定編定崗定員通知

　　定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項基礎性的工作。以下是小編為您帶來(lái)的定編定崗定員通知，感謝您的閱讀!

　　定編定崗定員通知一：

　　院內各部門(mén)：

　　為深化學(xué)院人事制度改革，建立和完善院系兩級管理體制，切實(shí)加強單位內部編制管理和教職工隊伍建設，逐步形成競爭上崗的激勵機制和管理機制，根據有關(guān)文件精神，結合學(xué)院實(shí)際，特制訂《寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于開(kāi)展“定編、定崗、定員、定責”工作方案(暫行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四定”方案)，通過(guò)廣泛征求院內各部門(mén)和廣大教職工意見(jiàn)，進(jìn)行了多次修改，并經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )議審議、學(xué)院黨委會(huì )議審定，現印發(fā)給你們，請組織全體教職工認真學(xué)習并貫徹執行。

　　寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　20**年12月16日

　　定編定崗定員通知二：

　　為規范后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團的勞動(dòng)定員管理，優(yōu)化人力資源配置，提高各部門(mén)工作效率。經(jīng)集團黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定，在全集團范圍內全面推行“定崗定編定員定責”工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四定”)�，F將工作通知如下：

　　一、目標與任務(wù)

　　目標是將在現有管理架構的基礎上，根據組織的職責、工作內容、工作量，對崗位設置、編制標準、人員匹配和職責分工進(jìn)行優(yōu)化調整，合理配置人力資源，提升整體效率。為設定薪酬等級、績(jì)效考核、人員培訓、崗位管理提供基礎依據。

　　對各部門(mén)的所有崗位設置、編制，統一按照精簡(jiǎn)、高效的原則重新核定，對崗位設置和人員配置實(shí)施“精兵減政”。對于未超編的崗位人員，嚴格按照崗位要求實(shí)施確認上崗。對于崗位超編和不符合崗位要求的員工，實(shí)施轉崗。

　　二、指導思想

　　1、通過(guò)開(kāi)展工作分析和崗位設計工作，明確組織對崗位的要求，最大限度地促進(jìn)組織戰略目標的實(shí)現。

　　2、通過(guò)整合、重新設計各崗位職責，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率，實(shí)現人、崗、事、責高效匹配。

　　3、通過(guò)開(kāi)展同行業(yè)人工效能比較分析，科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數，有效地控制人工成本。

　　三、術(shù)語(yǔ)定義

　　1、定崗，即根據組織目標并兼顧管理需要，設計并規定某個(gè)崗位的任務(wù)、責任、權力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過(guò)程。

　　2、定編，即在實(shí)現工作量飽滿(mǎn)，職責覆蓋無(wú)交叉、無(wú)空白、相互協(xié)作的前提下，采取一定的程序和科學(xué)的方法，設計并規定從事某個(gè)崗位的人員數量的過(guò)程。

　　3、定員，即根據崗位職責要求和人員編制計劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過(guò)程。

　　4、定責，通過(guò)定崗、定編工作應形成各崗位明確、規范的崗位說(shuō)明書(shū)文件。

　　四、工作范圍

　　后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團所有員工

　　五、工作程序

　　1、基礎數據的'采集

　　各部門(mén)負責人是本次“四定”工作的第一責任人，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，將本部門(mén)人員職責范圍、工作內容、工作量及人員配備情況進(jìn)行整編，并認真填寫(xiě)《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團“四定”工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團崗位說(shuō)明書(shū)》。

　　2、數據的整理

　　由人力資源部對各部門(mén)崗位設置及人員編制重新進(jìn)行確認。

　　3、核定結果的匯總

　　由人力資源部對各部門(mén)的上報情況進(jìn)行匯總，并報集團領(lǐng)導，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )討論決定。

　　六、時(shí)間安排

　　本次“四定”工作時(shí)間自20**年3月22日正式啟動(dòng)，各部門(mén)將核定結果報分管領(lǐng)導，并于4月20日前將分管領(lǐng)導核準后《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團“四定”工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團崗位說(shuō)明書(shū)》上報集團人力資源部，電子版發(fā)送至郵箱。

　　七、相關(guān)要求及說(shuō)明

　　1、各部門(mén)接此通知后，要先行整理部門(mén)內的組織架構，明確崗位職能和工作標準，嚴格落實(shí)通知要求，切實(shí)履行職能，確保做好“四定”工作。

　　2、各部門(mén)在保證完成服務(wù)任務(wù)的情況下，年底經(jīng)核定后節約人力成本，集團將給予適當獎勵。

　　后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團

　　二〇**年三月二十二日

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