【精華】員工通知四篇

　　在生活中，我們需要用到通知的情形越來(lái)越多，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的員工通知4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工通知 篇1

各單位/部門(mén)：

　　為客觀(guān)公正評估員工一年來(lái)工作表現，明確其貢獻或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jì)效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據績(jì)效考核管理辦法，現決定開(kāi)展 年度員工績(jì)效考核工作，關(guān)于開(kāi)展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內容

　　(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(jì)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專(zhuān)業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績(jì)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jì)包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jì)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jì)”具體細化為各項指標分別進(jìn)行評價(jià)。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價(jià)的環(huán)節。

　　(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進(jìn)行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。

　　(三)交叉評價(jià)：有關(guān)職能部門(mén)對分支機構負責人、項目負責人進(jìn)行交叉評價(jià)，分支機構負責人和其它部門(mén)對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價(jià)。

　　(四)評價(jià)權重和計分辦法：

　　1、一般設計人員=組長(cháng)初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無(wú)組長(cháng)，則全部由分支機構負責人考評);

　　2、專(zhuān)業(yè)/項目負責人=交叉評價(jià)*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門(mén)負責人復評*70%(如無(wú)直接上級，則全部由部門(mén)負責人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導復評*70%;

　　6、分支機構負責人=交叉評價(jià)*30%+總經(jīng)理復評*70%;

　　(四)考核結果及應用

　　1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級�？己私Y果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，不同考核結果及其應用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當年內部崗位調動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計超過(guò)三個(gè)月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;

　　(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績(jì)效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監督實(shí)施過(guò)程，資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動(dòng)員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門(mén)領(lǐng)導考評、交叉評價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jì)效考核資料匯總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jì)效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

　　年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導應積極與員工進(jìn)行績(jì)效溝通，開(kāi)展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jì)的基礎上，提出改進(jìn)和提高績(jì)效的意見(jiàn)。

　　五、考核工作要求

　　年度績(jì)效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀(guān)公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知 篇2

　　各部門(mén)：

　　經(jīng)核查水槽生產(chǎn)科張向明、蔡永會(huì )、蔡文展、秦忠華、祝麗芳、張有金、包太金、玉江藝、黃鳳坤、唐仁高、冉長(cháng)生、冉丙申、楊珍先、謝興培等人請假到期，已連續曠工兩天以上。根據公司相關(guān)規定，連續曠工兩天以上者，按自動(dòng)離職處理，該十四名員工一切行為概與公司無(wú)關(guān)，由員工本人負責。

　　特此通知

　　中科聯(lián)合廚衛有限公司

　　xx年八月三十一日

員工通知 篇3

　　此通知單為辦理社保的唯一依據，請妥善填寫(xiě)，資料準備齊全后一并交與人事部。

　　____________:

　　您好！身份證號碼:______________________聯(lián)系電話(huà):_________________現人力資源部特通知您準備繳納社會(huì )保險需提交的資料：

　　1、已參加北京社保人員不需要提供資料。（參加過(guò)外埠社保人員仍需提供2所需資料）

　　2、新參保員工需要準備的資料如下：

　�。�1）1張電子版照片，2張紙質(zhì)照片

　　照片格式和要求：本人近期一寸、正面、免冠、彩色、白底、服裝與背景的顏色反差要大的電子照片，jpg格式，寬度：358像素，高度：441像素；文件不小于9KB，不大于20KB；（可到正規照相館說(shuō)明是辦理社保用，照相館均有數據，請勿自己修改，以便您的社保照片得以順利上傳到社保系統。）

　�。�2）二代身份證復印件1份（若本人只有一代身份證，還需要額外提供戶(hù)口簿本人頁(yè)和變更頁(yè)復印件各一份）；

　�。�3）選擇4-5家定點(diǎn)醫院（如果選擇了社區醫院就可以選5家，如果未選擇社區醫院就只能選4家。中醫院、專(zhuān)科醫院和19家A類(lèi)醫院無(wú)需選擇，自動(dòng)默認為每人的.定點(diǎn)醫院），需要寫(xiě)醫院全稱(chēng)及醫院代碼。

　�。�4）您的戶(hù)口性質(zhì)為：_______，戶(hù)口所在地郵編：_________您的身份為：1、□工人 2、□干部

　　溫馨提示：您提交資料的快慢及完整程度，將直接影響您辦理社保的進(jìn)度，請您在2個(gè)工作日之內提交以上社保資料到人力資源部。如因您個(gè)人原因造成社保問(wèn)題，則公司不承擔任何相關(guān)責任。后果自負。

　　特此通知

　　本人確認簽字：

　　員工收到通知日期：_____年____月____日

　　XX有限公司

　　人力資源部

員工通知 篇4

　　一、上班要求

　　1、全體行政工勤人員（含行政兼課人員。下同）實(shí)行全員坐班制，并進(jìn)行簽到（經(jīng)學(xué)校批準的特殊崗位除外）。專(zhuān)職教師逐步實(shí)行坐班制，目前繼續實(shí)行周二、四坐班制，并嚴格簽到。

　　2、正常上班時(shí)間按國家規定及學(xué)校作息時(shí)間表執行。

　　3、全體教職工必須嚴守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位。上班期間校園不準有閑散人員，嚴禁下棋、打牌或利用辦公電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影、炒股及其它與工作無(wú)關(guān)的事。

　　4、任課教師（含兼職教師。下同）早晚自習按課程表到班上課。

　　5、兼職教師白天有課時(shí)按時(shí)上課，其它時(shí)間堅持坐班處理行政事務(wù)或備課，遇有行政工作與上課沖突的，應優(yōu)先保證上課，確需調課的要做好調課工作，不能出現空堂。

　　6、特殊崗位不適宜執行正常上班時(shí)間的，由學(xué)校根據工作需要確定適當的上班時(shí)間。

　　二、考勤制度

　�。ㄒ唬┥习�、上課的考勤

　　1、任課教師上課的考勤，由教務(wù)科負責；

　　2、專(zhuān)職教師每天（現為周二、四）上、下午由教務(wù)科組織簽到，簽到截止時(shí)間以上班時(shí)間推后5分鐘為準，簽到結束后20分鐘內到教務(wù)科補簽者為遲到，超過(guò)20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。

　　3、行政工勤人員實(shí)行一日兩簽到制度，由辦公室統一組織，簽到截止時(shí)間以上班時(shí)間推后5分鐘為準，簽到結束后20分鐘內到辦公室補簽者為遲到，超過(guò)20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。

　　4、特殊崗位工作人員由所在科室組織考勤。

　　5、請假或出差者要將請假條或出差手續至少提前一天交送辦公室，若遇特殊情況需緊急請假或出差者應按教職工管理權限經(jīng)有關(guān)校領(lǐng)導批準后電話(huà)通知相關(guān)考勤部門(mén)，返校后2個(gè)工作日內補辦請假條或出差手續。

　　6、全體教工在簽到過(guò)程中要相互監督，嚴禁代簽行為。如發(fā)現有代簽行為者，一經(jīng)查實(shí)代簽人和被代簽人均按曠工處理。

　�。ǘ�）會(huì )議的考勤

　　1、各種會(huì )議由會(huì )議組織者考勤，會(huì )議結束后將考勤結果報送辦公室。

　　2、凡學(xué)校通知的會(huì )議，均應做到不遲到、不早退、不曠會(huì )，有事請假。

　　3、出席會(huì )議不準帶孩子、高聲喧嘩、來(lái)回走動(dòng)、閱讀書(shū)報、接打手機、把玩手機等，并按會(huì )議要求就座。

　　4、會(huì )議通知的時(shí)間開(kāi)始點(diǎn)名，只點(diǎn)一次，會(huì )議結束時(shí)，會(huì )議組織者可根據情況決定是否二次點(diǎn)名。特殊崗位確需值班或有出差手續的，按到會(huì )對待。

　　5、學(xué)校通知的會(huì )議一般不準請假，特殊情況需請假者，必須辦理請假手續�？萍夘I(lǐng)導會(huì )議，向會(huì )議主持人請假，并及時(shí)向辦公室主任通報。教職工會(huì )議請假到所在科室負責人，并寫(xiě)出書(shū)面假條，由科室負責人批準后于會(huì )議前將請假條交會(huì )議組織人員。因特殊情況，本人無(wú)法在會(huì )前辦理書(shū)面請假手續的，由所在科室負責人代為書(shū)寫(xiě)請假條，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導簽字同意后在會(huì )前交會(huì )議組織人員。

　　三、請假、銷(xiāo)假規定

　�。ㄒ唬└鞣N假期的規定

　　1、事假。個(gè)人確有重要事情必須請假者，可批準事假。

　　2、病假。因病不能堅持工作，必須請假住院治療或病休者，可批準病假。

　　3、婚假。一般批準為7天，屬晚婚者，可再增加7天。因故需要延長(cháng)者，按事假處理。

　　4、喪假。直系親屬亡故者，可給假7天，并根據路程遠近（按探親假路程確定）給予路程假，因故需要延長(cháng)者按事假處理。

　　5、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般給假90天，實(shí)行晚育的再增加3個(gè)月（產(chǎn)假含節假日）。

　　6、經(jīng)學(xué)校批準的學(xué)習按有關(guān)規定執行。

　�。ǘ�）請、銷(xiāo)假手續及批準權限

　　1、校級領(lǐng)導請假，一律由校長(cháng)批準，校長(cháng)出差不在時(shí)，由主持工作的領(lǐng)導批準，并且要告知辦公室。

　　2、科室負責人請假，3天以?xún)日哂芍鞴茴I(lǐng)導批準，4天以上者由主管領(lǐng)導簽字后，校長(cháng)批準；校長(cháng)出差不在時(shí)，由主持工作的校領(lǐng)導批準。

　　3、其他人員請假，3天以?xún)日哂煽剖邑撠熑伺鷾剩?—7天由科室負責人簽字后，主管領(lǐng)導批準，7天（不含，包括雙休日）以上者在科室負責人、主管領(lǐng)導簽字后，校長(cháng)批準；校長(cháng)出差不在時(shí)，由主持工作的校領(lǐng)導批準。

　　4、請假必須寫(xiě)出書(shū)面假條，履行批準手續，專(zhuān)職行政工勤人員將手續交辦公室；任課教師應一式2份，1份交教務(wù)科，1份交辦公室。

　　5、請病假須有平頂山醫保中心指定醫院或縣級以上醫院出具的證明，方可辦理請假手續。每次請假最多只能請半月，確需繼續請假的，須提供入院證明、病歷等。出院時(shí)須提供入、出院手續及病歷等（急診病人除外）。

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