登記，分清責任，如數賠償。
�。┙�(jīng)常檢查學(xué)校體育活動(dòng)場(chǎng)地，注意保持其完整清潔。
�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
田徑運動(dòng)隊訓練管理制度為了便于管理運動(dòng)隊員，加強訓練，提高運動(dòng)成績(jì)，使運動(dòng)隊訓練形成規范化，特制定以下制度：
�。ㄒ唬⿲W(xué)校田徑運動(dòng)隊隊員必須遵守中學(xué)生守則，遵紀守法。
�。ǘ┳鹁磶熼L(cháng)，團結同學(xué)，對人有禮貌，不罵人，不打架。
�。ㄈ┌磿r(shí)到校上課，以學(xué)習為主，訓練為輔。
�。ㄋ模┌匆幎〞r(shí)間進(jìn)行訓練，不遲到、不曠課、服從教練員安排，按質(zhì)、按量完成訓練任務(wù)。
�。ㄎ澹┯柧氈�，隊員互相幫助，互相學(xué)習，認真學(xué)習技術(shù)動(dòng)作，領(lǐng)會(huì )要領(lǐng)，不斷提高運動(dòng)成績(jì)。
�。╆爢T必須愛(ài)護一切體育器材，訓練完后按時(shí)歸還，擺放整齊。
�。ㄆ撸┘尤胩飶疥犛柧毜年爢T必須吃苦耐勞，按時(shí)訓練，有經(jīng)常曠課，不服從教練安排及違反以上要求的隊員，經(jīng)教育不改者開(kāi)除出隊。
乒乓球館管理暫時(shí)規定
�。ㄒ唬┳杂X(jué)愛(ài)護公物，保持整潔完好。
�。ǘ┎粶试趬Ρ谏蟻y畫(huà)亂張貼，不準隨地吐痰。
�。ㄈ┎粶蕘y搬動(dòng)乒乓球臺和其它器材。
�。ㄋ模﹫绦姓l(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。
�。ㄎ澹﹪栏褡袷剌喠鏖_(kāi)放的規定。
開(kāi)放時(shí)間：下午第
三、第四節課星期一：初一年級星期二：初二年級星期三：初三年級星期四：高一年級星期五：高二年級、高三年級
�。└髂昙墝W(xué)生負責當天的衛生值日。值日生負責打掃，關(guān)門(mén)、關(guān)窗、關(guān)燈。
健康與衛生醫務(wù)室工作人員崗位職責
�。ㄒ唬�(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，貫徹預防為主的'方針，積極開(kāi)展衛生宣傳教育，努力做好醫療、衛生、保健工作。
�。ǘ┥钊肓私夂驼莆諑熒慕】禒顩r，切實(shí)做好近視眼和常發(fā)病的預防工作，建立教職工和學(xué)生健康卡，定期對師生進(jìn)行體格檢查。
�。ㄈ﹪栏褡袷毓ぷ髦贫群歪t療操作規程，加強責任心，杜絕醫療事故，對急病、重病患者做到隨叫隨收，熱情出診
�。ㄋ模┡浜嫌嘘P(guān)部門(mén)抓好校園環(huán)境衛生和食堂飲食衛生工作，經(jīng)常督促食堂工作人員執行衛生制度。根據季候情況，宣傳流傳病的防治知識。
�。ㄎ澹┳龊糜媱澤麄鞴ぷ�，配合學(xué)校落實(shí)計劃生育措施。對學(xué)生進(jìn)行青春期教育。
�。┴撠熮k理教職工的公費醫療和統籌醫療手續。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)采購藥品，妥善保管，避免變質(zhì)失效，對于危險藥品，毒品要嚴格管理。
�。ò耍┡︺@研業(yè)務(wù)，不斷提高醫護質(zhì)量。
眼保健操檢查制度
1、要求每位學(xué)生在第四節課前跟廣播做眼保健操。
2、每班都要有領(lǐng)操員。
3、要求每位同學(xué)在做眼保健操時(shí)穴位要正確，精神集中，才收到好的效果。
4、當課的課任老師要督促和指導學(xué)生做眼保健操。
5、校醫每日下班檢查，并且指導學(xué)生掌握正確的穴位和方法。
6、校醫要按全班人數是否到齊、有無(wú)領(lǐng)操員，動(dòng)作是否到位進(jìn)行評分。
7、每周評分一次，并向全校公布。每月向體衛藝處上報。
環(huán)境衛生檢查制度教室每天一小掃，環(huán)境衛生區每周二大掃，環(huán)境衛生區的劃分，按班級劃分要求星期
一、星期
四、由校醫進(jìn)行檢查評分，向全校公榜。
評分標準：
星期
一、星期四按評分要求：
一、清除垃圾，除雜草，填平洼地，疏通水道為“優(yōu)”。
二、兩次打掃衛，其中一次打掃不合評分要求的為“中”。
三、兩次衛生打掃一次不做或兩次打掃都不達到評分要求的都為“差”。
校醫室藥物管理制度
一、每學(xué)期計劃購置藥物一次。
二、藥物由校醫輪流管，組長(cháng)負責監督，保管藥品負責人要做好出入庫登記。
三、教職工取藥根據病情的診斷，由校醫發(fā)給治病的藥品，用藥量不超過(guò)三天，并做好登記。
四、學(xué)生取藥需付款，校醫做好病情登記，學(xué)生輕傷進(jìn)行簡(jiǎn)單治療不收。
圖音藝術(shù)三亞第四中學(xué)美術(shù)室管理制度為繁榮校園文化，推進(jìn)素質(zhì)教育，培養和發(fā)展學(xué)生美術(shù)特長(cháng)，創(chuàng )造了良好的學(xué)習環(huán)境，使美術(shù)室管理走向制度化，特制定了以下管理制度：
�。ㄒ唬┳窦o守法，遵守課堂紀律，不允許在美術(shù)室內大聲喧嘩，追逐打鬧。
�。ǘ⿶�(ài)護公物，不允許損壞教學(xué)和學(xué)習用具，如有損壞應照價(jià)賠償。
�。ㄈ┲v究衛生，不允許亂涂亂寫(xiě)，亂丟紙屑雜物。值日老師或同學(xué)應負責打掃，整理美術(shù)室和清理垃圾。
�。ㄋ模┍M職盡責，凡配備有美術(shù)室鑰匙的教師和學(xué)生應愛(ài)護和保護美術(shù)室的財物，不允許將鑰匙轉借和復制給無(wú)關(guān)人員。如發(fā)現財物丟失或損壞將追究有關(guān)事故責任人。
�。ㄎ澹┯薪栌羞�，凡借用美術(shù)室財物必須備案登記，如期如數歸還，如有丟失照價(jià)賠償。
�。﹪栏窆芾�，非本校學(xué)生或無(wú)關(guān)人員。未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)入美術(shù)室，不聽(tīng)說(shuō)服者送校政教處或派出所處理；未經(jīng)同意，不得將他人學(xué)習用品和美術(shù)室財物占為已有，如有偷竊行為將嚴肅處理。
�。ㄆ撸┣趦�節約，節約用水用電，凡最后離開(kāi)美術(shù)室者應關(guān)電關(guān)門(mén)，關(guān)窗。
音樂(lè )室管理制度為繁榮校園文藝，推進(jìn)素質(zhì)教育，培養和發(fā)展學(xué)音樂(lè )特長(cháng)，創(chuàng )造良好學(xué)習環(huán)境，使音樂(lè )室管理走向制度化，特制定以下管理制度：
�。ㄒ唬⿲W(xué)生要遵守課堂常規，不準遲到、早退、曠課。
�。ǘ⿲W(xué)生要遵守課堂紀律，專(zhuān)心聽(tīng)講，認真學(xué)習。
�。ㄈ⿲W(xué)生必須提前進(jìn)入音樂(lè )室，由前向后依次就坐，并保持安靜。
�。ㄋ模⿲W(xué)生不準隨意使用鋼琴或其它樂(lè )器、音響等。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生要自覺(jué)愛(ài)護公物，離開(kāi)之前要關(guān)好燈，鎖好門(mén)窗。
�。┲v究衛生，保持音樂(lè )室清潔，由值日生負責當天清潔衛生。
�。ㄆ撸┮魳�(lè )室的樂(lè )器管理，執行誰(shuí)管誰(shuí)負責，誰(shuí)用（教學(xué)使用）誰(shuí)負責的原則，如有遺失要登記。分清責任，如數賠償。
舞蹈隊管理制度為完善舞蹈隊管理，加強隊員基本技能和技巧訓練，提高舞蹈質(zhì)量，更好的發(fā)揮團隊精神和隊員特長(cháng)，使舞蹈隊管理制度化，特制定以下管理制度：
�。ㄒ唬┮箨爢T刻苦訓練，追求藝術(shù)表演的最高境界。
�。ǘ┳袷嘏啪殨r(shí)間，不無(wú)故遲到、缺席。
�。ㄈ┳龊妹刻炜记诘怯洠ㄓ申犻L(cháng)負責），及時(shí)反饋、檢查、督促、落實(shí)（由指導教師、體衛藝處負責）。
�。ㄋ模╆爢T必須聽(tīng)從指導老師的安排和調配。
�。ㄎ澹﹪烂骷o律，團結向上，違者按規定處分或記過(guò)。
�。┹喠髦等�，值日生負責當天的打掃衛生和關(guān)好門(mén)窗。
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